風險識別與管控

主講教師：肖凌雁快遞運營管理專業(yè)教學資源庫創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教程2圖形完成情況工作不足明年計劃工作概述制知識點12.1創(chuàng)業(yè)風險識別與管控3圖形完成情況工作不足明年計劃工作概述制一、案例導入成都某高校食品科學系的6名研究生籌集資金20萬元，在成都著名景觀——琴臺故徑邊上開起了“六味面館”。第一家店還未開張的時候，六位股東就把眼光放到了五年之后——先把第一家店搞好，積累經驗，5年之內開20家連鎖店。而目前，由于面館長時間處于無人管理和經營欠佳的狀況，投資人已準備公開轉讓。這家當初在成都號稱“第一家研究生面館”的餐館僅僅經營了4個多月，就不得不草草收場。

4圖形完成情況工作不足明年計劃工作概述制（三）風險識別與預警二、知識點講解1、風險識別（1）現(xiàn)場觀察法。（2）財務報表法。（3）業(yè)務流程法。（4）咨詢法。2、風險預警風險預警指要在風險實際發(fā)生之前，捕捉和監(jiān)控各種細微的跡象變動以利預防或為采取適當對策爭取時間。5圖形完成情況工作不足明年計劃工作概述制（三）風險應對二、知識點講解

(1)謹慎選擇創(chuàng)業(yè)項目，避免盲目跟風從眾由于自身能力的限制，大學生往往并不了解市場的需求，大多是憑自己的興趣和想象來決定投資方向。目前，大學生選擇的創(chuàng)業(yè)項目多集中在高科技領域和智力服務領域，如軟件開發(fā)、網絡服務、家教中介、設計工作室等。此外，快餐、零售等連鎖加盟店也是大學生青睞的創(chuàng)業(yè)項目。這表明大學生在選擇創(chuàng)業(yè)項目這方面出現(xiàn)了明顯的扎堆趨勢。作為一個大學生創(chuàng)業(yè)者，選擇一個既有市場需求又符合自己特點的創(chuàng)業(yè)項目是重中之重。一般來說，大學生創(chuàng)業(yè)者既要客觀地分析自身的創(chuàng)業(yè)條件，更要冷靜地分析創(chuàng)業(yè)環(huán)境，立足于技術項目，盡量選擇技術含量高、自主知識產權明確的項目，并在技術創(chuàng)新的基礎上做好產品市場化工作。切忌盲目跟風，一定要選擇自己最熟悉、最擅長、最有經驗、資源最豐富的行業(yè)來做。6圖形完成情況工作不足明年計劃工作概述制（三）風險應對二、知識點講解(2)合理組建創(chuàng)業(yè)團隊，避免隨意搭伙現(xiàn)象再出色的創(chuàng)業(yè)計劃也會具有可復制性，但是整個團隊是難以復制的，因此那些具有良好合作能力的團隊相比那些異想天開的單干者往往會更受到投資者的青睞。團隊合作對于創(chuàng)業(yè)是否成功至關重要，志同道合的搭檔會是你事業(yè)成功的無價之寶[3]。因此，組建創(chuàng)業(yè)團隊時要考慮專業(yè)互補、能力互補、性格互補，使組建的團隊有戰(zhàn)斗力，要避免隨意搭伙的現(xiàn)象。7圖形完成情況工作不足明年計劃工作概述制（三）風險應對二、知識點講解(3)積極參與創(chuàng)業(yè)競爭，杜絕急功近利心態(tài)創(chuàng)業(yè)是一個由小到大、由不成熟到成熟、由弱到強的過程。在這個過程中，創(chuàng)業(yè)者要積極參與競爭，逆境中要堅韌，順境中要冷靜。作為一個大學生創(chuàng)業(yè)者，不要懼怕同其他創(chuàng)業(yè)者競爭，必須做好與風險和困難作斗爭的思想準備。創(chuàng)業(yè)的過程中還要積極克服急躁情緒，端正心態(tài)，采取穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營、積小勝為大勝的策略。創(chuàng)業(yè)者時刻切記，任何浮躁和急功近利的舉動，都是有害無益的，甚至會造成前功盡棄的后果。8圖形完成情況工作不足明年計劃工作概述制（三）風險應對二、知識點講解(4)提升心理素質與抗打擊能力創(chuàng)業(yè)者開始創(chuàng)業(yè)，需要有一個好心態(tài)，對自己有信心，相信自己終能成功。創(chuàng)業(yè)是一份極具挑戰(zhàn)自信心的工作，只有不斷相信自己，才能不斷把不可能變?yōu)榭赡?。如果在?chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者出現(xiàn)了不自信的心理狀況，那創(chuàng)業(yè)項目會受到阻礙，解決問題的能力也會受到影響;另外，創(chuàng)業(yè)者遇到困難需要冷靜，不能隨意急躁，造成創(chuàng)業(yè)機會的浪費。實際上，在創(chuàng)業(yè)過程中遇到難題是很正常的現(xiàn)象，創(chuàng)業(yè)者應擺正自己對于困難的態(tài)度，遇事沉穩(wěn)冷靜。在冷靜下來之后，還要善于思考解決困難。還有一點，創(chuàng)業(yè)者要能吃苦，不怕吃苦。還要注意擺脫多疑的情緒，多疑是團隊的毒藥，它容易產生悲觀心理，造成團隊人心渙散、工作執(zhí)行力和效率下降。9圖形完成情況工作不足明年計劃工作概述制三、過程訓練如何進行風險管理1、識別哪些麻煩可能帶來風險；2、從質和量兩方面來對風險的嚴重程度進行評估。3、挑出那些對運營成本和運營能力造成嚴重影響的風險，并集中精力解決。4、降低