設(shè)備履歷管理（課堂PPT）

制絲車間：xxx2023/1/13設(shè)備履歷管理的實際應(yīng)用12履歷管理簡介推進過程下一步計劃目前應(yīng)用情況0目錄1履歷管理簡介維修記錄的進化演變…—2002手工錄入記錄錄入繁瑣，信息量大，查詢困難；2002—2011制絲數(shù)據(jù)系統(tǒng)電腦錄入維修記錄，降低了工作量，但缺少分析功能，海量數(shù)據(jù)未得到利用；2011—2012設(shè)備履歷管理實現(xiàn)了維修記錄的標(biāo)準(zhǔn)化管理，具備分析功能，歷史數(shù)據(jù)得到充分利用；2012—履歷MES整合下一步計劃，可實現(xiàn)更多功能，實施中…….1履歷管理簡介履歷管理系統(tǒng)設(shè)備履歷=設(shè)備“病例”1履歷管理簡介履歷管理系統(tǒng)“when”“where”“whichOne”“what”故障初步分析1履歷管理簡介履歷管理系統(tǒng)費用領(lǐng)用情況故障率停機故障分析維護類型次數(shù)機電比例各段故障次數(shù)、時間各責(zé)任區(qū)域葉片設(shè)備運行情況（機械）葉片設(shè)備運行情況（電氣）葉絲設(shè)備運行情況（機械）葉絲設(shè)備運行情況（電氣）梗段設(shè)備運行情況（機械）梗段設(shè)備運行情況（電氣）摻兌設(shè)備運行情況（機械）摻兌設(shè)備運行情況（電氣）維修次數(shù)最多、時間最長履歷分析鏈接1設(shè)備履歷的運營分析運營故障頻發(fā)設(shè)備做重點保養(yǎng)關(guān)鍵設(shè)備預(yù)防性周期點檢維護建立重點設(shè)備跟蹤制度每月、每季度對設(shè)備履歷進行分析堅持設(shè)備履歷數(shù)據(jù)的收集統(tǒng)計

改進履歷管理簡介8設(shè)備履歷管理2“履歷”“分析”2010.4-2010.6建立部分設(shè)備履歷；2010.6-2010.8建立車間全部設(shè)備履歷；2010.6-今

運行中完善，完善中運行；車間推進進程82023/1/13車間推進進程2“分析”“履歷”面向?qū)ο螅涸O(shè)備部、車間領(lǐng)導(dǎo)、工藝組等面向?qū)ο螅杭紟?、機電維修工等面向?qū)ο螅荷a(chǎn)班長、現(xiàn)場操作人員等設(shè)備分析報告班組設(shè)備例會車間現(xiàn)場看板3目前應(yīng)用情況以月為單位，分析設(shè)備運行情況；各類型故障分析各責(zé)任區(qū)分析各工段分析典型、頻發(fā)故障分析總體運行情況各責(zé)任區(qū)分析各工段分析典型、頻發(fā)故障分析總體運行情況各類型故障分析3設(shè)備總體運行情況目前應(yīng)用情況總體運行情況分段統(tǒng)計各工段的故障次數(shù)、影響生產(chǎn)時間、各工段故障率以及全車間故障率；故障率分類統(tǒng)計各工段、機電維修，技術(shù)改造、項修等維修費用，控制全年維修費用；維修費用商標(biāo)查詢各責(zé)任區(qū)分析各工段分析典型、頻發(fā)故障分析總體運行情況各類型故障分析3目前應(yīng)用情況各類型故障分析預(yù)防性維修PM故障性維修BM改良性維修CM保養(yǎng)其他商標(biāo)查詢目前應(yīng)用情況各類型故障分析機械電氣計量故障各責(zé)任區(qū)分析各工段分析典型、頻發(fā)故障分析總體運行情況各類型故障分析3目前應(yīng)用情況各責(zé)任區(qū)設(shè)備運行分析協(xié)作意識責(zé)任意識團隊意識一專多能責(zé)任區(qū)域制大局觀主動意識各責(zé)任區(qū)分析各工段分析典型、頻發(fā)故障分析總體運行情況各類型故障分析3目前應(yīng)用情況各工段設(shè)備運行分析制絲主線葉片段葉絲大線葉絲小線梗段摻兌區(qū)異味處理集中除塵……——對各工段設(shè)備的具體故障展開分析，略各責(zé)任區(qū)分析各工段分析典型、頻發(fā)故障分析總體運行情況各類型故障分析3目前應(yīng)用情況典型、頻發(fā)故障分析維修次數(shù)最多、維修時間最長故障，點巡檢時需重點跟蹤??！3目前應(yīng)用情況典型、頻發(fā)故障分析分析案例12344下一步計劃作為新式的設(shè)備管理工具，設(shè)備履歷管理重要性日益凸顯。自從引進履歷管理后，制絲車間設(shè)備故障率有了明顯的降低。注：2012年上半年，車間故障率平均為0.22%，遠低于目標(biāo)值0.30%；下一步計劃4

1、將設(shè)備履歷管理模式推廣至技改后設(shè)備；

2、通過履歷管理，優(yōu)化備件管理；