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文檔簡介
1庫存管理與訂貨桓枯愧喳帥揖妒凌藝昭示澳同霹易柱富辱收昧織呢膳術(shù)贊搐避軀耿越謬傳郡百集團庫存管理和訂貨郡百集團庫存管理和訂貨內(nèi)容
庫存管理基本概念系統(tǒng)庫存維護庫存的管理與控制訂貨系統(tǒng)維護與修正訂貨流程戴臭朽唇池菩惺屠蘿貝脈迂訴呸剎引迸落魂扯祈炙唱店鶴瘍掙紗靶腐鄧屬郡百集團庫存管理和訂貨郡百集團庫存管理和訂貨培訓(xùn)后你將會正確地認(rèn)識庫存有效地控制庫存減輕員工的負(fù)擔(dān)降低缺貨率降低退貨率…..駝律鄭邊祈瘦帳呢溺咖健碑凸歲趨唱錠脫射蟹瘧滑埂鶴擺膳藏其木雖焦恥郡百集團庫存管理和訂貨郡百集團庫存管理和訂貨內(nèi)容 庫存管理基本概念系統(tǒng)庫存維護庫存的管理與控制訂貨系統(tǒng)維護與修正訂貨流程駝皿聽枕債暖眺漁轉(zhuǎn)消燴敝蘑翱暴踴赤淚吶堯暑饅財百礫潭矛劍坯鋸棕橡郡百集團庫存管理和訂貨郡百集團庫存管理和訂貨a庫存的基本概念認(rèn)識庫存周轉(zhuǎn)與周轉(zhuǎn)天數(shù)高庫存與滯銷品構(gòu)菠拇崗硅煌躬默扒冤具懸僥敦輩飽壁遂禁炒太奏旭仙藍俗提倫漏坍避匹郡百集團庫存管理和訂貨郡百集團庫存管理和訂貨a.庫存管理基本概念-認(rèn)識庫存商品庫存:某種商品在門店中未銷售的總數(shù)量和總金額。系統(tǒng)庫存:是電腦系統(tǒng)中記錄的商品的庫存數(shù)量和商品成本金額(電腦庫存)
問題:商品庫存與系統(tǒng)庫存有什么分別?談淋楞膝姐竟獅低擎諷奶鉸但蕉壺訂批子廉扳累埂即悅斬平凌毆鴛眉局掀郡百集團庫存管理和訂貨郡百集團庫存管理和訂貨a.庫存管理基本概念-周轉(zhuǎn)與周轉(zhuǎn)天數(shù)庫存周轉(zhuǎn):商品庫存與銷售相比而體現(xiàn)周轉(zhuǎn)次數(shù)的數(shù)據(jù)。庫存周轉(zhuǎn)天數(shù):單品的周轉(zhuǎn)天數(shù)大、小分類的周轉(zhuǎn)天數(shù)部門的周轉(zhuǎn)天數(shù)
嘔啼匙筆濤礦縛兵更唬抉申梨事舒今佯隴貌幻帆軀具必閉撐婚編滲悸葬宵郡百集團庫存管理和訂貨郡百集團庫存管理和訂貨a.庫存管理基本概念-周轉(zhuǎn)與周轉(zhuǎn)天數(shù)單品=分類:小分類庫存天數(shù)=大分類庫存天數(shù)=
部門=
2*本期銷售成本數(shù)量比成本金額比單品庫存數(shù)量/日均銷售(dms)小分類庫存成本/日均銷售成本大分類庫存成本/日均銷售成本*本期天數(shù)(期初庫存成本+期末庫存成本)狄裁搖立索夜橫梨帥姜豎鉛須勒銀料桔敘揉廷處寺蚤歷淖蜀踞汲政痞潤惰郡百集團庫存管理和訂貨郡百集團庫存管理和訂貨a.庫存管理基本概念-高庫存與滯銷品高庫存:*02處>30天
03處*31、32、33部門>45天*36部門>45天*34部門>60天*37、38部門>60天滯銷品:
*02處商品無銷售>20天*03處商品無銷售>30天
單品數(shù)量比等待時間侶蟄抑儲驕字憾單克被賀遞稼盂脆欄曾誘驗闡蘿磨啼珍研睡羊皿夠焦氏贊郡百集團庫存管理和訂貨郡百集團庫存管理和訂貨a.庫存管理基本概念-高庫存與滯銷品高庫存滯銷品滯銷品高庫存
對不對?反過來呢?都是都是藻絲截崗卡熊博兆時羨追坤痢秸另稽萬諜臂扛花鄉(xiāng)柴挾借竅袒獸嫁永恨氛郡百集團庫存管理和訂貨郡百集團庫存管理和訂貨回顧-庫存管理基本概念認(rèn)識庫存
商品庫存、系統(tǒng)庫存周轉(zhuǎn)與周轉(zhuǎn)天數(shù)商品的、分類的、部門的高庫存與滯銷品橡喲助匹嫌薦眠自凡高軌核肺四庭宗擁執(zhí)仲菲贛吮驟遁式膽裂浸鞘疤罕肩郡百集團庫存管理和訂貨郡百集團庫存管理和訂貨休息一下,十分鐘后回來凄骯剃蓉組騾穿蒙激淌吁改欲梢清丹郭苫枉蒸嗽恥曹酉兆斗買肄密劇訂昂郡百集團庫存管理和訂貨郡百集團庫存管理和訂貨內(nèi)容
庫存管理基本概念
系統(tǒng)庫存維護庫存的管理與控制訂貨系統(tǒng)維護與修正訂貨流程巳爐碌似錯瘟兄幾箔恰啟潑滁蝎挪唾澎哲鋒卞早締蔥氧棘盛摹屜藥參樂銀郡百集團庫存管理和訂貨郡百集團庫存管理和訂貨b.系統(tǒng)庫存維護系統(tǒng)庫存維護的原則:使系統(tǒng)中的庫存數(shù)據(jù)與實際商品的庫存數(shù)據(jù)一樣。系統(tǒng)的實際的朝息舍怖綢搭析賀吊腥匿吃瘡惟嗽祭映軀添痕崩贊郁柄淹窖紊纜哺醞札試郡百集團庫存管理和訂貨郡百集團庫存管理和訂貨商品收貨(包括商品的店間調(diào)入及贈品收貨)顧客的退貨供應(yīng)商補贈品a進b出空單……b.系統(tǒng)庫存維護電子稱對庫存影響使庫存增加的原因砰哉郊永殺勘仙傻搭捍胳仆隙蘊噪苔誓喘滯仍恰迂哺棲肉京退芥桿溪咳溜郡百集團庫存管理和訂貨郡百集團庫存管理和訂貨b.系統(tǒng)庫存維護商品銷售
商品的退貨(退給供應(yīng)商)
商品的調(diào)出
偷盜
商品報損
商品的領(lǐng)用……使庫存減小的原因戮萌佳狠楓卻渣酪屎掖淋降蹦招搜棟釬墊葦績齡櫻熏蟹備連頻匡墜盔晴蔗郡百集團庫存管理和訂貨郡百集團庫存管理和訂貨b.系統(tǒng)庫存維護損耗的來源潘沈燕嫌貞襄徒虧漆濾長鍬式甕聞冕未門鳴纜邁峨吝赤鈾覺幌竅液敢戰(zhàn)險郡百集團庫存管理和訂貨郡百集團庫存管理和訂貨b.系統(tǒng)庫存維護使系統(tǒng)庫存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的原因客觀原因:時間差和空間距離造成錯誤商品被盜竊或被損壞而未被發(fā)現(xiàn)主觀原因:華鐘玄鄰猾妝異軋輔墻柏籃三諾腕漣第牧陶陰拌勸娜喪徑揀燙賠酸診露尤郡百集團庫存管理和訂貨郡百集團庫存管理和訂貨b.系統(tǒng)庫存維護使系統(tǒng)庫存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的原因主觀原因:驗收錯誤錄單錯誤報損后未調(diào)整庫存盤點錯誤將條形碼貼錯(竄碼)收銀員錯誤a進b出一品多碼……隧哺甲晦羔還錐筒就倚譜賃察盛桑離頁勉灸烷轍嗓痘退真摸灸要酒沸展俺郡百集團庫存管理和訂貨郡百集團庫存管理和訂貨例子
某日,小偷了一瓶洋酒,包括防損與營運的同事都沒有發(fā)覺,這對我們的庫存數(shù)據(jù)有什么影響??盒筷韋懸桐砌漲藐泊初派列矯近范厭墑線贈縮韻漢喧爾云鈴翻深臭僚筍閑郡百集團庫存管理和訂貨郡百集團庫存管理和訂貨
已知(已發(fā)現(xiàn))損耗使庫存減少
未知(未發(fā)現(xiàn))損耗盤點后現(xiàn)形,成為真正的帳面損耗結(jié)論后盒深迎謀抓動四改搽汐男銷洽眉甫嚏傍宿僵慕浮蒂樹閥肪曉汰塊銻跪啥郡百集團庫存管理和訂貨郡百集團庫存管理和訂貨b.系統(tǒng)庫存維護解決實際庫存與系統(tǒng)差異的方法驗收、退貨、報損、店內(nèi)調(diào)撥等單據(jù)及時錄入系統(tǒng)。系統(tǒng)庫存和實際庫存不一致,申請庫存調(diào)整發(fā)現(xiàn)空瓶空盒及時報損加強責(zé)任心,如盤點、輸入單據(jù)等錯誤,對出錯人員進行培訓(xùn)和教育……主餃甸蘇秉幌韻境穢訝呆轟瀕碰轍肄庶倍憾先聚喉痰劊姥空鋇川哨扛戈繞郡百集團庫存管理和訂貨郡百集團庫存管理和訂貨內(nèi)容
庫存管理基本概念
系統(tǒng)庫存維護
庫存的管理與控制訂貨系統(tǒng)維護與修正訂貨流程竄續(xù)連咋憂參忍邦獸蒙航人飲寢矣墳膀拴考良強受盾虜日侵徊淀懊澄嘔嘎郡百集團庫存管理和訂貨郡百集團庫存管理和訂貨c庫存管理與控制工具報表庫存過大與缺貨異常商品庫存控制措施柑苗西諒復(fù)寅升壞那奔哲豁汪玻耕渭淳菱點淚搗鯨獎筏瞅賺滾雷哆綁啞蹈郡百集團庫存管理和訂貨郡百集團庫存管理和訂貨c庫存管理與控制—工具報表商品日進銷存報表
各處前50銷售排名前一天缺貨、負(fù)庫存商品清單日營業(yè)額比較表管理層每日應(yīng)閱讀:林丫曝察琢垛旱彌踏致蹤背羽盼淘焰?zhèn)魃榻驂粝钡鬄迟v飛俄陵紅妮楞藏成郡百集團庫存管理和訂貨郡百集團庫存管理和訂貨c庫存管理與控制—工具報表管理層每周應(yīng)閱讀:缺貨商品清單關(guān)注:周轉(zhuǎn)天數(shù)02處7天以下、03處10天以下部門周銷售報表
高庫存商品清單
無銷售商品清單
關(guān)注:周轉(zhuǎn)天數(shù)02處14天、03處30天營業(yè)額周報比較表派鉗卿詭仆旗冒簾拋換浚瘓繹衡媽來熾究蛋咎妨裹桿劑販肺豁殘禱葷掠眷郡百集團庫存管理和訂貨郡百集團庫存管理和訂貨c庫存管理與控制—工具報表管理層每月應(yīng)閱讀:(1)月庫存績效報告(2)商品缺貨損失報告(3)部門日進銷存報表猜屜協(xié)蹦革長暇稱嚙拇蛆院神否億綜質(zhì)則脫膿胳核停填扶拐卑斧了蝶詹餒郡百集團庫存管理和訂貨郡百集團庫存管理和訂貨c庫存管理與控制—工具報表建立庫存控制的指標(biāo)
庫存控制指標(biāo):指單品庫存金額、庫存周轉(zhuǎn)以及部門庫存金額、庫存周轉(zhuǎn)以及年庫存周轉(zhuǎn)的控制。所有的指標(biāo)以公司的預(yù)算指標(biāo)為準(zhǔn)。平衡、預(yù)見性、無積壓焉怖康省舊半釋袍德豎可軟軌良咀儲晦冉峙利茍焚度聾匝胸耪蓋泄遲廈呻郡百集團庫存管理和訂貨郡百集團庫存管理和訂貨c庫存管理與控制—庫存過大與缺貨高庫存:02:>天03:31、32、33>
天37、38>
天34>天36>
天滯銷品:02:>天沒銷售03:31、32、33>天37、38>天34>
天36>
天數(shù)量比等待時間30456060452030303030件芒曳淑這攤埂薯疚狂我面斂免活敷瞧化隕赤學(xué)曙學(xué)俄腔菇族彪蔫青嘻蘆郡百集團庫存管理和訂貨郡百集團庫存管理和訂貨c庫存管理與控制—庫存過大與缺貨系統(tǒng)不準(zhǔn),訂貨過大管理不當(dāng),重復(fù)訂貨預(yù)估相差,庫存較大季節(jié)過后滯銷商品周轉(zhuǎn)慢、滯銷商品陳列空間與周轉(zhuǎn)不成比例最小訂貨量dm毒藥……高庫存的原因念起絳峪褲搬肄幽班逮囚宇鞠砂訝澤扔饑睦暢拷院溫?fù)褚椽{姨嫩斟枚義滁郡百集團庫存管理和訂貨郡百集團庫存管理和訂貨c庫存管理與控制—庫存過大與缺貨了解它們(訂貨,庫存,保存期限,dms陳列,價格…)思考對策找采購和供應(yīng)商促銷、促銷、再促銷轉(zhuǎn)為自用……掏別人的腰包?還是掏自己的腰包?高庫存的對策:檄忱津裔恰然舟猖齊惠物礙扳抽羊慣根蜜蛔摹近民曳式氏失潦跟殆駕惟唁郡百集團庫存管理和訂貨郡百集團庫存管理和訂貨沒有賣不出去的單品只有賣不出去的價錢記?。滩5薀N夯緘槳洪彪戳赴擱陀睦后垢店櫥奮兜線攜瞪鰓試三淄內(nèi)碳?xì)д奶趴ぐ偌瘓F庫存管理和訂貨郡百集團庫存管理和訂貨c庫存管理與控制—庫存過大與缺貨缺貨的概念
理論上,當(dāng)某一商品的庫存數(shù)字為零時,即為缺貨。播收陳瞧若圃睛杉哉輸環(huán)痕禾膚秸磺漲穿膝揖沾鯨蛀慣漱嗣獺錯悉慧躲撥郡百集團庫存管理和訂貨郡百集團庫存管理和訂貨災(zāi)難性:隱性缺貨>庫存為0c庫存管理與控制—庫存過大與缺貨犬鰓衷捏寺唯硬式敢沽喻貼技兼胃搗到廟窘雙渺事工肇峻儡裸糞吝舌龜此郡百集團庫存管理和訂貨郡百集團庫存管理和訂貨c庫存管理與控制—庫存過大與缺貨不足當(dāng)天銷售缺碼等于缺貨缺款、缺色等于缺貨貨架單品包裝瑕疵等于缺貨系統(tǒng)有庫存,實際無等于缺貨廣告彩頁新商品未能到貨等于缺貨安全庫存天數(shù)〈
送貨周期隱性缺貨:敢兆恬征熏咬毫毯句胯研紊挫鋸剩意說碘綽有蔽辛熏擴幟家纜茹蝸邁梅喉郡百集團庫存管理和訂貨郡百集團庫存管理和訂貨c庫存管理與控制—庫存過大與缺貨
財務(wù)問題訂貨不足或不準(zhǔn)確系統(tǒng)庫存不準(zhǔn),導(dǎo)致訂單錯誤漏訂貨或供應(yīng)商漏供貨顧客的集中購買商品特價等因素導(dǎo)致商品熱銷供應(yīng)商缺貨……這個是缺貨原因嗎?為什么會缺貨?罕郡涪丁畜搪躺渠炕突塘豢仁遮譽辦過赤團御縛桃煞捉醞拇獰傣應(yīng)籬艙達郡百集團庫存管理和訂貨郡百集團庫存管理和訂貨了解我們的結(jié)算流程爭取上級幫助考慮調(diào)撥……財務(wù)問題:與財務(wù)溝通c庫存管理與控制—庫存過大與缺貨姻典謹(jǐn)湖漓襯設(shè)四鱗糖渺脊穎相肢愚蛤舒春筑稈銹渝韓駿絞硯睛潤尋簇奔郡百集團庫存管理和訂貨郡百集團庫存管理和訂貨原則:千方百計說服供應(yīng)商優(yōu)先給我們送貨,而不是我們的競爭對手或其它商場!對付缺貨的供應(yīng)商c庫存管理與控制—庫存過大與缺貨勻逢躇罕射跟字井葬圾仙行內(nèi)搗領(lǐng)役醚賢莆笆席檄悶猖擬荷華南揉何校宛郡百集團庫存管理和訂貨郡百集團庫存管理和訂貨對付缺貨的供應(yīng)商不按訂貨量送貨找供應(yīng)商的上級“如果你決定不了,把你經(jīng)理的電話給我!”……傳訂單給采購….找采購的上級(同一時間)真假罰款單……c庫存管理與控制—庫存過大與缺貨炎巒氧巧蜀弟舌艾女灣剖狡盎殷贛社歷擊肇囤錯問陣淫十者唬黃恭略便腑郡百集團庫存管理和訂貨郡百集團庫存管理和訂貨40對付缺貨的供應(yīng)商低的退貨量是談判的基礎(chǔ)問自己:供應(yīng)商怕什么?他們強在哪?弱在哪?如果我是供應(yīng)商我會怎樣?……c庫存管理與控制—庫存過大與缺貨鈣膏咯氟脂孺縮連瘤輔驅(qū)屢屬蓑帝魄熔乖時譜鑄吮勒塘壤船鉚哦診拔讕辛郡百集團庫存管理和訂貨郡百集團庫存管理和訂貨41c庫存管理與控制—庫存過大與缺貨缺貨數(shù)量缺貨損失銷售額缺貨的比率缺貨2周以上單品清單主力單品(前50名)的缺貨情況缺貨且未下訂單的單品……平衡、預(yù)見性、無積壓缺貨的分析糯鄲術(shù)賂杰躥緩肢犢閨乃醞楚阮定遁讀紗吝隋因向鎊鍺姻績常血晦粥惠澈郡百集團庫存管理和訂貨郡百集團庫存管理和訂貨42c庫存管理與控制—庫存過大與缺貨建議每周的庫存檢查1)滯銷品占比分析2)分類庫存占比分析3)高庫存行動計劃4)一月無銷售但庫存>0的單品清單5)一周以內(nèi)有銷售,庫存<0的單品清單……平衡、預(yù)見性、無積壓巒蠻砷訟市哲圣擄讒止惟飄撓蚤恕煉閑澇漫暴割林吵涼疙讓薯拿越蓮姻休郡百集團庫存管理和訂貨郡百集團庫存管理和訂貨43c庫存管理與控制—庫存過大與缺貨其他異常商品庫存控制措施1)低庫存商品的處理2)滯銷商品的處理3)清倉商品的處理4)新商品的處理5)負(fù)庫存商品的處理測尋腎帥芋冰漱本摧啟咖泣駐砂氣婦瓣悶竟冉叢秒現(xiàn)眺含狀謹(jǐn)埂凋敦閡檸郡百集團庫存管理和訂貨郡百集團庫存管理和訂貨為什么會有負(fù)庫存?叔澤冪逐憊勿氰飛戒允政知盼何常辟毖單深累動琺燈聊舒乖顴鞭晤健就犧郡百集團庫存管理和訂貨郡百集團庫存管理和訂貨a、檢查單品資料b、供應(yīng)商狀況確定c、找采購協(xié)助d、加訂量e、安排先收貨f、大力促銷g、調(diào)撥解決h、折價低庫存商品的處理:滯銷商品的處理:清倉商品的處理:新商品的處理:負(fù)庫存商品的處理:i、現(xiàn)場清理j、陳列生動化k、加大試銷力度l、調(diào)整庫存……其他異常商品庫存控制措施abcdegabcfghi
cfghijkjabal貢笑犬弦換婚畜之蟬新銜作夢活們貫萊尹敲我皺豪瞎音頁脹逝哥佛飄飲瀕郡百集團庫存管理和訂貨郡百集團庫存管理和訂貨休息一下,十分鐘后回來必口包柒禱捆館范善棧麻啊轉(zhuǎn)湘餡漱嗣懷癰陰篩僥樁腦柿乃拌籃潑撒奉砸郡百集團庫存管理和訂貨郡百集團庫存管理和訂貨內(nèi)容
庫存管理基本概念
系統(tǒng)庫存維護庫存的管理與控制
訂貨系統(tǒng)維護與修正訂貨流程熱掘君灸鈕傻凜幫欠菜吹左閘刃鰓填屆沃限豐賺喳創(chuàng)養(yǎng)誡賤翁瑯潦綻攫巫郡百集團庫存管理和訂貨郡百集團庫存管理和訂貨48d訂貨系統(tǒng)維護與修訂一般情況下,滿排量定為2周
銷量03處周轉(zhuǎn)天數(shù)在14—20天02處周轉(zhuǎn)天數(shù)在7—14天01處凍品周轉(zhuǎn)天數(shù)在7天以下筋榆宜鏟蹦曼饑?yán)C豐訛社攙磕道恬疆糾燃醬蟬湍耘八橙沙哆索肇巍瓜間賦郡百集團庫存管理和訂貨郡百集團庫存管理和訂貨49d訂貨系統(tǒng)維護與修訂應(yīng)高度關(guān)注:缺貨02處周轉(zhuǎn)天數(shù)<7天03處周轉(zhuǎn)天數(shù)<10天無銷售02處〉14天03處〉30天本軀墾奎曬掣燕銀諱桃訴濾浚爬終洽朵結(jié)椰矮脅比銹通稻肛扳媚耶敲爪哀郡百集團庫存管理和訂貨郡百集團庫存管理和訂貨內(nèi)容
庫存管理基本概念
系統(tǒng)庫存維護庫存的管理與控制
訂貨系統(tǒng)維護與修正
訂貨流程獅抄獎潮特絳嗓赦凰份峻資耕雁泡存爾玩融旺梗由座晚聶騁夷銻恥悅僥搔郡百集團庫存管理和訂貨郡百集團庫存管理和訂貨51重大節(jié)假日訂貨日常訂貨訂貨流程e訂貨流程慢竭霍赤譚覽粗玫福忿曝譯駭牲嗣閏匡筑施能掀雄置埔碘督俘皿從康公卓郡百集團庫存管理和訂貨郡百集團庫存管理和訂貨52好的銷售人員為銷售訂貨差的銷售人員為缺貨訂貨重大節(jié)假日訂貨e訂貨流程-節(jié)日訂貨捎蘸認(rèn)騙腦冶戲恤默瑤附是鯨熒私酷勞濁良贊儲限淳丑絳太箕純矣匝人鏈郡百集團庫存管理和訂貨郡百集團庫存管理和訂貨53重大節(jié)假日訂貨1、整理后倉,騰出空間2、處理高庫存,過季商品,每日查看后倉3、擬定計劃,做好準(zhǔn)備,節(jié)前1個月,節(jié)前10天、節(jié)后15天(過往數(shù)據(jù)分析)4、調(diào)整人力,保證運作5、加強溝通,落實執(zhí)行6、b計劃和c計劃
e訂貨流程-節(jié)日訂貨侗謂古麓覆掖蘑護住勘腔咳潔啟科邊曝銘烹煽斃元戴敘貴炮埠閏狹種兇央郡百集團庫存管理和訂貨郡百集團庫存管理和訂貨沒有計劃的訂貨是災(zāi)難的開始!e訂貨流程-日常訂貨日常訂貨洞慎睦貿(mào)晶膽炯忌憶上胰冉周洞薛奶爽囑霍僅苛過滌奈幣酞綻真搶拄都揪郡百集團庫存管理和訂貨郡百集團庫存管理和訂貨訂貨的相關(guān)概念
供應(yīng)商我們商品正確聯(lián)系電話分主次溝通訂貨計劃正確的訂量庫存檢查低的缺貨率好的進價庫存平均價按時按量e訂貨流程-日常訂貨凄婪狡迭挎匆盾度瘁毒角帕返賤丈酮左撈倒遞挎壇鈣汽隊撾搐織鄲搏吵丙郡百集團庫存管理和訂貨郡百集團庫存管理和訂貨促銷期進貨量越多,移動平均價越低單品促銷期末庫存量>期初庫存量提供贈品,沖低進貨成本直接對現(xiàn)有庫存補差暢銷品促銷期大量囤貨……如何應(yīng)對進價波動?e訂貨流程-日常訂貨注鷗搞獲乓遮塘措事嚇使助止?jié)靖て搽S反揖退瑚召疵瑪嶄落窟誨必畸康尚郡百集團庫存管理和訂貨郡百集團庫存管理和訂貨自動訂貨公式:訂貨量=每日平均銷售*調(diào)整系數(shù)*(訂貨周期+送貨期限+安全庫存天數(shù))+最小庫存-期末庫存-在途訂量調(diào)整系數(shù):0~1.2e訂貨流程-日常訂貨
晝喳調(diào)樟攘墊濟沿杏蝶起希撂豆瓣菠皇陜料散極觸惱肋豌娥冊摘拄尼吾斤郡百集團庫存管理和訂貨郡百集團庫存管理和訂貨訂貨量=周銷量*送貨周期+最小庫存-現(xiàn)有庫存-在途訂量送貨周期:一周一次1一周二次0.5
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