大專校長2023年年度工作計劃

第22頁共22頁大專校長2023年年度工作方案大專校長2023年年度工作方案。以科學開展觀指導理論，以努力實現(xiàn)職教規(guī)模開展與質量進步兩個打破為總目的，繼續(xù)深化教育教學改革，不斷更新教育教學觀念，實在加強教學常規(guī)管理，積極推進校企合作、訂單培養(yǎng)、工學結合的辦學形式，進一步加強技能訓練，突出理論性教學環(huán)節(jié)，全面進步學生的綜合職業(yè)才能。一、抓常規(guī)，強化教學過程管理1、認真、實事求是總結上學期教學管理的經歷教訓，并修改完善新學期的教學管理規(guī)定，尤其對于半工半讀學生的安排，要提早方案，上下通氣，全校一盤棋，要重點加強對半工半讀返校學生的管理，讓他們迅速走入正規(guī)。2、以加強課堂教學秩序為重點，加大教學管理力度。在老師中杜絕無教案、無作業(yè)修改、缺漏課、課堂混亂的教學行為，向45分鐘要效益，在45分鐘里出成績，做到有效教學;在學生中嚴禁遲到、早退、曠課、無學慣用具，課上使用手機，睡覺、與老師頂撞等影響、干擾教學的學習行為。3、繼續(xù)抓好教學常規(guī)管理。重點是每位老師的教案、學生作業(yè)布置與修改，課外輔導、考試考察等教學常規(guī)要求。繼續(xù)實行學部、專業(yè)科、教研組三級“鏈條式”管理形式。對于每位老師的教學常規(guī)要常抓不懈，教研組和專業(yè)科做到周周有檢查，學部每月至少檢查一次。4、要象抓內堂課一樣抓好外堂課的管理。包括實習實訓課，上機課、閱讀課、體育課等。一要有明確規(guī)定，讓全體師生有章可循;二要加大檢查考核力度，并及時做好指導和總結，堅決杜絕“放羊式”的外堂教學活動。5、教務處人員重新分工，責人到人，分兵把口，通過實事求是匯總，每周出一期教學簡報，把教學過程管理的每個環(huán)節(jié)落實到實處。二、以教學質量為根本，深化教學創(chuàng)新改革1、加強專業(yè)建立和課程建立。根據(jù)上級主管部門的指導意見以及企業(yè)的用人需求以及數(shù)控等專業(yè)實訓時間的增加，調整各專業(yè)教學方案，合理分配文化課、專業(yè)理論課以及理論課課時比，突出理論性教學環(huán)節(jié)。文化課學科的教學要樹立為專業(yè)教學效勞的思想，采取“根底模塊”和“職業(yè)模塊”不同內容的教學安排。繼續(xù)在理論中不斷完善校本教學大綱和校本教材，使其真正表達它的實用性和可操作性。2、積極開展工程式教學和模塊式教學法。工程式教學和模塊式教學是近幾年職業(yè)學校積極倡導和推廣的一種非常實用的教學形式。這種以任務和工程活動為主要學習形式以及通過整合知識形成模塊的教學方法很受學生歡送。本學期我們要對全體老師進一步進展培訓，讓大家不但在思想上承受，觀念上轉變，而且在方法上掌握。各教研組要根據(jù)學科特點，圍繞課程改革要求，結合消費實際和學生的實際自覺投入到這項教學形式中來，并及時把獲得的經歷推廣到全校3、開設創(chuàng)業(yè)教育課程以及完善就業(yè)和心理安康教育課。理論證明，在職業(yè)學校開設就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、心理安康教育課程至關重要。本學期要以政治課為載體，以“根底模塊式”教學方法為主，加強這方面的課程設置和指導，為學生能順利踏上工作崗位奠定下堅實的根底。WwW.f132.f132.更多工作方案延伸閱讀中學校長2023年年度工作方案范本一、幫助學生樹立遠大的人生理想，變“要我學”為“我要學”1.中學生是人生觀形成的重要時期。關心時政，關心國家民族的前途命運，希望自已一生有所作為是他們的共同特性，因此抓緊抓好時政教育，特別是當前世界與中國在經濟科技開展上的機遇和挑戰(zhàn)，歷中國的落后給我們的苦難和今天我們與興旺國家相比我們存在的弊端，以此常常能喚起他們的歷史責任感，樹立起為中華之崛起而努力學習的信念，這是學生時代感召力的學習原動力。2.幫助學生分析^p自已的潛在優(yōu)勢或幫助尋找合適于他的人生道路。讓他看到希望，讓希望燃燒起光明，照亮別人生的路。此外，老師自身要做一個人格高尚的人，要宏楊正氣，是非清楚，立場堅決，用自身的人格力量感染學生，給學生以可信任感和可欽佩感，這是老師工作的根底?？傊?，以上思想政治工作能極大幫助學生養(yǎng)成學習自覺性，主動性，和勇于探究的精神，思想政治工作是老師工作的靈魂。二、鼓舞學生信心1.樹立典范：個人修養(yǎng)的典范，學習刻苦終成大器的典范，敢于拼搏的典范，成績先居優(yōu)勢后終于趕上來了，獲得了好成績的典范，偉人，名人，民間故事中的典范，特別是他們的已畢業(yè)校友的先進事跡。2.實事求是地指出學生的優(yōu)缺點，幫助他樹立目的，取長補短。3.面對挫折實事求是地分析^p失敗的原因，指出成功的道路，和他這時具備的優(yōu)勢條件，并鼓舞他的斗志，強調人不應只重視一城一地的得失，而應著眼于人生的全局。講清一時的努力不會換來立時的好成績，必需長期努力?？傊?，老師應該是煽動家要鼓起學生的自信，“自信是人生成功的一半”。三、培養(yǎng)學生正確的學習方法1.加強學習方法的指導，進步學習效率是老師經常的一項工作，也是差生轉化的中心，老師講清一般的學習方法，特別是它的作用和意義，并要逐步培養(yǎng)學生正確的學習方法，課前預習，認真上課，課后及時復習，反復復習，適當練習。要反復布置，理解后再采取措施糾正，直到這個學習習性養(yǎng)成，還需要針對每科的詳細情況對詳細科目的學習方法全方位的指導。2.加強科學用腦的思想教育，個人心理調適，科學的休息法，記憶法，科學的身體煅煉，營養(yǎng)褡配，腦科學最新成果。3.創(chuàng)造條件讓差生補習，同學自愿，請老師補習或指導訂閱輔導資料或購置vcd影碟，總之要讓他感受到老師在同全班同學共同努力，營造一種努力爭先，不畏困難的氣氛。4.組織興趣小組，作為學習扶貧小組，讓學生教學生，進步其集體自力更生的才能，同時也讓小組的同學在進步自身的同時讓自已的才能也上一個新臺階。5.強調學習時間的投入，根底差要追趕上來只有刻苦，只有艱辛的勞動才有宏大收獲。6.加強課外閱讀指導，拓展學生的知識面。要教育學生既要重視課內知識的學習，又要重視課外知識的汲取，課堂內與課堂外的知識是相輔相成的。學習方法的養(yǎng)成是差生能否轉化和學生學習能否進步的核心。大學校長2023年年度工作方案在2023年年度，我將在學校黨政領導班子的正確領導下，積極開展各項工作，按照年度工作方案和分管工作安排以及兼職的生物學科的教學工作安排，團結一致，積極協(xié)調，身先士卒，嚴謹治學，在工作中始終堅持飽滿的工作熱情，積極的工作態(tài)度，保證辦公室各項工作全方位地為學校教育教學效勞、為全體師生員工效勞，保證教書育人，高效率完本錢學科教學任務，我鄭重承諾，作工作方案如下：一、深化學習、努力進步理論程度作為學校校長、辦公室主任、八年級生物科老師，我始終堅持堅決的政治立場，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致，嚴于律己，團結同志，盡職守那么，勤奮工作，與時俱進，努力做落實"三個代表"，構建和諧社會的理論。認真學習“三個代表”重要思想及創(chuàng)立和諧社會思想，創(chuàng)立和諧校園和諧工作環(huán)境，認真撰寫了學習體會、黨性剖析材料及個人學習方案，進一步增強自己的黨員意識和黨員責任感，增強政治敏銳性和鑒別力，增強用理論指導工作的意識和才能。二、擺正位置、做好效勞工作作為分管行政總務校長兼辦公室主任，最重要的是要擺正自己的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好參謀、協(xié)調、聯(lián)絡、督導和效勞工作。在工作中，盡量發(fā)揮自己的主觀能動性，積極主動地想問題，辦事情，力爭把各項效勞都做在領導決策前，同時注意做好經歷總結，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。在貫徹領導旨意或在催辦、督辦工作時，積極從共同做好工作的良好愿望出發(fā)，尊重每個部門的每一位同志，尊重每個職務角色的重要性，實在做好協(xié)調和督辦工作，促進全校各項工作的順利進展。三、兢兢業(yè)業(yè)，搞好事務工作辦公室擔負著全校的文字處理、檔案管理、接待、會務、人事管理、工資管理、精神文明文明建立等多項工作，是學校信息傳遞、落實政策、上下內外溝通的窗口，是全校各項工作起輔助作用的綜合職能部門，既要承當繁忙的事務，又要參與政務，做好校領導的參謀和助手。我們的工作不象教學部門那樣可以量化出來，也沒有一個標準可以恒量我們的工作。而辦公室是學校的協(xié)調部門，承當著協(xié)調、聯(lián)絡、督導的重要職能，為配合學校做好這些工作，辦公室全體工作人員除按要求完成日常的文件起草、檔案管理、資料各項工作外，在各項活動都時間緊、人員少的情況下，保證團結協(xié)作、不計較個人得失的堅守工作崗位，以認真負責地態(tài)度、高質量地完成領導交給我們的任務，力爭為學校各項工作有序進展做出我們的奉獻。四、人事工作群眾利益無小事，職稱評審、人事、調資等工作是學校辦公室的重頭工作，也是關系到每位老師切身利益的大事，由于學校如今崗教職工人數(shù)已達120多人，無論是工資還是職稱，業(yè)務量都較以往成倍增長，但仍舊是一個專職干事，在辦公室工作雜、業(yè)務量大、需要協(xié)調的事情多的情況下，我們照舊嚴格按照上級部門要求，高質量認真完各項人事工作，完成教職工考核工作;在時間緊、工作量大的情況下，我們辦公室工作人員哪怕加班加點，也要認真做好全校128名教職工的人事工作。報社2023年年度工作方案一、指導思想以縣域經濟建立為中心，圍繞縣委經濟工作會議提出的工作目的，大力抓好新聞工作者和通訊員隊伍建立，大力推介我縣三個文明建立中涌現(xiàn)出來的先進經歷、先進典型和突出成就，進一步提升新聞報道程度，使錢縣的新聞報道再上新臺階，保持新聞上稿在全盛全市的程度。二、工作目的全年上中央級主要媒體30條，其中《人民日報》5條、中央電視臺3條，省級主要媒體400條，市級主要媒體1500條，起額完成市委宣傳部下達的各級黨報黨刊上稿及頭條任務，推介1--2個在全盛全市有一定影響力的先進典型，全面完成～年度黨報黨刊發(fā)行。力爭每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))和縣直主要科局在石門信息導刊上頭條，3--5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)在《常德日報》上頭條。三、報道重點1、圍繞工業(yè)化，重點抓好電力、水泥、石膏、矽沙、化肥、連桿等產業(yè)的報道，進一步搞好招商引資的報道。特別是對“五個百萬”工程在質量方面獲得的成績加以宣傳報道，為打造更多的石門知名品牌營造出一種良好的宣傳～氣氛。2、圍繞農業(yè)產業(yè)化，突出報道柑橘、馬頭羊、茶葉、高山蔬菜等特色產業(yè)的報道力度，推出一系列重頭報道。同時，針對取消農業(yè)稅后，我縣“三農”方面涌現(xiàn)出來的新氣象進展重點宣傳報道。3、圍繞城鎮(zhèn)化，突出報道我縣推進城鎮(zhèn)化的各項舉措，特別是縣城擴容提質報道，及時反映各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建立的先進經歷和成就。4、圍繞拓展旅游經濟，配合夾山公司突出抓好壺瓶山、夾山、蒙泉湖等旅游景點的推介，特別是壺瓶山國際漂流節(jié)的宣傳報道，進一步提升石門旅游景點在外界的知名度。5、圍繞民營經濟，進一步搞好民營經濟、經濟大戶的報道，在全縣和上級媒體推介雙佳農牧、北山牧業(yè)、世運針織、金湘、玉葉公司等10家左右的民營企業(yè)家。6、圍繞典型報道重點推介1--2個在全盛全市有一定影響的先進集體和個人，抓好縣級優(yōu)秀領導干部和優(yōu)秀村黨支部書記的宣傳推介。7、圍繞建立“生態(tài)、誠信、平安”石門，著力抓好在創(chuàng)立三個石門的進程中涌現(xiàn)出來的先進經歷和典型。8、圍繞各個時期縣委、縣政府的中心工作，以專欄專項形式抓好茶文化活動、柑橘節(jié)、皂市水利樞紐工作建立、保持黨員先進性教育活動、建立扶貧等各項重大工作或重大活動的報道。四、主要措施1、進一步加大新聞工作者和通訊員隊伍建立力度。繼續(xù)深化新聞工作人員“三項學習教育”活動，進一步進步我縣新聞工作者和通訊員的職業(yè)素質和業(yè)務才能，并配合湖南日報、常德日報抓好通訊員隊伍建立，進一步提升我縣的新聞通聯(lián)工作程度。2、進一步完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位、兩臺一刊及骨干通訊員新聞上稿目的考核制度，鼓勵他們在搞好本職工作的同時，積極向上級新聞媒體投稿。每一季度召開一次新聞工作例會，并通報一次各單位新聞上稿情況。3、積極搞好配合。定期與經貿局、農村辦、柑橘辦、馬頭羊辦、扶貧辦、農業(yè)綜合開發(fā)辦、蔬菜辦、茶葉辦、旅游局、民政局、勞動局等部門搞好聯(lián)絡與配合，尋求支持與配合，更好地宣傳石門，推介石門。商場2023年年度工作方案2023年全體建二人緊緊圍繞“差異化經營，提升品牌內涵”的經營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作，并獲得了打破性的進展。一、經營業(yè)績穩(wěn)步上升，銷售打破億元大關。實際銷售完成年度考核方案的130%，同比增長15%，所實現(xiàn)的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的市場地位。經營調整成效凸顯。全年引進新渠道104個，淘汰品牌123個，調整率達70%以上。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅，和最低毛坪較去年增長26%和13%。兩個工程兩手齊抓。“打造20個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績，整體銷售同比增長36%，占全場銷售總額的27%。擴銷增利企劃先行。打破常規(guī)，通過整合資，把握熱點，推出個性化的營銷活動，在營銷造勢上始終保持區(qū)域優(yōu)勢。二、效勞體系不斷完善，現(xiàn)場管理成效斐然___年建二狠抓現(xiàn)場管理，全面推行“親情式效勞”體系，在一線員工中開展“效勞意識”的大討論。對商場硬件設施進展了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。三、“執(zhí)行”觀念深化人心，人力資不斷挖潛。以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進展了900多小時，萬余人次的各類培訓，真正理論了建立學習型組織，培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進展了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動37人，在員工中形成了強烈的反響。我們將從以下幾個方面重點入手：一、抓春節(jié)市場，確保開門紅，誓奪年度目的以春節(jié)營銷工作為先導，全面施行旺季市場經營戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經營目的的順利實現(xiàn)。二、準確把握市場定位，施行差異化經營略微調高經營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位，打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內實現(xiàn)主流品牌經營的格局。三、組建貨品部，施行進銷別離，加大招商調整力度通過組織架構的健全，為加快調整進度提供有力的軟環(huán)境，使調整工作一步一個腳印地向前開展，從而到達區(qū)域百貨經典的經營格局。四、以四樓的改造與經營為契機，全面整合場內資做強做大是企業(yè)經營的第一要務。以開發(fā)擴大四樓經營面積和內容作為05年的首要任務，進一步提升商場的經營功能，開發(fā)新的經濟增長點。五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，進步百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領軍作用。六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供給商實力弱對經營造成的制約在渠道整合上選擇有實力的品牌和供給商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供給商，在營銷、價格、貨、退換貨等方面爭取更多的政策。七、科學分析^p，力求打破，全面推行親情化營銷05年的營銷工作要打破較為單一的促銷形式，加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、效勞整體造勢，包裝更生活化、時尚化，到達吸引客，促進銷售的目的。大學廚房2023年年度工作方案一、指導思想：2023年是后勤開展總公司開展關鍵的一年，隨著學院新校區(qū)建立工程初具規(guī)模，學院的后勤管理和效勞工作面將愈來愈廣，后勤開展總公司將圍繞學院黨委和行政工作的要求，深化學院后勤社會化改革，實行準企業(yè)化運作形式，強化素質求生存，標準管理樹形象，抓住機遇謀開展，集思廣義創(chuàng)效益，團結協(xié)作爭一流，為廣闊師生提供優(yōu)質的效勞，為學院三大工程提供有力的后勤保障。二、工作目的：1、以食品衛(wèi)生平安為中心，強化食品衛(wèi)生平安管理，建立食堂食物中毒應急預案，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時，確定新校區(qū)餐廳的經營方案。2、以學生公寓管理為重點，完成2023年3500名新生和1105名辦學點回本部學生的住宿安排工作，保證學生公寓內不發(fā)生重大平安事故。配合學院學生思想政治工作進公寓，使學生公寓管理程度上一臺階。3、以師生員工滿意為目的，樹立后勤效勞新形象，力爭師生對后勤效勞滿意率較2023年有一定的進步。同時，為學院文明單位創(chuàng)立和辦學程度評估提供較好的后勤保障。4、以深化后勤改革為動力，確保2023年公司按準企業(yè)化形式運作。標準并開拓學院后勤經營效勞市場。三、主要工作：(一)、以開展誠信教育為主題，加強公司員工的職業(yè)道德教育，保持*員的先進性，進步公司員工的綜合素質，增強公司員工的凝聚力。1、認真組織全體員工學習2023年學院黨委和行政工作要點，讓公司員工能理解學院的三大工程和四項改革，進一步增強員工的責任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信效勞，樂于奉獻。2、按學院宣傳部、組織部下發(fā)的方案，抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學習及以誠信為主題的員工的政治學習，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，保證*員的先進性，調動聘用員工黨員的積極性，進步員工的思想政治素質和職業(yè)道德程度。3、制定公司員工崗位技能培訓方案并組織施行，強化員工的綜合素質和業(yè)務才能，為下半年做好新校區(qū)效勞和管理工作打下根底。4、倡導學先進、講奉獻、高要求、上程度的良好氣氛，表彰200xx年度總公司效勞明星和先進班組，并在各效勞窗口進展一次宣傳。5、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風氣。6、穩(wěn)定公司員工隊伍，加強后勤外來務工人員的管理，完善臨時工管理方法，逐步進步臨時工的待遇，引進優(yōu)秀人才，進步后勤人員的整體素質。(二)、以落實規(guī)章制度為抓手，加強公司規(guī)章制度的學習和宣傳，嚴格日常工作的檢查，力求把制度落到實處。1、將《后勤開展總公司規(guī)章制度》編印成冊，并多層次、多渠道地組織學習、宣傳和考試，做到人人理解、個個遵守總公司的相關規(guī)定。2、進一步明確公司各崗位職責，抓好班組建立，發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用，實行責任追究制。優(yōu)秀藥師2023年年度工作方案以病人為中心，以進步醫(yī)療效勞質量為主題”的醫(yī)院管理年活動(以下簡稱醫(yī)院管理年活動)自2023年在全國開展以來，對促進醫(yī)院端正辦院方向，堅持“以病人為中心”，標準醫(yī)療行為，改善效勞態(tài)度，進步醫(yī)療質量，降低醫(yī)療費用，緩解群眾“看病難、看病貴”發(fā)揮了重要作用。加強醫(yī)院管理，進步效勞質量，是不斷進步人民群眾安康程度，促進社會和諧的重要保證，需要穩(wěn)固成果，持續(xù)推進。衛(wèi)生部和國家中醫(yī)藥管理局決定，2023年繼續(xù)深化開展醫(yī)院管理年活動。一、指導思想堅持以科學開展觀為指導，以病人為中心，以進步醫(yī)療效勞質量為主題，把維護群眾利益，保證醫(yī)療質量和醫(yī)療平安，構建和諧醫(yī)患關系，優(yōu)化執(zhí)業(yè)環(huán)境作為主要內容。針對醫(yī)院管理和開展中存在的問題，落實院長責任，進步醫(yī)療質量，降低醫(yī)藥費用，改良效勞作風。通過深化開展醫(yī)院管理年活動，逐步建立科學、標準的公立醫(yī)院管理制度，促進社會和諧社會建立。二、活動范圍2023年醫(yī)院管理年活動范圍為全國各級各類醫(yī)院，重點是公立醫(yī)院。三、工作目的和重點要求(一)進步醫(yī)療質量，保障醫(yī)療平安，穩(wěn)固根底醫(yī)療和護理質量，保證醫(yī)療效勞的平安性和有效性。重點要求：1.嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章和診療護理標準、常規(guī)，做到依法執(zhí)業(yè)，行為標準。依法查處違背《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》的行為并予以公示。2.加大醫(yī)院院長管理責任。明確院長是醫(yī)院質量管理第一責任人，堅持科學開展觀和正確的政績觀。醫(yī)院院長減少臨床專業(yè)技術效勞，以主要精力加強和改善醫(yī)院管理、維護公益性質。醫(yī)院領導定期專題研究進步醫(yī)療質量、保證醫(yī)療平安的工作，確立質量與平安工作的重點目的，組織開展經常性監(jiān)視檢查，針對存在問題落實持續(xù)改良措施。3.全面推行醫(yī)院院務公開制度，向社會公開，承受群眾監(jiān)視，聽取群眾意見;結合醫(yī)師定期考核，建立醫(yī)院及其醫(yī)務人員違法違規(guī)行為公示制度。4.健全醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責任制度，嚴格落實醫(yī)療質量和醫(yī)療平安制度。做到人人知曉，落實到位。其中，對病歷的管理,要重點加強運行病歷的實時監(jiān)控與管理。5.根據(jù)醫(yī)院的功能任務，合理裝備醫(yī)務人員。加強醫(yī)院管理人員法律法規(guī)和管理知識培訓，對醫(yī)師按照《醫(yī)師定期考核管理方法》嚴格考核，強化醫(yī)務人員“三基三嚴”訓練。6.堅持公立醫(yī)院公益性質，堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。嚴格控制、標準使用高值耗材和貴重藥品，繼續(xù)實行三級醫(yī)院同類醫(yī)學檢驗、醫(yī)學影像檢查結果互認。7.執(zhí)行《處方管理方法》，加強處方標準化管理，實行按藥品通用名處方，開展處方點評工作，登記并通報不合理處方。嚴格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應用指導原那么》，開展抗菌藥物臨床應用和細菌耐藥監(jiān)測，進步抗菌藥物臨床合理應用程度。城市環(huán)保2023年年度工作方案(一)進一步加大生態(tài)文明建立力度，全力優(yōu)化城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境。一要在市環(huán)保聯(lián)席會議的組織框架下，成立全市生態(tài)文明創(chuàng)立工作領導小組。通過狠抓落實、強化檢查、健全考核等措施，確保我市生態(tài)文明建立獲得本質性進展。二要對照生態(tài)文明建立綱性指標，制訂生態(tài)文明建立分年度工作方案，排出全市生態(tài)文明建立工程等推進方案，狠抓落實、扎實推進。三要強化循環(huán)經濟理念，大力開展綠色經濟、低碳經濟和生態(tài)產業(yè)。全年培植循環(huán)