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牛奶網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃案市場(chǎng)環(huán)境研究牛奶六大關(guān)鍵詞市場(chǎng)占有率品牌價(jià)值公關(guān)活動(dòng)促銷廣告高端透視中國市場(chǎng),剖析市場(chǎng)現(xiàn)狀行業(yè)趨勢(shì)最新關(guān)于中國乳制品市場(chǎng)的最新研究顯示2015年市場(chǎng)的牛奶需求量將超過國內(nèi)供應(yīng)量,給整個(gè)行業(yè)帶來很大的發(fā)展機(jī)會(huì)。1需求量大,潛力無限2廣告戰(zhàn)烽煙群起,競(jìng)爭(zhēng)激烈國內(nèi)外品牌搶占央視、各地方電視臺(tái)稀缺黃金廣告時(shí)段、公交、戶外等常規(guī)媒介,以及網(wǎng)絡(luò)廣告、微博推廣等新興傳播通路。3公關(guān)、促銷活動(dòng)營(yíng)銷創(chuàng)意十足網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)營(yíng)銷結(jié)合活動(dòng)參與體驗(yàn)及促銷形式一體化進(jìn)行品牌深度植入受眾記憶細(xì)胞中。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀透視中國市場(chǎng),剖析市場(chǎng)現(xiàn)狀金典光明乳業(yè)特侖蘇輝山伊利旺仔蒙牛完達(dá)山三元銀橋網(wǎng)民最關(guān)注口碑關(guān)注度排名前十的牛奶品牌。來自草原的威脅12盒68元250ml12盒76元250ml草原雙雄競(jìng)爭(zhēng)狀況
一、是行業(yè)增長(zhǎng)緩慢,對(duì)市場(chǎng)份額的爭(zhēng)奪激烈;二、是競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量較多,競(jìng)爭(zhēng)力量大抵相當(dāng);三、是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供的產(chǎn)品或服務(wù)大致相同,或者只少體現(xiàn)不出明顯差異;四、是某些企業(yè)為了規(guī)模經(jīng)濟(jì)的利益,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,市場(chǎng)均勢(shì)被打破,產(chǎn)品大量過剩,企業(yè)開始訴諸于削價(jià)競(jìng)銷。消費(fèi)者研究消費(fèi)者研究了解需求,提供和滿足需求1消費(fèi)需求分析路線圖消費(fèi)者的需求和價(jià)值取向可從消費(fèi)欲望的強(qiáng)烈程度以及需求的理性/感性兩個(gè)角度去理解。消費(fèi)者的價(jià)值取向隨著個(gè)人感官意愿的感性和理性化去思考和抉擇;多少好惡都是根據(jù)自身需求的決定給予充分的落實(shí)消費(fèi)者研究了解需求,提供和滿足需求2牛奶行業(yè)中男性網(wǎng)民高于女性網(wǎng)民30%消費(fèi)者研究了解需求,提供和滿足需求3牛奶行業(yè)網(wǎng)民年齡段集中在20-39歲消費(fèi)者研究了解需求,提供和滿足需求4牛奶網(wǎng)民在內(nèi)陸地區(qū)分布相對(duì)高于全網(wǎng)牛奶網(wǎng)民在內(nèi)陸地區(qū)的分布相對(duì)高于全體網(wǎng)民,在北部和西部地區(qū)則低于全網(wǎng)。
消費(fèi)者研究了解需求,提供和滿足需求5購買者分析圖表形象代表屬性低收家庭工薪家庭小資家庭高學(xué)歷家庭金領(lǐng)家庭奢華家庭
經(jīng)濟(jì)實(shí)惠奢華昂貴自身分析與定位自身分析與定位swoTSWOT分析品牌知名度低企業(yè)網(wǎng)絡(luò)投入少推廣資源有限行業(yè)信任危機(jī)威脅進(jìn)口一線品牌的威脅國產(chǎn)中高端品牌威脅奶源優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品系列全電子商城渠道的增長(zhǎng)趨勢(shì)價(jià)格優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)容量大進(jìn)口牛奶信任度高一線品牌價(jià)格暴漲定位(一)角色定位以市場(chǎng)搶占者的身份進(jìn)入市場(chǎng),奪取蒙牛、伊利等大品牌還未恢復(fù)的市場(chǎng),擴(kuò)大企業(yè)影響力,爭(zhēng)取在兩三年間將市場(chǎng)擴(kuò)大到省級(jí)范圍。(二)產(chǎn)品定位1、功能定位
可將牛奶分為時(shí)尚,營(yíng)養(yǎng),禮品,幾個(gè)系列,滿足不同顧客的需要。
2、包裝定位
可分為不同的色系包裝,要求純凈、時(shí)尚、吸引眼球。這樣能吸引消費(fèi)者購買。
營(yíng)銷策略營(yíng)銷策略階段戰(zhàn)略制定初期戰(zhàn)略1)環(huán)境營(yíng)造2)直營(yíng)網(wǎng)站建設(shè)3)各種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中期戰(zhàn)略1)網(wǎng)絡(luò)分銷體系建設(shè)2)完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)后期戰(zhàn)略1)傳統(tǒng)KA渠道全國性開發(fā)2)自有渠道發(fā)展建設(shè)3)用戶會(huì)員體系建立產(chǎn)品結(jié)構(gòu)建議透視中國市場(chǎng),剖析市場(chǎng)現(xiàn)狀二段(30%)一段(20%)三段(50%)一段|(0-6個(gè)月)市場(chǎng)份額廣泛,產(chǎn)品在初期未有固定消費(fèi)消費(fèi)群二段|(6-12個(gè)月)消售量遞增,部分消費(fèi)者忠實(shí)度提高三段|(12-24個(gè)月)消費(fèi)者處于成熟期期,奶品消耗處于最高階段,有固定的消費(fèi)者初期戰(zhàn)略闡述環(huán)境營(yíng)造:銷售平臺(tái)運(yùn)營(yíng):利用各種知名平臺(tái)將原產(chǎn)地、功效、資質(zhì)證書展示。用具有說服力的證據(jù)向消費(fèi)者證明原料及成品原產(chǎn)地,迎合消費(fèi)者心理,提高品牌接受度。直營(yíng)網(wǎng)站建設(shè):搭建直營(yíng)網(wǎng)站,將現(xiàn)有產(chǎn)品綜合展現(xiàn)并銷售。初期戰(zhàn)略闡述各種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷建設(shè):1)利用淘寶、京東商城等平臺(tái)、利:1.平臺(tái)管理、訂單管理不需要很多的人力資源;2.可以有穩(wěn)定的客戶來源和確切的消費(fèi)者資料,容易通過服務(wù)提升忠誠度。弊:平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不完善,客戶選擇范圍廣,直面一線品牌競(jìng)爭(zhēng)、實(shí)現(xiàn)的銷售將遠(yuǎn)小于傳統(tǒng)渠道。營(yíng)銷策略:根據(jù)數(shù)據(jù),重視與飲食網(wǎng)站相關(guān)的合作。如友情鏈接、合作發(fā)放優(yōu)惠、開發(fā)養(yǎng)生方案。初期戰(zhàn)略闡述2)各大知名論壇推廣傳播途徑:(天涯、新浪、百度貼吧等)傳播策略:由于目標(biāo)消費(fèi)者與購買決策者有可能分離,我們要從兩方面迎合雙方的產(chǎn)品需求。1.奶源優(yōu)勢(shì)優(yōu)質(zhì)的水牛,優(yōu)質(zhì)奶源,豐富的營(yíng)養(yǎng),先進(jìn)的工藝,無污染。針對(duì)不同競(jìng)爭(zhēng),對(duì)產(chǎn)品不同特點(diǎn)進(jìn)行話題設(shè)計(jì),對(duì)我們的品牌在論壇中形成強(qiáng)利態(tài)度。初期戰(zhàn)略闡述3)QQ營(yíng)銷傳播策略:利用QQ的影響,進(jìn)行QQ空間營(yíng)銷,QQ群營(yíng)銷。1.QQ空間營(yíng)銷利用黑貓軍團(tuán)的影響力,將軟文發(fā)布到QQ空間內(nèi),也可將優(yōu)秀的軟文進(jìn)行轉(zhuǎn)載,分享,擴(kuò)大影響力。2.QQ群營(yíng)銷建立QQ群,把我們的內(nèi)容往上面帖到群空間里去,在網(wǎng)上廣泛傳播,不斷的帖出一些討論的帖子。4)搜索引擎營(yíng)銷一個(gè)網(wǎng)站約80%以上的日訪問量來源于搜索引擎。進(jìn)行關(guān)鍵字的優(yōu)化。百度百科、百度知道等等一切有利條件5)軟文營(yíng)銷寫文章,或者引用好文章,里面巧妙地加入自己的產(chǎn)品,達(dá)到很好的推廣效果,軟文推廣就是用較少的投入,吸引潛在消費(fèi)者的眼球,增強(qiáng)產(chǎn)品的銷售力,提高產(chǎn)品的美譽(yù)度,提升網(wǎng)站的品牌度。6)微信營(yíng)銷、博客營(yíng)銷、微博營(yíng)銷在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的現(xiàn)在,人人參與的力量影響力越來越大,我們必須建立公眾賬號(hào),與用戶良好互動(dòng),以達(dá)到增加黏著度的目的。中期戰(zhàn)略闡述中期戰(zhàn)略:1)淘寶商城開設(shè)、建立網(wǎng)絡(luò)分銷體系2)
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