銀行工作半年度工作小結(jié)

銀行工作半?年度工作小?結(jié)1、業(yè)?績(jī)和品能情?況，營(yíng)銷(xiāo)業(yè)?績(jī)處在位置?___年?上半年崗位?變動(dòng)較頻繁?，有貴賓室?會(huì)計(jì)窗口，?有綜合業(yè)務(wù)?窗口，有兼?職后臺(tái)綜合?人員，總體?業(yè)績(jī)居于網(wǎng)?點(diǎn)中等水平?。工作之余?，能勤學(xué)苦?練，不斷提?高自己，上?半年支行舉?行的技能考?試中單指點(diǎn)?鈔、數(shù)字錄?入均取得第?二名的好成?績(jī)，同時(shí)申?請(qǐng)助理經(jīng)濟(jì)?師職稱(chēng)，目?前已通過(guò)，?有參加分行?___的營(yíng)?業(yè)經(jīng)理后備?人才考試，?通過(guò)考試前?的看書(shū)，豐?富對(duì)營(yíng)業(yè)經(jīng)?理崗位的認(rèn)?識(shí)。目前，?營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)方?面，處于中?偏上水平，?能超額完成?網(wǎng)點(diǎn)下達(dá)的?時(shí)點(diǎn)存款任?務(wù)，能在貴?金屬方面做?營(yíng)銷(xiāo)突破，?能在信_(tái)_?_卡方面不?拖網(wǎng)點(diǎn)后腿?，總體上在?非窗口產(chǎn)品?營(yíng)銷(xiāo)方面依?需加倍努力?。2、肯?定取得的成?績(jī)能超額?完成網(wǎng)點(diǎn)布?置的時(shí)點(diǎn)存?款任務(wù)，對(duì)?于網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)?布置的各項(xiàng)?任務(wù)均能按?進(jìn)度完成。?對(duì)于窗口營(yíng)?銷(xiāo)產(chǎn)品，能?夠抓住一切?機(jī)會(huì)，進(jìn)行?營(yíng)銷(xiāo)與對(duì)客?戶(hù)產(chǎn)品覆蓋?，開(kāi)門(mén)紅期?間正值企業(yè)?網(wǎng)銀年費(fèi)優(yōu)?惠政策之際?，充分利用?自身會(huì)計(jì)窗?口崗位特點(diǎn)?，對(duì)企業(yè)進(jìn)?行企業(yè)網(wǎng)銀?營(yíng)銷(xiāo)，效果?突出。3?、分析存在?的問(wèn)題與不?足營(yíng)銷(xiāo)能?力方面有待?加強(qiáng)，特別?是信_(tái)__?卡方面，因?為支行考核?的是一卡，?會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)方?面還需要多?多學(xué)習(xí)，爭(zhēng)?取業(yè)務(wù)全面?。銀行半?年工作小結(jié)?（三）、?注重經(jīng)濟(jì)核?算，狠抓增?收節(jié)支，提?高經(jīng)營(yíng)效益?，銀行半年?工作小結(jié)。?一是全面推?行綜合業(yè)務(wù)?經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。?年初按照省?行部署，以?效益性、協(xié)?調(diào)性、客觀?公正性為原?則，對(duì)各支?行（部）、?業(yè)務(wù)部門(mén)的?經(jīng)營(yíng)信息進(jìn)?行采集，編?制了《__?_年___?綜合業(yè)務(wù)經(jīng)?營(yíng)計(jì)劃》，?分解下達(dá)了?各支行（部?）的經(jīng)營(yíng)任?務(wù)，按季對(duì)?計(jì)劃執(zhí)行情?況進(jìn)行監(jiān)測(cè)?，對(duì)計(jì)劃執(zhí)?行有差距的?單位進(jìn)行幫?促，通過(guò)分?類(lèi)指導(dǎo)和有?效控制，促?使全行經(jīng)營(yíng)?計(jì)劃有效開(kāi)?展，提高了?經(jīng)營(yíng)管理水?平。二是合?理擺布資金?，提高資金?營(yíng)運(yùn)收益。?針對(duì)上半年?本外幣存款?大幅度上升?，貸款規(guī)模?小，資金充?足寬裕的實(shí)?際，加強(qiáng)了?對(duì)資金的統(tǒng)?籌安排，在?保證正常業(yè)?務(wù)需要的前?提下，及時(shí)?將閑置資金?上存省行，?最大限度增?加資金收益?。至___?月底，上存?省行資金人?民幣19?3695萬(wàn)?元，上存省?行資金利息?收入___?萬(wàn)元，同比?增加___?萬(wàn)元。三是?加強(qiáng)橫縱協(xié)?調(diào)溝通，及?時(shí)做好剝離?不良貸款的?資金清算工?作，使資金?最大限度產(chǎn)?生效益，至?___月底?，已剝離的?不良貸款并?進(jìn)入資金清?算的共__?_萬(wàn)元。四?是加強(qiáng)費(fèi)用?管理，杜絕?不必要開(kāi)支?。根據(jù)《中?國(guó)農(nóng)業(yè)銀行?___省分?行費(fèi)用管理?辦法實(shí)施細(xì)?則（試行）?》，制訂了?《中國(guó)農(nóng)業(yè)?銀行___?年費(fèi)用分配?管理辦法》?，貫徹將基?本費(fèi)用實(shí)行?定額管理，?發(fā)展費(fèi)用以?收定支、比?例管理，獎(jiǎng)?勵(lì)費(fèi)用與實(shí)?際增盈減虧?額掛鉤的精?神，強(qiáng)化財(cái)?務(wù)管理，提?高經(jīng)營(yíng)效益?。到___?月底全行總?收入___?萬(wàn)元，同比?增收___?萬(wàn)元，總支?出___萬(wàn)?元，同比減?支___萬(wàn)?元，帳面盈?利___萬(wàn)?元，同比扭?虧增盈__?_萬(wàn)元。?（四）、加?大科技投入?，加快網(wǎng)絡(luò)?建設(shè)，提高?科技應(yīng)用水?平。一是抓?好儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)?直連省行大?機(jī)工作，發(fā)?揮網(wǎng)點(diǎn)、網(wǎng)?絡(luò)優(yōu)勢(shì)。至?___月底?共有___?個(gè)網(wǎng)點(diǎn)直連?省行大機(jī)，?占網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)?的___%?，全轄網(wǎng)絡(luò)?格局基本形?成，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)?勢(shì)逐步顯現(xiàn)?。二是創(chuàng)造?條件，爭(zhēng)取?上級(jí)行支持?，于___?月份開(kāi)通了?活期儲(chǔ)蓄存?款全省通存?通兌業(yè)務(wù)。?三是拓展網(wǎng)?絡(luò)功能，開(kāi)?發(fā)代收代付?業(yè)務(wù)操作平?臺(tái)，為代收?代付業(yè)務(wù)的?開(kāi)展提供科?技保障，其?中代收中聯(lián)?通移動(dòng)話費(fèi)?業(yè)務(wù)已進(jìn)入?實(shí)質(zhì)性操作?階段。四是?在做好金穗?信_(tái)__卡?加入全國(guó)自?動(dòng)授權(quán)網(wǎng)絡(luò)?的基礎(chǔ)上，?積極申辦金?穗借記卡業(yè)?務(wù)。（五?）、強(qiáng)化內(nèi)?部管理，全?面落實(shí)從嚴(yán)?治行。管理?是金融行業(yè)?的生命，嚴(yán)?管理才能防?范和化解金?融風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)?管理才能真?正出效益。?一是開(kāi)展經(jīng)?營(yíng)管理自查?自糾工作，?工作總結(jié)《?銀行半年工?作小結(jié)》二?是加強(qiáng)執(zhí)法?監(jiān)察和安全?保衛(wèi)工作。?落實(shí)了廉政?教育和安全?目標(biāo)管理責(zé)?任制，保衛(wèi)?部門(mén)和紀(jì)檢?監(jiān)察部門(mén)多?次組成檢查?組加強(qiáng)對(duì)營(yíng)?業(yè)單位的安?全檢查和執(zhí)?法監(jiān)察檢查?，對(duì)檢查情?況及時(shí)向被?檢查單位進(jìn)?行反饋，對(duì)?存在的問(wèn)題?提出執(zhí)法監(jiān)?察建議，做?到防微杜漸?，防范于未?然。上半年?，全行實(shí)現(xiàn)?經(jīng)營(yíng)安全無(wú)?事故。三是?落實(shí)、完善?掛點(diǎn)聯(lián)系行?制度。在總?結(jié)去年掛點(diǎn)?聯(lián)系行經(jīng)驗(yàn)?的基礎(chǔ)上，?今年結(jié)合各?支行（部）?的實(shí)際，重?新調(diào)整了行?領(lǐng)導(dǎo)和職能?部門(mén)掛點(diǎn)單?位和幫促內(nèi)?容，把掛點(diǎn)?聯(lián)系行的內(nèi)?容重點(diǎn)放在?清貸收息、?市場(chǎng)拓展、?自查自糾、?基層黨支部?建設(shè)方面，?對(duì)掛點(diǎn)__?_做出具體?的規(guī)定，切?實(shí)改變了領(lǐng)?導(dǎo)作風(fēng)和機(jī)?關(guān)作風(fēng)，真?正做到機(jī)關(guān)?服務(wù)基層。?四是改革完?善經(jīng)營(yíng)機(jī)制?。根據(jù)上級(jí)?行改革精神?，對(duì)分行內(nèi)?設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行?職能調(diào)整，?將分行市場(chǎng)?拓展科與分?行營(yíng)業(yè)部的?市場(chǎng)拓展部?合并為分行?市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部?，成立了零?售業(yè)務(wù)科，?理順和完善?市場(chǎng)拓展機(jī)?制。（六?）、加強(qiáng)黨?建和精神文?明建設(shè)。一?是按照上級(jí)?行部署，認(rèn)?真開(kāi)展“三?講”教育回?頭看活動(dòng)，?嚴(yán)格按照總?行明確的四?個(gè)階段的方?法步驟和五?項(xiàng)基本要求?，不搞發(fā)明?創(chuàng)造，不偷?工減料，扎?扎實(shí)實(shí)地開(kāi)?展“三講”?教育“回頭?看”活動(dòng)。?“回頭看”?過(guò)程，分行?黨委對(duì)去年?“三講”教?育整改措施?落實(shí)情況進(jìn)?行回顧，針?對(duì)存在問(wèn)題?著重在思想?建設(shè)、作風(fēng)?建設(shè)、推進(jìn)?農(nóng)業(yè)銀行發(fā)?展和加強(qiáng)內(nèi)?控建設(shè)四方?面進(jìn)一步落?實(shí)整改措施?。同時(shí)，重?點(diǎn)抓好“_?__”和“?民心工程”?的建設(shè)，積?極做好營(yíng)業(yè)?辦公大樓籌?建及職工集?資建房工作?。經(jīng)過(guò)多方?努力，分行?營(yíng)業(yè)辦公大?樓于___?月___日?破土動(dòng)工，?目前正在加?緊建設(shè)中，?職工住房問(wèn)?題也得到圓?滿(mǎn)的解決。?二是加強(qiáng)精?神文明建設(shè)?，發(fā)揮工青?婦作用，_?__開(kāi)展乒?乓球賽、藍(lán)?球賽、插花?比賽等形式?多樣的文體?活動(dòng)，豐富?職工文化生?活，開(kāi)展創(chuàng)?建“青年文?明號(hào)”、“?青年崗位能?手”、“巾?幗建功”活?動(dòng)，提高全?體員工的向?心力、凝聚?力，把全體?員工的主人?翁精神、積?極性和創(chuàng)造?力轉(zhuǎn)化為推?動(dòng)農(nóng)業(yè)銀行?發(fā)展的實(shí)際?行動(dòng)。半?年工作小結(jié)?___年?上半年在行?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?和支持下，?認(rèn)真貫徹、?落實(shí)上級(jí)行?的政策，方?針，及考核?導(dǎo)向，__?_支行靠做?理財(cái)、抓服?務(wù)和強(qiáng)化團(tuán)?隊(duì)意識(shí)，克?難攻堅(jiān)，圓?滿(mǎn)完成了上?級(jí)行下達(dá)的?半年度時(shí)點(diǎn)?存款任務(wù)，?截止___?月___日?網(wǎng)點(diǎn)存款余?額為_(kāi)__?萬(wàn)元，較年?初凈增__?_萬(wàn)元，增?長(zhǎng)率___?%。完成上?級(jí)行下達(dá)增?長(zhǎng)計(jì)劃的_?__%。在?產(chǎn)品方面，?貸記卡及汽?車(chē)卡___?張，盈系列?平均___?萬(wàn)，cts?___戶(hù)，?基金定投_?__戶(hù)。短?信_(tái)__戶(hù)?，網(wǎng)銀__?_戶(hù)，手機(jī)?銀行___?戶(hù)?；仡?半年來(lái)的工?作，主要有?以下幾個(gè)方?面：一、?統(tǒng)一思想、?提高認(rèn)識(shí)、?認(rèn)真學(xué)習(xí)、?全面貫徹落?實(shí)行務(wù)會(huì)議?精神.行務(wù)?會(huì)議結(jié)束后?，為了及時(shí)?有效地把行?務(wù)會(huì)議精神?傳達(dá)好、學(xué)?習(xí)好、貫徹?好、落實(shí)好?。先后在晨?會(huì)和網(wǎng)點(diǎn)列?會(huì)中認(rèn)真?zhèn)?達(dá)了行務(wù)會(huì)?議精神，學(xué)?習(xí)了《績(jī)效?工資考核分?配暫行辦法?》和《營(yíng)業(yè)?網(wǎng)點(diǎn)員工職?業(yè)裝規(guī)范手?冊(cè)》等。認(rèn)?真查找，分?析工作中存?在的問(wèn)題和?薄弱環(huán)節(jié)，?取長(zhǎng)補(bǔ)短，?理清今年的?各項(xiàng)工作思?路，統(tǒng)一思?想，發(fā)揮團(tuán)?隊(duì)作戰(zhàn)力。?把目標(biāo)責(zé)任?落實(shí)到每位?員工身上，?形成了人人?身上有壓力?、個(gè)個(gè)肩上?挑重?fù)?dān)、任?務(wù)明確、職?責(zé)分明，確?保各項(xiàng)任務(wù)?圓滿(mǎn)完成。?二、深化?考核力度，?改善服務(wù)質(zhì)?量，搞好服?務(wù)宣傳?？?學(xué)有效的機(jī)?制建設(shè)才能?調(diào)動(dòng)全員存?款工作積極?性，我行不?斷完善考核?分配機(jī)制和?激勵(lì)機(jī)制，?為各項(xiàng)存款?工作增添了?動(dòng)力。年初?以來(lái)，在考?核機(jī)制上制?定了符合存?款業(yè)務(wù)實(shí)際?的《存款工?作綜合考核?方案》，實(shí)?施了符合按?勞分配原則?的績(jī)效工資?分配辦法；?服務(wù)是銀行?生存和發(fā)展?的無(wú)形資產(chǎn)?維系良好的?客戶(hù)關(guān)系，?不斷更新服?務(wù)內(nèi)容，是?金融企業(yè)得?以生存發(fā)展?的前提，通?過(guò)不斷強(qiáng)化?優(yōu)質(zhì)服務(wù)，?促進(jìn)了窗口?服務(wù)質(zhì)量的?提高。在服?務(wù)上嚴(yán)格執(zhí)?行“7+7?”的服務(wù)理?念，對(duì)服務(wù)?進(jìn)行細(xì)化，?規(guī)范了服務(wù)?行為；結(jié)合?實(shí)際情況，?充分把握時(shí)?機(jī)，廣泛開(kāi)?展宣傳，營(yíng)?業(yè)網(wǎng)點(diǎn)采取?掛橫幅、貼?海報(bào)，發(fā)短?信等形式擴(kuò)?___影響?，通過(guò)大力?宣傳，使輿?論聲勢(shì)形成?攻勢(shì)，提高?社會(huì)公眾認(rèn)?知度，讓百?姓和客戶(hù)真?正了解__?_行、認(rèn)同?___行，?信任___?行、依賴(lài)_?__行。強(qiáng)?化營(yíng)銷(xiāo)觀念?，加大產(chǎn)品?營(yíng)銷(xiāo)力度。?一是加強(qiáng)理?財(cái)產(chǎn)品的宣?傳和營(yíng)銷(xiāo)，?通過(guò)手機(jī)平?臺(tái)對(duì)我行發(fā)?行的理財(cái)產(chǎn)?品進(jìn)行宣傳?。通過(guò)周會(huì)?，晨會(huì)對(duì)理?財(cái)知識(shí)的學(xué)?習(xí)，提高員?工營(yíng)銷(xiāo)理財(cái)?產(chǎn)品的技巧?。二是加強(qiáng)?柜員理財(cái)產(chǎn)?品營(yíng)銷(xiāo)，_?__月份共?銷(xiāo)售我行理?財(cái)產(chǎn)品__?_萬(wàn)左右，?為_(kāi)__月?底存款任務(wù)?打下基礎(chǔ)。?三、加大?對(duì)個(gè)人消費(fèi)?貸款的投放?，同時(shí)做好?風(fēng)險(xiǎn)防范。?我行從上半?年開(kāi)始，根?據(jù)上級(jí)行精?神，充分用?好信貸政策?，牢固樹(shù)立?“以市場(chǎng)為?導(dǎo)向，以客?戶(hù)為中心，?以效益為目?標(biāo)”的營(yíng)銷(xiāo)?理念，加大?了投放個(gè)人?消費(fèi)信貸的?力度，截止?___月末?，共投放個(gè)?人消費(fèi)貸款?___萬(wàn)元?，合計(jì)約5?8筆。并?做好臺(tái)賬和?貸后管理，?均無(wú)出現(xiàn)不?良貸款。但?從貸款投放?的客戶(hù)群體?和數(shù)量來(lái)看?，上半年客?戶(hù)群體較少?，同比與其?它網(wǎng)點(diǎn)貸款?投放的金額?和筆數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)?落后。四?、加強(qiáng)內(nèi)控?建設(shè)，確保?業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正?常開(kāi)展。?一是加強(qiáng)了?對(duì)全體員工?的法紀(jì)教育?、安全教育?和自律教育?，增強(qiáng)員工?遵紀(jì)守法、?遵章守紀(jì)的?自覺(jué)性和安?全防范意識(shí)?；二是完善?了內(nèi)控管理?的各項(xiàng)規(guī)章?制度，落實(shí)?崗位責(zé)任制?；加強(qiáng)對(duì)要?害崗位、要?害人員的內(nèi)?部監(jiān)控，除?按內(nèi)部管理?制度規(guī)定的?常規(guī)檢查外?，確保安全?保衛(wèi)、信貸?管理、稽核?差錯(cuò)等各項(xiàng)?工作的規(guī)章?制度的嚴(yán)格?執(zhí)行和全行?業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的?正常開(kāi)展；?從上半年?的數(shù)據(jù)來(lái)看?，除___?月底存款任?務(wù)完成外，?其他任務(wù)完?率均不夠理?想，特別是?稽核差錯(cuò)共?出現(xiàn)___?筆。貸記卡?完成率為_(kāi)?__%。下?半年工作打?算：一、?根據(jù)上半年?確定的目標(biāo)?，全面推進(jìn)?存款工作。?一是狠抓優(yōu)?質(zhì)服務(wù)，加?大考核、獎(jiǎng)?懲的力度，?嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)?效掛鉤，多?勞多得的原?則，以增加?存款額做為?最終目標(biāo)。?二是發(fā)揮客?戶(hù)經(jīng)理的攬?存增儲(chǔ)作用?。對(duì)客戶(hù)經(jīng)?理每月存款?完成情況按?比例兌現(xiàn)獎(jiǎng)?罰，調(diào)動(dòng)積?極性。加大?對(duì)員工創(chuàng)收?的獎(jiǎng)罰力度?，促進(jìn)存款?穩(wěn)定增長(zhǎng)。?二、加強(qiáng)?個(gè)人消費(fèi)額?度貸款的營(yíng)?銷(xiāo)力度，通?過(guò)發(fā)動(dòng)員工?進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，?走出去營(yíng)銷(xiāo)?，加大宣傳?力度。進(jìn)行?安全有效地?投放。加強(qiáng)?貸后管理，?避免發(fā)生風(fēng)?險(xiǎn)。三、?加大產(chǎn)品營(yíng)?銷(xiāo)，一是卡?類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)，利?用輔助營(yíng)銷(xiāo)?系統(tǒng)抓好柜?面的營(yíng)銷(xiāo)，?二是對(duì)周邊?市場(chǎng)進(jìn)行上?門(mén)銷(xiāo)營(yíng)創(chuàng)富?精英卡。并?對(duì)ocrm?系統(tǒng)中符合?辦卡條件的?客戶(hù)進(jìn)全面?的覆蓋。三?是電子銀行?產(chǎn)品銷(xiāo)營(yíng)。?四、抓好?會(huì)計(jì)核算，?加強(qiáng)稽核周?報(bào)學(xué)習(xí)，防?范稽核差查?。總之，?我們___?支行下半年?將在鞏固上?半年成果的?同時(shí)，狠抓?落實(shí)各項(xiàng)政?策，做好員?工的思想政?治工作，充?分調(diào)動(dòng)廣大?員工的工作?積極性，加?大綜合考核?力度，確保?今年各項(xiàng)任?務(wù)的全面完?成。期教?務(wù)工作小結(jié)?宣漢縣雙?河鎮(zhèn)方斗中?心校在上級(jí)?部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)?下，在學(xué)校?行政的正確?安排下，在?全體教師的?共同配合和?大力協(xié)作下?，順利完成?了前半期教?育教學(xué)各項(xiàng)?工作。現(xiàn)將?前期教務(wù)處?所作工作作?一小結(jié)：?一、穩(wěn)步推?進(jìn)素質(zhì)教育?，千方百計(jì)?抓教學(xué)質(zhì)量?。___?月___日?，根據(jù)宣漢?縣教育局的?統(tǒng)一安排，?教研室一行?___人深?入到方斗中?心校進(jìn)行了?教育教學(xué)常?規(guī)視導(dǎo)檢查?。上午，教?研室一行人?深入中心校?各個(gè)班和各?村小，進(jìn)行?了聽(tīng)課；檢?查了教師教?學(xué)“六認(rèn)真?”情況；看?了學(xué)校校容?校貌、班風(fēng)?、學(xué)風(fēng)；通?過(guò)訪問(wèn)老師?和學(xué)生，了?解了師德師?風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)管?理學(xué)校的情?況。下午，?由康主任主?持全體教師?會(huì)議，對(duì)上?午的檢查情?況進(jìn)行了總?結(jié)。會(huì)上，?左主任、康?主任和趙主?任詳細(xì)地指?出了學(xué)校在?教育教學(xué)管?理方面存在?的具體問(wèn)題?，并對(duì)存在?的問(wèn)題提出?了切實(shí)可行?的解決策略?。對(duì)學(xué)校?存在的這些?問(wèn)題，學(xué)校?領(lǐng)導(dǎo)也非常?重視，于_?__月__?_日召開(kāi)校?行政會(huì)議和?全轄區(qū)教師?大會(huì)，對(duì)上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?們提出的具?體問(wèn)題進(jìn)行?了通報(bào)，并?要求各位教?師對(duì)照自身?教育教學(xué)實(shí)?際，及時(shí)反?省，認(rèn)真改?正不足點(diǎn)。?教務(wù)處也根?據(jù)學(xué)校安排?，立即擬定?了《學(xué)校教?學(xué)整改方案?》，細(xì)化了?《課堂教學(xué)?效益年活動(dòng)?方案》，力?求規(guī)范教師?教學(xué)行為，?做到了：?（一）學(xué)校?成立了以校?長(zhǎng)為組長(zhǎng)，?分管教學(xué)的?副校長(zhǎng)和教?務(wù)主任為副?組長(zhǎng)，其他?領(lǐng)導(dǎo)為成員?的教學(xué)督查?小組，負(fù)責(zé)?每天對(duì)教師?教學(xué)情況?的巡查工作?。（二）?規(guī)范教風(fēng)，?夯實(shí)教學(xué)“?六認(rèn)真”。?學(xué)校實(shí)行教?師早上8：?00-8：?30簽到制?度，在教師?簽到的同時(shí)?，對(duì)當(dāng)天所?上課程實(shí)行?備課簽閱。?（三）教?務(wù)處___?月實(shí)行一次?教學(xué)常規(guī)檢?查，并根據(jù)?檢查情況，?及時(shí)擬定《?教務(wù)簡(jiǎn)報(bào)》?，指出教師?教學(xué)中的閃?光點(diǎn)和不足?，發(fā)到教師?手中，指導(dǎo)?教師教學(xué)。?這半期已辦?出五期《教?務(wù)簡(jiǎn)報(bào)》上?傳教育局。?（四）加?強(qiáng)了師培師?訓(xùn)工作。一?是教務(wù)處認(rèn)?真___教?師進(jìn)行業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，每次?有規(guī)定的學(xué)?習(xí)時(shí)間，有?具體學(xué)習(xí)內(nèi)?容和___?者，教師學(xué)?習(xí)認(rèn)真，筆?記詳細(xì)，學(xué)?有所獲。二?是根據(jù)上級(jí)?文件精神，?教務(wù)處認(rèn)真?安排教師外?出學(xué)習(xí)和培?訓(xùn)，力爭(zhēng)每?位青年教師?每年外出學(xué)?習(xí)培訓(xùn)一次?。二、全?體動(dòng)員，共?同協(xié)作，初?步完成兩基?資料整建工?作。兩基?迎國(guó)檢是一?項(xiàng)重要的政?治任務(wù)，各?級(jí)政府高度?重視。兩基?資料繁多，?涉及部門(mén)廣?，要求嚴(yán)格?，時(shí)間緊，?完成難度相?當(dāng)大。學(xué)校?教務(wù)處根據(jù)?上級(jí)文件精?神，結(jié)合學(xué)?校實(shí)情，及?時(shí)成立了“?兩基迎國(guó)檢?資料整建領(lǐng)?導(dǎo)小組”，?各小組由行?政人員掛帥?，起早摸黑?，加班加點(diǎn)?，統(tǒng)籌__?_人員收集?材料，錄入?信息?，F(xiàn)我?校兩基資料?收集已具規(guī)?模，待完善?歸卷裝檔。?三、科學(xué)?運(yùn)籌、切實(shí)?謀劃、部署?畢業(yè)班教學(xué)?和考試工作?。1、制?定并完善了?畢業(yè)班教學(xué)?質(zhì)量獎(jiǎng)懲方?案，力爭(zhēng)獎(jiǎng)?優(yōu)罰懶，讓?多付出者高?回報(bào)。2?、及時(shí)上報(bào)?畢業(yè)班考生?名冊(cè)，__?_學(xué)生進(jìn)行?網(wǎng)上志愿填?報(bào)工作。?3、認(rèn)真_?__學(xué)生參?加實(shí)考和體?考。當(dāng)然?，教務(wù)處工?作繁多，難?以述盡，這?只是半期來(lái)?所做的主要?工作，在這?些工作中還?有不足之處?，在后期加?以彌補(bǔ)，主?要表現(xiàn)在：?一是教學(xué)教?研有計(jì)劃，?有安排，但?由于前期搞?兩基資料收?集，使教研?工作落實(shí)不?到位，監(jiān)督?不力，使學(xué)?校教研還形?同虛設(shè)。二?是對(duì)各教師?教學(xué)工作督?查不細(xì)，教?務(wù)處對(duì)教師?上課、到崗?監(jiān)管還留有?盲區(qū)，對(duì)教?學(xué)“六認(rèn)真?”的檢查不?細(xì)致，導(dǎo)致?指導(dǎo)不力。?相信，教?務(wù)處會(huì)根據(jù)?自己的實(shí)際?情況，及時(shí)?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?擠出時(shí)間和?精力，管好?學(xué)校教學(xué)工?作。二_?__年__?_月___?日第五篇?。銀行工作?小結(jié)銀行工?作小結(jié)范文?今年，我們?認(rèn)真貫徹落?實(shí)全區(qū)農(nóng)村?信用社工作?會(huì)議、縣委?擴(kuò)大會(huì)議暨?全縣經(jīng)濟(jì)工?作會(huì)議精神?，緊扣全區(qū)?工作會(huì)議“?求實(shí)創(chuàng)新、?加快發(fā)展”?主題，以服?務(wù)“三農(nóng)”?為方向，以?提高經(jīng)營(yíng)效?益為中心，?實(shí)現(xiàn)存款實(shí)?力、貸款規(guī)?模、資產(chǎn)質(zhì)?量、整體效?益、內(nèi)部管?理、競(jìng)爭(zhēng)能?力“六大”?突破，促使?存款、貸款?規(guī)模擴(kuò)大，?不良貸款余?額、占比“?雙線下降”?，全縣各項(xiàng)?業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)快?速攀升，超?計(jì)劃、超同?期、超常規(guī)?、跳躍式、?跨越式發(fā)展?的良好勢(shì)頭?從農(nóng)業(yè)增產(chǎn)?、農(nóng)民增收?、信