市場公司平安市場建設工作匯報總結

平安市場建設是一項綜合性的社會系統(tǒng)工程，是維護市場良好穩(wěn)定經(jīng)濟秩序的重要舉措。近年來，市場公司始終將抓好市場平安建設、促進平安和諧作為重要工作，以平安市場建設為抓手，進一步營造和諧穩(wěn)定的市場環(huán)境，著力實現(xiàn)社會更加穩(wěn)定、治安更加安寧、經(jīng)濟更加安全、群眾更加安心的目標。公司成立以來，按照市、縣平安工作建設部署，市場公司緊扣平安市場建設中心任務，穩(wěn)步推進市場各項軟硬件設施提質(zhì)上檔，完善健全市場各種制度，持續(xù)在人財物的投入及營造濃厚建設氛圍上想辦法、下功夫，采取多項有效措施，持續(xù)開展了平安市場建設工作，現(xiàn)將市場公司平安市場建設工作匯報總結如下：一、中心市場簡介中心市場位于烏蘭大街19號，是以經(jīng)營輕工產(chǎn)品，農(nóng)副產(chǎn)品為主的綜合性集貿(mào)市場。市場始建1988年，年10月投入使用。92年、93年、03年和12年分四期進行了擴建。占地面積是7800平方米，建筑面積23000平方米。主體結構四層。市場消防安全設備設施完善，安裝了火災自動報警、自動噴淋滅火，自動防火卷簾門和電腦監(jiān)控系統(tǒng)，煙感、溫感、報警探測器探頭達到1200多個，噴頭1900多個，手動報警按鈕92個，室內(nèi)消防栓71個，干粉滅火器110個。設立200立方米消防蓄水池，消防水泵6臺.安裝的火災自動報警系統(tǒng)，在出現(xiàn)火情時，報警信號會在幾秒鐘之內(nèi)通過模板反饋到主機上，監(jiān)控人員能夠立即確認報警具體位置，，極大地提高了工作效率，防止了火災事故的發(fā)生。安裝的自動噴淋系統(tǒng)，能對發(fā)生火災的區(qū)域自動噴水滅火。安裝的自動防火卷簾門系統(tǒng)，能將火災區(qū)域進行封閉，防止火勢的蔓延。市場外圍設有消防水泵接合器一套，為消防車提供滅火用水。配備一臺100瓦千的發(fā)電機組，停電后能夠保障消防用電需要。電腦監(jiān)控錄像系統(tǒng)，共安裝了170多個攝像頭，分布在市場的重要部位和主要通道，時刻掌握市場的動態(tài)，保證了市場安全。二、在平安市場建設中開展的的具體工作一是高度重視，健全制度，推進平安建設工作常態(tài)化。1、提高認識，形成平安建設共識。中心市場在平安建設活動中，時刻牢記“穩(wěn)定是品牌，平安是形象，和諧是生產(chǎn)力”這一重要理念，把提高市場公眾安全感和治安滿意度作為衡量市場綜合治理暨平安建設工作的最終目標，將平安建設工作放在重位、擺在上位，并要求全體員工以及商戶齊抓共管抓、常抓不懈。2、加強領導，完善機構明責任。成立了由基層所長帶隊，副所長、樓層組長為成員的“平安建設”領導小組。并根據(jù)各樓層結構，明確各樓層負責人員，明確了責任人，形成分工協(xié)作、齊抓共管的建設工作格局。3、責任到人，健全制度細任務。我們嚴格執(zhí)行市場交接班制度，白班與晚班交接，晚班與白班交接。交接班人員按時檢查消防設施是否完好、消防通道是否通暢市場是否存在安全隱患等。通過交接班的巡查保障市場的日常運行安全，確保市場平安建設工作有序推進。二是提升技防，加強人防，推進平安建設工作全面化。1、以“人防”為主，強化四防安全知識技能教育，提升員工創(chuàng)建主體意識與安全防范意識。實施安全應急預案演練，制定關鍵崗位和特種設備應急預案并定期演練，切實增強員工緊急情況下應變處置能力；實行安全隱患獎勵舉報，對員工提出的安全建議、提供的安全隱患線索及時受理，并給予獎勵，補齊安全管理工作死角；組建安全建設工作小組，對各類設備安全運行、員工到崗履職、特殊作業(yè)跟蹤、突發(fā)事件應對等進行全天24小時監(jiān)管；制定特殊情況安全工作措施，提高員工應急工作能力，有效防范安全事故的發(fā)生。2、以“技防”為重點，完善設備技術安全防范措施，提高設備運行安全。確保設備儀器、儀表等在安全使用期內(nèi)，從源頭上防范安全事故的發(fā)生；檢查、完善設備安全防戶裝置，保證設備安全裝置使用可靠；解決壓力容器、管道及閥門的跑、冒、滴、漏，每月組織人員檢查，消除設備安全隱患；對存在較大安全隱患的設備、設施進行專項整治，徹底根除安全隱患。三、與時俱進，提升物防，推進平安建設工作新型化。我們不斷加大對市場各重點部位的安全建設力度，本著“預防為主，防消結合”的原則，建立健全各種規(guī)章制度，將責任落實到人，定期組織人員對市場進行巡查，針對查出的安全隱患，下達《隱患整改通知書》，并確保在規(guī)定時間內(nèi)進行整改，加固防范設施，提高物防能力。四、“點線面”相結合，推進平安建設工作網(wǎng)點連接化。1、以“點”為基礎，群防群治。我們以各個商戶為防控點，配合市場保衛(wèi)以及管理人員處置突發(fā)事件。保證全年無刑事案件發(fā)生，平均每年處理商戶糾紛25起左右。2、以“線”為紐帶，貫通各點。以市場保衛(wèi)人員、管理人員和勝利出所為貫通線，在屬地派出所的關心指導下，積極調(diào)處各類矛盾糾紛。3、以“面”為保障，控制全局。以防控點、線為基礎，市場注重對全體員工及商戶相關安全法律法規(guī)、四防安全知識技能的培訓教育，不斷提高員工、商戶的法律意識與安全防范專業(yè)技能，形成點線交織的安全防控面，有效維護了市場優(yōu)良的安全秩序。五、加強宣傳，狠抓落實，推進平安建設工作集中化。1、召開平安建設工作動員會。組織各市場全體員工以及商戶負責人召開了平安建設動員大會，進一步明確、細化了各負責部門的各項目標任務。堅持做好員工及新進店鋪商戶的安全工作，平均每年度組織安全知識培訓達20次，培訓員工達190多人。并堅持每半年一次集中培訓考試；堅持重大節(jié)假日近期，開展安全教育；堅持節(jié)假日有帶班領導；堅持每周開展一次安全大檢查等，收到了較好的效果。2、大力宣傳，營造氛圍。去年全年，在各級主管部門的大力配合下共制作完成四防安全，掃黑除惡、食品安全、衛(wèi)生安全宣傳橫幅、固定標語共計100條以上，、平安建設工作的宣傳標語，在1號、2號門LED顯示屏累計滾動播放上千次。3、開展了集體聯(lián)動檢查活動。為了打造良好的平安購物環(huán)境，我公司成立市場監(jiān)督管理大隊，專門負責市場的四防安全管理工作，建立完善了各項規(guī)章制度。有針對性的有組織的開展四防安全檢查工作。確保平安工作不漏一項，做到防范于未然，由安全監(jiān)督管理大隊牽頭，基層市場配合，商戶參與的原則,每半年開展一次消防演練;逃生演練;每月由市場安全監(jiān)督管理大隊集中檢查市場外圍裙房，市場重點部位、消防設施設備及消防安全隱患。每一年的119宣傳日，及近幾年的掃黑除惡、食品安全等重大節(jié)日我們不僅會對市場的商戶進行宣傳教育，更要走出市場對過往的行人也進行宣傳教育。全力維護消費者的合法權益，充分發(fā)揮“12315”消費者維權，去年，我公司共接到顧客投訴4起，在工作人員的耐心協(xié)調(diào)下，圓滿解決了顧客糾紛，完成率達到100%。相對于2018年顧客投訴8起，比去年下降25%。在食品安全監(jiān)管工作中，在縣市場監(jiān)督管理局的監(jiān)管下，我公司全力配合對現(xiàn)有12家餐飲商戶，每月不定時進行食品安全抽查；對節(jié)日食品進行重點檢查。加強流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管，要求各商戶食品安全建立臺賬，規(guī)范商戶進貨查驗制度、對不合格食品堅決不準進入市場。平安市場建設