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合同能源管理面臨的問(wèn)題BOT項(xiàng)目后續(xù)管理的一點(diǎn)建議凱路公司解決方案IdentityCreativity合同能源管理面臨的問(wèn)題合同能源管理興起的原因做直接工程面臨的問(wèn)題做熱水工程項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)激烈,中標(biāo)價(jià)格接近成本價(jià),工程商沒(méi)有利潤(rùn)可賺,直接項(xiàng)目成了“雞肋”。工程項(xiàng)目付款條件苛刻,質(zhì)保金質(zhì)押時(shí)間長(zhǎng),基本利潤(rùn)都成了質(zhì)保金,工程尾款很難結(jié)清,如果遇到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)更換,那尾款就容易成為“死款”。做合同能源的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目前期投資資金不用學(xué)校負(fù)責(zé),拿項(xiàng)目相對(duì)容易,外部資金投資沒(méi)有尾款問(wèn)題,對(duì)于學(xué)校來(lái)說(shuō),免費(fèi)建設(shè)學(xué)生熱水工程,改善學(xué)生用水,有利于招生。對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),可獲得個(gè)人利益,滿足個(gè)人需求。對(duì)于投資者來(lái)說(shuō),投資金額回收后,利潤(rùn)豐厚,能長(zhǎng)期獲益。
合同能源管理概述在學(xué)校的后勤項(xiàng)目(例如:熱水洗浴系統(tǒng),直飲水系統(tǒng)等)建設(shè)中引入BOT(建設(shè)—經(jīng)營(yíng)—轉(zhuǎn)讓)形式,將大大加快后勤服務(wù)改革,使學(xué)校以零成本完成建設(shè)完美的校園后勤服務(wù)系統(tǒng),并將學(xué)校從繁雜的后勤管理工作膠身出來(lái),可以把優(yōu)勢(shì)資源投入到教學(xué)及招生等學(xué)校的核心項(xiàng)目,從而提高學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)力。由于采用先進(jìn)的技術(shù)與高效率的管理水平,從而降低了使用者的成本目前BOT項(xiàng)目管理面臨的問(wèn)題1,主動(dòng)偷水:學(xué)生破壞,用磁鐵吸,用針刺表盤等,2,被動(dòng)偷水:水表故障,不能關(guān)閉,電磁閥有水垢,漏水等,1、人工成本:每個(gè)項(xiàng)目需要多個(gè)管理人員,2、水電成本:無(wú)法得到精準(zhǔn)數(shù)據(jù),浪費(fèi)熱水,浪費(fèi)電,比如男女生用水不一樣,3、設(shè)備發(fā)生故障后造成的損失。主要問(wèn)題偷水問(wèn)題運(yùn)營(yíng)成本高的問(wèn)題無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)管1,無(wú)法得到用水的真實(shí)數(shù)據(jù),2,不能及時(shí)調(diào)整設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),3,不能及時(shí)監(jiān)管學(xué)生是否偷水4,充值資金安全問(wèn)題。5,對(duì)于成本和收益無(wú)法預(yù)知。IdentityCreativity凱路公司系統(tǒng)解決方案IdentityCreativity凱路公司管理系統(tǒng)示意圖系統(tǒng)的組成B/S架構(gòu)的管理系統(tǒng);
遠(yuǎn)程服務(wù)器,現(xiàn)場(chǎng)管理主機(jī),轉(zhuǎn)賬機(jī),發(fā)卡器,各個(gè)查詢終端(包括電腦,手機(jī),平板等)熱水遠(yuǎn)程監(jiān)控管理系統(tǒng)
三個(gè)水表(進(jìn)水表,出水表,回水表),兩個(gè)感應(yīng)器(溫感,水位感應(yīng)器),一個(gè)電表,一個(gè)控制器。B/S架構(gòu)的管理系統(tǒng)【B/S架構(gòu)優(yōu)點(diǎn)】:
監(jiān)管方便,在任何可上網(wǎng)的地方和設(shè)備都可以憑賬號(hào)密碼登陸系統(tǒng),查詢相關(guān)數(shù)據(jù)和報(bào)表。
便于集中管理各分散的項(xiàng)目,以免每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)查詢?!緮?shù)據(jù)一致性、真實(shí)性】:
所有數(shù)據(jù)都存放于遠(yuǎn)程服務(wù)器中,操作員無(wú)法接觸和更改數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)安全可靠,
數(shù)據(jù)自動(dòng)上傳,無(wú)需人工干預(yù)。
B/S管理軟件介面節(jié)能數(shù)據(jù)查詢異常數(shù)據(jù)查詢與分析中央熱水遠(yuǎn)程監(jiān)控管理系統(tǒng)介紹無(wú)需手工抄表或手工調(diào)節(jié)水位、水溫實(shí)時(shí)有效的分析成本,節(jié)少不必要的浪費(fèi)。.全方位監(jiān)控到機(jī)組的運(yùn)行,掌握第一手真實(shí)資料.運(yùn)行數(shù)據(jù)齊全,可以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn)熱水遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)6號(hào)7號(hào)8號(hào)9號(hào)30507090降低運(yùn)營(yíng)成本效益的分析匯總熱泵機(jī)組的異常預(yù)警系統(tǒng)能解決什么問(wèn)題?手段根據(jù)天氣實(shí)時(shí)調(diào)整水箱的溫度根據(jù)以往數(shù)據(jù)分析實(shí)時(shí)調(diào)整水箱的水位.根據(jù)學(xué)生用水習(xí)慣設(shè)定機(jī)組的開(kāi)關(guān)機(jī)時(shí)間降低運(yùn)營(yíng)成本的手段耗電示意圖8月9月10月11月12月
8月份耗電600度
9月份耗電700度
10月份耗電800度
11月份耗電900度
12月份耗電1000度男生一號(hào)宿舍樓機(jī)組耗電量圖示Titleinhere回水?dāng)?shù)據(jù)Titleinhere電費(fèi)1.每天收益分析2.每月收益分析3.每年收益分析
4.每個(gè)項(xiàng)目收益分析
5.每棟樓收益分析
收益分析Titleinhere冷水?dāng)?shù)據(jù)Titleinhere熱水?dāng)?shù)據(jù)同比效益分析2004200520067月份6月份7月份6月份7月份6月份IdentityCreativityBOT管理的幾點(diǎn)建議熱水的費(fèi)用要合適,調(diào)動(dòng)學(xué)生用水的積極性,保證用水量的前提下可隨氣候變化和學(xué)生實(shí)際用水量降低水壓、調(diào)節(jié)水位、以及溫控、盡量避免浪費(fèi)水電成本。當(dāng)新生入學(xué)時(shí),可以給新生免費(fèi)使用一段時(shí)間,使他們習(xí)慣洗澡,習(xí)慣在公寓中洗澡.把學(xué)生當(dāng)成自己的顧客,在運(yùn)營(yíng)中,需要關(guān)注學(xué)生的用水的使用情況和滿意度。降低成本常做調(diào)查培養(yǎng)習(xí)慣安排專人值守,日常應(yīng)對(duì)整個(gè)熱水系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題。讓學(xué)生用水滿意,讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)滿意,提升自身的知名度。精細(xì)管理關(guān)愛(ài)貧困生
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