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文檔簡介

1區(qū)域市場的價格管控2學(xué)什么?如何管理市場價格3一、啤酒在哪里銷售?餐飲店是消費者直接喝啤酒的主要場所4一、啤酒在哪里銷售?消費者都從士多店、超市購買啤酒回家享受5一、啤酒在哪里銷售?啤酒在鄉(xiāng)鎮(zhèn)具有廣闊的市場前景6二、銷售區(qū)域的定義、及重要性餐飲市場零售市場其他細(xì)分市場鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場責(zé)任到人、方便管理保護(hù)本區(qū)域利益防竄貨、防亂價區(qū)域的劃分,對市場管理很重要7三、產(chǎn)品定價的依據(jù)是什么?B、消費者購買成本C、各個環(huán)節(jié)利潤分配D、公司營銷策略A、市場定價8四、產(chǎn)品指導(dǎo)銷售價格的構(gòu)成到位價經(jīng)銷商利潤各環(huán)節(jié)利潤銷售指導(dǎo)價缺一不可、任何一個環(huán)節(jié)都可以動搖價格到位價經(jīng)銷商出貨價經(jīng)銷商利潤終端價格終端利潤25/提(1X9)27元/提(1X9)2元/提3.5元/支31.元/提0.5元/支4.5元/提9五、違規(guī)價格的行為--降價銷售10六、違規(guī)價格的行為--提高銷售價格11·七、違規(guī)價格的行為--擅自加大促銷力度銷售12八、違規(guī)價格的行為--竄貨由A銷售區(qū)域的產(chǎn)品到B銷售區(qū)域銷售叫竄貨竄貨定性:1、惡意竄貨;2、低于指導(dǎo)價造成竄貨出現(xiàn)竄貨:一定要管,一定要按照公司規(guī)定嚴(yán)加處理AB13九、違規(guī)價格銷售的危害--高于指導(dǎo)價格高于指導(dǎo)價格銷售價格過高,產(chǎn)品銷量低,營銷人員完不成銷售任務(wù),收入無法保障--銷售隊伍不穩(wěn)定產(chǎn)品定位不清,與公司其他產(chǎn)品產(chǎn)生沖擊,市場不接受低質(zhì)高價的產(chǎn)品或?qū)κ袌瞿:?,(降低終端利潤或增加消費者購買成本)容易造成市場混亂,違反公司策略浪費公司產(chǎn)品資源,降低公司產(chǎn)品形象,甚至對公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)造成沖擊,公司利潤降低發(fā)現(xiàn)不按照規(guī)定價格銷售的,應(yīng)該立即要求恢復(fù)價格,并對考核14九、違規(guī)價格銷售的危害--高于指導(dǎo)價格漲價將引起市場混亂15十、違規(guī)價格銷售的危害--低于指導(dǎo)價格低于公司指導(dǎo)價格營銷人員無法對分管市場管理,價格混亂,容易受到競品沖擊,管理目標(biāo)無法達(dá)成,被考核,收入低,隊伍不穩(wěn)定容易出現(xiàn)竄貨情況,各個環(huán)節(jié)利潤受到?jīng)_擊,銷售本品利潤降低,銷售本品的積極性降低,市場出現(xiàn)不穩(wěn)定,給競品創(chuàng)造機會竄貨嚴(yán)重,市場丟失,為維護(hù)好市場,公司拿出費用整理市場,浪費公司資源發(fā)現(xiàn)不按照規(guī)定價格銷售的,應(yīng)該立即要求恢復(fù)價格,并對考核16十一、區(qū)域市場價格管理的效果--市場穩(wěn)定市場占有率穩(wěn)步提升17十二、區(qū)域市場價格管理的目標(biāo)--經(jīng)銷商利潤穩(wěn)定客戶有錢賺有做市場、維護(hù)市場的動力

客戶發(fā)展壯大

18十三、區(qū)域市場價格管理的目標(biāo)--員工收入保證員工收入得到保障努力提高自身能力更努力維護(hù)市場人員穩(wěn)定珍惜工作為公司輸送人才19十四、區(qū)域市場價格管理的目標(biāo)--公司持續(xù)發(fā)展廣東廣西貴州海南湖南云南20十五、如何檢查市場價格?誰對市場價格進(jìn)行檢查?1、業(yè)務(wù)員2、銷售主管3、銷售經(jīng)理4、經(jīng)銷商5、公司督察組21十五、如何檢查市場價格?——業(yè)務(wù)員的工作業(yè)務(wù)員按拜訪九步驟對終端進(jìn)貨、銷售價格進(jìn)行調(diào)查,并成為業(yè)務(wù)員日常工作的一部分22十五、如何檢查市場價格?——經(jīng)銷商的工作經(jīng)銷商不定期對終端進(jìn)行拜訪,并了解終端進(jìn)貨和銷售價格,使本品銷售價格體系得到有效執(zhí)行23十五、如何檢查市場價格?——銷售主管、經(jīng)理的工作銷售主管、經(jīng)理按市場走訪表對終端進(jìn)行拜、訪,了解終端銷售本品的價格執(zhí)行合格率,并根據(jù)檢查結(jié)果對相關(guān)人員進(jìn)行考核24十五、如何檢查市場價格?——公司督察組公司督察組負(fù)責(zé)對本品市場價格體系執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,并向公司匯報25十六、如何取證?怎樣取得別人違反價格體系的證據(jù)呢??26十六、如何取證?——現(xiàn)場取證現(xiàn)場取證法27十六、如何取證?——舉報鼓勵終端舉報28十六、如何取證?——業(yè)務(wù)員走訪市場取證業(yè)務(wù)員通過走訪市場獲得價格證據(jù)29十六、如何取證?——批發(fā)市場價格違規(guī)主要出現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)二批環(huán)節(jié),也是取證的主要場所30十六、如何取證?——取證的技巧

取證的技巧要到二批的下線取證切忌直來直去,要采取迂回了解的方法31十七、價格違規(guī)的考核及獎勵一、獎勵與考核的依據(jù)公司督察組市場督察報告是對辦事處激勵與考核的依據(jù)32十七、價格違規(guī)的考核及獎勵——獎勵形式1、精神獎勵頒發(fā)榮譽證書,作為辦事處經(jīng)理、主管升級的評定依據(jù)33十七、價格違規(guī)的考核及獎勵——獎勵形式2、物質(zhì)獎勵頒發(fā)現(xiàn)金獎勵,使員工的價值得到體現(xiàn)34十七、價格違規(guī)的考核及獎勵——處罰處罰形式:按公司相關(guān)規(guī)定對違規(guī)人員進(jìn)行考核1、降級、降職2、考核扣分3、調(diào)整經(jīng)銷商銷售區(qū)域,直至取消銷售合同35十八、價格管控技巧--經(jīng)銷商經(jīng)銷商向公司繳納銷售合同保證金經(jīng)銷商與辦事處簽訂銷售合同和相關(guān)管理協(xié)議36十八、價格管控技巧--經(jīng)銷商通過經(jīng)銷商系統(tǒng)中的經(jīng)銷商貨物流向表對經(jīng)銷商出庫進(jìn)行控制37十八、價格管控技巧--特約二批特約二批向公司繳納銷售保證金特約二批與經(jīng)銷商簽訂銷售合同和相關(guān)管理協(xié)議38十八、價格管控技巧--特約二批與特約二批簽訂月返+年返協(xié)議(專門課程培訓(xùn))39十八、價格管控技巧--特約二批…………等方法做為主動管理四、限貨40十八、價格管控技巧--零售終端要求立即恢復(fù)價格,并核算利潤對于不按指導(dǎo)銷售價格銷售的終端,對于故意擾亂價格體系

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