管理人員規(guī)章制度4篇

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名目第1篇g公司管理人員錄用規(guī)章制度第2篇工地管理人員規(guī)章制度專(zhuān)業(yè)版第3篇s公司管理人員錄用規(guī)章制度第4篇建筑項(xiàng)目管理人員制度規(guī)章

【第1篇】g公司管理人員錄用規(guī)章制度

第一條目的

本規(guī)定適用于本公司聘請(qǐng)錄用管理人員,目的是選聘更好的管理人才。

其次條考試方法

考試分筆試和面試兩種。筆試之后,合格者才有資格參與面試。面試前,需要應(yīng)試者提交求職申請(qǐng)和應(yīng)聘管理人員申請(qǐng)。

第三條任職調(diào)查和體檢

是否正式聘用,還要經(jīng)對(duì)應(yīng)聘者以往任職狀況調(diào)查和體檢后打算。任職調(diào)查依據(jù)另項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行。體檢由企業(yè)指定醫(yī)院代為負(fù)責(zé)。

第四條考試時(shí)間

筆試兩小時(shí),面試兩小時(shí)。

各考試方式的考試總時(shí)間原則上應(yīng)為4小時(shí)以上,以附帶考查應(yīng)聘者的毅力和韌性。

第五條筆試內(nèi)容

因各部門(mén)詳細(xì)管理對(duì)象不同,筆試內(nèi)容應(yīng)有所側(cè)重。一般以下五個(gè)方面:

(一)應(yīng)聘部門(mén)所需的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn);

(二)應(yīng)聘部門(mén)所需的詳細(xì)業(yè)務(wù)力量;

(三)領(lǐng)導(dǎo)力量和協(xié)調(diào)力量;

(四)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針和戰(zhàn)略的理解;

(五)職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)意識(shí)。

第六條面試內(nèi)容

面試考核的主要內(nèi)容主要是管理風(fēng)險(xiǎn)、表達(dá)力量、應(yīng)變力量和個(gè)人形象等。

第七條錄用決策

在參考筆試和面試成果的基礎(chǔ)上,最終的錄用提議應(yīng)由用人部門(mén)主管提出,報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后打算錄用。

【第2篇】s公司管理人員錄用規(guī)章制度

第一條目的

本規(guī)定適用于本公司聘請(qǐng)錄用管理人員,目的是選聘更好的管理人才。

其次條考試方法

考試分筆試和面試兩種。筆試之后,合格者才有資格參與面試。面試前,需要應(yīng)試者提交求職申請(qǐng)和應(yīng)聘管理人員申請(qǐng)。

第三條任職調(diào)查和體檢

是否正式聘用,還要經(jīng)對(duì)應(yīng)聘者以往任職狀況調(diào)查和體檢后打算。任職調(diào)查依據(jù)另項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行。體檢由企業(yè)指定醫(yī)院代為負(fù)責(zé)。

第四條考試時(shí)間

筆試兩小時(shí),面試兩小時(shí)。

各考試方式的考試總時(shí)間原則上應(yīng)為4小時(shí)以上,以附帶考查應(yīng)聘者的毅力和韌性。

第五條筆試內(nèi)容

因各部門(mén)詳細(xì)管理對(duì)象不同,筆試內(nèi)容應(yīng)有所側(cè)重。一般以下五個(gè)方面:

(一)應(yīng)聘部門(mén)所需的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn);

(二)應(yīng)聘部門(mén)所需的詳細(xì)業(yè)務(wù)力量;

(三)領(lǐng)導(dǎo)力量和協(xié)調(diào)力量;

(四)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針和戰(zhàn)略的理解;

(五)職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)意識(shí)。

第六條面試內(nèi)容

面試考核的主要內(nèi)容主要是管理風(fēng)險(xiǎn)、表達(dá)力量、應(yīng)變力量和個(gè)人形象等。

第七條錄用決策

在參考筆試和面試成果的基礎(chǔ)上,最終的錄用提議應(yīng)由用人部門(mén)主管提出,報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后打算錄用。

【第3篇】工地管理人員規(guī)章制度專(zhuān)業(yè)版

為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，確保本工程質(zhì)量、文明施工，同時(shí)為保障全體施工作業(yè)人員的人身平安，依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及施工、監(jiān)理合同規(guī)定，特制訂本制度：

一、施工單位必需與進(jìn)入_______生產(chǎn)樓工程項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱(chēng)本項(xiàng)目）施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工作業(yè)的班組簽訂“平安施工責(zé)任書(shū)”，對(duì)分包施工區(qū)域（段）及居住的生活區(qū)的平安全面負(fù)責(zé)。

二、施工單位必需對(duì)本單位成員進(jìn)行平安教育，定期檢查分管區(qū)域的平安狀況，發(fā)生工程質(zhì)量、平安事故應(yīng)準(zhǔn)時(shí)處理和上報(bào)。

三、施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)本工程的平安保安工作，非本工程作業(yè)人員未經(jīng)許可不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

四、施工單位必需統(tǒng)一著裝，凡進(jìn)入本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工作業(yè)的，必需佩帶項(xiàng)目部特制的“施工作業(yè)卡”。

五、特種工種必需持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作。無(wú)證操作、違章操作造成事故者，按事故情節(jié)輕重進(jìn)行懲罰。

六、進(jìn)入施工區(qū)域必需配戴好平安帽，并正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。不按規(guī)定配戴好平安帽的或雖戴平安帽，但不系帽帶或戴帽的顏色不符應(yīng)進(jìn)行罰款。

七、違反防火規(guī)定造成火災(zāi)，所造成的損失全部由責(zé)任人擔(dān)當(dāng)，情節(jié)嚴(yán)峻者將由執(zhí)法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。

八、在本項(xiàng)目施工的工作人員嚴(yán)禁打架斗毆、酗酒及酒后上班。

九、施工作業(yè)人員必需妥當(dāng)愛(ài)護(hù)好上道工序的成品及與其它工種作好親密協(xié)作。

十、本工程嚴(yán)禁任何偷工減料行為。嚴(yán)禁扣減水泥、鋼筋等材料，以劣充優(yōu)；鋼筋焊接焊渣不清除；模板加固不當(dāng)造成爆模；模板縫封閉不嚴(yán)，造成砼漏漿而起砂；砼消失峰窩、露筋，砼表面起砂或不平整；柱、墻施工縫不按規(guī)定處理；砼澆筑過(guò)程中未經(jīng)同意，而拆除模板支撐；砼澆筑完畢不按規(guī)定養(yǎng)護(hù)等行為，應(yīng)對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行罰款；情節(jié)嚴(yán)峻或造成其他嚴(yán)峻后果的，暫停工程進(jìn)度款支付；構(gòu)成犯罪的，由執(zhí)法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。

十一、對(duì)施工單位違反施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度，造成工程質(zhì)量事故或存在平安隱患的行為，監(jiān)理工程師有權(quán)依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及施工、監(jiān)理合同規(guī)定簽發(fā)工程暫停令，要求施工單位整改。

十二、本規(guī)定從即日起執(zhí)行。

【第4篇】建筑項(xiàng)目管理人員制度規(guī)章

建筑項(xiàng)目管理人員規(guī)章制度

為全面落實(shí)建筑項(xiàng)目總承包制度,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目責(zé)任制,確保規(guī)劃實(shí)施、責(zé)任到人,依據(jù)施工組織要求,特制定以下管理制度及業(yè)務(wù)流程。

一、項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目經(jīng)理要仔細(xì)負(fù)責(zé)和執(zhí)行項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,必需嚴(yán)格組織執(zhí)行施工部署。檢查施工方案,落實(shí)施工進(jìn)度方案,材料供應(yīng)方案,組織技術(shù)、平安、方案集體審核各項(xiàng)方案。保證生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理是實(shí)施項(xiàng)目管理第一責(zé)任人。

二、項(xiàng)目工程師

項(xiàng)目工程師要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范的要求,編制施工方案。對(duì)項(xiàng)目施工流向,施工技術(shù),施工段的技術(shù)劃分,施工方法和施工機(jī)械的選擇、平安施工及技術(shù)資料負(fù)全責(zé)。并且做好各分項(xiàng)工程的進(jìn)場(chǎng)前的施工技術(shù)交底、平安技術(shù)交底和施工每道工序的技術(shù)資料預(yù)備和監(jiān)督檢查。嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),確保不因技術(shù)錯(cuò)誤導(dǎo)致重大質(zhì)量事故和平安隱患。

三、方案員

項(xiàng)目方案員要依據(jù)施工部署來(lái)編排工程進(jìn)度掌握目標(biāo),支配各工種、分項(xiàng)單元工程方案,合理支配作業(yè)時(shí)間及作業(yè)人員,每月作好各工種的施工前的任務(wù)書(shū)的下發(fā),嚴(yán)把數(shù)量關(guān)并且簽發(fā)限額領(lǐng)料卡。

四、預(yù)算統(tǒng)計(jì)員

項(xiàng)目預(yù)算統(tǒng)計(jì)員依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工部署,在開(kāi)工前編制施工預(yù)算書(shū)及材料預(yù)算,每月作好工程量的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,仔細(xì)審核工程量的‘兩算’對(duì)比,供應(yīng)可行的資料報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,每月作好外勞工的工資結(jié)算,當(dāng)月工作量必需算清不得預(yù)留,做到“月結(jié)月清”,依據(jù)項(xiàng)目的施工進(jìn)度支配,作好實(shí)施作業(yè)步驟的總體規(guī)劃。

五、質(zhì)量檢查員

項(xiàng)目質(zhì)量檢查員依據(jù)施工規(guī)范和設(shè)計(jì)圖質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)格對(duì)施工產(chǎn)品仔細(xì)檢查驗(yàn)收,評(píng)定每道工序,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)檢查,對(duì)提出的質(zhì)量問(wèn)題要有書(shū)面整改聯(lián)系單,并須操作隊(duì)或班組負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),對(duì)不按要求操作的施工隊(duì)或班組有權(quán)拒絕在質(zhì)量評(píng)定表上簽字,同時(shí)對(duì)工作量不予驗(yàn)收,并可下令停止下道工序的施工。負(fù)責(zé)材料報(bào)驗(yàn)和每道工序的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)。

六、材料保管員

項(xiàng)目材料員要依據(jù)施工進(jìn)度,保證按方案組織各種材料準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng),作好材料進(jìn)場(chǎng)的“三證”收集工作。材料進(jìn)場(chǎng)后,庫(kù)房保管員必需作好每種材料分類(lèi)計(jì)量,做好單價(jià)和時(shí)間臺(tái)賬記錄、做好對(duì)應(yīng)工程量的材料消耗報(bào)表。每月25日前報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。

七、環(huán)境、平安員

項(xiàng)目環(huán)境、平安員要仔細(xì)組織施工作業(yè)隊(duì)的進(jìn)場(chǎng)前的平安教育,組織學(xué)習(xí)項(xiàng)目所在國(guó)家或者地區(qū)的有關(guān)平安生產(chǎn)的方針政策,法規(guī)及規(guī)章制度和平安生產(chǎn)的管理學(xué)問(wèn)。抓好環(huán)境愛(ài)護(hù)工作,幫助項(xiàng)目搞好環(huán)境衛(wèi)生,實(shí)行措施降低施工現(xiàn)場(chǎng)的污染物排放和燥音量掌握。做到施工不擾民。每周五依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)工作,支配好下周的平安工作。組織學(xué)習(xí)崗位平安技術(shù)操作規(guī)范和“三寶”利用等學(xué)習(xí)。在施工現(xiàn)場(chǎng)要勤巡察檢查,發(fā)覺(jué)平安隱患要準(zhǔn)時(shí)徹底根除,并記錄在案,不得延誤,為平安生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

以上七項(xiàng)管理人員各規(guī)章制度及業(yè)務(wù)流程必需嚴(yán)格執(zhí)行,把好各工作的質(zhì)量關(guān),仔細(xì)極積的把項(xiàng)目工作提高到運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制良好的程序上來(lái)。堅(jiān)決杜絕不良傾向的工作態(tài)度,樂(lè)觀發(fā)揮各業(yè)務(wù)之間的協(xié)作協(xié)作精神,為今后工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),而努力工作。

【導(dǎo)語(yǔ)】管理人員規(guī)章制度怎么寫(xiě)受歡迎？本為整理了4篇優(yōu)秀的管理人員規(guī)章制度范文，為便于您查看，點(diǎn)擊下面《名目》可以快速到達(dá)對(duì)應(yīng)范文。以下是我為大家收集的管理人員規(guī)章制度，僅供參考，盼望對(duì)您有所關(guān)心。

名目第1篇g公司管理人員錄用規(guī)章制度第2篇工地管理人員規(guī)章制度專(zhuān)業(yè)版第3篇s公司管理人員錄用規(guī)章制度第4篇建筑項(xiàng)目管理人員制度規(guī)章

【第1篇】g公司管理人員錄用規(guī)章制度

第一條目的

本規(guī)定適用于本公司聘請(qǐng)錄用管理人員,目的是選聘更好的管理人才。

其次條考試方法

考試分筆試和面試兩種。筆試之后,合格者才有資格參與面試。面試前,需要應(yīng)試者提交求職申請(qǐng)和應(yīng)聘管理人員申請(qǐng)。

第三條任職調(diào)查和體檢

是否正式聘用,還要經(jīng)對(duì)應(yīng)聘者以往任職狀況調(diào)查和體檢后打算。任職調(diào)查依據(jù)另項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行。體檢由企業(yè)指定醫(yī)院代為負(fù)責(zé)。

第四條考試時(shí)間

筆試兩小時(shí),面試兩小時(shí)。

各考試方式的考試總時(shí)間原則上應(yīng)為4小時(shí)以上,以附帶考查應(yīng)聘者的毅力和韌性。

第五條筆試內(nèi)容

因各部門(mén)詳細(xì)管理對(duì)象不同,筆試內(nèi)容應(yīng)有所側(cè)重。一般以下五個(gè)方面:

(一)應(yīng)聘部門(mén)所需的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn);

(二)應(yīng)聘部門(mén)所需的詳細(xì)業(yè)務(wù)力量;

(三)領(lǐng)導(dǎo)力量和協(xié)調(diào)力量;

(四)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針和戰(zhàn)略的理解;

(五)職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)意識(shí)。

第六條面試內(nèi)容

面試考核的主要內(nèi)容主要是管理風(fēng)險(xiǎn)、表達(dá)力量、應(yīng)變力量和個(gè)人形象等。

第七條錄用決策

在參考筆試和面試成果的基礎(chǔ)上,最終的錄用提議應(yīng)由用人部門(mén)主管提出,報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后打算錄用。

【第2篇】s公司管理人員錄用規(guī)章制度

第一條目的

本規(guī)定適用于本公司聘請(qǐng)錄用管理人員,目的是選聘更好的管理人才。

其次條考試方法

考試分筆試和面試兩種。筆試之后,合格者才有資格參與面試。面試前,需要應(yīng)試者提交求職申請(qǐng)和應(yīng)聘管理人員申請(qǐng)。

第三條任職調(diào)查和體檢

是否正式聘用,還要經(jīng)對(duì)應(yīng)聘者以往任職狀況調(diào)查和體檢后打算。任職調(diào)查依據(jù)另項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行。體檢由企業(yè)指定醫(yī)院代為負(fù)責(zé)。

第四條考試時(shí)間

筆試兩小時(shí),面試兩小時(shí)。

各考試方式的考試總時(shí)間原則上應(yīng)為4小時(shí)以上,以附帶考查應(yīng)聘者的毅力和韌性。

第五條筆試內(nèi)容

因各部門(mén)詳細(xì)管理對(duì)象不同,筆試內(nèi)容應(yīng)有所側(cè)重。一般以下五個(gè)方面:

(一)應(yīng)聘部門(mén)所需的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn);

(二)應(yīng)聘部門(mén)所需的詳細(xì)業(yè)務(wù)力量;

(三)領(lǐng)導(dǎo)力量和協(xié)調(diào)力量;

(四)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針和戰(zhàn)略的理解;

(五)職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)意識(shí)。

第六條面試內(nèi)容

面試考核的主要內(nèi)容主要是管理風(fēng)險(xiǎn)、表達(dá)力量、應(yīng)變力量和個(gè)人形象等。

第七條錄用決策

在參考筆試和面試成果的基礎(chǔ)上,最終的錄用提議應(yīng)由用人部門(mén)主管提出,報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后打算錄用。

【第3篇】工地管理人員規(guī)章制度專(zhuān)業(yè)版

為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，確保本工程質(zhì)量、文明施工，同時(shí)為保障全體施工作業(yè)人員的人身平安，依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及施工、監(jiān)理合同規(guī)定，特制訂本制度：

一、施工單位必需與進(jìn)入_______生產(chǎn)樓工程項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱(chēng)本項(xiàng)目）施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工作業(yè)的班組簽訂“平安施工責(zé)任書(shū)”，對(duì)分包施工區(qū)域（段）及居住的生活區(qū)的平安全面負(fù)責(zé)。

二、施工單位必需對(duì)本單位成員進(jìn)行平安教育，定期檢查分管區(qū)域的平安狀況，發(fā)生工程質(zhì)量、平安事故應(yīng)準(zhǔn)時(shí)處理和上報(bào)。

三、施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)本工程的平安保安工作，非本工程作業(yè)人員未經(jīng)許可不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

四、施工單位必需統(tǒng)一著裝，凡進(jìn)入本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工作業(yè)的，必需佩帶項(xiàng)目部特制的“施工作業(yè)卡”。

五、特種工種必需持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作。無(wú)證操作、違章操作造成事故者，按事故情節(jié)輕重進(jìn)行懲罰。

六、進(jìn)入施工區(qū)域必需配戴好平安帽，并正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。不按規(guī)定配戴好平安帽的或雖戴平安帽，但不系帽帶或戴帽的顏色不符應(yīng)進(jìn)行罰款。

七、違反防火規(guī)定造成火災(zāi)，所造成的損失全部由責(zé)任人擔(dān)當(dāng)，情節(jié)嚴(yán)峻者將由執(zhí)法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。

八、在本項(xiàng)目施工的工作人員嚴(yán)禁打架斗毆、酗酒及酒后上班。

九、施工作業(yè)人員必需妥當(dāng)愛(ài)護(hù)好上道工序的成品及與其它工種作好親密協(xié)作。

十、本工程嚴(yán)禁任何偷工減料行為。嚴(yán)禁扣減水泥、鋼筋等材料，以劣充優(yōu)；鋼筋焊接焊渣不清除；模板加固不當(dāng)造成爆模；模板縫封閉不嚴(yán)，造成砼漏漿而起砂；砼消失峰窩、露筋，砼表面起砂或不平整；柱、墻施工縫不按規(guī)定處理；砼澆筑過(guò)程中未經(jīng)同意，而拆除模板支撐；砼澆筑完畢不按規(guī)定養(yǎng)護(hù)等行為，應(yīng)對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行罰款；情節(jié)嚴(yán)峻或造成其他嚴(yán)峻后果的，暫停工程進(jìn)度款支付；構(gòu)成犯罪的，由執(zhí)法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。

十一、對(duì)施工單位違反施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度，造成工程質(zhì)量事故或存在平安隱患的行為，監(jiān)理工程師有權(quán)依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及施工、監(jiān)理合同規(guī)定簽發(fā)工程暫停令，要求施工單位整改。

十二、本規(guī)定從即日起執(zhí)行。

【第4篇】建筑項(xiàng)目管理人員制度規(guī)章

建筑項(xiàng)目管理人員規(guī)章制度

為全面落實(shí)建筑項(xiàng)目總承包制度,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目責(zé)任制,確保規(guī)劃實(shí)施、責(zé)任到人,依據(jù)施工組織要求,特制定以下管理制度及業(yè)務(wù)流程。

一、項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目經(jīng)理要仔細(xì)負(fù)責(zé)和執(zhí)行項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,必需嚴(yán)格組織執(zhí)行施工部署。檢查施工方案,落實(shí)施工進(jìn)度方案,材料供應(yīng)方案,組織技術(shù)、平安、方案集體審核各項(xiàng)方案。保證生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理是實(shí)施項(xiàng)目管理第一責(zé)任人。

二、項(xiàng)目工程師

項(xiàng)目工程師要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范的要求,編制施工方案。對(duì)項(xiàng)目施工流向,施工技術(shù),施工段的技術(shù)劃分,施工方法和施工機(jī)械的選擇、平安施工及技術(shù)資料負(fù)全責(zé)。并且做好各分項(xiàng)工程的進(jìn)場(chǎng)前的施工技術(shù)交底、平安技術(shù)交底和施工每道工序的技術(shù)資料預(yù)備和監(jiān)督檢查。嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),確保不因技術(shù)錯(cuò)誤導(dǎo)致重大質(zhì)量事故和平安隱患。

三、方案員

項(xiàng)目方案員要依據(jù)施工部署來(lái)編排工程進(jìn)度掌握目標(biāo),支配各工種、分項(xiàng)單元工程方案,合理支配作業(yè)時(shí)間及作業(yè)人員,每月作好各工種的施工前的任務(wù)書(shū)的下發(fā),嚴(yán)把數(shù)量關(guān)并且簽發(fā)限額領(lǐng)料卡。

四、預(yù)算統(tǒng)計(jì)員

項(xiàng)目預(yù)算統(tǒng)計(jì)員依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工部署,在開(kāi)工前編制施工預(yù)算書(shū)及材料預(yù)算,每月作好工程量的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,仔細(xì)審核工程量的‘兩算’對(duì)比,供應(yīng)可行的資料報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,每月作好外勞工的工資結(jié)算,當(dāng)月工作量必需算清不得預(yù)