掛職鍛煉第一季度工作小結(jié)范文

掛職鍛煉第?一季度工作?小結(jié)范文?掛職鍛煉小?結(jié)起，在?市___的?安排下，我?被選派到_?__公司任?副總經(jīng)理，?進行為時半?年的掛職鍛?煉。在__?_黨委的領(lǐng)?導(dǎo)下，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下，我能?夠重學(xué)習(xí)、?重參與、重?融入，在掛?職中努力鍛?煉才能，增?長才干，積?極為項目順?利推進發(fā)揮?自身應(yīng)有的?作用，掛職?鍛煉取得了?預(yù)期的效果??，F(xiàn)將有關(guān)?情況匯報如?下：一、?重學(xué)習(xí)、提?認識，努力?適應(yīng)崗位要?求掛職期?間的工作對?我而言是一?項全新的工?作，從未涉?獵，相關(guān)建?設(shè)工程的業(yè)?務(wù)又十分缺?乏，因此，?學(xué)習(xí)是勝任?工作、轉(zhuǎn)換?角色、煉有?所成的基礎(chǔ)?。為此，我?既注重向公?司領(lǐng)導(dǎo)、管?理人員學(xué)習(xí)?，又注重向?一線的技術(shù)?人員和項目?經(jīng)理學(xué)習(xí)。?通過一階段?的學(xué)習(xí)，基?本適應(yīng)了新?的崗位要求?。一是通過?學(xué)習(xí)熟悉環(huán)?境。我專題?學(xué)習(xí)了公司?的有關(guān)工程?項目相關(guān)制?度、規(guī)定，?常用的政策?、法規(guī)，同?時積極了解?所掛職項目?的設(shè)計、規(guī)?劃、工程進?展等情況，?使自己摸熟?、摸透公司?及項目的相?關(guān)情況，為?順利開展工?作打下基礎(chǔ)?。二是通過?學(xué)習(xí)提高認?識。從掛職?過程中，我?從公司領(lǐng)導(dǎo)?和管理人員?中學(xué)到很多?這種為工程?順利推進而?開拓奮進的?精神和精益?求精的工作?態(tài)度，也內(nèi)?化為自身創(chuàng)?業(yè)求進的意?識和工作動?力。三是通?過學(xué)習(xí)提升?能力。項目?管理和實施?涉及面廣，?我通過對工?程進度計?劃管理的學(xué)?習(xí)，對有效?控制工程進?度，全程控?制工程造價?，提高投資?效益有了直?觀的認識；?通過對工程?質(zhì)量管理知?識的學(xué)習(xí)，?了解并理解?工程中所要?求的安全、?適用、經(jīng)濟?、美觀等質(zhì)?量因素的有?機結(jié)合；通?過對工程項?目安全生產(chǎn)?管理知識的?學(xué)習(xí)，更加?明確了工程?施工過程中?安全生產(chǎn)所?應(yīng)承擔(dān)的管?理責(zé)任。?總之，通過?學(xué)習(xí)，使我?初步掌握了?工程管理的?工作方法和?工作思路，?較快地進入?工作狀態(tài)。?二、重參?與、講實干?，忠實履行?崗位職責(zé)?我在項目掛?職中主要的?工作職責(zé)和?目標是協(xié)助?總經(jīng)理負責(zé)?___項目?建設(shè)有關(guān)工?作，重點抓?好___工?程的計劃、?財務(wù)、造價?管理、招投?標、征地拆?遷、工程建?設(shè)管理等工?作，做好公?司與市級相?關(guān)職能部門?和各區(qū)的溝?通銜接工作?，協(xié)調(diào)解決?項目推進中?的重點難點?問題和有關(guān)?政策處理工?作。針對掛?職的崗位職?責(zé)和目標任?務(wù)，我緊緊?圍繞工程項?目順利推進?這個中心，?與具體工作?同志一道，?加強工程管?理，強化_?__協(xié)調(diào)，?確保工程質(zhì)?量和進度。?在具體工作?中，做到三?個“相結(jié)合?”：一是注?重依靠領(lǐng)導(dǎo)?傳、幫、帶?與發(fā)揮自身?主觀能動性?相結(jié)合。服?從公司安排?，在公司領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)下?，參加各工?程例會、論?證會、研究?會，經(jīng)常性?檢查、督促?工程進度。?公司領(lǐng)導(dǎo)也?非常關(guān)心、?重視對掛職?干部的指導(dǎo)?幫助，常常?在工地現(xiàn)場?詳細介紹工?程的流程，?講解工程業(yè)?務(wù)知識，在?材料的選擇?和具體事務(wù)?的決策中還?注意講透不?同方案的利?弊優(yōu)劣。這?樣的幫、?帶、教培養(yǎng)?了我工作的?思路和想法?，我也能夠?勤于思考，?并力盡所能?地提一些建?設(shè)性的建議?。二是注重?宏觀分析與?微觀細節(jié)研?究相結(jié)合。?與項目負責(zé)?同志一道深?入現(xiàn)場，常?常細細了解?有關(guān)材料的?原料、類型?、品質(zhì)，力?所能及地參?與一些小問?題的探討解?決，努力從?細微處入手?，從實處干?起。三是注?重掛職工作?與審判工作?相結(jié)合。注?重運用相關(guān)?法律知識，?從法律層面?和法律視角?提出建設(shè)性?意見。如從?建設(shè)工程合?同法律角度?對有關(guān)招投?標文件提出?建設(shè)性意見?，從非訴_?__角度提?出如何為拆?遷提供一些?幫助等等，?這既使我的?法律業(yè)務(wù)知?識得到了應(yīng)?用，也不失?為有關(guān)問題?提出了法律?上解決或探?索的思路。?三、重融?入、明定位?，著力塑造?良好形象?掛職時間只?有短短半年?，使我更珍?惜這難得的?機會，更需?要立功立德?，樹立掛職?干部的良好?的形象，為?此，我嚴格?要求自己，?始終做公司?的普通一員?，遵守公司?各項紀律和?規(guī)章制度，?明確自身定?位，輕掛職?，重鍛煉，?防止晴蜓點?水，防止走?過場，具體?處理好三個?關(guān)系。一是?處理好對上?關(guān)系。公司?領(lǐng)導(dǎo)既是上?級，又是老?師，我始終?服從指揮、?聽從指導(dǎo)、?虛心求教。?二是處理好?對下關(guān)系。?具體工作的?同志雖然是?我的部下，?但都是工程?業(yè)務(wù)的行家?能手，也是?自己的良師?益友，對此?，我從不瞎?指揮，說大?話，而是充?分發(fā)揮他們?的積極性、?主動性，共?同推進工作?。三是處理?好掛職工作?與本職工作?關(guān)系。在?掛職過程中?，難免會碰?到本單位的?一些重要或?疑難工作需?要即時處理?，我都能正?確處理好，?絕不影響掛?職工作的開?展，絕不做?到“身在曹?營心在漢”?，橫下一條?心，沉下身?子，實實在?在地在掛職?崗位上學(xué)一?點真本領(lǐng)。?半年的掛?職工作