關(guān)于安全生產(chǎn)半年工作總結(jié)

關(guān)于安全生?產(chǎn)半年工作?總結(jié)同志?們：這次?安委會會議?的主要目的?是：總結(jié)分?析上半年全?公司安全生?產(chǎn)形勢，安?排部署下半?年安全工作?任務(wù)，動員?各單位及部?門進(jìn)一步認(rèn)?清形勢，明?確任務(wù)，靠?實(shí)責(zé)任，狠?抓落實(shí)，推?動全公司安?全生產(chǎn)形勢?的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)?。剛才，費(fèi)?總將上半年?安全生產(chǎn)考?核情況進(jìn)行?了匯報。下?面，我再講?三點(diǎn)意見：?一、居安?思危，警鐘?長鳴，始終?繃緊安全生?產(chǎn)這根弦?安全生產(chǎn)事?關(guān)全局，責(zé)?任重大。搞?好安全生產(chǎn)?工作是實(shí)現(xiàn)?公司安全發(fā)?展、科學(xué)發(fā)?展、和諧發(fā)?展的基礎(chǔ)，?是一項(xiàng)必須?抓好、必須?完成的工作?。從剛才費(fèi)?總的總結(jié)可?以看出，上?半年，全公?司上下在安?全生產(chǎn)方面?做了大量艱?苦的工作，?成效顯著，?但是，當(dāng)前?安全生產(chǎn)形?勢依然非常?嚴(yán)峻，需要?引起我們的?思考。上?半年，各單?位及部門緊?緊圍繞保增?長、強(qiáng)基礎(chǔ)?、調(diào)結(jié)構(gòu)、?促和諧的工?作主線，以?科學(xué)發(fā)展觀?為指導(dǎo)，堅?持安全第一?、預(yù)防為主?、綜合治理?的方針，恪?盡職守、攻?堅克難、真?抓實(shí)干，認(rèn)?真履行安全?監(jiān)管職責(zé)，?嚴(yán)格落實(shí)安?全防范措施?，積極開展?安全檢查，?加大隱患排?查治理力度?，深入開展?安全專項(xiàng)整?治，嚴(yán)厲打?擊安全生產(chǎn)?違法違規(guī)行?為，全公司?安全生產(chǎn)各?項(xiàng)工作不斷?得到加強(qiáng)。?隨著一些道?路建設(shè)項(xiàng)目?相繼開工，?施工安全監(jiān)?管工作急需?強(qiáng)化，道路?建設(shè)施工安?全方面是公?司安全監(jiān)管?工作的重中?之重，也是?安全生產(chǎn)最?容易出問題?的地方，解?決好了，集?團(tuán)公司安全?生產(chǎn)工作可?以上一個臺?階，解決不?好，就會出?大問題。一?是要提高對?安全生產(chǎn)工?作重要性的?認(rèn)識。不能?把安全工作?停留在口頭?上、文件上?，要做到沉?下身子，深?入基層、深?入施工一線?開展工作，?形成正確有?效、針對性?強(qiáng)、切實(shí)可?行的工作思?路、措施、?辦法，真正?將公司安全?生產(chǎn)各項(xiàng)決?策部署及工?作措施落到?實(shí)處。二是?將安全生產(chǎn)?責(zé)任主體責(zé)?任落實(shí)到位?。各單位及?部門要按制?度、按規(guī)定?、按程序落?實(shí)安全生產(chǎn)?責(zé)任，加大?安全生產(chǎn)投?入，切實(shí)抓?好隱患排查?整治。三是?要不斷創(chuàng)新?安全生產(chǎn)工?作機(jī)制。安?全監(jiān)管工作?不能按部就?班、生搬硬?套，上級安?排什么就做?什么，怎么?指揮就怎么?干，各單位?及部門要結(jié)?合本單位、?本部門安全?生產(chǎn)工作實(shí)?際，積極主?動地改進(jìn)方?式方法、創(chuàng)?新工作機(jī)制?、尋求工作?突破。四是?各單位及部?門要加強(qiáng)安?全生產(chǎn)督查?力度。不能?工作文件下?發(fā)了、事情?安排了、也?就結(jié)束了，?各級要加強(qiáng)?對工作落實(shí)?的進(jìn)度、效?果、質(zhì)量、?結(jié)果的督查?力度，真正?將安全生產(chǎn)?工作放在心?里、抓在手?上、落到實(shí)?處。當(dāng)前?，隨著集團(tuán)?公司發(fā)展步?伐加快，安?全生產(chǎn)工作?任務(wù)越來越?艱巨。國家?對安全生產(chǎn)?事故的責(zé)任?追究力度也?不斷加大，?一旦發(fā)生較?大以上事故?，任何責(zé)任?單位、責(zé)任?領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任?人員都難辭?其咎。安全?生產(chǎn)工作要?始終保持清?醒頭腦，不?能有絲毫麻?痹大意。要?充分認(rèn)識和?估計當(dāng)前嚴(yán)?峻的安全生?產(chǎn)形勢，切?實(shí)增強(qiáng)搞好?安全生產(chǎn)工?作的責(zé)任感?、緊迫感，?始終繃緊安?全生產(chǎn)這根?弦，以對人?、對己高度?負(fù)責(zé)的態(tài)度?重視安全生?產(chǎn)工作。要?認(rèn)真查找上?半年工作中?存在的不足?，總結(jié)安全?生產(chǎn)基本規(guī)?律，切實(shí)做?到心中有數(shù)?、未雨綢繆?，采取更加?扎實(shí)、更加?得力、更加?有效的工作?措施，將安?全生產(chǎn)工作?抓細(xì)、抓實(shí)?。二、突?出重點(diǎn)，真?抓實(shí)干，進(jìn)?一步加大安?全監(jiān)管力度?開展好安?全生產(chǎn)年活?動是今年集?團(tuán)公司安全?生產(chǎn)工作的?主線。公司?已經(jīng)制訂了?活動實(shí)施方?案，各單位?及有關(guān)部門?也要根據(jù)自?身的特點(diǎn)，?制訂出本單?位的活動方?案，切實(shí)將?安全生產(chǎn)年?各項(xiàng)工作措?施落到實(shí)處?。（一）?深化安全專?項(xiàng)整治各?單位及有關(guān)?部門要在已?有的專項(xiàng)整?治工作成效?基礎(chǔ)上，鞏?固活動成果?，繼續(xù)突出?抓好道路交?通、道路施?工、辦公場?所消防等重?點(diǎn)部位安全?生產(chǎn)專項(xiàng)整?治。要結(jié)合?各自實(shí)際，?制定本單位?、本部門《?專項(xiàng)整治方?案》，要拿?出配套的整?治措施落實(shí)?辦法，進(jìn)一?步細(xì)化量化?工作任務(wù)，?切實(shí)做到整?治工作責(zé)任?主體明確、?工作目標(biāo)明?確、措施辦?法具體，確?保整治工作?扎實(shí)有效。?一是深化?道路施工打?非治違專項(xiàng)?整治。道路?工程建設(shè)指?揮部要加強(qiáng)?對所有在建?道路建設(shè)項(xiàng)?目的安全監(jiān)?管，嚴(yán)厲打?擊非法發(fā)包?、承包、轉(zhuǎn)?包、無資質(zhì)?施工等違法?違規(guī)行為。?加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)?目施工現(xiàn)場?安全監(jiān)管，?嚴(yán)防為趕工?期、趕進(jìn)度?，而降低安?全標(biāo)準(zhǔn)、忽?視安全防范?的行為。加?強(qiáng)對施工現(xiàn)?場圍擋、安?全警示標(biāo)志?、臨邊洞口?防護(hù)、施工?用電、施工?機(jī)械、油罐?等安全檢查?，及時消除?安全隱患，?確保施工安?全。二是?深化辦公、?收費(fèi)道口、?檢測線、生?產(chǎn)加工場所?消防安全整?治。各單位?要對本單位?范圍內(nèi)的人?員、車輛密?集場所的消?防通道、安?全出口、電?氣電路等方?面開展火災(zāi)?隱患排查治?理，切實(shí)做?到不留一個?盲點(diǎn)，不留?一個死角。?同時，加強(qiáng)?對職工用電?、用油、用?氣安全管理?，提高安全?意識，增強(qiáng)?防范能力。?（二）加?強(qiáng)保障能力?建設(shè)各單?位及部門要?堅持立足當(dāng)?前，著眼長?遠(yuǎn)，進(jìn)一步?夯實(shí)安全基?礎(chǔ)工作，切?實(shí)增強(qiáng)安全?生產(chǎn)保障能?力。一是嚴(yán)?格落實(shí)制度?。各單位及?部門要按照?誰主管、誰?負(fù)責(zé)原則，?切實(shí)履行安?全監(jiān)管職責(zé)?，把好本單?位、本部門?安全生產(chǎn)關(guān)?。二是深入?開展安全創(chuàng)?建工作。要?按照規(guī)范，?進(jìn)一步健全?完善崗位責(zé)?任制、安全?操作規(guī)程、?安全檢查制?度，確保每?個崗位、每?道工序、每?個員工都按?照規(guī)程規(guī)范?操作。三是?嚴(yán)格執(zhí)行三?同時___?制度。新建?、改建、擴(kuò)?建建設(shè)項(xiàng)目?的安全設(shè)施?投資要納入?建設(shè)項(xiàng)目概?算，安全設(shè)?施必須與主?體工程同時?設(shè)計、同時?施工、同時?投入生產(chǎn)和?使用。（?三）進(jìn)一步?完善工作機(jī)?制各單位?及部門在加?強(qiáng)安全生產(chǎn)?工作機(jī)制上?做了大量工?作。下一步?，要在認(rèn)真?總結(jié)以往管?理辦法的基?礎(chǔ)上，進(jìn)一?步建立和完?善三項(xiàng)機(jī)制?。一是建立?安全生產(chǎn)內(nèi)?控機(jī)制。積?極開展零事?故活動，加?強(qiáng)安全生產(chǎn)?現(xiàn)場管理，?增強(qiáng)作業(yè)人?員自主__?_實(shí)施風(fēng)險?識別、安全?檢查、隱患?整治、事故?搶險工作能?力，建立起?安全生產(chǎn)工?作的全員參?與、超前管?理、系統(tǒng)防?范內(nèi)控機(jī)制?。二是建立?健全日常安?全督查工作?機(jī)制。通過?實(shí)現(xiàn)安全督?查工作的制?度化、規(guī)范?化和常態(tài)化?，督促各單?位把安全生?產(chǎn)責(zé)任落實(shí)?到單位決策?、管理、操?作各個層面?、各個環(huán)節(jié)?。三是建立?重大安全隱?患公告及排?查整改工作?機(jī)制。各單?位及部門要?按照各自安?全監(jiān)管職責(zé)?，在本轄區(qū)?內(nèi)認(rèn)真__?_開展安全?生產(chǎn)監(jiān)督檢?查和隱患排?查治理活動?。對檢查中?發(fā)現(xiàn)的安全?隱患，要督?促責(zé)任單位?和責(zé)任人立?即整改;重?大安全隱患?要進(jìn)行通報?，并對隱患?整改情況進(jìn)?行跟蹤督查?;對不按期?整改或拒不?整改事故隱?患的責(zé)任單?位和責(zé)任人?，要嚴(yán)肅予?以處罰。?三、加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)，靠實(shí)責(zé)?任，確保各?項(xiàng)工作措施?落到實(shí)處?（一）全面?推行一崗雙?責(zé)責(zé)任制?按照誰主管?、誰負(fù)責(zé)、?誰審批、誰?負(fù)責(zé)原則，?在全公司各?級各部門各?單位領(lǐng)導(dǎo)班?子、領(lǐng)導(dǎo)干?部中全面推?行安全生產(chǎn)?一崗雙責(zé)責(zé)?任制，要確?保每個領(lǐng)導(dǎo)?崗位都有安?全生產(chǎn)責(zé)任?、每個領(lǐng)域?安全生產(chǎn)都?有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)?，進(jìn)一步健?全和完善縱?向到底、橫?向到邊的安?全生產(chǎn)責(zé)任?體系，形成?職責(zé)到崗、?責(zé)任到人、?各司其職、?各盡其責(zé)的?安全生產(chǎn)工?作格局，避?免工作疏漏?，杜絕責(zé)任?盲區(qū)。（?二）嚴(yán)肅責(zé)?任追究要?嚴(yán)格落實(shí)安?全生產(chǎn)責(zé)任?追究制。對?因責(zé)任不落?實(shí)、工作不?到位、玩忽?職守、失職?瀆職而導(dǎo)致?生產(chǎn)安全事?故發(fā)生的部?門、單位、?個人，要按?照有關(guān)規(guī)定?，嚴(yán)肅予以?查處。（?三）加強(qiáng)值?班值守切?實(shí)加強(qiáng)值守?應(yīng)急工作，?做好安全防?范。領(lǐng)導(dǎo)干?部要以身作?則，率先垂?范，帶頭執(zhí)?行___小?時值班制度?，及時全面?掌握安全生?產(chǎn)動態(tài)（范?本），做好?應(yīng)對___?的預(yù)警、預(yù)?報和預(yù)防工?作。加強(qiáng)信?息報送，嚴(yán)?格落實(shí)生產(chǎn)?安全事故報?告制度，對?發(fā)生事故不?按規(guī)定及時?如實(shí)上報，?有