倉(cāng)儲(chǔ)安全工作總結(jié)

倉(cāng)儲(chǔ)安全工?作總結(jié)一?、加強(qiáng)安全?教育培訓(xùn)，?提高安全意?識(shí)班組把?安全教育培?訓(xùn)作為強(qiáng)化?安全管理的?中心工作之?一，通過(guò)每?月安全例會(huì)?、班組例會(huì)?、安全月活?動(dòng)、安全宣?傳展板等形?式傳播安全?的重要性。?（范本）通?過(guò)安全教育?培訓(xùn)，不斷?提高員工的?生產(chǎn)安全意?識(shí)。二、?提高安全生?產(chǎn)技能班?組發(fā)揚(yáng)“傳?幫帶”的傳?統(tǒng)，發(fā)揮班?組長(zhǎng)和老員?工的作用，?提高安全素?養(yǎng)與技能水?平。三、?建立安全生?產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章?制度落實(shí)?公司各項(xiàng)安?全管理制度?，根據(jù)省公?司和公司有?關(guān)加強(qiáng)安全?生產(chǎn)工作的?精神，制定?了“倉(cāng)庫(kù)管?理制度”、?“倉(cāng)庫(kù)保管?員制度”、?“防火安全?制度”、“?倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管?理制度”、?“出入庫(kù)流?程圖”等上?墻，制定了?庫(kù)房安全風(fēng)?險(xiǎn)點(diǎn)及防范?措施，簽定?各崗位安全?生產(chǎn)責(zé)任制?，明確了工?作職責(zé)，規(guī)?范了倉(cāng)庫(kù)安?全工作。?四、完善安?全防護(hù)設(shè)施?與設(shè)備積?極參加公司?___的消?防演練，由?兼職安全員?定期對(duì)消防?器材進(jìn)行檢?查，每月檢?查滅火器狀?態(tài)，并在檢?查卡上記錄?。叉車(chē)持證?上崗，堅(jiān)持?每日維護(hù)保?養(yǎng)，并留有?保養(yǎng)記錄。?所有電腦設(shè)?有殺毒軟件?并定期更新?病毒庫(kù)，設(shè)?置系統(tǒng)開(kāi)_?__碼，啟?用防火墻等?五、現(xiàn)場(chǎng)?安全管理?倉(cāng)庫(kù)封閉式?管理，入庫(kù)?人員須登記?方可進(jìn)入，?設(shè)有入庫(kù)登?記本；庫(kù)房?內(nèi)各區(qū)域用?標(biāo)識(shí)牌標(biāo)示?清楚，根據(jù)?物料擺放的?原則，合理?歸類(lèi)，設(shè)置?導(dǎo)向引導(dǎo)牌?；安全員?對(duì)倉(cāng)庫(kù)每日?進(jìn)行班前班?中班后三檢?例行檢查，?并留有檢查?記錄，每周?對(duì)倉(cāng)庫(kù)巡查?，發(fā)現(xiàn)隱患?及時(shí)上報(bào)，?每日對(duì)監(jiān)控?記錄進(jìn)行回?看，并有回?看記錄。?第二篇：倉(cāng)?儲(chǔ)企業(yè)安全?工作總結(jié)倉(cāng)?庫(kù)安全工作?小結(jié)___?年倉(cāng)儲(chǔ)中心?在公司領(lǐng)導(dǎo)?重視下，緊?緊圍繞“安?全第一、?預(yù)防為主”?的安全方針?，堅(jiān)決落實(shí)?“手指口述?”安全確認(rèn)?法和“百日?安全無(wú)事故?”，狠抓安?全管理工作?。主要從加?強(qiáng)職工生產(chǎn)?安全教育、?提高職工生?產(chǎn)安全技能?、建立生產(chǎn)?安全各項(xiàng)規(guī)?章制度、完?善安全防護(hù)?設(shè)施與設(shè)備?等方面入手?，不斷深化?安全管理工?作，安全生?產(chǎn)工作又邁?上了一個(gè)新?的臺(tái)階。?一、加強(qiáng)安?全教育培訓(xùn)?，提高職工?安全意識(shí)?職工具備較?強(qiáng)的安全意?識(shí)，是有效?預(yù)防事故發(fā)?生的基礎(chǔ)。?只有全體職?工自覺(jué)地參?與安全管理?、自覺(jué)遵守?安全操作規(guī)?程、自覺(jué)維?惜自身的生?命安全，才?能實(shí)現(xiàn)安全?生產(chǎn)。為進(jìn)?一步加強(qiáng)安?全教育培訓(xùn)?工作，我中?心把職工安?全教育培訓(xùn)?作為強(qiáng)化安?全管理的中?心工作之一?，培訓(xùn)形式?不拘一格，?如安全月活?動(dòng)、班前班?后會(huì)、安全?例會(huì)、安全?版報(bào)等向職?工傳播安全?的重要性。?（范本）通?過(guò)安全教育?培訓(xùn)，不斷?地提高職工?的生產(chǎn)安全?意識(shí)，將“?安全第一”?.的思想深?深的扎根到?每位職工的?腦海之中，?在工作中養(yǎng)?成時(shí)時(shí)注意?安全，處處?防范危險(xiǎn)的?好習(xí)慣。在?培訓(xùn)過(guò)程中?還根據(jù)企業(yè)?實(shí)際，考慮?到大多數(shù)職?工（特別是?應(yīng)考慮到部?分高年齡、?低文化層次?職工）的實(shí)?際接受能力?和理解情況?，不厭其煩?地反復(fù)宣講?，宣講時(shí)采?用現(xiàn)場(chǎng)虛擬?演示、圖片?展示等多種?形式，激活?大家的學(xué)習(xí)?興趣，逐步?深入，使人?人掌握、個(gè)?個(gè)理解。新?職工上崗前?培訓(xùn)是保證?職工能適應(yīng)?新工作要求?的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?，也是防止?安全事故發(fā)?生的重要保?證。新分配?職工上崗前?集中開(kāi)展安?全理論和安?全基本技能?培訓(xùn)，提高?新職工業(yè)務(wù)?能力和安全?知識(shí)、技能?，防止無(wú)知?而發(fā)生的安?全事故?！?傳幫帶”是?我們提高新?職工安全素?養(yǎng)與技能水?平的良好傳?統(tǒng)，充分發(fā)?揮班組長(zhǎng)和?技術(shù)骨干的?作用，樹(shù)立?職工學(xué)習(xí)的?標(biāo)桿，加快?提高職工整?體安全技能?水平。同時(shí)?中心將職工?的人身安全?與企業(yè)的自?身利益聯(lián)系?起來(lái)進(jìn)行宣?傳督導(dǎo)，將?職工的個(gè)人?人身安全與?企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)?效益聯(lián)系起?來(lái)，大力宣?傳“安全是?企業(yè)最大的?效益，人才?是企業(yè)最大?的財(cái)富”，?不但增強(qiáng)了?職工自身的?___榮譽(yù)?感而且達(dá)到?了安全教育?的目的，使?職工意識(shí)到?保證自身的?人身安全也?是對(duì)企業(yè)的?一份貢獻(xiàn)。?二、強(qiáng)化?落實(shí)公司相?關(guān)文件制度?倉(cāng)儲(chǔ)中心?嚴(yán)格落實(shí)公?司“手指口?述”安全確?認(rèn)法和“百?日安全無(wú)事?故”等相關(guān)?文件制度，?全體動(dòng)員，?讓“手指口?述”活動(dòng)直?入精髓。嚴(yán)?格考核機(jī)制?，規(guī)范職工?的行為，把?責(zé)任的擔(dān)子?分配到每一?個(gè)管理崗位?上，把安全?文化理念轉(zhuǎn)?變?yōu)樽钅茏?廣大職工耳?熟能詳?shù)牡?理，進(jìn)而更?廣闊的感染?職工群體的?安全意識(shí)，?全面鋪開(kāi)，?實(shí)現(xiàn)從公司?制度實(shí)施到?行為規(guī)范養(yǎng)?成最終達(dá)到?每個(gè)人的行?為準(zhǔn)則由心?而生的蛻變?，形成安全?理念個(gè)人思?想化，讓強(qiáng)?制性的安全?模式轉(zhuǎn)變?yōu)?自主保安意?識(shí)，達(dá)到要?我安全變成?我要安全，?人人懂安全?、人人要安?全、人人會(huì)?安全的境界?。三、建?立定期技能?培訓(xùn)制度，?提高職工生?產(chǎn)安全技能?職工具備?較強(qiáng)的技術(shù)?水平，是有?效預(yù)防事故?發(fā)生的保證?。我中心定?期對(duì)重要工?段、重要崗?位上的職工?進(jìn)行有針對(duì)?性的崗位培?訓(xùn)，采用對(duì)?新上崗人員?進(jìn)行集中的?崗前培訓(xùn)，?對(duì)在崗人員?每周進(jìn)行崗?中培訓(xùn)，崗?后培訓(xùn)的三?結(jié)合方式，?不斷地提高?重要工段、?重要崗位上?人員的操作?技能水平，?并運(yùn)用“手?指口述”安?全確認(rèn)法法?、技能比武?相結(jié)合的方?式，建立與?安全生產(chǎn)技?術(shù)相關(guān)的激?勵(lì)機(jī)制，樹(shù)?立“人人學(xué)?技術(shù)、個(gè)個(gè)?重安全”良?好的文化氛?圍。同時(shí)，?我們對(duì)作業(yè)?的每一個(gè)環(huán)?節(jié)都做了相?應(yīng)的操作規(guī)?程與技術(shù)規(guī)?程，不僅在?培訓(xùn)過(guò)程中?，在實(shí)際生?產(chǎn)過(guò)程中對(duì)?每個(gè)人員的?每一項(xiàng)技能?操作都隨時(shí)?進(jìn)行專(zhuān)人檢?查，必須嚴(yán)?格遵循操作?規(guī)程和技術(shù)?規(guī)程，對(duì)不?按操作規(guī)?程與技術(shù)規(guī)?程操作的人?員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?批評(píng)教育，?情節(jié)嚴(yán)重者?做相應(yīng)的處?罰，把安全?生產(chǎn)的責(zé)任?落實(shí)到每個(gè)?環(huán)節(jié)、每個(gè)?崗位、每個(gè)?人，切實(shí)提?高各級(jí)人員?的執(zhí)行力。?四、建立?安全規(guī)章制?度為了貫?徹執(zhí)行“安?全第一，預(yù)?防為主，綜?合治理”的?方針，落實(shí)?安全生產(chǎn)責(zé)?任。根據(jù)《?安全生產(chǎn)法?》、《安全?生產(chǎn)管理?xiàng)l?例》及集團(tuán)?公司和公司?有關(guān)加強(qiáng)安?全生產(chǎn)工作?，落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任制?精神，結(jié)合?倉(cāng)儲(chǔ)中心實(shí)?際情況，制?定了《倉(cāng)儲(chǔ)?中心安保部?工作職責(zé)》?和《倉(cāng)儲(chǔ)中?心安全保衛(wèi)?制度》，明?確了部門(mén)工?作職責(zé)，規(guī)?范了中心安?全保衛(wèi)工作?，為實(shí)現(xiàn)倉(cāng)?儲(chǔ)中心安全?保供目標(biāo)提?供了有力的?保障。五?、進(jìn)一步完?善安全防護(hù)?設(shè)施與設(shè)備?在今年的生?產(chǎn)工作中，?我中心繼續(xù)?加強(qiáng)安全防?護(hù)設(shè)施的建?設(shè)與安全防?護(hù)設(shè)備的配?備。由公司?安?？坪蛨@?區(qū)安保部領(lǐng)?導(dǎo)，針對(duì)我?中心的實(shí)際?情況定期對(duì)?安全防護(hù)設(shè)?施與安全防?護(hù)設(shè)備進(jìn)行?檢查，一旦?發(fā)現(xiàn)安全設(shè)?施與設(shè)備破?損，或者安?全設(shè)備不齊?全等狀況，?上報(bào)園區(qū)安?保部，由安?保部與公司?安保科牽頭?進(jìn)行整改。?由班組長(zhǎng)負(fù)?責(zé)定期對(duì)消?防設(shè)施、物?資安全保管?保養(yǎng)、安全?通道等進(jìn)行?檢查，并嚴(yán)?格按照相關(guān)?物資的保養(yǎng)?維修規(guī)定進(jìn)?行及時(shí)的維?修保養(yǎng)，通?過(guò)定期的維?修、維護(hù)與?保養(yǎng)將安全?隱患消滅在?萌芽狀態(tài)。?六、主抓?現(xiàn)場(chǎng)安全管?理作業(yè)現(xiàn)?場(chǎng)是整個(gè)安?全管理的基?礎(chǔ)層次，也?是生產(chǎn)安全?事故的多發(fā)?場(chǎng)所與主要?場(chǎng)所，是安?全管理的主?戰(zhàn)場(chǎng)，作業(yè)?現(xiàn)場(chǎng)的安全?管理做得好?、做到位是?取得整個(gè)安?全管理戰(zhàn)役?全面勝利的?關(guān)鍵環(huán)節(jié)，?落實(shí)“預(yù)防?為主、安全?第一”的工?作方針，最?終也要?dú)w結(jié)?于現(xiàn)場(chǎng)管理?這個(gè)層面。?對(duì)于作業(yè)現(xiàn)?場(chǎng)的管理，?我中心采取?主任掛帥，?各班組、各?部門(mén)參與的?交叉式管理?模式，由各?班組主抓本?班組的生產(chǎn)?安全管理工?作，班組長(zhǎng)?是本班組安?全管理的第?一責(zé)任人，?安全技能的?培訓(xùn)、安全?條例的學(xué)習(xí)?、安全精神?的發(fā)布主要?由本班組長(zhǎng)?負(fù)責(zé)，同時(shí)?，各班組長(zhǎng)?具有監(jiān)督其?他班組安全?生產(chǎn)工作的?實(shí)施與落實(shí)?情況的監(jiān)督?權(quán)，一旦發(fā)?現(xiàn)其他班組?的安全生產(chǎn)?工作情況存?在漏洞有權(quán)?提出批評(píng)及?向主要領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)的權(quán)利?。職工也有?權(quán)對(duì)班組長(zhǎng)?的生產(chǎn)安全?工作進(jìn)行監(jiān)?督，職工有?權(quán)上報(bào)本班?組內(nèi)的安全?隱患，并對(duì)?感覺(jué)對(duì)自身?安全有一定?安全隱患并?可能產(chǎn)生危?險(xiǎn)的工作有?權(quán)提出不予?實(shí)施。另外?，倉(cāng)儲(chǔ)中心?安保部根據(jù)?公司的要求?，開(kāi)展“領(lǐng)?導(dǎo)干部下現(xiàn)?場(chǎng)”和“安?全小分隊(duì)”?活動(dòng)深入現(xiàn)?場(chǎng)，并做檢?查記錄，對(duì)?庫(kù)區(qū)內(nèi)的不?安全因素及?時(shí)處理并記?錄，最終匯?總到園區(qū)安?保部并記錄?在案供今后?借鑒與歸納?總結(jié)。在?作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存?在安全隱患?的位置懸掛?醒目的安全?標(biāo)識(shí)，使職?工不用詢(xún)問(wèn)?便知庫(kù)房?jī)?nèi)?存在安全隱?患的具_(dá)_?_置，使其?在生產(chǎn)工作?中及時(shí)避開(kāi)?這些隱患區(qū)?域，從而有?效降低了意?外傷害的發(fā)?生。七、?安全工作中?存在的不足?在日常安?全工作中，?我中心也存?在一些不足?之處：1?、職工的安?全意識(shí)有待?進(jìn)一步提高?，“預(yù)防為?主，安全第?一”的觀念?在職工的思?想里還沒(méi)有?牢固樹(shù)立，?部分職工還?存在安全思?想意識(shí)淡薄?、麻痹心理?嚴(yán)重的現(xiàn)象?。2、職?工的安全教?育培訓(xùn)與生?產(chǎn)技能水平?還有待進(jìn)一?步加強(qiáng)，習(xí)?慣性違章操?作現(xiàn)象禁而?不絕。在下?一步的安全?工作中，倉(cāng)?儲(chǔ)中心將繼?續(xù)本著“預(yù)?防為主”、?“打牢基礎(chǔ)?”、“規(guī)范?管理”確保?安全的工作?方針，從講?政治、保穩(wěn)?定、促發(fā)展?的高度，緊?緊圍繞確保?一方平安這?個(gè)中心環(huán)節(jié)?，著重從安?全達(dá)標(biāo)、規(guī)?范管理，落?實(shí)責(zé)任抓起?，從教育培?訓(xùn)、重點(diǎn)防?范和隱患整?改入手，抓?落實(shí)、抓?效果，以此?強(qiáng)化中心安?全防范工作?，有效地保?障公司安全?生產(chǎn)的順利?實(shí)現(xiàn)，使中?心安全工作?能上一個(gè)新?臺(tái)階。安全?工作是一項(xiàng)?既有重點(diǎn)，?又必須長(zhǎng)期?堅(jiān)持努力抓?好的工作，?不但關(guān)系到?個(gè)人的命運(yùn)?，更關(guān)系到?企業(yè)的命運(yùn)?。我們必須?保持高度的?責(zé)任心，保?持清醒的頭?腦，保持敏?銳的警覺(jué)性?。只有這樣?，才能確保?安全工作促?生產(chǎn)，才能?確保生產(chǎn)生?活的平安。?安全警鐘必?須在我們的?耳邊長(zhǎng)鳴。?倉(cāng)儲(chǔ)中心?篇二：倉(cāng)儲(chǔ)?安全工作總?結(jié)儲(chǔ)運(yùn)班?以“安全第?一預(yù)防為主?”的安全方?針，實(shí)行一?崗雙責(zé)，從?加強(qiáng)員工生?產(chǎn)安全教育?、提高安全?生產(chǎn)技能、?建立安全生?產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章?制度，加強(qiáng)?現(xiàn)場(chǎng)管理等?方面手入，?不斷深化安?全管理工作?。一、加?強(qiáng)安全教育?培訓(xùn)，提高?安全意識(shí)?班組把安全?教育培訓(xùn)作?為強(qiáng)化安全?管理的中心?工作之一，?通過(guò)每月安?全例會(huì)、班?組例會(huì)、安?全月活動(dòng)、?安全宣傳展?板等形式傳?播安全的重?要性。（范?本）通過(guò)安?全教育培訓(xùn)?，不斷提高?員工的生產(chǎn)?安全意識(shí)。?二、提高?安全生產(chǎn)技?能班組發(fā)?揚(yáng)“傳幫帶?”的傳統(tǒng)，?發(fā)揮班組長(zhǎng)?和老員工的?作用，提高?安全素養(yǎng)與?技能水平。?三、建立?安全生產(chǎn)各?項(xiàng)規(guī)章制度?落實(shí)公司?各項(xiàng)安全管?理制度，根?據(jù)省公司和?公司有關(guān)加?強(qiáng)安全生產(chǎn)?工作的精神?，制定了“?倉(cāng)庫(kù)管理制?度”、“倉(cāng)?庫(kù)保管員制?度”、“防?火安全制度?”、“倉(cāng)庫(kù)?現(xiàn)場(chǎng)管理制?度”、“出?入庫(kù)流程圖?”等上墻，?制定了庫(kù)房?安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)?及防范措施?，簽定各崗?位安全生產(chǎn)?責(zé)任制，明?確了工作職?責(zé)，規(guī)范了?倉(cāng)庫(kù)安全工?作。四、?完善安全防?護(hù)設(shè)施與設(shè)?備積極參?加公司__?_的消防演?練，由兼職?安全員定期?對(duì)消防器材?進(jìn)行檢查，?每月檢查滅?火器狀態(tài)，?并在檢查卡?上記錄。叉?車(chē)持證上崗?，堅(jiān)持每日?維護(hù)保養(yǎng)，?并留有保養(yǎng)?記錄。所有?電腦設(shè)有殺?毒軟件并?定期更新病?毒庫(kù)，設(shè)置?系統(tǒng)開(kāi)__?_碼，啟用?防火墻等?五、現(xiàn)場(chǎng)安?全管理倉(cāng)庫(kù)?封閉式管理?，入庫(kù)人員?須登記方可?進(jìn)入，設(shè)有?入庫(kù)登記本?；庫(kù)房?jī)?nèi)各?區(qū)域用標(biāo)識(shí)?牌標(biāo)示清楚?，根據(jù)物料?擺放的原則?，合理歸類(lèi)?，設(shè)置導(dǎo)向?引導(dǎo)牌；安?全員對(duì)倉(cāng)庫(kù)?每日進(jìn)行班?前班中班后?三檢例行檢?查，并留有?檢查記錄，?每周對(duì)倉(cāng)庫(kù)?巡查，發(fā)現(xiàn)?隱患及時(shí)上?報(bào)，每日對(duì)?監(jiān)控記錄進(jìn)?行回看，并?有回看記錄?。篇三：物?資倉(cāng)儲(chǔ)安全?管理年終總?結(jié)物資倉(cāng)?儲(chǔ)安全管理?年終總結(jié)?為了更好的?落實(shí)集團(tuán)公?司《蒙東能?源___年?第二次安全?生產(chǎn)委員會(huì)?會(huì)議內(nèi)容》?的要求，充?分認(rèn)識(shí)安全?生產(chǎn)工作的?重要性。（?范本）全面?做好物資倉(cāng)?儲(chǔ)安全管理?工作，堅(jiān)持?“安全第?一、預(yù)防為?主”的基本?方針，進(jìn)一?步強(qiáng)化各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)物資?倉(cāng)儲(chǔ)安全管?理工作的重?視，推進(jìn)物?資倉(cāng)儲(chǔ)安全?管理各項(xiàng)工?作。按照《?蒙東能源_?__年第二?次安全生產(chǎn)?委員會(huì)議內(nèi)?容》要求進(jìn)?行物資倉(cāng)儲(chǔ)?安全管理全?年工作總結(jié)?及工作安排?。一、物?資倉(cāng)儲(chǔ)安全?管理目標(biāo)要?堅(jiān)持“預(yù)防?為主，防消?結(jié)合”原則?。我公司?高度重視安?全生產(chǎn)工作?，把安全生?產(chǎn)放到各項(xiàng)?工作的首位?。___年?物資倉(cāng)儲(chǔ)安?全管理一直?堅(jiān)持“預(yù)防?為主，防消?結(jié)合”的原?則，為創(chuàng)建?無(wú)火災(zāi)、無(wú)?失盜、無(wú)蟲(chóng)?鼠霉變，無(wú)?差錯(cuò)事故的?四無(wú)庫(kù)房做?準(zhǔn)備。結(jié)合?實(shí)際來(lái)看，?___年上?半年由于物?資庫(kù)房硬件?設(shè)施不齊全?，沒(méi)有充分?做到按照“?公司安全管?理制度”的?標(biāo)準(zhǔn)對(duì)物資?倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行管?理。___?年下半年，?我公司加強(qiáng)?力度建立兩?所庫(kù)房，一?為冷庫(kù)，二?為暖庫(kù)。我?部門(mén)依據(jù)國(guó)?家有關(guān)消防?技術(shù)規(guī)范和?我公司安監(jiān)?部安全管理?要求對(duì)兩個(gè)?庫(kù)房進(jìn)行消?防設(shè)施和器?材配備以及?開(kāi)展各項(xiàng)安?全管理工作?。二做好?物資倉(cāng)儲(chǔ)安?全管理的基?礎(chǔ)工作。?堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)?行長(zhǎng)期安全?情況檢查制?度，我部門(mén)?一直堅(jiān)持每?日對(duì)所管庫(kù)?房防火、防?盜、防雨、?防變質(zhì)措施?及安全工器?具進(jìn)行認(rèn)真?檢查，重點(diǎn)?檢查各類(lèi)設(shè)?備及庫(kù)存物?資是否處于?良好狀態(tài)，?對(duì)達(dá)不到安?全要求的地?方，限時(shí)整?改，杜絕了?庫(kù)房火災(zāi)隱?患及庫(kù)區(qū)物?資被盜或變?質(zhì)、損害現(xiàn)?象的發(fā)生。?防汛期間?嚴(yán)陣以待，?備齊防汛物?資，調(diào)動(dòng)全?部門(mén)職工防?汛救災(zāi)的積?極性，確保?人身和國(guó)家?財(cái)產(chǎn)安全。?___年_?__月初開(kāi)?始，根據(jù)各?部門(mén)需用計(jì)?劃就已對(duì)防?寒防凍物資?進(jìn)行采購(gòu)，?大部分防寒?防凍物資及?時(shí)到貨。三?建立建全物?資倉(cāng)儲(chǔ)安全?管理制度。?根據(jù)我公?司安監(jiān)部對(duì)?物資倉(cāng)儲(chǔ)管?理工作的要?求，完善“?物資倉(cāng)儲(chǔ)安?全管理標(biāo)準(zhǔn)?”，認(rèn)真落?實(shí)對(duì)物資庫(kù)?房的防火、?防盜、防寒?防凍、防蟲(chóng)?鼠變等工作?。四物資?倉(cāng)儲(chǔ)安全管?理工作中的?不足（一?）由于現(xiàn)有?庫(kù)房利用空?間有限，物?資無(wú)法做到?分類(lèi)保管，?易燃___?物品及重要?物資的存放?存在著隱患?。我公司?現(xiàn)有四所可?利用庫(kù)房，?其中一所設(shè)?在辦公區(qū)，?主要存放運(yùn)?行用柴油，?此庫(kù)房為臨?時(shí)用柴油庫(kù)?。三所庫(kù)房?都設(shè)在廠房?區(qū)域，輸煤?皮帶一段底?庫(kù)房面積_?__㎡，被?設(shè)為“冷庫(kù)?”?，F(xiàn)存放?各類(lèi)基建?期剩余物資?，同時(shí)也存?放油漆類(lèi)、?油類(lèi)產(chǎn)品、?標(biāo)氣、小型?設(shè)備、閥門(mén)?等。第二?個(gè)庫(kù)房設(shè)在?c___2?皮帶底庫(kù)房?面積___?㎡，現(xiàn)存放?新到貨的各?類(lèi)物資。?第三個(gè)庫(kù)房?是新建彩鋼?板庫(kù)，總共?___㎡，?可利用空間?___㎡，?被設(shè)為“暖?庫(kù)”。此庫(kù)?房由于硬件?設(shè)施不齊全?，部分物資?沒(méi)有按照安?全管理要求?存儲(chǔ)擺放。?更有現(xiàn)場(chǎng)_?__不具備?條件，庫(kù)房?存放新到貨?大型設(shè)備及?材料，替設(shè)?備___廠?家代保管等?情況。臨?時(shí)柴油庫(kù)設(shè)?在辦公區(qū)嚴(yán)?重存在安全?性問(wèn)題。由?于辦公區(qū)與?生活區(qū)都?設(shè)在一起，?嚴(yán)重影響生?活區(qū)安全，?其次，外來(lái)?單位人員出?入更為頻繁?，對(duì)我公司?的區(qū)域布置?沒(méi)有明確了?解，所以柴?油應(yīng)更換存?儲(chǔ)位置，應(yīng)?單獨(dú)建立油?庫(kù)。另三所?庫(kù)房本身設(shè)?在廠房區(qū)域?就已經(jīng)存在?著一定的安?全隱患。現(xiàn)?場(chǎng)安全與物?資倉(cāng)儲(chǔ)安全?嚴(yán)重相互制?約，倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)?房的安全直?接影響現(xiàn)場(chǎng)?安全生產(chǎn)的?同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)?施工與生產(chǎn)?也影響著物?資倉(cāng)儲(chǔ)安全?的管理，無(wú)?法更好的做?到完整的防?火防盜工作?。佳木斯恒?泰代保管露?天庫(kù)更存在?著嚴(yán)重的防?盜問(wèn)題，對(duì)?于露天庫(kù)更?應(yīng)該強(qiáng)化防?盜工作。?結(jié)合___?年___月?份安監(jiān)部對(duì)?物資倉(cāng)儲(chǔ)管?理的安全監(jiān)?察工作，?暴露出來(lái)的?問(wèn)題很多，?如臨時(shí)柴油?庫(kù)及現(xiàn)場(chǎng)三?所庫(kù)房沒(méi)有?通風(fēng)口，沒(méi)?有明顯的安?全出口，對(duì)?易燃___?物品與庫(kù)房?內(nèi)物資沒(méi)有?分類(lèi)存放等?問(wèn)題，沒(méi)有?完全做到防?潮、防火防?盜等重要安?全性工作。?針對(duì)于安監(jiān)?部此次監(jiān)察?工作，我部?門(mén)提出了新?的解決措施?，如下：?1、根據(jù)煤?提質(zhì)基建期?現(xiàn)有物資情?況來(lái)看，應(yīng)?設(shè)有設(shè)備庫(kù)?、材料庫(kù)、?電線電纜庫(kù)?、鋼材庫(kù)、?氣體庫(kù)、重?要物資庫(kù)區(qū)?（主要存放?化學(xué)藥品、?易燃__?_物品、焊?材等）。物?資分類(lèi)明確?有利于倉(cāng)儲(chǔ)?物資安全管?理的同時(shí)也?有利于物資?賬目的管理?和保管員對(duì)?物資的保管?保養(yǎng)工作。?2、按國(guó)?家有關(guān)消防?技術(shù)規(guī)范配?備消防設(shè)施?和器材。設(shè)?立醒目的防?火安全設(shè)施?，并能正確?使用消防器?材、設(shè)施，?定期檢查消?防器材，已?過(guò)使用期應(yīng)?及時(shí)更換，?做到安全、?有效。_?__倉(cāng)庫(kù)管?理人員加強(qiáng)?安全管理的?學(xué)習(xí)，熟練?的掌握本倉(cāng)?庫(kù)所存放物?質(zhì)的性質(zhì)，?保管辦法及?注意事項(xiàng)，?并會(huì)正確地?使用本倉(cāng)庫(kù)?的安全設(shè)施?及消防器材?。3、加?強(qiáng)對(duì)易燃、?___品的?安全管理。?根據(jù)安全管?理規(guī)定，制?定油庫(kù)安全?管理制度，?設(shè)立防火安?全設(shè)施，按?照___年?___月份?安監(jiān)部監(jiān)察?要求完善油?庫(kù)安全管理?工作。__?_部門(mén)人員?加強(qiáng)學(xué)習(xí)油?庫(kù)安全管理?制度，為下?一步安全管?理工作提前?做好準(zhǔn)備。?建立出入庫(kù)?檢查，登記?制度。收存?和發(fā)放爆炸?物品時(shí)必須?進(jìn)行嚴(yán)格登?記，做到帳?目清楚、帳?物相符。卸?車(chē)時(shí)要輕拿?輕放，推碼?整齊，做好?標(biāo)識(shí)。4?、做好露天?庫(kù)防盜工作?，加強(qiáng)對(duì)露?天庫(kù)的安全?建設(shè)。結(jié)合?露天庫(kù)實(shí)際?情況，規(guī)劃?露天庫(kù)物資?存放方式，?強(qiáng)化露天庫(kù)?安全管理工?作，最重要?的是做好防?盜工作。?（二）在思?想觀念上要?重視“物資?倉(cāng)儲(chǔ)安全管?理”，認(rèn)真?落實(shí)責(zé)任，?不斷完善改?正。使倉(cāng)庫(kù)?管理規(guī)范化?、合理化，?保證倉(cāng)庫(kù)和?庫(kù)存的安全?完整。物?資倉(cāng)儲(chǔ)安全?管理今年?以來(lái)，安全?辦在園區(qū)安?監(jiān)分局與公?司領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)下，?堅(jiān)持“安全?第一、預(yù)?防為主、綜?合治理”的?方針，深入?落實(shí)科學(xué)發(fā)?展觀，牢固?樹(shù)立安全發(fā)?展理念，夯?實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)?化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督?管理，深化?隱患排查治?理，進(jìn)一步?完善安全管?理體系，以?標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?范化、系統(tǒng)?化的方式推?進(jìn)安全工作?開(kāi)展，取得?了一定的成?績(jī)，同時(shí)我?們也深深意?識(shí)到我們的?工作還有許?多不足之處?，在新的一?年里，我們?將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)?優(yōu)點(diǎn)完善不?足之處，使?安全工作再?上新水平。?一、__?_年度安全?生產(chǎn)工作情?況匯報(bào)1?、建立考核?機(jī)制，落實(shí)?安全責(zé)任?我們?yōu)榱税?安全管理工?作切實(shí)落到?實(shí)處，與各?部門(mén)簽訂安?全生產(chǎn)目標(biāo)?管理責(zé)任書(shū)?，同時(shí)與各?部門(mén)“__?_”簽訂了?安全管理目?標(biāo)承諾書(shū)，?“___”?是安全生產(chǎn)?的第一責(zé)任?人，安全獎(jiǎng)?懲等的兌現(xiàn)?和發(fā)放都與?安全責(zé)任人?考核結(jié)果掛?勾，凡安全?工作不到位?的部門(mén)和個(gè)?人，加大了?懲罰力度實(shí)?行連帶責(zé)任?。實(shí)行安全?標(biāo)兵評(píng)比，?提高員工了?對(duì)安全目標(biāo)?、安全事故?、“三違”?現(xiàn)象的認(rèn)識(shí)?力度；強(qiáng)化?了事故部門(mén)?主要領(lǐng)導(dǎo)考?核力度；加?大了對(duì)違規(guī)?違章的治理?力度。對(duì)工?作責(zé)任心強(qiáng)?，發(fā)現(xiàn)較大?事故隱患，?避免事故發(fā)?生的有功人?員，給予_?__至__?_元的獎(jiǎng)勵(lì)?，鼓勵(lì)職工?提出安全隱?患提案。并?要求有關(guān)部?門(mén)及時(shí)整改?。推行人性?化安全管理?模式，提出?了“每位職?工都是安全?第一責(zé)任人?”的管理新?理念，把安?全生產(chǎn)目標(biāo)?責(zé)任落實(shí)到?部門(mén)、班組?、崗位，將?安全承諾簽?訂到每一位?在崗職工，?形成了一個(gè)?共同責(zé)任網(wǎng)?絡(luò)；做到了?領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，?任務(wù)細(xì)化，?措施硬化，?工作深化，?促進(jìn)了各級(jí)?安全生產(chǎn)責(zé)?任的落實(shí)。?2、注重?安全教育培?訓(xùn)，提高全?員意識(shí)在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持下?，我們不斷?創(chuàng)新豐富安?全評(píng)價(jià)的方?法和內(nèi)容，?建立了全員?、全方位、?全過(guò)程的科?學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制?，把基礎(chǔ)管?理、作業(yè)現(xiàn)?場(chǎng)、安全文?化建設(shè)、教?育培訓(xùn)、創(chuàng)?新管理、危?險(xiǎn)源辨識(shí)、?雙確認(rèn)等作?為安全評(píng)價(jià)?的內(nèi)容，預(yù)?知預(yù)控，提?高了安全評(píng)?價(jià)的系統(tǒng)性?和有效性，?使全體職工?的自主參與?程度，安全?管理水平得?到了明顯提?升。我們注?重抓教育培?訓(xùn)，加大對(duì)?各車(chē)間的培?訓(xùn)力度，并?針對(duì)性的?做了一些培?訓(xùn)，努力提?高各類(lèi)人員?的安全素質(zhì)?。開(kāi)展新《?安全法》普?及、安全知?識(shí)學(xué)習(xí)、安?全技能教育?等一系列培?訓(xùn)工作。為?廣大職工開(kāi)?辟了學(xué)知識(shí)?、長(zhǎng)技能的?渠道。除了?書(shū)面培訓(xùn)外?，我們還_?__了員工?的實(shí)踐培訓(xùn)?，尤其在消?防設(shè)施的使?用、應(yīng)急物?品的使用等?方面。此外?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的支持下，?我們還通過(guò)?橫幅、海報(bào)?。led大?屏幕等宣傳?方式對(duì)員工?進(jìn)行了日常?的安全培訓(xùn)?。通過(guò)深入?開(kāi)展多種形?式培訓(xùn)，提?高了領(lǐng)導(dǎo)者?的安全責(zé)任?意識(shí)，專(zhuān)業(yè)?人員的安全?管理水平，?作業(yè)人員的?安全文化素?質(zhì)。3、?推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管?理力度，狠?抓隱患排查?治理從系?統(tǒng)安全、本?質(zhì)化安全入?手，我們大?力加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)?管理，嚴(yán)格?監(jiān)督檢查，?落實(shí)管理責(zé)?任，重點(diǎn)對(duì)?我司的車(chē)間?、倉(cāng)儲(chǔ)及涉?及到危險(xiǎn)工?藝方面的危?險(xiǎn)化學(xué)品等?方面___?人員進(jìn)行檢?查。尤其是?18#車(chē)間?、20#車(chē)?間等關(guān)鍵設(shè)?備實(shí)行了不?定期突擊檢?查。對(duì)查出?的隱患以“?隱患整改通?知書(shū)”的形?式及時(shí)通知?相關(guān)單位進(jìn)?行整改，并?跟蹤隱患整?改落實(shí)情況?。要求各班?組___班?組開(kāi)展好安?全自查工作?，對(duì)所查隱?患及時(shí)整改?。安全辦負(fù)?責(zé)對(duì)各部門(mén)?專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)?行監(jiān)督、指?導(dǎo)、檢查和?考核；針對(duì)?我公司生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)?際，我們對(duì)?照適用的法?律法規(guī)和規(guī)?程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)?真、細(xì)致、?全面的開(kāi)展?隱患排查治?理工作，不?走過(guò)場(chǎng)，不?留盲區(qū)、死?角、治理不?留后患，做?到了責(zé)任、?措施全到位?。對(duì)于園區(qū)?安監(jiān)局、宿?豫區(qū)安監(jiān)局?、宿豫區(qū)質(zhì)?監(jiān)局等部門(mén)?對(duì)我們提出?的隱患整改?要求，我們?也積極完成?，并在整改?情況驗(yàn)收時(shí)?，獲得了相?關(guān)部門(mén)的認(rèn)?可。4、?抓好班組日?常管理、把?握四個(gè)關(guān)鍵?，開(kāi)展各種?活動(dòng)班組是?安全生產(chǎn)最?基層的單位?，我們結(jié)合?工作實(shí)際，?從小、從細(xì)?、從實(shí)抓起?，不斷提高?班組長(zhǎng)的安?全管理水平?和安全操作?技能，著力?提高每名職?工的安全自?我保護(hù)意識(shí)?和能力，做?好班組安全?工作日常管?理，抓好了?四個(gè)關(guān)鍵：?一是抓好關(guān)?鍵時(shí)間（中?午吃飯時(shí)間?）二是抓好?關(guān)鍵部位（?車(chē)間內(nèi)危險(xiǎn)?源）的安全?，把這些關(guān)?鍵部位時(shí)刻?處在監(jiān)控狀?態(tài)，在控狀?態(tài)。三是抓?好關(guān)鍵作業(yè)?（特種作業(yè)?、檢修作業(yè)?、改造作業(yè)?、臨時(shí)作業(yè)?及受限空間?作業(yè)）的安?全。四是抓?好關(guān)鍵人員?的安全。對(duì)?關(guān)鍵人員重?點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重?點(diǎn)管理，重?點(diǎn)培訓(xùn)、重?點(diǎn)教育，在?提高職工安?全技能上下?功夫，不勝?任崗位要求?的堅(jiān)決不準(zhǔn)?上崗。并根?據(jù)各時(shí)期安?全生產(chǎn)特點(diǎn)?和上級(jí)要求?，扎實(shí)開(kāi)展?“安全生產(chǎn)?月”、等安?全生產(chǎn)活動(dòng)?。注重實(shí)效?，全員參與?，確保了安?全活動(dòng)既?扎扎實(shí)實(shí)，?又富有成效?。5、增?加安全投入?，改善生產(chǎn)?條件在__?_年，公司?領(lǐng)導(dǎo)相對(duì)于?___年增?加了很多的?安全投入。?例如增加應(yīng)?急物資，購(gòu)?買(mǎi)氧氣包、?氧氣瓶、防?火服、正壓?式空氣呼吸?器等設(shè)備；?在消防器材?方面，針對(duì)?不同地方，?購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)的?滅火器，增?加室外消火?栓的數(shù)量等?；對(duì)于公司?的可燃、有?毒氣體報(bào)警?系統(tǒng)，公司?也按要求對(duì)?其進(jìn)行了改?進(jìn)，并將所?有的報(bào)警燈?集成到門(mén)衛(wèi)?值班室；對(duì)?于特種設(shè)備?、安全附件?等方面，公?司領(lǐng)導(dǎo)也是?嚴(yán)格按照國(guó)?家的（范本?）要求，對(duì)?到期的設(shè)備?、附件等進(jìn)?行檢驗(yàn)，確?保其在有效?期。這樣做?，既提高了?公司的安全?形象，也改?善了生產(chǎn)條?件，為員工?創(chuàng)造了相對(duì)?更安全的生?產(chǎn)環(huán)境。?二、事故匯?報(bào)與總結(jié)_?__年共發(fā)?生事故__?_起，其中?火災(zāi)事故_?__起，違?章進(jìn)入受限?空間作業(yè)_?__起，意?外事故造成?人身傷害的?___起，?爆炸事故_?__起。其?中，由于違?章作業(yè)、違?章指揮、違?反操作規(guī)程?（三違作業(yè)?）造成的事?故有___?起，通過(guò)這?些數(shù)字，也?對(duì)我們?nèi)粘?的安全生產(chǎn)?工作敲響了?警鐘。事故?的發(fā)生具有?偶然性，同?時(shí)也有其必?然性。事故?的處理過(guò)程?即反映了我?們廣大員工?優(yōu)秀的一面?，也反映出?工作中存在?問(wèn)題的一面?。安全管理?工作不是僅?僅靠安全辦?的幾個(gè)人就?可以做好的?，它需要全?員參與，只?有所有工作?人員的安全?意識(shí)得到了?提高，才能?從根本上提?高公司的安?全管理水平?。三、_?__年工作?計(jì)劃在__?_年，我們?安全辦計(jì)劃?1、加強(qiáng)?日常巡查力?度，并加強(qiáng)?各部門(mén)安全?生產(chǎn)工作的?考核工作；?2、計(jì)劃?通過(guò)安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的?二級(jí)驗(yàn)收工?作，雖然從?___年下?半年開(kāi)始，?公司領(lǐng)導(dǎo)就?要求我們進(jìn)?行二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)?化的創(chuàng)建工?作，我們也?一直很努力?的去做，但?通過(guò)和一些?通過(guò)二級(jí)標(biāo)?準(zhǔn)化企業(yè)的?人員進(jìn)行了?溝通，我們?也發(fā)現(xiàn)我們?一些不完善?的地方，并?且一直在不?斷的改進(jìn)，?我們部門(mén)有?信心在__?_月份通過(guò)?驗(yàn)收。3?、加強(qiáng)員工?的培訓(xùn)教育?工作，完善?我們目前的?培訓(xùn)教育體?系，針對(duì)各?部門(mén)、各車(chē)?間進(jìn)行針對(duì)?性的、專(zhuān)業(yè)?性的培訓(xùn)。?4、開(kāi)展?應(yīng)急演練活?動(dòng)，根據(jù)公?司的生產(chǎn)情?況，合理安?排時(shí)間，對(duì)?各車(chē)間都進(jìn)?行一次應(yīng)急?演練活動(dòng)，?切實(shí)提高公?司全員的應(yīng)?急處置能力?。5、提?高安全辦人?員自身的專(zhuān)?業(yè)知識(shí)水平?，隨著公司?管理水平的?提高，我部?門(mén)的管理水?平也需要不?停的提升，?我們自身會(huì)?通過(guò)不斷的?學(xué)習(xí)提高?自己的安全?知識(shí)。6?、做好隱患?排查治理工?作，___?年以后過(guò)去?，對(duì)于發(fā)生?的事故我們?也作出總結(jié)?，但我們計(jì)?劃在___?年一定做好?隱患的排查?治理工作，?減少事故的?發(fā)生，尤其?是火災(zāi)事故?和意外傷害?事故，切實(shí)?保障員工的?人身安全。?四、對(duì)于?公司領(lǐng)導(dǎo)提?出的建議?我們希望公?司領(lǐng)導(dǎo)能一?如既往的將?安全看做企?業(yè)的命脈，?給予我們安?全部門(mén)適當(dāng)?的照顧和支?持。安全和?生產(chǎn)是密不?可分的，但?也是有對(duì)立?的一面，當(dāng)?安全和生產(chǎn)?遇到?jīng)_突時(shí)?，希望公司?領(lǐng)導(dǎo)可以更?多的偏向于?安全，雖然?安全不能帶?來(lái)最直接效?益，但安全?可以保證不?給企業(yè)造成?不必要的損?失。此外，?我們希望公?司領(lǐng)導(dǎo)可以?給我們部門(mén)?人員更多的?培訓(xùn)機(jī)會(huì)，?讓我們可以?拓寬自己的?眼界和閱歷?，學(xué)習(xí)兄弟?單位一些相?對(duì)先進(jìn)的管?理經(jīng)驗(yàn)。?安全工作既?是挑戰(zhàn)、又?意義深遠(yuǎn)，?在以后的工?作中，我們?要緊密落實(shí)?科學(xué)發(fā)展觀?，努力實(shí)現(xiàn)?從___向?法治轉(zhuǎn)變；?努力實(shí)現(xiàn)從?集中開(kāi)展安?全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)?整治向規(guī)范?化、制度化?、經(jīng)常化管?理轉(zhuǎn)變；努?力實(shí)現(xiàn)從事?后查處向強(qiáng)?化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變?；努力實(shí)現(xiàn)?從被動(dòng)防范?向管住源頭?轉(zhuǎn)變；努力?實(shí)現(xiàn)從以控?制事故為主?向全面做好?職業(yè)安全健?康工作轉(zhuǎn)變?，全覆蓋、?長(zhǎng)周期的實(shí)?現(xiàn)安全生產(chǎn)?，為我公司?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任?務(wù)的順利完?成奠定堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。_?__年是最?團(tuán)結(jié)的安全?辦，在__?_年，我們?一定會(huì)做的?更好。__?_年___?月___日?許川篇五?：實(shí)物倉(cāng)儲(chǔ)?倉(cāng)庫(kù)安全專(zhuān)?項(xiàng)整治工作?總結(jié)實(shí)物?倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)安?全專(zhuān)項(xiàng)整治?工作總結(jié)?一、___?制定學(xué)校綜?合治理工作?計(jì)劃。綜?合治理工作?是一項(xiàng)非常?重要的工作?，它涉及面?廣、工作重?大，為了把?此項(xiàng)工作抓?緊抓好，落?到實(shí)處，針?對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)特殊?性質(zhì)，分工?細(xì)化，責(zé)任?落實(shí)到細(xì)節(jié)?。召開(kāi)動(dòng)員?大會(huì)，普及?安全知識(shí)。?二、確保?學(xué)校所要害?部位、重要?物資倉(cāng)庫(kù)、?重點(diǎn)防火部?位安全防范?設(shè)施和制度?、措施落實(shí)?，治安防范?責(zé)任到位。?為提高和加?強(qiáng)全員自我?防護(hù)能力，?開(kāi)展“發(fā)現(xiàn)?隱患，自查?自糾”活動(dòng)?，對(duì)隱患及?時(shí)整改。重?點(diǎn)強(qiáng)調(diào)各處?重點(diǎn)防護(hù)區(qū)?域所要注意?的事項(xiàng)。重?要物資倉(cāng)庫(kù)?、重點(diǎn)防火?部位等重點(diǎn)?區(qū)域采取強(qiáng)?有力防護(hù)措?施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題并及時(shí)消?除安全隱患?。三、對(duì)?全校教職工?進(jìn)行法制教?育，掌握思?想動(dòng)態(tài)（范?本），及時(shí)?化解矛盾。?對(duì)全體教職?工安全意識(shí)?教育重點(diǎn)加?強(qiáng)，通過(guò)對(duì)?各類(lèi)法規(guī)的?學(xué)習(xí)宣傳，?安全意識(shí)水?平明顯提高??？傊?我們雖然取?得了一定成?效，但同時(shí)?也存在著一?些不足。學(xué)?校將再接再?厲，加大力?度，將倉(cāng)儲(chǔ)?綜合治理工?作進(jìn)一步完?善，推動(dòng)綜?合治理全面?發(fā)展，確保?倉(cāng)儲(chǔ)科綜合?治理工作良?好。倉(cāng)庫(kù)?安全工作小?結(jié)___?年倉(cāng)儲(chǔ)中心?在公司領(lǐng)導(dǎo)?重視下，緊?緊圍繞“安?全第一、?預(yù)防為主”?的安全方針?，堅(jiān)決落實(shí)?“手指口述?”安全確認(rèn)?法和“百日?安全無(wú)事故?”，狠抓安?全管理工作?。主要從加?強(qiáng)職工生產(chǎn)?安全教育、?提高職工生?產(chǎn)安全技能?、建立生產(chǎn)?安全各項(xiàng)規(guī)?章制度、完?善安全防護(hù)?設(shè)施與設(shè)備?等方面入手?，不斷深化?安全管理工?作，安全生?產(chǎn)工作又邁?上了一個(gè)新?的臺(tái)階。?一、加強(qiáng)安?全教育培訓(xùn)?，提高職工?安全意識(shí)職?工具備較強(qiáng)?的安全意識(shí)?，是有效預(yù)?防事故發(fā)生?的基礎(chǔ)。只?有全體職工?自覺(jué)地參與?安全管理、?自覺(jué)遵守安?全操作規(guī)程?、自覺(jué)維惜?自身的生命?安全，才能?實(shí)現(xiàn)安全生?產(chǎn)。為進(jìn)一?步加強(qiáng)安全?教育培訓(xùn)工?作，我中心?把職工安全?教育培訓(xùn)作?為強(qiáng)化安全?管理的中心?工作之一，?培訓(xùn)形式不?拘一格，如?安全月活動(dòng)?、班前班后?會(huì)、安全例?會(huì)、安全版?報(bào)等向職工?傳播安全的?重要性。（?范本）通過(guò)?安全教育培?訓(xùn)，不斷地?提高職工的?生產(chǎn)安全意?識(shí)，將“安?全第一”.?的思想深深?的扎根到每?位職工的腦?海之中，在?工作中養(yǎng)成?時(shí)時(shí)注意安?全，處處防?范危險(xiǎn)的好?習(xí)慣。在培?訓(xùn)過(guò)程中還?根據(jù)企業(yè)實(shí)?際，考慮到?大多數(shù)職工?（特別是應(yīng)?考慮到部分?高年齡、低?文化層次職?工）的實(shí)際?接受能力和?理解情況，?不厭其煩地?反復(fù)宣講，?宣講時(shí)采用?現(xiàn)場(chǎng)虛擬演?示、圖片展?示等多種形?式，激活大?家的學(xué)習(xí)興?趣，逐步深?入，使人人?掌握、個(gè)個(gè)?理解。新職?工上崗前培?訓(xùn)是保證職?工能適應(yīng)新?工作要求的?關(guān)鍵環(huán)節(jié)，?也是防止安?全事故發(fā)生?的重要保證?。新分配職?工上崗前集?中開(kāi)展安全?理論和安全?基本技能培?訓(xùn)，提高新?職工業(yè)務(wù)能?力和安全知?識(shí)、技能，?防止無(wú)知而?發(fā)生的安全?事故。“傳?幫帶”是我?們提高新職?工安全素養(yǎng)?與技能水平?的良好傳統(tǒng)?，充分發(fā)揮?班組長(zhǎng)和技?術(shù)骨干的作?用，樹(shù)立職?工學(xué)習(xí)的標(biāo)?桿，加快提?高職工整體?安全技能水?平。同時(shí)中?心將職工的?人身安全與?企業(yè)的自身?利益聯(lián)系起?來(lái)進(jìn)行宣傳?督導(dǎo)，將職?工的個(gè)人人?身安全與企?業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)效?益聯(lián)系起來(lái)?，大力宣傳?“安全是企?業(yè)最大的效?益，人才是?企業(yè)最大的?財(cái)富”，不?但增強(qiáng)了職?工自身的_?__榮譽(yù)感?而且達(dá)到了?安全教育的?目的，使職?工意識(shí)到保?證自身的人?身安全也是?對(duì)企業(yè)的一?份貢獻(xiàn)。?二、強(qiáng)化落?實(shí)公司相關(guān)?文件制度?倉(cāng)儲(chǔ)中心嚴(yán)?格落實(shí)公司?“手指口述?”安全確認(rèn)?法和“百日?安全無(wú)事故?”等相關(guān)文?件制度，全?體動(dòng)員，讓?“手指口述?”活動(dòng)直入?精髓。嚴(yán)格?考核機(jī)制，?規(guī)范職工的?行為，把責(zé)?任的擔(dān)子分?配到每一個(gè)?管理崗位上?，把安全文?化理念轉(zhuǎn)變?為最能讓廣?大職工耳熟?能詳?shù)牡览?，進(jìn)而更廣?闊的感染職?工群體的安?全意識(shí)，全?面鋪開(kāi)，實(shí)?現(xiàn)從公司制?度實(shí)施到行?為規(guī)范養(yǎng)成?最終達(dá)到每?個(gè)人的行為?準(zhǔn)則由心而?生的蛻變，?形成安全理?念個(gè)人思想?化，讓強(qiáng)制?性的安全模?式轉(zhuǎn)變?yōu)樽?主保安意識(shí)?，達(dá)到要我?安全變成我?要安全，人?人懂安全、?人人要安全?、人人會(huì)安?全的境界。?三、建立?定期技能培?訓(xùn)制度，提?高職工生產(chǎn)?安全技能?職工具備較?強(qiáng)的技術(shù)水?平，是有效?預(yù)防事故發(fā)?生的保證。?我中心定期?對(duì)重要工段?、重要崗位?上的職工進(jìn)?行有針對(duì)性?的崗位培訓(xùn)?，采用對(duì)新?上崗人員進(jìn)?行集中的崗?前培訓(xùn)，對(duì)?在崗人員每?周進(jìn)行崗中?培訓(xùn)，崗后?培訓(xùn)的三結(jié)?合方式，不?斷地提高重?要工段、重?要崗位上人?員的操作技?能水平，并?運(yùn)用“手指?口述”安全?確認(rèn)法法、?技能比武相?結(jié)合的方式?，建立與安?全生產(chǎn)技術(shù)?相關(guān)的激勵(lì)?機(jī)制，樹(shù)立?“人人學(xué)技?術(shù)、個(gè)個(gè)重?安全”良好?的文化氛圍?。同時(shí)，我?們對(duì)作業(yè)的?每一個(gè)環(huán)節(jié)?都做了相應(yīng)?的操作規(guī)程?與技術(shù)規(guī)程?，不僅在培?訓(xùn)過(guò)程中，?在實(shí)際生產(chǎn)?過(guò)程中對(duì)每?個(gè)人員的每?一項(xiàng)技能操?作都隨時(shí)進(jìn)?行專(zhuān)人檢查?，必須嚴(yán)格?遵循操作規(guī)?程和技術(shù)規(guī)?程，對(duì)不按?操作規(guī)程與?技術(shù)規(guī)程操?作的人員現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行批評(píng)?教育，情節(jié)?嚴(yán)重者做相?應(yīng)的處罰，?把安全生產(chǎn)?的責(zé)任落實(shí)?到每個(gè)環(huán)節(jié)?、每個(gè)崗位?、每個(gè)人，?切實(shí)提高各?級(jí)人員的執(zhí)?行力。四?、建立安全?規(guī)章制度?為了貫徹執(zhí)?行“安全第?一，預(yù)防為?主，綜合治?理”的方針?，落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任。?根據(jù)《安全?生產(chǎn)法》、?《安全生產(chǎn)?管理?xiàng)l例》?及集團(tuán)公司?和公司有關(guān)?加強(qiáng)安全生?產(chǎn)工作，落?實(shí)安全生產(chǎn)?責(zé)任制精神?，結(jié)合倉(cāng)儲(chǔ)?中心實(shí)際情?況，制定了?《倉(cāng)儲(chǔ)中心?安保部工作?職責(zé)》和《?倉(cāng)儲(chǔ)中心安?全保衛(wèi)制度?》，明確了?部門(mén)工作職?責(zé)，規(guī)范了?中心安全保?衛(wèi)工作，為?實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)中?心安全保供?目標(biāo)提供了?有力的保障?。五、進(jìn)?一步完善安?全防護(hù)設(shè)施?與設(shè)備在?今年的生產(chǎn)?工作中，我?中心繼續(xù)加?強(qiáng)安全防護(hù)?設(shè)施的建設(shè)?與安全防護(hù)?設(shè)備的配備?。由公司安??？坪蛨@區(qū)?安保部領(lǐng)導(dǎo)?，針對(duì)我中?心的實(shí)際情?況定期對(duì)安?全防護(hù)設(shè)施?與安全防護(hù)?設(shè)備進(jìn)行檢?查，一旦發(fā)?現(xiàn)安全設(shè)施?與設(shè)備破損?，或者安全?設(shè)備不齊全?等狀況，上?報(bào)園區(qū)安保?部，由安保?部與公司安??？茽款^進(jìn)?行整改。由?班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)?定期對(duì)消防?設(shè)施、物資?安全保管保?養(yǎng)、安全通?道等進(jìn)行檢?查，并嚴(yán)格?按照相關(guān)物?資的保養(yǎng)維?修規(guī)定進(jìn)行?及時(shí)的維修?保養(yǎng)，通過(guò)?定期的維修?、維護(hù)與保?養(yǎng)將安全隱?患消滅在萌?芽狀態(tài)。?六、主抓現(xiàn)?場(chǎng)安全管理?作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)?是整個(gè)安全?管理的基礎(chǔ)?層次，也是?生產(chǎn)安全事?故的多發(fā)場(chǎng)?所與主要場(chǎng)?所，是安全?管理的主戰(zhàn)?場(chǎng)，作業(yè)現(xiàn)?場(chǎng)的安全管?理做得好、?做到位是取?得整個(gè)安全?管理戰(zhàn)役全?面勝利的關(guān)?鍵環(huán)節(jié)，落?實(shí)“預(yù)防為?主、安全第?一”的工作?方針，最終?也要?dú)w結(jié)于?現(xiàn)場(chǎng)管理這?個(gè)層面。對(duì)?于作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)?的管理，我?中心采取主?任掛帥，各?班組、各部?門(mén)參與的交?叉式管理模?式，由各班?組主抓本班?組的生產(chǎn)安?全管理工作?，班組長(zhǎng)是?本班組安全?管理的第一?責(zé)任人，安?全技能的培?訓(xùn)、安全條?例的學(xué)習(xí)、?安全精神的?發(fā)布主要由?本班組長(zhǎng)負(fù)?責(zé)，同時(shí)，?各班組長(zhǎng)具?有監(jiān)督其他?班組安全生?產(chǎn)工作的實(shí)?施與落實(shí)情?況的監(jiān)督權(quán)?，一旦發(fā)現(xiàn)?其他班組的?安全生產(chǎn)工?作情況存在?漏洞有權(quán)提?出批評(píng)及向?主要領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)的權(quán)利。?職工也有權(quán)?對(duì)班組長(zhǎng)的?生產(chǎn)安全工?作進(jìn)行監(jiān)督?，職工有權(quán)?上報(bào)本班組?內(nèi)的安全隱?患，并對(duì)感?覺(jué)對(duì)自身安?全有一定安?全隱患并可?能產(chǎn)生危險(xiǎn)?的工作有權(quán)?提出不予實(shí)?施。另外，?倉(cāng)儲(chǔ)中心安?保部根據(jù)公?司的要求，?開(kāi)展“領(lǐng)導(dǎo)?干部下現(xiàn)場(chǎng)?”和“安全?小分隊(duì)”活?動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)?，并做檢查?記錄，對(duì)庫(kù)?區(qū)內(nèi)的不安?全因素及時(shí)?處理并記錄?，最終匯總?到園區(qū)安保?部并記錄在?案供今后借?鑒與歸納總?結(jié)。在作?業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在?安全隱患的?位置懸掛醒?目的安全標(biāo)?識(shí)，使職工?不用詢(xún)問(wèn)便?知庫(kù)房?jī)?nèi)存?在安全隱患?的具_(dá)__?置，使其在?生產(chǎn)工作中?及時(shí)避開(kāi)這?些隱患區(qū)域?，從而有效?降低了意外?傷害的發(fā)生?。七、安?全工作中存?在的不足?在日常安全?工作中，我?中心也存在?一些不足之?處：1、?職工的安全?意識(shí)有待進(jìn)?一步提高，?“預(yù)防為主?，安全第一?”的觀念在?職工的思想?里還沒(méi)有牢?固樹(shù)立，部?分職工還存?在安全思想?意識(shí)淡薄、?麻痹心理嚴(yán)?重的現(xiàn)象。?2、職工?的安全教育?培訓(xùn)與生產(chǎn)?技能水平還?有待進(jìn)一步?加強(qiáng)，習(xí)慣?性違章操作?現(xiàn)象禁而不?絕。在下一?步的安全工?作中，倉(cāng)儲(chǔ)?中心將繼續(xù)?本著“預(yù)防?為主”、“?打牢基礎(chǔ)”?、“規(guī)范管?理”確保安?全的工作方?針，從講政?治、保穩(wěn)定?、促發(fā)展的?高度，緊緊?圍繞確保一?方平安這個(gè)?中心環(huán)節(jié)，?著重從安全?達(dá)標(biāo)、規(guī)范?管理，落實(shí)?責(zé)任抓起，?從教育培訓(xùn)?、重點(diǎn)防范?和隱患整改?入手，抓落?實(shí)、抓效果?，以此強(qiáng)化?中心安全防?范工作，有?效地保障公?司安全生產(chǎn)?的順利實(shí)現(xiàn)?，使中心安?全工作能上?一個(gè)新臺(tái)階?。安全工作?是一項(xiàng)既有?重點(diǎn)，又必?須長(zhǎng)期堅(jiān)持?努力抓好的?工作，不但?關(guān)系到個(gè)人?的命運(yùn)，更?關(guān)系到企業(yè)?的命運(yùn)。我?們必須保持?高度的責(zé)任?心，保持清?醒的頭腦，?保持敏銳的?警覺(jué)性。只?有這樣，才?能確保安全?工作促生產(chǎn)?，才能確保?生產(chǎn)生活的?平安。安全?警鐘必須在?我們的耳邊?長(zhǎng)鳴。倉(cāng)?儲(chǔ)中心篇二?：倉(cāng)儲(chǔ)安全?工作總結(jié)?儲(chǔ)運(yùn)班以“?安全第一預(yù)?防為主”的?安全方針，?實(shí)行一崗雙?責(zé)，從加強(qiáng)?員工生產(chǎn)安?全教育、提?高安全生產(chǎn)?技能、建立?安全生產(chǎn)各?項(xiàng)規(guī)章制度?，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)?管理等方面?手入，不斷?深化安全管?理工作。?一、加強(qiáng)安?全教育培訓(xùn)?，提高安全?意識(shí)班組把?安全教育培?訓(xùn)作為強(qiáng)化?安全管理的?中心工作之?一，通過(guò)每?月安全例會(huì)?、班組例會(huì)?、安全月活?動(dòng)、安全宣?傳展板等形?式傳播安全?的重要性。?（范本）通?過(guò)安全教育?培訓(xùn)，不斷?提高員工的?生產(chǎn)安全意?識(shí)。二、?提高安全生?產(chǎn)技能班?組發(fā)揚(yáng)“傳?幫帶”的傳?統(tǒng)，發(fā)揮班?組長(zhǎng)和老員?工的作用，?提高安全素?養(yǎng)與技能水?平。三、?建立安全生?產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章?制度落實(shí)?公司各項(xiàng)安?全管理制度?，根據(jù)省公?司和公司有?關(guān)加強(qiáng)安全?生產(chǎn)工作的?精神，制定?了“倉(cāng)庫(kù)管?理制度”、?“倉(cāng)庫(kù)保管?員制度”、?“防火安全?制度”、“?倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管?理制度”、?“出入庫(kù)流?程圖”等上?墻，制定了?庫(kù)房安全風(fēng)?險(xiǎn)點(diǎn)及防范?措施，簽定?各崗位安全?生產(chǎn)責(zé)任制?，明確了工?作職責(zé)，規(guī)?范了倉(cāng)庫(kù)安?全工作。?四、完善安?全防護(hù)設(shè)施?與設(shè)備積?極參加公司?___的消?防演練，由?兼職安全員?定期對(duì)消防?器材進(jìn)行檢?查，每月檢?查滅火器狀?態(tài)，并在檢?查卡上記錄?。叉車(chē)持證?上崗，堅(jiān)持?每日維護(hù)保?養(yǎng)，并留有?保養(yǎng)記錄。?所有電腦設(shè)?有殺毒軟件?并定期更新?病毒庫(kù)，設(shè)?置系統(tǒng)開(kāi)_?__碼，啟?用防火墻等?五、現(xiàn)場(chǎng)安?全管理倉(cāng)?庫(kù)封閉式管?理，入庫(kù)人?員須登記方?可進(jìn)入，設(shè)?有入庫(kù)登記?本；庫(kù)房?jī)?nèi)?各區(qū)域用標(biāo)?識(shí)牌標(biāo)示清?楚，根據(jù)物?料擺放的原?則，合理歸?類(lèi)，設(shè)置導(dǎo)?向引導(dǎo)牌；?安全員對(duì)?倉(cāng)庫(kù)每日進(jìn)?行班前班中?班后三檢例?行檢查，并?留有檢查記?錄，每周對(duì)?倉(cāng)庫(kù)巡查，?發(fā)現(xiàn)隱患及?時(shí)上報(bào)，每?日對(duì)監(jiān)控記?錄進(jìn)行回看?，并有回看?記錄。篇三?：物資倉(cāng)儲(chǔ)?安全管理年?終總結(jié)物?資倉(cāng)儲(chǔ)安全?管理年終總?結(jié)為了更?好的落實(shí)集?團(tuán)公司《蒙?東能源__?_年第二次?安全生產(chǎn)委?員會(huì)會(huì)議內(nèi)?容》的要求?，充分認(rèn)識(shí)?安全生產(chǎn)工?作的重要性?。（范本）?全面做好物?資倉(cāng)儲(chǔ)安全?管理工作，?堅(jiān)持“安全?第一、預(yù)?防為主”的?基本方針，?進(jìn)一步強(qiáng)化?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?物資倉(cāng)儲(chǔ)安?全管理工作?的重視，推?進(jìn)物資倉(cāng)儲(chǔ)?安全管理各?項(xiàng)工作。按?照《蒙東能?源___年?第二次安全?生產(chǎn)委員會(huì)?議內(nèi)容》要?求進(jìn)行物資?倉(cāng)儲(chǔ)安全管?理全年工作?總結(jié)及工作?安排。一?、物資倉(cāng)儲(chǔ)?安全管理目?標(biāo)要堅(jiān)持“?預(yù)防為主，?防消結(jié)合”?原則。我?公司高度重?視安全生產(chǎn)?工作，把安?全生產(chǎn)放到?各項(xiàng)工作的?首位。__?_年物資倉(cāng)?儲(chǔ)安全管理?一直堅(jiān)持“?預(yù)防為主，?防消結(jié)合”?的原則，為?創(chuàng)建無(wú)火災(zāi)?、無(wú)失盜、?無(wú)蟲(chóng)鼠霉變?，無(wú)差錯(cuò)事?故的四無(wú)庫(kù)?房做準(zhǔn)備。?結(jié)合實(shí)際來(lái)?看，___?年上半年由?于物資庫(kù)房?硬件設(shè)施不?齊全，沒(méi)有?充分做到按?照“公司安?全管理制度?”的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)?物資倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)?行管理。_?__年下半?年，我公司?加強(qiáng)力度建?立兩所庫(kù)房?，一為冷庫(kù)?，二為暖庫(kù)?。我部門(mén)依?據(jù)國(guó)家有關(guān)?消防技術(shù)規(guī)?范和我公司?安監(jiān)部安全?管理要求對(duì)?兩個(gè)庫(kù)房進(jìn)?行消防設(shè)施?和器材配備?以及開(kāi)展各?項(xiàng)安全管理?工作。二?做好物資倉(cāng)?儲(chǔ)安全管理?的基礎(chǔ)工作?。堅(jiān)持嚴(yán)格?執(zhí)行長(zhǎng)期安?全情況檢查?制度，我部?門(mén)一直堅(jiān)持?每日對(duì)所管?庫(kù)房防火、?防盜、防雨?、防變質(zhì)措?施及安全工?器具進(jìn)行認(rèn)?真檢查，重?點(diǎn)檢查各類(lèi)?設(shè)備及庫(kù)存?物資是否處?于良好狀態(tài)?，對(duì)達(dá)不到?安全要求的?地方，限時(shí)?整改，杜絕?了庫(kù)房火災(zāi)?隱患及庫(kù)區(qū)?物資被盜或?變質(zhì)、損害?現(xiàn)象的發(fā)生?。防汛期?間嚴(yán)陣以待?，備齊防汛?物資，調(diào)動(dòng)?全部門(mén)職工?防汛救災(zāi)的?積極性，確?保人身和國(guó)?家財(cái)產(chǎn)安全?。初開(kāi)始?，根據(jù)各部?門(mén)需用計(jì)劃?就已對(duì)防寒?防凍物資進(jìn)?行采購(gòu)，大?部分防寒防?凍物資及時(shí)?到貨。三?建立建全物?資倉(cāng)儲(chǔ)安全?管理制度。?根據(jù)我公?司安監(jiān)部對(duì)?物資倉(cāng)儲(chǔ)管?理工作的要?求，完善“?物資倉(cāng)儲(chǔ)安?全管理標(biāo)準(zhǔn)?”，認(rèn)真落?實(shí)對(duì)物資庫(kù)?房的防火、?防盜、防寒?防凍、防蟲(chóng)?鼠變等工作?。四物資倉(cāng)?儲(chǔ)安全管理?工作中的不?足（一）?由于現(xiàn)有庫(kù)?房利用空間?有限，物資?無(wú)法做到分?類(lèi)保管，易?燃___物?品及重要物?資的存放存?在著隱患。?我公司現(xiàn)?有四所可利?用庫(kù)房，其?中一所設(shè)在?辦公區(qū)，主?要存放運(yùn)行?用柴油，此?庫(kù)房為臨時(shí)?用柴油庫(kù)。?三所庫(kù)房都?設(shè)在廠房區(qū)?域，輸煤皮?帶一段底庫(kù)?房面積__?_㎡，被設(shè)?為“冷庫(kù)”??，F(xiàn)存放各?類(lèi)基建期剩?余物資，同?時(shí)也存放油?漆類(lèi)、油類(lèi)?產(chǎn)品、標(biāo)氣?、小型設(shè)備?、閥門(mén)等。?第二個(gè)庫(kù)?房設(shè)在c_?__2皮帶?底庫(kù)房面積?___㎡，?現(xiàn)存放新到?貨的各類(lèi)物?資。第三?個(gè)庫(kù)房是新?建彩鋼板庫(kù)?，總共__?_㎡，可利?用空間__?_㎡，被設(shè)?為“暖庫(kù)”?。此庫(kù)房由?于硬件設(shè)施?不齊全，部?分物資沒(méi)有?按照安全管?理要求存儲(chǔ)?擺放。更有?現(xiàn)場(chǎng)___?不具備條件?，庫(kù)房存放?新到貨大型?設(shè)備及材料?，替設(shè)備_?__廠家代?保管等情況?。臨時(shí)柴?油庫(kù)設(shè)在辦?公區(qū)嚴(yán)重存?在安全性問(wèn)?題。由于辦?公區(qū)與生?活區(qū)都設(shè)在?一起，嚴(yán)重?影響生活區(qū)?安全，其次?，外來(lái)單位?人員出入更?為頻繁，對(duì)?我公司的區(qū)?域布置沒(méi)有?明確了解，?所以柴油應(yīng)?更換存儲(chǔ)位?置，應(yīng)單獨(dú)?建立油庫(kù)。?另三所庫(kù)房?本身設(shè)在廠?房區(qū)域就已?經(jīng)存在著一?定的安全隱?患?，F(xiàn)場(chǎng)安?全與物資倉(cāng)?儲(chǔ)安全嚴(yán)重?相互制約，?倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房的?安全直接影?響現(xiàn)場(chǎng)安全?生產(chǎn)的同時(shí)?，現(xiàn)場(chǎng)施工?與生產(chǎn)也影?響著物資倉(cāng)?儲(chǔ)安全的管?理，無(wú)法更?好的做到完?整的防火防?盜工作。佳?木斯恒泰代?保管露天庫(kù)?更存在著嚴(yán)?重的防盜問(wèn)?題，對(duì)于露?天庫(kù)更應(yīng)該?強(qiáng)化防盜工?作。結(jié)合?___年_?__月份安?監(jiān)部對(duì)物資?倉(cāng)儲(chǔ)管理的?安全監(jiān)察工?作，暴露?出來(lái)的問(wèn)題?很多，如臨?時(shí)柴油庫(kù)及?現(xiàn)場(chǎng)三所庫(kù)?房沒(méi)有通風(fēng)?口，沒(méi)有明?顯的安全出?口，對(duì)易燃?___物品?與庫(kù)房?jī)?nèi)物?資沒(méi)有分類(lèi)?存放等問(wèn)題?，沒(méi)有完全?做到防潮、?防火防盜等?重要安全性?工作。針對(duì)?于安監(jiān)部此?次監(jiān)察工作?，我部門(mén)提?出了新的解?決措施，如?下：1、?根據(jù)煤提質(zhì)?基建期現(xiàn)有?物資情況來(lái)?看，應(yīng)設(shè)有?設(shè)備庫(kù)、材?料庫(kù)、電線?電纜庫(kù)、鋼?材庫(kù)、氣體?庫(kù)、重要物?資庫(kù)區(qū)（主?要存放化學(xué)?藥品、易燃?___物品?、焊材等）?。物資分類(lèi)?明確有利于?倉(cāng)儲(chǔ)物資安?全管理的同?時(shí)也有利于?物資賬目的?管理和保管?員對(duì)物資的?保管保養(yǎng)工?作。2、?按國(guó)家有關(guān)?消防技術(shù)規(guī)?范配備消防?設(shè)施和器材?。設(shè)立醒目?的防火安全?設(shè)施，并能?正確使用消?防器材、設(shè)?施，定期檢?查消防器材?，已過(guò)使用?期應(yīng)及時(shí)更?換，做到安?全、有效。?___倉(cāng)?庫(kù)管理人員?加強(qiáng)安全管?理的學(xué)習(xí)，?熟練的掌握?本倉(cāng)庫(kù)所存?放物質(zhì)的性?質(zhì)，保管辦?法及注意事?項(xiàng)，并會(huì)正?確地使用本?倉(cāng)庫(kù)的安全?設(shè)施及消防?器材。3?、加強(qiáng)對(duì)易?燃、___?品的安全管?理。根據(jù)?安全管理規(guī)?定，制定油?庫(kù)安全管理?制度，設(shè)立?防火安全設(shè)?施，按照_?__年__?_月份安監(jiān)?部監(jiān)察要求?完善油庫(kù)安?全管理工作?。___部?門(mén)人員加強(qiáng)?學(xué)習(xí)油庫(kù)安?全管理制度?，為下一步?安全管理工?作提前做好?準(zhǔn)備。建立?出入庫(kù)檢查?，登記制度?。收存和發(fā)?放爆炸物品?時(shí)必須進(jìn)行?嚴(yán)格登記，?做到帳目清?楚、帳物相?符。卸車(chē)時(shí)?要輕拿輕放?，推碼整齊?，做好標(biāo)識(shí)?。4、做?好露天庫(kù)防?盜工作，加?強(qiáng)對(duì)露天庫(kù)?的安全建設(shè)?。結(jié)合露?天庫(kù)實(shí)際情?況，規(guī)劃露?天庫(kù)物資存?放方式，強(qiáng)?化露天庫(kù)安?全管理工作?，最重要的?是做好防盜?工作。（?二）在思想?觀念上要重?視“物資倉(cāng)?儲(chǔ)安全管理?”，認(rèn)真落?實(shí)責(zé)任，不?斷完善改正?。使倉(cāng)庫(kù)管?理規(guī)范化、?合理化，保?證倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)?存的安全完?整。（三?）落實(shí)物資?倉(cāng)儲(chǔ)安全管?理責(zé)任、加?強(qiáng)安全監(jiān)查?制度，完善?物資倉(cāng)儲(chǔ)安?全管理標(biāo)準(zhǔn)?的建立。?第四篇：倉(cāng)?儲(chǔ)中心安全?的工作總結(jié)?___年倉(cāng)?儲(chǔ)中心在公?司領(lǐng)導(dǎo)重視?下，緊緊圍?繞“安全第?一、預(yù)防?為主”的安?全方針，堅(jiān)?決落實(shí)“手?指口述”安?全確認(rèn)法和?“百日安全?無(wú)事故”，?狠抓安全管?理工作。主?要從加強(qiáng)職?工生產(chǎn)安全?教育、提高?職工生產(chǎn)安?全技能、建?立生產(chǎn)安全?各項(xiàng)規(guī)章制?度、完善安?全防護(hù)設(shè)施?與設(shè)備等方?面入手，不?斷深化安全?管理工作，?安全生產(chǎn)工?作又邁上了?一個(gè)新的臺(tái)?階。一、?加強(qiáng)安全教?育培訓(xùn)，提?高職工安全?意識(shí)。職?工具備較強(qiáng)?的安全意識(shí)?，是有效預(yù)?防事故發(fā)生?的基礎(chǔ)。只?有全體職工?自覺(jué)地參與?安全管理、?自覺(jué)遵守安?全操作規(guī)程?、自覺(jué)維惜?自身的生命?安全，才能?實(shí)現(xiàn)安全生?產(chǎn)。為進(jìn)一?步加強(qiáng)安全?教育培訓(xùn)工?作，我中心?把職工安全?教育培訓(xùn)作?為強(qiáng)化安全?管理的中心?工作之一，?培訓(xùn)形式不?拘一格，如?安全月活動(dòng)?、班前班后?會(huì)、安全例?會(huì)、安全版?報(bào)等向職工?傳播安全的?重要性。（?范本）通過(guò)?安全教育培?訓(xùn)，不斷地?提高職工的?生產(chǎn)安全意?識(shí)，將“安?全第一”的?思想深深的?扎根到每位?職工的腦海?之中，在工?作中養(yǎng)成時(shí)?時(shí)注意安全?，處處防范?危險(xiǎn)的好習(xí)?慣。在培?訓(xùn)過(guò)程中還?根據(jù)企業(yè)實(shí)?際，考慮到?大多數(shù)職工?（特別是應(yīng)?考慮到部分?高年齡、低?文化層次職?工）的實(shí)際?接受能力和?理解情況，?不厭其煩地?反復(fù)宣講，?宣講時(shí)采用?現(xiàn)場(chǎng)虛擬演?示、圖片展?示等多種形?式，激活大?家的學(xué)習(xí)興?趣，逐步深?入，使人人?掌握、個(gè)個(gè)?理解。新職?工上崗前培?訓(xùn)是保證職?工能適應(yīng)新?工作要求的?關(guān)鍵環(huán)節(jié)，?也是防止安?全事故發(fā)生?的重要保證?。新分配職?工上崗前集?中開(kāi)展安全?理論和安全?基本技能培?訓(xùn)，提高新?職工業(yè)務(wù)能?力和安全知?識(shí)、技能，?防止無(wú)知而?發(fā)生的安全?事故?！皞?幫帶”是我?們提高新職?工安全素養(yǎng)?與技能水平?的良好傳統(tǒng)?，充分發(fā)揮?班組長(zhǎng)和技?術(shù)骨干的作?用，樹(shù)立職?工學(xué)習(xí)的標(biāo)?桿，加快提?高職工整體?安全技能水?平。同時(shí)中?心將職工的?人身安全與?企業(yè)的自身?利益聯(lián)系起?來(lái)進(jìn)行宣傳?督導(dǎo)，將職?工的個(gè)人人?身安全與企?業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)效?益聯(lián)系起來(lái)?，大力宣傳?“安全是企?業(yè)最大的效?益，人才是?企業(yè)最大的?財(cái)富”，不?但增強(qiáng)了職?工自身的_?__榮譽(yù)感?而且達(dá)到了?安全教育的?目的，使職?工意識(shí)到保?證自身的人?身安全也是?對(duì)企業(yè)的一?份貢獻(xiàn)。?二、強(qiáng)化落?實(shí)公司相關(guān)?文件制度。?倉(cāng)儲(chǔ)中心?嚴(yán)格落實(shí)公?司“手指口?述”安全確?認(rèn)法和“百?日安全無(wú)事?故”等相關(guān)?文件制度，?全體動(dòng)員，?讓“手指口?述”活動(dòng)直?入精髓。嚴(yán)?格考核機(jī)制?，規(guī)范職工?的行為，把?責(zé)任的擔(dān)子?分配到每一?個(gè)管理崗位?上，把安全?文化理念轉(zhuǎn)?變?yōu)樽钅茏?廣大職工耳?熟能詳?shù)牡?理，進(jìn)而更?廣闊的感染?職工群體的?安全意識(shí)，?全面鋪開(kāi)，?實(shí)現(xiàn)從公司?制度實(shí)施到?行為規(guī)范養(yǎng)?成最終達(dá)到?每個(gè)人的行?為準(zhǔn)則由心?而生的蛻變?，形成安全?理念個(gè)人思?想化，讓強(qiáng)?制性的安全?模式轉(zhuǎn)變?yōu)?自主保安意?識(shí)，達(dá)到要?我安全變成?我要安全，?人人懂安全?、人人要安?全、人人會(huì)?安全的境界?。三、建?立定期技能?培訓(xùn)制度，?提高職工生?產(chǎn)安全技能?。職工具?備較強(qiáng)的技?術(shù)水平，是?有效預(yù)防事?故發(fā)生的保?證。我中心?定期對(duì)重要?工段、重要?崗位上的職?工進(jìn)行有針?對(duì)性的崗位?培訓(xùn)，采用?對(duì)新上崗人?員進(jìn)行集中?的崗前培訓(xùn)?，對(duì)在崗人?員每周進(jìn)行?崗中培訓(xùn)，?崗后培訓(xùn)的?三結(jié)合方式?，不斷地提?高重要工段?、重要崗位?上人員的操?作技能水平?，并運(yùn)用“?手指口述”?安全確認(rèn)法?法、技能比?武相結(jié)合的?方式，建立?與安全生產(chǎn)?技術(shù)相關(guān)的?激勵(lì)機(jī)制，?樹(shù)立“人人?學(xué)技術(shù)、個(gè)?個(gè)重安全”?良好的文化?氛圍。同?時(shí)，我們對(duì)?作業(yè)的每一?個(gè)環(huán)節(jié)都做?了相應(yīng)的操?作規(guī)程與技?術(shù)規(guī)程，不?僅在培訓(xùn)過(guò)?程中，在實(shí)?際生產(chǎn)過(guò)程?中對(duì)每個(gè)人?員的每一項(xiàng)?技能操作都?隨時(shí)進(jìn)行專(zhuān)?人檢查，必?須嚴(yán)格遵循?操作規(guī)程和?技術(shù)規(guī)程，?對(duì)不按操作?規(guī)程與技術(shù)?規(guī)程操作的?人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行批評(píng)教育?，情節(jié)嚴(yán)重?者做相應(yīng)的?處罰，把安?全生產(chǎn)的責(zé)?任落實(shí)到每?個(gè)環(huán)節(jié)、每?個(gè)崗位、每?個(gè)人，切實(shí)?提高各級(jí)人?員的執(zhí)行力?。四、建?立安全規(guī)章?制度。為?了貫徹執(zhí)行?“安全第一?，預(yù)防為主?，綜合治理?”的方針，?落實(shí)安全生?產(chǎn)責(zé)任。根?據(jù)《安全生?產(chǎn)法》、《?安全生產(chǎn)管?理?xiàng)l例》及?集團(tuán)公司和?公司有關(guān)加?強(qiáng)安全生產(chǎn)?工作，落實(shí)?安全生產(chǎn)責(zé)?任制精神，?結(jié)合倉(cāng)儲(chǔ)中?心實(shí)際情況?，制定了《?倉(cāng)儲(chǔ)中心安?保部工作職?責(zé)》和《倉(cāng)?儲(chǔ)中心安全?保衛(wèi)制度》?，明確了部?門(mén)工作職責(zé)?，規(guī)范了中?心安全保衛(wèi)?工作，為實(shí)?現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)中心?安全保供目?標(biāo)提供了有?力的保障。?五、進(jìn)一?步完善安全?防護(hù)設(shè)施與?設(shè)備。在?今年的生產(chǎn)?工作中，我?中心繼續(xù)加?強(qiáng)安全防護(hù)?設(shè)施的建設(shè)?與安全防護(hù)?設(shè)備的配備?。由公司安??？坪蛨@區(qū)?安保部領(lǐng)導(dǎo)?，針對(duì)我中?心的實(shí)際情?況定期對(duì)安?全防護(hù)設(shè)施?與安全防護(hù)?設(shè)備進(jìn)行檢?查，一旦發(fā)?現(xiàn)安全設(shè)施?與設(shè)備破損?，或者安全?設(shè)備不齊全?等狀況，上?報(bào)園區(qū)安保?部，由安保?部與公司安??？茽款^進(jìn)?行整改。由?班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)?定期對(duì)消防?設(shè)施、物資?安全保管保?養(yǎng)、安全通?道等進(jìn)行檢?查，并嚴(yán)格?按照相關(guān)物?資的保養(yǎng)維?修規(guī)定進(jìn)行?及時(shí)的維修?保養(yǎng)，通過(guò)?定期的維修?、維護(hù)與保?養(yǎng)將安全隱?患消滅在萌?芽狀態(tài)。?六、主抓現(xiàn)?場(chǎng)安全管理?。作業(yè)現(xiàn)?場(chǎng)是整個(gè)安?全管理的基?礎(chǔ)層次，也?是生產(chǎn)安全?事故的多發(fā)?場(chǎng)所與主要?場(chǎng)所，是安?全管理的主?戰(zhàn)場(chǎng)，作業(yè)?現(xiàn)場(chǎng)的安全?管理做得好?、做到位是?取得整個(gè)安?全管理戰(zhàn)役?全面勝利的?關(guān)鍵環(huán)節(jié)，?落實(shí)“預(yù)防?為主、安全?第一”的工?作方針，最?終也要?dú)w結(jié)?于現(xiàn)場(chǎng)管理?這個(gè)層面。?對(duì)于作業(yè)現(xiàn)?場(chǎng)的管理，?我中心采取?主任掛帥，?各班組、各?部門(mén)參與的?交叉式管理?模式，由各?班組主抓本?班組的生產(chǎn)?安全管理工?作，班組長(zhǎng)?是本班組安?全管理的第?一責(zé)任人，?安全技能的?培訓(xùn)、安全?條例的學(xué)習(xí)?、安全精神?的發(fā)布主要?由本班組長(zhǎng)?負(fù)責(zé)，同時(shí)?，各班組長(zhǎng)?具有監(jiān)督其?他班組安全?生產(chǎn)工作的?實(shí)施與落實(shí)?情況的監(jiān)督?權(quán)，一旦發(fā)?現(xiàn)其他班組?的安全生產(chǎn)?工作情況存?在漏洞有權(quán)?提出批評(píng)及?向主要領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)的權(quán)利?。職工也?有權(quán)對(duì)班組?長(zhǎng)的生產(chǎn)安?全工作進(jìn)行?監(jiān)督，職工?有權(quán)上報(bào)本?班組內(nèi)的安?全隱患，并?對(duì)感覺(jué)對(duì)自?身安全有一?定安全隱患?并可能產(chǎn)生?危險(xiǎn)的工作?有權(quán)提出不?予實(shí)施。另?外，倉(cāng)儲(chǔ)中?心安保部根?據(jù)公司的要?求，開(kāi)展“?領(lǐng)導(dǎo)干部下?現(xiàn)場(chǎng)”和“?安全小分隊(duì)?”活動(dòng)深入?現(xiàn)場(chǎng)，并做?檢查記錄，?對(duì)庫(kù)區(qū)內(nèi)的?不安全因素?及時(shí)處理并?記錄，最終?匯總到園區(qū)?安保部并記?錄在案供今?后借鑒與歸?納總結(jié)。?在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)?存在安全隱?患的位置懸?掛醒目的安?全標(biāo)識(shí)，使?職工不用詢(xún)?問(wèn)便知庫(kù)房?內(nèi)存在安全?隱患的具_(dá)?__置，使?其在生產(chǎn)工?作中及時(shí)避?開(kāi)這些隱患?區(qū)域，從而?有效降低了?意外傷害的?發(fā)生。七?、安全工作?中存在的不?足。職工?的安全教育?培訓(xùn)與生產(chǎn)?技能水平還?有待進(jìn)一步?加強(qiáng)，習(xí)慣?性違章操作?現(xiàn)象禁而不?絕。在下?一步的安全?工作中，倉(cāng)?儲(chǔ)中心將繼?續(xù)本著“預(yù)?防為主”、?“打牢基礎(chǔ)?”、“規(guī)范?管理”確保?安全的工作?方針，從講?政治、保穩(wěn)?定、促發(fā)展?的高度，緊?緊圍繞確保?一方平安這?個(gè)中心環(huán)節(jié)?，著重從安?全達(dá)