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文檔簡介

一、項(xiàng)目總結(jié)概 項(xiàng)目立項(xiàng)背景回 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃與建設(shè)內(nèi) 本期項(xiàng)目建設(shè)目 項(xiàng)目完成情況概 二、項(xiàng)目完成 項(xiàng)目時間進(jìn) 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi) 保障性住房數(shù)據(jù)庫管理子系 保障性住房業(yè)務(wù)管理子系 保障性住心門戶保障性住房三維地理展示平 與建交委電子政務(wù)平臺整 經(jīng)費(fèi)使用情 系統(tǒng)運(yùn)行情 三、項(xiàng)目管 項(xiàng)目決 項(xiàng)目 項(xiàng)目管理 項(xiàng)目實(shí)施 項(xiàng)目質(zhì)量管 項(xiàng)目實(shí)施管 項(xiàng)目成本管 系統(tǒng)測 用戶培 上線過 系統(tǒng)運(yùn) 系統(tǒng)安 四、項(xiàng)目效 項(xiàng)目業(yè)務(wù)效益分 項(xiàng)目財務(wù)效益分 項(xiàng)目社會效益分 一、項(xiàng)目總結(jié)概浦東新區(qū)保障性住房建設(shè)規(guī)模大,任務(wù)重、品種多、面廣量大要求高。浦東新區(qū)正從五個方面推進(jìn)保障性住房的建設(shè)()進(jìn)一步做實(shí)做強(qiáng)小組。明確人員組成、運(yùn)行模式、經(jīng)費(fèi)保障等,充分發(fā)揮其統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、推進(jìn)作用。(2)適度超前建設(shè)部分動遷安置房。計劃參照市大型居住社區(qū)建設(shè)模式,適度超前建設(shè)部分區(qū)級動遷安置房。初步在、川沙、惠南、航頭區(qū)域選址作為區(qū)級動遷安置房,可建住宅面積約0方米,待正式確定后,積極開展相關(guān)前期工作()進(jìn)一步大力推進(jìn)和發(fā)展公共租賃房工作。政策方面,結(jié)合實(shí)際制定進(jìn)一步的操作細(xì)則,包括建立對建設(shè)項(xiàng)目的財力補(bǔ)貼和信貸投融資機(jī)制、建立健全公租房的補(bǔ)貼機(jī)制等;布局方面,通過大力發(fā)展公租房,促進(jìn)浦東二次創(chuàng)業(yè)和人才高地建設(shè);運(yùn)營方面,根據(jù)市里統(tǒng)一部署,遵循“主導(dǎo)、企業(yè)參與、市場機(jī)制、封閉運(yùn)作”的原則,抓緊組建公租房運(yùn)營機(jī)構(gòu)。()平穩(wěn)有序、抓緊推進(jìn)經(jīng)濟(jì)適用房供應(yīng)管理工作。按照部署精心組織,積極開展培訓(xùn)和宣傳,穩(wěn)步推進(jìn)申請受理、初審、復(fù)審、搖號輪候、選房、簽約等各項(xiàng)工作。(5)加快完善大型居住區(qū)的社區(qū)管理機(jī)制。進(jìn)一步完善大型居住區(qū)周邊的產(chǎn)業(yè)配套和交通、教育、衛(wèi)生、商業(yè)等公共資源配置,完善鎮(zhèn)管社區(qū)的管理模式,盡早出臺相關(guān)財政轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)貼政策。浦東新區(qū)建交委圍繞3個方面,大力推進(jìn)保障性住房建設(shè)(1)多種籌集和建形式籌措房源,“十二五”期間將新增建設(shè)各類公共租賃住房360方米,實(shí)現(xiàn)新區(qū)公房保有總量達(dá)510方米,基本解決青年職工、引進(jìn)人才、來滬務(wù)工人員和其他常住人口的階段性居住,為新區(qū)建設(shè)人才高地提供住房保障(2)兩個層面組建公房運(yùn)營機(jī)構(gòu),享受市區(qū)制定的相關(guān)政策,業(yè)務(wù)上接受建交委指導(dǎo),并接受國資委統(tǒng)一(3)開發(fā)研制新區(qū)住房保障管理信息系統(tǒng),建立和完善新區(qū)統(tǒng)一的住房管理信息網(wǎng)絡(luò)平臺。信息網(wǎng)絡(luò)平臺提供包括房源信息、租賃申請、審核情況及誠信情況通報等在內(nèi)的各種服務(wù),逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、開發(fā)區(qū)運(yùn)營機(jī)構(gòu)經(jīng)營房源信息,并與房地產(chǎn)本項(xiàng)目立足為新區(qū)保障性住房的建設(shè)管理提供支撐,立足于保障性住房的浦東新區(qū)住房保障管理信息系統(tǒng),以提高住房保障管理的執(zhí)行能力,同時輔以三維房一體,既滿足管理部門對保障性住房的日常管理需要,又便于各級和管理職能部和建設(shè)的全過程,加強(qiáng)保障性住房房源和供應(yīng)的規(guī)范管理,大大地提升浦東新區(qū)保障38個街鎮(zhèn)的保障性住房信息結(jié)果和誠信情況通報等各種服務(wù),逐步實(shí)現(xiàn)新區(qū)38個街鎮(zhèn)、各個產(chǎn)業(yè)園區(qū)、各個開發(fā)區(qū)運(yùn)營機(jī)構(gòu)經(jīng)營房源信息的,更好地為市場調(diào)控、城市動遷、市民居住條件改善備注:項(xiàng)目立項(xiàng)時浦東新區(qū)有38個街道鎮(zhèn),由于兩區(qū)合并,目前浦東新區(qū)實(shí)有街36個,實(shí)際清理保障房建設(shè)房源覆蓋街鎮(zhèn)22個,其余14個目前尚未涉及保障房房源建障性住房數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)、保障性住房業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、保障性住心信息門戶、保障性住房三維展示并與委電子政務(wù)平臺整合。以及對全區(qū)38個街鎮(zhèn)保障性住房數(shù)據(jù)進(jìn)行入庫。38個街鎮(zhèn)保房的基礎(chǔ)信息,實(shí)現(xiàn)對浦東新區(qū)保障性住房的建設(shè)、分配及使用等環(huán)節(jié)的動態(tài)。保障性住心信息門積極探索保障性住房管理的新思路、新方法,提高保障性住房專業(yè)化、精細(xì)化管理化、精細(xì)化、動態(tài)化管理,增強(qiáng)管理部門對房源的動態(tài)力度,提高保障性住房的開發(fā)、用戶管字段權(quán)限管操作權(quán)限管日志管數(shù)據(jù)備角色管數(shù)據(jù)綜數(shù)據(jù)綜保障性住房房源數(shù)據(jù)保障對象源數(shù)據(jù)關(guān)數(shù)數(shù)數(shù)外數(shù)數(shù)管體安體系模型構(gòu)保障房信息服三維虛擬現(xiàn) 保障性住房瀏模擬飛 三維量保障性住房三維地保障性住房數(shù)據(jù)庫管包括數(shù)據(jù)庫的新增、修改、刪除、查詢、統(tǒng)計保障性住房業(yè)務(wù)管數(shù)據(jù)上報、房源劃撥、房源調(diào)配平委電子政務(wù)門戶(三維GIS展現(xiàn)、保障房數(shù)據(jù)庫管理、保障房業(yè)務(wù)管理分利用建交委現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施的統(tǒng)立、統(tǒng)一調(diào)配。與業(yè)務(wù)無關(guān)的技術(shù)性功能需求,形成一個完整的的技術(shù)框架。通過這些系統(tǒng)的建立打破傳統(tǒng)的系統(tǒng)開發(fā)思路,使信息化建設(shè)從以自建自用為特征的分散建設(shè)模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐?、集約化為特征的整體建設(shè)模式。GIS體系建設(shè)采用適當(dāng)?shù)陌踩芾聿呗裕⑼ㄟ^各種技術(shù)和管 ,從不同20111120133月份項(xiàng)目開發(fā)業(yè)務(wù)考核指138(38實(shí)有街鎮(zhèn)362214)保。實(shí)際清理自2004年保障性住房(重點(diǎn)是征收安置房)鎮(zhèn)、祝橋鎮(zhèn)、合慶鎮(zhèn)、川沙新鎮(zhèn)、唐鎮(zhèn)、北蔡木街道,共計22擁有保障房的主要街鎮(zhèn)的188個保障房、161246套保障房,合計1413.92房信息以電子表格和紙質(zhì)方式,以電子郵件和通過房源申請流轉(zhuǎn),使組織的工作任務(wù)分配更了組織聯(lián)動,實(shí)現(xiàn)了街道、保障性住心、委機(jī)關(guān)管理成本,實(shí)現(xiàn)了房源申請、調(diào)撥、的電子化流作效率并為審核流轉(zhuǎn)提供有力依據(jù)。34通過街道鎮(zhèn)電子化房源數(shù)據(jù),流程申請、實(shí)38(38362214質(zhì)數(shù)據(jù)及流轉(zhuǎn)方式,極大地提高了工作效率。*15對外提升服務(wù)范圍與導(dǎo)和管理及時、全面、準(zhǔn)確地掌握新區(qū)保障性住房的基礎(chǔ)信息和三維動態(tài)變化信息,通過各街鎮(zhèn)及時上報房源數(shù)據(jù),流程,結(jié)果可以通61每隔兩個月,各主要街道鎮(zhèn)根據(jù)住房東新區(qū)住房保障管理信息系模板對本街鎮(zhèn)現(xiàn)有保障Excel性住房狀態(tài)進(jìn)行整房源整理,即可實(shí)現(xiàn)一理更新,上報到住房保上傳,實(shí)送本街鎮(zhèn)保障障中心,無專門的系統(tǒng),檢索和查看都不方經(jīng)辦人員、也可以實(shí)時需要實(shí)現(xiàn)調(diào)配2鎮(zhèn)級房源用房申請各主要街道鎮(zhèn)針對隸屬本街鎮(zhèn)的保障性住房有自主的動遷項(xiàng)目分配使用權(quán)限,將Excel匯總的房源分配使用情況上報浦東新區(qū)住宅發(fā)展和進(jìn)行審核備案,作為保障性住房的區(qū)直管業(yè)務(wù)部門,無法就實(shí)際分配使用情況做到更細(xì)的使用細(xì)節(jié)。并可實(shí)時查看3區(qū)級房源用房申請街道鎮(zhèn)需申請區(qū)級房源時,需要填寫word表格,然后通過快遞或上門辦理等比較耗時的方式提交到浦東新區(qū)住宅發(fā)展和進(jìn)行審批簽字蓋章,再由中心提交到建交委住房保障處進(jìn)行用房,整個word格進(jìn)行業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn),且各級單位往往分駐不同的辦事地點(diǎn),所以及流轉(zhuǎn)時間往往較長,辦各街鎮(zhèn)可以填寫用房申請,并提交到浦東新區(qū)住宅發(fā)展和保障相關(guān)經(jīng)辦人,經(jīng)辦人導(dǎo),通過后,自動流認(rèn),結(jié)果自動反饋到化了紙質(zhì)數(shù)據(jù)及流轉(zhuǎn)方4市局建立了經(jīng)適房受理系統(tǒng)、廉租房系統(tǒng)、房地產(chǎn)交易登記系統(tǒng)等,受理資料和相關(guān)材料都上報了市局,但是區(qū)層面缺乏對數(shù)據(jù)的管理機(jī)制;保障性住房的房源信息受市、區(qū)、街、鎮(zhèn)等多方管理,作為區(qū)一級層面難以掌握完整的5房源使用情況街道鎮(zhèn)、區(qū)住宅發(fā)展和以Excel的形式進(jìn)行房源數(shù)據(jù)的保存,房源數(shù)據(jù)量往往很大,手動制定統(tǒng)計匯總系統(tǒng)自動根據(jù)業(yè)務(wù)處置流程進(jìn)統(tǒng)計分析,并生成可視化報6單個房源的調(diào)對單個房源的調(diào)撥使用過程,即單個房源的生命周期,在日常的業(yè)務(wù)處置中,通常不做留痕,當(dāng)需要查看房源的使用情況時數(shù)據(jù)留痕功能貫穿房源的整個60%。功能考核指1“四位一體”保障對象數(shù)據(jù)庫23門戶展45性能及安全考核1200023003在網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定(50M)系統(tǒng)響應(yīng)時間小于5秒。軟415作知識)1操作,系統(tǒng)管理員在2即可學(xué)會系統(tǒng)的日常作6遭外來或的系統(tǒng)部署在新區(qū)政務(wù)環(huán)境,且通過第安全,確保7系統(tǒng)預(yù)計系統(tǒng)周量在3000上經(jīng)過性能,可以應(yīng)3000人次的周量8權(quán)管理系統(tǒng),支持分級后,所有用戶的驗(yàn)證、、操9性應(yīng)用實(shí)施效果考核指12004源的初始化工作。在住房的帶領(lǐng)下38(38362214前尚未涉及保障房房源建設(shè)的動態(tài)2培訓(xùn)并指導(dǎo)浦東新區(qū)住宅發(fā)展和的日障處、浦東新區(qū)住宅發(fā)展和、各街二、項(xiàng)目完成據(jù)庫管理子系2011-11-222012-3-2012-3-242012-9-保障性住門戶展2012-9-182012-10-2012-9-202013-2-(負(fù)責(zé)實(shí)施2013-2-302013-3-20133月份系統(tǒng)正式部署實(shí)施之后,客戶針對保2004622個(38362214個目前尚未涉及保障房房源建設(shè))街鎮(zhèn)的保障房數(shù)據(jù),最后在相關(guān)的大力支持下,通過與各個街道的多次溝通、動員,試運(yùn)行才得以順利開展。611月底,基本完成試運(yùn)行的工作任務(wù),達(dá)到了預(yù)期整個項(xiàng)目,基于新區(qū)政務(wù)以及建交委的電子政務(wù)平臺環(huán)境開發(fā)。其中,保障性PCWeb應(yīng)用系統(tǒng),采用.net開發(fā)技術(shù)實(shí)現(xiàn),與建交委協(xié)同辦公平臺作單點(diǎn)登錄整合。保障房三維地理展示平臺采用C/S架構(gòu),但已與保障房數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)做了部分整合,本身也可以通過IE瀏覽管理子系統(tǒng)的交互,而不是一個孤立的系統(tǒng)。住房門戶,基于靜態(tài)化技術(shù)開發(fā),已與建交委門戶做了整合,部署在互聯(lián)網(wǎng)上。整個系統(tǒng)與建交委電子政務(wù)平保障性住房數(shù)據(jù)庫管理子系住房數(shù)據(jù)的統(tǒng)一和統(tǒng)一管控,并實(shí)現(xiàn)對住房保障信息的管理和控制,為工作人38組管理,可按照樓盤-樓棟-房間進(jìn)行三層,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫的建立,數(shù)據(jù)表定義,房源批量導(dǎo)入,按照模板進(jìn)行房源批量導(dǎo)入,系統(tǒng)提供房源導(dǎo)入模板,各項(xiàng)管理的行政流程。通過業(yè)務(wù)系統(tǒng)可以從橫向上解決相關(guān)部門之間信息共享和交換,極大地提高內(nèi)部溝通和系統(tǒng)工作,提出了大協(xié)作辦公模式,同時還解決了與公眾、企業(yè)之間的信息互通,把的業(yè)務(wù)辦理直接延伸到互聯(lián)網(wǎng),做到了“網(wǎng)上受理、一辦到底,同時可以通過前臺進(jìn)行展示。真正體現(xiàn)了為民辦事的。租管理臺賬。系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)導(dǎo)出和打印的功能,并形成月報表,包括保障對象管理、廉租房用房登記,廉租月報等,還包含常用的查詢、統(tǒng)計基本功能。征收安置房業(yè)務(wù)管理,征收安置房源地塊管理,各街鎮(zhèn)動遷項(xiàng)目管理,鎮(zhèn)級、區(qū)級、市級、大居等用房申請流程。各街道鎮(zhèn)房源安置到戶等,包括:地塊管理、房源項(xiàng)目管理、征收安置項(xiàng)目管理、房源批量導(dǎo)入、征收安置項(xiàng)目用房申請、征收安置房源分配,地塊統(tǒng)計分析、動遷項(xiàng)目統(tǒng)計分析、街、鎮(zhèn)規(guī)建辦房源管理街道鎮(zhèn)房源街道鎮(zhèn)按照系統(tǒng)房源導(dǎo)入模板進(jìn)行新增房源批街道鎮(zhèn)用房街道鎮(zhèn)房源業(yè)務(wù)操作員根據(jù)動遷項(xiàng)目提出用房請街道鎮(zhèn)征收安置項(xiàng)目管街道鎮(zhèn)征收安置項(xiàng)目房理負(fù)責(zé)街、鎮(zhèn)規(guī)建辦房源分管用房申請審用房申請審住房住房保障中心建設(shè)科房源管理操作用房申請審核區(qū)級房源批住房住房保障中心分管用房申請審批委住保處相關(guān)用房申請審建交委建交委用房申請審批保障性住心門戶基于委門戶建設(shè)住房保障子門戶,實(shí)現(xiàn)保障性住房相關(guān)信息、相關(guān)政策 保障性住房三維地理展示平保障性住房總體虛擬三維環(huán)境顯鼠標(biāo)、鍵盤和快捷鍵,在三中進(jìn)行虛擬導(dǎo)航和漫游,體驗(yàn)三維環(huán)境的空間變化。與建交與委電子政務(wù)平臺整合,實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)登錄、統(tǒng)一認(rèn)證統(tǒng)一權(quán)限管理等管管理整合,按照基于角色的控制模型,建立一套為各信息系統(tǒng)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)權(quán)限管理的平臺,系統(tǒng)提供應(yīng)用、角色、功能、被對象和服務(wù)范圍的管理。認(rèn)證管理整合,主要用來滿足用戶對認(rèn)證進(jìn)行統(tǒng)一管理的需求,通過統(tǒng) 在項(xiàng)目正式部署運(yùn)行后,2013年4月~6月,共鎮(zhèn)、祝橋鎮(zhèn)、合慶鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、花木街道,共計22擁有保障房的街鎮(zhèn)的188個保障房、161246套保障房,合計1413.9方。完成之后,所有工程點(diǎn)在GIS(萬(萬-PowerEdgeR720主板2603(1.8GHz,10M緩存,4C,80W)用于PowerEdgeR720x8PCIe插槽+1個x16-4根4GBRDIMM,MHz,x4DIMMBlanks于含-1塊1TB3.5英寸RPMSAS熱插拔硬-3.5"硬-PERCH310控制器做不于PowerEdge-SASADVD-RW光-用于UPS/PDUIECC13-C14插頭的電源-C4RAID0個硬盤iDRAC7Enterprise2-3(7x24)4-小時上17系統(tǒng)上線之后,在、高行兩個試點(diǎn)鎮(zhèn),以及浦東新區(qū)住宅發(fā)展和進(jìn)行了正式的試運(yùn)行工作,其他街鎮(zhèn)也逐步展開。各街鎮(zhèn)按照住房的試運(yùn)截止10月底,在試運(yùn)行中上報并核對房源:高行鎮(zhèn)-6382套,鎮(zhèn)-1761套,試運(yùn)行期間,高行鎮(zhèn)率先將保障性住房管理工作,到了規(guī)建辦,基本實(shí)現(xiàn)了常態(tài)化運(yùn)行。鎮(zhèn)也將在后期,針對自身的人員隊(duì)伍情況,建立常態(tài)化的管理三、項(xiàng)目由浦東新區(qū)建設(shè)和交通住房保障處、浦東新區(qū)住宅發(fā)展和、開發(fā)方共同成立聯(lián)合項(xiàng)目小組,組織架構(gòu)如下圖所示。項(xiàng)目組應(yīng)由雙方相關(guān)主持,業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)人應(yīng)為具有較深資歷和協(xié)調(diào)能力的IT人員。項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 人項(xiàng)項(xiàng) 人

項(xiàng)目管原參加項(xiàng)目的小組成員有、、,由于工作調(diào)整,現(xiàn)項(xiàng)目 性別出年工作單 職稱項(xiàng)目中的分工男浦東新區(qū)建設(shè)和副小組男浦東新區(qū)建設(shè)和副小男小男浦東新區(qū)建設(shè)和管處小男新區(qū)住宅發(fā)展和住房保障中心副小男浦東新區(qū)建設(shè)和室副男互聯(lián)網(wǎng)軟件信息管副技術(shù)總女浦東新區(qū)建設(shè)和處長助男新區(qū)住宅發(fā)展和住房保障中心助男新區(qū)住宅發(fā)展和住房保障中心總經(jīng)濟(jì)男新區(qū)住宅發(fā)展和住房男新區(qū)住宅發(fā)展和住房保障中心科男新區(qū)住宅發(fā)展和住房保障中心男新區(qū)住宅發(fā)展和住房保障中心項(xiàng)目實(shí)組長:由開發(fā)方技術(shù)擔(dān)任副組長:由浦東新區(qū)住房業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任成員:浦東新區(qū)住房及開發(fā)方的技術(shù)人員構(gòu)成 性別出年工作單 職稱項(xiàng)目中的分工男委辦男委辦計算機(jī)軟件技術(shù)女委辦信息科學(xué)與技術(shù)男軟件工項(xiàng)目經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)冷男計算機(jī)科學(xué)與技軟件開男計算機(jī)科學(xué)與技軟件開男計算機(jī)科學(xué)與技軟件開男信息管商務(wù)經(jīng)商務(wù)經(jīng)男關(guān)鍵技術(shù)軟件實(shí)在軟件的方面要求通過項(xiàng)目售前服務(wù)體系、項(xiàng)目過程管理體系、實(shí)施推廣體系、運(yùn)行體系等四大體系對公司的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量來進(jìn)在四大體系的實(shí)施推廣過程中,應(yīng)結(jié)合特色,充分吸收CMM/CMMI、軟件工程以及項(xiàng)目管理知識的先進(jìn)理念。四大體系組成了一套比較比較適合行業(yè)的體系。本項(xiàng)目開發(fā)將遵照CMM3質(zhì)量體系進(jìn)行管理和運(yùn)作,以保障項(xiàng)目質(zhì)量和軟件質(zhì)量,并CMM3咨咨詢規(guī)生產(chǎn)部項(xiàng)目承需求開系統(tǒng)設(shè)集實(shí)免 后售前活管項(xiàng)目計 項(xiàng)發(fā)布問運(yùn)營測配置管MS 立項(xiàng)控MS集成準(zhǔn) MS元測詳細(xì)概要產(chǎn)品系統(tǒng)系統(tǒng)測試測試行及系統(tǒng)需求項(xiàng)目集成12011-12-22011-22011-12-2012-3軟件系統(tǒng)開發(fā)、2011-12-2810-32012-10-1810-4調(diào)2012-10-262013-152013-1-22013-8-6系統(tǒng)安全系統(tǒng)安全2013-9-12013-9-7系統(tǒng)軟件系統(tǒng)軟件2013-9-232013-882013-3-252013-9驗(yàn)收文檔整理,,項(xiàng)2013-9-30對公司提交報告中的問題,進(jìn)行了整改,隨后,公司進(jìn)行了復(fù)核工作成果:提交《信息化項(xiàng)目安全報告《軟件測試報告《項(xiàng)目安全培訓(xùn)是幫助用戶了解和掌握本系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備、系統(tǒng)軟件產(chǎn)品和應(yīng)用軟件系統(tǒng),并順利實(shí)施項(xiàng)目的重要,是系統(tǒng)實(shí)施和運(yùn)行的關(guān)鍵。我公司鄭重承諾:為用戶方提供全面的、有組織、有計劃、富有成效的項(xiàng)目培訓(xùn),包括現(xiàn)場使用各個街道進(jìn)行分期培訓(xùn)。用戶方能夠熟練進(jìn)行系統(tǒng)的日常,保證項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)真正實(shí)現(xiàn)。我公司作為專業(yè)的電子政務(wù)服務(wù)提供商,擁有豐富的政務(wù)系統(tǒng)、門戶第一次培訓(xùn):2013年3月20日,在浦東新區(qū)住房,對建交委住房保障處、住房相關(guān)科室成員做了操作介紹和培訓(xùn),并開展試運(yùn)行工作。第二次培訓(xùn):2013年9月26日,在浦東新區(qū)住房,對建交委住房保障處、住房、試運(yùn)行街鎮(zhèn)-高行鎮(zhèn)、鎮(zhèn)相關(guān)及科室成員做了補(bǔ)充操作第三次培訓(xùn):2013年10月15日,在試運(yùn)行街鎮(zhèn)-高行鎮(zhèn)就相關(guān)及科室成員第四次培訓(xùn):2

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