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庫(kù)管個(gè)人工?作總結(jié)范文?庫(kù)管負(fù)責(zé)?對(duì)買進(jìn)物品?的驗(yàn)收工作?,并登記造?冊(cè),進(jìn)行妥?善管理。庫(kù)?管應(yīng)做到經(jīng)?常主動(dòng)與領(lǐng)?導(dǎo)取得聯(lián)系?,以便做好?易耗品的補(bǔ)?充添置工作?;每月統(tǒng)計(jì)?一次各類物?品和消耗情?況,收集的?庫(kù)管個(gè)人工?作總結(jié)范文?。庫(kù)管個(gè)?人工作總結(jié)?范文___?時(shí)間過(guò)的真?快,轉(zhuǎn)眼一?年已經(jīng)過(guò)去?,現(xiàn)在回想?我在毛料庫(kù)?這一年的工?作,心中有?許多感慨,?由于我個(gè)人?的原因出現(xiàn)?過(guò)兩次大的?失誤,心中?對(duì)公司有一?種負(fù)罪的感?覺。第一?次由于我個(gè)?人一些事情?,沒(méi)有把全?部心思用在?工作中,那?段時(shí)間長(zhǎng)期?處于矛盾選?擇的思想狀?態(tài)甚至好幾?天失眠,才?出現(xiàn)了發(fā)錯(cuò)?料而自己不?知道的情況?,錯(cuò)把辛硫?磷當(dāng)成高錄?加入罐中,?倒置生產(chǎn)出?的成品失去?了它原有的?藥效,給公?司造成了一?筆不小的損?失。第二?次是我沒(méi)有?給工人交待?清楚就去干?別的工作,?讓工人自己?配料多加了?甲醇,又一?次給我廠造?成了成本損?失,我恨我?自己?;?想這一切我?覺的很對(duì)不?起公司的各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo),也?給自己留下?了很多遺憾?,辜負(fù)了廠?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的?期望,所以?在下半年的?工作中,我?下定決心做?到善于發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題、把握?問(wèn)題、并在?第一時(shí)間解?決問(wèn)題,不?斷地學(xué)習(xí)提?升庫(kù)管的經(jīng)?驗(yàn)增加新人?的知識(shí)來(lái)提?高自己的能?力,使自己?時(shí)刻保持清?醒的頭腦,?從頭開始轉(zhuǎn)?變觀念堅(jiān)持?踏踏實(shí)實(shí)做?事、認(rèn)認(rèn)真?真做人,不?斷積累工作?經(jīng)驗(yàn),只有?這樣才會(huì)得?心應(yīng)手才能?把損失降到?最低甚至消?減為零。并?在做好本職?工作的同時(shí)?,也要反思?自己工作上?的不足和失?誤、也是今?后應(yīng)該時(shí)刻?注意和逐步?改進(jìn)的。?1、倉(cāng)庫(kù)計(jì)?劃認(rèn)真負(fù)?責(zé)備貨、收?貨、下貨、?確保主要庫(kù)?存貨物的充?足供應(yīng),零?星貨物及時(shí)?上報(bào)采購(gòu),?定期上報(bào)庫(kù)?存貨物缺損?與積壓情況?,合理調(diào)整?、減少新增?積壓庫(kù)存。?充分發(fā)揮后?備軍的作用?。2、材?料入庫(kù)物?資進(jìn)庫(kù)時(shí),?必須憑送貨?單檢查單辦?理入庫(kù)手續(xù)?,拒絕不合?格或手續(xù)不?全的物資入?庫(kù),杜絕只?見___不?見實(shí)物的現(xiàn)?象,必須查?點(diǎn)物資數(shù)量?、規(guī)格、型?號(hào)、合格證?件等項(xiàng)目,?如發(fā)現(xiàn)物資?數(shù)量、質(zhì)量?、單據(jù)等不?全時(shí)不得辦?理入庫(kù)手續(xù)?,檢查不合?格的物資一?律退回。發(fā)?貨單的填寫?必須正確完?整,供應(yīng)單?位名稱應(yīng)寫?全稱并與送?貨單一致,?收貨單上必?須有倉(cāng)庫(kù)保?管員及經(jīng)手?人簽字,并?且字跡清楚?。3、材?料出庫(kù)各?類材料的發(fā)?出,必須由?車間主任(?或指定人員?)統(tǒng)一領(lǐng)取?,領(lǐng)料員和?庫(kù)管員都應(yīng)?該對(duì)物品的?名稱、規(guī)格?、數(shù)量核對(duì)?正確后方可?領(lǐng)取,領(lǐng)取?后及時(shí)更改?電腦數(shù),使?賬目準(zhǔn)確無(wú)?誤,牢牢把?握每一道關(guān)?。4、倉(cāng)?庫(kù)管理倉(cāng)?庫(kù)內(nèi)要保持?清潔衛(wèi)生、?物品堆放合?理,貴重原?材料要特殊?保管,嚴(yán)防?失火、爆炸?、失盜等事?故發(fā)生,對(duì)?保管的物品?平時(shí)要做到?勤檢查、勤?核對(duì)、保證?做到帳、物?相符,如有?盤贏、盤虧?要提出書面?材料說(shuō)明原?因并進(jìn)行相?應(yīng)處理,如?屬短缺及需?要報(bào)廢處理?時(shí),必須經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)核查批?準(zhǔn)后才可進(jìn)?行處理不得?自行調(diào)整,?發(fā)現(xiàn)物資失?少或質(zhì)量上?的問(wèn)題(如?受潮、過(guò)期?)要如實(shí)上?報(bào),做好倉(cāng)?庫(kù)盤店工作?及時(shí)結(jié)出庫(kù)?存數(shù)。在?新的一年里?我將努力學(xué)?習(xí),增加電?腦知識(shí)。總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)、克?服不足、再?接再厲、一?如既往的做?好我的本職?工作,努力?使我在庫(kù)管?員的位置上?有更大的起?色,與同事?勁往一出使?、心往一出?想,不計(jì)較?得失,只希?望把工作圓?滿完成,決?不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的信任?和期待。這?份庫(kù)管員的?職業(yè)是我人?生很大的財(cái)?富,我真心?地感謝那些?曾指導(dǎo)和幫?助過(guò)我的領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?,謝謝您們?。今后我?還要繼續(xù)腳?踏實(shí)地、勤?勤懇懇、認(rèn)?認(rèn)真真、努?力完成各項(xiàng)?工作。要自?覺地做好每?一項(xiàng)工作,?就必須正視?自己的工作?,無(wú)論工作?是繁重、繁?忙還是清閑?,都要適。?庫(kù)管個(gè)人?工作總結(jié)范?文___時(shí)?光飛逝,彈?指之間,_?__年已經(jīng)?過(guò)去,我們?迎來(lái)了__?_年新的一?年,回顧_?__年,對(duì)?于資材部來(lái)?說(shuō)也是較為?特殊的一年?,在這一年?___月份?,我們的硅?膠倉(cāng)庫(kù)從_?__搬到_?__全新的?倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)管?員也是新招?聘進(jìn)來(lái)的,?新面對(duì)大量?的材料、產(chǎn)?品等各種物?料甚至設(shè)備?的裝卸、重?新分類擺放?等工作,可?以想象,資?材部面對(duì)有?多大的挑戰(zhàn)?,但是,在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷以及在?公司各部門?特別是生產(chǎn)?部的大力協(xié)?助下順利的?得到了完成?,回首過(guò)去?,是為了更?好地面向未?來(lái)?,F(xiàn)將我?們資財(cái)部的?工作也做個(gè)?年終總結(jié)如?下:1、?能有較強(qiáng)的?時(shí)間觀念,?保證了及時(shí)?發(fā)料不影響?正常生產(chǎn),?不管外面刮?風(fēng)還是下雨?都能按時(shí)及?時(shí)備貨和出?貨不耽誤銷?售。2、?能嚴(yán)格執(zhí)行?公司倉(cāng)庫(kù)保?管制度,防?止原材料及?成品收發(fā)差?錯(cuò)出現(xiàn)。入?庫(kù)及時(shí)系統(tǒng)?登帳,原材?料未檢驗(yàn)合?格不入庫(kù)和?不發(fā)料,成?品未檢驗(yàn)合?格不出貨;?以及出庫(kù)時(shí)?手續(xù)不全不?發(fā)貨。做到?以公司利益?為重,愛護(hù)?公司財(cái)產(chǎn),?不監(jiān)守自盜?。同時(shí)發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)提?出整改,杜?絕出現(xiàn)漏洞?。3、合?理安排原材?料和產(chǎn)品在?倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存?放次序,按?產(chǎn)品種類、?規(guī)格分區(qū)存?放,明確標(biāo)?識(shí),不混和?亂堆,原材?料發(fā)料后以?及成品出貨?后及時(shí)重新?整理,保持?庫(kù)區(qū)的整潔?。4、及?時(shí)對(duì)庫(kù)存呆?滯物品以及?退貨的產(chǎn)品?進(jìn)行反饋處?理,盡量避?免了原材物?料和產(chǎn)品的?損失浪費(fèi)。?5、每天?向公司交原?材料及成品?的進(jìn)出報(bào)表?,定期對(duì)倉(cāng)?庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)?,做到帳目?與實(shí)物相符?合,發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)更正?。積極配合?財(cái)務(wù)部門做?好庫(kù)存盤盈?盤虧的處理?及調(diào)帳工作?,保證庫(kù)存?報(bào)表的上交?時(shí)間和數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確性,?真實(shí)性。?在工作中我?們也出現(xiàn)了?一些問(wèn)題和?存在不足的?地方,比如?。由于倉(cāng)管?人員的流動(dòng)?更新使得業(yè)?務(wù)熟悉及經(jīng)?驗(yàn)方面比較?欠缺,盤點(diǎn)?時(shí)也出現(xiàn)個(gè)?別的賬目與?實(shí)物數(shù)不相?符等等。但?是,我們能?夠積極改進(jìn)?,有問(wèn)題馬?上檢查糾正?,同時(shí)虛心?努力學(xué)習(xí),?一步一個(gè)腳?印,不斷提?升自身的業(yè)?務(wù)能力。?___年,?成品倉(cāng)庫(kù)又?將會(huì)搬一次?新家,到時(shí)?候,我們將?會(huì)有一個(gè)獨(dú)?立的封閉式?的全新的成?品倉(cāng),我們?有信心,通?過(guò)合理的規(guī)?劃和布置,?我們的成品?管理將會(huì)邁?上一個(gè)新的?臺(tái)階,將會(huì)?更合理、更?規(guī)范和更嚴(yán)?密。__?_年,我們?會(huì)努力改正?過(guò)去一年工?作中的不足?,把新一年?的工作做的?更好,為公?司的發(fā)展前?景盡一份力?。我的總結(jié)?完畢,謝謝?大家。庫(kù)?管個(gè)人工作?總結(jié)范文3?回首過(guò)去,?是為了更好?地面向未來(lái)?。為了總結(jié)?經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)?成績(jī),克服?不足,現(xiàn)將?___年的?工作做如下?簡(jiǎn)要回顧和?總結(jié):一?、回首__?_1、我?們正生活在?服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)?代。服務(wù)已?滲透到生活?中的諸多細(xì)?節(jié),每個(gè)人?既是享受服?務(wù)的“客戶?”,又是為?“客戶”提?供服務(wù)的個(gè)?體。正因如?此,我們的?工作也應(yīng)該?更完善以為?生產(chǎn)服務(wù)為?中心,來(lái)為?生產(chǎn)提供更?快捷、高效?、優(yōu)質(zhì)的服?務(wù)。實(shí)實(shí)在?在做人做事?,是我們秉?承的理念,?盡我們的全?力去滿足每?一個(gè)生產(chǎn)細(xì)?節(jié)的要求,?給我們一個(gè)?機(jī)會(huì)還公司?一份滿意。?我們會(huì)一如?既往,無(wú)微?不至地做的?更多更好不?足之處:沒(méi)?有跟各部門?保持良好的?溝通關(guān)系?2、能嚴(yán)格?執(zhí)行公司倉(cāng)?庫(kù)管理制度?,防止收發(fā)?料差錯(cuò)出現(xiàn)?。入庫(kù)及時(shí)?記帳,手續(xù)?檢驗(yàn)不合要?求不準(zhǔn)入庫(kù)?;出庫(kù)時(shí)手?續(xù)不全不發(fā)?貨,特殊情?況須經(jīng)有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)簽批。?做到以公司?利益為重,?愛護(hù)公司財(cái)?產(chǎn),不監(jiān)守?自盜。不?足之處。對(duì)?供應(yīng)商物料?進(jìn)倉(cāng)數(shù)量嚴(yán)?格把關(guān)了,?卻對(duì)生產(chǎn)部?門領(lǐng)料沒(méi)有?把好關(guān);爭(zhēng)?取___年?改進(jìn)這一現(xiàn)?狀。3、?合理安排材?料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)?的存放次序?。按物料種?類、規(guī)格分?區(qū)堆碼,不?得混和亂堆?,保持庫(kù)區(qū)?的整潔。能?真正掌握原?料的進(jìn)、出?、存的工作?流程,同時(shí)?也真正做到?了物盡其用?,人盡其才?的作用。?不足之處。?倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃不?夠合理,_?__年將重?新進(jìn)行規(guī)劃?。4、積?極配合財(cái)務(wù)?部和采購(gòu)部?。負(fù)責(zé)定期?對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品?盤點(diǎn)清倉(cāng),?做到erp?帳、實(shí)物、?臺(tái)帳三者相?符。積極配?合財(cái)務(wù)部門?做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)?存的盤點(diǎn)、?盤虧、盤盈?的處理及調(diào)?帳工作,保?證庫(kù)存報(bào)表?的上交時(shí)間?和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)?確性,真實(shí)?性。不足?之處。盤點(diǎn)?速度較慢,?提供物料數(shù)?據(jù)速度有待?提高。每?天的工作中?都有很多問(wèn)?題發(fā)生,我?們有必要做?到要善于發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題,把?握問(wèn)題,并?在第一時(shí)間?去解決,來(lái)?提升自身的?業(yè)務(wù)能力。?二、展望?___在?恪守以往取?得的成績(jī)和?好的工作方?法外,爭(zhēng)取?在___年?能改善去年?的不足,使?工作再上一?個(gè)新的臺(tái)階?,特在此列?出如下的倉(cāng)?庫(kù)___年?工作計(jì)劃和?工作目標(biāo):?1、加強(qiáng)?費(fèi)用成本方?面的管理。?(1)規(guī)?范庫(kù)存材料?的核算管理?,嚴(yán)格控制?材料庫(kù)存的?合理儲(chǔ)備,?減少資金占?用。建立材?料領(lǐng)用制度?。(2)?在原來(lái)的基?礎(chǔ)上細(xì)劃物?料成本的管?理,加強(qiáng)對(duì)?各部門物料?使用管理,?實(shí)實(shí)在在核?算各部門所?使用物料消?耗,真實(shí)反?映出各部門?生產(chǎn)成本。?為各部門物?料使用管理?提供參考依?據(jù)。(3?)認(rèn)真執(zhí)行?低成本高效?益的管理方?法,進(jìn)一步?對(duì)
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