KMG某公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

2023/1/17

中國(guó)首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)管理模式設(shè)計(jì)

成果二：組織設(shè)計(jì)

集團(tuán)組織架構(gòu)總裁政策研究室投資委員會(huì)信息技術(shù)總監(jiān)人力資源總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)規(guī)劃發(fā)展總監(jiān)培訓(xùn)薪酬管理人事用工管理財(cái)務(wù)分析資金管理會(huì)計(jì)核算預(yù)算內(nèi)部審計(jì)戰(zhàn)略規(guī)劃總體規(guī)劃經(jīng)營(yíng)績(jī)效投資總監(jiān)行政高級(jí)經(jīng)理投資項(xiàng)目股權(quán)監(jiān)控行政公關(guān)法律事務(wù)信息規(guī)劃部體系管理部系統(tǒng)服務(wù)運(yùn)行保障部要客部綜合保障部創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理部酒店事務(wù)委員會(huì)首都機(jī)場(chǎng)股份有限公司天津機(jī)場(chǎng)機(jī)場(chǎng)建設(shè)總公司/咨詢公司金飛民航經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心首都機(jī)場(chǎng)房地產(chǎn)公司文教中心離退休保障中心幼教中心急救中心/醫(yī)院生活保障中心公務(wù)機(jī)公司空港俱樂部物流公司空港花園酒店機(jī)場(chǎng)賓館京瑞大廈浦東民航置業(yè)其它全資子公司其它控股子公司其它參股公司副總裁擴(kuò)建項(xiàng)目（非常設(shè)機(jī)構(gòu)）公安分局安全水電管理暖通管理天然氣管理22622231353222323312331總裁辦公會(huì)上下級(jí)關(guān)系上級(jí)崗位：-平級(jí)崗位：_任職要求崗位名稱所屬部門主要管理權(quán)限組織關(guān)系總裁辦公會(huì)集團(tuán)公司對(duì)匯總的集團(tuán)計(jì)劃、預(yù)算和經(jīng)營(yíng)績(jī)效目標(biāo)設(shè)定的內(nèi)容有決策權(quán)對(duì)集團(tuán)控股、參股公司的收益分配方案有審批權(quán)對(duì)集團(tuán)公司一定金額以上投資項(xiàng)目立項(xiàng)有決策權(quán)；對(duì)投資項(xiàng)目組的投資論證結(jié)果有決策權(quán)對(duì)全資和控股子公司投資預(yù)算之外一定金額以上的資本投資項(xiàng)目有審批權(quán)對(duì)股權(quán)監(jiān)控部提出的集團(tuán)公司改變?cè)诳毓伞⒐晒局械墓蓹?quán)比例的建議有決策權(quán)教育背景：資歷經(jīng)驗(yàn)：能力/技能：2總裁辦公會(huì)主要績(jī)效領(lǐng)域崗位職責(zé)總裁辦公會(huì)上總裁、各總監(jiān)、行政高級(jí)經(jīng)理集體作出有關(guān)投資、股權(quán)變更、融資籌資、投資分紅實(shí)現(xiàn)和管理制度改革方面的決策總裁在辦公會(huì)上聽取各總監(jiān)、行政高級(jí)經(jīng)理的定期工作匯報(bào)，并作出有關(guān)人員任命、經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核、投資、股權(quán)變更、融資籌資、和管理制度改革方面的決策崗位使命3集團(tuán)總裁上下級(jí)關(guān)系下級(jí)崗位：副總裁、政策研究室主任、規(guī)劃發(fā)展總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、投資總監(jiān)、信息技術(shù)總監(jiān)、行政高級(jí)經(jīng)理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理部總經(jīng)理、酒店事務(wù)委員會(huì)主任、綜合保障部總經(jīng)理、運(yùn)行保障部總經(jīng)理、要客部經(jīng)理、公安分局局長(zhǎng)任職要求崗位名稱所屬部門主要管理權(quán)限組織關(guān)系總裁集團(tuán)公司對(duì)集團(tuán)總裁辦公會(huì)中討論的事務(wù)具有集體決策權(quán)對(duì)副總裁、各總監(jiān)、行政高級(jí)經(jīng)理、綜合保障部、運(yùn)行保障部、創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理部、酒店事務(wù)委員會(huì)管理人員的任命、免職、考核、獎(jiǎng)懲有決策權(quán)對(duì)全資、控股、參股企業(yè)的外派管理人員和董事的任命有決策權(quán)對(duì)各總監(jiān)和行政高級(jí)經(jīng)理上報(bào)的集團(tuán)管理制度有決策權(quán)對(duì)全資和控股子公司投資預(yù)算之外的一定金額范圍內(nèi)的資本投資項(xiàng)目有審批權(quán)對(duì)集團(tuán)公司發(fā)生的一定金額以上的采購(gòu)付款、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓/出售行為有決策權(quán)對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容有決策權(quán)對(duì)集團(tuán)下屬各機(jī)場(chǎng)總體規(guī)劃的內(nèi)容有決策權(quán)對(duì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核的結(jié)果有決策權(quán)對(duì)集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置有決策權(quán)對(duì)集團(tuán)公司下屬的非法人單位公司化改造、經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革有決策權(quán)對(duì)集團(tuán)公司全資子公司、控股公司經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革、合資方/托管方的選擇有決策權(quán)對(duì)集團(tuán)公司信息規(guī)劃有決策權(quán)對(duì)召開總裁辦公會(huì)有決策權(quán)教育背景：資歷經(jīng)驗(yàn)：能力/技能：行政高級(jí)經(jīng)理總裁規(guī)劃發(fā)展總監(jiān)副總裁財(cái)務(wù)總監(jiān)信息技術(shù)總監(jiān)投資總監(jiān)人力資源總監(jiān)政策研究室投資委員會(huì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理部總經(jīng)理酒店事務(wù)委員會(huì)主任綜合保障部總經(jīng)理運(yùn)行保障部總經(jīng)理要客部經(jīng)理公安分局局長(zhǎng)4集團(tuán)總裁主要績(jī)效領(lǐng)域崗位職責(zé)參加總裁辦公會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集團(tuán)重大決策作出決定聽取各總監(jiān)、行政高級(jí)經(jīng)理、綜合保障部、創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理部、酒店管理委員會(huì)、要客部、運(yùn)行保障部、其它全資子公司負(fù)責(zé)人、其它控股子公司派駐董事代表的定期工作匯報(bào)，并作出有關(guān)人員任命、經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核、投資、股權(quán)變更、融資籌資、和管理制度改革方面的決策設(shè)定集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)并下達(dá)經(jīng)營(yíng)績(jī)效目標(biāo)負(fù)責(zé)各總監(jiān)、行政高級(jí)經(jīng)理、綜合保障部經(jīng)理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理部經(jīng)理、酒店管理委員會(huì)主任、要客部經(jīng)理、運(yùn)行保障部經(jīng)理、其它全資子公司負(fù)責(zé)人、其它控股子公司派駐董事代表的任命、考核和獎(jiǎng)懲負(fù)責(zé)集團(tuán)政府關(guān)系和重要業(yè)務(wù)聯(lián)盟關(guān)系的發(fā)展和維護(hù)負(fù)責(zé)一定金額以上合同、付款申請(qǐng)的簽批崗位使命財(cái)務(wù)表現(xiàn)：EVA（經(jīng)濟(jì)價(jià)值附加值）實(shí)際發(fā)生費(fèi)用與預(yù)算差異率非主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例內(nèi)部運(yùn)營(yíng)：安全事故流程質(zhì)量?jī)?nèi)部客戶滿意度外部客戶：與政府關(guān)系品牌價(jià)值戰(zhàn)略聯(lián)盟創(chuàng)新/學(xué)習(xí)：?jiǎn)T工滿意度人員技能5政策研究室上下級(jí)關(guān)系上級(jí)崗位：總裁平級(jí)崗位：--任職要求崗位名稱所屬部門主要管理權(quán)限組織關(guān)系政策研究室主任政策研究室對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定及調(diào)整具有建議權(quán)對(duì)集團(tuán)決策具有建議權(quán)教育背景：本科及以上，管理類相關(guān)專業(yè)資歷經(jīng)驗(yàn)：具有5年以上政策性研究單位或大型企業(yè)戰(zhàn)略管理部門工作經(jīng)歷能力/技能：深入了解公司法、民航法、企業(yè)法、政府主管部門等有關(guān)政策法規(guī)等較強(qiáng)的政策分析能力較強(qiáng)的文字組織和公文書寫能力經(jīng)營(yíng)績(jī)效部規(guī)劃發(fā)展總監(jiān)總體規(guī)劃部政策研究室戰(zhàn)略規(guī)劃部總裁6政策研究室主要績(jī)效領(lǐng)域崗位職責(zé)研究國(guó)內(nèi)及國(guó)際政策及重大事件，總結(jié)出對(duì)集團(tuán)及其業(yè)務(wù)的影響，定期向總裁進(jìn)行匯報(bào)為集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃以及重大決策的制定提供理論基礎(chǔ)關(guān)注集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃以及重大決策的制定，為總裁提出建議代擬上報(bào)國(guó)家上級(jí)主管部門的文件起草總裁的其他重要文件總結(jié)集團(tuán)公司管理經(jīng)驗(yàn)崗位使命對(duì)國(guó)家及國(guó)際相關(guān)政策以及重大事件進(jìn)行研究，為集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃及日常運(yùn)營(yíng)提供建議及借鑒財(cái)務(wù)表現(xiàn)：實(shí)際發(fā)生費(fèi)用與預(yù)算差異率內(nèi)部運(yùn)營(yíng)：工作責(zé)任事故工作質(zhì)量有效工作建議數(shù)創(chuàng)新/學(xué)習(xí)：?jiǎn)T工滿意度員工技能7投資委員會(huì)上下級(jí)關(guān)系上級(jí)崗位：總裁平級(jí)崗位：——任職要求崗位名稱所屬部門主要管理權(quán)限組織關(guān)系投資委員會(huì)集團(tuán)公司對(duì)集團(tuán)總裁辦公會(huì)中討論的事務(wù)具有集體決策權(quán)對(duì)投資項(xiàng)目部、股權(quán)監(jiān)控部的人員招聘、辭退有主要建議權(quán)；考核、獎(jiǎng)懲和晉升有決策權(quán)對(duì)集團(tuán)公司投資管理制度的制定、修改有審核權(quán)對(duì)投資項(xiàng)目組、股權(quán)監(jiān)控部的工作計(jì)劃和預(yù)算有審核權(quán)對(duì)崗位職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)，有權(quán)要求集團(tuán)公司相關(guān)部門人員和集團(tuán)公司在二級(jí)單位的外派管理人員予以配合對(duì)崗位職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)，有權(quán)向總裁或者總裁辦公會(huì)進(jìn)行定期和不定期的匯報(bào)對(duì)投資項(xiàng)目部制訂的年度非固定資產(chǎn)類投資計(jì)劃有審核權(quán)對(duì)投資項(xiàng)目組的一定金額范圍內(nèi)的投資項(xiàng)目投資論證結(jié)果有審核權(quán)對(duì)全資子公司和控股子公司的投資預(yù)算有審核權(quán)對(duì)全資子公司和控股子公司預(yù)算內(nèi)資本投資項(xiàng)目有審批權(quán)對(duì)全資和控股子公司投資預(yù)算之外的資本投資項(xiàng)目有審核權(quán)對(duì)集團(tuán)控股、參股公司的收益分配方案有審核權(quán)對(duì)股權(quán)監(jiān)控部提出的集團(tuán)公司改變?cè)诳毓?、參股公司中的股?quán)比例的建議有審核權(quán)非常設(shè)機(jī)構(gòu)，由集團(tuán)投資總監(jiān)以及外聘專家組成，人員在十個(gè)以內(nèi)。外聘專家應(yīng)在投資決策或顧問(wèn)領(lǐng)域具有八年以上經(jīng)驗(yàn)，并且具有國(guó)有大中型企業(yè)投資決策或顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)外聘專家應(yīng)具有領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行投資分析工作的能力外聘專家應(yīng)具有負(fù)責(zé)作出重大投資決策的經(jīng)驗(yàn)投資委員會(huì)投資項(xiàng)目股權(quán)監(jiān)控總裁投資總監(jiān)8投資委員會(huì)主要績(jī)效領(lǐng)域崗位職責(zé)參加總裁辦公會(huì)議，參與對(duì)集團(tuán)重大決策作出決定領(lǐng)導(dǎo)制訂集團(tuán)公司投資管理方面的規(guī)章制度和工作流程，并監(jiān)督、檢查工作的進(jìn)行負(fù)責(zé)本部門員工的業(yè)績(jī)考核，并根據(jù)考核結(jié)果和員工的實(shí)際工作表現(xiàn)實(shí)施溝通、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲和部門內(nèi)工作調(diào)整，幫助員工進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制負(fù)責(zé)審核、匯總下屬部門工作計(jì)劃和管理費(fèi)用預(yù)算，并監(jiān)督計(jì)劃、預(yù)算的執(zhí)行組織、制定、審核公司投資管理方面的規(guī)章制度和工作流程，并監(jiān)督、檢查工作的進(jìn)行組織投資項(xiàng)目部、股權(quán)監(jiān)控部制定年度投資計(jì)劃，并進(jìn)行審核、修改執(zhí)行集團(tuán)年度投資計(jì)劃，在適當(dāng)時(shí)間組織投資管理流程開始對(duì)投資項(xiàng)目部作出的報(bào)告及建議進(jìn)行審核，提出修改意見負(fù)責(zé)向總裁辦公會(huì)/投資委員會(huì)匯報(bào)投資項(xiàng)目建議決定在部門工作進(jìn)行過(guò)程中是否需要/需要什么其他部門支持，并與其他部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)調(diào)決定在項(xiàng)目分析及實(shí)施過(guò)程中是否需要聘請(qǐng)第三方公司參與決定投資項(xiàng)目組的設(shè)立和撤消，指定投資項(xiàng)目組成員并檢查、監(jiān)督投資項(xiàng)目組工作的進(jìn)行代表集團(tuán)意志參加與投資項(xiàng)目涉及的公司談判，并達(dá)成初步意向?qū)Χ?jí)單位的資本投資方案進(jìn)行審批、提出修改意見保證集團(tuán)的投資項(xiàng)目獲得投資收益分配崗位使命在集團(tuán)公司作出重大投資決策前進(jìn)行項(xiàng)目可行性論證、審批，提出建議，項(xiàng)目進(jìn)行中提供有益的建議9投資資總總監(jiān)監(jiān)上下級(jí)關(guān)系上級(jí)級(jí)崗崗位位：：總總裁裁平級(jí)級(jí)崗崗位位：：副副總總裁裁、、人人力力資資源源總總監(jiān)監(jiān)、、財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)總總監(jiān)監(jiān)、、規(guī)規(guī)劃劃發(fā)發(fā)展展總總監(jiān)監(jiān)、、信信息息技技術(shù)術(shù)總總監(jiān)監(jiān)下級(jí)級(jí)崗崗位位：：投投資資項(xiàng)項(xiàng)目目部部經(jīng)經(jīng)理理、股權(quán)權(quán)監(jiān)監(jiān)控控部部經(jīng)經(jīng)理理任職要求崗位位名名稱稱所屬屬部部門門主要管理權(quán)限組織關(guān)系投資資總總監(jiān)監(jiān)集團(tuán)團(tuán)公公司司對(duì)集集團(tuán)團(tuán)投投資資工工作作的的進(jìn)進(jìn)行行有有建建議議權(quán)權(quán)對(duì)投投資資部部制制定定的的集集團(tuán)團(tuán)年年度度非非固固定定資資產(chǎn)產(chǎn)類類投投資資計(jì)計(jì)劃劃有有審審批批權(quán)權(quán)對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目目組組制制定定的的報(bào)報(bào)告告有有審審批批權(quán)權(quán)對(duì)集集團(tuán)團(tuán)總總裁裁辦辦公公會(huì)會(huì)中中討討論論的的事事務(wù)務(wù)具具有有審審議議權(quán)權(quán)對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目目部部和和股股權(quán)權(quán)監(jiān)監(jiān)控控部部的的人人員員招招聘聘、、考考核核、、晉晉升升和和辭辭退退有有主主要要建建議議權(quán)權(quán)，，考核核、、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲懲和和晉晉升升有有決決策策權(quán)權(quán)對(duì)投投資資管管理理事事務(wù)務(wù)，，有有權(quán)權(quán)要要求求相相關(guān)關(guān)部部門門人人員員予予以以配配合合教育背景：本科及以上，經(jīng)濟(jì)類或管理類相關(guān)專業(yè)資歷經(jīng)驗(yàn)：具有5年以上投資管理工作經(jīng)歷，管理類中級(jí)職稱及以上能力/技能：較深入了解公司法、民航法、企業(yè)法、政府主管部門等有關(guān)政策法規(guī)等具有豐富經(jīng)濟(jì)分析、企業(yè)管理等專業(yè)知識(shí)有豐富的資本投資運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)有良好的計(jì)劃制定能力和實(shí)施組織能力有出色的談判技巧有良好的人際溝通技巧、英語(yǔ)會(huì)話能力投資資委委員員會(huì)會(huì)投資資項(xiàng)項(xiàng)目目部部股權(quán)權(quán)監(jiān)監(jiān)控控部部總裁裁投資資總總監(jiān)監(jiān)10投資資總總監(jiān)監(jiān)主要績(jī)效領(lǐng)域崗位職責(zé)組織織、、制制定定、、審審核核公公司司投投資資管管理理方方面面的的規(guī)規(guī)章制度度和和工工作作流流程程，，并并監(jiān)監(jiān)督督、、檢檢查查工工作作的的進(jìn)進(jìn)行行組織織投投資資部部制制定定年年度度投投資資計(jì)計(jì)劃劃，，并并進(jìn)進(jìn)行行審審核核、、修修改改執(zhí)行行集集團(tuán)團(tuán)年年度度投投資資計(jì)計(jì)劃劃，，在在適適當(dāng)當(dāng)時(shí)時(shí)間間組組織織投投資資管管理理流流程程開開始始對(duì)投投資資部部作作出出的的報(bào)報(bào)告告及及建建議議進(jìn)進(jìn)行行審審查查，，提提出出修修改改意意見見負(fù)責(zé)責(zé)向向總總裁裁辦辦公公會(huì)會(huì)/投投資資委委員員會(huì)會(huì)匯匯報(bào)報(bào)投投資資項(xiàng)項(xiàng)目目建建議議決定定在在部部門門工工作作進(jìn)進(jìn)行行過(guò)過(guò)程程中中是是否否需需要要/需需要要什什么么其其他他部部門門支支持持，，并并與與其其他他部部門門負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人進(jìn)進(jìn)行行協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)決定定在在項(xiàng)項(xiàng)目目分分析析及及實(shí)實(shí)施施過(guò)過(guò)程程中中是是否否需需要要聘聘請(qǐng)請(qǐng)第第三三方方公公司司參參與與決定定投投資資項(xiàng)項(xiàng)目目組組的的設(shè)設(shè)立立和和撤撤消消，，指指定定投投資資項(xiàng)項(xiàng)目目組組成成員員并并檢檢查查、、監(jiān)監(jiān)督督投投資資項(xiàng)項(xiàng)目目組組工工作作的的進(jìn)進(jìn)行行代表表集集團(tuán)團(tuán)意意志參加加與與投投資資項(xiàng)項(xiàng)目目涉涉及及的的公公司司談?wù)勁信?，，并并達(dá)達(dá)成成初初步步意意向向?qū)Χ?jí)級(jí)單單位位的的資資本本投投資資方方案案進(jìn)進(jìn)行行審審批批、、提提出出修修改改意意見見提出出投投資資部部人人員員建建議議，，與與人人力力資資源源部部共共同同決決定定人人員員的的聘聘用用保證集團(tuán)團(tuán)的投資資項(xiàng)目獲得投資收收益分配配監(jiān)控二級(jí)級(jí)單位投投資，產(chǎn)產(chǎn)權(quán)變更更，公司司參股分分紅等股權(quán)監(jiān)監(jiān)控事項(xiàng)項(xiàng)崗位使命組織對(duì)集集團(tuán)公司司與投資資有關(guān)的的工作進(jìn)進(jìn)行分析析，確保保部門為為投資決決策的正正確制定定提供充充分的支支持財(cái)務(wù)表現(xiàn)現(xiàn)：實(shí)際發(fā)生生費(fèi)用與與預(yù)算差差異率本期實(shí)現(xiàn)現(xiàn)投資收收益率MVA（（集團(tuán)投資資企業(yè)的的市場(chǎng)價(jià)價(jià)值增加加）內(nèi)部運(yùn)營(yíng)營(yíng)：本期完成成投資項(xiàng)項(xiàng)目數(shù)股權(quán)變動(dòng)動(dòng)方案目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)情況流程質(zhì)量量創(chuàng)新/學(xué)學(xué)習(xí)：?jiǎn)T工滿意意度員工技能能11投資項(xiàng)目目部上下級(jí)關(guān)系上級(jí)崗位位：投資資總監(jiān)平級(jí)崗位位：股權(quán)權(quán)監(jiān)控部部經(jīng)理下級(jí)崗位位：投資資主管任職要求崗位名稱稱所屬部門門主要管理權(quán)限組織關(guān)系項(xiàng)目經(jīng)理理投資項(xiàng)目目部對(duì)集團(tuán)投投資工作作的進(jìn)行行有建議議權(quán)對(duì)投資分分析工作作所需資資源有建建議權(quán)對(duì)投資方方案的選選擇有建建議權(quán)教育背景：本科及以上，經(jīng)濟(jì)類或管理類相關(guān)專業(yè)資歷經(jīng)驗(yàn)：具有2年以上投資分析或管理工作經(jīng)歷能力/技能：了解公司法、民航法、企業(yè)法、政府主管部門等有關(guān)政策法規(guī)等較豐富的市場(chǎng)分析和財(cái)務(wù)管理知識(shí)能進(jìn)行投資項(xiàng)目的研究與可行分析有良好團(tuán)隊(duì)合作精神有良好的人際溝通技巧、英語(yǔ)能力投資委員員會(huì)投資項(xiàng)目目部股權(quán)監(jiān)控控部總裁投資總監(jiān)監(jiān)12投資項(xiàng)目目部主要績(jī)效領(lǐng)域崗位職責(zé)根據(jù)集團(tuán)團(tuán)其他部部門提供供數(shù)據(jù)，，與部門門成員共共同制定定集團(tuán)年年度投資資計(jì)劃根據(jù)投資資總監(jiān)的的意見，，對(duì)投資資計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行修改改與項(xiàng)目組組的成員員共同對(duì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行投資資可行性性分析在項(xiàng)目組組中負(fù)責(zé)責(zé)收集市市場(chǎng)、行行業(yè)信息息，并主主要進(jìn)行行投資回回報(bào)情況況分析匯總項(xiàng)目目可行性性分析報(bào)報(bào)告草案案，并提提出投資資方案選選擇建議議制定項(xiàng)目目實(shí)施計(jì)計(jì)劃以及及階段性性控制目目標(biāo)，并并監(jiān)督項(xiàng)項(xiàng)目的實(shí)實(shí)施參與前期期談判，，并對(duì)更更高層談?wù)勁刑峁┕┲С志帉戫?xiàng)目目總結(jié)報(bào)報(bào)告，并并將項(xiàng)目目可行性性報(bào)告及及操作記記錄歸檔檔崗位使命通過(guò)項(xiàng)目目組的形形式對(duì)集集團(tuán)的投投資活動(dòng)動(dòng)進(jìn)行分分析，以以幫助決決策的正正確制定定，并組組織和推推動(dòng)投資資流程的的正常運(yùn)運(yùn)行財(cái)務(wù)表現(xiàn)現(xiàn)：本期實(shí)現(xiàn)現(xiàn)投資收收益率MVA（（集團(tuán)投資資企業(yè)的的市場(chǎng)價(jià)價(jià)值增加加）項(xiàng)目預(yù)算算差異率率內(nèi)部運(yùn)營(yíng)營(yíng)：本期完成成投資項(xiàng)項(xiàng)目數(shù)投資項(xiàng)目目按計(jì)劃劃完成率率投資可行行性方案案遞交的的及時(shí)性性流程質(zhì)量量創(chuàng)新/學(xué)學(xué)習(xí)：?jiǎn)T工滿意意度員工技能能13股權(quán)監(jiān)控控部上下級(jí)關(guān)系上級(jí)崗位位：投資資總監(jiān)平級(jí)崗位位：投資資項(xiàng)目部部經(jīng)理下級(jí)崗位位：后期期管理主主管（負(fù)負(fù)責(zé)一個(gè)個(gè)或幾個(gè)個(gè)項(xiàng)目的的投資后后調(diào)研、、提出再再投資/撤資建建議和監(jiān)監(jiān)控收益益實(shí)現(xiàn)））任職要求崗位名稱稱所屬部門門主要管理權(quán)限組織關(guān)系股權(quán)監(jiān)控控部經(jīng)理理股權(quán)監(jiān)控控部對(duì)集團(tuán)投投資工作作的進(jìn)行行有建議議權(quán)對(duì)集團(tuán)所所投資公公司的產(chǎn)產(chǎn)權(quán)變動(dòng)動(dòng)有建議議權(quán)對(duì)監(jiān)控集集團(tuán)二級(jí)級(jí)單位產(chǎn)產(chǎn)權(quán)變動(dòng)動(dòng)、集團(tuán)團(tuán)公司投投資利益益實(shí)現(xiàn)事事務(wù)和評(píng)評(píng)估二級(jí)級(jí)單位投投資回報(bào)報(bào)水平有有權(quán)要求求相關(guān)部部門人員員予以配配合教育背景：本科及以上，經(jīng)濟(jì)類或管理類相關(guān)專業(yè)資歷經(jīng)驗(yàn)：具有2年以上投資分析或管理工作經(jīng)歷能力/技能：了解公司法、民航法、企業(yè)法、政府主管部門等有關(guān)政策法規(guī)等較豐富的市場(chǎng)分析和財(cái)務(wù)管理知識(shí)較深入了解公司產(chǎn)權(quán)變動(dòng)、分配方案的相關(guān)政策及操作有良好團(tuán)隊(duì)合作精神有良好的人際溝通技巧、英語(yǔ)能力投資委員員會(huì)投資項(xiàng)目目部股權(quán)監(jiān)控控部總裁投資總監(jiān)監(jiān)14股權(quán)監(jiān)控控部主要績(jī)效領(lǐng)域崗位職責(zé)協(xié)助制訂訂修改和和完善集集團(tuán)公司司投資制制度對(duì)集團(tuán)及及集團(tuán)二二級(jí)單位位所作出出的投資資進(jìn)行監(jiān)監(jiān)控，定定時(shí)獲取投資的的運(yùn)作及及收益情情況接受二級(jí)級(jí)單位產(chǎn)產(chǎn)權(quán)變動(dòng)動(dòng)申請(qǐng)，，向投資資總監(jiān)提提出建議議分析各控控股公司司、參股股公司分分紅計(jì)劃劃，并提提出符合合集團(tuán)公公司利益益的方案案定期向參參股公司司產(chǎn)權(quán)代代表或其其董事會(huì)會(huì)收集公公司財(cái)務(wù)務(wù)狀況，，分析投投資回報(bào)報(bào)，向集集團(tuán)決策策層提出出投資調(diào)調(diào)整建議議崗位使命負(fù)責(zé)對(duì)集集團(tuán)投資資的二級(jí)級(jí)單位以以及二級(jí)級(jí)單位的的投資進(jìn)進(jìn)行監(jiān)控控，保證證集團(tuán)所所作的投投資能得得到及時(shí)時(shí)的調(diào)整整財(cái)務(wù)表現(xiàn)現(xiàn)：實(shí)際發(fā)生生費(fèi)用與與預(yù)算差差異率本期實(shí)現(xiàn)現(xiàn)投資收收益率MVA（集團(tuán)投資企業(yè)業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值值增加）內(nèi)部運(yùn)營(yíng)：被投資公司收收益分配監(jiān)控控率股權(quán)變動(dòng)方案案目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情情況流程質(zhì)量?jī)?nèi)部客戶滿意意度創(chuàng)新/學(xué)習(xí)：：?jiǎn)T工滿意度員工技能15規(guī)劃發(fā)展總監(jiān)監(jiān)上下級(jí)關(guān)系上級(jí)崗位：總總裁平級(jí)崗位：副副總裁、人力力資源總監(jiān)、、財(cái)務(wù)總監(jiān)、、投資總監(jiān)、、信息技術(shù)總總監(jiān)下級(jí)崗位：經(jīng)經(jīng)營(yíng)績(jī)效部經(jīng)經(jīng)理、戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃部經(jīng)理、、總體規(guī)劃部部經(jīng)理任職要求崗位名稱所屬部門主要管理權(quán)限組織關(guān)系規(guī)劃發(fā)展總監(jiān)監(jiān)集團(tuán)公司對(duì)集團(tuán)總裁辦辦公會(huì)中討論論的事務(wù)具有有集體決策權(quán)權(quán)對(duì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效、、戰(zhàn)略規(guī)劃、、和總體規(guī)劃劃部的人員招招聘、辭退有有主要建議權(quán)權(quán)；考核、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲和晉升有有決策權(quán)對(duì)集團(tuán)公司戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃、總總體規(guī)劃、經(jīng)經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理理相關(guān)管理制制度的制定、、修改有審核核權(quán)對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃、、總體規(guī)劃、、經(jīng)營(yíng)績(jī)效部部的工作計(jì)劃劃和預(yù)算有審審核權(quán)對(duì)崗位職責(zé)范范圍內(nèi)的事務(wù)務(wù)，有權(quán)要求求集團(tuán)公司相相關(guān)部門人員員和集團(tuán)公司司在二級(jí)單位位的外派管理理人員予以配配合對(duì)崗位職責(zé)范范圍內(nèi)的事務(wù)務(wù)，有權(quán)向總總裁或者總裁裁辦公會(huì)進(jìn)行行定期和不定定期的匯報(bào)對(duì)全資、控股股子公司的戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容容有指導(dǎo)建議議權(quán)對(duì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效考考核指標(biāo)和方方案有集體決決策權(quán)對(duì)集團(tuán)公司以以及全資、控控股子公司的的經(jīng)營(yíng)績(jī)效考考核成果有審審核權(quán)對(duì)集團(tuán)下屬各各機(jī)場(chǎng)總體規(guī)規(guī)劃的內(nèi)容有有決策權(quán)對(duì)二級(jí)單位的的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行數(shù)據(jù)有匯匯總的權(quán)力教育背景：本科及以上，企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)資歷經(jīng)驗(yàn)：具有8年以上大型企業(yè)工作經(jīng)歷，5年以上決策層崗位經(jīng)驗(yàn)，管理類中級(jí)職稱及以上能力/技能：了解公司法、勞動(dòng)法、企業(yè)法、民航法等有關(guān)政策法規(guī)等有豐富的企業(yè)管理學(xué)知識(shí)熟悉國(guó)有大中型企業(yè)運(yùn)作，對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)有深刻理解良好溝通能力和英語(yǔ)會(huì)話能力經(jīng)營(yíng)績(jī)效部規(guī)劃發(fā)展總監(jiān)總體規(guī)劃部戰(zhàn)略規(guī)劃部16規(guī)劃發(fā)展總監(jiān)監(jiān)主要績(jī)效領(lǐng)域崗位職責(zé)參加總裁辦公公會(huì)議，參與與對(duì)集團(tuán)重大大決策作出決決定領(lǐng)導(dǎo)制訂集團(tuán)團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)績(jī)績(jī)效和總體規(guī)規(guī)劃部門的工工作和管理制制度負(fù)責(zé)本部門員員工的業(yè)績(jī)考考核，并根據(jù)據(jù)考核結(jié)果和和員工的實(shí)際際工作表現(xiàn)實(shí)實(shí)施溝通、培培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲和和部門內(nèi)工作作調(diào)整，幫助助員工進(jìn)行職職業(yè)生涯設(shè)計(jì)計(jì)，建立有效效的激勵(lì)約束束機(jī)制負(fù)責(zé)審核、匯匯總下屬部門門工作計(jì)劃和和管理費(fèi)用預(yù)預(yù)算，并監(jiān)督督計(jì)劃、預(yù)算算的執(zhí)行審批戰(zhàn)略規(guī)劃劃、經(jīng)營(yíng)績(jī)效效和總體規(guī)劃劃部門的工作作和管理制度度了解集團(tuán)運(yùn)營(yíng)營(yíng)情況，作出出計(jì)劃或戰(zhàn)略略規(guī)劃調(diào)整建建議在有中介機(jī)構(gòu)構(gòu)參與的情況況下參加戰(zhàn)略略規(guī)劃項(xiàng)目指指導(dǎo)委員會(huì)，，在集團(tuán)進(jìn)行行戰(zhàn)略規(guī)劃的的過(guò)程中進(jìn)行行審批及建議議負(fù)責(zé)就集團(tuán)年年度發(fā)展計(jì)劃劃和經(jīng)營(yíng)績(jī)效效考核工作的的成果向總裁裁進(jìn)行匯報(bào)確保集團(tuán)戰(zhàn)略略管理以及計(jì)計(jì)劃/績(jī)效管管理的銜接審核集團(tuán)下屬屬機(jī)場(chǎng)的總體體規(guī)劃內(nèi)容協(xié)助戰(zhàn)略規(guī)劃劃人員對(duì)二級(jí)級(jí)單位的戰(zhàn)略略規(guī)劃工作進(jìn)進(jìn)行參與和指指導(dǎo)崗位使命確保集團(tuán)計(jì)劃劃、監(jiān)控、規(guī)規(guī)劃等事務(wù)的的正常、高效效運(yùn)作從企業(yè)管理的的角度參與作作出集團(tuán)重大大決策制定內(nèi)部運(yùn)營(yíng)：規(guī)劃建議實(shí)現(xiàn)現(xiàn)率流程質(zhì)量?jī)?nèi)部客戶滿意意度外部客戶：新增的符合戰(zhàn)戰(zhàn)略發(fā)展方向向的合作聯(lián)盟盟數(shù)創(chuàng)新/學(xué)習(xí)：：?jiǎn)T工滿意度員工技能財(cái)務(wù)表現(xiàn)：實(shí)際發(fā)生費(fèi)用用與預(yù)算差異異率17戰(zhàn)略規(guī)劃部上下級(jí)關(guān)系上級(jí)崗位：規(guī)規(guī)劃發(fā)展總監(jiān)監(jiān)平級(jí)崗位：經(jīng)經(jīng)營(yíng)績(jī)效部經(jīng)經(jīng)理、總體規(guī)規(guī)劃部經(jīng)理下級(jí)崗位：戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃主管管任職要求崗位名稱所屬部門主要管理權(quán)限組織關(guān)系戰(zhàn)略規(guī)劃部經(jīng)經(jīng)理戰(zhàn)略規(guī)劃部對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃的制定及及調(diào)整具有建建議權(quán)對(duì)集團(tuán)投資方方向具有建議議權(quán)在制定集團(tuán)戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃選擇擇中介機(jī)構(gòu)時(shí)時(shí)有建議權(quán)對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃項(xiàng)目組成成員有決定權(quán)權(quán)對(duì)集團(tuán)二級(jí)單單位的戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃內(nèi)容有建建議權(quán)對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃的的實(shí)施有參與與權(quán)教育背景：本科及以上，管理類相關(guān)專業(yè)資歷經(jīng)驗(yàn)：具有5年以上企業(yè)規(guī)劃工作經(jīng)歷，管理類中級(jí)職稱及以上能力/技能：了解民航法、企業(yè)法、公司法、合同法、經(jīng)濟(jì)法、民航總局、地方政府有關(guān)法律、法規(guī)、政策具備企業(yè)管理、機(jī)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等知識(shí)熟悉國(guó)有大中型企業(yè)運(yùn)作具有良好人際溝通技巧、談判能力、英語(yǔ)會(huì)話能力等經(jīng)營(yíng)績(jī)效部規(guī)劃發(fā)展總監(jiān)總體規(guī)劃部戰(zhàn)略規(guī)劃部18戰(zhàn)略規(guī)劃部主要績(jī)效領(lǐng)域崗位職責(zé)組織、協(xié)調(diào)集集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃劃項(xiàng)目的進(jìn)行行（含集團(tuán)遠(yuǎn)遠(yuǎn)景目標(biāo)、業(yè)業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略略、3-5年年業(yè)務(wù)發(fā)展目目標(biāo)、組織架架構(gòu)和實(shí)施計(jì)計(jì)劃）對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)項(xiàng)目小組的成成果進(jìn)行初步步審核確定，，并提出意見見在戰(zhàn)略規(guī)劃劃制定過(guò)程程中與其他他部門進(jìn)行行協(xié)調(diào)針對(duì)二級(jí)單單位的戰(zhàn)略略規(guī)劃內(nèi)容容提出集團(tuán)團(tuán)意見督促、指導(dǎo)導(dǎo)二級(jí)單位位制訂自身身的戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃提提出集團(tuán)投投資方向建建議，并根根據(jù)實(shí)際情情況進(jìn)行修修正參與戰(zhàn)略實(shí)實(shí)施項(xiàng)目組組，確保集集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃的貫徹崗位使命負(fù)責(zé)組織、、協(xié)調(diào)集團(tuán)團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃劃的制定負(fù)責(zé)貫徹、、監(jiān)督集團(tuán)團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)財(cái)務(wù)表現(xiàn)：：實(shí)際發(fā)生費(fèi)費(fèi)用與預(yù)算算差異率內(nèi)部運(yùn)營(yíng)：：戰(zhàn)略規(guī)劃質(zhì)質(zhì)量戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)報(bào)告遞交的的準(zhǔn)時(shí)性內(nèi)部客戶滿滿意度外部客戶：：新增的符合合戰(zhàn)略發(fā)展展方向的合合作聯(lián)盟數(shù)數(shù)創(chuàng)新/學(xué)習(xí)習(xí)：?jiǎn)T工滿意度度人員技能19總體規(guī)劃部部上下級(jí)關(guān)系上級(jí)崗位：：規(guī)劃發(fā)展展總監(jiān)平級(jí)崗位：：經(jīng)營(yíng)績(jī)效效部經(jīng)理、、戰(zhàn)略規(guī)劃劃部經(jīng)理下級(jí)崗位：：總體規(guī)劃劃主管任職要求崗位名稱所屬部門主要管理權(quán)限組織關(guān)系總體規(guī)劃部部經(jīng)理總體規(guī)劃部部對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略略規(guī)劃的制制定及調(diào)整整具有建議議權(quán)對(duì)集團(tuán)公司司和二級(jí)單單位基建項(xiàng)項(xiàng)目的土地地使用具有有審批權(quán)對(duì)集團(tuán)下屬屬機(jī)場(chǎng)總體體規(guī)劃具有有審批權(quán)對(duì)建設(shè)用地地有審核權(quán)權(quán)，范圍包包括駐物單位教育背景：本科及以上，城市規(guī)劃或建筑類專業(yè)資歷經(jīng)驗(yàn)：具有5年以上規(guī)劃管理工作經(jīng)歷，管理類中級(jí)職稱及以上能力/技能：熟悉民航法、政府有關(guān)基建、環(huán)保、土地使用、規(guī)劃管理方面的方針、政策、城市規(guī)劃法和土地管理法等熟悉建筑學(xué)、城市規(guī)劃學(xué)、機(jī)場(chǎng)規(guī)劃學(xué)、工程結(jié)構(gòu)學(xué)及民航基建專業(yè)知識(shí)等具有大型建設(shè)工程總體規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)具有良好的人際溝通技巧、談判能力經(jīng)營(yíng)績(jī)效部部規(guī)劃發(fā)展總監(jiān)總體規(guī)劃部部戰(zhàn)略規(guī)劃部部20總體規(guī)劃部部主要績(jī)效領(lǐng)域崗位職責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)與與上級(jí)管理理部門的關(guān)關(guān)系，貫徹徹國(guó)家土地地政策參與集團(tuán)戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃的的制定，并并對(duì)集團(tuán)土土地資源利利用與規(guī)劃劃提出建議議跟蹤調(diào)研集集團(tuán)及二級(jí)級(jí)單位土地地資源規(guī)劃劃及使用情情況對(duì)集團(tuán)以及及二級(jí)單位位投資項(xiàng)目目的土地使使用情況進(jìn)進(jìn)行審核為集團(tuán)其他他部門提供供土地政策策及規(guī)劃方方面咨詢協(xié)調(diào)并指導(dǎo)導(dǎo)總體規(guī)劃劃部人員工工作審核航空公公司等其他他駐場(chǎng)單位位在集團(tuán)下下屬機(jī)場(chǎng)的的用地請(qǐng)求求審核集團(tuán)全全資和控股股各機(jī)場(chǎng)的的總體規(guī)劃劃崗位使命負(fù)責(zé)集團(tuán)的的土地資源源規(guī)劃、對(duì)對(duì)土地使用用情況進(jìn)行行監(jiān)督和管管理財(cái)務(wù)表現(xiàn)：：實(shí)際發(fā)生費(fèi)費(fèi)用與預(yù)算算差異率內(nèi)部運(yùn)營(yíng)：：工作責(zé)任事事故總體體規(guī)規(guī)劃劃質(zhì)質(zhì)量量土地地使使用用申申請(qǐng)請(qǐng)辦辦理理效效率率總體體規(guī)規(guī)劃劃建建議議實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)率率內(nèi)部部客客戶戶滿滿意意度度創(chuàng)新新/學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)：：?jiǎn)T工工滿滿意意度度員工工技技能能21經(jīng)營(yíng)營(yíng)績(jī)績(jī)效效部部上下級(jí)關(guān)系上級(jí)級(jí)崗崗位位：：規(guī)規(guī)劃劃發(fā)發(fā)展展總總監(jiān)監(jiān)平級(jí)級(jí)崗崗位位：：戰(zhàn)戰(zhàn)略略規(guī)規(guī)劃劃部部經(jīng)經(jīng)理理、、總總體體規(guī)規(guī)劃劃部部經(jīng)經(jīng)理理下級(jí)級(jí)崗崗位位：：計(jì)計(jì)劃劃、、績(jī)績(jī)效效考考核核、、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)任職要求崗位位名名稱稱所屬屬部部門門主要管理權(quán)限組織關(guān)系經(jīng)營(yíng)營(yíng)績(jī)績(jī)效效部部經(jīng)經(jīng)理理經(jīng)營(yíng)營(yíng)績(jī)績(jī)效效部部對(duì)制制訂訂集集團(tuán)團(tuán)發(fā)發(fā)展展計(jì)計(jì)劃劃有有建建議議權(quán)權(quán)對(duì)集集團(tuán)團(tuán)公公司司計(jì)計(jì)劃劃、、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)和和經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)績(jī)績(jī)效效管管理理相相關(guān)關(guān)制制度度修修訂訂有有建建議議權(quán)權(quán)對(duì)二二級(jí)級(jí)單單位位上上報(bào)報(bào)的的計(jì)計(jì)劃劃和和統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)報(bào)表表有有審審核核權(quán)權(quán)對(duì)經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)績(jī)績(jī)效效指指標(biāo)標(biāo)和和考考核核方方案案有有建建議議權(quán)權(quán)對(duì)經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)績(jī)績(jī)效效管管理理范范圍圍內(nèi)內(nèi)的的事事務(wù)務(wù)，，有有權(quán)權(quán)要要求求相相關(guān)關(guān)部部門門人人員員予予以以配配合合教育背景：本科及以上，企業(yè)管理及相關(guān)專業(yè)資歷經(jīng)驗(yàn)：具有5年以上從事大型國(guó)有企業(yè)或外資企業(yè)績(jī)效管理工作能力/技能：管理類中級(jí)職稱及以上具備市場(chǎng)分析、企業(yè)管理、績(jī)效管理、組織規(guī)劃的能力了解公司法、企業(yè)法、勞動(dòng)法、民航法等有關(guān)政策法規(guī)等具備溝通能力、辦公自動(dòng)化設(shè)備操作能力、外語(yǔ)會(huì)話能力具備統(tǒng)御組織能力、口頭表達(dá)能力、解決實(shí)際問(wèn)題能力、人際交往能力經(jīng)營(yíng)營(yíng)績(jī)績(jī)效效部部企業(yè)業(yè)管管理理總監(jiān)監(jiān)總體體規(guī)規(guī)劃劃部部戰(zhàn)略略規(guī)規(guī)劃劃部部22經(jīng)營(yíng)營(yíng)績(jī)績(jī)效效部部主要績(jī)效領(lǐng)域崗位職責(zé)負(fù)責(zé)責(zé)集集團(tuán)團(tuán)公公司司運(yùn)運(yùn)營(yíng)營(yíng)監(jiān)監(jiān)控控和和績(jī)績(jī)效效考考核核方方案案的的設(shè)設(shè)定定和和實(shí)實(shí)施施指導(dǎo)、、督促促集團(tuán)團(tuán)公司司各部部門及及時(shí)、、按質(zhì)質(zhì)的完完成計(jì)計(jì)劃、、統(tǒng)計(jì)計(jì)工作作通過(guò)法法定程程序督督促集集團(tuán)二二級(jí)單單位及及時(shí)、、按質(zhì)質(zhì)的完完成計(jì)計(jì)劃、、統(tǒng)計(jì)計(jì)工作作負(fù)責(zé)跟跟蹤收收集各各部門門計(jì)劃劃執(zhí)行行狀況況的匯匯總信信息，，并對(duì)對(duì)各項(xiàng)項(xiàng)執(zhí)行行結(jié)果果開展展有效效評(píng)估估根據(jù)實(shí)實(shí)施結(jié)結(jié)果，，對(duì)集集團(tuán)公公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)績(jī)績(jī)效考考核方方案提提出改改進(jìn)意意見負(fù)責(zé)制制作和和整理理績(jī)效效考核核的結(jié)結(jié)果為投資資監(jiān)控控、高高層管管理人人員考考核提提供建建議制定集集團(tuán)公公司、、二級(jí)級(jí)單位位經(jīng)營(yíng)營(yíng)績(jī)效效指標(biāo)標(biāo)KPI制定集集團(tuán)公公司年年度計(jì)計(jì)劃并并跟蹤蹤執(zhí)行行進(jìn)度度，提提供集集團(tuán)整整體的的計(jì)劃劃執(zhí)行行進(jìn)度度報(bào)告告審核二二級(jí)單單位上上報(bào)的的年度度/季季度計(jì)計(jì)劃并并根據(jù)據(jù)考核核結(jié)果果提供供調(diào)整整建議議崗位使命負(fù)責(zé)全全面組組織協(xié)協(xié)調(diào)集集團(tuán)公公司計(jì)計(jì)劃制制訂、、執(zhí)行行情況況的數(shù)數(shù)據(jù)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、、經(jīng)營(yíng)營(yíng)績(jī)效效考核核和反反饋財(cái)務(wù)表表現(xiàn)：：實(shí)際發(fā)發(fā)生費(fèi)費(fèi)用與與預(yù)算算差異異率內(nèi)部運(yùn)運(yùn)營(yíng)：：績(jī)效考考核進(jìn)進(jìn)度與與計(jì)劃劃符合合度績(jī)效考考核報(bào)報(bào)告遞遞交的的準(zhǔn)時(shí)時(shí)性內(nèi)部客客戶滿滿意度度創(chuàng)新/學(xué)習(xí)習(xí)：?jiǎn)T工滿滿意度度員工技技能23行政高高級(jí)經(jīng)經(jīng)理上下級(jí)關(guān)系上級(jí)崗崗位：：總裁裁下級(jí)崗崗位：：行政政辦公公室、、公關(guān)關(guān)辦公公室、、法律律事務(wù)務(wù)辦公公室、、安全全辦公公室任職要求崗位名名稱所屬部部門主要管理權(quán)限組織關(guān)系行政高高級(jí)經(jīng)經(jīng)理集團(tuán)公公司對(duì)集團(tuán)團(tuán)總裁裁辦公公會(huì)中中討論論的事事務(wù)具具有集集體決決策權(quán)權(quán)對(duì)行政政辦公公室、、公關(guān)關(guān)辦公公室、、法律律事務(wù)務(wù)辦公公室、、安全全辦公公室的的人員員招聘聘、辭辭退有有主要要建議議權(quán)；；考核核、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲和和晉升升有決決策權(quán)權(quán)對(duì)集團(tuán)團(tuán)公司司行政政管理理制度度的制制定、、修改改有審審核權(quán)權(quán)對(duì)行政政辦公公室、、公關(guān)關(guān)辦公公室、、安全全辦公公室、、法律律事務(wù)務(wù)辦公公室的的工作作計(jì)劃劃和預(yù)預(yù)算有有審核核權(quán)對(duì)崗位位職責(zé)責(zé)范圍圍內(nèi)的的事務(wù)務(wù)，有有權(quán)要要求集集團(tuán)公公司相相關(guān)部部門人人員和和集團(tuán)團(tuán)公司司在二二級(jí)單單位的的外派派管理理人員員予以以配合合對(duì)崗位位職責(zé)責(zé)范圍圍內(nèi)的的事務(wù)務(wù)，有有權(quán)向向總裁裁或者者總裁裁辦公公會(huì)進(jìn)進(jìn)行定定期和和不定定期的的匯報(bào)報(bào)教育背景：本科及以上，行政管理或相關(guān)專業(yè)資歷經(jīng)驗(yàn)：具有8年以上行政管理和相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，在外企、大型國(guó)企、大型私企參加過(guò)相關(guān)工作能力/技能：經(jīng)濟(jì)類中級(jí)職稱及以上具備行政事務(wù)處理、公關(guān)交往，行政商務(wù)接待，計(jì)劃執(zhí)行考核，物資采購(gòu)能力了解公司法、勞動(dòng)法、企業(yè)法、民航法等有關(guān)政策法規(guī)等具備指揮協(xié)調(diào)、綜合分析能力、良好溝通能力，能操作辦公自動(dòng)化設(shè)備和軟件，較強(qiáng)英語(yǔ)會(huì)話能力總裁行政辦辦公室室行政高高級(jí)經(jīng)經(jīng)理公關(guān)辦辦公室室法律事事務(wù)辦辦公室室安全辦辦公室室24行政高高級(jí)經(jīng)經(jīng)理主要績(jī)效領(lǐng)域崗位職責(zé)參加總總裁辦辦公會(huì)會(huì)議，，參與與對(duì)集集團(tuán)重重大決決策作作出決決定負(fù)責(zé)集集團(tuán)公公司各各種行行政、、辦公公、對(duì)對(duì)外關(guān)關(guān)系管管理規(guī)規(guī)章制制度的的制定定、修修改完完善、、并組組織貫貫徹執(zhí)執(zhí)行負(fù)責(zé)本本部門門員工工的業(yè)業(yè)績(jī)考考核，，并根根據(jù)考考核結(jié)結(jié)果和和員工工的實(shí)實(shí)際工工作表表現(xiàn)實(shí)實(shí)施溝溝通、、培訓(xùn)訓(xùn)、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲和和部門門內(nèi)工工作調(diào)調(diào)整，，幫助助員工工進(jìn)行行職業(yè)業(yè)生涯涯設(shè)計(jì)計(jì)，建建立有有效的的激勵(lì)勵(lì)約束束機(jī)制制負(fù)責(zé)審審核、、匯總總下屬屬部門門工作作計(jì)劃劃和管管理費(fèi)費(fèi)用預(yù)預(yù)算，，并監(jiān)監(jiān)督計(jì)計(jì)劃、、預(yù)算算的執(zhí)執(zhí)行負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)公司會(huì)會(huì)議的組組織協(xié)調(diào)調(diào)，并負(fù)負(fù)責(zé)起草草公司性性工作總總結(jié)、報(bào)報(bào)告、會(huì)會(huì)議紀(jì)要要等文件件負(fù)責(zé)與二二級(jí)單位位的文件件傳遞和和正式渠渠道的溝溝通集團(tuán)公司司總部辦辦公用品品的統(tǒng)一一采購(gòu)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)公司的的公關(guān)、、接待事事務(wù)的管管理工作作，并策策劃和實(shí)實(shí)施集團(tuán)團(tuán)公司的的公關(guān)策策略方案案管理集團(tuán)團(tuán)品牌，，協(xié)調(diào)和和集團(tuán)品品牌相關(guān)關(guān)的宣傳傳/公關(guān)關(guān)活動(dòng)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)的國(guó)際際往來(lái)接接洽和集集團(tuán)人員員因公出出國(guó)手續(xù)續(xù)辦理負(fù)責(zé)法律律咨詢、、訴訟相相關(guān)事宜宜的安排排處理負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)公司安安全標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的執(zhí)行行和檢驗(yàn)驗(yàn)，安全全事故的的事后處處理崗位使命日常行政政事務(wù)監(jiān)監(jiān)督、管管理，為為集團(tuán)公公司其他他職能部部門提供供支持職職能財(cái)務(wù)表現(xiàn)現(xiàn)：實(shí)際發(fā)生生費(fèi)用與與預(yù)算差差異率辦公用品品統(tǒng)一采采購(gòu)成本本內(nèi)部運(yùn)營(yíng)營(yíng)：安全事務(wù)務(wù)處理工工作質(zhì)量量流程質(zhì)量量?jī)?nèi)部客戶戶滿意度度外部客戶戶：與政府關(guān)關(guān)系締結(jié)戰(zhàn)略略聯(lián)盟數(shù)數(shù)量創(chuàng)新/學(xué)學(xué)習(xí)：?jiǎn)T工滿意意度25行政辦公公室上下級(jí)關(guān)系上級(jí)崗位位：行政政高級(jí)經(jīng)經(jīng)理平級(jí)崗位位：法律律事務(wù)辦辦公室主主管、安安全辦公公室主管管下級(jí)崗位位：行政政管理員員、秘書書任職要求崗位名稱稱所屬部門門主要管理權(quán)限組織關(guān)系行政辦公公室主管管行政辦公公室對(duì)集團(tuán)公公司行政政管理方方面規(guī)章章制度和和工作流流程的制制定、實(shí)實(shí)施、監(jiān)監(jiān)督有決決策權(quán)對(duì)日常會(huì)會(huì)議、辦辦公、公公文和文文件管理理等工作作有建議議權(quán)對(duì)行政工工作計(jì)劃劃，行政政辦公室室崗位安安排有決決策權(quán)對(duì)部門內(nèi)內(nèi)人員的的考核、、晉升有有決策權(quán)權(quán)對(duì)日常行行政管理理范圍內(nèi)內(nèi)的事務(wù)務(wù)，有權(quán)權(quán)要求相相關(guān)部門門人員予予以配合合教育背景：本科及以上，行政管理類相關(guān)專業(yè)資歷經(jīng)驗(yàn)：具有5年以上行政事務(wù)處理和相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?技能：具備行政管理、公共關(guān)系、經(jīng)濟(jì)管理、企業(yè)文化、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備管理等相關(guān)知識(shí)了解公司法、民航法、企業(yè)法、政府主管部門等有關(guān)政策法規(guī)等具備良好的溝通、協(xié)調(diào)、口頭表達(dá)能力，具備辦公自動(dòng)化設(shè)備操作、外語(yǔ)會(huì)話能力行政辦公公室行政高級(jí)級(jí)經(jīng)理公關(guān)辦公公室法律事務(wù)務(wù)辦公室室安全辦公公室26行政辦公公室主要績(jī)效領(lǐng)域崗位職責(zé)組織、制制定、審審核集團(tuán)團(tuán)公司行行政管理理方面的的規(guī)章制制度和工工作流程程，并實(shí)實(shí)施監(jiān)督督、培訓(xùn)訓(xùn)、檢查查制定行政政工作計(jì)計(jì)劃，合合理安排排行政各各崗位的的業(yè)務(wù)工工作，組組織、協(xié)協(xié)調(diào)日常常工作協(xié)調(diào)涉及及行政業(yè)業(yè)務(wù)范圍圍的內(nèi)、、外部工工作關(guān)系系負(fù)責(zé)秘書書人員的的日常管管理負(fù)責(zé)安排排總部管管理人員員的國(guó)內(nèi)內(nèi)差旅行行程負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)的辦公公相關(guān)的的文件、、證照、、辦公場(chǎng)場(chǎng)所管理理崗位使命組織、協(xié)協(xié)調(diào)、參參與和承承辦集團(tuán)團(tuán)公司的的日常行行政事務(wù)務(wù)工作財(cái)務(wù)表現(xiàn)現(xiàn)：實(shí)際發(fā)生生費(fèi)用與與預(yù)算差差異率辦公用品品采購(gòu)成成本下降降內(nèi)部運(yùn)營(yíng)營(yíng)：辦公用品品采購(gòu)平平均響應(yīng)應(yīng)時(shí)間行政工作作滿意度度公文流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)速度、、準(zhǔn)確度度流程質(zhì)量量組織及協(xié)協(xié)辦活動(dòng)動(dòng)次數(shù)創(chuàng)新/學(xué)學(xué)習(xí)：?jiǎn)T工滿意意度27公關(guān)辦公公室上下級(jí)關(guān)系上級(jí)崗位位：行政政高級(jí)經(jīng)經(jīng)理平級(jí)崗位位：--下級(jí)崗位位：公關(guān)關(guān)主管，，接待事事務(wù)管理理員，會(huì)會(huì)務(wù)管理理員任職要求崗位名稱稱所屬部門門主要管理權(quán)限組織關(guān)系公關(guān)辦公公室經(jīng)理理公關(guān)辦公公室對(duì)集團(tuán)公公司公共共事務(wù)的的規(guī)章制制度和工工作流程程制訂、、實(shí)施和和監(jiān)督有有決策權(quán)權(quán)對(duì)集團(tuán)公公司的公公關(guān)策略略方案有有決策權(quán)權(quán)對(duì)參加相相關(guān)行業(yè)業(yè)協(xié)會(huì)活活動(dòng)有建建議權(quán)對(duì)國(guó)內(nèi)外外知名人人物的來(lái)來(lái)訪、會(huì)會(huì)議活動(dòng)動(dòng)有建議議權(quán)對(duì)集團(tuán)公公司商標(biāo)標(biāo)等無(wú)形形資產(chǎn)管管理有決決策權(quán)對(duì)媒體的的協(xié)調(diào)工工作有建建議權(quán)對(duì)本部部門人人員的的考核核、晉晉升有有決策策權(quán)對(duì)公共共關(guān)系系范圍圍內(nèi)的的事務(wù)務(wù)，有有權(quán)要要求相相關(guān)部部門人人員予予以配配合教育背景：本科及以上，管理類相關(guān)專業(yè)資歷經(jīng)驗(yàn)：具有5年以上公共關(guān)系和相關(guān)內(nèi)容工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?技能：良好溝通表達(dá)能力，有親和力，能進(jìn)行人員接洽，會(huì)議訪問(wèn)安排工作具備人際溝通技巧、了解公司法、民航法、企業(yè)法、政府主管部門等有關(guān)政策法規(guī)等具備良好的人際交往、溝通能力，能吃苦耐勞，較好的口頭表達(dá)能力，具備辦公自動(dòng)化設(shè)備操作、較強(qiáng)外語(yǔ)會(huì)話能力行政辦辦公室室行政高高級(jí)經(jīng)經(jīng)理公關(guān)辦辦公室室法律事事務(wù)辦辦公室室安全辦辦公室室28公關(guān)辦辦公室室主要績(jī)效領(lǐng)域崗位職責(zé)組織、、制定定、審審核集集團(tuán)公公司公公共事事務(wù)方方面的的規(guī)章章制度度和工工作流流程，，并實(shí)實(shí)施監(jiān)監(jiān)督、、培訓(xùn)訓(xùn)、檢檢查負(fù)責(zé)集集團(tuán)公公司的的公關(guān)關(guān)、接接待事事務(wù)的的管理理工作作策劃和和實(shí)施施集團(tuán)團(tuán)公司司的公公關(guān)策策略方方案負(fù)責(zé)策策劃和和協(xié)調(diào)調(diào)集團(tuán)團(tuán)與國(guó)國(guó)際國(guó)國(guó)內(nèi)相相關(guān)企企業(yè)結(jié)結(jié)成戰(zhàn)戰(zhàn)略聯(lián)聯(lián)盟管理集集團(tuán)品品牌，，負(fù)責(zé)責(zé)集團(tuán)團(tuán)公司司的對(duì)對(duì)外宣宣傳工工作負(fù)責(zé)和和報(bào)章章、電電視等等媒體體的協(xié)協(xié)調(diào)工工作*負(fù)責(zé)集集團(tuán)公公司因因公出出國(guó)手手續(xù)的的審批批和境境外出出差的的行程程安排排負(fù)責(zé)進(jìn)進(jìn)行相相關(guān)行行業(yè)信信息的的收集集工作作和組組織員員工參參與行行業(yè)協(xié)協(xié)會(huì)活活動(dòng)安排國(guó)國(guó)內(nèi)外外知名名人物物的來(lái)來(lái)訪活活動(dòng)崗位使命注：*集團(tuán)團(tuán)的公公關(guān)部部?jī)纱蟠舐毮苣埽浩菲放葡嘞嚓P(guān)的的宏觀觀管理理和國(guó)國(guó)際事事務(wù)相相關(guān)的的接待待和處處理。。不從從事宣宣傳、、媒體體業(yè)務(wù)務(wù)本身身，不不同于于文教教中心心直接接從事事宣傳傳、媒媒體業(yè)業(yè)務(wù)。。財(cái)務(wù)務(wù)表表現(xiàn)現(xiàn)：：實(shí)際際發(fā)發(fā)生生費(fèi)費(fèi)用用與與預(yù)預(yù)算算差差異異率率內(nèi)部部運(yùn)運(yùn)營(yíng)營(yíng)：：流程程質(zhì)質(zhì)量量?jī)?nèi)部部客客戶戶滿滿意意度度外部部客客戶戶：：與政政府府關(guān)關(guān)系系集團(tuán)團(tuán)品品牌牌接待待工工作作滿滿意意度度締結(jié)結(jié)戰(zhàn)戰(zhàn)略略聯(lián)聯(lián)盟盟數(shù)數(shù)量量創(chuàng)新新/學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)：：?jiǎn)T工工滿滿意意度度29法律律事事務(wù)務(wù)辦辦公公室室上下級(jí)關(guān)系上級(jí)級(jí)崗崗位位：：行行政政高高級(jí)級(jí)經(jīng)經(jīng)理理平級(jí)級(jí)崗崗位位：：行行政政辦辦公公室室主主管管、、安安全全辦辦公公室室主主管管下級(jí)級(jí)崗崗位位：：法法律律事事務(wù)務(wù)管管理理員員，，普普法法員員任職要求崗位位名名稱稱所屬屬部部門門主要管理權(quán)限組織關(guān)系法律律事事務(wù)務(wù)辦辦公公室室主主管管法律律事事務(wù)務(wù)辦辦公公室室對(duì)集集團(tuán)團(tuán)公公司司法法律律事事務(wù)務(wù)的的規(guī)規(guī)章章制制度度和和工工作作流流程程制制訂訂、、實(shí)實(shí)施施和和監(jiān)監(jiān)督督有有決決策策權(quán)權(quán)為集集團(tuán)團(tuán)公公司司新新項(xiàng)項(xiàng)目目或或投投資資的的法法律律相相關(guān)關(guān)事事項(xiàng)項(xiàng)有有建建議議權(quán)權(quán)對(duì)民民事事糾糾紛紛，，與與外外部部團(tuán)團(tuán)體體起起訴訴與與被被起起訴訴相相關(guān)關(guān)事事項(xiàng)項(xiàng)有有建建議議權(quán)權(quán)對(duì)集集團(tuán)團(tuán)公公司司外外聘聘律律師師有有建建議議權(quán)權(quán)對(duì)各各項(xiàng)項(xiàng)維維護(hù)護(hù)集集團(tuán)團(tuán)公公司司利利益益的的法法律律事事務(wù)務(wù)有有建建議議權(quán)權(quán)對(duì)本部門人員員的考核、晉晉升有決策權(quán)權(quán)對(duì)日常法律咨咨詢、操作等等事務(wù)，有權(quán)權(quán)要求相關(guān)部部門人員予以以配合教育背景：本科及以上，法律類相關(guān)專業(yè)資歷經(jīng)驗(yàn)：具有5年以上法律工作和相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?技能：法律類中級(jí)職稱及以上，具有企業(yè)法律顧問(wèn)執(zhí)業(yè)資格經(jīng)濟(jì)、民事訴訟能力，能進(jìn)行法律事務(wù)管理，普法工作熟練掌握公司法、民航法、財(cái)務(wù)通則、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、勞動(dòng)法、經(jīng)濟(jì)法、合同法、稅法、金融法、中外合資企業(yè)法和股份制及現(xiàn)代企業(yè)制度方面的知識(shí)熟悉經(jīng)濟(jì)管理、合同管理知識(shí)。良好的溝通、協(xié)調(diào)能力，優(yōu)良的口頭表達(dá)能力行政辦公室行政高級(jí)經(jīng)理理公關(guān)辦公室法律事務(wù)辦公公室安全辦公室30法律事務(wù)辦公公室主要績(jī)效領(lǐng)域崗位職責(zé)負(fù)責(zé)日常集團(tuán)團(tuán)公司合同的的簽訂咨詢、、審核工作負(fù)責(zé)集團(tuán)公司司法人治理事事務(wù)中的法律律程序的支持持和保障為新項(xiàng)目或投投資提供法律律依據(jù)，對(duì)公公司重大決策策，變革提出出法律意見，，起草相關(guān)法法律文件和經(jīng)經(jīng)濟(jì)合同文本本辦理企業(yè)工商商登記以及商商標(biāo)、專利、、商業(yè)秘密保保護(hù)等有關(guān)法法律事務(wù)處理民事糾紛紛，與外部團(tuán)團(tuán)體起訴與被被起訴相關(guān)事事項(xiàng)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司司外聘律師的的選擇、聯(lián)系系工作負(fù)責(zé)集團(tuán)公司司的普法工作作負(fù)責(zé)其他維護(hù)護(hù)集團(tuán)公司利利益的法律事事務(wù)工作崗位使命負(fù)責(zé)集團(tuán)公司司法律咨詢、、法律事務(wù)操操作等工作財(cái)務(wù)表現(xiàn)：實(shí)際發(fā)生費(fèi)用用與預(yù)算差異異率內(nèi)部運(yùn)營(yíng)：經(jīng)濟(jì)糾紛處理理效果行政工作滿意意度經(jīng)濟(jì)糾紛事件件處理數(shù)民事糾紛事件件處理數(shù)流程質(zhì)量外部客戶：與外部律師事事務(wù)所的關(guān)系系創(chuàng)新/學(xué)習(xí)：：?jiǎn)T工滿意度31安全辦公室上下級(jí)關(guān)系上級(jí)崗位：行行政高級(jí)經(jīng)理理平級(jí)崗位：行行政辦公室主主管、法律事事務(wù)辦公室主主管下級(jí)崗位：安安全事務(wù)管理理員、安全防防范員任職要求崗位名稱所屬部門主要管理權(quán)限組織關(guān)系安全辦公室主主管安全辦公室教育背景：?？萍耙陨腺Y歷經(jīng)驗(yàn)：具有5年以上安全和相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?技能：具備安全防范和處理，企業(yè)危機(jī)處理的基本操作知識(shí)和技能了解公司法、民航法良好溝通，事件處理能力，正直勇敢行政辦公室行政高級(jí)經(jīng)理理公關(guān)辦公室法律事務(wù)辦公公室安全辦公室對(duì)集團(tuán)公司安安全管理方面面規(guī)章制度和工作流流程的制定、、實(shí)施、監(jiān)督督有決策權(quán)對(duì)集團(tuán)公司生生產(chǎn)安全、勞動(dòng)安全等工作作有建議權(quán)對(duì)集團(tuán)公司行行政事故的調(diào)調(diào)查有建議權(quán)權(quán)對(duì)日常行政管管理范圍內(nèi)的的事務(wù)，有權(quán)權(quán)要求相關(guān)部部門人員予以以配合32安全辦公室主要績(jī)效領(lǐng)域崗位職責(zé)參與監(jiān)督、檢檢查集團(tuán)公司司生產(chǎn)安全、、勞動(dòng)安全等工作作參與集團(tuán)涉及及的安全事故調(diào)查和善后處處理協(xié)助、參與集集團(tuán)公司防汛、消防、衛(wèi)生、綠化等各項(xiàng)工作作參與集團(tuán)公司司行政事故的調(diào)查，并提提出處理意見見承辦街道辦事處、地地區(qū)安委會(huì)、、地區(qū)愛衛(wèi)會(huì)組織召開的的各類安全防防范相關(guān)會(huì)議議與相關(guān)工作作對(duì)部門安全工工作予以考核核，并出具考考核意見崗位使命協(xié)調(diào)集團(tuán)公司司遵守安全管管理規(guī)范、協(xié)協(xié)調(diào)處理安全全事故財(cái)務(wù)表現(xiàn)：實(shí)際發(fā)生費(fèi)用用與預(yù)算差異異率內(nèi)部運(yùn)營(yíng)：行政工作滿意意度安全事故數(shù)安全事故處理理準(zhǔn)時(shí)性流程質(zhì)量創(chuàng)新/學(xué)習(xí)：：?jiǎn)T工滿意度33人力資源總監(jiān)監(jiān)上下級(jí)關(guān)系上級(jí)崗位：總總裁平級(jí)崗位：副副總裁、財(cái)務(wù)務(wù)總監(jiān)、規(guī)劃劃發(fā)展總監(jiān)、、信息技術(shù)總總監(jiān)、投資總總監(jiān)下級(jí)崗位：培培訓(xùn)部經(jīng)理、、薪酬管理部部經(jīng)理、人事事部經(jīng)理、用用工管理部部經(jīng)理任職要求崗位名稱所屬部門主要管理權(quán)限組織關(guān)系人力資源總監(jiān)監(jiān)集團(tuán)公司對(duì)集團(tuán)總裁辦辦公會(huì)中討論論的事務(wù)具有有集體決策權(quán)權(quán)對(duì)培訓(xùn)、薪酬酬、人事、用用工管理部的的人員招聘、、辭退有主要要建議權(quán)；考考核、獎(jiǎng)懲和和晉升有決策策權(quán)對(duì)集團(tuán)公司人人力資源管理理制度的制定定、修改有審審核權(quán)對(duì)培訓(xùn)、薪酬酬、人事、用用工管理部的的工作計(jì)劃和和預(yù)算有審核核權(quán)對(duì)崗位職責(zé)范范圍內(nèi)的事務(wù)務(wù)，有權(quán)要求求集團(tuán)公司相相關(guān)部門人員員和集團(tuán)公司司在二級(jí)單位位的外派管理理人員予以配配合對(duì)崗位職責(zé)范范圍內(nèi)的事務(wù)務(wù)，有權(quán)向總總裁或者總裁裁辦公會(huì)進(jìn)行行定期和不定定期的匯報(bào)對(duì)集團(tuán)組織機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置有建建議權(quán)對(duì)集團(tuán)副總裁裁、各總監(jiān)、、綜合保障部部、運(yùn)行保障障部、創(chuàng)業(yè)企企業(yè)管理部、、酒店事務(wù)委委員會(huì)及集團(tuán)團(tuán)外派到全資資、控股、參參股子公司中中的管理人員員和董事的人人選有審核權(quán)權(quán)對(duì)全資子公司司人力資源政政策、組織機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人人力資源規(guī)劃劃有審批權(quán)；；對(duì)控股子公公司的人力資資源政策、組組織機(jī)構(gòu)設(shè)置置和人力資源源規(guī)劃有建議議權(quán)教育背景：本科及以上，人力資源管理及相關(guān)專業(yè)資歷經(jīng)驗(yàn)：具有8年以上人力資源管理和相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，在外企，大型國(guó)企，大型私企等參與過(guò)相關(guān)工作能力/技能：經(jīng)濟(jì)類中級(jí)職稱及以上具備人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人才的招募與引進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。具備文字處理、商務(wù)管理、組織協(xié)調(diào)能力了解勞動(dòng)法、民航法等有關(guān)政策法規(guī)等具備人際溝通技巧、辦公自動(dòng)化設(shè)備和軟件操作、一般外語(yǔ)會(huì)話能力培訓(xùn)部人力資源總監(jiān)薪酬管理部人事部用工管理部總裁34人力資源總監(jiān)監(jiān)主要績(jī)效領(lǐng)域崗位職責(zé)參加總裁辦公公會(huì)議，參與與對(duì)集團(tuán)重大大決策作出決決定領(lǐng)導(dǎo)制訂訂集團(tuán)公公司人力力資源管管理方面面的規(guī)章章制度和和工作流流程，并并監(jiān)督、、檢查工工作的進(jìn)進(jìn)行負(fù)責(zé)本部部門員工工的業(yè)績(jī)績(jī)考核，，并根據(jù)據(jù)考核結(jié)結(jié)果和員員工的實(shí)實(shí)際工作作表現(xiàn)實(shí)實(shí)施溝通通、培訓(xùn)訓(xùn)、獎(jiǎng)懲懲和部門門內(nèi)工作作調(diào)整，，幫助員員工進(jìn)行行職業(yè)生生涯設(shè)計(jì)計(jì)，建立立有效的的激勵(lì)約約束機(jī)制制負(fù)責(zé)審核核、匯總總下屬部部門工作作計(jì)劃和和管理費(fèi)費(fèi)用預(yù)算算，并監(jiān)監(jiān)督計(jì)劃劃、預(yù)算算的執(zhí)行行負(fù)責(zé)組織織制訂集集團(tuán)公司司的人力力資源整整體規(guī)劃劃及人力力資源相相關(guān)部門門（薪酬酬部、用用工管理理部、人人事部、、培訓(xùn)部部）的發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃負(fù)責(zé)組織織集團(tuán)公公司管理理權(quán)限內(nèi)內(nèi)管理人人員的考考核、聘聘任、晉晉升和轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)崗制定集團(tuán)團(tuán)公司薪薪酬制度度，社會(huì)會(huì)保險(xiǎn)、、集團(tuán)公公司員工工的工資資、獎(jiǎng)金金及各類類津貼等等薪資管管理工作作負(fù)責(zé)員工工培訓(xùn)與與發(fā)展、、專業(yè)技技術(shù)職務(wù)務(wù)評(píng)聘人力資源源檔案、、人才庫(kù)庫(kù)管理負(fù)責(zé)對(duì)人人力資源源相關(guān)部部門員工工業(yè)務(wù)工工作和職職業(yè)生涯涯發(fā)展進(jìn)進(jìn)行指導(dǎo)導(dǎo)負(fù)責(zé)集團(tuán)、二二級(jí)單位高層層經(jīng)理人員的的管理負(fù)責(zé)全資子公公司人力資源源政策、組織織結(jié)構(gòu)變動(dòng)的的審核負(fù)責(zé)控股子公公司人力資源源政策、組織織結(jié)構(gòu)變動(dòng)的的備案和指導(dǎo)導(dǎo)建議崗位使命負(fù)責(zé)集團(tuán)公司司人力資源的的配置、薪酬酬管理、員工工的培訓(xùn)與發(fā)發(fā)展等工作財(cái)務(wù)表現(xiàn)：實(shí)際發(fā)生費(fèi)用用與預(yù)算差異異率內(nèi)部運(yùn)營(yíng)：集團(tuán)員工流動(dòng)動(dòng)率流程質(zhì)量?jī)?nèi)部客戶滿意意度外部客戶：人力資源工作作對(duì)集團(tuán)品牌牌的影響創(chuàng)新/學(xué)習(xí)：：?jiǎn)T工滿意度員工技能35培訓(xùn)部上下級(jí)關(guān)系上級(jí)崗位：人人力資源總監(jiān)監(jiān)平級(jí)崗位：薪薪酬管理部經(jīng)經(jīng)理、人事部部經(jīng)理、用工工管理部經(jīng)理理下級(jí)崗位：培培訓(xùn)計(jì)劃員、、培訓(xùn)管理員員、綜合管理理員任職要求崗位名稱所屬部門主要管理權(quán)限組織關(guān)系培訓(xùn)部經(jīng)理培訓(xùn)部對(duì)制訂人力資資源的整體規(guī)規(guī)劃和發(fā)展計(jì)計(jì)劃有建議權(quán)權(quán)對(duì)集團(tuán)公司的的培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)內(nèi)容有決策權(quán)權(quán)對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的的實(shí)施有檢查查建議權(quán)對(duì)集團(tuán)公司培培訓(xùn)制度的制制定有建議權(quán)權(quán)對(duì)培訓(xùn)供應(yīng)商商信息的管理理、教學(xué)人員員安排，培訓(xùn)訓(xùn)日常管理工工作有決策權(quán)權(quán)對(duì)二級(jí)單位培培訓(xùn)計(jì)劃的制制定實(shí)施工作作有建議權(quán)對(duì)部門內(nèi)人員員的考核、晉晉升有建議權(quán)權(quán)對(duì)培訓(xùn)管理范范圍內(nèi)的事務(wù)務(wù)，有權(quán)要求求相關(guān)部門人人員予以配合合教育背景：本科及以上，人力資源管理及相關(guān)專業(yè)資歷經(jīng)驗(yàn)：具有5年以上培訓(xùn)組織管理和相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?技能：具備培訓(xùn)供應(yīng)商挑選、培訓(xùn)計(jì)劃管理、人員選拔、學(xué)員考核等方面經(jīng)驗(yàn)

了解勞動(dòng)法、民航法等有關(guān)政策法規(guī)等具備指揮協(xié)調(diào)、書面及口頭表達(dá)能力,培訓(xùn)相關(guān)設(shè)備的操作和維護(hù)技能培訓(xùn)部人力資源總監(jiān)薪酬管理部人事部用工管理部36培訓(xùn)部主要績(jī)效領(lǐng)域崗位職責(zé)協(xié)助制訂修改改和完善集團(tuán)團(tuán)公司培訓(xùn)制制度制定管理權(quán)限限內(nèi)管理人員員、職能部門門管理人員、、人力資源管管理業(yè)務(wù)人員員的培訓(xùn)計(jì)劃劃并組織實(shí)施施培訓(xùn)供應(yīng)商信信息的管理、、教學(xué)人員安安排，培訓(xùn)日日常管理工作作安排集團(tuán)公司司人員，二級(jí)級(jí)單位高級(jí)經(jīng)經(jīng)理人員培訓(xùn)訓(xùn)完成集團(tuán)公司司員工的學(xué)歷歷認(rèn)證完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)布置的其他他工作崗位使命負(fù)責(zé)完成集團(tuán)團(tuán)公司培訓(xùn)管管理工作財(cái)務(wù)表現(xiàn)：實(shí)際發(fā)生費(fèi)用用與預(yù)算差異異率內(nèi)部運(yùn)營(yíng)：人均培訓(xùn)時(shí)間間流程質(zhì)量?jī)?nèi)部客戶滿意意度外部客戶：培訓(xùn)學(xué)員滿意意度培訓(xùn)工作對(duì)集集團(tuán)品牌的影影響擴(kuò)展向外培訓(xùn)訓(xùn)客戶數(shù)量創(chuàng)新/學(xué)習(xí)：：?jiǎn)T工滿意度員工技能37薪酬管理部上下級(jí)關(guān)系上級(jí)崗位：人人力資源總監(jiān)監(jiān)平級(jí)崗位：培培訓(xùn)部經(jīng)理、、人事部經(jīng)理理、用工管理理部經(jīng)理下級(jí)崗位：薪薪酬管理員，，綜合管理員員任職要求崗位名稱所屬部門主要管理權(quán)限組織關(guān)系薪酬管理部經(jīng)經(jīng)理薪酬管理部對(duì)制訂人力資資源的整體規(guī)規(guī)劃和發(fā)展計(jì)計(jì)劃有建議權(quán)權(quán)對(duì)集團(tuán)公司薪薪酬制度的制制定有決策權(quán)權(quán)對(duì)集團(tuán)公司激激勵(lì)、約束機(jī)機(jī)制相關(guān)制度度的制定有建建議權(quán)對(duì)集團(tuán)公司薪薪酬管理工作作有建議權(quán)對(duì)工資調(diào)整方方案有建議權(quán)權(quán)對(duì)部門內(nèi)人員員的考核、晉晉升有決策權(quán)權(quán)對(duì)薪酬管理范范圍內(nèi)的事務(wù)務(wù)，有權(quán)要求求相關(guān)部門人人員予以配合合教育背景：本科及以上，人力資源管理及相關(guān)專業(yè)資歷經(jīng)驗(yàn)：具有5年以上薪酬管理和相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?技能：在為各層員工設(shè)薪酬，福利計(jì)劃和激勵(lì)方面，擁有豐富的市場(chǎng)知識(shí)和技術(shù)能力了解勞動(dòng)法、民航法等有關(guān)政策法規(guī)等具備良好的協(xié)調(diào)、溝通能力，辦公自動(dòng)化設(shè)備操作能力培訓(xùn)部人力資源總監(jiān)薪酬管理部人事部用工管理部38薪酬管理部主要績(jī)效領(lǐng)域崗位職責(zé)負(fù)責(zé)制訂并完完善集團(tuán)公司司薪酬制度，，并監(jiān)督實(shí)施施負(fù)責(zé)集團(tuán)公司司員工的工資資、獎(jiǎng)金及各各類津貼等薪薪資管理工作作負(fù)責(zé)集團(tuán)公司司的工資統(tǒng)計(jì)計(jì)制訂集團(tuán)公司司工資調(diào)整方方案負(fù)責(zé)管理權(quán)限限內(nèi)員工的工工傷或非工傷傷勞動(dòng)能力鑒鑒定及待遇發(fā)發(fā)放指導(dǎo)集團(tuán)二級(jí)級(jí)單位相關(guān)業(yè)業(yè)務(wù)工作，但但不涉及具體體的薪酬制度度的制定崗位使命負(fù)責(zé)完成集團(tuán)團(tuán)公司的薪酬酬管理工作財(cái)務(wù)表現(xiàn)：實(shí)際發(fā)生費(fèi)用用與預(yù)算差異異率內(nèi)部運(yùn)營(yíng)：薪資發(fā)放及時(shí)時(shí)率薪資事務(wù)處理理差錯(cuò)率薪酬體系設(shè)計(jì)計(jì)質(zhì)量福利政策設(shè)計(jì)計(jì)質(zhì)量?jī)?nèi)部客戶滿意意度外部客戶：薪酬管理工作作對(duì)集團(tuán)品牌牌的影響創(chuàng)新/學(xué)習(xí)：：?jiǎn)T工滿意度39人事部上下級(jí)關(guān)系上級(jí)崗位：人人力資源總監(jiān)監(jiān)平級(jí)崗位：培培訓(xùn)部經(jīng)理、、薪酬管理部部經(jīng)理、用工工管理部經(jīng)理理下級(jí)崗位：人人事管理員，，考核管理員員、綜合管理理員任職要求崗位名稱所屬部門主要管理權(quán)限組織關(guān)系人事部經(jīng)理人事部對(duì)人力資源的的整體規(guī)劃和和發(fā)展計(jì)劃制制定有建議權(quán)權(quán)對(duì)集團(tuán)公司組組織機(jī)構(gòu)調(diào)整整有建議權(quán)對(duì)集集團(tuán)團(tuán)公公司司高高層層管管理理人人員員和和組組織織部部門門設(shè)設(shè)置置有有建建議議權(quán)權(quán)對(duì)集集團(tuán)團(tuán)公公司司考考核核制制度度有有決決策策權(quán)權(quán)對(duì)集集團(tuán)團(tuán)公公司司員員工工的的招招聘聘、、接接收收、、調(diào)調(diào)配配有有建建議議權(quán)權(quán)對(duì)集集團(tuán)團(tuán)公公司司高高級(jí)級(jí)經(jīng)經(jīng)理理人人員員的的招招聘聘、、接接收收、、調(diào)調(diào)配配有有建建議議權(quán)權(quán)對(duì)全全資資公公司司主主要要經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)者者分分配配方方案案、、考考核核方方案案及及組組織織結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)的的變變動(dòng)動(dòng)方方案案有有審審核核權(quán)權(quán)對(duì)日日常常人人事事管管理理范范圍圍內(nèi)內(nèi)的的事事務(wù)務(wù)，，有有權(quán)權(quán)要要求求相相關(guān)關(guān)部部門門人人員員予予以以配配合合教育背景：本科及以上，人力資源管理及相關(guān)專業(yè)資歷經(jīng)驗(yàn)：具有5年以上人事管理和相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?技能：具備人事管理、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、人才素質(zhì)測(cè)評(píng)、人員調(diào)動(dòng)協(xié)調(diào)等能力了解勞動(dòng)法、民航法等有關(guān)政策法規(guī)等具備良好的協(xié)調(diào)、人際溝通技巧，辦公自動(dòng)化設(shè)備操作能力培訓(xùn)訓(xùn)部部人力力資資源源總監(jiān)監(jiān)薪酬酬管管理理部部人事事部部用工工管管理理部部40人事事部部主要績(jī)效領(lǐng)域崗位職責(zé)負(fù)責(zé)責(zé)制制訂訂集集團(tuán)團(tuán)公公司司組組織織機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)設(shè)置置和和編編制制定定員員方方案案負(fù)責(zé)責(zé)為為集集團(tuán)團(tuán)公公司司高高層層管管理理人人員員和和組組織織部部門門設(shè)設(shè)置置提提供供參參考考建建議議負(fù)責(zé)責(zé)制制訂訂集集團(tuán)團(tuán)公公司司考考核核制制度度，，并并提提供供考考核核依依據(jù)據(jù)負(fù)責(zé)責(zé)集集團(tuán)團(tuán)公公司司員員工工的的招招聘聘、、接接收收、、調(diào)調(diào)配配，，對(duì)對(duì)高高級(jí)級(jí)經(jīng)經(jīng)理理人人員員人人選選安安排排提提供供建建議議審核核、、接接收收全全資資公公司司主主要要經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)者者分分配配方方案案、、考考核核方方案案及及組組織織結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)的的變變動(dòng)動(dòng)方方案案負(fù)責(zé)責(zé)執(zhí)執(zhí)行行董董事事的的分分配配、、考考核核指導(dǎo)導(dǎo)集集團(tuán)團(tuán)公