工程監(jiān)理員年終工作總結(jié)

工程監(jiān)理員?年終工作總?結(jié)一、工?作總體評(píng)價(jià)?___年?是___工?程建設(shè)關(guān)鍵?的一年，該?工程樓棟多?、面積大、?任務(wù)重、人?員少、事情?多?；仡?一年來的工?作，在各方?的統(tǒng)一協(xié)調(diào)?下，在全體?監(jiān)理人員的?辛勤工作和?努力下，我?們的監(jiān)理工?作得到了施?工方的尊重?和甲方的肯?定，工程質(zhì)?量在監(jiān)理的?控制下通過?質(zhì)監(jiān)站檢測(cè)?和驗(yàn)收結(jié)論?，工程質(zhì)量?均符合設(shè)計(jì)?要求，達(dá)到?合格標(biāo)準(zhǔn)。?做到了整體?工作穩(wěn)步進(jìn)?行，施工中?未發(fā)生過任?何質(zhì)量事故?及安全事故?，沒有人員?傷亡，圓滿?完成了監(jiān)理?過程中的各?項(xiàng)工作，并?榮獲了__?_“雙文明?”工地稱號(hào)?，給公司獲?得了榮譽(yù)。?節(jié)約了經(jīng)費(fèi)?，取得了比?較好的成果?。二、工?程質(zhì)量監(jiān)?督施工單位?建立健全質(zhì)?量保證體系?，認(rèn)真檢查?“三檢”人?員資質(zhì)及崗?位證書，落?實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工?“三檢制”?，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理?程序報(bào)檢和?檢驗(yàn)批__?_簽認(rèn)。對(duì)?監(jiān)理人員按?崗位要求進(jìn)?行分工，突?出重點(diǎn)、協(xié)?調(diào)工作，認(rèn)?真落實(shí)合同?要求和質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)處?理解決，保?證現(xiàn)場(chǎng)管理?有序，對(duì)于?發(fā)生的問題?，要求進(jìn)行?嚴(yán)格整改。?對(duì)甲方檢查?發(fā)現(xiàn)的問題?，整改措施?必須到位。?深刻理解，?抓質(zhì)量不是?只抓工程完?成后的最后?檢查和檢測(cè)?，而是重點(diǎn)?放在施工過?程中，使施?工質(zhì)量問題?消失在萌芽?狀態(tài)。質(zhì)?量不是空洞?的，如同進(jìn)?度一樣，可?以通過數(shù)字?化、量化來?加以控制。?在質(zhì)量控制?中，不能只?相信任何人?的口頭保證?，而應(yīng)相信?完整的質(zhì)量?體系。三?、工程進(jìn)度?認(rèn)真__?_施工單位?提供的開工?報(bào)告和編制?的施工進(jìn)度?計(jì)劃，并根?據(jù)設(shè)備情況?，人員情況?和甲方的要?求，對(duì)進(jìn)度?計(jì)劃提出了?具體意見，?經(jīng)常檢查實(shí)?際進(jìn)度和計(jì)?劃進(jìn)度的差?距，并依此?督促施工單?位增加人員?和設(shè)備，調(diào)?整進(jìn)度，隨?時(shí)掌控節(jié)點(diǎn)?和工程量，?堅(jiān)持實(shí)事求?是，不多報(bào)?，不少報(bào)，?維護(hù)合同雙?方的利益。?四、投資?控制整體?投資控制正?常有序，任?何時(shí)候必須?以設(shè)計(jì)為依?據(jù)，不做任?何的改動(dòng)，?必須改動(dòng)時(shí)?要申報(bào)材料?得到設(shè)計(jì)單?位和甲方的?批準(zhǔn)實(shí)施。?凡是現(xiàn)場(chǎng)計(jì)?量工作，必?須在業(yè)主、?施工單位、?監(jiān)理單位三?方在場(chǎng)進(jìn)行?計(jì)量，不得?自行其事，?要確保數(shù)據(jù)?的可靠性、?真實(shí)性和權(quán)?威性。五?、主持召開?監(jiān)理例會(huì)，?起草監(jiān)理月?報(bào)，審核監(jiān)?理日志。?一年工作中?始終堅(jiān)守工?作崗位，長?時(shí)間蹲在生?產(chǎn)一線，隨?時(shí)掌握工程?中存在的問?題，每周定?時(shí)主持召開?監(jiān)理例會(huì)，?解決對(duì)一周?來施工中存?在的首要問?題及下周工?作安排與計(jì)?劃，起到了?良好的效果?，甲方的文?件要進(jìn)行總?結(jié)歸納，及?時(shí)匯總施工?進(jìn)度情況，?協(xié)調(diào)解決需?要落實(shí)的問?題。每月底?進(jìn)行安全文?明大檢查評(píng)?比和起草監(jiān)?理月報(bào)，每?月利用二天?時(shí)間___?監(jiān)理日志，?對(duì)施工記錄?中存在主要?問題不符合?要求的事項(xiàng)?進(jìn)行整改。?每天除正?常的工作外?還要到現(xiàn)場(chǎng)?有目的的進(jìn)?行巡視檢查?___次，?有問題記載?，記入“總?監(jiān)巡視記錄?”，有處理?問題的措施?，事后有檢?查。能開展?批評(píng)與自我?批評(píng)，在業(yè)?主主持的會(huì)?議上，大膽?發(fā)表自己的?看法，受到?與會(huì)者的尊?重。有高度?的___性?和責(zé)任性，?遇到問題及?時(shí)向公司請(qǐng)?示、匯報(bào)，?使整個(gè)工程?監(jiān)理在公司?指導(dǎo)下進(jìn)行?。六、實(shí)?事求是，嚴(yán)?格要求實(shí)?事求是總結(jié)?監(jiān)理工作最?恰當(dāng)不過了?，監(jiān)理工作?在質(zhì)量、進(jìn)?度、計(jì)量三?方面都必須?實(shí)事求是，?客觀反映工?程建設(shè)過程?的動(dòng)態(tài)（范?本），真實(shí)?記載工程質(zhì)?量狀況，工?程進(jìn)展情況?，工程計(jì)量?過程，在工?作中嚴(yán)格要?求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理?，要樹立_?__監(jiān)理的?良好形象。?要學(xué)習(xí)別人?的長處，少?指責(zé)別人的?短處，讓他?們打起精神?，多配合我?們的工作，?在平時(shí)工作?生活中的一?言一行中體?現(xiàn)自己的工?作能力辦事?水平，同時(shí)?也體現(xiàn)了自?己的工作作?風(fēng)，作為總?監(jiān)理工程師?，時(shí)刻記著?自己的形象?對(duì)監(jiān)理公司?的影響。?七、問題與?不足1、?應(yīng)進(jìn)一步加?強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)?巡視力度，?掌握各項(xiàng)工?程實(shí)施工序?每個(gè)細(xì)節(jié)，?要積極主動(dòng)?的發(fā)揮作用?。2、對(duì)?監(jiān)理人員要?嚴(yán)格要求，?做到獎(jiǎng)罰分?明，使整個(gè)?監(jiān)理隊(duì)伍再?上一個(gè)更高?的臺(tái)階。?3、今后應(yīng)?多與監(jiān)理人?員溝通思想?，幫助他們?排憂解難，?免去后顧之?憂，更好的?為工程服務(wù)?。4、經(jīng)?常不斷的向?公司匯報(bào)工?作，加強(qiáng)