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文檔簡介

聚精會神抓基礎奮戰(zhàn)最后100天秭歸技術支撐中心2015-9-26目錄一、1-8月KPI及主要工作完成情況二、短板及原因三、下部工作計劃本周工作:

新建站所有站姿態(tài)儀照片補錄、5站走完市公司開站流程。下周計劃:無數據錄入;電力小區(qū)站點配套設備的安裝;三星伴月4、5,陳家壩一組督促到省公司;入網激活銀杏坨村四組(一)。

1-8月KPI完成情況(需要1-8月分數及排名,找李曉宇,羅列一下每月光纜考核分數)數據錄入本周工作:截止到9月25日,鐵塔公司需要改造鐵塔23個站點,安排鐵塔方面的設計院(遼寧院)對我們F頻段的23個鐵塔改造站點查勘,本周已經完成12個站點查勘設計(經過跟設計院和市網優(yōu)孫準的溝通,改造站點由鐵塔公司承建,我們驗收合格后才能進行設備及天線安裝)。下周計劃:

繼續(xù)完成剩余11個鐵塔改造站點查勘工作,計劃在十一放假前完成。工程建設1-基站建設完成情況本周工作:截止到9月25日,鐵塔公司需要改造鐵塔23個站點,安排鐵塔方面的設計院(遼寧院)對我們F頻段的23個鐵塔改造站點查勘,本周已經完成12個站點查勘設計(經過跟設計院和市網優(yōu)孫準的溝通,改造站點由鐵塔公司承建,我們驗收合格后才能進行設備及天線安裝)。下周計劃:

繼續(xù)完成剩余11個鐵塔改造站點查勘工作,計劃在十一放假前完成。工程建設2-室分建設情況本周工作:截止到9月25日,鐵塔公司需要改造鐵塔23個站點,安排鐵塔方面的設計院(遼寧院)對我們F頻段的23個鐵塔改造站點查勘,本周已經完成12個站點查勘設計(經過跟設計院和市網優(yōu)孫準的溝通,改造站點由鐵塔公司承建,我們驗收合格后才能進行設備及天線安裝)。下周計劃:

繼續(xù)完成剩余11個鐵塔改造站點查勘工作,計劃在十一放假前完成。工程建設3-室小區(qū)寬帶建設情況本周工作:截止到9月25日,鐵塔公司需要改造鐵塔23個站點,安排鐵塔方面的設計院(遼寧院)對我們F頻段的23個鐵塔改造站點查勘,本周已經完成12個站點查勘設計(經過跟設計院和市網優(yōu)孫準的溝通,改造站點由鐵塔公司承建,我們驗收合格后才能進行設備及天線安裝)。下周計劃:

繼續(xù)完成剩余11個鐵塔改造站點查勘工作,計劃在十一放假前完成。工程建設4-機房建設情況本周工作:截止到9月25日,鐵塔公司需要改造鐵塔23個站點,安排鐵塔方面的設計院(遼寧院)對我們F頻段的23個鐵塔改造站點查勘,本周已經完成12個站點查勘設計(經過跟設計院和市網優(yōu)孫準的溝通,改造站點由鐵塔公司承建,我們驗收合格后才能進行設備及天線安裝)。下周計劃:

繼續(xù)完成剩余11個鐵塔改造站點查勘工作,計劃在十一放假前完成。工程建設5-傳輸建設情況本周工作:截止到9月25日,鐵塔公司需要改造鐵塔23個站點,安排鐵塔方面的設計院(遼寧院)對我們F頻段的23個鐵塔改造站點查勘,本周已經完成12個站點查勘設計(經過跟設計院和市網優(yōu)孫準的溝通,改造站點由鐵塔公司承建,我們驗收合格后才能進行設備及天線安裝)。下周計劃:

繼續(xù)完成剩余11個鐵塔改造站點查勘工作,計劃在十一放假前完成。維護1-傳輸專項工作本周工作:截止到9月25日,鐵塔公司需要改造鐵塔23個站點,安排鐵塔方面的設計院(遼寧院)對我們F頻段的23個鐵塔改造站點查勘,本周已經完成12個站點查勘設計(經過跟設計院和市網優(yōu)孫準的溝通,改造站點由鐵塔公司承建,我們驗收合格后才能進行設備及天線安裝)。下周計劃:

繼續(xù)完成剩余11個鐵塔改造站點查勘工作,計劃在十一放假前完成。維護2-鐵塔清理工作本周工作:截止到9月25日,鐵塔公司需要改造鐵塔23個站點,安排鐵塔方面的設計院(遼寧院)對我們F頻段的23個鐵塔改造站點查勘,本周已經完成12個站點查勘設計(經過跟設計院和市網優(yōu)孫準的溝通,改造站點由鐵塔公司承建,我們驗收合格后才能進行設備及天線安裝)。下周計劃:

繼續(xù)完成剩余11個鐵塔改造站點查勘工作,計劃在十一放假前完成。維護3-傳輸清理工作本周工作:截止到9月25日,鐵塔公司需要改造鐵塔23個站點,安排鐵塔方面的設計院(遼寧院)對我們F頻段的23個鐵塔改造站點查勘,本周已經完成12個站點查勘設計(經過跟設計院和市網優(yōu)孫準的溝通,改造站點由鐵塔公司承建,我們驗收合格后才能進行設備及天線安裝)。下周計劃:

繼續(xù)完成剩余11個鐵塔改造站點查勘工作,計劃在十一放假前完成。維護3-網絡優(yōu)化(成環(huán)率和弱覆蓋)目錄一、1-8月KPI及主要工作完成情況二、短板及原因三、下部工作計劃(解決措施、責任人和完成時間)一、工程短板:質量和速度均不高原因分析:1、建設規(guī)劃不足;2、三預沒有落到實處;3、過分依賴施工隊和監(jiān)理,現場抽檢、巡查不足;4、信息不暢通:對市公司和項目經理聯(lián)系不緊密,導致材料、流程過長或項目被斃;對縣公司,遇到具體問題不及時上報,把問題停留在自己手里;對同事,信息不共享;對施工隊伍通知不及時,考核不嚴格。二:維護短板:光纜中斷次數多,故障歷時長原因分析:1、代維項目部欠秭歸代維班費用多、頻次多、時間長,導致代維人員工作責任人和激情下降;短板及原因分析2、代維人員、車輛、工具嚴重不足:代維人員應配備30人,實際23人;車輛應配備7輛,實際4輛,代維工具嚴重不足;3、代維管理不實,考核不足;三、責任心差、執(zhí)行力不強1、支撐中心內部人員變動過于頻繁;2、管理疲軟。短板及原因分析目錄一、1-8月KPI及主要工作完成情況二、短板及原因三、下部工作計劃(解決措施、責任人和完成時間)下部計劃1、10月底完成47個D頻段并開通45個,完成F頻段共14個站點并開通10個,責任人;易暢2、12月20日前完成2015年共32段傳輸工程,責任人:周啟春3、10月底完成3個機房建設及配套規(guī)劃;責任人:何友根4、11月底完成2015年小區(qū)寬帶建設,責任人:高鵬5、11月底完成2015年室分共建設計劃,責任人:喬偉6、12底以前完成傳輸質量提升工作(傳輸整治全年工作任務:)、光纜阻斷每月考核不得超過5分,故障歷時每月全是排名6名以前。責任人:鐘州下部計劃7、鐵塔清理:10月10日前完成239站清查、簽字、照片上傳。責任人:鐘州、易暢8、成環(huán)率:全年完成成環(huán)率85%以上,雙跨90%以上,責任人:周啟春9、弱覆蓋:10月15日前完成全縣網絡優(yōu)化方案,形成可行性PPT材料上報,10/11、12月份秭歸網絡萬用戶投訴比確保在0.8以下。責任人:喬偉具體措施一、明確權責:1、支撐中心內部管理會議:學習分工和工資考核辦法(明確分工和權責),按照自己的分工和目前工作完成情況分析短板、制定下部工作目標和具體措施;2、嚴格落實月度代維質量分析會、工程協(xié)調會、周例會制度,增加支撐中心內外部溝通,確保工作目標一致,工作進度同步,工作質量穩(wěn)步提升;二、加強巡查:1、每月維護、工程現場檢查一次,及時通報檢查結果;2、加強溝通和指導;三、獎懲分明:1、依據現場抽檢結果加大項目責任人的考核獎勵力度;

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