農(nóng)村信用社年度工作總結(jié)(一)

農(nóng)村信用社?年度工作總?結(jié)(一)?半年工作總?結(jié)今年上?半年，__?_農(nóng)村信用?社在省聯(lián)社?、市辦的正?確領(lǐng)導(dǎo)下、?在銀監(jiān)部門?、人行的依?法監(jiān)管和幫?助下，在區(qū)?委、區(qū)政府?及有關(guān)部門?的關(guān)心支持?下和在全體?員工的共同?努力下，深?入貫徹省聯(lián)?社___屆?___次會?議精神，認(rèn)?真落實省聯(lián)?社十項重點?工作部署，?堅持“立足?區(qū)域、服務(wù)?三農(nóng)”的市?場定位和“?以客戶為中?心”的理念?，轉(zhuǎn)換經(jīng)營?方式，創(chuàng)新?內(nèi)部機制，?緊緊圍繞有?效防范風(fēng)險?和促進(jìn)業(yè)務(wù)?發(fā)展開展工?作，為地方?經(jīng)濟發(fā)展作?出了新的貢?獻(xiàn)?，F(xiàn)將上?半年工作總?結(jié)如下：?一、各項經(jīng)?營指標(biāo)完成?情況（一?）各項存款?穩(wěn)步增長。?截至___?月底，全社?各項存款余?額萬元，?比上年底凈?增萬元，?增幅%，位?列全市第，?同比增長?萬元，完成?省聯(lián)社下達(dá)?全年計劃的?%。其中。?其中低成本?存款萬元?，占各項存?款的%。?（二）貸款?增長勢頭強?勁。截至_?__月底，?全社各項貸?款余額為萬?元，比上年?底凈增萬元?，增幅%，?完成省聯(lián)社?下達(dá)全年計?劃的%。其?中農(nóng)業(yè)貸款?萬元，比上?年底凈增萬?元，增幅%?，新增農(nóng)貸?占新增各項?貸款的%。?存貸比例為?%。（三?）資產(chǎn)質(zhì)量?持續(xù)好轉(zhuǎn)。?截至___?月底，按五?級分類，全?社不良貸款?余額為萬元?，比上年底?下降萬元?，完成省聯(lián)?社下達(dá)全年?計劃的%;?不良占比為?%，較上年?底下降個?百分點，完?成省聯(lián)社下?達(dá)全年計劃?的%。到期?貸款收回率?為%，正常?貸款利息收?回率為%，?較上年底提?高了個百?分點和個?百分點，當(dāng)?期水平分別?較全省平均?水平高個?百分點和?個百分點。?（四）經(jīng)?營效益顯著?提高。截至?___月底?，實現(xiàn)各項?收入萬元，?與上年同期?相比增加?萬元，增幅?%，其中利?息收入萬?元，同比增?加萬元，?各項支出?萬元，同比?增加萬元?，增幅%，?實現(xiàn)賬面利?潤萬元，?今年已提撥?備萬元，?貸款撥備余?額為萬元?，貸款損失?準(zhǔn)備充足率?為%，較上?年底提高了?個百分點?。（五）?中間業(yè)務(wù)穩(wěn)?步發(fā)展。截?至___月?底，實現(xiàn)中?間業(yè)務(wù)收入?萬元，同?比增加萬?元。布放轉(zhuǎn)?賬電話臺?，發(fā)行百福?卡張，同?比增加張?。二、主?要工作開展?情況面對?日趨激烈的?市場競爭，?為促進(jìn)業(yè)務(wù)?的發(fā)展，確?保全年各項?經(jīng)營指標(biāo)任?務(wù)的完成，?區(qū)聯(lián)社對全?年經(jīng)營計劃?早下達(dá)，工?作部署早安?排。去年年?末，聯(lián)社就?召集各社主?任開會，分?解下達(dá)一季?度各項經(jīng)營?計劃，公布?今年“按量?計價、按績?取酬”的考?核方案，使?各社摒棄以?往年初可以?“松一口氣?”的慣性思?維，在年初?就感受到工?作壓力，明?確工作重點?，及時采取?措施。省聯(lián)?社年會一結(jié)?束，區(qū)聯(lián)社?就將全年經(jīng)?營計劃分解?下達(dá)，并立?即將省聯(lián)社?部署的“十?項重點工作?”逐一細(xì)化?，明確目標(biāo)?，落實主抓?科室，確定?分管領(lǐng)導(dǎo)，?確保每項工?作有目標(biāo)，?有人抓，有?人管。正是?由于各項工?作抓得早，?抓得實，從?而使得上半?年經(jīng)營管理?取得了較好?成效。圍繞?全年經(jīng)營管?理目標(biāo)，根?據(jù)省聯(lián)社_?__屆二次?會議精神，?今年上半年?，我社重點?圍繞以下幾?方面做了大?量工作。?（一）全面?落實雙層經(jīng)?營模式。為?進(jìn)一步提高?客戶服務(wù)能?力，鞏固小?額、零售業(yè)?務(wù)方面的傳?統(tǒng)優(yōu)勢和市?場地位，做?強業(yè)務(wù)及拓?展較大項目?的能力，全?方位對接各?類客戶需求?，全面提升?金融服務(wù)水?平，促進(jìn)業(yè)?務(wù)又好又快?發(fā)展，根據(jù)?去年一年來?的運作過程?中出現(xiàn)的情?況以及省聯(lián)?社的督導(dǎo)整?改建議，我?社今年伊始?就對雙層經(jīng)?營模式運作?進(jìn)行了完善?了優(yōu)化，全?面落實雙層?經(jīng)營模式。?一是優(yōu)化雙?層經(jīng)營模式?架構(gòu)。為全?方位對接各?層級客戶需?求，落實“?一對一”客?戶服務(wù)理念?，全面提升?客戶服務(wù)水?平，年初聯(lián)?社對城區(qū)信?貸業(yè)務(wù)實行?“大小”分?離，將城區(qū)?客戶經(jīng)理分?成五個大額?業(yè)務(wù)組和兩?個小額業(yè)務(wù)?組，分別對?接不同層級?的客戶群體?，同時將存?量貸款根據(jù)?額度大小按?組進(jìn)行劃轉(zhuǎn)?。人員分組?后，大額組?成員專注于?優(yōu)質(zhì)大客戶?的服務(wù)和營?銷，做大做?強“區(qū)域主?力銀行”，?小額組則主?要是對城區(qū)?零散型的客?戶群體進(jìn)行?維護(hù)和拓展?，做實農(nóng)村?信用社“社?區(qū)零售銀行?”品牌。二?是提升客戶?服務(wù)中心經(jīng)?營能力。根?據(jù)省聯(lián)社的?要求，進(jìn)一?步優(yōu)化中心?操作流程，?并對新的流?程和利率進(jìn)?行公示；提?升中心職場?客服設(shè)施建?設(shè)，新增綜?合業(yè)務(wù)叫號?機，更新存?款業(yè)務(wù)補凳?折機；優(yōu)化?和完善績效?考核方案，?每日公布員?工業(yè)績，充?分調(diào)動員工?積極性；全?方位主動開?展客戶營銷?，要求大額?業(yè)務(wù)組客戶?組對優(yōu)質(zhì)大?客戶實行“?一對一”的?對接服務(wù)，?小額業(yè)務(wù)組?對城區(qū)街道?實行分片包?干，特別是?對貿(mào)易廣場?實行分街包?干，逐一上?門開展“掃?店”行動，?確保優(yōu)質(zhì)客?戶不留失。?上半年貸款?服務(wù)中心存?款增長億?，占區(qū)聯(lián)社?存款增量的?%，貸款增?長億，占?區(qū)聯(lián)社貸款?增量的%，?貸款利息收?入萬元，?占區(qū)聯(lián)社貸?款利息收入?的%。三是?做實做優(yōu)農(nóng)?戶小額信貸?。利用春節(jié)?前后開展了?存量小額農(nóng)?貸的年檢工?作，利用春?耕摸底調(diào)查?時機對新增?客戶開展評?級授信工作?，上半年共?對戶農(nóng)戶?開展了小額?農(nóng)貸年檢工?作，對戶?有信貸需求?的農(nóng)戶開展?了評級授信?，授信金額?萬元。四?是強化信貸?風(fēng)險管理。?根據(jù)省聯(lián)社?信貸管理要?求和銀監(jiān)會?貸款新規(guī)，?全面落實貸?款“三查制?度”，強化?貸前調(diào)查責(zé)?任，提升風(fēng)?險___能?力，加強貸?后風(fēng)險管理?，加大對責(zé)?任人的信貸?風(fēng)險折扣力?度。對新增?不良貸款和?欠息貸款逐?筆分析原因?，逐戶上門?催收，通過?前清后堵的?方式不僅使?得存量不良?貸款有較大?額度下降，?貸款“兩率?”也一直保?持了較高的?水平。（?二）加快產(chǎn)?品服務(wù)創(chuàng)新?。我社充分?利用科技手?段和省聯(lián)社?搭建的服務(wù)?平臺，積極?開展產(chǎn)品和?服務(wù)創(chuàng)新，?進(jìn)一步提高?市場競爭力?。一是加大?發(fā)展電子銀?行業(yè)務(wù)。加?大百福卡發(fā)?行力度，為?動員全體員?工營銷百福?卡，我社特?別制定百福?卡營銷政策?，將存款余?額達(dá)到一定?量的客戶進(jìn)?行篩選，并?積極動員客?戶開卡，上?半年共開卡?張，并試?發(fā)行鉆石卡?___張；?加大新型轉(zhuǎn)?賬終端布放?力度，通過?采取聯(lián)社_?__人員分?片上門營銷?、優(yōu)質(zhì)客戶?免收押金、?對營銷人員?進(jìn)行獎勵等?措施積極開?展新型轉(zhuǎn)賬?終端布放工?作，今年以?來布放轉(zhuǎn)賬?終端臺；?加大自助存?取款機的布?放力度，今?年上半年對?存取業(yè)務(wù)量?大的富田信?用社和天玉?信用社各布?放了一臺新?型存取款一?體機，取得?較好效果。?二是積極推?選“百?；?民卡”業(yè)務(wù)?。在去年值?夏社試點的?基礎(chǔ)上，今?年我社要全?轄范圍內(nèi)全?面推開“百?福惠民卡”?業(yè)務(wù)，對基?層社逐社下?任務(wù)，逐月?抓進(jìn)度。目?前全區(qū)共有?個信用社?辦理了惠民?卡業(yè)務(wù)，發(fā)?卡張，合?計授信萬?元。三是積?極創(chuàng)新服務(wù)?方式。為加?大派生存款?___力度?，同時也為?適應(yīng)市場競?爭，對優(yōu)質(zhì)?客戶實行存?貸款優(yōu)惠利?率掛鉤，即?當(dāng)客戶日均?存款達(dá)到一?定額度時，?可對其貸款?利率實行下?浮優(yōu)惠，此?舉不僅穩(wěn)住?了優(yōu)質(zhì)客戶?，并對存款?的增長也起?到了一定的?推動作用。?通過此舉今?年共吸收存?款多萬元?。四是努力?提高資金營?運效益。為?充分營運資?金，提高經(jīng)?濟收益，在?確保流動性?和信貸資金?的基礎(chǔ)上，?今年以來我?社充分利用?省聯(lián)社提供?的資金營運?平臺，加大?資金營運力?度，積極參?加省聯(lián)社和?兄弟聯(lián)社的?資金營運業(yè)?務(wù)。上半年?，我社新開?辦票據(jù)轉(zhuǎn)貼?現(xiàn)業(yè)務(wù)筆?，合計金額?萬元。?（三）完善?激勵約束機?制。按照省?聯(lián)社提出的?“當(dāng)期績效?決定薪酬、?長期業(yè)績決?定升遷”的?激勵原則，?進(jìn)一步建立?健全激勵約?束機制，推?行全面績效?管理。一是?優(yōu)化績效考?核方案機制?。為配合雙?層經(jīng)營模式?更好地推行?，參照省聯(lián)?社下發(fā)的《?員工績效考?核指導(dǎo)意見?》，并結(jié)合?去年“按量?計價、按績?計酬”考核?方案運行過?程中發(fā)現(xiàn)的?問題，聯(lián)社?于今年對去?年___套?不同崗位的?績效考核方?案進(jìn)一步進(jìn)?行了優(yōu)化。?優(yōu)化后的考?核方案對業(yè)?務(wù)單價根據(jù)?以往數(shù)據(jù)測?算事前確定?，改變了去?年事后定價?的模式，從?而使員工績?效薪酬“上?不封頂”變?為可能，極?大地激發(fā)了?員工積極性?。此外，作?為全省績效?考核試點單?位之一，在?配合省聯(lián)社?績效考核系?統(tǒng)測試的過?程中，我社?通過省聯(lián)社?科技部門的?支持，將所?有存款都在?綜合業(yè)務(wù)系?統(tǒng)中逐筆逐?戶分解落實?到人，解決?了存款難以?考核到人這?一績效考核?老大難問題?。新的方案?既真正實行?了同工同酬?、考核到人?、按量計酬?的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?，同時實行?費用與業(yè)務(wù)?拓展掛鉤的?標(biāo)準(zhǔn)，對營?銷業(yè)績、超?額完成任務(wù)?的員工進(jìn)行?獎勵機制，?同時根據(jù)客?戶經(jīng)理、柜?員和委派會?計的履職情?況設(shè)立了不?同的風(fēng)險折?扣系數(shù)。通?過激勵和約?束相結(jié)合的?機制，確保?了各項業(yè)務(wù)?又好又快發(fā)?展。二是針?對重點業(yè)務(wù)?實行有效激?勵。從目前?情況來看，?我社壓力較?大的經(jīng)營指?標(biāo)主要是存?款的___?和各項收入?的完成，為?確保年末以?上指標(biāo)任務(wù)?的完成，聯(lián)?社及時出臺?了相關(guān)激勵?措施，引導(dǎo)?信用社對以?上工作進(jìn)行?重點突破。?如對營銷到?大額低成本?存款的，聯(lián)?社將根據(jù)客?戶日均存款?額或利息支?出給予營銷?客戶經(jīng)理獎?勵；對存款?任務(wù)或利息?收入任務(wù)完?成好的信用?社，適當(dāng)提?高汽油費補?助。三是積?極配合省聯(lián)?社開展績效?考核系統(tǒng)研?發(fā)工作。派?員參加省聯(lián)?社績效考核?系統(tǒng)基礎(chǔ)研?發(fā)，并作為?試點單位積?極主動配合?省聯(lián)社做好?考核系統(tǒng)的?測試工作，?對系統(tǒng)中完?善和改進(jìn)起?到了積極的?推動作用。?（四）切?實提高財務(wù)?管理水平。?一是全面提?高委派會計?履職水平。?為提高委派?會計業(yè)務(wù)水?平，聯(lián)社指?定財電科專?職會計輔導(dǎo)?員在各社之?間巡回輔導(dǎo)?，為達(dá)實效?，要求輔導(dǎo)?員在每個網(wǎng)?點必須一次?性至少工作?一個星期，?全方位輔導(dǎo)?和監(jiān)督會計?和柜員的履?職和規(guī)范操?作情況。對?輔導(dǎo)過程中?發(fā)現(xiàn)的問題?，及時在內(nèi)?網(wǎng)進(jìn)行通報?，讓其他網(wǎng)?點的員工引?以為戒。同?時，加大委?派會計履職?考核力度，?將委派會計?履職考核權(quán)?重提高到其?所有績效薪?酬的___?%，并對失?職行為設(shè)定?風(fēng)險折扣，?切實落實委?派會計履職?到位。二是?扎實做好會?計基礎(chǔ)工作?。通過每月?的“作業(yè)式?”檢查以及?財電科的日??，F(xiàn)場檢查?，及時發(fā)現(xiàn)?和整改存在?的問題；通?過___業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，提?高員工對新?知識新政策?的掌握和了?解，如上半?年財電科_?__開展了?一期《新會?計準(zhǔn)則》培?訓(xùn)；通過加?大處罰力度?和業(yè)務(wù)技能?考試，提高?員工學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識的主?動性，上半?年財電科通?過檢查共對?名柜員進(jìn)?行了經(jīng)濟處?罰，同時_?__了兩期?業(yè)務(wù)知識考?核，對考試?不及格人員?工進(jìn)行處罰?并進(jìn)行補考?。三是加強?費用管理。?財電科每月?對成本費用?進(jìn)行分析，?及時查找費?用管理中存?在的問題，?強化成本意?識，嚴(yán)格費?用開支，堅?持費用開支?向一線業(yè)務(wù)?和業(yè)績好的?員工傾斜，?確保有限的?費用成本最?大化地促進(jìn)?業(yè)務(wù)的發(fā)展?。___月?末全區(qū)費用?率為%，預(yù)?計年末可控?制在省聯(lián)社?下達(dá)的計劃?內(nèi)。（五?）抓實風(fēng)險?管理和案防?工作。根據(jù)?銀監(jiān)部門要?求和省聯(lián)社?部署，今年?以來我社始?終將風(fēng)險管?理和案防工?作放在突出?的重要位置?來抓。一是?進(jìn)一步加強?信貸風(fēng)險管?理。先后_?__信用社?主任和客戶?經(jīng)理舉辦了?兩期“三個?辦法、一個?指引”貸款?新規(guī)培訓(xùn)，?并根據(jù)貸款?新規(guī)重新信?貸業(yè)務(wù)操作?流程，確保?新增貸款業(yè)?務(wù)按上級規(guī)?定規(guī)范操作?；開展了信?貸業(yè)務(wù)“六?大風(fēng)險”和?今年新增大?額貸款信貸?專項檢查，?重點對房地?產(chǎn)貸款和政?1府融資平?臺貸款進(jìn)行?了風(fēng)險排查?；開展了內(nèi)?部員工拖欠?貸款清理工?作，通過清?理，今年以?來共收回內(nèi)?部員工拖欠?貸款本息萬?元。二是扎?實做好案件?防控工作。?按照案防工?作三年規(guī)劃?要求，始終?保持案件防?控高壓態(tài)勢?。層層簽訂?案防責(zé)任狀?，落實案件?風(fēng)險防控責(zé)?任；堅持每?月通過內(nèi)網(wǎng)?下發(fā)案件，?___員工?開展一次案?件警示教育?；堅持每月?檢查，按季?通報，問題?及時整改，?處罰落實到?人；全面落?實“四項制?度”，對應(yīng)?強制輪崗（?休假）人員?上半年已基?本落實到位?；持之以恒?地開展風(fēng)險?排查工作，?上半年開展?了“九種人?”行為排查?和業(yè)務(wù)風(fēng)險?點排查，_?__了員工?開展了一次?對業(yè)務(wù)操作?流程和內(nèi)控?管理風(fēng)險隱?患的排查和?討論活動，?取得良好效?果；吉水案?件發(fā)生后，?立即___?稽核部門和?財電部門對?柜員規(guī)范操?作進(jìn)行了一?次全面專項?檢查，并對?違規(guī)人員及?時進(jìn)行了通?報和處罰。?三是加大稽?核檢查處罰?力度。要求?稽核部門根?據(jù)案件易發(fā)?點和業(yè)務(wù)風(fēng)?險點有針對?性地開展日?常檢查，切?實防范案件?發(fā)生。今年?以來共開展?專項稽核?項，常規(guī)檢?查項，查?處違規(guī)人員?人次，扣分?人次，扣分?，共處罰款?元。四是加?強安全保衛(wèi)?工作。今年?上半年共投?入___多?萬元對部分?網(wǎng)點的安防?設(shè)施進(jìn)行更?新；制訂了?轄內(nèi)營業(yè)網(wǎng)?點atm機?的安全運行?、防護(hù)巡查?制度，對設(shè)?有atm機?的網(wǎng)點要求?每天早、中?、晚至少各?巡查一次，?聯(lián)社對網(wǎng)點?巡查情況通?過查錄像進(jìn)?行核實，確?保了atm?機的安全運?行。（六?）積極做好?產(chǎn)權(quán)改革準(zhǔn)?備工作。按?照省聯(lián)社提?出的改革規(guī)?劃，我社擬?于下半年和?吉州區(qū)聯(lián)社?合并組建農(nóng)?商行。為確?保日后改革?順利啟動，?我社于上半?年就著手做?好相關(guān)準(zhǔn)備?工作。一是?規(guī)范股金管?理。對不規(guī)?范股金和持?股意愿不強?的社員股金?及時進(jìn)行了?清理，確保?了股金的規(guī)?范性和穩(wěn)定?性。二是努?力提高改革?準(zhǔn)入硬指標(biāo)?。根據(jù)銀監(jiān)?會要求，組?建地市農(nóng)商?行不良占比?必須控制在?___%以?內(nèi)，資本充?足率和貸款?損失準(zhǔn)備充?足率必須分?別達(dá)到__?_%和__?_%。為此?，聯(lián)社于年?初就指定專?人緊盯以上?三個重要指?標(biāo)，積極采?取措施提高?標(biāo)準(zhǔn)。至_?__月末，?我社不良占?比和貸款損?失準(zhǔn)備充足?率分別達(dá)到?%和%，已?達(dá)到銀監(jiān)會?準(zhǔn)入要求，?資本充足充?未達(dá)到__?_%的要求?，主要原因?是今年貸款?投放近兩個?億，從而增?加了加權(quán)風(fēng)?險資產(chǎn)，但?預(yù)計通過下?半年的增資?擴股可達(dá)到?___%的?要求。（?七）抓好企?業(yè)文化和黨?建工作。一?是做好員工?日常培訓(xùn)教?育工作。首?先是積極派?人參加省聯(lián)?社___的?各類培訓(xùn)，?上半年共有?___位信?用社主任參?加了省聯(lián)社?___的信?用社主任培?訓(xùn)，派出?位信貸管理?人員參加了?信貸部__?_的業(yè)務(wù)培?訓(xùn)。其次是?___內(nèi)部?開展業(yè)務(wù)培?訓(xùn)。上半年?開展了貸款?新規(guī)、新會?計準(zhǔn)則等各?類培訓(xùn)__?_多期，參?訓(xùn)員工達(dá)_?__%。最?后是堅持每?月___號?___人員?通過互動發(fā)?言開展一次?案例分析或?案件警示教?育，逐步提?高員工合規(guī)?意識。二是?加大對外宣?傳力度。充?分利用電視?、廣播等廣?告媒體形式?大力宣傳我?社的各項業(yè)?務(wù)。按照省?聯(lián)社新的v?i標(biāo)準(zhǔn)對部?分網(wǎng)點進(jìn)行?了改造，在?城區(qū)繁華地?段和鄉(xiāng)鎮(zhèn)交?通要道__?_戶外廣告?宣傳牌。利?用春節(jié)時期?在華拓大酒?店召開一次?大型優(yōu)質(zhì)大?客戶座談會?，座談會上?___多名?大客戶與我?社客戶經(jīng)理?形成了良好?互動，加深?了相互之間?的了解。此?外還主動向?客戶征求意?見，幫助我?社提高客服?水平。三是?加強職場規(guī)?范管理。外?請清潔公司?對全轄所有?網(wǎng)點外墻進(jìn)?行清洗，提?升外部形象?；每日唱響?《敬業(yè)之歌?》，每周一?召開例會，?周二召開晨?會，每月開?展經(jīng)營管理?講評，統(tǒng)一?著裝和佩牌?上崗，統(tǒng)一?規(guī)范用語，?統(tǒng)一簽到考?勤，使企業(yè)?文化建設(shè)的?細(xì)節(jié)滲透到?日常工作的?每一個環(huán)節(jié)?當(dāng)中，讓員?工在潛移默?化中接受企?業(yè)文化的熏?陶。四是加?強黨建工作?，全面改進(jìn)?工作作風(fēng)。?持續(xù)開展“?四好班子”?建設(shè)活動。?聯(lián)社班子始?終將“四好?”作為班子?建設(shè)的唯一?標(biāo)準(zhǔn)，不斷?加強思想政?治和業(yè)務(wù)技?能學(xué)習(xí)，全?面改進(jìn)工作?作風(fēng)。深入?調(diào)研，解決?業(yè)務(wù)發(fā)展難?題。聯(lián)社班?子分組多次?下基層深入?調(diào)研，并_?__基層社?負(fù)責(zé)人和部?分員工代表?召開座談會?，了解基層?社業(yè)務(wù)發(fā)展?中存在的困?難和員工反?映比較突出?的問題，對?于基層反映?的這些困難?和問題，能?解決的聯(lián)社?及時落實相?關(guān)部門或分?管領(lǐng)導(dǎo)，逐?一采取措施?給予解決，?對目前確實?難以解決的?，聯(lián)社也及?時給基層作?出了解釋和?答復(fù)。加強?黨風(fēng)廉政建?設(shè)。年初聯(lián)?社黨委與基?層黨支部及?所有黨員逐?級簽訂了黨?風(fēng)廉政建設(shè)?責(zé)任狀，將?黨風(fēng)廉政建?設(shè)責(zé)任落實?到每個支部?、每一位黨?員。聯(lián)社還?統(tǒng)一對外公?示信貸業(yè)務(wù)?操作流程，?實行貸款業(yè)?務(wù)“陽光操?作”，并通?過公開客戶?經(jīng)理監(jiān)督