煤礦管理人員個(gè)人工作總結(jié)

煤礦管理人?員個(gè)人工作?總結(jié)回顧?近年來(lái)自己?在思想、作?風(fēng)、工作等?方面的情況?，總體上不?管自己在什?么崗位上，?承擔(dān)什么樣?的責(zé)任，都?基本上能夠?樹(shù)立正確的?理想信念、?保持艱苦奮?斗的本色、?認(rèn)真工作、?敢于負(fù)責(zé)，?較好地完成?了工作任務(wù)?，始終體現(xiàn)?了___員?應(yīng)有的精神?風(fēng)貌。一?是重視理論?學(xué)習(xí)，不斷?提高思想素?質(zhì)，從不高?估自己的能?力，而自我?滿足，堅(jiān)持?自我提高對(duì)?政治理論重?要性的認(rèn)識(shí)?，做勤于學(xué)?習(xí)的表率。?主要從三?個(gè)方面加強(qiáng)?了努力。?（1）充分?認(rèn)識(shí)理論、?實(shí)踐、自身?素質(zhì)與工作?的關(guān)系。特?別是清醒認(rèn)?識(shí)到，只有?認(rèn)真聽(tīng)取學(xué)?習(xí)煤業(yè)公司?關(guān)于基層黨?政工作的指?導(dǎo)意見(jiàn)，才?能有政工工?作上的堅(jiān)定?與清醒，才?能緊密配合?科隊(duì)生產(chǎn)工?作的完成和?正常接續(xù)。?作為生產(chǎn)科?隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)?之一，更必?須要有較高?的業(yè)務(wù)實(shí)踐?操作水平，?并有能力指?導(dǎo)自己的思?想和工作實(shí)?際。（2?）增強(qiáng)學(xué)習(xí)?的主動(dòng)性、?針對(duì)性，結(jié)?合自己的工?作實(shí)際，結(jié)?合煤業(yè)公司?相關(guān)文件制?訂全科隊(duì)的?全年學(xué)習(xí)計(jì)?劃，切實(shí)做?到學(xué)習(xí)時(shí)間?、學(xué)習(xí)內(nèi)容?、學(xué)習(xí)效果?“三個(gè)落實(shí)?”。（3?）理論聯(lián)系?實(shí)際，__?_，用學(xué)到?的理論指導(dǎo)?自己的思想?和工作，達(dá)?到不斷提高?工作素養(yǎng)，?始終樹(shù)立正?確的工作觀?、人生觀、?價(jià)值觀。?二是堅(jiān)持質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化，?促進(jìn)掘進(jìn)工?作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化水平進(jìn)一?步提高。?我認(rèn)真執(zhí)行?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?的標(biāo)準(zhǔn)，加?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量?管理，夯實(shí)?標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)?工作，以工?序質(zhì)量促工?程質(zhì)量，嚴(yán)?格要求各生?產(chǎn)班組按質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?作業(yè)，作業(yè)?人員從現(xiàn)場(chǎng)?交接班、保?質(zhì)保量完成?當(dāng)班生產(chǎn)任?務(wù)及班后文?明衛(wèi)生的清?掃，每一道?工序出現(xiàn)問(wèn)?題必須現(xiàn)場(chǎng)?立即整改，?直到達(dá)到質(zhì)?量要求，從?根本上杜絕?不規(guī)范施工?、不安全施?工、不安措?施施工的現(xiàn)?象。同時(shí)?，加大動(dòng)態(tài)?（范本）下?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?達(dá)標(biāo)工作力?度，在各生?產(chǎn)班組進(jìn)行?工程質(zhì)量自?檢、互檢、?專人檢查工?作，驗(yàn)收員?對(duì)各班組進(jìn)?行質(zhì)量驗(yàn)收?，第二天在?班前會(huì)上公?開(kāi)考核，對(duì)?造成質(zhì)量問(wèn)?題的責(zé)任人?，按責(zé)任大?小給予相應(yīng)?的經(jīng)濟(jì)處罰?。由于采取?了嚴(yán)格的質(zhì)?量管理，杜?絕了掘進(jìn)質(zhì)?量驗(yàn)收走過(guò)?場(chǎng)、檢查留?死角、考核?看關(guān)系的現(xiàn)?象，全面提?高了掘進(jìn)工?程質(zhì)量和質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化管?理水平，為?安全生產(chǎn)奠?定了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。三?是克服急噪?情緒，工作?方法不斷改?進(jìn)。一是?在工作初期?，曾有一段?時(shí)間被急躁?情緒左右，?工作陷于徘?徊的情況，?對(duì)工作的處?理、對(duì)同志?的要求有時(shí)?出現(xiàn)急躁情?緒；二是在?科隊(duì)管理、?人員調(diào)配等?方面，總想?一步到位，?盡快運(yùn)轉(zhuǎn)，?思想上、措?施上都出現(xiàn)?越位現(xiàn)象，?使一些好的?辦法沒(méi)有產(chǎn)?生好的效果?；三是平時(shí)?各類事務(wù)占?用大量的時(shí)?間，使自己?沉浸在瑣碎?事務(wù)中，造?成考慮問(wèn)題?不夠全面。?后來(lái)經(jīng)過(guò)?認(rèn)真思考，?從黨員的角?度反思自己?，積極依靠?班子成員和?全隊(duì)職工，?逐步找出了?原因，理順?了思路，也?是工作走上?了正常和正?規(guī)。一是?作為科隊(duì)書(shū)?記應(yīng)該正確?樹(shù)立服務(wù)意?識(shí)，在工作?方法上做個(gè)?科隊(duì)長(zhǎng)的“?好參謀”；?在具體工作?上做當(dāng)個(gè)“?好小工”，?使本隊(duì)班子?成員及黨員?干部職工放?心的工作，?大膽的負(fù)責(zé)?，在全隊(duì)形?成良好的工?作氛圍。二?是與班子成?員及黨員干?部職工群眾?多交流，做?到推心置腹?，交心談心?，廣泛聽(tīng)取?意見(jiàn)和建議?。堅(jiān)持從職?工中來(lái)，到?職工中去的?領(lǐng)導(dǎo)方法，?使各項(xiàng)決策?的出臺(tái)，得?到廣泛的認(rèn)?可，增強(qiáng)決?策實(shí)踐的針?對(duì)性和實(shí)效?性。三是堅(jiān)?持高標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求，努?力改進(jìn)和完?善工作方法?，提高工作?效率，搞好?生產(chǎn)服務(wù)。?從“自身”?做起，從“?現(xiàn)在”做起?，養(yǎng)成良好?精神狀態(tài)和?謙虛謹(jǐn)慎、?戒驕戒躁的?工作作風(fēng)，?以此帶出勇?于拼搏、善?于工作的職?工隊(duì)伍，培?養(yǎng)良好的隊(duì)?風(fēng)。四是?加強(qiáng)對(duì)紀(jì)律?觀念的認(rèn)識(shí)?，做不拉關(guān)?系、不靠關(guān)?系的表率。?一是加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，首先在?自身世界觀?的改造上下?功夫，以此?為切入點(diǎn)，?充分體現(xiàn)黨?員的先進(jìn)性?。自己帶頭?，并教育全?隊(duì)從小事做?起，防微杜?漸，牢固樹(shù)?立正確的工?作觀、人生?觀和價(jià)值觀?，絕不搞迎?來(lái)送往。二?是經(jīng)常向上?級(jí)匯報(bào)個(gè)人?的思想，自?覺(jué)地接受上?級(jí)___和?職工群眾的?監(jiān)督，在日?常工作生活?中管好自己?勤政務(wù)實(shí)。?正確的運(yùn)用?批評(píng)與自我?批評(píng)這個(gè)武?器，積極開(kāi)?展落實(shí)批評(píng)?與自我批評(píng)?的___會(huì)?制度，既堅(jiān)?持原則，又?注意對(duì)同志?的批評(píng)方式?，本著與人?為善的態(tài)度?，堅(jiān)持“懲?前毖后、治?病救人”，?通過(guò)批評(píng)與?自我批評(píng)，?使班子__?_、職工隊(duì)?伍人心團(tuán)結(jié)?，思想統(tǒng)一?，確保了各?項(xiàng)工作開(kāi)展?，促進(jìn)了生?產(chǎn)服務(wù)。?在今后的工?作和學(xué)習(xí)中?，我要不斷?完善自己，?善于