施工圖設計組織實施方案

靈武市交巡警業(yè)務技術用房項目施工圖設計組織實施方案TOC\o"1-3"\h\z\u41第1章工程項目概況 PAGE1目錄第1章 工程項目概況 11.1 工程概況 11.2 編制依據 11.3 工期目標 21.4 質量目標 21.5 對招標內容和要求的理解 21.6 本項目包含內容 3第2章 總體服務措施 52.1 項目管理組織概述 52.2 項目組織架構 52.3 項目組各主要成員的職責 62.4 項目組成員 8第3章 主要設計人員安排 9第4章 設計質量保證體系和保證質量的措施 134.1 質量保證體系 134.1.1 質量方針和質量目標 134.1.2 質量保證體系具體內容介紹 134.2 設計質量保證措施 144.2.1 設計資料的規(guī)范化和制圖的質量標準 144.2.2 建立崗位責任制 154.2.3 具體措施 15第5章 設計進度計劃和保證設計進度的措施 165.1 設計進度總體計劃 165.2 保證設計進度的措施 165.2.1 進度控制的方法 165.2.2 具體措施 16第6章 降低工程造價的措施及建議 186.1 概述 186.2 措施及建議 18第7章 后續(xù)服務工作安排 19第8章 其他建議 208.1 與土建、安裝和裝飾單位的配合 208.1.1 與土建的配合 208.1.2 與裝修單位的配合 218.1.3 與機電安裝單位的配合 218.2 配合的措施方案 21PAGE第67頁工程項目概況工程概況靈武市交巡警業(yè)務技術用房位于靈武市，規(guī)劃建設內容包括：一棟3800平米的技術綜合樓、50平米門房、停車場、室外訓練場及相應室外工程含圍墻、大門、化糞池、消防水池以及室外管網等編制依據設計依據如下：靈武市交巡警業(yè)務技術用房項目招標文件靈武市交巡警業(yè)務技術用房初步設計各專業(yè)圖紙\《民用建筑設計通則》（GB50352-2005）《民用建筑設計通則》（GB50352-2005）；《建筑設計防火規(guī)范》（B50016-2006）；《辦公建筑設計規(guī)范》（JGJ67-2006）；《公共建筑節(jié)能設計規(guī)范》（GB50189-2015）；《民用建筑熱工設計規(guī)范》（GB50176-2005）；《汽車庫、修車庫、停車場設計防火規(guī)范》（GB50067-2014）；《無障礙設計規(guī)范》（GB50763-2012）；《公安機關業(yè)務技術用房建設標準》（建標130-2010）《智能建筑設計標準》GB/T50314-2006S《智能建筑工程質量驗收規(guī)范》GB50339-2003《綜合布線系統(tǒng)工程設計規(guī)范》GB50311-2007《綜合布線系統(tǒng)工程設計規(guī)范》GB50312-2007《有線電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范》GB50200-94《安全防范工程技術規(guī)范》GB50348-2004《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術要求》GA/T367-2001《入侵報警系統(tǒng)技術要求》GA/T368-2001《廳堂擴聲系統(tǒng)設計規(guī)范》GB50371-2006《建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術規(guī)范》GB50343-2004《電子信息系統(tǒng)機房設計規(guī)范》GB50174-2008《火災自動報警系統(tǒng)設計規(guī)范》GBJ50116-98《工業(yè)企業(yè)通信接地設計規(guī)范》GBJ79-85《公安部風險等級和防護級別的規(guī)定》《中國電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》GBJ232-82《IEEE電氣及電子工程師學會民用建筑閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范》《電氣指標標準》EIA-422EIA-485《中華人民共和國公共安全行業(yè)標準》GA/T75-94《中華人民共和國建筑法》ISO9001質量管理文件《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2001）《建設工程質量管理條例》工期目標靈武市交巡警業(yè)務技術用房施工圖設計周期為簽訂15日歷天。工程項目設計進度控制的最終目標就是要按質、按量、按進度要求提供各類設計文件及有關設計圖紙。應依據設計合同中規(guī)定約定時間安排設計文件和圖紙的提交時間，即設計進度控制的計劃目標時間。在這種總目標下，利用目標分解原理，按設計階段進度、各專業(yè)設計工作進度制訂相應的工作進度分目標。以此構成工程設計進度控制的計劃目標體系，作為控制工程設計進度的基礎。（一）設計進度時間計劃安排1、設計前期工作的進度安排

設計前期工作包括收集基礎資料、現(xiàn)場踏勘，對項目建議書、可行性研究報告、設計方案的研判深化初步設計。本階段設計進度如下：（1）現(xiàn)場踏勘，收集基礎資料1個日歷天，（2）對基礎資料、項目建議書、可行性研究報告、初步設計的研判安排2個日歷天，本階段共安排3個日歷天2、施工圖設計工作的進度安排。1個日歷天完成第一時段的互提資料工作，1個日歷天完成第二時段的互提資料工作2個日歷天完成第三時段的互提資料工作5個日歷天內完成施工圖。1個日歷天完成各專業(yè)施工圖紙的校核、審核、審定工作。1個日歷天完成各專業(yè)施工圖紙的修改工作1個日歷天完成圖紙，計算書的打印裝訂工作提交甲方。本階段共安排12個日歷天。本項目根據設計合同規(guī)定的施工圖設計成果和施工圖紙?zhí)峤坏臅r間為依據，編制施工圖設計的進度計劃，其中包括確定各項專業(yè)施工圖設計的開始時間、持續(xù)時間、完成時間、提交圖紙及審批時間，以此確定施工圖設計各項任務的進度計劃目標，作為控制施工圖設計進度的分目標。質量目標本項目施工圖設計質量目標為符合國家技術規(guī)范、標準及規(guī)程要求，達到設計任務書要求的深度，經過各相關業(yè)主單位的確認認可?；疽螅菏鬼椖康馁|量在符合現(xiàn)行規(guī)范和標準的條件下，滿足業(yè)主所要求的功能和使用價值?？偰繕耍涸诮洕院玫那疤嵯?，固原市人民醫(yī)院職工餐廳滿足餐廳適用、安全、衛(wèi)生、美觀、和諧的使用要求。設計質量保證管理制度措施對初步設計進行咨詢、初審及優(yōu)化，消除設計缺陷，提高設計質量。施工圖審核制度開工前，對施工圖設計文件進行審核。未經審核或審核不合格的施工圖，不得交付施工。施工圖現(xiàn)場核對制度接到施工圖后，負責施工圖現(xiàn)場核對，按合同約定承擔相應責任。培訓持證上崗制度明確需培訓上崗的專業(yè)、崗位、培訓內容、考核標準及相關職責等，并按有關規(guī)定及合同約定對參建單位上崗人員進行監(jiān)督檢查。設計變更審批制度嚴格執(zhí)行設計變更報批程序，做好Ⅰ類變更設計初審、上報和Ⅱ類變更設計的審批工作，確保工程質量。質量責任追究制度建設項目應建立質量責任追究制度，層層落實責任到人?；A技術資料管理制度建立基礎技術資料的收集、整理、建檔的管理制度。設計人職責及質量管理措施設計人職責

設計人對承擔的設計項目的質量和進度負責。設計人員應熟悉掌握相關規(guī)范和制圖標準，掌握各種國家、地方設計規(guī)范和規(guī)程，正確運用，準確表達。設計中的尺寸、標高、圖例標注和計算數據要準確，設計說明要全面完整，保證制圖的質量，提高制圖的效率，做到圖面清晰、簡明，符合設計、施工、存檔的要求，對所提交的設計成果負責。

設計人對工程設計的質量保證措施：

在各專業(yè)的施工圖設計的過程中，應征求專業(yè)設計負責人、項目負責人、總工程師的意見，及時得到指導。正確選用標準、計算公式、設計參數和套用圖紙。精心設計、努力創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)；采用新技術、新材料、新工藝，確保工程設計安全可靠。圖面布局合理緊湊、整潔，比例適當，尺寸、數字、符號符合制圖標準。搞好與有關專業(yè)之間的協(xié)調配合，認真吸取有關負責人的意見和建議，對存在的問題及時修改修正。對重大技術質量問題或結論與有關責任人有異議時，設計人應向專業(yè)設計負責人或項目負責人、總工程師提出復議，最終有總工程師裁定，裁定后設計人必須按裁定意見執(zhí)行。完成的成果應認真自校，及時向校對人、審核人提供完整的圖紙，計算書和相應的資料。對設計成品質量和進度負直接責任，簽署有關設計文件。按時或提前完成設計任務，認真進行本項目的資料歸檔工作。校對人職責：校對人員進行設計校對時，對校對的設計內容的質量負責。熟悉設計基礎資料和設計原則，須對圖紙、計算書、設計說明、設計變更進行規(guī)范性、技術性、準確性校核，校核數據、系數、參數、計算公式、選用的電算程序是否符合既定的設計原則和技術標準，詳細校對計算結果是否正確，與圖紙是否一致。校對人發(fā)現(xiàn)設計文件有錯誤后，應與設計人充分討論協(xié)商處理。意見不一致時，提請上一級技術負責人決定。認真填寫設計校核記錄，對校核結果負責。審核人職責及質量管理措施審核人職責：審核人員結合校對意見對設計圖紙進行審核，認真填寫審核記錄，對審核結果負責，審核人不見校對記錄單，不得接收圖紙審核。審核人對工程設計的質量保證措施：

審核人將從是否合理、先進、經濟、安全等，采用的技術標準、規(guī)范是否恰當；選用的標準圖、通用圖是否合適；審核設計內容是否齊全、無漏項等幾個方面進行審核。審核計算理論、基礎數據、計算公式、安全系數、電算程序的選取是否正確；檢查關鍵數據及關鍵性計算結果。設計說明書文字是否通順，內容是否完整齊全。檢查圖紙、設計資料是否齊全，幫助設計和校對人解決疑難問題，處理設計與校對的技術分歧。審核人按規(guī)定填寫《工程設計校審記錄》，交設計人進行修改，修改后應進行復審，復審通過后方能提交審定。專業(yè)設計負責人職責及質量管理措施專業(yè)設計負責人職責：專業(yè)負責人是在項目負責人領導下工作，對所承擔的建筑、室外管線、景觀工程等不同專業(yè)的設計質量、水平及進度全面負責。代表本專業(yè)進行內、外技術協(xié)調工作，對向其他專業(yè)提供的資料與條件的內容和深度負責；執(zhí)行項目負責人的有關決定，并向項目負責人通報情況；在專業(yè)間和與對外有關部門的協(xié)作配合中，有權做出本專業(yè)職責范圍內的決定，并負責向主管技術領導匯報。專業(yè)設計負責人對工程設計設計的質量保證措施：

負責編制本專業(yè)的施工圖設計大綱，明確設計條件，統(tǒng)一技術規(guī)定落實設計進度。負責提供本專業(yè)的有關資料。指導和協(xié)調設計人員工作，解決設計中的一般性技術問題。組織研究設計中采用的新技術、新材料、新工藝、新結構；組織專業(yè)技術講座會，及時解決設計中出現(xiàn)的問題；參加設計評審和有關技術會議，按照項目負責人的安排負責本專業(yè)的技術匯報，正確執(zhí)行會議中有關本專業(yè)的決議。對設計文件、圖紙的深度負責。嚴格執(zhí)行校審制度，按規(guī)定簽署本專業(yè)的全部圖紙及有關的設計文件。負責設計文件的整理和歸檔工作。負責本專業(yè)設計交底、施工配合、竣對招標內容和要求的理解本項目招標內容為靈武市交巡警業(yè)務技術用房工程的施工圖設計。具體內容包括：依據有關規(guī)定及其他設計標準、規(guī)范、規(guī)程、定額等要求進行設計，通過主管部門和招標人的審查，并根據審查意見進行優(yōu)化；按照項目所在地的規(guī)定要求提交施工圖預算；以文字形式提交深化設計方案書；根據技術規(guī)范提出深化設計方案之后，還需根據調查研究，通過方案比選和技術經濟分析，在符合本項目的技術規(guī)范要求的基本使用要求以及有關強制性的標準要求的前提下，推薦更為合理的優(yōu)化方案；提供業(yè)主施工招標所需的圖紙及工程量清單，參加施工招標的標前會并協(xié)助現(xiàn)場的工程介紹、答疑；提交的施工圖包括：各系統(tǒng)結構圖、原理圖、平面管線施工圖、部分重點部位的施工大樣圖等；后續(xù)服務工作，包括工程實施階段設計技術交底、設計變更、施工期疑難問題解決以及配合交工驗收、竣工驗收等。本項目設計內容包含內容本次靈武市交巡警業(yè)務技術用房項目包括以下內容：3800平米技術業(yè)務用房：50平米門房室外停車場室外車輛訓練場地室外工程：◆硬化場地◆綠化景觀◆圍墻◆室外管網工程總體服務措施項目管理組織概述我公司作為建筑行業(yè)的專業(yè)設計公司，已先后在一批大中型建設項目的承擔設計任務。我公司在技術力量、項目管理及工程質量管理等方面有著明顯的優(yōu)勢，對大中型建設項目的質量、進度、造價等各個方面能進行有效管理和控制。我公司一旦中標，將為本項目投入最富經驗的設計人員，對項目進行精心設計，保證整個項目設計質量、進度等目標得以全面實現(xiàn)，具體措施如下：組建最佳承包管理項目組，適應承包管理要求根據本工程設計管理需要，組建專門的項目組，項目組的人員大都是參加過大型項目設計、施工，經驗豐富的各部門骨干，項目組將由項目總監(jiān)、技術總監(jiān)、項目經理、技術負責人、商務負責人、技術支持等人組成。管理班子的組織體系和人員配備突出了加強指導、協(xié)調和管理能力。認真落實各項規(guī)章制度我們制定了質量、施工、技術、設備、物資、資料、安全治安、標準化等管理辦法，并認真予以落實和執(zhí)行。項目組人員必須按職責熟悉并了解業(yè)主的要求和有關的制度、規(guī)范，及合同中各項條款和附件的要求和規(guī)定。項目組織架構我公司總部將成立靈武市交巡警業(yè)務技術用房項目領導小組，其主要作用是組織檢查項目執(zhí)行情況，并及時處理在合同執(zhí)行中遇到的各種重大事件與問題。項目總監(jiān)、技術總監(jiān)下轄項目經理、技術負責人和商務負責人。項目總監(jiān)負責工程全過程的技術和質量管理的督導，并直接對領導小組負責。項目經理在工程領導小組及兩位總監(jiān)的指導下全面負責工程的工期、質量、安全、管理。靈武市交巡警業(yè)務技術用房項目管理組織架構如下圖：項目領導小組項目領導小組項目總監(jiān)技術總監(jiān)項目總監(jiān)技術總監(jiān)技術負責人商務負責人項目經理技術負責人商務負責人項目經理圖紙設計工程圖紙設計工程師現(xiàn)場技術工程師專業(yè)繪圖員客戶經理項目組各主要成員的職責項目總監(jiān)職責：對項目的實施進行有效的組織，確保項目的進度和質量；對項目組進行積極有效地管理，確保項目組的工作職責和效率；技術總監(jiān)職責：對項目中的各項技術進行原則性把關；對項目組中技術人員進行合理地管理；技術負責人職責：充分理解業(yè)主的各項技術需求，并把它們融入技術方案和圖紙設計中；協(xié)調好技術工程師的各項分工職責；確保技術方案和圖紙設計的合理性，以達到最佳的性價比；商務負責人職責：確保正確的商務渠道；及時提供業(yè)主及項目組正確的商務信息；項目經理職責：控制好項目的實施，以及其質量、進度、安全等；及時向上反應工程的各方面情況，以及即使保證與技術人員的溝通；及時對業(yè)主和項目總包單位匯報工作，聽取各方面意見，爭取各個方面都能使業(yè)主和總包單位感到滿意；現(xiàn)場技術工程師職責：根據合同的技術方案，對系統(tǒng)進行深化設計，提供或審核相關的施工圖紙，對施工設計的準確性、合理性、科學性負責。根據相關國家規(guī)范標準及技術資料編制深化設計方案、培訓計劃等等，并負責編制招標工程量清單。根據公司的工程技術業(yè)務狀況，主動收集并及時掌握有關產品相關技術的市場動態(tài)、產品的質量、型號、類別及價格、各系統(tǒng)承建商的技術實力、工程管理水平的相關資料，為項目決策提供技術依據。圖紙設計工程師職責：充分理解業(yè)主方的實際需求以及項目技術負責人的主體思路，首先設計出擴初圖，將圖紙?zhí)峤粯I(yè)主方，請業(yè)主方的組織部門協(xié)調各職能部門進行進一步的溝通確認；依據擴初意見，結合深化設計方案以及深化配置配置清單，依據各項設計規(guī)范要求進行施工圖設計。與現(xiàn)場施工人員就施工圖的具體內容進行現(xiàn)場交底，明確各項具體施工要求。整個項目實施的過程中，圖紙設計工程師需結合現(xiàn)場施工進度進行相應的設計變更；向設計院各專業(yè)提出所需配合要求。項目組成員序號崗位姓名職務專業(yè)注冊資格職稱從事設計工作年限備注1項目負責人主設計師工程師142施工圖設計負責人建筑工程師8結構助理工程師7給排水暖通成員電氣工程二級建造師工程師62主要設計人員安排本項目擬安排的主要設計人員詳見《項目組成員表》。設計質量保證體系和保證質量的措施質量保證體系質量方針和質量目標質量方針：以管理出效益，以質量要市場。質量目標：在滿足建設單位對總體工程質量的要求基礎上，力爭設計質量達到并超過業(yè)主預期目標。按合同要求及有關的規(guī)范進行設計，依據現(xiàn)行工程建設質量標準進行驗收。質量保證體系具體內容介紹公司質量保證體系公司文件化質量體系的建立，極大地促進了公司質量工作有組織，有秩序的開展，公司對每一項業(yè)務和每一項工程，堅持按照ISO9001標準嚴格管理每一個質量環(huán)節(jié)，從合同控制、設計控制、文件和資料的控制、采購控制、設備及過程控制，確保了每一項業(yè)務和每一項工程自始至終的過程質量處于受控狀態(tài)，為最終工程項目質量目標的圓滿實現(xiàn)奠定了可靠的基礎。公司高度重視質量體系運行中產生的質量記錄的收集、保存和管理，對質量記錄格式以及從產生到歸檔的管理細致、嚴格，使之能充分反映公司質量體系運行的真實全貌，為不斷開展質量改進活動提供了依據，也是實現(xiàn)工程項目質量可追溯性的重要依據之一。工程設計質量保證體系公司現(xiàn)行的質量體系是公司開展各項業(yè)務活動必須遵循的總的方針和原則，而針對工程設計的質量管理與保證體系是公司現(xiàn)行的質量體系的一個具體體現(xiàn)，因此，它必須與公司現(xiàn)行的質量體系保持一致。同時，結合工程設計具體需求，建立實用的質量體系，使之有效地運行于工程實施的各個環(huán)節(jié)和階段，以確保工程質量目標的實現(xiàn)。質量體系文件質量手冊有關國家或專業(yè)標準規(guī)范質量記錄文件：在工程實施過程中，由各項業(yè)務活動所產生的質量記錄。如：檢驗、驗收報告，設計工作總結，設計變更記錄等。質量管理職責分配在工程領導小組指揮下，按照工程項目組的人員組成質量保證機構。負責監(jiān)督指導規(guī)程、規(guī)范、標準的執(zhí)行，參加編制和審批質保措施計劃、施工方案和技術措施，參加圖紙會審，重大事故調查分析、處理，質量培訓教育和特殊工種考核，做好交工后服務工作。項目組人員應履行以下職責：項目管理組：負責從資源上為工程質量管理和保證提供必要條件，在保證工程質量的前提下，做好工程進度的控制管理工作，編制進度控制計劃；負責工程對外聯(lián)絡工作，組織進度協(xié)調會，確保工程進度。負責工程文檔、技術資料的歸檔和管理。同時負責材料設備的質量管理。項目總監(jiān)：對整個項目的進度、質量、安全實行全程控制，直接對領導小組負責。技術總監(jiān)：對工程設計質量和工程現(xiàn)場質量負技術責任，負責對工程系統(tǒng)設計質量和對工程實施質量組織評審，負責采取技術措施保證工程質量或解決工程質量問題，確保工程的技術質量水平滿足工程需求。項目經理：對工程的質量負全面責任，確定各級人員質量職責，對工程中的重大質量事項組織研究并作出決策，提出質量要求。技術負責人：負責有關技術文件的編制，對總體實施技術方案設計和詳細設計質量負責，確保設計質量符合規(guī)范要求，滿足客戶需要；參加工程技術問題的分析，提出解決方案；從設計上保證工程質量。質量管理人員：負責組織制訂工程總體質量控制計劃；負責工程質量方針和質量目標的貫徹落實；對工程各階段、各環(huán)節(jié)質量進行監(jiān)督管理；協(xié)助開展檢驗、測（調）試及驗收工作；匯總并通報有關工程質量情況，對出現(xiàn)的質量問題堅持"四不放過"原則--即原因不清不放過，責任未落實不放過，問題未整改不放過，整改效果不合格不放過，并就工程質量有關事宜負責對外聯(lián)絡、協(xié)調、合作溝通工作，發(fā)現(xiàn)重大質量問題，及時向項目經理匯報。設計質量保證措施設計資料的規(guī)范化和制圖的質量標準在深化設計階段，我司項目組將積極與業(yè)主、總包及設計院聯(lián)系，確定和完善用戶需求，根據國家的有關規(guī)范和標準，在規(guī)范化、標準化的前提下，深化設計相關內容。建立崗位責任制根據我公司的職責范圍設置相應的組織機構，因事設崗，任用能夠勝任工作并且盡職盡責的員工，以高度敬業(yè)精神來保證工程建設任務的完成。建立以總進度、質量目標為基礎的崗位責任制，明確從項目經理至專業(yè)施工員的崗位責任，分層負責辦法，權責劃分辦法，保證施工工作協(xié)調有序地進行。具體措施貫徹我司“精心設計、服務第一”的質量方針，制定切實可行的質量控制流程，確保本項目達到我司最高設計水平。以我司已建立的ISO9001質量保證體系進行項目的全過程質量管理。項目組內部明確分工，責任落實到人。技術總監(jiān)對本項目設計的整體思路、方法、原則和最終結果進行總體把關和全過程指導。對設計輸入進行控制，包括基礎資料、實地考察資料、需求溝通資料序等，防止失效、錯誤的資料文件進入設計過程。對重點系統(tǒng)工程設計方案要有認證過程，以確保設計質量符合要求。與業(yè)主單位及時溝通，對業(yè)主單位的意見認真研究和落實。對建設方組織的各種專業(yè)評審紀要和意見，及時核查并補充完善。項目設計產品交付后，通過整理歸納，建立完整的設計工作技術質量檔案。設計進度計劃和保證設計進度的措施設計進度總體計劃施工圖設計工作總體進度計劃詳見附表：靈武市交巡警業(yè)務技術用房項目施工圖設計進度計劃表。保證設計進度的措施進度控制的方法進度控制的方法項目進度控制的方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調。規(guī)劃就是確定工程總進度目標和分項進度目標，并編制其進度計劃。控制是指在項目實施的全過程中，進行實際進度和計劃進度的比較，當出現(xiàn)偏差時，及時采取措施調整。協(xié)調是指協(xié)調與施工進度有關的單位、部門和工作對組之間的進度關系。進度控制的措施一個大型的工程，包含系統(tǒng)較多、涉及專業(yè)面廣、對專業(yè)人員業(yè)務素質要求高，同時工程在時間上的迫切性也增加了項目管理的難度，對項目實施管理也提出了更高的要求。為此，項目組將作好充分準備，除了完善組織結構加強人員配備，明確各職責及制定周密的實施計劃，同時從以下幾方面來保證對項目的管理：關鍵環(huán)節(jié)的管理在項目實施中，通過加強對關鍵環(huán)節(jié)的管理來實現(xiàn)項目的管理。為保證本項目的順利實施，我公司將從深化設計啟動之時，嚴格按照程序進行設計，確保本項目的需求能夠得到滿足。項目分階段管理項目實施按照階段來劃分，可以劃分為多個階段。因此，對項目的管理可以通過明確各個階段的任務分配及目標管理來實現(xiàn)對項目的管理，從而高效、優(yōu)質地完成各系統(tǒng)實施。具體措施加強與業(yè)主單位及設計院的溝通和協(xié)商。加強事先溝通，避免重大方案變更。根據深化設計的進度要求，安排各項深化設計工作的進度計劃，保證及時提交設計成果。定期對設計進度監(jiān)測，使進度始終在計劃的控制之內。管理人員和專業(yè)設計人員一步安排到位，加強技術人員和設備的調配和技術協(xié)調。根據以往經驗，施工圖紙的繪制往往影響設計工期。本項目將加大人員力量的投入，加強圖紙設計工作的管理。降低工程造價的措施及建議概述工程建設項目管理過程中投資控制是項目管理人的重頭戲，實現(xiàn)這一目標的標準，就是在項目投資決策階段、設計階段、發(fā)包階段和建設實施階段，把工程造價的發(fā)生控制在批準的造價之內。深化設計方應站在業(yè)主的位置，尊重科學、實是求是、滿足使用功能的前提下控制設計造價。并在實施過程中不斷糾正發(fā)生的偏差，為業(yè)主當家，合理的使用資金，取得較好的經濟效益和社會效益。一項工程如何節(jié)省投資，深化設計階段是關鍵。建設項目的投資控制貫穿予項目建設的整個過程。在建設工程的不同階段，投資控制的重點和效果是不同的，它們對整個項目造價的影響分別為：投資決策階段75％～95％；設計階段35％～75％；施工階段5％～35％；竣工決算階段0～5％。顯然，經過業(yè)主決策的工程項目，深化設計階段成了控制投資的關鍵，它對于項目的建設工期，工程造價、質量、使用功能起著決定性的作用。一但施工圖設計完成，承建商進入施工階段，業(yè)主期望控制較大的投資已是不可能的事了，因此深化設計階段對投資的控制一定要重點關注。措施及建議在深化設計階段，業(yè)主方要積極推行和貫徹限額設計的指導方針。并提供設計單位已批準的初步設計總概算。要求深化設計在保證達到使用功能和業(yè)主要求的前提下，按投資限額控制設計，嚴格控制技術設計和施工圖設計不合理變更，保證總投資限額不被突破。堅持尊重科學，實是求是、合理設計的原則，保證各能夠滿足使用功能。注重造價控制，不盲目追求低造價。追求最佳投資效益和社會效益，及最高“性價比”。通過不斷地組織專家反復比較，反復研討、論證和反復協(xié)調，最終完成深化設計方案及施工圖。施工圖階段建筑安全控制目標及措施一、建筑階段安設計安全目標明控制及措施在設計階段采取適當的措施，對工程項目施工安全風險進行評估和審核，達到優(yōu)化設計，避免施工階段，項目運行中的安全事故的發(fā)生，實施“安全設計”管理體系。源頭控制針對本項目，公司將安全工作作為重要的考核項，通過簽訂設計安全責任書，明確項目組各級人員設計安全責任。成立由副院長負責的設計管理部對設計安全的監(jiān)督管理，督促項目組對工程設計提出安全施工的要求和建議。對涉及后期建筑安全管理的地方實行設計風險檢查，收集相應的設計規(guī)范。安全問題設計風險控制措施匯總表見表1～表2。表1安全問題設計風險控制措施匯總表（1）安全風險設計管控措施對應規(guī)范內部標準、文件深基坑、山地項目擋土墻1）勘察階段。棣求勘察單位提出詳細、準確的地勘數據和處理建議；由專業(yè)負責人牽頭會同各個專業(yè)審查地勘報告。2）深化設計方案，提出施工安全措施。對深基礎和山地工程，，先行完成邊坡或擋土墻的支護設計方案；復雜技術方案的選型組織專家論證會；圖紙最終由總工程師審定。3）按照規(guī)范對深基坑施工從開挖、護坡、降水、地基處理等方面嚴格規(guī)定，杜絕不安全因素。4）施工前組織土建設計單位對深基的技術標進行評審，優(yōu)化。1）JGJ120-2012《建筑基坑支護技術規(guī)程》；2）GB50330-2013《建筑邊坡工程技術規(guī)范》；3）JGJ311-2013《建筑深基坑工程施工安全技術規(guī)范》；4）JGJ79-2012《建筑地基處理技術規(guī)范》）基坑技術標評審意見和技術疑問卷；2）內部技術備忘；3）發(fā)設計單位、施工單位的技術聯(lián)系函。幕墻、門窗1）針對大型幕墻工程，選擇專業(yè)咨詢顧問公司介入建筑施工圖設計；由總工程師審定技術方案。2）審查重點：復雜支撐結構幕墻；大面積玻璃幕墻；安全敏感部位幕墻。3）易發(fā)生安全問題的部位，如落地窗近人部位，嚴格按照或超出規(guī)范要求設計。4）施工前會同甲方、監(jiān)理和施工單位對圖紙進行審查1）JGJ102-2003《玻璃幕墻工程技術規(guī)范》；2）JGJ214-2010《鋁合金門窗工程技術規(guī)范》1）幕墻招標圖審圖意見及疑問卷；2）內部技術備忘；3）發(fā)技術聯(lián)系函防火門、窗、卷簾嚴格按照規(guī)范要求組織相關設計工作。。1）GB50016-2014《建筑設計防火規(guī)范》；2）GB12955-2008《防火門》3）GB16809-2008《防火窗》；4）GB-14102-2005《防火卷簾》相關工程技術規(guī)范；施工圖審查意見外保溫和外墻磚1）嚴格按照規(guī)范要求組織選擇外保溫材料（防火要求）和方案。2）選擇可粘貼外墻磚的外保溫施工做法。1）JCJ-144-2004《外墻外保溫工程技術規(guī)范》；2）JCJ126-2015《外墻飾面磚工程議長及驗收規(guī)程》表2安全問題設計風險控制措施匯總表（Ⅱ）安全分險項設計管控措施對應規(guī)范內部標準、文件室內裝修之大型裝飾構件（天花墻面）和超高隔墻對室內裝修時安裝大型裝飾構件（如:大型室內雕塑、掛墻裝飾板、天花懸掛裝飾物等），要求精裝施工單位提交施工圖和計算書，甲方管理人員會同設計單位進行審查，簽字后方允許施工1）GB50210—2001《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》；2）GB50003—2011《砌體結構設計規(guī)范》1）深化圖紙審查意見；2）設計變更室外空調機位1）機位的布置要考慮方便安裝和維修，保證工人操作安全2）審查重點：室外空調機位的位置和空間大小，將機位布置在靠近外窗開啟扇的附近，并保證機位尺度容許工人操作3）請建設單位的后勤管理部門提前介入，審查設計圖紙，從后期管理角度提出修改意見1）設計任務書；2）圖紙會審意見欄桿1）室內安全欄桿。嚴格按照國家規(guī)范要求在1.05m以設置；必要時超出規(guī)范要求。2）室外欄桿。重點審查高差＞0.7m的部位。如超規(guī)范則應增設欄桿1）GB50096—2011《飲食建筑設計規(guī)范》；2）GB50352—2005《民用建筑設計通則》；；1)設計任務書；2）相關工程技術規(guī)范；3）施工圖審查意見；樓梯與樓梯間1）嚴格按防火規(guī)范進行設計2）重點審查：疏散樓梯出入口臺階、坡道等不安全因素；地下室出地面樓梯的防火分隔等GB50016—2014《建筑設計防火規(guī)范》設計任務書消防車道1）審查穿越型消防車道的凈高、凈寬，保證無架空管線、樹木等干擾2）審查消防車道下的地庫頂板承載力和市政管溝、管道承載力1）GB50016—2014《建筑設計防火規(guī)范》；2）GB50067—2014《汽車庫、修車庫、停車場設計防火規(guī)范》設計任務書在施工圖審查階段，總工辦應對各專業(yè)設計安全風險控制要點建立審核清單，明確審查要點和成果標準。不但對強制性標準執(zhí)行情況進行審查，還對施工安全防護措施的設計提出建議。建筑專業(yè)關于消防安全審核要點表見表3。同時建立建筑工程設計安全評價模型。表3建筑專業(yè)關于消防安全審核要點表過程控制要點審查要點成果標準小區(qū)道路1）環(huán)狀道路寬度滿足規(guī)范要求，環(huán)狀道路能否隱形化處理；2）消防道路布置需與景觀設計綜合考慮；3）需考慮消防車道路與建筑的關系；1）環(huán)狀道路寬度4m，沒有隱性化處理，得到當地政府規(guī)劃部門同意；2)消防道路范圍要求與景觀設計一致，實際是一致；消防登高場地及登高面1）建筑防火設計規(guī)范、民用建筑設計通則；2）消防登高場地及登高而需得到當地消防同意1）建筑防火設計規(guī)范、民用建筑設計通則；2）消防登高場地及登高而需得到當地消防同意樓梯1）梯段凈寬；2)平臺凈寬；3)樓梯凈高;4)樓梯需考慮管線及梁突出物凈高和凈寬的影響；6)樓梯的建筑圖紙需與結構圖核對并確認1）梯段凈寬指墻面至扶手中心之間的水平距離，規(guī)范要求完成面的梯段凈寬≥1100mm(考慮到裝修面層、粉刷面層厚度及施工誤差)，實際的梯段凈寬≥1100mm，符合規(guī)范要求:2)規(guī)范要求平臺最低凈寬≥1200mm且不小于梯段寬度（指完成面），實際平臺凈寬≥1200mm，不小于梯段寬度，符合規(guī)范要求；3）規(guī)范自踏步前緣（包括最低和最高一級踏步前緣線以外0.3.m范圍內）梁至上方突出物下緣間的垂直高度≥2000mm，實際≥2000mm，滿足規(guī)范要求，樓梯平臺上部及下部過道處的凈高≥2000mm，實際≥2000mm，是/否滿足規(guī)范要求;4）樓梯的建筑圖紙是/否與結構圖核對并確認；備注：方案階段無需填寫3、4項在施工圖審查階段，總工辦對各專業(yè)設計安全風險控制要點建立審核清單，明確審查要點和成果標準。不但對強制性標準執(zhí)行情進行審查，還對施工安全防護措施的設計提出建議。建筑專業(yè)關于消防安全審核要點表見表3.同時建立建筑工程設計安全評價模型，對設計安全性運用層次分析法進行評價。通過專家意見、問卷調查、事故分析等確定各準則對于目標的權重，即構造判斷矩陣。包括準則層各因素對目標層的重要程度，指標層各因素對準則層相對重要程度。賦“相應的分值，構造出第層次中的判斷矩陣，計算權向量，進行一致眭檢驗。計算各指標層的權重向量，對建筑工程設計安全的所有因素進行總排序，制訂安全措施。建筑工程設計安全評級模型示意圖見圖1。表4各專業(yè)安全設計重點匯總表設計策劃項目安全設計按照如下途徑進行預測危害和風險——規(guī)避安全風險一一降低風險程度——勞動保護。安全設計的內容包括：不安全因素的預測廈防護措施，關鍵部位安全防護的具體設計，重要大型臨時設施的設計等。各專業(yè)安全設計重點匯總表見表4。階段重點建筑防火設計基本規(guī)定執(zhí)行情況、室內環(huán)境設計情況以及和類建筑的專門設計建筑防火建筑分類、耐火等級及其構件耐火極限；總平面布局和平面布置；防火和構造；安全疏散和消防電梯；滅火設施建筑設備給水和排水設備；燃氣設備；采暖、通風和空調設備、電氣的防雷設計等勘察和地基基礎地基勘察、地基設計、基礎設計、邊坡、基坑支護、地基處理結構設計混凝土結構設計、鋼結構設計、砌體結構設計、圍護結構設計房屋抗震設計抗震設防依據和分類，混凝土結構抗震設計，多層砌體結構抗震設計、鋼結構抗震設計、混合承重結構抗震設計、房屋隔震和減震其他建議土建、安裝和裝飾單位的配合與施工及安裝企業(yè)的配合是整個建筑工程的一個組成部分，與其它各專業(yè)的設計、施工必然會發(fā)生多方面的交叉，尤其是和土建、裝修的關系最為密切。設備的安裝、電纜電線保護管預埋、探測器的安裝和各種支持件固定件的安裝，都要在土建、裝修施工中預埋預放和預留孔洞，這樣不但能提高安裝質量，而且能加快施工進度，提高生產效率，保證施工過程中的安全。各專業(yè)間的相互協(xié)調配合，能使智能化裝置安裝得整潔美觀，隨著施工工藝的不斷發(fā)展，許多新工藝、新結構層出不窮，施工項目不斷增加，建筑安裝空間不斷縮小，施工中的相互配合協(xié)調，愈加顯得重要。與土建的配合施工前的準備工作在工程項目開工前，相關專業(yè)人員應會同土建施工技術人員共同查對土建和施工圖紙，對有關的基礎型鋼預埋、支吊架的預埋和線路保護管的預埋等，排出配合交叉的施工計劃，確定準確的配合時間及配合內容，以防遺漏和發(fā)生差錯。尤其是梁、柱、地面、屋面的做法和施工順序，要在不影響和不破壞土建的產品性能的條件下進行，并在配合施工之前，將各種預埋件制作好，做好必要的防腐處理。關于梁、柱、墻、地面的施工配合在智能化工程中，管線基本上都采用暗配，許多管槽需在梁、柱、墻、地面間預埋，例如：在墻柱的適當位置埋設預埋件及設備支撐的型鋼支架，過墻、過梁的管槽需在墻體砌筑或預制梁柱時預埋。為了保護設備，大量的線纜、箱盒、線槽、設備，必須在土建粉刷或裝修時才能進行，因此需與土建協(xié)調，預留孔洞及安裝空間，同時根據現(xiàn)場的實際情況，在不影響建筑結構及建筑外觀的情況下開槽鑿洞，在建筑結構面或建筑結構節(jié)點上的開槽開孔工作，必須取得建筑設計單位的書面確認。所有這些工作都需與土建單位密切配合，根據土建的進度及條件，確定配合施工的時間和方式。工程管理上的配合的施工在施工進度、質量管理、安全文明施工等方面必須與總包單位密切配合。一般情況下，只有在建筑主體封頂的情況下，才能為提供大量的工作面，所以的工期進度必須根據土建的進度情況來合理安排，而整體工期必須在建筑物整體工期的范圍內。承包單位作為分包單位，必須在質量管理、安全施工等方面與總包單位密切配合，服從總包管理。與裝修單位的配合一般高層建筑物內都有大量的裝修工程，包括墻面、地面、天花等。的許多管槽都在天花吊頂內敷設，在施工進度的安排上，此部分管槽的施工就應在天花龍骨施工前完成。天花面上安裝的探測器等前端設備則在天花敷設完成前安裝支架、天花敷設完成后安裝前端設備。墻面安裝的面板、探測器等除要注意施工的先后順序外，還需與裝修單位協(xié)調裝修面上開孔的問題。在施工進度、施工工藝上都需與裝修單位大量的協(xié)調、配合，裝修單位的工程計劃是進度計劃安排的重要依據，其中涉及許多交叉配合的工作。與機電安裝單位的配合須對機電設備進行監(jiān)控，機電設備的安裝進度、調試時間、預留的接口位置、軟件通訊的協(xié)議等工作直接影響到的施工、安裝及調試。工程在機電設備安裝完畢前，就應與安裝分包進行協(xié)調工作，劃分工作界面、索取必要的資料。在機電設備安裝并調試完畢后，才能對其進行控制或聯(lián)動的調試。配合的措施方案配合機構項目組將指派專人（現(xiàn)場技術工程師）為協(xié)調員。所有與其它單位的配合要求及建議由專人處理，建立崗位責任制。工程例會項目組將依時參加土建例會、裝修例會及其它與施工相關的臨時會議，以便及時解決和處理相關配合事宜。后續(xù)服務工作安排若我公司有幸中標靈武市交巡警業(yè)務技術用房系統(tǒng)設計工作，本公司對設計完成之后的后續(xù)工作安排如下：協(xié)助業(yè)主完成施工標的招投標工作，提供設備技術要求、工程量清單、參考資料及圖紙等；進行市場調研，通過方案比選和技術經濟分析，向業(yè)主推薦優(yōu)化方案；根據業(yè)主或上級主管部門的要求，提供進一步的深化設計及相應修正概算；考慮與其他專業(yè)如：土建、裝飾、機電等的專業(yè)協(xié)調，避免與其他專業(yè)產生沖突。若確實產生沖突，我司負責必要的設計變更；考慮與變配電、空調、暖通、電梯等系統(tǒng)的接口協(xié)議，協(xié)助業(yè)主完成以上系統(tǒng)的集成；保證在設計中標到工程竣工過程中，現(xiàn)場技術工程師在工程現(xiàn)場或參與協(xié)調的時間每周不少于3個工作日，協(xié)助業(yè)主解決各種與設計有關的問題，包括修改、完善設計或局部功能變更設計。目錄TOC\o"1-2"\h\z\u一、編制依據 2二、工程概況 22.1工程簡述 22.2施工電梯概況 2三、施工電梯主要技術參數 33.1、產品概述 33.2、技術特點 3四、拆除組織機構及施工準備 74.1總包單位組織結構 74.2拆除單位組織結構 84.4、安全技術交底 10五、電梯拆除： 105.1、拆卸前準備階段 105.2、拆卸程序 115.3、拆卸安全要求 12六、拆除過程中意外情況應急預案： 136.1、重大事故（危險）發(fā)展過程及分析 136.2、應急區(qū)域范圍劃定 146.3、發(fā)生施工升降機事故的應急救援 146.4、發(fā)生物體打擊事故應急求援 146.5、發(fā)生高處墜落事故應急救援 156.6、防止觸電傷害的預防措施 156.7、發(fā)生觸電事故的應急救援 166.8、應急準備 196.9、施工升降機事故應急措施 216.10應急救援送醫(yī)路線圖 24一、編制依據1、生產廠家提供的SC型升降機使用手冊2、《建筑施工升降機安全操作規(guī)程》GB10055-20073、《建筑施工施工升降機安裝、使用、拆卸安全技術規(guī)程》JGJ215-20104、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46-20055、《建筑機械使用安全技術規(guī)程》JGJ33-20016、〈施工現(xiàn)場機械設備檢查技術規(guī)程〉JGJ160-20087、本工程的《施工電梯安拆施工方案》二、工程概況2.1工程簡述本工程位于合肥市濱湖新區(qū)北臨杭州路，南臨云谷路，西臨韶山路，東臨瀘州大道。總體建筑規(guī)模約69388.84平方米，其中地上總建筑面積約56640.48平方米，地下建筑面積約12748.36平方米，本次施工標段中包括4棟單體住宅、2棟二層商業(yè)樓以及地下車庫等。其中1#、2#、4#是32層，3#是30層，樓高92.1~98.4米，沿街商業(yè)為兩層。計劃開工日期為2015年7月至2017年5月。2.2施工電梯概況按前期生產及施工組織設計規(guī)劃，本工程每棟樓各安裝了一臺電梯，共4臺。根據目前進度計劃安排，計劃在2016年12月上旬開始拆除，4臺施工電梯選用廣州京龍工程機械有限公司生產的SC200/200G普通變頻型升降機，1#2#4#安裝總高度為97.5m（65個標準節(jié)）,3#安裝總高度為91.5m（61個標準節(jié)）。三、施工電梯主要技術參數3.1、產品概述SC200/200G（GJJ牌）施工升降機系廣州京龍工程機械有限公司生產，產品型號為SC200/200G（GJJ牌），該電梯為架設高度450m的雙籠無對重人貨兩用電梯，標準節(jié)高1.508m，單籠額定起重量2000kg，主傳動機構由三個電機組成，升降運行速度為0-46m/min，總功率為66kw；該施工電梯首次安裝獨立自由高度10.5m，附墻以上自由端高度7.5m，兩附墻點的水平間距1.43m，兩附墻垂直間距為3-10.5m，限速器型號為SAJ40-1.2A，同時配有各種門限、電子傳感器防超載裝置以及樓層通訊呼叫系統(tǒng)。3.2、技術特點外籠—外籠由固定標準節(jié)的底盤和防護圍欄組成，單籠外籠可通過增加一些配件改變?yōu)殡p籠外籠。外籠門—由機械和電器鎖定，除非吊籠落下來，外籠門將不能打開。如果外籠門未關，吊籠將不能啟動。標準節(jié)—每節(jié)標準節(jié)長1508mm，單籠升降機的標準節(jié)有一根齒條，通過增加一根齒條可以變?yōu)殡p籠升降機的標準節(jié)，有對重的升降機需要焊接上對重導軌，多節(jié)標準節(jié)用高強螺栓想連接組成導軌架，通過附墻架與建筑物固定，作為吊籠上下運行的導軌。附墻架—有多種型號的附墻架，根據需要而選擇其中任何一型，附墻架可在一定范圍內調節(jié)某些尺寸，沿導軌架高度，一般每隔3~10.5米安裝一道附墻架。吊籠—吊籠為一剛結構，四周有堅固的鋼絲網并設有進出口門（即單、雙籠吊籠門），由安裝在吊籠上的滾輪沿導軌架運行，吊籠上設有安全鉤（亦可設置電器控制）以防止吊籠從導軌架頂部脫離。在安裝時，吊籠頂部可作為工作平臺，由安全欄桿圍住。頂部有一個活動門，通過配備專用的梯子，可方便的攀登到頂上進行安裝和維修。SC200/200G型升降機相關技術參數如下表：名稱施工升降機生產廠家廣州京龍工程機械型號SC200/200G運行速度0-46m/min出廠日期年月最大起升高度450m額定載重量2×2000Kg額定功率（KW）3×11吊籠尺寸（內空）3.2×1.5×2.5m吊籠自重（含傳動機構）2×2200Kg外籠自重1480Kg標準節(jié)尺寸650×650×1508mm標準節(jié)用量見下表電纜導向裝置電纜小車標準節(jié)/每節(jié)自重170Kg防墜安全器型號SAJ40-1.2附墻架類型Ⅱ型附墻間距＜10.5m導線架間距6m總自重見下表基礎地面承載≥0.15Mpa預計安裝高度見下表本工程施工升降機匯總表樓號層數安裝總高度標節(jié)數附墻數總自重kg1#3297.56511209302#3297.56511209303#3091.56111202504#3297.5651120930附墻架與墻的連接有以下幾種方式。本工程選用b中方式固定。四、拆除組織機構及施工準備4.1總包單位組織結構總包單位成立人貨電梯安拆管理專項小組，具體如下：組長：陳鵬副組長：顧曉冬夏勝成員：蘇小龍謝春丁軍民趙寶洪金金張利陽謝劍王亞各人員職責：1、組長：安拆單位的選定、安拆事宜總掌控者總指揮。2、副組長：顧曉冬-現(xiàn)場安拆進度質量、安全文明、生產協(xié)調總指揮。3、副組長：夏勝-升降機安拆技術總負責，對外政府部門協(xié)調溝通者。成員：4、各樓責任師負責安拆的進度、質量、安全文明等事宜的第一管理人，對安拆單位直接管理人。對安拆單位的安全交底、施工技術交底等。5、趙寶：負責施工電梯安拆的安全檢查、指導、配合技術部審核施工方案，安裝完成后日常檢查及對各樓號責任師及安拆單位的安全培訓及其它安全事宜。6、丁軍民：負責安拆單位的現(xiàn)場文明指導及檢查，負責整個安拆過程的應急突發(fā)情況。7、謝春：負責對安拆單位的技術指導，技術安排及要求，根據安拆單位提供的使用說明書及安拆單位提供的技術要求編制施工電梯安拆方案，并需安拆單位認可后內部評審報驗。平時的日常技術檢查等。8、俞東澤：負責安拆過程的質量檢查。9、馬敏：負責安拆及日常過程的文件收發(fā)，資料存檔等4.2拆除單位組織結構姓名職務工種職責鄭宏偉拆除經理拆除總指揮拆除全面協(xié)調朱圣福拆除單位技術負責人現(xiàn)場拆除技術技術指導溫鵬作業(yè)總指揮現(xiàn)場指揮現(xiàn)場管理監(jiān)控曾建高安全負責人安全員負責拆除過程安全人員安排（每臺施工電梯）序號工種人數1機械工12電梯安裝工33司機24普工25電工16起重工17安全值勤11、拆除負責人：1）拆除電梯的主要負責者和安拆單位全權指揮者。2）負責召開拆除作業(yè)人員會議，根據總包單位的技術交底、安全交底安裝前認真落實，做到安全安裝，文明施工，加強檢驗，提高安裝質量。3）牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想，按操作規(guī)程和說明書的要求精心組織和指揮施工，加強檢驗、提高安裝質量。4）對現(xiàn)場作業(yè)人員要加強指揮。5）對總包單位報審電梯安裝后的初驗工作，嚴格把關，按標準執(zhí)行。2、拆除單位安全員：1）協(xié)助總包單位安全員，著重做好安全工作。2）檢查督促總包單位的安全技術措施、交底工作的落實情況，監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全工作。3）檢查拆除過程中有可能出的不安全因素和事故隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見和防范措施。4）督促全體人員按各自工種操作規(guī)程和本方案的要求作業(yè)；嚴禁違章作業(yè)。3、電工：1）配合總包單位的電工，根據其的交接要求，具體做好本工種的一切準備工作，并把電梯的配電箱拆除。2）按說明書的要求和安裝進度接通線路，保證安裝工作的順利進行。3）協(xié)助技術測試人員做好電氣方面的測試工作。4、拆除工：1）在負責人的領導下，按照安裝程序具體完成本次電梯的安裝任務。2）總體安裝后，配合電工裝好所有限位、保險裝置。3）協(xié)助技術負責人進行電梯自檢、測試、調試工作。5、吊車司機：1）嚴格遵守規(guī)章制度及安全技術操作規(guī)程。2）樹立良好的職業(yè)道德、服從領導、聽從指揮，團結協(xié)作完成任務。3）發(fā)現(xiàn)起重機械吊裝有較大隱患危及生命安全時，應立刻停止作業(yè)，采取可靠的防范措施。4.3施工機具及勞動力準備拆除前由電梯拆裝隊會同公司安全設備部門、技術質量部門及項目部負責人查看現(xiàn)場，提出安全措施和技術要求，配齊并檢查拆除電梯所需要的鋼絲繩及吊具、吊索及各種小型工具。拆除后及時將拆除零件拉出場地，場地內無法停留過長時間（一天以外）。主要器具：（1）16噸以上汽車吊一輛（可用自卸吊替用）；（2）扳手二套；（3）8磅榔頭兩把；（4）電工工具一套。項目部負責清除電梯安裝區(qū)的各種雜物、平整好場地，保證道路暢通，以便汽車進場及吊裝吊籠之用。4.4、安全技術交底拆除前，安全部對安裝區(qū)域安全防護作全面檢查。同時工程部對拆除單位根據方案要求作出技術交底、安全交底，確保每個拆除人員均接受到交底內容并熟悉內容后才可組織安裝。拆除單位對電梯各部機械構件全面檢查電工對電路、操作板、控制、制動系統(tǒng)全面檢查。吊裝指揮對已準備的機具、設備、繩索、卸扣軋頭等作全面檢查。施工電梯的拆卸必須按照原廠規(guī)定進行，并制定安全作業(yè)措施，在拆除小組統(tǒng)一指揮下進行，并要有技術和安全檢查人員在現(xiàn)場監(jiān)護。五、電梯拆除：5.1、拆卸前準備階段當工程吊裝完畢后收到由項目部提出拆除升降機申請報告后，租賃公司組織拆裝隊伍，進行工作前的安全技術交底，明確安全責任制。組織有關人員進行拆卸前的安全檢查，逐一分工明確，按不同部位，進行拆卸前的維護、保養(yǎng)，并做好記錄。履行簽字手續(xù)。5.2、拆卸程序1、安裝吊桿及控制盒（1）將加節(jié)按鈕盒接線插頭插至駕駛室操縱箱的相應插座上，并將操縱箱上的控制旋鈕至“加節(jié)”位置，在將加節(jié)按鈕盒置于吊籠頂部，這樣就完成了在吊籠頂部操縱吊籠上下運行的準備。（2）在吊籠頂部裝上“安裝吊桿”，將吊桿安裝在吊籠頂的吊桿孔內，對于電動安裝吊桿，還需完成接線工作。2、上部限位裝置拆卸將吊籠驅動到導架頂部，拆卸上部限位裝置。3、電纜導向裝置的拆卸（1）拆下所有電纜保護架。（2）將吊籠開到底部，拆下電纜小車。4、附墻架及標準節(jié)的拆卸利用吊桿上的葫蘆將標準節(jié)逐節(jié)吊起，從上往下逐節(jié)拆卸導軌架及附墻架，直至中間挑線架處。整理中間挑線架電纜。接著重復上述方法拆卸剩余導架標準節(jié)。5、拆除吊桿及下部限位裝置拆卸保留三節(jié)標準節(jié)組成的最下部導軌架，然后拆除吊桿，拆卸吊籠下部的限位檔板、檔塊。6、頂部圍欄、傳動機構、吊籠、緩沖彈簧拆卸（1）在圍欄底架上放置二根適合的枕木，拉起電機制動器的松閘把手，讓吊籠緩緩地滑到枕木上停穩(wěn)。（2）切斷地面電源箱的總電源，拆卸接至吊籠的電纜及隨行電纜。（3）拆卸傳動板與吊籠的連接銷。（4）根據現(xiàn)場實際條件及其中性能確定汽車吊（隨車吊）站車位置。依次拆除傳動機構、吊籠、緩沖彈簧。7、其余標準節(jié)和外圍欄、底盤的拆卸（1）拆除其余標準節(jié)（2）拆卸所有外籠圍欄。（3）拆卸底盤。8、現(xiàn)場清理拆卸完后，應當清理現(xiàn)場，將各零部件分類，整齊放置。清理安全隱患。按裝車規(guī)范裝車。5.3、拆卸安全要求1、拆卸場地應清理干凈，并用標志桿圍起來，禁止非工作人員入內。2、防止拆卸地點上方掉落物體，必要時加安全網。3、拆卸過程中必須有專人負責統(tǒng)一指揮。4、升降機運行時，人員的頭、手絕不能露出安全欄外。5、如果有人在導軌架上或附墻架上工作時，絕對不允許開動升降機，當吊籠運行時嚴禁進入外籠內。6、吊籠上的零部件必須放置平穩(wěn)，不得露出安全欄外。7、利用吊桿進行拆卸時，不允許超載，吊桿只可用來安裝和拆卸升降機零部件，不得用于其他用途。8、吊桿上有懸掛物時，不得開動吊籠。9、拆卸作業(yè)人員應按空中作業(yè)的安全要求，包括必須戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋等，不要穿過于寬松的衣物，應穿工作服，以免被卷入運行部件中，發(fā)生安全事故。10、拆卸過程中，必須籠頂操作，不允許籠內操作。11、吊籠啟動前應先進行全面檢查，確保升降機運行通道無障礙，消除所有不安全隱患。12、拆卸過程中，絕對不允許超過額定拆卸載重量。13、雷雨天、雪天或風速超過13m/s的惡劣天氣下不能進行拆卸作業(yè)。14、升降機運行前，檢查接地裝置與升降機金屬結構連通，接地電阻≤4Ω15、嚴禁夜間進行拆卸作業(yè)。16、拆卸前必須進行一次防墜器墜落實驗。六、拆除過程中意外情況應急預案：6.1、重大事故（危險）發(fā)展過程及分析1、施工升降機作業(yè)中突然發(fā)生安全限位裝置失控或違反操作規(guī)程，造成重大事故。2、施工升降機作業(yè)中發(fā)生制動或安全防墜器突然失控、冒頂或違反安全操作規(guī)程，造成重大事故。3、自然災害（如雷電、沙塵暴、地震強風、強降雨、暴風雪等）對設備的嚴重損壞。4、施工升降機安拆過程中發(fā)生的人員傷亡事故。5、運行中的電器設備故障或發(fā)生漏電。6、其他作業(yè)可能發(fā)生的重大事故（高處墜落、物體打擊、起重傷害、觸電等）造成的人員傷亡、財產損失、環(huán)境破壞。6.2、應急區(qū)域范圍劃定1、工地現(xiàn)場內應急區(qū)域范圍劃定。（1）施工升降機事故，以事故危害形成后的任何安全區(qū)域為應急區(qū)域范圍。（2）電氣設備故障、嚴重漏電事故以任何緣區(qū)域（木材堆放場）為應急區(qū)域范圍。2、工地場外應急區(qū)域范圍的劃定。對事故可能波及工地（圍檔）外，引起人員傷亡或財產損失的，需要當地政府的協(xié)調，屬政府職能。在事故（危害）發(fā)生后及時通報政府或相關部門確定應急區(qū)域范圍。6.3、發(fā)生施工升降機事故的應急救援1、當發(fā)生意外事故的時候保持鎮(zhèn)靜，注意事態(tài)的發(fā)展情況、方向及受影的范圍。有序指揮搶險和員工的疏散。2、事故發(fā)生過程，如電器部分起火必須關閉電源開關，用有效的滅火器材進行撲救，決不能使用泡沫工的滅火器具撲救。3、在事故發(fā)生過程中，不要盲目搶險，采取有效措施后，首先搶救受傷人員，再搶救集體財產。4、立刻設危險區(qū)域，并設警示標志，設專人監(jiān)護，控制事故擴大發(fā)生，保護事故現(xiàn)場。5、近規(guī)定上報有關主管部門請求救援。6.4、發(fā)生物體打擊事故應急求援1、發(fā)生物體打擊事故，應馬上組織搶救傷者脫離危險現(xiàn)場，以免再發(fā)生損傷。2、在移動昏迷的顱腦損傷傷員時，應保持頭、頸、胸在一直線上，不能任意旋曲。若伴頸椎骨折，更應避免頭頸的擺動，以防引起頸部血管神經及脊髓的附加損傷。3、觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質，如傷員發(fā)生休克，應先處理休克。遇呼吸、心跳停止者，應立即進行人工呼吸，胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓安靜、保暖、平臥、少動，并將下肢抬高約20度左右，盡快送醫(yī)院進行搶救治療。6.5、發(fā)生高處墜落事故應急救援1、發(fā)生高處墜落事故，應馬上組織搶救傷者，首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質，如傷員發(fā)生休克，應處理休克。遇呼吸、心跳停止者。應立即進行人工呼吸，胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動，并將下肢抬高約20度左右，盡快送醫(yī)院進行搶救治療。2、遇有創(chuàng)傷性出血的傷員，應采取正確的現(xiàn)場止血處理措施，迅速包扎止血，使傷員保持在頭低腳高的臥，并注意保暖。3、動用最快的交通工具或其他措施，及時把傷者送往鄰近醫(yī)院搶救，運送途中應盡量減少顛簸。同時，密切注意傷者的呼吸、脈搏、血壓及傷口的性況。6.6、防止觸電傷害的預防措施1、根據安全用電“裝得安全，拆得徹底，用得正確，修得及時”的基本要求，為防止發(fā)生觸電事故，在日常施工（生產）用電中要嚴格執(zhí)行有關用電的安全要求。2、施工時必須按施工組織設計進行敷設，竣工后辦理驗收手續(xù)。3、一切線路敷設必須按技術規(guī)程進行，按規(guī)范保持安全距離不足時，應采取有效措施進行隔離防護。4、非電工嚴禁接拆電氣線路、插頭、插座、電氣設備、電燈等。5、帶電體之間、帶電體與地面之間、帶電體與其他設施之間、工作人員與帶電體之間必須保持足夠的安全距離，距離不足時，應采取有效的措施進行隔離防護。7、在有觸電危險的處所或容易產生誤判斷、誤操作的地方，以及存在不安全因素的現(xiàn)場，設置醒目的文字或圖形標志，提醒人們識別、警惕危險因素。8、采取適當的絕緣防護措施將帶電導體封護或隔離起來，使電氣設備及線路能正常工作，防止人身觸電。9、采用適當的保護接地措施，將電氣裝置中平時不帶電，但可能因絕緣損壞而帶上危險的對地電壓的外露導電部分（設備的金屬外殼或金屬結構）與大地作電連接，減輕觸電的危險。10、同工地不能同存在TN-S或TT兩個供電系統(tǒng)。6.7、發(fā)生觸電事故的應急救援1、觸電急救的要點是動作迅速，救護得法，切不可驚慌失措，束手無策。要貫徹“迅速、正確、堅持”的觸電急救八字方針。發(fā)現(xiàn)有人觸電，首先要盡快使觸電者脫離電源，然后根據觸電者的具體癥狀進行對癥施救。2、脫離電源的基本方法有：（1）將出事附近電源開關刀拉掉、或將電源插頭拔掉，以切斷電源。（2）用干燥的絕緣木棒、竹竿、布帶等物將電源線從觸電者身上拔離或者將觸電者拔離電源。（3）必要時可用絕緣工具（如帶有絕緣柄的電鉗、木柄斧頭以及鋤頭）切斷電源線。（4）救護人可戴上手套或在手包纏干燥的衣服、圍巾、帽子等絕緣物品拖拽觸電，使之脫離電源。（5）如果觸電者由于痙攣手指緊導線導線纏繞在身上，救護人可先用干燥的木板塞進觸電者身下使其與地絕緣來隔斷入地電流，然后再采取其它辦法把電源切斷。（6）如果觸電者觸及斷落在地上的帶電高壓導線，且尚未確證線路元電之前，救護人員不可進入斷線落地點8-10米的范圍內，以防止跨步電壓觸電。觸電者脫離帶電導線后應迅速將其帶到8-10米以外立即開始觸電急救。只有在確認線路已經無電，才可在觸電者離開觸電導線后就地急救。3、在使觸電者脫離電源時應注意的事項：（1）未采取絕緣措施前，救護人不得接觸及觸電者的皮膚和潮濕的衣服。（2）嚴禁救護人直接用手推、拉和觸摸觸電者；救護人不得采用金屬或其它絕緣性能的物體（如潮濕木棒、布帶等）作為救護工具。（3）在拉觸電者脫離電源的過程中，救護人宜用單手操作，這樣對救護人比較安全。（4）當觸電者位于高位時，應采取措施預防觸電者在脫離電源后墜地摔傷或摔死（電擊二次傷害）。（5）夜間發(fā)生觸電事故時，應考慮切斷電源后臨時照明問題，以利救護。4、觸電者未失去知覺的救護措施：應讓觸電者在比較干燥、通風暖和的地方靜臥休息，并派人嚴密觀察，同時請醫(yī)生前來或送醫(yī)院診治。5、觸電者已失去知覺但尚有心跳和呼吸的搶救措施：應使其舒適地平臥著，解開衣服以利呼吸，四周不要圍人，保持空氣流通，冷天應注意保暖，同時立即請醫(yī)生前來或送醫(yī)院診治。若發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難或心跳失常，應立即施行人工呼吸或胸外心臟擠壓。6、對“假死”者的急救措施：當判定觸電者呼吸和心跳停止時，應立即按心肺復蘇法就地搶救。方法如下：（1）通暢氣道。第一，清除口中異物。使觸電者仰面躺在平硬的地方，迅速解開其領扣、圍巾、緊身衣和褲帶。如發(fā)現(xiàn)觸電者口內有食物、假牙、血塊等異物，可將其身體及頭部同側轉