


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
機(jī)器人企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營計劃2020年4月
目 錄一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢 31、發(fā)展情況 32、發(fā)展趨勢 3二、未來發(fā)展策略 4三、2020年經(jīng)營計劃 41、堅持技術(shù)創(chuàng)新提升核心競爭力 42、激發(fā)新興市場的發(fā)展活力 53、扎實推進(jìn)全球化的發(fā)展戰(zhàn)略 54、實施數(shù)字化管理平臺 5
機(jī)器人企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營計劃一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢1、發(fā)展情況機(jī)器人產(chǎn)業(yè)成為新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁動力,中國自2013年以來一直是全球最大的機(jī)器人消費(fèi)市場。近兩年國內(nèi)機(jī)器人需求增速乏力,主要原因為:一方面汽車與3C行業(yè)需求放緩,在國內(nèi)工業(yè)機(jī)器人總需求中汽車行業(yè)的需求占比超過四成;另一方面,受中美貿(mào)易摩擦影響下游行業(yè)客戶資本性開支趨于謹(jǐn)慎,投資力度減緩。根據(jù)中投產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2020-2024年中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)投資分析及前景預(yù)測報告》顯示,2019年度全國工業(yè)機(jī)器人累計產(chǎn)量為18.69萬套,同比降低了6.1%。由于國際機(jī)器人廠商在汽車領(lǐng)域的市場份額更加集中,相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明以日本為代表的國際機(jī)器人廠商受到的影響較國內(nèi)廠商更為嚴(yán)重。根據(jù)中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟統(tǒng)計,2019年上半年自主品牌工業(yè)機(jī)器人累計銷售1.9萬臺,同比下降13.6%,應(yīng)用行業(yè)較2018年拓展了10個新的行業(yè)中類,包括農(nóng)副食品加工業(yè),酒、飲料和精制茶制造業(yè),醫(yī)藥制造業(yè),有色金屬冶煉和壓延工業(yè),化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè),專用設(shè)備制造業(yè),電氣機(jī)械和器材制造業(yè),金屬制品業(yè),橡膠和塑料制品業(yè)等領(lǐng)域,在汽車制造業(yè)消費(fèi)量有所下降。2、發(fā)展趨勢中國制造模式的變革將為機(jī)器人行業(yè)帶來巨大的發(fā)展機(jī)遇,勞動力供給與結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨迫切需求,機(jī)器人迭代更新的速度在加快但成本在緩慢下降,長期來看機(jī)器人產(chǎn)業(yè)仍會保持持續(xù)向好的趨勢。數(shù)字化時代帶來的大變革,使機(jī)器人產(chǎn)業(yè)不再依照過去線性的發(fā)展歷程,將是面臨階躍式的發(fā)展階段。從國際市場來看,全球機(jī)器人領(lǐng)先企業(yè)更加關(guān)注產(chǎn)品的高附加值,搭建云平臺,著眼數(shù)字化工廠的發(fā)展。國內(nèi)機(jī)器人行業(yè)在此經(jīng)歷洗牌和再生,將由過去追求數(shù)量到強(qiáng)調(diào)發(fā)展質(zhì)量,進(jìn)入理性發(fā)展階段。2020年疫情過后將加速激發(fā)機(jī)器人與智能制造的需求。疫情發(fā)生以來讓下游行業(yè)意識到機(jī)器人與智能制造不僅能夠提高企業(yè)生產(chǎn)效率和市場競爭力,同時可以大幅降低用工風(fēng)險,推動自動化、智能化生產(chǎn)與管理模式是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。二、未來發(fā)展策略公司將重點布局智能制造、醫(yī)療服務(wù)、半導(dǎo)體、國防安全四大業(yè)務(wù)板塊,運(yùn)用金融平臺、創(chuàng)新平臺及工業(yè)軟件&控制平臺整合資源助力產(chǎn)業(yè)協(xié)作發(fā)展,實現(xiàn)效益最大化。公司將向著全球化的方向發(fā)展,堅實穩(wěn)健的實施“走出去”戰(zhàn)略。公司將通過實施數(shù)字化管理平臺,留住并吸引高端技術(shù)與管理人才,注重領(lǐng)導(dǎo)梯隊建設(shè),優(yōu)化調(diào)整組織架構(gòu)來加強(qiáng)集團(tuán)化管理能力,持續(xù)完善公司治理,進(jìn)而提升公司整體的質(zhì)量水平。三、2020年經(jīng)營計劃1、堅持技術(shù)創(chuàng)新提升核心競爭力公司堅持技術(shù)與產(chǎn)品的創(chuàng)新為核心,2020年公司將繼續(xù)鞏固現(xiàn)有產(chǎn)品的核心技術(shù)優(yōu)勢,以市場需求為導(dǎo)向,完成核心技術(shù)與產(chǎn)品的快速迭代與更新,優(yōu)化產(chǎn)品系列及完善產(chǎn)品線;擴(kuò)大半導(dǎo)體、醫(yī)療服務(wù)等領(lǐng)域的技術(shù)與產(chǎn)品儲備,加速人工智能技術(shù)在機(jī)器人產(chǎn)品的落地應(yīng)用,強(qiáng)化機(jī)器人、智能裝備技術(shù)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的融合,滿足客戶提升產(chǎn)品附加值的需求。2、激發(fā)新興市場的發(fā)展活力機(jī)器人與智能制造作為推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要抓手,在各行業(yè)發(fā)展歷程中發(fā)揮舉足輕重的作用。公司密切關(guān)注市場發(fā)展動向,機(jī)器人與智能制造在國防安全、航空航天、新能源、醫(yī)療、服務(wù)等方面有巨大的發(fā)展空間。公司充分利用平臺化資源,積極追蹤下游客戶行業(yè)的新增需求、找到有效突破口開拓潛在客戶群體,持續(xù)向高端與新興市場發(fā)力,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。3、扎實推進(jìn)全球化的發(fā)展戰(zhàn)略公司將繼續(xù)貫徹“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,加強(qiáng)市場布局和營銷能力,一方面在國內(nèi)建立網(wǎng)狀化營銷架構(gòu),創(chuàng)新發(fā)展經(jīng)銷商模式的同時加強(qiáng)市場運(yùn)營管理能力;另一方面圍繞“一帶一路”著力布局東南亞、歐洲等海外市場,針對不同海外市場的特征采取相應(yīng)的拓展策略,擴(kuò)大產(chǎn)品競爭力與品牌影響力。搭建全球區(qū)域化的技術(shù)研發(fā)與市場服務(wù)平臺,實現(xiàn)全球化資源配置。4、實施數(shù)字化管理平臺為更好地實現(xiàn)公司2020年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),提高生產(chǎn)、經(jīng)營與管理效率,有效利用資源、降低管理風(fēng)險
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 加班夜宵采購合同范本
- 單位間借用合同范本
- 個人股東入股合同范本
- 保安公司加盟合同范本
- 產(chǎn)學(xué)研技術(shù)采購合同范本
- 勞務(wù)聘用員工合同范本
- 企業(yè)綠化采購合同范本
- 加工中心租賃合同范本
- 勞務(wù)協(xié)議解除合同范本
- 公司股權(quán)集資合同范本
- 白介素6臨床意義
- 《彰化縣樂樂棒球》課件
- 2025-2030年墻體裂縫檢測與修復(fù)機(jī)器人行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告
- 深度解讀DeepSeek技術(shù)體系
- 北京2025年01月全國婦聯(lián)所屬在京事業(yè)單位2025年度公開招考93名工作人員筆試歷年典型考題(歷年真題考點)解題思路附帶答案詳解
- 2024-2025年第二學(xué)期團(tuán)委工作計劃(二)
- 駱駝養(yǎng)殖開發(fā)項目可行性報告設(shè)計方案
- 工程施工人員安全教育培訓(xùn)【共55張課件】
- (高清版)JTG 3363-2019 公路橋涵地基與基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范
- 《滬劇》教學(xué)課例.doc
- 2019老舊樓加裝電梯方案(含詳細(xì)預(yù)算清單)
評論
0/150
提交評論