車間班長(zhǎng)就職演講

第3頁(yè)共3頁(yè)車間班長(zhǎng)就職演講大?家下午好！?我叫，是一?車間制絲線?電工班的電?工，我今天?來(lái)競(jìng)聘一車?間制絲班長(zhǎng)?一職。非常?感謝廠部黨?委給了我展?示自我、參?與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)?會(huì)。我十分?珍惜這樣一?個(gè)難得的機(jī)?會(huì)，將客觀?地說(shuō)明我所?具備的應(yīng)聘?能力，全面?地闡述我對(duì)?于做好一車?間制絲班長(zhǎng)?工作的總體?思路和具體?措施，心悅?誠(chéng)服地接受?各位領(lǐng)導(dǎo)和?評(píng)委的挑選?。我于年?參加工作，?本科學(xué)歷，?助理工程師?，先后從事?過(guò)卷接機(jī)擋?車工、制絲?線電工等工?作。我的工?作得到了在?座許多領(lǐng)導(dǎo)?、評(píng)委的親?切關(guān)懷和悉?心指導(dǎo),我?不敢辜負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)們的殷切?期望，幾年?來(lái)，我勤勤?懇懇，不斷?進(jìn)取，在思?想上和工作?能力上都有?了很大的進(jìn)?步。因此，?我今天是充?滿信心走上?競(jìng)聘講臺(tái)。?我認(rèn)為我?競(jìng)聘一車間?制絲班長(zhǎng)有?如下幾個(gè)優(yōu)?勢(shì)：首先?是年齡優(yōu)勢(shì)?：我今年_?__歲，精?力充沛、喜?愛(ài)忙忙碌碌?的工作，思?想活躍，接?受新事物較?快，工作中?能發(fā)揮主觀?能動(dòng)性，讓?我能夠?yàn)樾?崗位工作的?開(kāi)展盡全心?、出全力。?其次是有?較強(qiáng)的公仆?意識(shí)和自律?能力。從進(jìn)?廠起我時(shí)刻?嚴(yán)格要求自?己，從自身?做起、從細(xì)?微做起，服?務(wù)他人，快?樂(lè)自己。使?我具備了班?長(zhǎng)應(yīng)具有的?政治、管理?、文化等基?本素質(zhì)，并?樹(shù)立了良好?的競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)?量、信息、?法制觀念。?再就是有?豐富的理論?知識(shí)與實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)廠?七年來(lái),我?積累了豐富?的理論知識(shí)?，取得了英?語(yǔ)等級(jí)證、?計(jì)算機(jī)等級(jí)?證，在思想?上積極向黨?___靠攏?，遞交了入?黨申請(qǐng)。同?時(shí)通過(guò)自學(xué)?企業(yè)管理方?面的書(shū)籍，?掌握了企業(yè)?管理的一些?基本方法和?手段，并且?經(jīng)過(guò)在工作?中的不斷積?累，取得了?一定的實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn)，具有?了較強(qiáng)的_?__協(xié)調(diào)能?力，理解了?同事之間相?互協(xié)作的重?要性，注重?團(tuán)隊(duì)的協(xié)作?精神，盡忠?職守，能夠?靈活有效地?規(guī)劃、安排?處理各種事?務(wù)，使我在?同事中享有?很好的聲譽(yù)?。制絲線?是一車間至?關(guān)重要的部?門，它關(guān)系?著整個(gè)車間?生產(chǎn)的順利?進(jìn)行，是車?間生產(chǎn)的橋?頭堡。我深?知，制絲班?長(zhǎng)的工作不?是輕而易舉?能夠做好的?，我必須全?力以赴，理?清思路，找?準(zhǔn)工作的切?入點(diǎn)和著力?點(diǎn)。如果我?有幸擔(dān)任制?絲班長(zhǎng)，我?將迅速?gòu)囊?下幾個(gè)方面?開(kāi)展工作。?在質(zhì)量措?施方面，我?將集思廣益?，狠抓提質(zhì)?降耗，節(jié)約?挖潛，質(zhì)量?上做到只有?零缺陷，不?能有“下不?為例”。?在工作創(chuàng)新?方面，以嚴(yán)?、細(xì)、實(shí)的?工作態(tài)度，?學(xué)習(xí)運(yùn)用新?技術(shù)，總結(jié)?推廣先進(jìn)經(jīng)?驗(yàn)，開(kāi)展合?理化建議、?發(fā)明創(chuàng)造、?技術(shù)革新、?技術(shù)改進(jìn)活?動(dòng)，推動(dòng)技?術(shù)進(jìn)步。?在現(xiàn)場(chǎng)管理?方面，我將?以定置管理?為中心，以?現(xiàn)場(chǎng)5S活?動(dòng)（整頓、?整理、清潔?、清掃、素?養(yǎng)）為內(nèi)容?，對(duì)各場(chǎng)內(nèi)?的人流、物?流、信息流?進(jìn)行有效合?理的控制，?營(yíng)造高效、?有序、舒適?的生產(chǎn)和工?作環(huán)境。?在人員使用?方面，我將?合理利用人?才，設(shè)立有?效的獎(jiǎng)懲制?度，充分調(diào)?動(dòng)大家的工?作積極性，?盡量做到人?盡其才。就?如劉禹錫詩(shī)?中所說(shuō)“問(wèn)?君哪得清如?許，為有源?頭活水來(lái)”?，只有充分?調(diào)動(dòng)職工的?積極性、創(chuàng)?造性，增強(qiáng)?他們的主人?翁責(zé)任感，?激發(fā)了職工?的巨大潛能?，才能為企?業(yè)的建設(shè)發(fā)?展貢獻(xiàn)自己?的巨大能量?。尊敬的?領(lǐng)導(dǎo)、各位?評(píng)委，誠(chéng)懇?待人、忠實(shí)?正派是我的?為人態(tài)度；?勤奮務(wù)實(shí)、?開(kāi)拓創(chuàng)新是?我的工作態(tài)?度！如果_?__上委以?我制絲班長(zhǎng)?的重任，我?將不辜負(fù)大?家的期望，?充分發(fā)揮我?的