20xx公司人事個(gè)人年終工作總結(jié)

20xx公司人事個(gè)人年終工作總結(jié)每一個(gè)員工都要對(duì)自己的工作進(jìn)展階段性的總結(jié)，在總結(jié)中發(fā)覺問題，汲取經(jīng)歷教訓(xùn)。為今后的工作能夠起到必須的協(xié)助，以下是我為大家打算了20xx公司人事個(gè)人年終工作總結(jié)范文，歡送參閱。

公司人事個(gè)人年終工作總結(jié)一

回望進(jìn)廠以來幾個(gè)月的工作生活，感受到公司及身邊的人在這幾個(gè)月里的改變，身邊的同事都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年即將到來，而這一年必會(huì)帶來新的挑戰(zhàn)，在我們打算以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘來回憶和總結(jié)過去我這幾個(gè)月所做的努力。

自組件車間自正式運(yùn)營以來差不多快有半年了，車間里也有了特地的人力資源部，雖說不是很大，但車間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源的建立極為關(guān)懷，而我很榮幸的成為了該組織中的一員，經(jīng)驗(yàn)從無到有的成長歷程。現(xiàn)將我這幾個(gè)月的工作總結(jié)如下：

一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)展收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供應(yīng)更精確的信息。幫助上級(jí)駕馭人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理本車間勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);對(duì)于車間內(nèi)合同到期的員工進(jìn)展再次簽約勞動(dòng)合同。為了使員工享受到公司更好的福利待遇，剛好要求員工簽約勞動(dòng)合同。

三、在新員工進(jìn)廠一個(gè)月后須要對(duì)員工進(jìn)展一個(gè)轉(zhuǎn)正考試，在此過程中我們?nèi)耸马氁龅墓ぷ髁鞒倘缦拢汉蜕霞?jí)、相關(guān)部門溝通制定好相關(guān)流程—由相關(guān)部門出好相應(yīng)的轉(zhuǎn)正考試試卷—定好轉(zhuǎn)正考試時(shí)間—通知員工考試時(shí)間—監(jiān)視考試—由相關(guān)部門出卷人審批—登記員工轉(zhuǎn)正考試成果并存檔。員工的轉(zhuǎn)正考試是否順當(dāng)通過關(guān)系到員工以后工資和考核等一系列問題，所以必須要謹(jǐn)慎完成此項(xiàng)工作。

四、統(tǒng)計(jì)每日車間出勤人數(shù)，以及車間離職人數(shù)和人員的變動(dòng)狀況。保持車間生產(chǎn)狀況的正常運(yùn)行，并每天和食堂大廚聯(lián)系好相應(yīng)的就餐人數(shù)，保證員工能正常就餐，并且不奢侈食物。

五、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，賜予了合理公正的行政懲罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)展思想教育。

六、協(xié)助建立踴躍的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，幫助組織員工的各類活動(dòng);

此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)協(xié)助下，對(duì)員工考勤制度等相關(guān)的人事制度學(xué)習(xí)和駕馭，使自己更加清晰自己工作的職責(zé)和更快更好的完成領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)任務(wù)。

對(duì)于明年的工作打算：

1、完成組件車間所需人員的增補(bǔ)，滿意人力資源需求，并通過各種渠道聘請(qǐng)人員。針對(duì)現(xiàn)階段人員流失較為常見的現(xiàn)象作出相應(yīng)的對(duì)策及措施，查找出緣由并進(jìn)展改善，盡量穩(wěn)定員工。工作總結(jié)

2、做好人員流淌率的限制與辭工人員糾紛與處理。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

3、標(biāo)準(zhǔn)各部門的人員檔案并建立存好檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

4、作為行政人事部的一員，應(yīng)以身作那么，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動(dòng)擔(dān)當(dāng)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)展。

5、在生產(chǎn)忙的狀況下，可以在完成自己分內(nèi)工作以后去產(chǎn)線幫助，促進(jìn)和員工之間的關(guān)系，和員工溝通，從而更深層次的了解員工，假如有須要協(xié)助的地方應(yīng)剛好升出救濟(jì)之手，讓員工感受到暖和。

最終，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠供應(yīng)給我這份工作，使我有時(shí)機(jī)和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這幾個(gè)月來對(duì)我工作的熱忱協(xié)助和悉心照顧。雖然我還有許多經(jīng)歷上的缺乏和實(shí)力上的欠缺，但我堅(jiān)信，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通!

也盼望今后通過自身的努力和公司賜予的平臺(tái)能締造和發(fā)揮出更好的水平，盼望公司在20_年豐收更大的喜悅，吸納更多的人才!堅(jiān)信公司明天會(huì)更好!

公司人事個(gè)人年終工作總結(jié)二

我于__年_月_日在_客服中心擔(dān)當(dāng)人事助理一職，至今在這里工作已近一年，現(xiàn)將我入職以來的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：

一、20_年主要工作業(yè)績及存在的缺乏

1、做好人事根底工作

我首先接觸的工作就是人員聘請(qǐng)，因?yàn)樾锣l(xiāng)聘請(qǐng)市場比擬局限，所以我們把重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)上，定時(shí)在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的聘請(qǐng)信息，并依據(jù)新鄉(xiāng)人才市場的聘請(qǐng)時(shí)間，去人才市場參與現(xiàn)場聘請(qǐng)。我們依據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展篩選，通知其進(jìn)展面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會(huì)依據(jù)各部門的工作支配對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)展入職培訓(xùn)，并且每次培訓(xùn)都會(huì)進(jìn)展看法反應(yīng)，不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容。加上鄭州分公司對(duì)我們進(jìn)展的各種培訓(xùn)，大大提升了員工的學(xué)問面和業(yè)務(wù)水平。

2、完善人事檔案管理

我會(huì)按月把員工的資料整理清晰，并分析各部門員工的狀況，依據(jù)公司崗位編制，按月統(tǒng)計(jì)出本月全公司員工數(shù)，員工的新進(jìn)人數(shù)，辭職人數(shù)，須要聘請(qǐng)人的人員，須要簽定合同的人數(shù)，每個(gè)部門的總?cè)藬?shù)，上報(bào)需轉(zhuǎn)正人員，上報(bào)失職問責(zé)等。并且遵照集團(tuán)要求每月上報(bào)本工程的花名冊，剛好更新人員狀況。由于剛接手人事的時(shí)候，交接工作沒有做好，導(dǎo)致花名冊人員參照不上，令鄭州分公司人事專員花了好長時(shí)間才把人數(shù)對(duì)上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽對(duì)員工造成的損失是無法彌補(bǔ)的。

3、保障員工福利機(jī)制

我于11月份起先接手協(xié)作地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會(huì)保險(xiǎn)，一起先工作起來相當(dāng)迷茫，有想過要放棄社保這個(gè)工作，但是我清晰必需要做好這項(xiàng)工作，所以經(jīng)常來回于社保局和辦公室之間。從對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)一竅不通到略知一二，再到必需駕馭根本的學(xué)問和流程，通過我的不懈努力，最終開通新鄉(xiāng)社保賬戶，并接連辦理員工參保。接下來，須要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)社會(huì)保險(xiǎn)學(xué)問，才能更好的做好此項(xiàng)工作，為員工效勞。

二、20_年工作打算

通過四個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)，使我初步駕馭了人事的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容。接下來須要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)恒大的文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。

1、進(jìn)一步駕馭行政人事工作流程及標(biāo)準(zhǔn)。除了遵照公司時(shí)間節(jié)點(diǎn)高效、高質(zhì)量地完成日常工作以外，還要努力提升自己工作業(yè)務(wù)水平，爭取在行政人事工作方面能夠獨(dú)擋一面。

2、做好上傳下達(dá)工作，踴躍協(xié)作各部門完成日常工作。深刻領(lǐng)悟公司下發(fā)傳閱文件，幫助領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)文件要求。

在過去的四個(gè)月里里，我謹(jǐn)慎總結(jié)工作中的經(jīng)歷及教訓(xùn)，接著改良工作中的缺乏。20_年，我將更加努力，踴躍協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)完成日常行政人事管理工作。

感謝恒大給我這個(gè)能夠熬煉和發(fā)揮的平臺(tái)，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)，努力工作，用成果來回報(bào)公司。

公司人事個(gè)人年終工作總結(jié)三

時(shí)間荏苒，不知不覺間，充溢而勞碌的20__年已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)。20__年對(duì)我個(gè)人來說，是非同尋常的一年。這一年的八月，我應(yīng)聘到_公司擔(dān)當(dāng)人事部經(jīng)理，揭開了職業(yè)生涯的嶄新一頁。屈指算來，到此時(shí)此刻我已在_公司工作了五個(gè)多月了。回憶這一段時(shí)間的工作，我感受許多。

五個(gè)月來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和協(xié)助下，在同事們的踴躍協(xié)作與支持下，我不遺余力地做好人事管理工作，雖然沒有什么轟轟烈烈的大業(yè)績，但我是在專心地做好每一件事，并努力使_公司的人事管理工作更標(biāo)準(zhǔn)、更科學(xué)，人事管理工作的面貌也大有改觀。從這個(gè)角度講，我還是比擬欣慰的。下面，我就對(duì)這一段時(shí)間以來的工作狀況做一回憶與總結(jié)：

一、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，使人事管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)。

俗話說，沒有規(guī)則，不成方圓。勝利的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。規(guī)章制度作為企業(yè)管理工作的根底和保障，是我們工作中不行或缺的重要環(huán)節(jié)。但是，由于種種緣由，我公司的人事管理制度極不健全，人事管理各項(xiàng)規(guī)章制度都是_年以前制定的，始終沿用到此時(shí)此刻。由于企業(yè)面對(duì)的客觀環(huán)境以及企業(yè)開展、人員流淌等方面的改變，這些“過期”的制度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)企業(yè)開展的實(shí)際須要，企業(yè)人事管理規(guī)章制度方面幾乎處于“真空”狀態(tài)。

為了扭轉(zhuǎn)這一局面，我工作后的“重頭戲”之一就是在現(xiàn)代管理理念的指導(dǎo)下，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際狀況，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，使人事管理有章可循，有據(jù)可依。一段時(shí)間以來，我修改了員工考勤制度，并相繼起草了20__年員工績效考核實(shí)施細(xì)那么、員工培訓(xùn)管理制度、人事部工作流程、勞動(dòng)合同管理流程、公司員工各崗位職責(zé)等多項(xiàng)管理制度，將各項(xiàng)人事管理工作納入科學(xué)管理、標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作的軌道。

二、清理完善人事檔案管理工作，夯實(shí)人事管理根底工作。

我公司現(xiàn)有員工_人，除公司本部外，還包括下設(shè)的_三家分公司，員工區(qū)域跨度大，管理工作的任務(wù)量也較大。鑒于公司以往人事管理方面較為混亂，所以，擔(dān)當(dāng)人事部經(jīng)理以來，我在摸清員工根本狀況，建立清楚、標(biāo)準(zhǔn)的員工管理檔案方面開展了一系列的工作：首先，我?guī)е块T員工完成了“員工其次檔案”的建立、清理和員工電子檔案的錄入工作，對(duì)公司員工的根本狀況做到了心中有數(shù);其次，我和部門同志一道，以貫徹執(zhí)行新的勞動(dòng)合同法為契機(jī)，對(duì)公司與員工簽訂的勞動(dòng)合同進(jìn)展了徹底清理、審核和補(bǔ)簽，對(duì)到期員工的勞動(dòng)合同剛好終止，對(duì)未到期但明顯不能勝任工作或有其他違紀(jì)行為的員工的勞動(dòng)合同予以解除。

這些工作說來簡單，但卻是一項(xiàng)“大工程”，耗時(shí)耗力，枯燥乏味，在終止和解除合同的過程中，弄不好還會(huì)得罪人。但是，憑借對(duì)工作的責(zé)任感，我?guī)е蠹覉A滿地完成了這一工作任務(wù)。通過這樣一次“拉網(wǎng)”式的梳理和審查，我們夯實(shí)了人事管理根底工作，為員工績效考核等一系列管理工作標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。

公司人事個(gè)人年終工作總結(jié)四

20__年，是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務(wù)性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

開發(fā)區(qū)相關(guān)部門的正確指導(dǎo)下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下，緊緊圍繞集團(tuán)公司的開展目標(biāo)及“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，勤奮學(xué)習(xí)，踴躍工作，同心同德，較好地完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、開展全員培訓(xùn)，提升員工素養(yǎng)

現(xiàn)代人力資源管理是協(xié)助公司面對(duì)不斷的改變提升員工素養(yǎng)和技能，完成公司戰(zhàn)略開展目標(biāo)。這就須要締造一個(gè)公司文化，讓全部的員工都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度，重新修訂完善了《勞動(dòng)人力資源管理規(guī)定》、下發(fā)了員工手冊，并依據(jù)員工需求具體制定了全員培訓(xùn)打算并組織實(shí)施。

這次培訓(xùn)歷時(shí)一個(gè)月，參與培訓(xùn)人數(shù)_人，人均參與軍訓(xùn)_學(xué)時(shí)、承受理論學(xué)問授課_學(xué)時(shí)、參觀考察_學(xué)時(shí)。參訓(xùn)人員均寫出左右的培訓(xùn)心得，紛紛表示將培訓(xùn)中所學(xué)的學(xué)問、理念、價(jià)值觀變成自己的工作熱忱和優(yōu)質(zhì)效勞，去支持公司，踴躍主動(dòng)地去工作。通過_節(jié)的檢驗(yàn)，員工的綜合素養(yǎng)和整體效勞意識(shí)均有很大提高，此次全員培訓(xùn)收到了良好的效果。

二、踴躍學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新

在人力資源管理與開發(fā)方面，我部為進(jìn)一步做好人力資源管理根底工作，在加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建立有效結(jié)合的同時(shí)，不斷開拓人力資源管理人員視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)，汲取外部先進(jìn)的人力資源管理思想和理念，進(jìn)展人力資源管理改革與創(chuàng)新。

形成了人力資源管理人員月例會(huì)制度，在人力資源管理人員中間倡議“學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)、提高”;“專業(yè)勤奮”;“_”的工作、學(xué)習(xí)理念。在思想上，我部各位同志都充分相識(shí)到了學(xué)習(xí)型企業(yè)的深刻含義，踴躍學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”的重要思想，踴躍參與了市、區(qū)相關(guān)部門組織的各種培訓(xùn)活動(dòng)，在充溢頭腦的同時(shí)也為今后各種工作的順當(dāng)開展奠定了根底。

三、人力資源的管理和調(diào)配

今年，我部剛好、合理調(diào)配工作人員，保證了各崗位工作的有序運(yùn)行。

1、年初，我部門剛好地完成了集團(tuán)公司安置_就業(yè)的收尾工作。并與所安置的_子女并簽訂了勞動(dòng)合同。

2、依據(jù)開發(fā)區(qū)人力資源局的要求，為_更換了技術(shù)等級(jí)證書，并著手為符合條件的_職工晉升初級(jí)職稱。

3、集團(tuán)公司自_年轉(zhuǎn)制后至_月末，對(duì)已到達(dá)退休年齡的職工始終未辦理退休手續(xù)，致使_職工未按時(shí)辦理退休手續(xù)，導(dǎo)致本應(yīng)由保險(xiǎn)公司支付的退休金始終由企業(yè)自付。經(jīng)我部工作人員多方位的協(xié)調(diào)溝通逐一的理順了與市(區(qū))勞動(dòng)局、市(區(qū))保險(xiǎn)公司的工作關(guān)系，而且竭力挽回了本應(yīng)由保險(xiǎn)公司支付確因延誤或停辦造成的由企業(yè)負(fù)擔(dān)的養(yǎng)老金_余元。

4、為適應(yīng)公司開展的須要，公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出確定，面對(duì)社會(huì)聘請(qǐng)一局部專業(yè)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才，我部門馬上著手通過知名聘請(qǐng)平臺(tái)——_聘請(qǐng)發(fā)布聘請(qǐng)信息，在兩周的時(shí)間里，共有_人通過電話以及親自登門報(bào)名。我部門對(duì)這些人員通過筆試、面試、體檢等方式逐一篩選，共有_被我公司錄用。此次公開聘請(qǐng)也是集團(tuán)公司成立以來的第一次，為企業(yè)的蓬勃開展注入了別致的血液。

5、依據(jù)市里的有關(guān)規(guī)定，養(yǎng)老保險(xiǎn)在元月起先要對(duì)欠繳局部收取滯納金，因我單位從_月份由事業(yè)繳費(fèi)轉(zhuǎn)為企業(yè)繳費(fèi)，所以養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶存在著許多問題，通過對(duì)集團(tuán)公司_的賬戶進(jìn)展核對(duì)，在時(shí)間緊任務(wù)重的狀況下整理出了_的錯(cuò)誤信息，做實(shí)了以前未做實(shí)的_的個(gè)人賬戶，并補(bǔ)齊了以前漏繳的_的養(yǎng)老保險(xiǎn)，幫助公司4位兩不找人員補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)_余元。

公司人事個(gè)人年終工作總結(jié)五

從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了許多經(jīng)歷和做法，比方_站長、_副站長、_經(jīng)理等，因?yàn)槲矣X得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨(dú)特的管理方法和管理理驗(yàn)，而且是比擬勝利的，我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)歷也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒，“他山之石，可以攻玉”。

一、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)，嚴(yán)格要求。

作為一名，對(duì)每一個(gè)員工都應(yīng)當(dāng)做到公允、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的看法，工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對(duì)下屬員工的嚴(yán)格要求，在我看來，并不是對(duì)他們苛刻，而是在真正的協(xié)助他們，逼迫他們進(jìn)步，能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競爭，我在給機(jī)修班開會(huì)時(shí)說過：每一個(gè)行業(yè)都逃不

過市場經(jīng)濟(jì)開展的潛規(guī)那么，高速開展期(目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段)，市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來，混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時(shí)就會(huì)有局部企業(yè)被市場淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過市場需求，崗位競爭會(huì)越來越劇烈，假如沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會(huì)被市場所淘汰。而我們都是男人，男人最根本的要求是應(yīng)當(dāng)有種家庭責(zé)任感，要有實(shí)力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照看父母，這些實(shí)力須要我們有較強(qiáng)的`社會(huì)競爭力，社會(huì)競爭力要靠我們踴躍的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，跟上社會(huì)開展的步伐。

我們也更應(yīng)當(dāng)抓住此時(shí)此刻行業(yè)的高速開展期這個(gè)機(jī)遇，通過不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次，我不盼望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個(gè)機(jī)修，盼望你們都能有獨(dú)擋一面的實(shí)力