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20xx公司個(gè)人工作總結(jié)800字精選5篇工作總結(jié)是為了我們的工作能夠做得更好,我們的實(shí)力有所提高而要求撰寫的,這個(gè)工作總結(jié)要怎么去寫呢?下面給大家共享20xx公司個(gè)人工作總結(jié)800字精選.歡送閱讀!
公司個(gè)人工作總結(jié)【1】
歲月如梭,幾個(gè)月恍然逝去。試用期也到了尾端了,這段時(shí)間內(nèi)我有很大的感慨,且這段時(shí)間內(nèi),在公司領(lǐng)導(dǎo)是同事的關(guān)懷和熱忱協(xié)助下,順當(dāng)完成了前臺(tái)接待相應(yīng)的工作。此時(shí)此刻對我的工作作如下總結(jié):
一、前臺(tái)客服工作的根本內(nèi)容
前臺(tái)的工作是一個(gè)須要有耐性和責(zé)任心的崗位,熱誠、踴躍的工作看法很重要。20_年_月,我起先從事前臺(tái)接待工作,深知接待人員是展示公司形象的第一人。在工作中,嚴(yán)格遵照公司的要求,工裝上崗,五官清秀。熱忱對待每一個(gè)來訪客戶,并熱心的指引到相關(guān)的辦公室。為公司供應(yīng)了便利,也為客戶供應(yīng)了便利。接電話時(shí),做到耐性聽客戶的詢問,并力所能及的作出相應(yīng)的解答。
二、前臺(tái)客服工作的經(jīng)歷和教訓(xùn)
在到_企業(yè)工作前,雖然也有過前臺(tái)接待的工作經(jīng)歷,但是,還是須要不斷學(xué)習(xí)和努力的。比方綜合素養(yǎng)方面,責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高,效勞觀念有待進(jìn)一步深化。在工作期間,讓我學(xué)會(huì)的如何更好的溝通,如何踏實(shí)的踴躍進(jìn)取。
三、客服工作的下一步打算
基于對前臺(tái)接待工作的酷愛,我會(huì)嚴(yán)格要求自己不但要遵守公司的相關(guān)工作制度,還要更踴躍踏實(shí)的對待工作。努力提高工作素養(yǎng),加強(qiáng)對工作的責(zé)任心和事業(yè)心。我將進(jìn)一步更好的展示自己的優(yōu)點(diǎn),克制缺乏,揚(yáng)長避短。與公司及同事團(tuán)結(jié)相同,為公司締造更好的工作業(yè)績!
公司個(gè)人工作總結(jié)【2】
20_是公司全體員工風(fēng)雨兼程、同心協(xié)力,不斷創(chuàng)新的一年;是面對公司先后二次重大人事變革、人員調(diào)整、加快開展的一年;是公司管理目標(biāo)、深化效勞內(nèi)容,緊跟形式開展步伐的一年。全年來,在總公司各級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體成員的勤奮努力、恪盡職守、不斷更新中,公司始終堅(jiān)持“源于心誠、止于完備”的公司宗旨,在上傳下達(dá)、內(nèi)外業(yè)務(wù)辦理、效勞質(zhì)量、內(nèi)部管理、效勞業(yè)主等方面取得了豐碩成果。當(dāng)你走進(jìn)物業(yè)公司,看到由1棟錯(cuò)落有致、揉合歐陸元素的現(xiàn)代化建筑與整齊有序的效勞人員相互襯映的情景時(shí)。
當(dāng)看到引領(lǐng)潮流的古羅馬雕塑與歐式建筑風(fēng)格的優(yōu)雅環(huán)境交相輝映時(shí);看到逐步完善的健身器材、兒童樂園、休閑會(huì)所、羽毛球場地、休閑座椅、公示欄、果皮箱等公共設(shè)施整齊配置時(shí)。你必須對獨(dú)具匠心、靈動(dòng)風(fēng)情的環(huán)境所感染,必須對公司及公司全體成員的辛勤勞動(dòng)所驕傲,這一系列的成果著實(shí)滲透著公司領(lǐng)導(dǎo)及全體成員的汗水與熱血?,F(xiàn)將全年工作簡要總結(jié)如下:
一、根本狀況
遵照公司組織架構(gòu)及新領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整,物業(yè)公司現(xiàn)總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理2人、工程技工5人、綠化技工2人、保潔技工10人、秩序維護(hù)部經(jīng)理12人,增設(shè)辦公樓大堂經(jīng)理1名、會(huì)所經(jīng)理1名,共計(jì)_人。今年來,物業(yè)效勞全體成員緊緊圍繞為住戶效勞這一核心,扎扎實(shí)實(shí)、繪聲繪色開展工作,針對__花園效勞特點(diǎn)、人文環(huán)境、居住人群、周邊環(huán)境等不同特點(diǎn),我們著重在解決新問題、抓落實(shí)上下功夫、求實(shí)效,全年來,共接待解決業(yè)主有效投訴8000余件、處理剛好率到達(dá)101%,公共設(shè)施修理養(yǎng)護(hù)50余件,修理剛好率70%。
二、工作思路及方法
(一)承接對外工程、完善對內(nèi)根底建立、取得明顯成效。
從年初以來,在大家的共同努力中,先后承接對外工程建立,加大公司創(chuàng)收,效果顯著。如:20_年3月份至5月份公司支配人員集中精力完成了_小區(qū)電路改裝、插線板的安裝工程以及對各樓層照明線路重新布置工程、安裝日光燈、牛眼燈、射燈3000余盞,并完成了大廈首次保潔任務(wù),為公司贏得榮譽(yù);20_年8月份至11月份完成了__花園商務(wù)會(huì)所電路改造及安裝工程,完成安裝琉璃燈、日光燈、牛眼燈、射燈1010余盞。對內(nèi)幫助開發(fā)商完善了__花園根底設(shè)施建立,改造2、4、5、6、9號樓水表箱及水表168戶。尤其是自從新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以來,進(jìn)一步加大根底設(shè)施建立完善工程,全方位提升了__花園物業(yè)效勞品質(zhì)及品牌效應(yīng),解決了長期以來小區(qū)的共性問題及事關(guān)廣闊業(yè)主居住的問題,取得了明顯成效。
(二)踴躍主開工作、誠意誠意效勞、打牢效勞根底。
全年來,公司在日常業(yè)務(wù)處理,深化客戶關(guān)系、提高業(yè)主滿足率上發(fā)生了重大改變,變被動(dòng)效勞為主動(dòng)效勞、變投訴解決為主動(dòng)跟進(jìn)展處理。如物業(yè)公司在入伙業(yè)主打壓、試水、交房驗(yàn)收等方面做到了不斷聯(lián)系提示業(yè)主盡快收房工作,在業(yè)主收房過程中,手續(xù)辦理、鑰匙交接、費(fèi)用收取、引領(lǐng)驗(yàn)房、辦理裝修等全套業(yè)務(wù)同期進(jìn)展,到達(dá)了業(yè)主的滿足。從年初以來公司支配人員先后共辦理業(yè)主入伙45戶,安裝可視對講82臺(tái)、冷熱水管、地暖管打壓23戶,冬季冷熱水管排水(含空置房)150戶,三凌電梯公司在日常保養(yǎng)的根底上處理應(yīng)急故障10次,解決樓上漏水引發(fā)的沖突5戶,弱電修理、可視對講調(diào)試、對講門鈴無聲音、無圖像125次;電壓測試、壁掛爐調(diào)試、插座安裝86戶;聯(lián)系更換平開窗扇塑鋼窗合頁28戶;電話有線無信號處理14戶;壁掛爐掛架6戶。
尤其是針對08年年初一場冷空氣的侵襲,使室外環(huán)境溫度降低到零下35度,__花園面對帶有地下室的樓層排水管全部封凍的情景,公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,對全部地下室進(jìn)展保溫,加電熱帶、保溫材料,在大家的共同的努力下,才使高層住戶排水暢通、緩解了天氣寒冷給廣闊業(yè)主帶來的不良影響,同時(shí),針對_公司尚未成立,戶外管道井全部封凍的實(shí)際,又對小區(qū)水表、進(jìn)戶水管進(jìn)展加保溫、每單元添加珍珠鹽等加強(qiáng)保溫,在全體修理人員的長期堅(jiān)持中,解決了井內(nèi)凍結(jié)、水表防凍的困難,保障了廣闊業(yè)主的正常生活。
(三)發(fā)揮效勞特色、提升物業(yè)品牌。
優(yōu)良的效勞方式是提升品牌的有效途徑之一。全年來,物業(yè)公司在提高效勞質(zhì)量、建立和諧關(guān)系、締造優(yōu)質(zhì)效勞氣氛中加大工作力度,完善工作程序,先后協(xié)調(diào)解決了封閉式自行車棚外包、家政保潔效勞外包、地上停車場辦證、為小區(qū)結(jié)婚業(yè)主訂購送鮮花等事宜,完成了元旦、春節(jié)小區(qū)節(jié)日裝飾工作,08年3月份物業(yè)辦組織銀川新聞快報(bào)頻道記者對小區(qū)進(jìn)展了傳播報(bào)道;中房物業(yè)、西城物業(yè)及建校學(xué)生先后進(jìn)入小區(qū)進(jìn)展參觀,進(jìn)一步提升了品牌傳播。
同時(shí),為響應(yīng)物業(yè)辦號召,先后由公司抽調(diào)人員組成了籃球隊(duì)參與了全市物業(yè)行業(yè)建身活動(dòng),8月份,公司在參與物業(yè)效勞技能大練兵活動(dòng)中榮獲集體三等獎(jiǎng)、現(xiàn)主任_同志榮獲物業(yè)效勞崗位技能大練兵理論競賽優(yōu)秀獎(jiǎng),《銀川物業(yè)》優(yōu)秀通訊員等稱號,為公司贏得了榮譽(yù),提高了物業(yè)效勞對外業(yè)務(wù)聯(lián)系和品牌推介。同時(shí),為融洽業(yè)主與物業(yè)關(guān)系,創(chuàng)立和諧花園小區(qū),公司在正月十五舉辦了業(yè)主“猜謎活動(dòng)”,參與競猜的業(yè)主達(dá)50余人,活動(dòng)的開展有效促進(jìn)了效勞內(nèi)容的深化。
三、加強(qiáng)內(nèi)部管理,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用
公司主要下設(shè)客服、修理、綠化、秩序維護(hù)部、保潔部五個(gè)主要職能部門及車場、會(huì)所、大廈、地上停車場等管理人員等特殊部門與崗位。在效勞中,我們注意發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,大力倡議效勞理念,提升效勞水平,全年工作中顯現(xiàn)出了精彩的執(zhí)行實(shí)力。
(一)客服部:客服部各項(xiàng)工作是公司的主線,面對廣闊業(yè)主效勞、對外業(yè)務(wù)聯(lián)系、對上工作支配、對下業(yè)務(wù)落實(shí)等全面工作,主要通過客服人員進(jìn)展協(xié)調(diào)、解決。全年來,面對人員流淌較大,崗位支配調(diào)整大的實(shí)際,公司加大內(nèi)部管理,完善內(nèi)部機(jī)制,對日常業(yè)務(wù)以區(qū)域?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)劃分責(zé)任,在每片區(qū)裝修巡檢、空置房檢查、業(yè)務(wù)處理、費(fèi)用催繳上做到了責(zé)任到人;對內(nèi)又進(jìn)展業(yè)務(wù)聯(lián)系,如:共同收取費(fèi)用、共同處理投訴、報(bào)修,共同解決當(dāng)天問題等,使工作效率明顯提升。
如:公司經(jīng)過新班子調(diào)整后,在人員管理、業(yè)務(wù)管理、欠費(fèi)催繳、塑鋼門窗報(bào)修、修理、壁掛爐調(diào)試、屋面修理統(tǒng)計(jì),室內(nèi)起包住戶解決等方面做出了踴躍努力,收到良好效果,在為期三個(gè)月工作__催繳物業(yè)效勞費(fèi)約26萬余元,解決長期欠費(fèi)戶25戶,催繳營業(yè)房欠費(fèi)達(dá)10余戶。
(二)工程修理部:修理部是公司工作的重點(diǎn),各項(xiàng)工作貫穿于小區(qū)的方方面面。全年來,修理部在對外業(yè)務(wù)承攬、對內(nèi)工程修理、住戶室內(nèi)修理、公共設(shè)施維護(hù)等方面創(chuàng)出了驕人的業(yè)績,尤其是在修理業(yè)務(wù)量大、任務(wù)重的前提下,全體人員加班加點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)完成各項(xiàng)任務(wù),為做好效勞工作奠定了良好根底。如:在2、4、5、6、9水表安裝改造中修理人員一身泥、一身汗,短短幾分中,整個(gè)人被浮灰蓋滿全身;在大廈電路改裝過程中,為了趕工期,修理人員加班加點(diǎn),全月無休息,表現(xiàn)出了較高的覺悟和敬業(yè)精神;在改裝多層排水工程中,面對高空作業(yè)難、險(xiǎn)的特點(diǎn),全體修理人員不假思索想方設(shè)法進(jìn)展改裝,按時(shí)完成了工期,較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神表現(xiàn)出了較好業(yè)績,為公司開展打下了良好根底。
公司個(gè)人工作總結(jié)【3】
時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)瞬間試用期已接近尾聲,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的時(shí)機(jī)。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們賜予了我足夠的支持和協(xié)助,使我對聘請工作有了更系統(tǒng)化的相識。在工作中積累了一些珍貴經(jīng)歷從中也取得了很大的收獲。同時(shí),也為我有時(shí)機(jī)成為通澤的一份子而感動(dòng)驕傲。
記得當(dāng)時(shí)應(yīng)聘時(shí),公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的氣氛深深打動(dòng)了我,回憶這兩個(gè)月來的工作,盡管為公司的奉獻(xiàn)微薄,但終于邁出了開展的第一步。我謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的根底學(xué)問,并且根本完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的聘請任務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的協(xié)助是分不開的,我將會(huì)一如既往去工作,以誠懇、謹(jǐn)慎、謙讓的看法鞭策自己,把聘請工作做的更加完善、細(xì)致。以下是這兩個(gè)月來工作內(nèi)容:
一、聘請工作
1、對日常聘請崗位進(jìn)展分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。
2、對以上這些入職條件進(jìn)展分析后,依據(jù)崗位的狀況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的聘請渠道,發(fā)布聘請信息,并找到適宜的人員。
3、負(fù)責(zé)面試時(shí)間支配并剛好通知候選人及需求部門負(fù)責(zé)人。
4、接送候選人參與面試,并收集相關(guān)資料。
5、待確認(rèn)候選人后進(jìn)展人員增補(bǔ)審批,并剛好與候選人溝通入職相關(guān)事宜。
由于公司臨時(shí)辦公地址比擬偏遠(yuǎn),給我們聘請工作帶來了很大壓力,針對以上狀況我們踴躍采納措施,調(diào)整聘請時(shí)間、擴(kuò)大聘請范圍,并將公司福利及辦理時(shí)間耐性告知候選人,消退其顧慮,效果還是比擬明顯。
二、部門常規(guī)性工作
1、日常工作:
(1)局部工資表單制作及核對
(2)新入職員工資料收集、整理,員工名冊錄入更新及OA系統(tǒng)更新。
2、領(lǐng)導(dǎo)支配的臨時(shí)性工作。
三、須要改良和提高方面
1、提高自身的執(zhí)行力,在取得成果的同時(shí),不行否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機(jī)感,做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。
2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、構(gòu)造化意識。完善聘請流程,把每一個(gè)環(huán)節(jié)做細(xì)做精,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高業(yè)務(wù)水平。
3、增加與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的效勞質(zhì)量。
4、深化學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)學(xué)問,用扎實(shí)的理論根底武裝自己,增加分析問題解決問題的實(shí)力,使之更加專業(yè)化。
公司個(gè)人工作總結(jié)【4】
20_年是公司開展上臺(tái)階的關(guān)鍵一年,在即將過去的一年里,公司的各項(xiàng)工作都取得了的很大的成效,為公司的開展壯大奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。過去的一年里,我始終從事售后技術(shù)效勞工作,目睹公司的開展壯大和制度的日臻完善,驕傲感由衷而生。多年的工作經(jīng)驗(yàn),自己對售后效勞多少積累了一些相識和體會(huì),現(xiàn)總結(jié)共享如下。
一、樹立全局觀念,做好本職工作
不管從事什么工作,樹立全局意識是首要的問題,售后技術(shù)效勞也不例外。我認(rèn)為售后效勞工作的全局就是,“樹立企業(yè)形象,使客戶對公司產(chǎn)品的滿足度和忠誠度化?!毕薅鹊膼圩o(hù)客戶的利益,是提高我們產(chǎn)品的核心競爭力的一個(gè)重要組成局部。做好售后效勞工作,同時(shí)也為了剛好反應(yīng)產(chǎn)品從出廠至運(yùn)用過程中出現(xiàn)的不良狀況,以便作出剛好改良,使產(chǎn)品更好的滿意客戶的運(yùn)用要求。
二、精于專業(yè)技能,勤于積累學(xué)習(xí)
作為一個(gè)技術(shù)效勞人員,要在現(xiàn)場勤于視察,獨(dú)立思索,多與客戶、同事溝通,這一點(diǎn),對于不斷駕馭解決在不同環(huán)境下的故障問題的應(yīng)用學(xué)問至關(guān)重要。能否做好設(shè)備的質(zhì)量調(diào)研,是衡量技術(shù)人員專業(yè)水準(zhǔn)的標(biāo)尺,同時(shí)也是技術(shù)人員盡快駕馭應(yīng)用學(xué)問的有效手段。
三、擅長溝通溝通,強(qiáng)于幫助協(xié)調(diào)
現(xiàn)場技術(shù)效勞人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)學(xué)問,還應(yīng)當(dāng)具備良好的溝通溝通實(shí)力,設(shè)備許多時(shí)候是由于運(yùn)用操作不當(dāng)或者運(yùn)用環(huán)境達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)才出現(xiàn)了問題,而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行,所以這個(gè)時(shí)候就須要我們找出癥結(jié)所在,和客戶進(jìn)展溝通,標(biāo)準(zhǔn)操作,從而幸免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。
向客戶推廣公司的產(chǎn)品,不僅是業(yè)務(wù)人員的職責(zé),也是包括技術(shù)人員在內(nèi)的公司每一個(gè)員工的職責(zé),技術(shù)人員應(yīng)更擅長從技術(shù)的角度分析,向客戶介紹和推廣本公司的產(chǎn)品,同時(shí)剛好向業(yè)務(wù)員反應(yīng)商機(jī),發(fā)揮好橋梁的作用。
公司個(gè)人工作總結(jié)【5】
這段時(shí)間的工作繁忙并充溢,回憶過去的工作,有勝利的喜悅也有失落的缺憾,但更多的是對今后工作的期望,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、堅(jiān)持全局觀念,做好本職工作
不管從事什么工作,堅(jiān)持全局相識是首要的問題,現(xiàn)場技能效勞也不破例。我以為售后效勞工作的全局就是
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