事故分析報告（7篇）

事故分析報告（7篇）隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)高速進展，汽車、拖拉機、摩托車等機動車快速成為與工業(yè)、農(nóng)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)及人們的日常生活中的重要運輸、交通工具。隨之對燃料油的需求快速膨脹，一大批加油站在飛速進展的城市街道、在四通八達的大路兩側(cè)、在脫貧致富的鄉(xiāng)鎮(zhèn)如雨后春筍般消失。從加油站治理的角度上，加油站具有作業(yè)頻繁，且加油站流淌車輛多，人員來往簡單，稍有不慎，易燃、易爆的油品及作業(yè)過程中揮發(fā)出的油氣都可能因打火機、煙頭、電氣火花、靜電等引發(fā)火災(zāi)、爆炸事故。

由于加油站火災(zāi)事故具有突發(fā)性、高熱輻射性、燃燒與爆炸交替發(fā)生，特殊是由于燃燒過程中油氣濃度不斷變化，使得燃燒和爆炸不斷相互轉(zhuǎn)化，火情不斷擴大，而在火災(zāi)初期只能依靠站內(nèi)自救，撲救特別困難，這就會造成難以估量的人員傷亡和經(jīng)濟損失。特殊是地處繁華市區(qū)的加油站，發(fā)生著火爆炸，極有可能造成群死群傷的重大惡性傷亡事故，給無辜的人們帶來巨大的創(chuàng)傷。所以，加強對加油站的安全防范迫在眉睫。

一、加油站火災(zāi)事故的成因分析

1、加油站的建立存在先天性隱患；加油站建立不根據(jù)國家標準規(guī)定進展建立，就會造成防火間距缺乏、建筑物耐火等級不夠、電氣設(shè)備不防爆等嚴峻威逼加油站安全的先天性隱患。

2、操作人員文化素養(yǎng)低；加油站很多工作人員都是就近雇傭的臨時工，這些人員的文化水平低，不能對油品的易燃特性、靜電防護等學問敏捷地把握，以致無法具備較高的操作水平，特殊是辨識危急、防范火災(zāi)事故的力量。

3、從業(yè)人員安全技能差；加油站的負責人只要求其員工能夠進展根本的加油操作，而不能對其進展系統(tǒng)的技能培訓，使得職工安全學問嚴峻缺乏，對設(shè)備往往知其然而不知其所以然，對很多動態(tài)變化的狀況不能準時覺察其中的危急，不能將火災(zāi)事故毀滅在萌芽當中，發(fā)生了火災(zāi)事故，又不能準時精確地掌握，從而造成初期火災(zāi)事故的惡化。

4、安全治理粗放，“重效益、輕安全”思想嚴峻；很多加油站地處偏遠，在日常的生產(chǎn)經(jīng)營中，主要是依靠自主治理，缺乏有效的監(jiān)控，便形成了治理上的粗放。還有一些加油站負責人，自身文化水平低，安全學問缺乏，安全意識難以提高到位，即便想管又不會管，安全治理只能是基于常識下的粗放式治理。粗放式的治理讓一些本應(yīng)建立的制度沒有建立，本應(yīng)落實的制度得不到落實，從而引發(fā)本不該發(fā)生的事故。更有一些加油站經(jīng)營者“一切向錢看”，舍不得安全投入，以至一些重大隱患得不到徹底整改。

5、汽車油罐車采納敞口式卸油方式，且卸油臺的靜電接地裝置不合格；根據(jù)規(guī)定，加油站卸油作業(yè)必需采納密閉卸油系統(tǒng)；以防油氣揮發(fā)、靜電積聚等誘發(fā)爆炸事故。然而，一些加油站為了節(jié)約資金，仍冒險采納嚴禁使用的敞口卸油方式，從而引發(fā)了火災(zāi)事故。

6、防雷、防靜電措施不到位；汽車加油加氣站設(shè)計與施工標準gb50156—2023第10.2.1條規(guī)定：“油罐、液化石油氣罐和壓縮自然氣儲氣瓶組必需進展防雷接地，接地點不應(yīng)少于兩處?！保览捉拥仉娮璨粦?yīng)大于10ω；第10.3.2條規(guī)定：“加油加氣站的汽油罐車和液化石油氣罐車卸車場地，應(yīng)設(shè)罐車卸車時用的防靜電接地裝置，并宜設(shè)置能檢測跨接線及監(jiān)視接地裝置狀態(tài)的靜電接地儀?！狈漓o電接地裝置的接地電阻不應(yīng)大于100ω。加油站在建站施工中由于經(jīng)費緊急或安全治理意識缺乏的原因，要么缺少防雷、防靜電裝置，要么有裝置但是沒有經(jīng)過資質(zhì)部門檢驗合格后再使用，防雷、防靜電措施不能滿意安全需要。

7、油罐防腐處理不合格；加油站油罐外外表的防腐設(shè)計不符合國家現(xiàn)行標準鋼質(zhì)管道及儲罐腐蝕掌握工程設(shè)計標準sy0007的規(guī)定，沒有采納不低于加強級的防腐絕緣愛護層。個別加油站為了提高站內(nèi)綠化美化效果，在埋地油罐上方表土種菜、養(yǎng)花，這種做法加速了地下油罐的腐蝕損壞，縮短了油罐使用壽命。

8、儲油罐沒有設(shè)帶有高液位報警功能的液位計；由于在卸油前沒有計量容器、計量有誤或卸油時沒有人在現(xiàn)場監(jiān)視，常常會造成冒油，使油蒸氣與空氣形成爆炸性混合氣體，遇火源將引起大火。

9、違章操作；操作人員未嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，違章操作。如操作人員操作時不穿防靜電工作服、鞋，違章給塑料桶加油，卸油速度過快，檢修作業(yè)經(jīng)常需要動火，油罐及其裝油設(shè)備未清理、置換或未徹底去除就檢修動火等等，引發(fā)火災(zāi)爆炸事故。

10、電氣設(shè)備不符合安全要求

許多加油站的營業(yè)室及值班室內(nèi)的照明線路不按要求敷設(shè)，不使用防爆燈具、防爆開關(guān)或安裝不標準。有的加油站雖然在建立時采納了防爆電氣，但后期治理上不嚴格根據(jù)要求使用，私自亂接亂拉電線導致防爆電氣失去了應(yīng)有的作用。

二、加油站火災(zāi)事故的預防對策；針對上述火災(zāi)事故的成因，加油站火災(zāi)事故的預防工作應(yīng)著重從以下幾方面人手：

1、加強對從業(yè)人員的安全意識教育；良好的安全意識是搞好安全生產(chǎn)的根底。安全意識低，就不會主動地去學習安全學問，提高安全技能，履行安全職責，而且，有些人還會錯誤地把對安全生產(chǎn)的要求，當成是影響正常作業(yè)的累贅，從而產(chǎn)生抵觸心情，以致讓安全生產(chǎn)責任制、安全技術(shù)操作規(guī)程等得不到落實，事故的發(fā)生自然成為必定。因此，必需通過事故案例、安全法規(guī)等教育，使員工建立良好的安全意識，具有抓好安全工作的主動性。

2、加強從業(yè)人員的安全技能教育；良好的安全操作和防范事故的技能，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。安全生產(chǎn)要搞好，光憑良好的愿望、滿腔的熱忱是不夠的`，只有操作人員對相關(guān)安全根底學問能夠全面地了解，嫻熟把握了安全技能術(shù)操作規(guī)程，對作業(yè)過程中消失的事故險兆能夠準時發(fā)覺、科學處理，才會有效避開事故的發(fā)生。對從業(yè)人員的教育培訓，在注意專業(yè)性教育的同時，必需注意系統(tǒng)性，也就是對操作人員，不能只簡潔地講解應(yīng)當如何做的操作規(guī)程條款，還應(yīng)講解為何如此要求的原理性問題，讓操作人知其然，知其所以然。這樣不僅有利于他們更扎實地把握操作規(guī)程，而且，特殊有利于他們處理一些突發(fā)特別問題，準時化解險情；有利于他們進展制造性地改良作業(yè)。

3、加強工藝系統(tǒng)改造和硬件配置；先進的工藝、設(shè)備是提高本質(zhì)安全牢靠性的重要手段。如密閉卸油系統(tǒng)、加油加氣回收系統(tǒng)，會從根本上避開油氣的揮發(fā)泄漏，消退爆炸性混合氣體，從而消退油氣爆炸事故的發(fā)生。但是由于硬件改造需要投入資金，一些人只算經(jīng)濟賬，不算安全賬，依舊采納嚴禁使用的敞口式卸油，這就自然大大增加了事故發(fā)生的概率，一旦事故發(fā)生，傷人毀物，得不償失。同樣，配置高液位報警、可燃氣體報警等安全裝置，是用科技手段來預防事故的發(fā)生，這些硬件的配置，會轉(zhuǎn)變靠眼看、手摸、鼻聞等落后的“閱歷”檢查方式，用高穩(wěn)定性的全天候動態(tài)檢測，把擔心全因素提前發(fā)覺報警，險情自然會得到準時處置，從而有效避開事故發(fā)生。因此，嚴格根據(jù)國家的標準、規(guī)定改造工藝、配置設(shè)備，對于提高加油站的本質(zhì)安全牢靠性至為重要。

4、加強消防安全監(jiān)視治理；建立健全了各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，最為重要的是要落到實處。規(guī)章制度的落實，首先是要靠員工建立良好的安全意識，具備良好的安全技能，形成良好的操作習慣；其次，還要依靠嚴格的監(jiān)管，依靠治理部門實行不同的獎懲鼓勵形式，保障各項安全規(guī)章制度的落實。在當前加油站從業(yè)人員總體受教育程度偏低，誘發(fā)火災(zāi)事故的諸多緣由還是由于從業(yè)人員責任意識差、操作技能低等因素的現(xiàn)狀，加強加油站的消防安全監(jiān)視治理，是保障各項安全規(guī)章制度全面落實的有力舉措。對那些不具備安全生產(chǎn)條件、違章作業(yè)、治理混亂的現(xiàn)象，必需嚴峻訂正，該停業(yè)的停業(yè)，該整改的整改、該懲罰的懲罰，決不手軟。

總之，隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)快速進展，汽車擁有量的迅猛增加，加油站無論從數(shù)量上，還是從規(guī)模上都會有很大的增長，并在人們的正常生活中和國民經(jīng)濟建立中發(fā)揮愈來愈重要的作用。這就要求必需確保加油站的安全運營，從而為人們的安居樂業(yè)、生活幸福和經(jīng)濟建立的安康進展供應(yīng)強有力的保障。

事故分析報告2

一、事故經(jīng)過

xx年6月8日下午2點半左右，在二廠圓錐破檢修時，發(fā)生一起安全事故，檢修工王海林左手除拇指外的四個手指嚴峻受傷，事故經(jīng)過如下：13：30上班，加工Φ20mm的圓鋼做成S型起吊鉤子，經(jīng)過水冷卻，起吊部位為圓錐破擋料斗圈，此部件的重量約1.5T，其只有兩個Φ30mm的小孔可作為起吊點，周邊只有5mm的間隙。鋼絲繩無法插進，只能用鉤子作為起吊工具，現(xiàn)場工作人員有：王見（現(xiàn)場指揮）、馬振海、王海林（現(xiàn)場詳細操作修理工），袁文倉、孟召青（現(xiàn)場檢修幫助人員）。下午14：15，王見、馬振海、王海林上到圓錐破上部，做好一切吊裝預備，并開頭起吊。王見拉手拉葫蘆，馬振海、王海林穩(wěn)著物件。隨著物件漸漸上升，由于擋料斗圈已經(jīng)磨損，在起吊過程當中物件不平衡，消失了一邊高一邊低的現(xiàn)象，當提上升度到達0.6m時，擋料斗圈高端已經(jīng)超過了短頭上端約150mm，然后，王海林（站在王見的右手邊）在高端觀看吊起物件與短頭上端距離，看是否可以插入已預備好的木板將物件墊穩(wěn)，由于物件不平衡，插入木板的間隙不好確定。王海林將高端往下壓，由于突然用力造成物件晃動過大，吊鉤變形，擋料斗圈滑落。將王海林左手除拇指外的四個手指擠斷，事故發(fā)生后，王見馬上向公司領(lǐng)導打電話匯報狀況，公司馬上派車送王海林去平泉縣西壩骨科醫(yī)院，因傷勢過重，骨科醫(yī)院建議轉(zhuǎn)承德266醫(yī)院，并聯(lián)系266醫(yī)院修院長做好手術(shù)預備，患者到達后做了檢查和妥當處理后，醫(yī)院建議轉(zhuǎn)北京積水潭醫(yī)院，立刻送王海林趕往北京，李華云總經(jīng)理在積水潭醫(yī)院等候，患者到后由于醫(yī)院將手術(shù)安排在下半夜，李華云總經(jīng)理又準時聯(lián)系空軍總醫(yī)院進展手術(shù)，到6月9日上午8：00手術(shù)完成。

二、安全生產(chǎn)事故分析：

xx年6月8日下午2點30分，在二選廠檢修圓錐時發(fā)生一起安全事故，依據(jù)當事人幫助車間主任王見所寫事故經(jīng)過，事故受傷者王海林同馬振海幫助王見在起吊圓錐內(nèi)1。5噸重的檔料斗圈時吊鉤變形檔料斗圈脫落，將王海林四個手指剪斷。事故發(fā)生后，王見馬上上報叫車，傷者準時送往醫(yī)院治療。

事故發(fā)生后趙錫波、尚燁、于勇、郝義坤到現(xiàn)場了解狀況。復原現(xiàn)場狀況同王見所寫經(jīng)過一樣，王見站在靠近門口位置，馬振海在其左手邊，王海林在其右手邊位置，檔料斗圈起吊時，未水平吊起，馬振海這端低，王海林這端已經(jīng)超過短頭上沿有150毫米，王海林拇指在上四個手指在下雙手往下壓，由于檔料斗圈外圓和短頭內(nèi)圓只有5毫米間隙，在這么小間隙、這種不平衡狀態(tài)下吊鉤變形檔料斗圈脫落時和短頭上沿接觸形成剪子，檔料斗圈脫落王海林的左手手指被剪切，結(jié)果消失這一起安全事故。

事故分析如下：

1、現(xiàn)場指揮人員在拉手拉葫蘆，沒有起到指揮作用和觀看協(xié)調(diào)作用。

2、對擋料斗圈磨損狀況推斷不準，沒有充分考慮到起重過程的偏重問題，致使部件起吊后偏斜嚴峻，為了插托起木板而對吊裝物進展按壓晃動調(diào)平造成事故。

3、由于對起吊部件按壓晃動，瞬間產(chǎn)生巨大力氣使制作的吊鉤變形而滑落。

4、檢修前沒有進展具體的方案論證。

5、王海林為新招職工，對大型設(shè)備檢修閱歷缺乏，雖然參與了縣安監(jiān)局組織的安全培訓，但現(xiàn)場培訓缺乏。

6、安全部門沒有全程對檢修過程進展監(jiān)控和指導。

7、在本次事故中生產(chǎn)副總經(jīng)理趙錫波、生產(chǎn)部經(jīng)理尚燁、技術(shù)部經(jīng)理于勇、機電修理車間主任王見負有不行推卸的責任。

三、教訓

本次事故的教訓是慘痛的，通過對本次事故的具體分析和討論，舉一反三，得到以下教訓：

1、不管工程大小，都要有詳盡的組織實施方案和安全愛護措施。

2、在安全三級教育過程當中，肯定要做好職工的安全素養(yǎng)和安全技能的培訓。

3、現(xiàn)場指揮和安全監(jiān)視不能流于形式，要真正起到作用。

4、施工過程當中所使用的工具、器具肯定要選擇正規(guī)廠家的合格產(chǎn)品，自制的工具、器具要經(jīng)過檢驗方可使用。

5、任何工程不能由于節(jié)省本錢而簡化修理設(shè)施和安全設(shè)施。

6、施工過程中，相互提示和相互愛護嚴峻缺乏。

四、整改措施

1、針對特種作業(yè)人員聘請和錄用必需持有由勞動部門頒發(fā)的有效上崗資格證，無證人員不予錄用或經(jīng)培訓獲證前方可錄用。錄用人員必需經(jīng)過縣防疫站體檢合格前方可錄用。錄用人員必需經(jīng)過三級安全教育培訓（廠礦、車間、班組）滿48課時。培訓后通過考試和技能測試合格后，方可上崗。現(xiàn)有人員每月安全培訓不低于8課時。

2、每次施工作業(yè)之前必需制定具體的工作規(guī)劃，安全措施，愛護措施，形成文字材料上報領(lǐng)導批準后，傳到達每一個參加施工的人，全部人嚴格執(zhí)行。每班工作必需進展班前班后會，要求參加施工的全體人員參與。

3、施工前要對施工現(xiàn)場的場地、環(huán)境、設(shè)施、路線、空間做充分考察，對有可能發(fā)生的事故進展猜測，制定出相關(guān)的預案和躲避方法。

4、施工中使用的工具、器具需經(jīng)過安全檢查，合格前方可使用，材料、物資、工具按規(guī)定擺放，施工現(xiàn)場不得放置與施工無關(guān)的雜物，防止緊急狀況時阻礙人員撤離。起重工具的選購必需有安檢標志、合格證。

5、施工過程指揮人員必需觀看每個操作人員，嚴禁指揮人員親自操作而無視指揮工作，嚴禁多人指揮和違章指揮。

6、施工前安全治理人員需對施工的措施、方案、工具、器具進展檢查和確認。施工過程中，安全治理人員對整個施工過程進展全程監(jiān)護、監(jiān)視和檢查。

7、全面排查公司各個施工場所現(xiàn)有的起重工具、安全設(shè)施、電力線路、供電裝置、管線道路、防護欄桿等的安全隱患，制定整改措施，限期完成。

8、施工現(xiàn)場要預備急救醫(yī)藥箱，礦區(qū)內(nèi)24小時常備車況完好的值班車輛1輛，以便緊急使用。

9、與醫(yī)療單位、救援單位建立聯(lián)動機制。

平泉縣金寶礦業(yè)有限公司

事故分析報告3

一、事故概況

20xx年x月x日，下午13：15分左右，在四方地金水銅冶煉廠風壓機房，新建空壓機座柱子混泥土澆灌施工，振動器聯(lián)接電纜線漏電觸人大事，受傷人龐發(fā)榮吃過中午飯后，預備施工，當他的手觸到振動器聯(lián)接電纜線時，被電當場擊倒，此時工地上的施工人員馬上將電源開關(guān)斷開，龐發(fā)榮此時倒在地上已經(jīng)昏迷，然后工人們馬上將龐發(fā)榮抬到室外地上平躺，觀看他的心脈跳動緩慢，馬上對他進展人工呼吸，同時又組織車輛將龐發(fā)榮抓緊送往醫(yī)院進展搶救治療，經(jīng)過兩個小時后糊涂，在醫(yī)院治療6天后，出院回家療養(yǎng)。

二、事故分析

1、通過6：11電觸人事故，此次事故的發(fā)生，公司雖對施工隊組員工進展過進場的安全生產(chǎn)教育，但缺乏有效的操作規(guī)程和安全檢查加之龐發(fā)榮自我愛護意識淡薄是造本錢次事故的主要緣由。但公司在安全治理自身存在缺陷，公司沒有對施工現(xiàn)場配備指定專人和專職電工技術(shù)人員加強對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)操作監(jiān)視和治理。

2、質(zhì)檢安全部沒有派出專職安全員到整個施工現(xiàn)場檢查、治理工作，對施工隊組人員沒有很好的進展安全學問宣傳教育，對施工現(xiàn)場的治理，跟班作業(yè)不到，落實不到，對安全生產(chǎn)技術(shù)措施以及巡查治理工作不到位；沒有理解和傳達公司安全生產(chǎn)治理的進展理念，作為質(zhì)檢部門沒有仔細把“安全進展，預防第一”當首要任何來抓，沒有履行好作為一個質(zhì)檢安全員的工作態(tài)度及責任才導致事故的發(fā)生。

3、工程部：在現(xiàn)場治理技術(shù)人員對平常工作細節(jié)疏忽大意，對隊組員工安全教育不到位，平常跟蹤落實工作力度不夠，沒有仔細把平常預見發(fā)生的事情，苗頭處理在萌發(fā)狀態(tài)，依據(jù)施工現(xiàn)場的環(huán)境特點，在思想上高度重視施工安全生產(chǎn)治理制度。

4、隊組長：作為施工隊組長，缺乏安全生產(chǎn)教育，現(xiàn)場治理不到位，監(jiān)視隊組施工人員安全生產(chǎn)意識力度不夠，安全意識淡薄，對一線員工安全治理教育落實不到位，聯(lián)?；ケ?、三不損害不到位。

三、總結(jié)及要求

1、通過此次事故的發(fā)生，暴露了治理者在工作中存在著安全生產(chǎn)思想麻痹，安全意識差，要求今后工作中，杜絕此類大事發(fā)生。

2、加強各職能部門的安全學問意識，必需加強對施工現(xiàn)場的巡查力度，同時發(fā)覺安全隱患馬上排解。

3、質(zhì)檢部門必需常常組織員工安全教育學習，對施工安全生產(chǎn)操作規(guī)程對聯(lián)?；ケＷ晕曳婪兑庾R要講深講透，必需跟蹤治理。

4、各個工程負責人必需始終在工作現(xiàn)場仔細履行監(jiān)護職責，當工作點分散，監(jiān)護有困難時，每個工作點要增設(shè)專責監(jiān)護人。

5、堅持以人為本，開展安全學問教育，尤其是加強工作負責人的安全職責教育，提高員工的安全意識和自我愛護意識。

四、事故處理建議：

第一責任，安全質(zhì)檢部門對安全工作監(jiān)促，落實履行職責不到位，罰楊富600元，劉發(fā)揚200元，李興民200元，周興紅200元。

其次責任：工程部，對施工現(xiàn)場監(jiān)管不到位罰300元。

事故分析報告4

一、事故概況

12月2日上午8：20分左右，xx有限公司7名工人在楊綠熱能供熱站7。2米平臺除氧器部位動火作業(yè)時沒有留意到下面平臺有易燃品油漆，在動火作業(yè)時火星掉進油漆桶致使油漆桶著火。

二、事故緣由分析

1、施工人員陳明建在電焊氣割作業(yè)之前沒有認真仔細對四周作業(yè)環(huán)境進展檢查和清掃，仍舊存有可燃物空油漆桶，是造成此起事故的直接緣由。

2、跟班隊長對電焊氣割要求治理不嚴，執(zhí)行措施不嚴，工作不細，造成施工現(xiàn)場作業(yè)人員馬虎從事，安全負責人孫波沒有有效的監(jiān)管是造成此起事故的間接緣由。

三、事故責任劃分

1、電焊工陳明建杜忠軍作業(yè)前沒有嚴格根據(jù)措施要求將全部易燃物品清理出施工區(qū)域，對事故的發(fā)生負有直接責任。

2、安全負責人孫波對陳明建沒有根據(jù)措施要求的作業(yè)行為進展有效監(jiān)管，對事故的發(fā)生負有主要責任。

3、工程部對員工治理不嚴，教育不夠，沒有嚴格根據(jù)措施施工，現(xiàn)場治理不到位，安全防范意識淡薄，負有教育治理不到位的責任。

四、事故防范措施

1、電焊氣割作業(yè)前必需徹底清理出作業(yè)地點及其四周的易燃易爆物品。

2、施工現(xiàn)場必需配備足量合格的滅火器、防火沙、水源等消防設(shè)施和設(shè)備。

3、嚴格執(zhí)行《電焊氣割作業(yè)安全技術(shù)措施》中規(guī)定的其他條款。

4、加強對措施的學習貫徹，提高安全意識和防范力量，杜絕事故的發(fā)生。

五、事故體會與感想

通過此起未遂事故可以想象：假如此事擴大釀成火災(zāi)，后果真是難以想象?；馂?zāi)后將產(chǎn)生大量的有毒有害氣體一氧化碳，會給安全生產(chǎn)及職工的生命財產(chǎn)帶來巨大的損失。所以必需嚴格根據(jù)措施，進展作業(yè)，嚴抓現(xiàn)場治理，加強互保聯(lián)保，杜絕此類事故和現(xiàn)象發(fā)生。

事故分析報告5

一、事故經(jīng)過

20xx年6月16日中班10時30分左右，包裝班李明等三人在成品區(qū)稱重輥道和輸出輥道相接位置將一垛長度為3米6鋼板掛上吊鉤，然后指揮行車司機劉偉起吊，當起吊高度30—40公分時，行車司機停頓，李明略看一下后認為沒問題指揮行車連續(xù)起吊，當鋼板經(jīng)過1#打包機上方時鋼板突然滑落，將1#打包機橫梁打掉，并將三根輸出輥道的5個軸承座打壞，機電作業(yè)區(qū)進展緊急更換處理。

二、事故緣由分析

1、金屬制品廠包裝班起吊人員未將起吊鋼板的掛鉤掛牢，起吊指揮人員李明在鋼板起至30—40公分未按要求檢查掛鉤就連續(xù)起吊，至使鋼板在吊運過程中滑落，是本次事故的主要緣由。

2、吊具使用不當，在短板起吊時采作了雙鉤起吊方式，也易造成脫鉤。

3、金屬制品廠包裝班起吊人員沒有取得資格證，也未經(jīng)過起重學問培訓，人員流淌較頻繁，業(yè)務(wù)不嫻熟也是緣由之一。

三、吸取教訓及整改措施

1、由機電作業(yè)區(qū)負責將1打包機橫梁撤除，將打包位置前移，今后薄規(guī)程的短板都在此位置打包，避開輥道運輸產(chǎn)生的不齊頭現(xiàn)象，從而避開在現(xiàn)起吊位置上起吊鋼板。

2、制止使用雙鉤方式起吊短于4米的短板。

3、由成品作業(yè)區(qū)負責，催促盡快與外協(xié)單位金屬制品廠簽訂安全協(xié)議，并對外協(xié)人員的素養(yǎng)提出詳細要求。

四、責任分析及考核

本次事故更換輸出輥道軸承座5個，1#打包機立柱和橫梁需進一步修復，經(jīng)濟損失約5000元，為設(shè)備小事故。

1、金屬制品廠包裝班負主要責任，考核200元；

2、成品作業(yè)負連帶治理責任考核50元

事故分析報告6

有限公司是牛仔服飾生產(chǎn)知名、核心企業(yè)之一，公司成立于2023年9月，位于中國舉世著名的經(jīng)濟興旺地區(qū)——長三角地區(qū)、江蘇省服裝名鎮(zhèn)——程橋，占地面積達50畝，建立面積8500㎡?，F(xiàn)擁有各類進口、國產(chǎn)設(shè)備1600多臺，員工人數(shù)300多人，其中專業(yè)治理人員26人。自2023年生產(chǎn)外貿(mào)訂單以來，目前公司擁有固定資產(chǎn)2023萬元，配有空調(diào)服裝流水線車間5900㎡。

總公司具備完整的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、洗水和后整理等配套作業(yè)力量，并能獨立完成酵洗、漂洗、石洗、碧紋洗、套染噴砂、手擦、立體貓須等多種簡單洗水、染色加工工藝，年產(chǎn)量達400萬件以上。

公司技術(shù)打樣中心配有加拿大PAD服裝CAD打版排料軟件，主要生產(chǎn)牛仔服裝、茄克、風衣、晴棉防寒服、童裝等十多個系列的服裝，年生產(chǎn)力量150萬件，產(chǎn)品遠銷美國、歐洲、日本、韓國和香港等十多個國家和地區(qū)，其中80%外銷美國，公司與世界服裝零售商BeBeJcpenneyPerryEllsKohl′s等建立了良好的合作關(guān)系。

公司通過ISO9001質(zhì)量體系認證，嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量標準，貫徹“高標準、零缺陷”的治理要求，并遵循“最快捷、最有效、最徹底”的處理原則，做到客戶與工廠的“零距離”、產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”、企業(yè)內(nèi)外“零埋怨”，也是企業(yè)近年

來提出的新要求新標準。

隨著六合區(qū)社會保險的不斷推動完善，所顯現(xiàn)出的問題更多。工傷問題涉及面廣，社會影響巨大，一旦發(fā)生工傷事故，不但用工單位正常的經(jīng)營生產(chǎn)會受到影響，而且更為重要的是對工傷職工本人及其家庭帶來嚴峻后果，造成經(jīng)濟上、精神上的巨大損失。鑒于工傷問題的嚴峻性，我們特對2023年的工傷事故狀況進展分析，來預防工傷事故的發(fā)生，維護工傷者的權(quán)益，促進生產(chǎn)經(jīng)營單位的良好進展。

一、20xx年度工傷事故分析

1、工傷事故總體狀況

20xx年受全球金融危機影響，紡織服裝業(yè)等企業(yè)生產(chǎn)用

工規(guī)模在上半年有較大萎縮，但是工傷事故照舊呈現(xiàn)增長趨勢，安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。我服裝業(yè)小傷頻繁發(fā)生，無法猜測和防范，在職職工316人，全年工傷人數(shù)26起，主要通過以下數(shù)據(jù)分析：

表1：20xx年受傷部位統(tǒng)計表

2、工傷事故區(qū)域分布

依據(jù)我服裝單位的生產(chǎn)工藝特點工傷事故區(qū)域分布特

點主要分布在以下幾個崗位：

表2：20xx年工傷事故分布統(tǒng)計表

3、工傷職工組成構(gòu)造分析

（1）年齡構(gòu)造

20xx年的工傷職工涵蓋了各年齡階段，22—40歲之間的

工傷占到總工傷人數(shù)的76%，30—50歲之間的受傷人數(shù)占的26%，年輕人比例較大。

表3：20xx年工傷年齡分布統(tǒng)計表

（2）工傷職工性別構(gòu)造

全年26起工傷案件中，全廠職工316人；男女職工分

別為5人和21人，女職工比例為76。92%。女性占據(jù)絕了大局部，這與行業(yè)特點及體力、機械操作等主要以女性為主有關(guān)。

表4：20xx年職工性別部位統(tǒng)計表

二、工傷事故緣由分析

依據(jù)我服裝行業(yè)所發(fā)生的工傷事故，發(fā)生工傷事故的緣由多種多樣，但綜合起來不外乎是人的擔心全因素，物的擔心全狀態(tài)，治理缺陷三個方面，詳細表達如下：

人的因素

一是員工安全意識淡薄，違章違規(guī)作業(yè)時有發(fā)生。不少員工工作中重生產(chǎn)、輕安全，存有幸運心理，貪圖一時便利，違章操作、盲目蠻干，結(jié)果釀成慘劇。更多的員工認為自己是嫻熟技術(shù)工、老手藝了；不存在這樣的安全問題。

二是企業(yè)治理人員缺乏安全意識，對安全工作重視缺乏。規(guī)模以上企業(yè)往往將工作重心放在了產(chǎn)品生產(chǎn)上，安全生產(chǎn)未能夠納入服裝行業(yè)日常工作中去。局部中小企業(yè)，缺少特地的安全治理人員，企業(yè)主管既管生產(chǎn)經(jīng)營，又要管安全生產(chǎn)，企業(yè)安全治理就形同虛設(shè)。

三是員工技能素養(yǎng)不強，防范技能欠缺。一是員工專業(yè)技能不強，文化素養(yǎng)偏低，對縫紉機械性能、防護罩、防護欄等防護用品熟悉不夠，公司所供應(yīng)的防護用品，員工為圖省事，直接不用；加上技術(shù)不夠嫻熟，簡單發(fā)生事故。

物的因素

企業(yè)缺乏安全防護設(shè)施?？p紉機械傳動裝置無防護罩，是造成事故的一個重要方面。對車間電路，水暖等保障設(shè)施日常巡查力度缺乏，結(jié)果因管線老化，破損消失意外事故。

治理因素

一是新員工上崗前缺少必要的技能和安全生產(chǎn)學問培訓。當前員工流淌性很大，加上招工困難，不少企業(yè)一招到工人，不管嫻熟與否，新手直接上崗，往往引發(fā)事故。

二是日常治理不標準，制度執(zhí)行不到位。企業(yè)對員工治理不標準，缺少專人進展日常治理巡查，員工違反勞動紀律不同程度存在。

三、對策及措施

1、要加強安全生產(chǎn)培訓，提高員工安全生產(chǎn)力量。建立健全崗前培訓制度，對新員工及換崗員工開展有關(guān)技能、安全防范以及緊急避險的崗前培訓。對在崗職工有針對性地分工種、分崗位進展全員培訓，切實提高員工勞動技能和安全生產(chǎn)意識。

2、建立健全規(guī)章制度，強化作業(yè)現(xiàn)場治理。企業(yè)要嚴格建立和完善科學合理的安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)章，使員工有章可循。同時要加大安全檢查力度，將突擊檢查與全面檢查相結(jié)合，要對本單位的每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進展定期巡查，發(fā)覺問題馬上進展整改，杜絕安全生產(chǎn)隱患。同時加強對員工的日常治理，對違反勞動紀律的現(xiàn)象要予以批判教育，確保員工有章必循。

3、落實安全責任，建立績效考核機制。安全生產(chǎn)要層層落實責任，明確安全責任制度，對發(fā)生安全事故的，要追究本部門治理人員的責任。

事故分析報告7

關(guān)于煤機公司申XX意外事故的調(diào)查

調(diào)查時間：XXX年X月X日星期X18：10

調(diào)查人員：XXX進展中心：王XX、鄭XX、劉XX

XXX公司安全部：劉X

調(diào)查內(nèi)容：XX車間XXX工傷事故

事故發(fā)生時間：

事故發(fā)生地點：

當事人：郭、申、牛

負責人：車間主任——申

安全部負責人——劉

事故處理：事故發(fā)生當天早上5：30左右，事故發(fā)生后相關(guān)負責人等第一時間將傷者送往東勝中心醫(yī)院承受治療。經(jīng)醫(yī)院檢查和包扎后因院方無再植技術(shù)而將傷者于早上九點多送往包頭承受再植技術(shù)。目前傷者手部已經(jīng)承受了肉體再植技術(shù)和植皮，醫(yī)院表示經(jīng)過15天的住院治療拆線后可出院。出院療養(yǎng)半月左右再進展二次手術(shù)。目前傷者治療狀況良好