2023超聲醫(yī)生個人工作計劃5篇

7/72023超聲醫(yī)生個人工作方案5篇時間真是轉(zhuǎn)瞬即逝，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，為此需要好好地寫一份工作方案了。做好工作方案可是讓你提高工作效率的方法喔!以下小編在這給大家整理了一些2023超聲醫(yī)生個人工作方案，希望對大家有幫助!2023超聲醫(yī)生個人工作方案1我院的門診住院大樓將竣工使用，隨著醫(yī)院的不斷開展，科室增多，床位增加，住院病人增多，我超聲科工作目前雖有明顯改變，但仍不能完全滿足臨床及患者需求，在某些方面仍滯后于醫(yī)院的開展速度。臨床及患者與超聲科的供、需矛盾仍然存在。另隨著超聲醫(yī)學的開展，我科全體工作人員也深感：我們不能僅滿足對日?；颊叩臋z查診斷，還應不斷開展新技術(shù)，超聲還應往治療方面開展，還應在不斷總結(jié)經(jīng)驗的同時，進行科研，提高全體人員的技術(shù)水平，只有這樣，超聲才能開展，才不會被社會淘汰。為了更好地適應醫(yī)院的開展，超十五〞具體工作方案如下：1、認真學習和實踐科學開展觀。積極投入到醫(yī)院的改革、建設及開展之中。2、進一步完善科室各級各類人員崗位職責及規(guī)章制度，提高工作質(zhì)量和工作效率，按時、按質(zhì)、按量、并超額完成各項任務。3、在現(xiàn)有的條件下，盡量改善患者及科室人員的就醫(yī)及工作環(huán)境。并著手準備新門診樓的搬遷，搬遷后科室科室環(huán)境明顯改善，檢查室也從現(xiàn)有的5間增加至8—9間，從而進一步滿足患者對檢查診斷的需求，盡可能做到患者水隨到隨做?？s短排隊時間。4、申請增加3—5名超聲診斷醫(yī)師，進一步完善人才結(jié)構(gòu)，為各位醫(yī)師量身定做培養(yǎng)學習方案，讓他們盡快成長起來。5、針對我科尚待加強及開展的技術(shù)工程每年有方案的派出科內(nèi)人員到省內(nèi)外進修學習至少一人次。6、繼續(xù)響應國家“百萬醫(yī)師下鄉(xiāng)活動〞，我科擬派1—2名醫(yī)師下鄉(xiāng)一年。7、不斷申請更新、增加超聲診斷設備。8、爭取購置高能聚焦超聲治療儀(海扶刀)一臺，滿足臨床腫瘤患者對無創(chuàng)治療的需求。9、每年開展新技術(shù)1—2項。10、每年招收研究生1—2名。11、每年爭取科研及教研教改工程立項、科研及教研成果申專業(yè)學術(shù)論文3篇以上。12、制定較完善的科室業(yè)務開展方案及人才培養(yǎng)方案。13、進一步加強科室行業(yè)作風及職業(yè)道德建設，提高效勞意識，改善效勞態(tài)度，使患者及醫(yī)護人員對我科的效勞滿意度提高到90%以上。2023超聲醫(yī)生個人工作方案220__年是我院創(chuàng)立學科建設關(guān)鍵的一年，超聲科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致，加強人才培養(yǎng)，提高業(yè)務技能，更新設備，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，不斷提高文化素質(zhì)，保證勝利完成院部下達的各項工作目標任務。一、科室管理方面20__年我科著重加強兩方面工作。一是質(zhì)量建設：包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及效勞質(zhì)量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組。一個技術(shù)組，負責科室的圖像質(zhì)量的采集、儲存、傳輸及整改提高;另一個是診斷組，主要負責科室的診斷報告的書寫以及質(zhì)量的提高。兩個專業(yè)組分別由組長負責統(tǒng)計和收集每月的質(zhì)量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析，由科主任具體制定下一步的整改方案。同時強化標準操作，由于超聲影像檢查是動態(tài)過程，執(zhí)業(yè)人員的個人水平，臨床經(jīng)驗，細心程度及解釋病情的差異，對每位就診患者的檢查結(jié)果迥然不一。二是文化建設：逐步打造團結(jié)和諧的整體科室隊伍，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念，加強職業(yè)道德內(nèi)涵建設，建立互學互幫，以院為家，院榮我榮，以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹立良好的職業(yè)價值觀，為我院的精神文明建設做出奉獻。二、業(yè)務開展方案20__年也是我科持續(xù)開展關(guān)鍵的一年。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化，局部設備需要更新，新業(yè)務新技術(shù)需要突破開展等眾多開展瓶頸問題。1、首先加強人才培養(yǎng)方案工作。把人才引進，高層次引進;人才培養(yǎng)，高層次培養(yǎng)作為科室開展的重點工作。采取請進來(把優(yōu)秀專家請進來)，送出去(科室業(yè)務骨干送出去培養(yǎng))的方法，不斷提高業(yè)務技能。2、加強學習，科室定期舉行專題講座和病例討論，加強B超醫(yī)師診斷經(jīng)驗的交流，要打好根底。針對超聲科3～4年成才，6～8年成為主力的人才成長特點，加強人才梯隊建設，培養(yǎng)年輕醫(yī)生良好的工作作風。加強專業(yè)理論知識的學習和深造，繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務串講活動，進行業(yè)務串講學習。注重本專業(yè)的常見病，多發(fā)病開展討論和分析。要求人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點，大大減少漏診及誤診率。3、20__年B超室將強化依法行醫(yī)，標準行醫(yī)，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及各項診療常規(guī)，使超聲檢查更加標準化。由于超聲影像檢查是動態(tài)過程，執(zhí)業(yè)人員的個人水平，臨床經(jīng)驗，細心程度及解釋病情的差異，對每位就診患者的檢查結(jié)果迥然不一。加強疑難病例討論，進一步堅決和強化各級醫(yī)師會診制度。加強與各影像科室間的聯(lián)系，不斷地充實和拓展思維模式和思維方法，不斷地完善隨訪制度，加強與臨床的合作與溝通，了解臨床科室的對超聲診斷的新的要求，向臨床介紹新的超聲技術(shù)。同時進一步完善管理制度，定期組織學習院周會文件內(nèi)容，找出自己的差距，努力進步，使科室上下形成一種良好的學習氣氛。同時要求科室人員加強與臨床的協(xié)作配合，進一步提高輔助檢測技術(shù)水平和質(zhì)量。4、新業(yè)務新技術(shù)方面，建議加大院內(nèi)、院外宣傳力度，以使這兩個工程能夠充分發(fā)揮作用，成為我們科室新的`增長點。我們積極準備開展2——3項新的超聲技術(shù)：新生兒頭顱檢查和四肢血管檢查等，方案分兩步走，第一步先與臨床合作，希望臨床配合，由臨床醫(yī)生負責引導，醫(yī)務科牽頭，待時機成熟后再由B超室負責全部操作。并不斷地結(jié)合我科實際情況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長點。簡化檢查流程，合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能，建立健全遠程會診系統(tǒng)的利用開發(fā)，更好的及便捷的為患者效勞。爭取20__年我科全年總?cè)藬?shù)較20__年增長2—5%左右。5、醫(yī)療平安方面，我科制定了20__年度一系列標準化的流程方案，各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標納入全科的全面考核，凡出現(xiàn)的醫(yī)療過失、糾紛，甚至是患者投訴，一律召開全科人員討論會，查找原因，制定整改措施，防止事件重復發(fā)生。同時理解學科建設其深刻的內(nèi)涵，找準學科定位，同時在科室實施有效的科學管理。明確了人員職責，制定了嚴格的操作規(guī)程，每個人都能做到每項檢查單獨操作，保證學科的質(zhì)量，促進學科開展。20__年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療平安措施事故，患者投訴爭取降到最低點。使準確率到達100%，登記完好率100%。6、增收節(jié)支也是一項重要工作，B超室本身耗材較少，但在節(jié)約支出方面，并非沒有需要注意的地方。我們是用電較多的科室，需要養(yǎng)成及時關(guān)閉空調(diào)和飲水機的習慣。在耗材方面，我們積極探索，在這些方面我們將繼續(xù)努力，最大限度減少支出。我們將建立科室內(nèi)的低值易耗品、耗材及辦公用品的領(lǐng)取、使用記錄，以了解使用情況，便于比照選擇使用，20__年在保持全年增收的同時，力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗;加強設備平時的維護保養(yǎng)，減少故障發(fā)生率，保障設備的正常運行，維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。7、加強儀器設備管理提高工作效率：A、作好現(xiàn)有儀器的維護和保養(yǎng)工作，要求每一個工作人員認真學習，熟練掌握儀器的操作技能、嚴格按照要求操作。請保存此標記維護和保養(yǎng)儀器，并能對出現(xiàn)的各類故障，認真研究，積極應對，及時解決。建立儀器保管、保養(yǎng)、使用制度，并嚴格執(zhí)行。每天晚上下班前將儀器外表、鍵盤、探頭清潔一遍。定期對儀器進行內(nèi)部除塵和平安隱患檢查，以使儀器保持良好的工作狀態(tài)，延長其使用壽命。保證本室儀器的正常運行，這樣既節(jié)省了維修本錢也保證了日常工作的進行，提高了工作效率。B、引進新設備：20__年爭取購進四維彩超機1臺。C、優(yōu)化門診患者取報告單流程，使患者花最少的時間，跑最少的路，拿到最及時的報告?；颊咦鯞超檢查堅持做到不積壓、不預約。8、人才結(jié)構(gòu)培訓與增添設備;彩超，B超是醫(yī)院對病人檢查的大門戶，隨著醫(yī)保范圍擴大，工作量不斷增多，目前人員欠缺，應該給考慮解決補充，最好是影像本科生。選拔思想素質(zhì)好，安心在醫(yī)院工作到上級醫(yī)院進修學習，這樣才有利醫(yī)院今后全面開展。技術(shù)人員配置;值班技術(shù)操作3—4人，診斷醫(yī)師3—4人，年輕護士2人包增強及操作等。工作站電腦不夠用，必須增加一臺，把目前寫報告單機版軟件要升級為網(wǎng)絡版，有利書寫報告整體性，完善病人檢查資料備份的完整性。進一步與臨床電子病歷連接互通，實現(xiàn)醫(yī)院完整性信息管理，臨床與檢查網(wǎng)絡圖文傳輸，配合臨床診療，方便了病人。2023超聲醫(yī)生個人工作方案3超聲科堅持醫(yī)院總的指導思想，貫徹執(zhí)行醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度、操作規(guī)程，遵紀守法，服從醫(yī)院統(tǒng)一領(lǐng)導，認真負責，團結(jié)協(xié)作，及時完成院里布置的各項工作任務，努力完成科室的日常工作任務，接受院里檢查、監(jiān)督和考評。一、堅持質(zhì)量管理科室，做好醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改良工作，在現(xiàn)有條件的根底上，加強“根底理論、根本知識、根本技能〞培訓，定期組織本科室成員業(yè)務學習，了解國內(nèi)外本專業(yè)的新技術(shù)、新開展，提高全科成員的根底理論和專業(yè)診斷水平。二、堅持“以患者為中心〞的效勞理念，標準效勞行為，不斷提高患者和社會對醫(yī)院及醫(yī)療效勞的滿意度。三、端正工作態(tài)度，從醫(yī)院整體出發(fā)，加強科室間的合作與溝通。及時出具檢查診斷結(jié)果，為臨床提供診斷參考。四、利用黑白超聲儀逐步開展陰式超聲檢查，在購進新儀器后，全面開展陰式超聲檢查，擬開展頸部大血管、四肢大血管及腹部大血管等檢查工程。方便患者，方便臨床。五、在體檢方面，努力盡量配合醫(yī)院完成大批量體檢任務，更要保質(zhì)保量完成。在社區(qū)65歲以上老年人體檢中，盡力和老年人溝通，為他們著想。社區(qū)老年人是一個龐大的群體，更是一個大的免費的宣傳平臺，效勞好他們就是為醫(yī)院做免費宣傳，可使我醫(yī)院的聲譽口口相傳，進而提高我院的社會聲望。六、定期學習相關(guān)法律、法規(guī)、道德標準，以利于保護醫(yī)患彼此的權(quán)益。七、做好日常的一起設備保養(yǎng)工作。綜上所訴，超聲科堅持醫(yī)院總體開展思路，與各科室團結(jié)協(xié)作，從醫(yī)院大局出發(fā)，為醫(yī)院的全新開展和進步而努力。2023超聲醫(yī)生個人工作方案4超聲科在醫(yī)院黨政領(lǐng)導的科學指導下，在科室主任的帶著下，根據(jù)醫(yī)院及科室實際情況，堅持“以患者為中心〞的效勞理念，要求逐步更新設備，提高設備利用率，提高與臨床診斷的符合率，切實實行科室質(zhì)量平安管理與持續(xù)改良工作，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：一、圓滿的完成了科室的日常檢查工作，嚴格執(zhí)行技術(shù)操作標準，遵守各項操作規(guī)程，工作認真負責，檢查患者耐心、細致，出具報告及時、標準，報告診斷與臨床診斷符合率達95%，無過失事故發(fā)生。為臨床科室提供了可靠的診斷依據(jù)。二、強化“根底理論、根底知識、根本技能〞培訓，定期組織科室成員業(yè)務學習，了解國內(nèi)外本專業(yè)的新技術(shù)、新進展，學習超聲相關(guān)專業(yè)知識，提高了本科室工作人員的根底理論和專業(yè)水平。積極鼓勵科室成員出去進修、學習，培養(yǎng)科室的核心技術(shù)力量。進修，學習新理論、新技術(shù)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高整體素質(zhì)。三、強化平安意識，學習相關(guān)法律、法規(guī)、道德標準，注重醫(yī)德醫(yī)風教育，樹立了科室的良好形象，取得可喜的社會效益。四、保質(zhì)保量地完成了職業(yè)病體檢、放射線體檢、健康體檢、工會旅游體檢、社區(qū)65歲以上老年人體檢等工作，得到了院里和體檢方的一致認可，為醫(yī)院創(chuàng)造了可觀的`經(jīng)濟效益。五、認真完成了衛(wèi)生行政部門下達的指令性任務，以及醫(yī)務科下達的各項各項任務，從全院的整體出發(fā)開展科室。六、順利完成了與下級醫(yī)療衛(wèi)生點(紅驥牧場衛(wèi)生點)的幫扶任務，得到了牧場居民的好評和認可。綜上所訴，在以后的工作中，我科會逐步改良工作中的缺乏，從醫(yī)院整體出發(fā)，與其他科室同呼吸、共開展，共同迎接醫(yī)院輝煌的明天吧。2023超聲醫(yī)生個人工作方案520__年影像科要堅持以患者為中心，以醫(yī)療效勞質(zhì)量為核心，努力滿足患者和臨床的需求，積極開展新技術(shù)、新工程，不斷提高科室整體技術(shù)水平，具體方案如下：一、定期組織業(yè)務學習，了解國內(nèi)外本專業(yè)的新技術(shù)、新開展，提高根底理論和專業(yè)診斷水平。二、堅持“以患者為中心〞的效勞理念，標準效勞行為，不斷提高患者和社會對保健所效勞的滿意度。三、端正工作態(tài)度，從單位整體出發(fā)，加強科室間的合作與溝通。及時出具診斷結(jié)果，為臨床提供診斷參考。四、全面開展乳腺超聲檢查，陰式超聲檢查，在購進新儀器—四維彩超探頭后，逐步開展四維超聲檢查。希望能配備電視屏幕以便患者能同時動態(tài)觀看到自己腹中的胎兒，增加了經(jīng)濟效益的同時又增加了社會效益。五、在體檢方面，全力盡量配合單位完