版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第35頁共35頁證券公司個人工作方案例文證券公司個人工作方案例文。一、加強客戶管理,優(yōu)化效勞流程1、走訪客戶制度化,增進(jìn)溝通促進(jìn)共贏建立走訪客戶制度,旨在進(jìn)一步加強與客戶之間的交流和溝通,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的效勞,向社會展示郵政部門嶄新的形象和高層次的效勞程度。為了把走訪工作做實,不流于形式,明年將把這項工作作為制度納入效勞標(biāo)準(zhǔn)。走訪客戶時,走訪人需詳細(xì)填寫《客戶走訪日志》,每月末交負(fù)責(zé)人核實處理情況,并填寫意見。在走訪過程中,注重與客戶開展面對面交流,積極傾聽客戶的意見和建議,把握客戶需求的新導(dǎo)向,實在為改良效勞搜集材料和根據(jù)為下一步開展?fàn)I銷獲取第一手資料,以此增強營銷的針對性和進(jìn)步營銷效果。2、積極推行客戶經(jīng)理制,標(biāo)準(zhǔn)大客戶開發(fā)與管理流程。在過去一年走訪客戶過程中遇到一些問題,比方,由于走訪人之間缺乏交流和溝通,出現(xiàn)被走訪人的重疊性,客戶的難點問題以及意見、建議的處理沒有得到很好監(jiān)視,等等。為此實行走訪人督辦制度,即遵循“誰走訪誰督辦”的原那么,如由于客觀原因不能當(dāng)場答復(fù)的,或不屬于本部門職責(zé)范圍的問題應(yīng)向客戶說明原因并詳細(xì)記錄下被訪用戶的資料、用郵困難以及對方提出的意見建議,送交相關(guān)專業(yè)局處理,并協(xié)調(diào)催促施行,事后將處理結(jié)果告知客戶;負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對《記錄表》的搜集整理工作,每季度以報表的形式將走訪結(jié)果報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并對近期走訪工作進(jìn)展梳理,并對客戶意見建議的處理結(jié)果進(jìn)展分析^p、評議。3、對大客戶實行分級管理,開發(fā)統(tǒng)一版本的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)為了不斷地深化、優(yōu)化效勞質(zhì)量,大客戶中心將從多方面著手改善、進(jìn)步效勞質(zhì)量,以滿足大客戶的要求。首先實行客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制,并對大客戶施行分級管理制度,強調(diào)效勞的時效性、及時性,以制度化保證客戶效勞工作得以順利進(jìn)展。同時開發(fā)統(tǒng)一版本的客戶關(guān)系管理系統(tǒng),在走訪客戶時關(guān)注企業(yè)、客戶動態(tài),理解新年新動向和搜集信息,以保證時時更新大客戶檔案,為下一步開展?fàn)I銷獲取第一手資料,以此增強營銷的針對性和進(jìn)步營銷效果,有助于進(jìn)步運行效率,降低運營本錢,限度地減少內(nèi)耗,實現(xiàn)客戶資的共享。二、學(xué)無止境,全面進(jìn)步客戶經(jīng)理整體素質(zhì)客戶經(jīng)理是企業(yè)與客戶之間的橋梁和紐帶,客戶經(jīng)理能否對客戶提供“標(biāo)準(zhǔn)化、個性化、超值化”效勞,直接影響客戶對企業(yè)的“信任度、滿意度、忠誠度”。大客戶中心將把握時機(jī),創(chuàng)造條件,致力于客戶經(jīng)理整體素質(zhì)的進(jìn)步。1、強化郵政業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)作為客戶經(jīng)理,首先必須對郵政業(yè)務(wù)有著深化的理解。大客戶中心將定期組織學(xué)習(xí)郵政業(yè)務(wù),以成長為可以隨時承受公司指令與大客戶進(jìn)展業(yè)務(wù)會談的營銷專家為目的,積極參加各專業(yè)局的業(yè)務(wù)講座,并與各專業(yè)局保持高度溝通,不斷進(jìn)步自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。2、美化言行舉止,提升客戶經(jīng)理形象客戶經(jīng)理不僅要有強烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和高尚的職業(yè)道德,其一言一行還代表著郵政企業(yè)的整體形象,工作效率、效勞質(zhì)量和個人素質(zhì)直接影響著客戶對郵政企業(yè)的認(rèn)知。為此,在新的一年里,我們將系統(tǒng)提升客戶經(jīng)理商務(wù)禮儀和溝通技巧,進(jìn)一步美化客戶經(jīng)理的言行舉止、提升客戶經(jīng)理形象,有助于贏得客戶對郵政企業(yè)的好感,從而有利于營銷工作的順利開展。3、豐富營銷知識體系,進(jìn)步營銷程度為了進(jìn)一步進(jìn)步營銷程度,大客戶中心將創(chuàng)造條件通過遠(yuǎn)程培訓(xùn)、優(yōu)秀營銷書籍等途徑獲得專業(yè)化銷售流程的知識與技能,豐富營銷知識體系,增強拜訪與效勞客戶的才能、提升工作信心與客戶效勞的滿意度。通過學(xué)習(xí),旨在對郵政業(yè)務(wù)有全面的理解,對市場營銷和大客戶管理也有更深化的認(rèn)識,培養(yǎng)客戶經(jīng)理的效勞營銷意識,同時開闊事業(yè),進(jìn)步覺悟,使客戶經(jīng)理認(rèn)識到營銷不僅要通過優(yōu)質(zhì)的效勞讓客戶滿意,而且要通過積極有效的客戶關(guān)系管理培養(yǎng)客戶的忠誠,并掌握培養(yǎng)客戶忠誠的方法和技巧,為今后的工作打下了堅實的根底。證券公司個人工作方案格式在xx支行,我從事著一份最平凡的工作——柜員。也許有人會說,普通的柜員何談事業(yè),不,柜臺上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè)。卓越始于平凡,完美于認(rèn)真。我熱愛這份工作,把它作為我事業(yè)的一個起點。作為一名農(nóng)行員工,特別是一線員工,我深切感受到自己肩負(fù)的重任。柜臺效勞是展示××行系統(tǒng)良好效勞的“文明窗口”,所以我每天都以飽滿的熱情,用心效勞,真誠效勞,以自己積極的工作態(tài)度羸得顧客的信任。是的,在××行員工中,柜員是直接面對客戶的群體,柜臺是展示農(nóng)行形象的窗口,柜員的日常工作也許是繁忙而單調(diào)的,然而面對各類客戶,柜員要純熟操作、熱忱效勞,日復(fù)一日,用點點滴滴的周到效勞讓客戶真正體會到××行人的真誠,感受到在××行辦業(yè)務(wù)的溫馨,這樣的工作就是不平凡的,我為自己的崗位而自豪!為此,我要求自己做到:一是掌握過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)、時刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);二是保持良好的職業(yè)操守,遵守國家的法律、法規(guī);三是培養(yǎng)***的人際關(guān)系,與同事之間和睦相處;四是清醒的認(rèn)識自我、勝不驕、敗不餒。參加工作以來,我立足本職崗位,踏實工作,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,向有經(jīng)歷的同事請教,只有這樣,才能確確實實干出能經(jīng)得起時間考驗的業(yè)績。點點滴滴的小事讓我深化體會到,作為一名一線的員工,注定要平凡,因為他不能像沖鋒陷陣的戰(zhàn)士一樣用滿腔的熱血堵槍口,炸碉堡,留下英雄美名供世人傳揚,甚至不能像農(nóng)民那樣冬播夏收,夏種秋收,總有固定的收獲。有的只是日復(fù)一日年復(fù)一年的重復(fù)那些諸如存款、取款,賬務(wù)錄入,收收放放,營銷維護(hù),迎來送往之類的枯燥運作和繁雜事務(wù)。在這平凡的崗位上,讓我深化體會到,偉大正寓于平凡之中,平凡的我們一樣可以奉獻(xiàn),奉獻(xiàn)我們的熱情,奉獻(xiàn)我們的真誠,奉獻(xiàn)我們的青春。平凡的我們一樣可以創(chuàng)造出一片精彩的天空,沒有根基哪來高樓,沒有平凡哪來偉大!人生的價值只有在平凡的奉獻(xiàn)中才能得到升華和完善。在為客戶效勞的過程中,我始終堅持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的效勞,做到操作標(biāo)準(zhǔn)、效勞標(biāo)準(zhǔn)、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。實際辦理業(yè)務(wù)時,在保證遵守我行各項規(guī)章制度的前提下,靈敏掌握營銷方式,為客戶提供一定的方便,靈敏、適度地為客戶提供個性化、快捷的效勞。完美于認(rèn)真。在做好柜面優(yōu)質(zhì)效勞的根底上,我們想方設(shè)法為客戶提供更加周到的效勞。因為,沒有挑剔的客戶,只有不完美的效勞。在日常工作中,我積極刻苦鉆研新知識,新業(yè)務(wù),理論結(jié)合理論,純熟掌握各項效勞技能。我從點滴小事做起,在辦理業(yè)務(wù)時,盡量做到快捷、準(zhǔn)確、高效,讓客戶少等、少跑、少問,給客戶提供及時、準(zhǔn)時、定時、隨時的效勞。青年時期是人生最珍貴的光陰,因為躊躇滿志,精力充分,因為敢闖敢干,活力四射,因為有太多的夢想和希望!但在我看來,青年的珍貴還在包括不懈的追求與團(tuán)隊的交融,崇高的道德修養(yǎng),以及堅強的意志,更要耐得住平凡,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉獻(xiàn)!今天,我們正把如火的青春獻(xiàn)給平凡的××行崗位,××行正是在這青春的交替中,一步一步向前開展。在她明晰的年輪上,也將深深的烙下我們青春的印記。富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動你”。今天我正是為推動我的事業(yè)而來,這于我對人生價值的追求,對金融事業(yè)的一份熱情。因為我知道作為一名成長中的青年,只有把個人理想與××行事業(yè)的開展有機(jī)結(jié)合起來,才能充分發(fā)揮自己的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,在創(chuàng)始銀××行美妙明天的過程中實現(xiàn)自身的人生價值。證券公司個人工作方案范例昔年已過,新年伊始,回憶去年一年的工作內(nèi)容,團(tuán)隊管理工作有很多的缺乏。XX年新一年新氣象,是充滿激情的一年,努力總結(jié)去年工作中的缺乏,穩(wěn)固好團(tuán)隊今年的管理工作,強有力的進(jìn)步團(tuán)隊的凝聚力、向心力及執(zhí)行力,促進(jìn)團(tuán)隊成員之間的感情,用飽滿的青春士氣,把今年的業(yè)績做的提升,通過進(jìn)一步優(yōu)化管理方案、精神文化建立和營銷方案,深化推進(jìn)天琪團(tuán)隊建立,堅決信心、眾志一心、扎實完善今年的各項工作。做好今年的工作意義重大?!惨弧吵浞终J(rèn)識完成今年資產(chǎn)量的目的艱巨性。去年,我們團(tuán)隊業(yè)績量做的離目的太遠(yuǎn),營銷方案的施行中遇到不少的問題。團(tuán)隊在營銷宣傳當(dāng)中,無法拿到相應(yīng)的禮品實物及模擬品,不能更好的做好宣傳方案;銀行網(wǎng)點維護(hù)方面,因銀行業(yè)的競爭,對證券公司的客戶經(jīng)理,要求過高,對于信譽及、基金及存款方面月度任務(wù)較重。導(dǎo)致我們的客戶經(jīng)理都在為維護(hù)好網(wǎng)點宣傳方面進(jìn)度緩慢,雖然是團(tuán)隊配合個人完善銀行網(wǎng)點維護(hù),可是對于存款難度還是較大;對于銀行網(wǎng)點開發(fā)我們處于優(yōu)勢,不可以在為銀行提供存款和更好雙贏“營銷方案”達(dá)成雙方的合作目的。沒有一個很好的渠道開發(fā),營銷方案的開展難度就增加了?!捕吵浞终J(rèn)識推進(jìn)優(yōu)化管理工作的重要性。團(tuán)隊管理進(jìn)入了成長階段,一些深層次的問題可能還會凸顯出來,構(gòu)建完善的團(tuán)隊管理方案尤為重要,綜合方案改革今年進(jìn)入本質(zhì)性施行階段,通過對于團(tuán)隊成員間的凝聚力,向心力,執(zhí)行力及對工作的熱情等現(xiàn)狀存在的一些問題,作出新的優(yōu)化方案,及時解決其問題,完善團(tuán)隊管理。〔三〕充分認(rèn)識招聘成員的重要性。新的成員是團(tuán)隊的新穎血液,是補充團(tuán)隊開展的重要局部,沒有新成員的增加,大家庭的組成也是不可能的,公司對于招聘方面做出好的優(yōu)化方案,以團(tuán)隊招聘細(xì)化。一并施行,善營銷目的。充分的認(rèn)識形勢問題和任務(wù)的目的,完善XX年,團(tuán)隊新景象,新變化完善完成各項任務(wù),好以下6個方面的工作?!惨弧碃I銷管理制度:1、日常管理:①分組管理制度:工作中,將團(tuán)隊分成3個小組,通過把人數(shù)落實到分組,由小組長進(jìn)展管理,進(jìn)步其團(tuán)隊開展。并通過與小組長溝通,更深化的理解到團(tuán)隊每個成員工作上、生活上的情況,工作上進(jìn)展良性競爭。②日常一對一管理:工作中,多與團(tuán)隊成員溝通,理解趨于成員的展業(yè)情況及宣傳中遇到的問題,及時指導(dǎo),給予他們鼓勵和支持。③工作效率制度:工作中,要銷售人員,熟悉自己的崗位職責(zé):1、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù);2、努力完成銷售中的各項要求;3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行客戶開戶手續(xù)流程;4、積極廣泛搜集市場信息并及時整理上報;5、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度;6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。建立團(tuán)隊高效率的工作精神,團(tuán)隊以每個月15日之前完成當(dāng)月工作情況,通過高效率形式對新員工進(jìn)展影響,便于后期團(tuán)隊管理。2、會議管理團(tuán)隊會議是團(tuán)隊開展的重要環(huán)節(jié),會議是現(xiàn)代管理的一種重要手段,銷售人員對公司的指示精神理解不夠,銷售心態(tài)就不穩(wěn)定,就不會嚴(yán)格按照終端思路開拓客戶,工作效率就大大折扣。①工作內(nèi)容:通過會議中回憶和總結(jié)昨天的工作,進(jìn)展業(yè)績分析^p,認(rèn)識到其缺乏,對其批評,共同交流,找到好的方法和途徑,解決市場遺留問題,恢復(fù)市場肌體,進(jìn)步工作效率?!矁?nèi)容:新增資產(chǎn),開戶數(shù),客戶疑問〕②會議精神:一天之際在于晨,周一是當(dāng)周的關(guān)鍵日子,通過周一開會對上周工作缺乏進(jìn)展批評指正,指正的方式?jīng)Q定了其主要意義,營銷主要的成功方法,無異于精神支持和鼓勵,使人有更高的上進(jìn)心。周一對大家工作進(jìn)展鼓勵,調(diào)動起積極性,致使工作順利完成。③會議文化:會議中增加才藝展示,把個人優(yōu)秀的一面展現(xiàn)出來,彰顯其自信和人格魅力,鼓舞其團(tuán)隊士氣,增強其團(tuán)隊向心力和凝聚力。〔二〕人員招聘銷售團(tuán)隊組建,人員招聘是重要的局部,不斷地補充新力量,團(tuán)隊才能更好的開展。招聘分一下三個方面:①網(wǎng)站招聘:通過助理在智聯(lián)網(wǎng)招聘,招募優(yōu)秀成員。②人才市場招聘:結(jié)合人才大市場,進(jìn)展招聘。③校企合作:這個是創(chuàng)新招聘的一中新方式,目前還沒有成功,通過與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展溝通,創(chuàng)辦期畢業(yè)生校企合作,在畢業(yè)生畢業(yè)前進(jìn)展培訓(xùn),理解其優(yōu)秀成員,招募到公司〔在與深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)展中〕〔三〕區(qū)域培訓(xùn)在公司的組織的培訓(xùn)下,團(tuán)隊內(nèi)部進(jìn)展新員工開戶培訓(xùn)強化方案。①新員工開戶流程及企業(yè)文化代訓(xùn)〔a股,b股開,基金,創(chuàng)業(yè)板,機(jī)構(gòu)開戶〕②銷售技巧及話術(shù)培訓(xùn)〔swot分析^p教材,客戶面談溝通的技巧,銀行網(wǎng)點開發(fā)維護(hù)〕③從業(yè)資格考試培訓(xùn)〔證券根底知識,證券交易知識〕〔四〕網(wǎng)點開發(fā)及維護(hù)目前有崗廈交通銀行和網(wǎng)點,建業(yè)小區(qū)網(wǎng)點,通過網(wǎng)點巡查和銀行行長理解其客戶經(jīng)理工作情況,加強其維護(hù)和業(yè)績促成。證券公司個人工作方案范文下面是為您整理的證券公司個人工作方案,僅供大家查閱。為了202_年可以有目的、有目的、有成效的工作,獲得更好的成績,特制定方案如下:一、帶著一顆“愛心”去工作1、帶著一顆“愛心”去工作。保持良好的禮節(jié)禮貌,要從效勞別人的角度出發(fā),讓客戶覺得你是真心地關(guān)心他,縮短經(jīng)紀(jì)人與客戶之間的間隔,對客戶思想形成正確的引導(dǎo)。2、做好宣傳,嚴(yán)格執(zhí)行公司的效勞標(biāo)準(zhǔn),做好____和新客戶的預(yù)約開戶工作。定期聯(lián)絡(luò)客戶做好客戶的維護(hù)工作。3、做好溝通匯報,工作無小事,對重要事項做好記錄并傳達(dá)給公司相關(guān)負(fù)責(zé)人員,做到不遺漏、不延誤。二、自身素質(zhì)方面在認(rèn)真工作的同時,我也會努力進(jìn)步自己的自身素質(zhì)。不斷提升職業(yè)道德,掌握證券從業(yè)規(guī)律,拓展證券知識,進(jìn)步自己的證券業(yè)務(wù)程度。1、多學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的證券業(yè)務(wù)理論,學(xué)習(xí)公司同事的珍貴經(jīng)歷,學(xué)習(xí)專業(yè)知識。2、多琢磨、以便構(gòu)建良好的客戶關(guān)系。證券經(jīng)紀(jì)人只有與客戶之間相處得融洽,相處得愉快,才能更好更深化的完成任務(wù)!3、多反思、多總結(jié)。自我反思是進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)的根本途徑。對于自己證券從業(yè)工作中的成功或失敗,要及時總結(jié),不斷為自己今后的工作積累經(jīng)歷。從而不斷進(jìn)步,自己超越自己。在以后的日子中。我將勇于進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,努力完成公司分配的工作和任務(wù),爭取獲得更大的進(jìn)步!望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事多多幫助和指正。證券公司個人工作方案表格昔年已過,新年伊始,回憶去年一年的工作內(nèi)容,團(tuán)隊管理工作有很多的缺乏。XX年新一年新氣象,是充滿激情的一年,努力總結(jié)去年工作中的缺乏,穩(wěn)固好團(tuán)隊今年的管理工作,強有力的進(jìn)步團(tuán)隊的凝聚力、向心力及執(zhí)行力,促進(jìn)團(tuán)隊成員之間的感情,用飽滿的青春士氣,把今年的業(yè)績做的提升,通過進(jìn)一步優(yōu)化管理方案、精神文化建立和營銷方案,深化推進(jìn)天琪團(tuán)隊建立,堅決信心、眾志一心、扎實完善今年的各項工作。做好今年的工作意義重大?!惨弧吵浞终J(rèn)識完成今年資產(chǎn)量的目的艱巨性。去年,我們團(tuán)隊業(yè)績量做的離目的太遠(yuǎn),營銷方案的施行中遇到不少的問題。團(tuán)隊在營銷宣傳當(dāng)中,無法拿到相應(yīng)的禮品實物及模擬品,不能更好的做好宣傳方案;銀行網(wǎng)點維護(hù)方面,因銀行業(yè)的競爭,對證券公司的客戶經(jīng)理,要求過高,對于信譽及、基金及存款方面月度任務(wù)較重。導(dǎo)致我們的客戶經(jīng)理都在為維護(hù)好網(wǎng)點宣傳方面進(jìn)度緩慢,雖然是團(tuán)隊配合個人完善銀行網(wǎng)點維護(hù),可是對于存款難度還是較大;對于銀行網(wǎng)點開發(fā)我們處于優(yōu)勢,不可以在為銀行提供存款和更好雙贏“營銷方案”達(dá)成雙方的合作目的。沒有一個很好的渠道開發(fā),營銷方案的開展難度就增加了?!捕吵浞终J(rèn)識推進(jìn)優(yōu)化管理工作的重要性。團(tuán)隊管理進(jìn)入了成長階段,一些深層次的問題可能還會凸顯出來,構(gòu)建完善的團(tuán)隊管理方案尤為重要,綜合方案改革今年進(jìn)入本質(zhì)性施行階段,通過對于團(tuán)隊成員間的凝聚力,向心力,執(zhí)行力及對工作的熱情等現(xiàn)狀存在的一些問題,作出新的優(yōu)化方案,及時解決其問題,完善團(tuán)隊管理。〔三〕充分認(rèn)識招聘成員的重要性。新的成員是團(tuán)隊的新穎血液,是補充團(tuán)隊開展的重要局部,沒有新成員的增加,大家庭的組成也是不可能的,公司對于招聘方面做出好的優(yōu)化方案,以團(tuán)隊招聘細(xì)化。一并施行,善營銷目的。充分的認(rèn)識形勢問題和任務(wù)的目的,完善XX年,團(tuán)隊新景象,新變化完善完成各項任務(wù),好以下6個方面的工作。〔一〕營銷管理制度:1、日常管理:①分組管理制度:工作中,將團(tuán)隊分成3個小組,通過把人數(shù)落實到分組,由小組長進(jìn)展管理,進(jìn)步其團(tuán)隊開展。并通過與小組長溝通,更深化的理解到團(tuán)隊每個成員工作上、生活上的情況,工作上進(jìn)展良性競爭。②日常一對一管理:工作中,多與團(tuán)隊成員溝通,理解趨于成員的展業(yè)情況及宣傳中遇到的問題,及時指導(dǎo),給予他們鼓勵和支持。③工作效率制度:工作中,要銷售人員,熟悉自己的崗位職責(zé):1、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù);2、努力完成銷售中的各項要求;3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行客戶開戶手續(xù)流程;4、積極廣泛搜集市場信息并及時整理上報;5、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度;6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。建立團(tuán)隊高效率的工作精神,團(tuán)隊以每個月15日之前完成當(dāng)月工作情況,通過高效率形式對新員工進(jìn)展影響,便于后期團(tuán)隊管理。2、會議管理團(tuán)隊會議是團(tuán)隊開展的重要環(huán)節(jié),會議是現(xiàn)代管理的一種重要手段,銷售人員對公司的指示精神理解不夠,銷售心態(tài)就不穩(wěn)定,就不會嚴(yán)格按照終端思路開拓客戶,工作效率就大大折扣。①工作內(nèi)容:通過會議中回憶和總結(jié)昨天的工作,進(jìn)展業(yè)績分析^p,認(rèn)識到其缺乏,對其批評,共同交流,找到好的方法和途徑,解決市場遺留問題,恢復(fù)市場肌體,進(jìn)步工作效率。〔內(nèi)容:新增資產(chǎn),開戶數(shù),客戶疑問〕②會議精神:一天之際在于晨,周一是當(dāng)周的關(guān)鍵日子,通過周一開會對上周工作缺乏進(jìn)展批評指正,指正的方式?jīng)Q定了其主要意義,營銷主要的成功方法,無異于精神支持和鼓勵,使人有更高的上進(jìn)心。周一對大家工作進(jìn)展鼓勵,調(diào)動起積極性,致使工作順利完成。③會議文化:會議中增加才藝展示,把個人優(yōu)秀的一面展現(xiàn)出來,彰顯其自信和人格魅力,鼓舞其團(tuán)隊士氣,增強其團(tuán)隊向心力和凝聚力?!捕橙藛T招聘銷售團(tuán)隊組建,人員招聘是重要的局部,不斷地補充新力量,團(tuán)隊才能更好的開展。招聘分一下三個方面:①網(wǎng)站招聘:通過助理在智聯(lián)網(wǎng)招聘,招募優(yōu)秀成員。②人才市場招聘:結(jié)合人才大市場,進(jìn)展招聘。③校企合作:這個是創(chuàng)新招聘的一中新方式,目前還沒有成功,通過與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展溝通,創(chuàng)辦期畢業(yè)生校企合作,在畢業(yè)生畢業(yè)前進(jìn)展培訓(xùn),理解其優(yōu)秀成員,招募到公司〔在與深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)展中〕〔三〕區(qū)域培訓(xùn)在公司的組織的培訓(xùn)下,團(tuán)隊內(nèi)部進(jìn)展新員工開戶培訓(xùn)強化方案。①新員工開戶流程及企業(yè)文化代訓(xùn)〔a股,b股開,基金,創(chuàng)業(yè)板,機(jī)構(gòu)開戶〕②銷售技巧及話術(shù)培訓(xùn)〔swot分析^p教材,客戶面談溝通的技巧,銀行網(wǎng)點開發(fā)維護(hù)〕③從業(yè)資格考試培訓(xùn)〔證券根底知識,證券交易知識〕〔四〕網(wǎng)點開發(fā)及維護(hù)目前有崗廈交通銀行和網(wǎng)點,建業(yè)小區(qū)網(wǎng)點,通過網(wǎng)點巡查和銀行行長理解其客戶經(jīng)理工作情況,加強其維護(hù)和業(yè)績促成。證券公司個人工作方案格式范文昔年已過,新年伊始,回憶去年一年的工作內(nèi)容,團(tuán)隊管理工作有很多的缺乏。XX年新一年新氣象,是充滿激情的一年,努力總結(jié)去年工作中的缺乏,穩(wěn)固好團(tuán)隊今年的管理工作,強有力的進(jìn)步團(tuán)隊的凝聚力、向心力及執(zhí)行力,促進(jìn)團(tuán)隊成員之間的感情,用飽滿的青春士氣,把今年的業(yè)績做的提升,通過進(jìn)一步優(yōu)化管理方案、精神文化建立和營銷方案,深化推進(jìn)天琪團(tuán)隊建立,堅決信心、眾志一心、扎實完善今年的各項工作。做好今年的工作意義重大?!惨弧吵浞终J(rèn)識完成今年資產(chǎn)量的目的艱巨性。去年,我們團(tuán)隊業(yè)績量做的離目的太遠(yuǎn),營銷方案的施行中遇到不少的問題。團(tuán)隊在營銷宣傳當(dāng)中,無法拿到相應(yīng)的禮品實物及模擬品,不能更好的做好宣傳方案;銀行網(wǎng)點維護(hù)方面,因銀行業(yè)的競爭,對證券公司的客戶經(jīng)理,要求過高,對于信譽及、基金及存款方面月度任務(wù)較重。導(dǎo)致我們的客戶經(jīng)理都在為維護(hù)好網(wǎng)點宣傳方面進(jìn)度緩慢,雖然是團(tuán)隊配合個人完善銀行網(wǎng)點維護(hù),可是對于存款難度還是較大;對于銀行網(wǎng)點開發(fā)我們處于優(yōu)勢,不可以在為銀行提供存款和更好雙贏“營銷方案”達(dá)成雙方的合作目的。沒有一個很好的渠道開發(fā),營銷方案的開展難度就增加了?!捕吵浞终J(rèn)識推進(jìn)優(yōu)化管理工作的重要性。團(tuán)隊管理進(jìn)入了成長階段,一些深層次的問題可能還會凸顯出來,構(gòu)建完善的團(tuán)隊管理方案尤為重要,綜合方案改革今年進(jìn)入本質(zhì)性施行階段,通過對于團(tuán)隊成員間的凝聚力,向心力,執(zhí)行力及對工作的熱情等現(xiàn)狀存在的一些問題,作出新的優(yōu)化方案,及時解決其問題,完善團(tuán)隊管理。〔三〕充分認(rèn)識招聘成員的重要性。新的成員是團(tuán)隊的新穎血液,是補充團(tuán)隊開展的重要局部,沒有新成員的增加,大家庭的組成也是不可能的,公司對于招聘方面做出好的優(yōu)化方案,以團(tuán)隊招聘細(xì)化。一并施行,善營銷目的。充分的認(rèn)識形勢問題和任務(wù)的目的,完善XX年,團(tuán)隊新景象,新變化完善完成各項任務(wù),好以下6個方面的工作。〔一〕營銷管理制度:1、日常管理:①分組管理制度:工作中,將團(tuán)隊分成3個小組,通過把人數(shù)落實到分組,由小組長進(jìn)展管理,進(jìn)步其團(tuán)隊開展。并通過與小組長溝通,更深化的理解到團(tuán)隊每個成員工作上、生活上的情況,工作上進(jìn)展良性競爭。②日常一對一管理:工作中,多與團(tuán)隊成員溝通,理解趨于成員的展業(yè)情況及宣傳中遇到的問題,及時指導(dǎo),給予他們鼓勵和支持。③工作效率制度:工作中,要銷售人員,熟悉自己的崗位職責(zé):1、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù);2、努力完成銷售中的各項要求;3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行客戶開戶手續(xù)流程;4、積極廣泛搜集市場信息并及時整理上報;5、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度;6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。建立團(tuán)隊高效率的工作精神,團(tuán)隊以每個月15日之前完成當(dāng)月工作情況,通過高效率形式對新員工進(jìn)展影響,便于后期團(tuán)隊管理。2、會議管理團(tuán)隊會議是團(tuán)隊開展的重要環(huán)節(jié),會議是現(xiàn)代管理的一種重要手段,銷售人員對公司的指示精神理解不夠,銷售心態(tài)就不穩(wěn)定,就不會嚴(yán)格按照終端思路開拓客戶,工作效率就大大折扣。①工作內(nèi)容:通過會議中回憶和總結(jié)昨天的工作,進(jìn)展業(yè)績分析^p,認(rèn)識到其缺乏,對其批評,共同交流,找到好的方法和途徑,解決市場遺留問題,恢復(fù)市場肌體,進(jìn)步工作效率?!矁?nèi)容:新增資產(chǎn),開戶數(shù),客戶疑問〕②會議精神:一天之際在于晨,周一是當(dāng)周的關(guān)鍵日子,通過周一開會對上周工作缺乏進(jìn)展批評指正,指正的方式?jīng)Q定了其主要意義,營銷主要的成功方法,無異于精神支持和鼓勵,使人有更高的上進(jìn)心。周一對大家工作進(jìn)展鼓勵,調(diào)動起積極性,致使工作順利完成。③會議文化:會議中增加才藝展示,把個人優(yōu)秀的一面展現(xiàn)出來,彰顯其自信和人格魅力,鼓舞其團(tuán)隊士氣,增強其團(tuán)隊向心力和凝聚力?!捕橙藛T招聘銷售團(tuán)隊組建,人員招聘是重要的局部,不斷地補充新力量,團(tuán)隊才能更好的開展。招聘分一下三個方面:①網(wǎng)站招聘:通過助理在智聯(lián)網(wǎng)招聘,招募優(yōu)秀成員。②人才市場招聘:結(jié)合人才大市場,進(jìn)展招聘。③校企合作:這個是創(chuàng)新招聘的一中新方式,目前還沒有成功,通過與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展溝通,創(chuàng)辦期畢業(yè)生校企合作,在畢業(yè)生畢業(yè)前進(jìn)展培訓(xùn),理解其優(yōu)秀成員,招募到公司〔在與深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)展中〕〔三〕區(qū)域培訓(xùn)在公司的組織的培訓(xùn)下,團(tuán)隊內(nèi)部進(jìn)展新員工開戶培訓(xùn)強化方案。①新員工開戶流程及企業(yè)文化代訓(xùn)〔a股,b股開,基金,創(chuàng)業(yè)板,機(jī)構(gòu)開戶〕②銷售技巧及話術(shù)培訓(xùn)〔swot分析^p教材,客戶面談溝通的技巧,銀行網(wǎng)點開發(fā)維護(hù)〕③從業(yè)資格考試培訓(xùn)〔證券根底知識,證券交易知識〕〔四〕網(wǎng)點開發(fā)及維護(hù)目前有崗廈交通銀行和網(wǎng)點,建業(yè)小區(qū)網(wǎng)點,通過網(wǎng)點巡查和銀行行長理解其客戶經(jīng)理工作情況,加強其維護(hù)和業(yè)績促成。證券公司個人工作方案范文格式在xx支行,我從事著一份最平凡的工作——柜員。也許有人會說,普通的柜員何談事業(yè),不,柜臺上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè)。卓越始于平凡,完美于認(rèn)真。我熱愛這份工作,把它作為我事業(yè)的一個起點。作為一名農(nóng)行員工,特別是一線員工,我深切感受到自己肩負(fù)的重任。柜臺效勞是展示××行系統(tǒng)良好效勞的“文明窗口”,所以我每天都以飽滿的熱情,用心效勞,真誠效勞,以自己積極的工作態(tài)度羸得顧客的信任。是的,在××行員工中,柜員是直接面對客戶的群體,柜臺是展示農(nóng)行形象的窗口,柜員的日常工作也許是繁忙而單調(diào)的,然而面對各類客戶,柜員要純熟操作、熱忱效勞,日復(fù)一日,用點點滴滴的周到效勞讓客戶真正體會到××行人的真誠,感受到在××行辦業(yè)務(wù)的溫馨,這樣的工作就是不平凡的,我為自己的崗位而自豪!為此,我要求自己做到:一是掌握過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)、時刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);二是保持良好的職業(yè)操守,遵守國家的法律、法規(guī);三是培養(yǎng)***的人際關(guān)系,與同事之間和睦相處;四是清醒的認(rèn)識自我、勝不驕、敗不餒。參加工作以來,我立足本職崗位,踏實工作,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,向有經(jīng)歷的同事請教,只有這樣,才能確確實實干出能經(jīng)得起時間考驗的業(yè)績。點點滴滴的小事讓我深化體會到,作為一名一線的員工,注定要平凡,因為他不能像沖鋒陷陣的戰(zhàn)士一樣用滿腔的熱血堵槍口,炸碉堡,留下英雄美名供世人傳揚,甚至不能像農(nóng)民那樣冬播夏收,夏種秋收,總有固定的收獲。有的只是日復(fù)一日年復(fù)一年的重復(fù)那些諸如存款、取款,賬務(wù)錄入,收收放放,營銷維護(hù),迎來送往之類的枯燥運作和繁雜事務(wù)。在這平凡的崗位上,讓我深化體會到,偉大正寓于平凡之中,平凡的我們一樣可以奉獻(xiàn),奉獻(xiàn)我們的熱情,奉獻(xiàn)我們的真誠,奉獻(xiàn)我們的青春。平凡的我們一樣可以創(chuàng)造出一片精彩的天空,沒有根基哪來高樓,沒有平凡哪來偉大!人生的價值只有在平凡的奉獻(xiàn)中才能得到升華和完善。在為客戶效勞的過程中,我始終堅持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的效勞,做到操作標(biāo)準(zhǔn)、效勞標(biāo)準(zhǔn)、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。實際辦理業(yè)務(wù)時,在保證遵守我行各項規(guī)章制度的前提下,靈敏掌握營銷方式,為客戶提供一定的方便,靈敏、適度地為客戶提供個性化、快捷的效勞。完美于認(rèn)真。在做好柜面優(yōu)質(zhì)效勞的根底上,我們想方設(shè)法為客戶提供更加周到的效勞。因為,沒有挑剔的客戶,只有不完美的效勞。在日常工作中,我積極刻苦鉆研新知識,新業(yè)務(wù),理論結(jié)合理論,純熟掌握各項效勞技能。我從點滴小事做起,在辦理業(yè)務(wù)時,盡量做到快捷、準(zhǔn)確、高效,讓客戶少等、少跑、少問,給客戶提供及時、準(zhǔn)時、定時、隨時的效勞。青年時期是人生最珍貴的光陰,因為躊躇滿志,精力充分,因為敢闖敢干,活力四射,因為有太多的夢想和希望!但在我看來,青年的珍貴還在包括不懈的追求與團(tuán)隊的交融,崇高的道德修養(yǎng),以及堅強的意志,更要耐得住平凡,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉獻(xiàn)!今天,我們正把如火的青春獻(xiàn)給平凡的××行崗位,××行正是在這青春的交替中,一步一步向前開展。在她明晰的年輪上,也將深深的烙下我們青春的印記。富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動你”。今天我正是為推動我的事業(yè)而來,這于我對人生價值的追求,對金融事業(yè)的一份熱情。因為我知道作為一名成長中的青年,只有把個人理想與××行事業(yè)的開展有機(jī)結(jié)合起來,才能充分發(fā)揮自己的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,在創(chuàng)始銀××行美妙明天的過程中實現(xiàn)自身的人生價值。證券公司個人工作方案表昔年已過,新年伊始,回憶去年一年的工作內(nèi)容,團(tuán)隊管理工作有很多的缺乏。XX年新一年新氣象,是充滿激情的一年,努力總結(jié)去年工作中的缺乏,穩(wěn)固好團(tuán)隊今年的管理工作,強有力的進(jìn)步團(tuán)隊的凝聚力、向心力及執(zhí)行力,促進(jìn)團(tuán)隊成員之間的感情,用飽滿的青春士氣,把今年的業(yè)績做的提升,通過進(jìn)一步優(yōu)化管理方案、精神文化建立和營銷方案,深化推進(jìn)天琪團(tuán)隊建立,堅決信心、眾志一心、扎實完善今年的各項工作。做好今年的工作意義重大?!惨弧吵浞终J(rèn)識完成今年資產(chǎn)量的目的艱巨性。去年,我們團(tuán)隊業(yè)績量做的離目的太遠(yuǎn),營銷方案的施行中遇到不少的問題。團(tuán)隊在營銷宣傳當(dāng)中,無法拿到相應(yīng)的禮品實物及模擬品,不能更好的做好宣傳方案;銀行網(wǎng)點維護(hù)方面,因銀行業(yè)的競爭,對證券公司的客戶經(jīng)理,要求過高,對于信譽及、基金及存款方面月度任務(wù)較重。導(dǎo)致我們的客戶經(jīng)理都在為維護(hù)好網(wǎng)點宣傳方面進(jìn)度緩慢,雖然是團(tuán)隊配合個人完善銀行網(wǎng)點維護(hù),可是對于存款難度還是較大;對于銀行網(wǎng)點開發(fā)我們處于優(yōu)勢,不可以在為銀行提供存款和更好雙贏“營銷方案”達(dá)成雙方的合作目的。沒有一個很好的渠道開發(fā),營銷方案的開展難度就增加了。〔二〕充分認(rèn)識推進(jìn)優(yōu)化管理工作的重要性。團(tuán)隊管理進(jìn)入了成長階段,一些深層次的問題可能還會凸顯出來,構(gòu)建完善的團(tuán)隊管理方案尤為重要,綜合方案改革今年進(jìn)入本質(zhì)性施行階段,通過對于團(tuán)隊成員間的凝聚力,向心力,執(zhí)行力及對工作的熱情等現(xiàn)狀存在的一些問題,作出新的優(yōu)化方案,及時解決其問題,完善團(tuán)隊管理?!踩吵浞终J(rèn)識招聘成員的重要性。新的成員是團(tuán)隊的新穎血液,是補充團(tuán)隊開展的重要局部,沒有新成員的增加,大家庭的組成也是不可能的,公司對于招聘方面做出好的優(yōu)化方案,以團(tuán)隊招聘細(xì)化。一并施行,善營銷目的。充分的認(rèn)識形勢問題和任務(wù)的目的,完善XX年,團(tuán)隊新景象,新變化完善完成各項任務(wù),好以下6個方面的工作?!惨弧碃I銷管理制度:1、日常管理:①分組管理制度:工作中,將團(tuán)隊分成3個小組,通過把人數(shù)落實到分組,由小組長進(jìn)展管理,進(jìn)步其團(tuán)隊開展。并通過與小組長溝通,更深化的理解到團(tuán)隊每個成員工作上、生活上的情況,工作上進(jìn)展良性競爭。②日常一對一管理:工作中,多與團(tuán)隊成員溝通,理解趨于成員的展業(yè)情況及宣傳中遇到的問題,及時指導(dǎo),給予他們鼓勵和支持。③工作效率制度:工作中,要銷售人員,熟悉自己的崗位職責(zé):1、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù);2、努力完成銷售中的各項要求;3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行客戶開戶手續(xù)流程;4、積極廣泛搜集市場信息并及時整理上報;5、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度;6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。建立團(tuán)隊高效率的工作精神,團(tuán)隊以每個月15日之前完成當(dāng)月工作情況,通過高效率形式對新員工進(jìn)展影響,便于后期團(tuán)隊管理。2、會議管理團(tuán)隊會議是團(tuán)隊開展的重要環(huán)節(jié),會議是現(xiàn)代管理的一種重要手段,銷售人員對公司的指示精神理解不夠,銷售心態(tài)就不穩(wěn)定,就不會嚴(yán)格按照終端思路開拓客戶,工作效率就大大折扣。①工作內(nèi)容:通過會議中回憶和總結(jié)昨天的工作,進(jìn)展業(yè)績分析^p,認(rèn)識到其缺乏,對其批評,共同交流,找到好的方法和途徑,解決市場遺留問題,恢復(fù)市場肌體,進(jìn)步工作效率?!矁?nèi)容:新增資產(chǎn),開戶數(shù),客戶疑問〕②會議精神:一天之際在于晨,周一是當(dāng)周的關(guān)鍵日子,通過周一開會對上周工作缺乏進(jìn)展批評指正,指正的方式?jīng)Q定了其主要意義,營銷主要的成功方法,無異于精神支持和鼓勵,使人有更高的上進(jìn)心。周一對大家工作進(jìn)展鼓勵,調(diào)動起積極性,致使工作順利完成。③會議文化:會議中增加才藝展示,把個人優(yōu)秀的一面展現(xiàn)出來,彰顯其自信和人格魅力,鼓舞其團(tuán)隊士氣,增強其團(tuán)隊向心力和凝聚力?!捕橙藛T招聘銷售團(tuán)隊組建,人員招聘是重要的局部,不斷地補充新力量,團(tuán)隊才能更好的開展。招聘分一下三個方面:①網(wǎng)站招聘:通過助理在智聯(lián)網(wǎng)招聘,招募優(yōu)秀成員。②人才市場招聘:結(jié)合人才大市場,進(jìn)展招聘。③校企合作:這個是創(chuàng)新招聘的一中新方式,目前還沒有成功,通過與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展溝通,創(chuàng)辦期畢業(yè)生校企合作,在畢業(yè)生畢業(yè)前進(jìn)展培訓(xùn),理解其優(yōu)秀成員,招募到公司〔在與深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)展中〕〔三〕區(qū)域培訓(xùn)在公司的組織的培訓(xùn)下,團(tuán)隊內(nèi)部進(jìn)展新員工開戶培訓(xùn)強化方案。①新員工開戶流程及企業(yè)文化代訓(xùn)〔a股,b股開,基金,創(chuàng)業(yè)板,機(jī)構(gòu)開戶〕②銷售技巧及話術(shù)培訓(xùn)〔swot分析^p教材,客戶面談溝通的技巧,銀行網(wǎng)點開發(fā)維護(hù)〕③從業(yè)資格考試培訓(xùn)〔證券根底知識,證券交易知識〕〔四〕網(wǎng)點開發(fā)及維護(hù)目前有崗廈交通銀行和網(wǎng)點,建業(yè)小區(qū)網(wǎng)點,通過網(wǎng)點巡查和銀行行長理解其客戶經(jīng)理工作情況,加強其維護(hù)和業(yè)績促成。2023年證券公司工作方案例文一、營銷組織架構(gòu)為確保本次集合資產(chǎn)管理方案順利發(fā)行,本公司內(nèi)部特成立“集合資產(chǎn)管理方案工作小組”,其中營銷籌劃組、銷售管理組、客戶效勞組詳細(xì)負(fù)責(zé)本次方案的營銷組織工作。營銷組織架構(gòu)集合資產(chǎn)管理方案工作小組銷售管理組客戶效勞組營銷籌劃組。二、代銷活動組織安排一組織安排本集合資產(chǎn)管理方案發(fā)行期間,對于代銷活動的組織安排,**證券有限責(zé)任公司以下簡稱“本公司”擬定了以下根本思路:通過與代銷機(jī)構(gòu)建立良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,充分調(diào)動代銷機(jī)構(gòu)的積極性,在為代銷機(jī)構(gòu)提供人員培訓(xùn)、市場推廣、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、客戶效勞等全方位支持的根底上,充分發(fā)揮代銷機(jī)構(gòu)現(xiàn)有的資優(yōu)勢。將本公司代銷業(yè)務(wù)管理體系與代銷機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)營銷管理體系有機(jī)結(jié)合,形成一個資共享、優(yōu)勢互補的集合資產(chǎn)管理方案代銷業(yè)務(wù)營銷體系。在本次方案的代銷組織安排中,營銷籌劃組負(fù)責(zé)整個代銷活動的組織籌劃,與代銷機(jī)構(gòu)共同協(xié)商確定宣傳定位、推廣方式、宣傳推廣施行方案等,共同組織系列宣傳材料,結(jié)合開展投資者輔導(dǎo)工作。銷售管理組負(fù)責(zé)代銷機(jī)構(gòu)的市場調(diào)研,組織施行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)與業(yè)務(wù)考評工作,及時準(zhǔn)確地傳達(dá)。在發(fā)行過程中與代銷機(jī)構(gòu)管理部門一起巡視各代銷網(wǎng)點,催促銷售活動的開展,就發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見??蛻粜诮M負(fù)責(zé)為代銷機(jī)構(gòu)的客戶提供全方位、優(yōu)質(zhì)的客戶效勞,搜集客戶的反響信息,跟蹤市場反響情況,及時準(zhǔn)確地上報相關(guān)情況。二協(xié)議簽訂為標(biāo)準(zhǔn)代銷機(jī)構(gòu)的銷售行為,保護(hù)投資者的合法權(quán)益,本公司根據(jù)中國證監(jiān)會有關(guān)規(guī)定、《**證券“****”集合資產(chǎn)管理方案管理合同》及其他有關(guān)規(guī)定,本著平等自愿、老實信譽的原那么,與代銷機(jī)構(gòu)簽訂了《**證券“****”集合資產(chǎn)管理方案銷售代理協(xié)議》以下簡稱“代銷協(xié)議”,明確了本公司與代銷機(jī)構(gòu)的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。針對代銷業(yè)務(wù)的日常管理工作,本公司還制定了一系列管理規(guī)章制度。在詳細(xì)業(yè)務(wù)活動開展過程中,本公司將與代銷機(jī)構(gòu)親密合作,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,并做好風(fēng)險防范的事前、事中、事后控制工作。三銷售活動安排1、按照中國證監(jiān)會《證券公司客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)試行方法》規(guī)定,對代銷機(jī)構(gòu)進(jìn)展資格審查,以促使代銷機(jī)構(gòu)的各項業(yè)務(wù)準(zhǔn)備工作符合要求,確保集合資產(chǎn)管理方案的銷售活動順利開
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 跨國公司財務(wù)管理制度的國際比較
- 四年級音樂微課教案
- 2024年共創(chuàng)未來:五位合伙人協(xié)議范本
- 2024-2025學(xué)年人教版物理八年級下冊 8.2二力平衡教案
- 2023-2024學(xué)年三年級下學(xué)期數(shù)學(xué)第一單元第二課時《兩位數(shù)乘兩位數(shù)的筆算》(學(xué)案)
- 建筑企業(yè)財務(wù)管理制度的項目控制
- 大班教案:春雨
- 二年級下冊數(shù)學(xué)教案 第六單元【第四課時】 有余數(shù)的除法復(fù)習(xí) 人教新課標(biāo)
- STEAM教育課程開發(fā)方案
- 房地產(chǎn)開發(fā)項目質(zhì)量審核制度
- 2024-2024部編版九年級語文上冊期末考試測試卷(附答案)
- 爭做“四有好老師”-當(dāng)好“四個引路人”
- 2024-2025學(xué)年八年級生物上冊第一學(xué)期 期末綜合模擬測試卷( 人教版)
- 2024-2030年中國生物炭行業(yè)市場發(fā)展趨勢與前景展望戰(zhàn)略分析報告
- 中國融通地產(chǎn)社招筆試
- YDT 4565-2023物聯(lián)網(wǎng)安全態(tài)勢感知技術(shù)要求
- 營養(yǎng)風(fēng)險篩查與評估課件(完整版)
- 【工商企業(yè)管理專業(yè)實操實訓(xùn)報告2600字(論文)】
- 主播薪資核算方案
- 【正版授權(quán)】 ISO 3585:1998 EN Borosilicate glass 3.3 - Properties
- 涼山彝族自治州2022-2023學(xué)年七年級上學(xué)期期末地理試題【帶答案】
評論
0/150
提交評論