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NC56產(chǎn)品培訓(xùn)流程配置目錄流程平臺(tái)概述流程配置應(yīng)用流程單據(jù)交易類型權(quán)限自制參照(拉式)推式事前控制流程顯示業(yè)務(wù)流程銜接數(shù)據(jù)交換管理流程平臺(tái)概述NC業(yè)務(wù)流平臺(tái):定義業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)流程是由單據(jù)組成的、單據(jù)是由動(dòng)作驅(qū)動(dòng)的、動(dòng)作又是由組件組成的;根據(jù)用戶的實(shí)際業(yè)務(wù)重新組織這些單據(jù)、動(dòng)作及組件,包括每種單據(jù)的來(lái)源單據(jù)是什么、又驅(qū)動(dòng)生成哪些單據(jù)、完成什么動(dòng)作、動(dòng)作生效的約束條件以及動(dòng)作生效后將配置哪些組件等,滿足企業(yè)個(gè)性化的需求。業(yè)務(wù)流程是指對(duì)企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)的一種分類方法,業(yè)務(wù)流程是進(jìn)行流程配置的基礎(chǔ);定義業(yè)務(wù)流程后,才能在流程配置中對(duì)該業(yè)務(wù)流程進(jìn)行配置;支持集團(tuán)(跨公司業(yè)務(wù))、公司各自定義各自業(yè)務(wù)流程;集團(tuán)定義的業(yè)務(wù)流程可以在各公司使用;各公司使用各公司定義的業(yè)務(wù)流程;流程配置一個(gè)業(yè)務(wù)流程由相互關(guān)聯(lián)的多個(gè)單據(jù)組成,通過(guò)定義單據(jù)間來(lái)源與動(dòng)作驅(qū)動(dòng)關(guān)系來(lái)定義業(yè)務(wù)流程。流程配置是企業(yè)業(yè)務(wù)管理的具體實(shí)現(xiàn),通過(guò)流程配置可以對(duì)發(fā)生的各種業(yè)務(wù)進(jìn)行事前、事中、事后的控制。目錄流程平臺(tái)概述流程配置應(yīng)用流程單據(jù)交易類型權(quán)限自制參照(拉式)推式事前控制流程顯示業(yè)務(wù)流程銜接數(shù)據(jù)交換管理流程配置應(yīng)用流程單據(jù)流程配置應(yīng)用交易類型流程配置應(yīng)用權(quán)限流程配置應(yīng)用自制參照(拉式):?jiǎn)螕?jù)來(lái)源配置流程配置置應(yīng)用推式:消息驅(qū)動(dòng)動(dòng)配置普通銷售售業(yè)務(wù)銷售直運(yùn)運(yùn)調(diào)撥與與退貨銷售直運(yùn)運(yùn)采購(gòu)銷售結(jié)算算流程配置置應(yīng)用推式:消息驅(qū)動(dòng)動(dòng)配置普通銷售售業(yè)務(wù)::現(xiàn)款銷銷售銷售訂單單流程配置置應(yīng)用推式:消息驅(qū)動(dòng)動(dòng)配置銷售直運(yùn)運(yùn)調(diào)撥工廠發(fā)貨貨,銷售售中心和和客戶結(jié)結(jié)算也稱稱為“集集中結(jié)算算”前端的營(yíng)營(yíng)銷中心心一般為為具有法法人資格格的集團(tuán)團(tuán)分支機(jī)機(jī)構(gòu)與組組織,主主要負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)外與與客戶接接單與結(jié)結(jié)算;后端工廠廠主要負(fù)負(fù)責(zé)技術(shù)術(shù)研發(fā)和和生產(chǎn)加加工,接接到營(yíng)銷銷中心訂訂單后配配發(fā)貨物物,直接發(fā)運(yùn)運(yùn)給客戶;;前端的營(yíng)營(yíng)銷中心心與后端端工廠屬屬于集團(tuán)團(tuán)內(nèi)部2個(gè)獨(dú)立的的成員公公司,后后期進(jìn)行行內(nèi)部結(jié)結(jié)算;營(yíng)銷中心客戶接單結(jié)算內(nèi)部交易結(jié)算工廠直運(yùn)集團(tuán)內(nèi)部成員公司流程配置置應(yīng)用NC解決方案案:銷售售直運(yùn)調(diào)調(diào)撥銷售訂單單組件:““消息驅(qū)驅(qū)動(dòng)配置置”—“跨公司發(fā)發(fā)貨銷售售轉(zhuǎn)需求求”參數(shù):SO35跨公司銷銷售訂單單與內(nèi)部部交易接接口單據(jù)據(jù)流程配置置應(yīng)用跨公司退退貨業(yè)務(wù)務(wù)銷售訂單單流程配置置應(yīng)用推式:消息驅(qū)動(dòng)動(dòng)配置銷售直運(yùn)運(yùn)采購(gòu)商業(yè)貿(mào)易易型公司司以銷定定購(gòu)、供供應(yīng)商直直運(yùn)客戶戶業(yè)務(wù)處處理銷售/采購(gòu)組織織合一的模式客戶供應(yīng)商直運(yùn)接單采購(gòu)對(duì)外結(jié)算算對(duì)外結(jié)算算公司銷售組織采購(gòu)組織流程配置置應(yīng)用NC解決方案案:銷售售直運(yùn)采采購(gòu)流程配置置應(yīng)用銷售結(jié)算算銷售結(jié)算算數(shù)據(jù)的的來(lái)源::銷售出庫(kù)庫(kù)單、銷銷售發(fā)票票支持銷售售收入、、成本不不同時(shí)匹匹配的業(yè)業(yè)務(wù)模式式:允許許銷售發(fā)發(fā)票審核核確認(rèn)收收入,銷銷售出庫(kù)庫(kù)結(jié)算確確認(rèn)成本本;確認(rèn)收入入、確認(rèn)認(rèn)成本::配置單據(jù)據(jù)時(shí)點(diǎn)::發(fā)票審審核、出出庫(kù)簽字字;業(yè)務(wù)流程程組件::“消息息驅(qū)動(dòng)配配置”--“銷售結(jié)算算單(非非單據(jù)類類)”:自動(dòng)收入入成本結(jié)結(jié)算、自自動(dòng)成本本結(jié)算、、自動(dòng)收收入結(jié)算算、自動(dòng)動(dòng)計(jì)入發(fā)發(fā)出商品品手工收入入成本結(jié)結(jié)算、手手工成本本結(jié)算、、手工收收入結(jié)算算、手工工計(jì)入發(fā)發(fā)出商品品暫估收入入、差額額傳應(yīng)收收流程配置置應(yīng)用也支持出出庫(kù)單傳傳應(yīng)收/銷售成本本結(jié)轉(zhuǎn)單單;支持應(yīng)收收單和銷銷售成本本結(jié)轉(zhuǎn)單單分別配配置支持基于于簽收開開票流程配置置應(yīng)用銷售結(jié)算算及后續(xù)續(xù)財(cái)務(wù)處處理-轉(zhuǎn)收入成成本銷售結(jié)算算及后續(xù)續(xù)財(cái)務(wù)處處理-單到回沖沖銷售結(jié)算算及后續(xù)續(xù)財(cái)務(wù)處處理-單到回沖沖銷售結(jié)算算及后續(xù)續(xù)財(cái)務(wù)處處理-單到補(bǔ)差差銷售結(jié)算算及后續(xù)續(xù)財(cái)務(wù)處處理-單到補(bǔ)補(bǔ)差流程配配置應(yīng)應(yīng)用銷售訂訂單銷售發(fā)發(fā)票。。。。流程配配置應(yīng)應(yīng)用事前控控制::動(dòng)作作前約約束配配置銷售信信用額額度銷售信信用賬賬期其他業(yè)務(wù)約約束。。。。流程配配置應(yīng)應(yīng)用事前控控制::動(dòng)作作前約約束配配置銷售信信用額額度NC信用管管控應(yīng)應(yīng)用-信用額額度控制方方式::提示示NC信用管管控應(yīng)應(yīng)用-信用額額度控制方方式::嚴(yán)格格控制制流程配配置應(yīng)應(yīng)用事前控控制::動(dòng)作作前約約束配配置銷售信信用賬賬期NC信用管管控應(yīng)應(yīng)用-信用賬賬期控制方方式::提示示流程配配置應(yīng)應(yīng)用事前控控制::動(dòng)作作前約約束配配置其他業(yè)務(wù)約約束流程配置應(yīng)應(yīng)用流程配置應(yīng)應(yīng)用事前控制::動(dòng)作前約約束配置銷售訂單銷售發(fā)票流程配置應(yīng)應(yīng)用事前控制::動(dòng)作前約約束配置銷售出庫(kù)單單流程配置應(yīng)應(yīng)用動(dòng)作事件控控制配置流程配置應(yīng)應(yīng)用流程顯示流程配置應(yīng)應(yīng)用業(yè)務(wù)流程銜銜接目的業(yè)務(wù)流流程主要應(yīng)用在在跨領(lǐng)域的的業(yè)務(wù)流程程銜接;例如銷售-發(fā)票流程結(jié)結(jié)束后,就就會(huì)轉(zhuǎn)入應(yīng)應(yīng)收的流程程。針對(duì)應(yīng)應(yīng)收,企業(yè)業(yè)中可以又又有多個(gè)流流程,這樣樣在銷售-發(fā)票流程走走完之后,,就需要確確定下面的的應(yīng)收該按按哪個(gè)業(yè)務(wù)務(wù)流程走。。與交易類型型(運(yùn)輸單單、應(yīng)收、、應(yīng)付類))應(yīng)用類同同;設(shè)置在上游游流程的末末端單據(jù)上上,指向下下游流程;;一般情況下下,兩個(gè)業(yè)業(yè)務(wù)流程有有上下游關(guān)關(guān)系的前提提是:上游游流程的最最后環(huán)節(jié)單單據(jù)類型和和下游流程程的起始環(huán)環(huán)節(jié)單據(jù)類類型是一致致的。目錄流程平臺(tái)概概述流程配置應(yīng)應(yīng)用流程單據(jù)交易類型權(quán)限自制參照(拉式式)推式式事前前控控制制流程程顯顯示示業(yè)務(wù)務(wù)流流程程銜銜接接數(shù)據(jù)據(jù)交交換換管管理理數(shù)據(jù)據(jù)交交換換管管理理需求求::銷銷售售退退貨貨接接單單在在做做““執(zhí)執(zhí)行行-入庫(kù)庫(kù)””動(dòng)動(dòng)作作后后推推生生成成紅紅字字銷銷售售出出庫(kù)庫(kù)單單,退貨貨入入庫(kù)庫(kù)數(shù)數(shù)量量自自動(dòng)動(dòng)寫寫在在表表體體的的““應(yīng)應(yīng)發(fā)發(fā)數(shù)數(shù)量量””字字段段中中,,由由客客戶戶通通過(guò)過(guò)““修修改改””單單據(jù)據(jù)寫寫入入““實(shí)實(shí)發(fā)發(fā)數(shù)數(shù)量量””才才能能完完成成““簽簽字字””,,實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)這這個(gè)個(gè)退退庫(kù)庫(kù)工工作作。。客客戶戶感感覺覺重重復(fù)復(fù)性性操操作作,,希希望望同同時(shí)時(shí)寫寫入入““應(yīng)應(yīng)發(fā)發(fā)數(shù)數(shù)量量””和和““實(shí)實(shí)發(fā)發(fā)數(shù)數(shù)量量””,,如如有有出出入入差差異異再再個(gè)個(gè)別別修修改改調(diào)調(diào)整整。。解決:完成按按目前系統(tǒng)中中處理的“銷銷售退貨接受受單”將相關(guān)關(guān)數(shù)據(jù)至于““銷售出庫(kù)單單”的“實(shí)發(fā)發(fā)數(shù)量”,同同“應(yīng)發(fā)數(shù)量量”相同的數(shù)數(shù)據(jù)來(lái)源項(xiàng)與與計(jì)算方式設(shè)設(shè)置。數(shù)據(jù)交換管理理在公司級(jí)"客戶化-二次開發(fā)工具具-流程配置-數(shù)據(jù)交換管理理"找到"退貨管理"的銷售退貨接接受單,在"下游單據(jù)"頁(yè)簽中,對(duì)"銷售出庫(kù)單",點(diǎn)擊"數(shù)據(jù)交換"按鈕。數(shù)據(jù)交換管理理數(shù)據(jù)交換管理理找到左邊表單單中“已入庫(kù)庫(kù)數(shù)量”,在在旁邊任意點(diǎn)點(diǎn)擊鼠標(biāo)“右右鍵”,出現(xiàn)現(xiàn)“插入”和和“移動(dòng)”電擊“插入””,出現(xiàn)為““賦值”的標(biāo)標(biāo)志改變“賦值””為“公式””數(shù)據(jù)交換管理理再按如此聯(lián)接接2者。再找到“已拒拒收數(shù)量”和和“已接收數(shù)數(shù)量”與“公公式”聯(lián)接。。數(shù)據(jù)交換換管理點(diǎn)擊“公公式”右右邊;出現(xiàn)公式式界面,,并如此此編輯公公式。((已入庫(kù)庫(kù)數(shù)量—已接收數(shù)數(shù)量+已拒收數(shù)數(shù)量)再在右
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