NC產(chǎn)品培訓(xùn)流程配置

NC56產(chǎn)品培訓(xùn)流程配置目錄流程平臺(tái)概述流程配置應(yīng)用流程單據(jù)交易類(lèi)型權(quán)限自制參照（拉式）推式事前控制流程顯示業(yè)務(wù)流程銜接數(shù)據(jù)交換管理流程平臺(tái)概述NC業(yè)務(wù)流平臺(tái)：定義業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)流程是由單據(jù)組成的、單據(jù)是由動(dòng)作驅(qū)動(dòng)的、動(dòng)作又是由組件組成的；根據(jù)用戶(hù)的實(shí)際業(yè)務(wù)重新組織這些單據(jù)、動(dòng)作及組件，包括每種單據(jù)的來(lái)源單據(jù)是什么、又驅(qū)動(dòng)生成哪些單據(jù)、完成什么動(dòng)作、動(dòng)作生效的約束條件以及動(dòng)作生效后將配置哪些組件等，滿足企業(yè)個(gè)性化的需求。業(yè)務(wù)流程是指對(duì)企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)的一種分類(lèi)方法，業(yè)務(wù)流程是進(jìn)行流程配置的基礎(chǔ)；定義業(yè)務(wù)流程后，才能在流程配置中對(duì)該業(yè)務(wù)流程進(jìn)行配置；支持集團(tuán)（跨公司業(yè)務(wù)）、公司各自定義各自業(yè)務(wù)流程；集團(tuán)定義的業(yè)務(wù)流程可以在各公司使用；各公司使用各公司定義的業(yè)務(wù)流程；流程配置一個(gè)業(yè)務(wù)流程由相互關(guān)聯(lián)的多個(gè)單據(jù)組成，通過(guò)定義單據(jù)間來(lái)源與動(dòng)作驅(qū)動(dòng)關(guān)系來(lái)定義業(yè)務(wù)流程。流程配置是企業(yè)業(yè)務(wù)管理的具體實(shí)現(xiàn)，通過(guò)流程配置可以對(duì)發(fā)生的各種業(yè)務(wù)進(jìn)行事前、事中、事后的控制。目錄流程平臺(tái)概述流程配置應(yīng)用流程單據(jù)交易類(lèi)型權(quán)限自制參照（拉式）推式事前控制流程顯示業(yè)務(wù)流程銜接數(shù)據(jù)交換管理流程配置應(yīng)用流程單據(jù)流程配置應(yīng)用交易類(lèi)型流程配置應(yīng)用權(quán)限流程配置應(yīng)用自制參照（拉式）：?jiǎn)螕?jù)來(lái)源配置流程配置置應(yīng)用推式:消息驅(qū)動(dòng)動(dòng)配置普通銷(xiāo)售售業(yè)務(wù)銷(xiāo)售直運(yùn)運(yùn)調(diào)撥與與退貨銷(xiāo)售直運(yùn)運(yùn)采購(gòu)銷(xiāo)售結(jié)算算流程配置置應(yīng)用推式:消息驅(qū)動(dòng)動(dòng)配置普通銷(xiāo)售售業(yè)務(wù)：：現(xiàn)款銷(xiāo)銷(xiāo)售銷(xiāo)售訂單單流程配置置應(yīng)用推式:消息驅(qū)動(dòng)動(dòng)配置銷(xiāo)售直運(yùn)運(yùn)調(diào)撥工廠發(fā)貨貨，銷(xiāo)售售中心和和客戶(hù)結(jié)結(jié)算也稱(chēng)稱(chēng)為“集集中結(jié)算算”前端的營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)中心心一般為為具有法法人資格格的集團(tuán)團(tuán)分支機(jī)機(jī)構(gòu)與組組織，主主要負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)外與與客戶(hù)接接單與結(jié)結(jié)算；后端工廠廠主要負(fù)負(fù)責(zé)技術(shù)術(shù)研發(fā)和和生產(chǎn)加加工，接接到營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)中心訂訂單后配配發(fā)貨物物，直接發(fā)運(yùn)運(yùn)給客戶(hù)；；前端的營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)中心心與后端端工廠屬屬于集團(tuán)團(tuán)內(nèi)部2個(gè)獨(dú)立的的成員公公司，后后期進(jìn)行行內(nèi)部結(jié)結(jié)算；營(yíng)銷(xiāo)中心客戶(hù)接單結(jié)算內(nèi)部交易結(jié)算工廠直運(yùn)集團(tuán)內(nèi)部成員公司流程配置置應(yīng)用NC解決方案案：銷(xiāo)售售直運(yùn)調(diào)調(diào)撥銷(xiāo)售訂單單組件：““消息驅(qū)驅(qū)動(dòng)配置置”—“跨公司發(fā)發(fā)貨銷(xiāo)售售轉(zhuǎn)需求求”參數(shù)：SO35跨公司銷(xiāo)銷(xiāo)售訂單單與內(nèi)部部交易接接口單據(jù)據(jù)流程配置置應(yīng)用跨公司退退貨業(yè)務(wù)務(wù)銷(xiāo)售訂單單流程配置置應(yīng)用推式:消息驅(qū)動(dòng)動(dòng)配置銷(xiāo)售直運(yùn)運(yùn)采購(gòu)商業(yè)貿(mào)易易型公司司以銷(xiāo)定定購(gòu)、供供應(yīng)商直直運(yùn)客戶(hù)戶(hù)業(yè)務(wù)處處理銷(xiāo)售/采購(gòu)組織織合一的模式客戶(hù)供應(yīng)商直運(yùn)接單采購(gòu)對(duì)外結(jié)算算對(duì)外結(jié)算算公司銷(xiāo)售組織采購(gòu)組織流程配置置應(yīng)用NC解決方案案：銷(xiāo)售售直運(yùn)采采購(gòu)流程配置置應(yīng)用銷(xiāo)售結(jié)算算銷(xiāo)售結(jié)算算數(shù)據(jù)的的來(lái)源：：銷(xiāo)售出庫(kù)庫(kù)單、銷(xiāo)銷(xiāo)售發(fā)票票支持銷(xiāo)售售收入、、成本不不同時(shí)匹匹配的業(yè)業(yè)務(wù)模式式：允許許銷(xiāo)售發(fā)發(fā)票審核核確認(rèn)收收入，銷(xiāo)銷(xiāo)售出庫(kù)庫(kù)結(jié)算確確認(rèn)成本本；確認(rèn)收入入、確認(rèn)認(rèn)成本：：配置單據(jù)據(jù)時(shí)點(diǎn)：：發(fā)票審審核、出出庫(kù)簽字字；業(yè)務(wù)流程程組件：：“消息息驅(qū)動(dòng)配配置”--“銷(xiāo)售結(jié)算算單（非非單據(jù)類(lèi)類(lèi)）”：自動(dòng)收入入成本結(jié)結(jié)算、自自動(dòng)成本本結(jié)算、、自動(dòng)收收入結(jié)算算、自動(dòng)動(dòng)計(jì)入發(fā)發(fā)出商品品手工收入入成本結(jié)結(jié)算、手手工成本本結(jié)算、、手工收收入結(jié)算算、手工工計(jì)入發(fā)發(fā)出商品品暫估收入入、差額額傳應(yīng)收收流程配置置應(yīng)用也支持出出庫(kù)單傳傳應(yīng)收/銷(xiāo)售成本本結(jié)轉(zhuǎn)單單；支持應(yīng)收收單和銷(xiāo)銷(xiāo)售成本本結(jié)轉(zhuǎn)單單分別配配置支持基于于簽收開(kāi)開(kāi)票流程配置置應(yīng)用銷(xiāo)售結(jié)算算及后續(xù)續(xù)財(cái)務(wù)處處理-轉(zhuǎn)收入成成本銷(xiāo)售結(jié)算算及后續(xù)續(xù)財(cái)務(wù)處處理-單到回沖沖銷(xiāo)售結(jié)算算及后續(xù)續(xù)財(cái)務(wù)處處理-單到回沖沖銷(xiāo)售結(jié)算算及后續(xù)續(xù)財(cái)務(wù)處處理-單到補(bǔ)差差銷(xiāo)售結(jié)算算及后續(xù)續(xù)財(cái)務(wù)處處理-單到補(bǔ)補(bǔ)差流程配配置應(yīng)應(yīng)用銷(xiāo)售訂訂單銷(xiāo)售發(fā)發(fā)票。。。。流程配配置應(yīng)應(yīng)用事前控控制：：動(dòng)作作前約約束配配置銷(xiāo)售信信用額額度銷(xiāo)售信信用賬賬期其他業(yè)務(wù)約約束。。。。流程配配置應(yīng)應(yīng)用事前控控制：：動(dòng)作作前約約束配配置銷(xiāo)售信信用額額度NC信用管管控應(yīng)應(yīng)用-信用額額度控制方方式：：提示示NC信用管管控應(yīng)應(yīng)用-信用額額度控制方方式：：嚴(yán)格格控制制流程配配置應(yīng)應(yīng)用事前控控制：：動(dòng)作作前約約束配配置銷(xiāo)售信信用賬賬期NC信用管管控應(yīng)應(yīng)用-信用賬賬期控制方方式：：提示示流程配配置應(yīng)應(yīng)用事前控控制：：動(dòng)作作前約約束配配置其他業(yè)務(wù)約約束流程配置應(yīng)應(yīng)用流程配置應(yīng)應(yīng)用事前控制：：動(dòng)作前約約束配置銷(xiāo)售訂單銷(xiāo)售發(fā)票流程配置應(yīng)應(yīng)用事前控制：：動(dòng)作前約約束配置銷(xiāo)售出庫(kù)單單流程配置應(yīng)應(yīng)用動(dòng)作事件控控制配置流程配置應(yīng)應(yīng)用流程顯示流程配置應(yīng)應(yīng)用業(yè)務(wù)流程銜銜接目的業(yè)務(wù)流流程主要應(yīng)用在在跨領(lǐng)域的的業(yè)務(wù)流程程銜接；例如銷(xiāo)售-發(fā)票流程結(jié)結(jié)束后，就就會(huì)轉(zhuǎn)入應(yīng)應(yīng)收的流程程。針對(duì)應(yīng)應(yīng)收，企業(yè)業(yè)中可以又又有多個(gè)流流程，這樣樣在銷(xiāo)售-發(fā)票流程走走完之后，，就需要確確定下面的的應(yīng)收該按按哪個(gè)業(yè)務(wù)務(wù)流程走。。與交易類(lèi)型型（運(yùn)輸單單、應(yīng)收、、應(yīng)付類(lèi)））應(yīng)用類(lèi)同同；設(shè)置在上游游流程的末末端單據(jù)上上，指向下下游流程；；一般情況下下，兩個(gè)業(yè)業(yè)務(wù)流程有有上下游關(guān)關(guān)系的前提提是：上游游流程的最最后環(huán)節(jié)單單據(jù)類(lèi)型和和下游流程程的起始環(huán)環(huán)節(jié)單據(jù)類(lèi)類(lèi)型是一致致的。目錄流程平臺(tái)概概述流程配置應(yīng)應(yīng)用流程單據(jù)交易類(lèi)型權(quán)限自制參照（拉式式）推式式事前前控控制制流程程顯顯示示業(yè)務(wù)務(wù)流流程程銜銜接接數(shù)據(jù)據(jù)交交換換管管理理數(shù)據(jù)據(jù)交交換換管管理理需求求：：銷(xiāo)銷(xiāo)售售退退貨貨接接單單在在做做““執(zhí)執(zhí)行行-入庫(kù)庫(kù)””動(dòng)動(dòng)作作后后推推生生成成紅紅字字銷(xiāo)銷(xiāo)售售出出庫(kù)庫(kù)單單,退貨貨入入庫(kù)庫(kù)數(shù)數(shù)量量自自動(dòng)動(dòng)寫(xiě)寫(xiě)在在表表體體的的““應(yīng)應(yīng)發(fā)發(fā)數(shù)數(shù)量量””字字段段中中，，由由客客戶(hù)戶(hù)通通過(guò)過(guò)““修修改改””單單據(jù)據(jù)寫(xiě)寫(xiě)入入““實(shí)實(shí)發(fā)發(fā)數(shù)數(shù)量量””才才能能完完成成““簽簽字字””，，實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)這這個(gè)個(gè)退退庫(kù)庫(kù)工工作作。?？涂蛻?hù)戶(hù)感感覺(jué)覺(jué)重重復(fù)復(fù)性性操操作作，，希希望望同同時(shí)時(shí)寫(xiě)寫(xiě)入入““應(yīng)應(yīng)發(fā)發(fā)數(shù)數(shù)量量””和和““實(shí)實(shí)發(fā)發(fā)數(shù)數(shù)量量””，，如如有有出出入入差差異異再再個(gè)個(gè)別別修修改改調(diào)調(diào)整整。。解決：完成按按目前系統(tǒng)中中處理的“銷(xiāo)銷(xiāo)售退貨接受受單”將相關(guān)關(guān)數(shù)據(jù)至于““銷(xiāo)售出庫(kù)單單”的“實(shí)發(fā)發(fā)數(shù)量”，同同“應(yīng)發(fā)數(shù)量量”相同的數(shù)數(shù)據(jù)來(lái)源項(xiàng)與與計(jì)算方式設(shè)設(shè)置。數(shù)據(jù)交換管理理在公司級(jí)"客戶(hù)化-二次開(kāi)發(fā)工具具-流程配置-數(shù)據(jù)交換管理理"找到"退貨管理"的銷(xiāo)售退貨接接受單,在"下游單據(jù)"頁(yè)簽中,對(duì)"銷(xiāo)售出庫(kù)單",點(diǎn)擊"數(shù)據(jù)交換"按鈕。數(shù)據(jù)交換管理理數(shù)據(jù)交換管理理找到左邊表單單中“已入庫(kù)庫(kù)數(shù)量”，在在旁邊任意點(diǎn)點(diǎn)擊鼠標(biāo)“右右鍵”，出現(xiàn)現(xiàn)“插入”和和“移動(dòng)”電擊“插入””，出現(xiàn)為““賦值”的標(biāo)標(biāo)志改變“賦值””為“公式””數(shù)據(jù)交換管理理再按如此聯(lián)接接2者。再找到“已拒拒收數(shù)量”和和“已接收數(shù)數(shù)量”與“公公式”聯(lián)接。。數(shù)據(jù)交換換管理點(diǎn)擊“公公式”右右邊；出現(xiàn)公式式界面，，并如此此編輯公公式。（（已入庫(kù)庫(kù)數(shù)量—已接收數(shù)數(shù)量+已拒收數(shù)數(shù)量）再在右