商場圣誕營銷策劃方案（精選3篇）

商場圣誕營銷策劃方案（精選3篇）商場圣誕營銷策劃方案（精選3篇）

商場圣誕營銷策劃方案篇1

活動說明：

每年的12月25日，是基督教徒紀(jì)念耶穌誕生的日子，稱為圣誕節(jié)，是西方國家一年中最盛大的節(jié)日，可以和新年相提并論，類似我國過春節(jié)。

活動主題：

20xx年圣誕節(jié)活動--購出重重暖和

活動時間：

12月20日至20xx年1月3日(第31期快訊日期)(跨冬至、圣誕節(jié)、元旦)

詳細(xì)內(nèi)容：

1、商場圣誕氛圍營造

a)大門口：入口兩邊各放兩個2米、1米高的沖氣圣誕老人，和2棵1.5米、1米高圣誕樹等。

b)大門門框：做圣誕噴繪

c)大廳：用三層圍縵定一個中心點(diǎn)吊一個大鐘，中廳放置1.80米高的圣誕老人1個、4米高圣誕樹一棵(加彩燈)做一間別墅式的房子，和草地等

d)賣場布置：天花上方掛吊鐘，收銀臺上方掛拉花和圓花環(huán)，營業(yè)員和收銀員全部戴一頂紅色圣誕小帽子，襯托節(jié)日氣氛，刺激顧客消費(fèi)。

e)劃出圣誕商品區(qū)域，陳設(shè)各種圣誕禮品，圣誕樹排成一排，配以各種彩燈、裝飾品等，加上海報、音樂等來宣揚(yáng)圣誕氛圍等。

2、促銷活動驚喜連連!

驚喜①：海報換禮品，剪角來就送!快樂圣誕節(jié)!

凡12月25日圣誕節(jié)當(dāng)天營業(yè)開頭，顧客只需在商場購物(金額不限)即可憑海報剪角和購物電腦小票在一樓入口處圣誕老人手中換得精致禮品一份。

換領(lǐng)方法：顧客憑海報剪角至本商場大門口的圣誕老人手中可換得禮品一份。禮品數(shù)量有限，先到先得，送完即止!

驚喜②：小伴侶們的歡樂圣誕節(jié)!

12月25日當(dāng)天，凡光臨商場的前500名兒童可免費(fèi)獲得圣誕禮物一份。禮品共500份，先到先得，送完即止。

操作說明：禮品可是卡通面具、口哨、食品部贈品等

驚喜③：圣誕限時一元區(qū)特賣!瘋狂搶購區(qū)!

活動時間：20xx年12月20日至20xx年1月4日止

活動內(nèi)容：可將以下類似商品列入一元區(qū)內(nèi)：如圣誕小禮品、圣誕帽、襪子、手套、毛巾、巧克力、餅干、八寶粥、沐浴綿等等。玩具部做一些玩具堆頭和部分特價玩具營造一個玩具節(jié)的氣氛。

操作細(xì)節(jié)：可將其中三至五個商品超底價賣(每位顧客限量購買)，如原價2元現(xiàn)價1元之類的，每天可將超底價商品限量發(fā)售，由營運(yùn)部按時段掌握。但要確保這些超底價商品每天都有一至兩個時段有售。

商場圣誕營銷策劃方案篇2

一、活動主題：

迎“新”三步曲店慶“四”吉利

二、活動時間：

12月24日—1月15日

三、活動內(nèi)容：

第一部分

（一）主題：圣誕狂歡夜鈴兒響叮鐺

（二）時間：12月24日晚18時—12月26日晚21時

（三）促銷內(nèi)容：不叮購不停

活動期間，商城將在三個時間段推出不同品牌的超低折扣商品，限時購買。（商品最好可以低于4折以下）

操作方法：

①、活動期間，當(dāng)圣誕歌曲《鈴兒響叮鐺》響起，即意味著限時購物活動的開頭，當(dāng)聽到“?！钡奶崾疽魰r，限時購物活動則結(jié)束。

②、購物時間段由商城統(tǒng)一制訂，每日所推出的三個時間段與商品品牌都不會相同，要依據(jù)賣場即時顧客狀況而定。

③、每個時間段的購物時間為10分鐘。

④、當(dāng)限時購物活動結(jié)束提示音響起時，參加活動的指定品牌購物活動必需結(jié)束，不得以任何緣由進(jìn)行拖延。

⑤、活動由24日晚18時開頭，當(dāng)日限時購時間段可設(shè)為兩個。

⑥、部分不參與活動專柜詳見店內(nèi)標(biāo)識。

⑦、活動期間VIP卡停止使用。

⑧、顧客參加限時購物活動所購商品，營業(yè)員須在購物小票上進(jìn)行標(biāo)注不予退換字樣。

⑨、活動時所購商品不退不換。

把酒賀新年：12月24日當(dāng)天，全部來店的顧客無論購物與否均可報名參與于當(dāng)晚20：00開頭的喝啤酒大賽，大賽產(chǎn)生的冠、亞、季軍將得到不同價值的圣誕大禮一份。（賽制支配及競賽規(guī)章另附）

其次部分：

（一）主題：盛世星光閃爍四周年慶盡情回報顧客情

（二）時間：12月27日—12月28日

（三）促銷內(nèi)容：

1、打折：活動期間，全場商品全部打折出售，折扣方案由各專柜自行制定。（方案制定后須上報至經(jīng)營部）

2、換購：活動期間，凡當(dāng)日累計購物滿以下金額的顧客均可參與超值換購活動

a、滿100—300元的顧客，加15元可換購X美佳居價值38元精致米箱一個；

b、滿300—600元，加20元可換購X美佳居價值58元高檔浴巾一條；

c、滿600—900元，加30元可換購X美佳居價值87元米奇套巾一套；

d、滿900—20xx元，加70元可換購X美佳居價值138元高級拖布一把；

e、滿3000元以上，加150元可換購X美佳居價值420元純毛地毯一張。

3、換購方法及地點(diǎn)

①、顧客憑當(dāng)日購物小票及電腦水單至六層總服務(wù)臺，由工作人員開據(jù)所需換購商品附加金額小票至收銀臺交款，再由總服務(wù)臺工作人員在小票及電腦水單上加蓋“已領(lǐng)取”印章后，方可領(lǐng)取換購商品。

②券不行兌換現(xiàn)金。

③換購券三日內(nèi)有效。

④換購商品不予退換。

⑤單張換購券只能換購一件商品。

⑥換購商品不兼得。

⑦換購金額零頭不計算在內(nèi)。

4、退換貨

①、退貨時，需將換購商品一并退回，同時返還換購附加金額。

②、換貨時，需依據(jù)最終實(shí)際購物金額重新，換購商品，同時添加或退領(lǐng)換購附加金額。

③、退貨時，如顧客不愿退回?fù)Q購商品或換商品已使用、損壞，可按換購商品零售價格購賣。

④、換貨時，如顧客不愿將已換購商品退回或換購商品已使用、損壞，可按換購商品零售價格購賣，同時按最終實(shí)際購物金額，換購相應(yīng)的換購商品。

5、部分不參與活動的專柜詳見店內(nèi)標(biāo)識。

6、活動期間VIP卡停止使用。

1、自12月24日活動開頭之日起，凡是12月28日誕生的顧客，只要您在購物，無論金額多少均可在12月28日店慶日當(dāng)天獲增精致生日蛋糕一個。（憑本人身份證領(lǐng)?。?/p>

2、12月28日店慶日當(dāng)天14：00，商城將與在場的全部顧客共同慶祝四歲生日，全場熄燈并點(diǎn)燃生日蠟燭（通電即亮式塑料蠟燭或熒光棒）、全體員工跟隨背景音樂演唱《生日歌》；各樓層同時推誕生日蛋糕分發(fā)給在場的全部顧客，與顧客共同感受這一感動人心的美妙時刻。（各樓層蛋糕可由各層供應(yīng)商供應(yīng)）

3、12月28日晚，商城全員將參與與電視臺聯(lián)推出的《生活大擂臺—商城四周年慶》大型型特殊節(jié)目的錄制；并全體商城員工聚餐。（當(dāng)晚工作支配及程序表另附）

第三部分：

（一）主題：四海祥云降福來新年豪禮送不停

（二）時間：12月29日—1月15日

（三）促銷內(nèi)容：活動期間，凡當(dāng)日累計購物滿500元的顧客，可憑購物小票及電腦水單至六層總服務(wù)臺領(lǐng)取新年豪禮一份。

第四部分

（一）平安是福果色添香：活動期間，前50名來店顧客可獲贈吉利蘋果一個。（在正門領(lǐng)?。?/p>

（二）歲月年輪承載輝煌：活動期間，凡購物滿50元以上的顧客可獲贈《萬隆吉利臺歷》一個。（憑購物小票及電腦水單及六層總服務(wù)臺領(lǐng)?。?/p>

（三）啟福迎祥帶?；丶遥夯顒悠陂g，凡累計購物滿300元以上的顧客可獲贈7寸全家福一張。（憑購物小票及電腦水單及六層總服務(wù)臺領(lǐng)取免費(fèi)攝影卡一張）

（四）舉杯闔家歡：活動期間，凡當(dāng)日累計購物滿800元以上的顧客可獲贈“好倫哥”免費(fèi)餐券三張。（憑購物小票及電腦水單及六層總服務(wù)臺領(lǐng)?。?/p>

商場圣誕營銷策劃方案篇3

在金融危機(jī)的大前提下，企業(yè)的生存變的愈發(fā)的困難了，許多中小企業(yè)甚至大企業(yè)都倒閉關(guān)門了，許多公司在茍延殘喘!飲料市場的競爭始終特別的激烈，雖然飲料市場的消費(fèi)群體極大，但是競爭的企業(yè)實(shí)在是特別的多，所以我們公司必需要依據(jù)自己的實(shí)際狀況，分析一下自身的條件，做出一份更好的市場影響策劃書，在市場中占有肯定的份額，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的進(jìn)展。

一、策劃書的格式

(一)市場狀況分析

要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的狀況，市場狀況分析必需包含下列12項(xiàng)內(nèi)容：

(1)整個品牌產(chǎn)品市場的規(guī)模。

(2)各競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。

(3)各競爭品牌市場占有率的比較分析。

(4)消費(fèi)者年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之分析。

(5)各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。

(6)各競爭品牌市場區(qū)域與品牌產(chǎn)品定位的比較分析。

(7)各競爭品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。

(8)各競爭品牌促銷活動的比較分析。

(9)各競爭品牌公關(guān)活動的比較分析。

(10)各競爭品牌訂價策略的比較分析。

(11)各競爭品牌銷售渠道的比較分析。

(12)公司過去5年的損益分析。

(二)策劃正文

策劃書正文由6大項(xiàng)構(gòu)成，現(xiàn)分別說明如下：

(1)公司的主要政策

策劃者在擬定企劃案之前，必需與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司將來的經(jīng)營方針與策略，做深化細(xì)致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細(xì)節(jié);

確定目標(biāo)市場與品牌產(chǎn)品定位。

銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場占有率還是追求利潤。

制定價格政策。

確定銷售方式。

廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。

促銷活動的重點(diǎn)與原則。

公關(guān)活動的重點(diǎn)與原則。

(2)銷售目標(biāo)

所謂銷售目標(biāo)，就是指公司的各種品牌產(chǎn)品在肯定期間內(nèi)(通常為一年)必需實(shí)現(xiàn)的營業(yè)目標(biāo)。

銷售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點(diǎn)：

為檢驗(yàn)整個營銷企劃案的成敗供應(yīng)依據(jù)。

為評估工作績效目標(biāo)供應(yīng)依據(jù)。

為擬定下一次銷售目標(biāo)供應(yīng)基礎(chǔ)。

(3)推廣方案

策劃者擬定推廣方案的目的，就是要幫助實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。推廣方案包括目標(biāo)、策略、細(xì)部方案等三大部分。

①目標(biāo)

企劃書必需明確地表示，為了實(shí)現(xiàn)整個策劃案的銷售目標(biāo)，所盼望達(dá)到的推廣活動的目標(biāo)。

②策略

打算推廣方案的目標(biāo)之后，接下來要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的策略。推廣方案的策略包括廣告表現(xiàn)策略、媒體運(yùn)用策略、促銷活動策略、公關(guān)活動策略等四大項(xiàng)。

廣告表現(xiàn)策略：針對品牌產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群，打算方針表現(xiàn)的主題。

媒體運(yùn)用策略：媒體的種類許多，包括報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?

促銷活動策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式，以及實(shí)行各種促銷活動所盼望達(dá)成的效果是什么。

公關(guān)活動策略：公關(guān)的對象，公關(guān)活動的種種方式，以及舉辦各種公關(guān)活動所盼望達(dá)到目的是什么。

③細(xì)部方案

具體說明實(shí)施每一種策略所進(jìn)行的細(xì)節(jié)。

廣告表現(xiàn)方案：報紙與雜志廣告稿的設(shè)計(標(biāo)題、文字、圖案)，電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。

媒體運(yùn)用方案：選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù)。另外，也要考慮crp(總視聽率)與cpm(廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本)

促銷活動方案：包括商品購買陳設(shè)、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。

公關(guān)活動方案：包括股東會、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯(lián)系等。

(4)市場調(diào)查方案

市場調(diào)查在策劃案中是特別重要的內(nèi)容。由于從市場調(diào)查所獲得的市場資料與情報，是擬定營銷企劃案的重要依據(jù)。此外，前述第一部分市場狀況分析中的12項(xiàng)資料，大都可通過市場調(diào)查獲得，由此也顯示出市場調(diào)查的重要。

然而，市場調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與策劃書人員所忽視。很多企業(yè)每年投入大筆廣告費(fèi)，而不留意市場調(diào)查，這種錯誤的觀念必需盡快轉(zhuǎn)變。

市場調(diào)查與推廣方案一樣，也包含了目標(biāo)，策略以及細(xì)部方案三大項(xiàng)。

(5)銷售管理方案

假如把策劃案看成是一種陸?？章?lián)合作戰(zhàn)的話，銷售目標(biāo)便是登陸的目的。市場調(diào)查方案是負(fù)責(zé)供應(yīng)情報，推廣方案是海空軍掩護(hù)，而銷售管理方案是陸軍行動了，在情報的有效支援與強(qiáng)大?？哲姷难谧o(hù)下，仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地，才能獲得打算性的成功。因此，銷售管理方案的重要性不言而喻。銷售管理方案包括銷售主管和職員、銷售方案、推銷員的選