XXXX二建第二章施工成本控制

2Z102000施工成本控制2Z102010建筑安裝工程費用項目的組成與計算2Z102020建設(shè)工程定額2Z102030施工成本管理施工成本計劃2Z102040施工成本控制與施工成本分析的依據(jù)和方法2Z102050建筑安裝工程費用的結(jié)算2Z102010建筑安裝工程費用項目的組成與計算考核點：1、掌握建筑安裝工程費用項目組成2、掌握直接工程費的組成3、掌握措施費的組成4、掌握間接費、利潤和稅金的組成5、熟悉建筑安裝工程費用計算程序6、熟悉工程量清單計價22Z102011建筑安裝工程費用項目組成掌握要點：1.建筑安裝工程費由直接費、間接費、利潤和稅金組成。2.直接費由直接工程費和措施費組成3.間接費由規(guī)費和企業(yè)管理費組成3例題解析：1.按照規(guī)定，我國現(xiàn)行建筑安裝工程費由（）組成。A.直接費+間接費+計劃利潤+稅金

B.直接費+間接費+利潤+稅金C.直接工程費+措施費+規(guī)費+企業(yè)管理費D.直接工程費+現(xiàn)場經(jīng)費+管理費+臨時措施費

B42Z102012掌握直接工程費的組成掌握要點：1.直接費由直接工程費和措施費組成。2.直接工程費包括－－人工費、材料費、施工機(jī)械使用費。3.人工費包括（？）－－注意－生產(chǎn)工人輔助工資的內(nèi)容。P43（對比P49勞動保險費）4.材料費包括（？）－－注意－檢驗試驗費的內(nèi)容。P455.施工機(jī)械使用費包括機(jī)械使用費和機(jī)械安拆費和場外運費。6.機(jī)械臺班單價的組成－－臺班折舊費的計算。52Z102012掌握直接工程費的組成掌握要點：7.施工機(jī)械使用費中的人工費區(qū)別于直接工程費中的人工費。8.車船使用稅、房地產(chǎn)稅、土地使用稅、印花稅不是稅金的一部分。P46.49直接費直接工程費措施費人工費材料費施工機(jī)械使用費人工費養(yǎng)路費車船使用稅大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費安拆費及場外運費6例題解析：1.某施工機(jī)械耐用總臺班數(shù)為10000，報廢前大修3次，每次修理費為5000元，則該機(jī)械臺班大修理費為（）。A.1.5B.15C.5D.102.下列費用中列入建筑安裝工程直接工程費中人工費的有()。A.生產(chǎn)工人勞動保護(hù)費

B.職工福利費C.生產(chǎn)工人退休工資D.生產(chǎn)工人教育經(jīng)費E.生產(chǎn)工人探親假期的工資3.下列費用中，屬于建筑安裝工程間接費的是()。A.施工機(jī)械使用費B.工程排污費C.文明施工費D.施工排水降水費AP45ABEP43B74.某施工機(jī)械的預(yù)算價格為10萬元，耐用總臺班數(shù)為1000，殘值率為10%，則該機(jī)械的臺班折舊費為（）元。A.80B.90C.100D.1105.下列費用中屬于直接工程費中材料費的是()。A.進(jìn)行建筑材料質(zhì)量一般性鑒定檢查所耗費用

B.搭設(shè)臨時設(shè)施費所耗材料費C.施工機(jī)械安裝及拆卸所耗材料費D.跳板、腳手架等的攤銷費6.在竣工驗收前，對已完工程及設(shè)備進(jìn)行保護(hù)所需的費用屬于（）。A.建筑安裝工程措施費

B.建設(shè)單位管理費

C.建筑安裝工程現(xiàn)場經(jīng)費D.建筑安裝工程直接工程費

BP43A

A

87.某施工機(jī)械預(yù)算價格為100萬元，折舊年限為10年，年平均工作225個臺班，殘值率為4%，則該機(jī)械臺班折舊費為()元。A.426.67B.444.44C.4266.67D.4444.448.在下列費用中，屬于建筑安裝工程直接費的是（）。A.施工企業(yè)施工所需的臨時宿舍

B.工程等額測量費

C.生產(chǎn)工人勞動保護(hù)費D.危險作業(yè)意外傷害保險

A100X(1-4%

)/(225X10)C

99.建筑安裝工程直接工程費中人工費包括生產(chǎn)工人的（）。A.工具用具使用費B.醫(yī)療保險費C.因氣候影響的停工工資D.勞動保護(hù)費E.按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的物價補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼10.建筑安裝工程直接工程費中的人工費是指用于支付（）。

A.施工現(xiàn)場所有人員的工資性費用

B.施工現(xiàn)場所有人員開支的各項費用C.直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項費用

D.從事建筑安裝工程施工的、除機(jī)械操作人員外的生產(chǎn)工人開支的各項費用CDEC

1011.生產(chǎn)工人王某某受單位委派派到外地集中中培訓(xùn)一個月月，此期間他他的工資屬于于（））。A.基本工資B.工資性補(bǔ)貼C.生產(chǎn)工人輔助助工資D.職工福利費E.按規(guī)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的物物價補(bǔ)貼、交交通補(bǔ)貼12.安規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)發(fā)放的夏季防防暑降溫費屬屬于（））。A.職工福利費B.工資性補(bǔ)貼C.生產(chǎn)工人輔助助工資D.生產(chǎn)工人勞動動保護(hù)費CD1113.下列費用中，，屬于建筑安安裝工程材料料費的有（））。A.材料運輸損耗耗費B.材料工地保管管費C.自設(shè)實驗室檢檢驗材料耗費費的化學(xué)藥品品D.新材料檢驗費費E.對構(gòu)件做做破壞性試驗驗的費用C121.措施費：為完成工程項項目施工，發(fā)發(fā)生于該工程程施工前和施施工過程中非工程實體項目的費用。2.環(huán)境保護(hù)費、文明施工費、安全施工費、臨時設(shè)施費合并定義為安全文明施工工費。3.計算基數(shù)都是是直接工程費的包括：環(huán)境保護(hù)費、文明施工費、安全施工費、二次搬運費費。4.大型機(jī)械設(shè)備備進(jìn)出場及安安拆費區(qū)別于直接工工程費施工機(jī)機(jī)械使用費里里的安拆費及場外外運費。2Z102013掌握措措施費的組成成131.建筑安裝裝工程費中安安全施工費的的計算基數(shù)是是（）。。A.直接工工程費B.人工工費C.材料費費D.施施工機(jī)械使使用費2.施工企企業(yè)大型機(jī)械械進(jìn)出場費屬屬于建筑安裝裝工程的（）。A．措施費B．規(guī)費C．間接費D．施工機(jī)機(jī)械使用費3.某施工工項目地下水水位較高，需需要人工降水水，由此產(chǎn)生生的費用屬于于（）。A．不可預(yù)見見費B．措措施費C．營業(yè)外支支出D．管管理費4.建筑安安裝工程費的的措施費中，，以直接工程程費為計算基基數(shù)的有().A.臨時設(shè)設(shè)施費B.環(huán)境保護(hù)護(hù)費C.文明施施工費D.安全施工工費E.二次搬搬運費例題解析：AP46AP47BP48BCDEP465.某施工項目直直接費為1200萬元，，其中直接工工程費為800萬元，措措施費400萬元，直接接工程費中人人工費為300萬元，該該施工項目的的安全施工費費率為2%，，則該施工項項目的安全施施工費為（））萬元元。A.24B.16C.8D.66.施工工企企業(yè)業(yè)為為職職工工繳繳納納的的基基本本養(yǎng)養(yǎng)老老保保險險費費屬屬于于（）。。A.社社會會保保障障費費B.人人工工費費C.企業(yè)業(yè)管管理理費費D.現(xiàn)現(xiàn)場場管管理理費費7.下下列列費費用用屬屬于于建建筑筑安安裝裝工工程程措措施施費費的的是是（（））。。A.大大型型機(jī)機(jī)械械設(shè)設(shè)備備進(jìn)進(jìn)出出場場及及安安拆拆費費B.構(gòu)構(gòu)成成工工程程實實體體的的材材料料費費C.二次次搬搬運運費費D.施施工工排排水水、、降降水水費費E.施施工工現(xiàn)現(xiàn)場場辦辦公公費費BAACD8.為完完成成工工程程項項目目施施工工，，發(fā)發(fā)生生于于該該工工程程施施工工前前和和施施工工過過程程中中非非工工程程實實體體項項目目的的費費用用稱稱為為（（））。A.直接接費費B.間接接費費C.措施施費費D.規(guī)費費9.按按建建標(biāo)標(biāo)【【2003】】206號號文文件件的的規(guī)規(guī)定定，，措措施施費費包包括括（（））。。A.腳腳手手架架費費B.材材料料檢檢驗驗試試驗驗費費C.二次次搬搬運運費費D.夜夜間間施施工工增增加加費費E.混混凝凝土土、、鋼鋼筋筋混混凝凝土土模模板板及及支支架架費費CACDE2Z102014掌握握間間接接費費、、利利潤潤和和稅稅金金掌握握要要點點：：1.間接接費費由由規(guī)費費和和企企業(yè)業(yè)管管理理費費組成成。。2.規(guī)費費的的內(nèi)內(nèi)容容包包括括（（？？））4項,P483.規(guī)費費的的計計算算基基數(shù)數(shù)可可以以采采用用（（？？））三三種種P48直接接費費、、人人工工費費、、人人工工費費和和機(jī)機(jī)械械費費合合計計4.企業(yè)業(yè)管管理理費費的的內(nèi)內(nèi)容容。。建筑筑安安裝裝企業(yè)業(yè)組組織織施施工工生生產(chǎn)產(chǎn)和和經(jīng)經(jīng)營營管管理理者者所所需需費費用用5.管理理人人員員工工資資不在在直直接接工工程程費費里里的的人人工工費費中中。。176.企業(yè)業(yè)管管理理費有（（？？））兩兩種種計計算算方方法法P49－－－－費費率率計計算算基基數(shù)數(shù)有有（（？？））三三種種。。7.利潤潤的的計計算算基基數(shù)數(shù)有有（（？？））三三種種8.建筑安裝裝工程稅稅金有（（？）三三種。營業(yè)稅、、城市維維護(hù)建設(shè)設(shè)稅和教教育費附附加。9.稅金的計計算2Z102014掌握間接接費、利利潤和稅稅金例題解析析：1.以工工程成本本加利潤潤為基數(shù)數(shù)計算稅稅金，其其中城市市維護(hù)建建設(shè)稅和和教育費費附加分分別為營營業(yè)稅的的7%、、3%，，則稅率率為()。。A.3.22%B.3.35%C.3.41%D.3.48%2.建筑筑安裝工工程費中中規(guī)費的的計算基基數(shù)可采采用().A.直直接工程程費B.人人工費C.直接接費D.人人工費與與材料費費合計E.人人工費費與機(jī)械械費合計計3.下列列不屬于于建筑安安裝工程程費中規(guī)規(guī)費的是是（））。。A.工工程排污污費B.社會會保險費費C.住住房公積積金D.安全全施工費費CP51BCEP48DP46194.下列費用用中，屬屬于建筑筑安裝工工程間接接費的有有()。A.承包商為為籌集資資金而發(fā)發(fā)生的各各項費用用B.承包商工工會經(jīng)費費C.承包商的的勞動保保險費D.建筑工程程一切險險的保險險費E.建設(shè)期期貸款利利息5.下列費用用中屬于于企業(yè)管管理費中中勞動保保險費的的有().A.職工退職職金B(yǎng).職工死亡亡喪葬補(bǔ)補(bǔ)助費C.職工撫恤恤金D.工傷保險險費E.六個月以以內(nèi)的病病假人員員工資6.利用公式式法計算算企業(yè)管管理費時時，計算算企業(yè)管管理費的的基礎(chǔ)可可以是（））。A.直接費B.間接費C.人工費D.人工費+機(jī)械費費E.機(jī)械械費ABCABCACD207.建筑筑安裝工工程費用用中，利利潤的計計費基礎(chǔ)礎(chǔ)可采用用（））。。A.直接費+間接費費B.直接工程程費+間間接費C.人工費D.人工費+材料費費+機(jī)械械使用費費E.人工工費+施施工機(jī)械械使用費費ABE212Z102015熟悉建筑筑安裝工工程費用用計算程程序掌握要點點：工料單價價法和綜綜合單價價法計算基數(shù)數(shù)對照表表（建安安）22工料單價價法計算算基數(shù)對對照表注：計算算基數(shù)僅僅在計算算間接費費和利潤潤時用，，最終的的工程造造價仍是是直接費+間接費費+利潤潤+稅金金23建筑安裝裝工程費費用與工工程量清清單對比比(P51-52-54)注：不可可競爭費費用：規(guī)規(guī)費和稅稅金P56例題解析析：1.某施施工項目目由預(yù)算算表可知知，其直直接工程程費為500萬萬元，按按規(guī)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)計算算的措施施費為100萬萬元，按按直接費費計算的的間接費費費率為為15%，按直直接費與與間接費費之和計計算的利利潤率為為2%，，則該項項目的不不含稅的的造價為為（））萬元。。A.600.0B.609.0C.703.8D.676.2CP51252.某安裝工工程以人人工費為為取費基基礎(chǔ)計算算建筑安安裝工程程造價。。已知該該工程直直接工程程費為50萬元元，其中中人工費費為15萬元；；措施費費為4萬萬元，其其中人工工費為1萬元；；間接費費率為50%，，利潤率率為30%，綜綜合計稅稅系數(shù)為為3.41%。。則該工工程的含含稅造價價為()萬元。A.64.1142B.68.2506C.69.0779D.83.3485C人工費16萬元元間接費16X50%=8萬元元利潤=16X30%=4.8萬元不含稅造造價=50+4+8+4.8=66.8萬萬元稅金=66.8X3.41=2.2779萬元含稅造價價=(50+4+8+4.8)X(1+3.41%)=69.0779萬元263.某施工項項目，直直接工程程費為500萬萬元，措措施費為為100萬元，，按直接接費計算算的間接接費費率率為15%，利利潤率為為2%，，則該項項目不含含稅金的的造價為為()萬元。A.676.2B.677.5C.690.4D.703.8D直接接費=500+100=600萬元元間接費=600X15%=90萬元元利潤=(600+90)X2%=13.8萬元不含稅造價=600+90+13.8=703.8萬元274.甲施工企業(yè)總總承包了1000萬元的的施工任務(wù)，，經(jīng)業(yè)主同意意，將其中100萬元的的工程分包給給了乙，營業(yè)業(yè)稅為3%，，則甲應(yīng)繳納納的營業(yè)稅為為()萬元。A.33B.30C.27D.35.采用綜合合單價法計算算工程發(fā)包與與承包價時，，若某分項工工程的材料費費占人工費、、材料費、機(jī)機(jī)械費合計的的比例大于本本地區(qū)原費用用等額測算所所選典型工程程材料費占人人工費、材料料費、機(jī)械費費合計的比例例，則計算間間接費的基數(shù)數(shù)是（））。A.直接工程費B.直接費C.人工費和機(jī)械械費合計D.人工費C900X3%=27萬元A28熟悉要點：1.工程量清單計計價是一種由由市場定價的計價模式。2.“國有資金投資資”的工程建建設(shè)項目，必須采用工程量清單計計價；對于非非國有資金投投資的工程建建設(shè)項目，是是否采用由項目業(yè)主自主確定。3.工程量清單由由分部分項工工程量清單、、措施項目清清單、其他項項目清單、規(guī)規(guī)費項目清單單、稅金項目目清單組成。。4.工程量清單時時編制（？）的依據(jù)。5.工程量清單的的四個方面的的作用。P542Z102016熟悉工程量清清單計價29例題解析：1.工程量清清單主要由()組組成。A.綜合項項目清單B.措施項項目清單C.分部分分項工程量清清單D.其其他項目清清單E.規(guī)費項項目表2.編制標(biāo)底底和投標(biāo)報價價的依據(jù)是（（）。。A.施工定定額B.企業(yè)業(yè)定額C.工程量量清單D.概概算指標(biāo)3.工程量清清單的提供者者是（））。A.建設(shè)主主管部門B.招標(biāo)標(biāo)人C.投標(biāo)人人D.工程造造價咨詢機(jī)構(gòu)構(gòu)BCDEP54CP54BP54302Z102016熟悉工程量清清單計價熟悉要點：6.工程量清單單計價包括－－－分部分項工程程費、措施項項目費、其他他項目費、規(guī)規(guī)費和稅金。7.分部分項工工程量清單應(yīng)應(yīng)采用綜合單價計價價P54－－是指完成成工程量清單單中一個規(guī)定定計量單位項項目所需的人人工費、材料料費、機(jī)械使使用費、管理理費和利潤，，并考慮風(fēng)險險因素。P568.分部分項工程程量計算的依依據(jù)－－施工圖和清單工程量計算規(guī)則。P55319.工程竣工結(jié)算算時的工程量量應(yīng)按實際工程量和實體工程量為準(zhǔn)。10.綜合單單價的計算通通常采用等額組價的方法。11.綜合單單價的計算步步驟。（順序）12.措施項目清單單計價應(yīng)根據(jù)據(jù)建設(shè)工程的的施工組織設(shè)計計。13.措施項項目費的計算算方法（3種種）P6014.其他項目清清單中列入的的內(nèi)容有－－－（1）招標(biāo)人人部分：暫列列金額；暫估價；（2）投標(biāo)人人部分：總承承包服務(wù)費；；計日工。15.投標(biāo)計算的必要條件，預(yù)先確確定施工方案和施施工進(jìn)度。（基本條件件加一個技術(shù)措施）3216.報價是投標(biāo)的關(guān)鍵鍵性工作。17.編制投投標(biāo)報價的原原則。P6118.編制分分部分項工程程量清單與計計價表的核心是確定綜合單價價。19.若出現(xiàn)現(xiàn)招標(biāo)文件中中分部分項工工程量清單描描述特征與設(shè)設(shè)計圖紙不符符，投標(biāo)人應(yīng)應(yīng)以分部分項工程程量清單的項項目特征描述述為準(zhǔn)。20.投標(biāo)企企業(yè)沒有企業(yè)定額額時可參照消耗量定額。21.投標(biāo)人擬投入入的人、材、、機(jī)等資源的可獲取取價格直接影響綜合單價的高低。22.在施工工過程中，當(dāng)當(dāng)出現(xiàn)的風(fēng)險險內(nèi)容及其范范圍（幅度））在招標(biāo)文件件規(guī)定的范圍圍（幅度）內(nèi)時，綜合單價不得變動，工程款不作調(diào)整。33例題解析：1.“建筑工程工程程量清單計價價規(guī)范”中規(guī)定，分部部分項工程費費、措施項目目費采用的計計價方法是（（）。A.工料單單價法B.綜合單單價法C.工料測測量法D.全費用用單價法2.工程量清清單計價應(yīng)包包括按招標(biāo)文文件規(guī)定，完完成工程量清清單所列項目目的全部費用用，主要有()組組成。A.分部分分項工程費B.措措施項目費C.其他項項目費D.規(guī)規(guī)費和稅金金E.單項工工程費BP54P59ABCDP54343.在工程程量清單計價價中，分部分分項工程量綜綜合單價由（（）組成成。A.人工費費、材料費、、機(jī)械使用費費B.人工費費、材料費、、機(jī)械使用費費、管理費C.人工費費、材料費、、機(jī)械使用費費、管理費和和利潤D.人工費、、材料費、機(jī)機(jī)械使用費、、管理費、利利潤、規(guī)費和和稅金4.對于施工工過程中必須須發(fā)生，但在在投標(biāo)時很難難具體分項預(yù)預(yù)測，又無法法單獨列出項項目內(nèi)容的措措施項目，應(yīng)應(yīng)采用（））計價。A.參數(shù)法B.綜合法C.實物量法D.分包法CP57AP60355.在計算大型機(jī)機(jī)械設(shè)備進(jìn)出出場及按拆費費時，計價方方法宜采用（（））。A.參數(shù)法B.綜合法C.實物量法D.分包法6.某工程采采用工程量清清單計價招標(biāo)標(biāo)，工程量清清單中挖土方方的工程量為為2600m3，投標(biāo)人甲根根據(jù)其施工方方案估算的挖挖方量為4400m3，直接工程費費為76000元，管理理費為18000元，利利潤為8000元，不考考慮其他因素素，則投標(biāo)人人填報的綜合合單價應(yīng)為（（）元/m3。A.36.15B.29.23C.39.23D.23.18D獨立項目CP55367.建設(shè)工程工程程量清單中的的其他項目清清單不包括（（））。A.暫列金額B.總承包服務(wù)費費C.計日工D.規(guī)費8.在招標(biāo)過過程中，若出出現(xiàn)招標(biāo)文件件中分部分項項工程量清單單特征描述與與設(shè)計圖紙不不符，投標(biāo)人人確定投標(biāo)報報價的綜合單單價應(yīng)該以（（）為準(zhǔn)準(zhǔn)。A.設(shè)計文件B.項目特征描述述C.企業(yè)定額D.消耗量等額DP60BP62379.如果施工中施施工圖紙或設(shè)設(shè)計變更與工工程量清單項項目特征描述述不符時，發(fā)發(fā)、承包雙方方應(yīng)依據(jù)合同同約定按（））確定綜綜合單價。A.工程量清單中中的項目特征征描述B.企業(yè)定額C.實際施工的項項目特征D.資源的可獲取取價格10.編制工工程量清單時時，若有總承承包服務(wù)費，，則應(yīng)列在（（）中。A.分部分項工程程量清單B.措施項目清單單C.其他項目清單單的招標(biāo)人部部分D.其他項目清單單的投標(biāo)人部部分CP62DP603811.工程量清單計計價主要有三三種形式，其其中的工程量量清單綜合單單價不包括（（）。A.利潤B.規(guī)費和稅金C.措施項目費D.企業(yè)管理費E.一定范范圍內(nèi)的風(fēng)險險費用12.工程量量清單計價模模式下，承包包商在計算投投標(biāo)報價的過過程中，不得得作為競爭性性費用的有（（）。A.安全文明施工工費B.總承包服務(wù)費費C.規(guī)費D.稅金E.已完工工程保保護(hù)費費BCP52P56ACD3913.根據(jù)GB50500-2008編編制綜綜合單單價的的步驟驟中，，計算算清單單項目目的直直接工工程費費之前前的步步驟包包括（（））。。A.確定組組合定定額子子項B.計算定定額子子項工工程量量C.計算清清單項項目的的管理理費D.測算人人、材材、機(jī)機(jī)消耗耗量E.確確定人人、材材、機(jī)機(jī)單價價14.根據(jù)據(jù)GB50500-2008，適適合采采用綜綜合單單價法法計算算的措措施項項目包包括（（））。。A.腳手架架B.二次搬搬運C.冬雨期期施工工D.垂直運運輸E.夜間施施工ABDEP56ADP60402Z102020建設(shè)工工程定定額考核點點：1、掌掌握建建設(shè)工工程定定額的的分類類2、了了解人人工定定額3、了了解材材料消消耗定定額4、了了解機(jī)機(jī)械臺臺班定定額412Z102021掌握建建設(shè)工工程定定額的的分類類掌握要要點：：1.按按生產(chǎn)產(chǎn)要素素內(nèi)容容分類類，建建設(shè)工工程定定額可可以分分為－－－人人工定定額；；材料料消耗耗定額額；機(jī)機(jī)械臺臺班定定額。。2.按按編制制程序序和用用途分分類，，建設(shè)設(shè)工程程定額額可以以分為為－－－施工定定額；預(yù)算定定額；概算定定額；概算指指標(biāo)；投資估估算指指標(biāo)。－－－掌握其含義義。P64a.對對象不不同b.掌握握基礎(chǔ)礎(chǔ)、依依據(jù)3.按按編制制單位位和適適用范范圍分分類－－－國國家定定額；；行業(yè)業(yè)定額額；地地區(qū)定定額；；企業(yè)業(yè)定額額。－－－了了解其其含義義。422Z102021掌握建建設(shè)工工程定定額的的分類類4.按按投資的的費用用性質(zhì)質(zhì)分類－－－建筑工工程定定額；；設(shè)備安安裝工程定定額；；建筑安裝工工程費用定額；；工器具具定額；；工程建建設(shè)其其他費費用定額。5.建筑工工程定定額包括施施工定定額、、預(yù)算算定額額、概概算定定額和和概算算指標(biāo)標(biāo)。6.建建筑安安裝工工程費費用定定額包包括措措施費費定額額和間間接費費定額額。43例題解解析：：1.以以擴(kuò)大大的分分部分分項工工程為為對象象編制制的定定額是是（））。A.預(yù)預(yù)算算定額額B.概概算算定額額C.施施工工定額額D.投投資資指標(biāo)標(biāo)2.以以同一一性質(zhì)質(zhì)的施施工過過程為為編制制對象象的定定額是是（））。A.施施工工定額額B.預(yù)預(yù)算算定額額C.概概算算定額額D.概概算算指標(biāo)標(biāo)BP64AP64443.在下列列定額額中，，定額額水平平需要要反映映施工工企業(yè)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)與組組織的的技術(shù)術(shù)水平平和管管理水水平的的是（））。A.預(yù)預(yù)算算定額額B.概概算算定額額C.施施工工定額額D.預(yù)算指標(biāo)4.下列工工作中中，應(yīng)應(yīng)以預(yù)預(yù)算定定額作作為編編制依依據(jù)的的是（））。。A.編制施施工作作業(yè)計計劃B.編制單單位估估價表表C.建設(shè)單單位編編制年年度投投資計計劃D.結(jié)算計計件工工資CP64BP64455.預(yù)算定定額是是以建建筑物物或構(gòu)構(gòu)筑物物各個個分部部分項項工程程為對對象編編制的的定額額，其其作用用主要要有（））。。A.編制概概算定定額的的基礎(chǔ)礎(chǔ)B.編制單單位估估價表表的依依據(jù)C.計算措施費費用的基礎(chǔ)礎(chǔ)D.編制施工預(yù)預(yù)算的主要要依據(jù)E.編制施施工圖預(yù)算算的主要依依據(jù)6.概算定額是是以擴(kuò)大的的分部分項項工程為對對象編制的的，其作用用主要有（）。。A.計算措施費費用的基礎(chǔ)礎(chǔ)B.編制擴(kuò)大初初步設(shè)計概概算的依據(jù)據(jù)C.編制投資估估算的依據(jù)據(jù)D.確定建設(shè)項項目投資額額的依據(jù)E.編制預(yù)算等等額的依據(jù)據(jù)ABEP64BDP64462Z102022了解人工定定額了解要點：：1.人工定定額的編制制主要包括括－－擬定正常的施工條件及及擬定定額額時間兩項項工作。P662.工人工作時時間分類圖圖。3.擬訂正常常的施工條件包包括－－擬擬定施工作作業(yè)的內(nèi)容容、施工作作業(yè)的方法法、施工作作業(yè)地點的的組織、施施工作業(yè)人人員的組織織。P674.施工作業(yè)的的定額時間是是在（？））基礎(chǔ)上編編制的。P675.計時測定定的方法－－－測時法法、寫實記錄法、工工作日寫實實法。P676.人工定額額按表現(xiàn)形形式不同，，分為－－－時間定額和和產(chǎn)量定額額。P687.人工定定額的制定定方法。（（4種）472Z102023了解材料消消耗定額了解要點：：1.按使用用性質(zhì)、用用途和用量量大小，定定額材料消消耗指標(biāo)分分為（？））4種。P692.材料消消耗定額的的編制包括括（？）2項內(nèi)容。。材料凈用量量和材料耗耗損量的確定3.材料凈用用量的計算方方法（？）4種。4.材料損耗耗量的計算方法（？）2種。5.等額中周周轉(zhuǎn)材料消耗耗量指標(biāo)的表表示，應(yīng)當(dāng)用用一次使用量和攤銷量兩個指標(biāo)表示示。48例題解析：1.已知砌筑1m3的標(biāo)準(zhǔn)磚墻需需要標(biāo)準(zhǔn)磚的的凈用量為521.7塊塊，每塊標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)磚的尺寸為為240mmx115mmx53mm，標(biāo)準(zhǔn)磚磚和砂漿的損損耗率均為1%。則砌筑筑1m3標(biāo)準(zhǔn)磚墻需要要砂漿的總耗耗量是（）m3。A.0.229B.0.232C.0.237D.0.2392.砌筑1m3標(biāo)準(zhǔn)磚墻，在在確定標(biāo)準(zhǔn)磚磚凈用量時使使用的方法是是（）。A.理論計算法B.觀察法C.經(jīng)驗法D.測定法D(1-521.7x0.24x0.115x0.053)x(1+1%)A493.在制定材料消消耗定額時，，可以用來確確定材料損耗耗率的方法是是（））。A.理論計算法B.觀察法C.經(jīng)驗法D.測定法4.材料的凈耗耗量為0.0475噸，，損耗率為5%，則材料料的總損耗量量為（））噸。A.0.0024B.0.0452C.0.0499D.0.0526BP70C總損耗量=0.00475+0.00475×5%P70505.在下列方法中中，可以用來來制定材料消消耗定額的方方法有（））。A.圖紙計算法B.比較類推法C.經(jīng)驗估計法D.理論計算法E.測定法ADEP69-70BC是人工定定額的制定方方法512Z102024了解機(jī)機(jī)械臺班定額額了解要點：1.機(jī)械臺班定額額的形式－－－時間定額；；產(chǎn)量定額－－－計算。P702.在必需消消耗的工作時時間包括（？？）。P713.機(jī)械臺班定額額的編制包括括（？）5項項內(nèi)容。P7252例題解析：1.一臺大型塔塔吊設(shè)備的純純工作正常生生產(chǎn)率是20t/h，其其工作班延續(xù)續(xù)時間8h，，機(jī)械正常利利用系數(shù)為0.6，則施施工機(jī)械時間間定額為（））臺班班/t。A.0.0104B.0.0833C.0.2083D.0.00632.在合理勞動組組織與合理使使用機(jī)械的條條件下，完成成單位合格產(chǎn)產(chǎn)品所必需的的施工機(jī)械工工作時間包括括（）噸噸。A.正常負(fù)荷下的的工作時間B.施工過程中的的停工時C.不可避免的中中斷時間D.有根據(jù)地地降低負(fù)荷下下的工作時間間E.不可避免免的無負(fù)荷工工作時間A時間定額=1/（20×8×0.6）P73ACDE532Z102030施工成本管理理與施工成本本計劃考核點：１、掌握施工工成本管理的的任務(wù)與措施施２、掌握施工工成本計劃的的類型３、掌握施工工成本計劃的的編制依據(jù)４、掌握施工工成本計劃的的編制方法542Z102031施工成本管理理的任務(wù)與措措施1.工程項目目施工成本由由直接成本和間間接成本組成。P732.直接成本包括－－（？？）。3.間接成本包括－－（？？）。4.施工成本本管理的任務(wù)務(wù)包括施工成本預(yù)測施工成本計劃施工成本控制施工成本核算施工成本分析施工成本考核552Z102031施工成本管理理的任務(wù)與措措施5.施工成本預(yù)測測是施工項目目成本決策和和計劃的依據(jù)。6.施工成本計劃劃是以貨幣形式編制……。7.施工成本計劃劃是建立施工工項目成本管管理責(zé)任制、、開展成本控控制和核算的的基礎(chǔ)。8.施工成本本計劃是項目目降低成本的的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)標(biāo)成本的依據(jù)。9.施工成本計劃劃應(yīng)滿足（？？）4點要求求。10.施工成成本計劃的具具體內(nèi)容包括括（？）4點點。（測定施工成成本計劃指標(biāo)標(biāo)的方法：對比法和因素分析法）562Z102031施工成本管理理的任務(wù)與措措施11.施工成本計劃劃應(yīng)在開工前編制完成。P7412.施工成本控制制應(yīng)貫穿于項項目從招標(biāo)階段開始直至竣工驗收的全過程。13.施工成本控制制分為事前控控制、事中控控制（過程控控制）和事后后控制。14.施工成成本控制需按按動態(tài)控制原理理進(jìn)行有效控制制。15.合同文件和成本計劃是成本控制的的目標(biāo)。16.進(jìn)度報告和工程變更與索索賠資料是成本控制過過程中的動態(tài)資料。572Z102031施工成本管理理的任務(wù)與措措施17.施工成本核算算包括兩個環(huán)環(huán)節(jié)：a.計算出施施工費用的實實際發(fā)生額b.計算項目目的總成本和和單位成本18.施工成本核算算是成本預(yù)測、、成本計劃、、成本控制、、成本分析和和成本考核等等各個環(huán)節(jié)的依依據(jù)。19.施工成本一般般以單位工程為成本核算對對象。20.三同步步是（？）P76。21.施工成本分析析的定義。P7622.施工成成本考核的作用。P76-77582Z102031施工成本管理理的任務(wù)與措措施23.施工成本降低低額和施工成本降低低率為成本考核的的主要指標(biāo)。。24.成本考核也可可以分別考核核組織管理層和項目經(jīng)理部。25.組織措施一方方面實行項目經(jīng)理責(zé)任任制，另一方面確確定合理詳細(xì)細(xì)的工作流程。26.經(jīng)濟(jì)措措施是最易為人們接受和和采用的措施施。59例題解析：1.施工成本本管理中的（（）是是其他各類措措施的前提和和保障。A.組織措措施B.技術(shù)措施施C.經(jīng)經(jīng)濟(jì)措施D.合同同措施2.施工成本本管理中（））是施施工項目成本本決策與計劃劃的依據(jù)。A.施工成成本分析B.施工成本本控制C.施工成成本核算D.施工成本本預(yù)測3.施工成本本考核的工作作內(nèi)容不包括括（））。A.企業(yè)對對項目經(jīng)理的的考核B.項目管管理效益的評評價C.施工成成本管理的獎獎懲D.項項目成本核算算AP77DP73DP76,成本核算與成成本考核都是是成本管理的的任務(wù)604.下列有關(guān)關(guān)施工成本管管理的環(huán)節(jié)之之間關(guān)系的說說法種，錯誤誤的是（））。A.成本預(yù)預(yù)測是成本決決策的前提，，成本計劃是是成本決策所所確定目標(biāo)的的具體化B.成本控控制是對成本本計劃的實施施進(jìn)行控制和和監(jiān)督，保證證決策的成本本目標(biāo)的實現(xiàn)現(xiàn)C.施工成成本預(yù)測是施施工項目降低低成本的指導(dǎo)導(dǎo)性文件，是是設(shè)立目標(biāo)成成本的依據(jù)D.成本考考核是實現(xiàn)成成本目標(biāo)責(zé)任任制的保證和和實現(xiàn)決策目目標(biāo)的重要手手段答案C:A,P73;C,施工成本本計劃是是指導(dǎo)性性文件P74D，P77615.施工工成本管管理中運運用技術(shù)術(shù)糾偏措措施的關(guān)關(guān)鍵在于于()。。A.編編制施工工成本控控制工作作計劃B.提提出多個個不同的的技術(shù)方方案C.對對不同的的方案進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)分分析D.編編制資金金使用計計劃E.選選用合適適的合同同結(jié)構(gòu)答案:5.BCP77626.為施工準(zhǔn)準(zhǔn)備、組組織和管管理施工工生產(chǎn)的的全部費費用的支支出，稱稱為（））。A.直接成本本B.間接成本本C.施工成本本D.計劃成本本7.施工項目目降低成成本的指指導(dǎo)文件件及設(shè)立立目標(biāo)成成本的依依據(jù)，指指的是施施工（））。A.施工成本本預(yù)測B.施工成本本控制C.施施工成本本計劃D.施施工成本本核算8.下列屬于于施工成成本計劃劃數(shù)量指指標(biāo)的是是（））。A.按子項匯匯總的工工程項目目計劃總總成本指指標(biāo)B.施工項目目總成本本降低率率C.工程項目目成本降降低額D.設(shè)計預(yù)算算成本計計劃降低低額BP73CP74AP74639.下列屬于于是施工工成本計計劃質(zhì)量量指標(biāo)的的有（））。A.設(shè)計預(yù)算算成本計計劃降低低額B.設(shè)計預(yù)算算成本計計劃降低低率C.責(zé)任目標(biāo)標(biāo)成本計計劃降低低額D.責(zé)任目標(biāo)標(biāo)成本計計劃降低低率E.按按分部匯匯總的各各單位工工程（或或子項目目）計劃劃成本指指標(biāo)10.下列有關(guān)關(guān)施工成成本控制制的說法法中，正正確的有有（））。A.應(yīng)貫穿與與項目從從投標(biāo)階階段直至至竣工驗驗收的全全過程B.應(yīng)對成本本的形成成過程進(jìn)進(jìn)行分析析，以尋尋求進(jìn)一一步降低低成本的的途徑C.需按動態(tài)態(tài)控制原原理對實實際施工工成本的的發(fā)生過過程進(jìn)行行有效控控制D.進(jìn)度報告告和工程程變更與與索賠資資料是施施工成本本控制過過程中的的動態(tài)資資料E.合同同文件和和成本計計劃是成成本控制制的目標(biāo)標(biāo)BDP74ACDE642Z102032施工成本本計劃的的類型竟?fàn)幮猿沙杀居媱潉潯浪愠杀居媱潉澲笇?dǎo)性成成本計劃劃——預(yù)算成本計劃劃實施性成成本計劃劃——施工預(yù)算算成本計計劃分清不同同類型階段的差別65施工預(yù)算算與施工工圖預(yù)算算的區(qū)別別NEW662Z102033施工成本本計劃的的編制依依據(jù)掌握要點點：1.施工工項目成成本控制制的一個個重要環(huán)環(huán)節(jié)，是是實現(xiàn)降降低施工工成本任任務(wù)的指指導(dǎo)性文文件－施施工成本本計劃。。2.施工工成本計計劃的編編制依據(jù)據(jù)包括－－－12項。例題解析析：1.施工成成本計劃劃的編制制依據(jù)包包括()。A.投投標(biāo)報價價文件B.招招標(biāo)文文件C.施施工成本本預(yù)測資資料D.施施工組織織設(shè)計或或施工方方案E.已簽簽訂的工工程合同同、分包包合同ACDEP79682Z102034施工成本本計劃的的編制方方法掌握要點點：1.施工工成本計計劃的編編制以成本預(yù)測測為重要基基礎(chǔ)，關(guān)鍵前提提是確定定目標(biāo)成成本－－一般般情況下下，計劃劃施工成成本總額額應(yīng)控制制在目標(biāo)標(biāo)成本的的范圍內(nèi)內(nèi)。2.施工工成本計計劃的編編制方法法有（？？）三種種。3.每一一條S形形曲線都都對應(yīng)某某一特定定的工程程進(jìn)度計計劃。P824.S形形曲線必必然包絡(luò)絡(luò)在由全全部工作作都按最早開始始時間開開始（ES）和最遲必須須開始時時間（LS）的曲線所所組成的的“香蕉蕉圖”內(nèi)內(nèi)。5.所有有工作都都按最遲遲開始時時間開始始，對節(jié)節(jié)約資金金貸款利利息是有有利的。。69例題解析析：1.按子子項目組組成編制制施工成成本計劃劃時，是按照（））順序劃劃分的。。A.單單項工程程、單位位工程、、分部工工程、分分項工程程B.單單位工程程、單項項工程、、分部工工程、分分項工程程C.單單項工程程、分部部工程、、單位工工程、分分項工程程D.單單項工程程、單位位工程、、分項工工程、分分部工程程2.編制按時時間進(jìn)度的施施工成本計劃劃，如果項目目分解程度對對時間控制合合適的話，則則對施工成本本支出計劃可可能（））。A.分解過過粗B.分解合適適C.分解過過細(xì)D.不受影響響AP80CP81703.施工成本計計劃的編制方方式有().A.按預(yù)算算編制B.按投資資估算編制C.按子項項目組成編制制D.按工程進(jìn)進(jìn)度編制E.按施工工成本組成編編制4.編制按（））的施工工成本計劃，，通常可利用用控制項目進(jìn)進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖圖進(jìn)一步擴(kuò)充充而得。A.子項目目B.時間進(jìn)度度C.費用構(gòu)構(gòu)成D.工程程進(jìn)度CDEP80DP81712Z102040施工成本控制制與施工成本本分析方法考核點：1、掌握施工工成本控制的的依據(jù)2、掌握施工工成本控制的的步驟3、掌握施工工成本控制的的方法4、掌握施工工成本分析的的方法722Z102041施工成成本控制的依依據(jù)掌握要點：施工成本控制制的依據(jù)－－工程承包包合同、施工工成本計劃、、進(jìn)度報告、、工程變更、、施工組織設(shè)設(shè)計、分包合合同文件等。。P85同同P7573施工成本控制制的依據(jù)包括括以下內(nèi)容:施工成本控制的依據(jù)工程承包合同施工成本計劃預(yù)定的具體成本控制目標(biāo)實現(xiàn)控制目標(biāo)的措施和規(guī)劃進(jìn)度報告工程變更設(shè)計變更進(jìn)度計劃變更施工條件變更技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)變更施工次序變更工程量變更有關(guān)施工組織設(shè)計,分包合同等74例題解析：1.施工成本本控制的依據(jù)據(jù)包括()。A.合同報報價書B.施工成本本計劃C.工程變變更D.進(jìn)度報報告E.施工工組織設(shè)計答案:BCDEP852Z102042施工成本控制制的步驟掌握要點：1、比較2、分析-----核心心3、預(yù)測4、糾偏-----實質(zhì)質(zhì)性5、檢查目的:找出原因,制定措施,減少損失目的:有針對性的采采取措施,動態(tài)控制和主主動控制76例題解析：1.施工成本本控制工作最最具實質(zhì)性的的一步是（））。A.預(yù)測B.比較C.分析D.糾糾偏答案:D，P852Z102043施工成本控制制的方法掌握要點：1.施工成本的控控制方法－－－人、料、機(jī)機(jī).控制方法總結(jié)結(jié)P862.贏得值法－－－三個基本參參數(shù)，四個評價指指標(biāo)。施工成本過程控制方法人工費的控制材料費的控制施工機(jī)械使用費的控制施工分包費用的控制量價分離原則則量價分離原則則用量控制價格控制臺班數(shù)量臺班單價分包價格分包范圍782Z102043施工成本控制制的方法贏得值法計算算：BC——預(yù)算算費用；AC——實際費費用WP——已完完工作；WS——計劃工工作BCWP———已完工作預(yù)預(yù)算費用BCWS———計劃工作預(yù)預(yù)算費用ACWP———已完工作實實際費用CV=BCWP-ACWP(AC,BC都是費費用值，因此此是費用偏差差）SV=BCWP-BCWS（WP,WS都是工作，，因此是進(jìn)度度偏差）CPI=BCWP/ACWP（相對于于CV）SPI=BCWP/BCWS（相對于SV）BC-公元前前；AC-公元[例]贏得值值分析假設(shè)完成一個個工作任務(wù)需需花費1500元，并于于今日完成，，然而到目前前為止我們實實際花費了1350元，，并完成了工工作的2/3，請計算成成本偏差和進(jìn)進(jìn)度偏差。（BCWS-計劃工作預(yù)預(yù)算費用；ACWP-已已完工作實際際費用BCWP-已已完工作預(yù)算算費用）解：

BCWS=1500（元）ACWP=1350（元元）BCWP=1500*2/3=1000（元）成成本偏差=CV=BCWP-ACWP=1000-1350=-350（元））

進(jìn)度偏差差=SV=BCWP-BCWS=1000-1500=-500（元元）

CPI=BCWP/ACWP=1000/1350=0.74

SPI=BCWP/BCWS=1000/1500=0.67可可見該工作作成本超支、、進(jìn)度滯后。。2Z102043施工成本控制制的方法3.偏差分析表達(dá)達(dá)方法：橫道圖法；表格法；最常用的一種種方法曲線法。2Z102043施工成本控制制的方法①橫道圖法已完工作預(yù)算算費用BCWP、計劃工工作預(yù)算費用用BCWS、、已完工作實實際費用ACWP以橫道標(biāo)識。。橫道長度與與其金額成正正比例。優(yōu)點：形象，直觀觀，一目了然然缺點：信息量少，，一般在項目目較高管理層層使用。②表格法進(jìn)行偏差分析析的最常用的一種種方法。將項目編號號、名稱、各各項費用以及及費用偏差數(shù)數(shù)綜合歸納入一一張表格中，，并且直接在在表格中比較較。優(yōu)點：靈活適用性性強(qiáng)；信息量量大；可借助助于計算機(jī)。。2Z102043施工成本控制制的方法③曲線法用施工成本累累計曲線（S形曲線）來來進(jìn)行施工成成本偏差分析析的一種方法法。CV=BCWP-ACWP，反映項項目進(jìn)展的費費用偏差。SV=BCWP-BCWS，反映項項目進(jìn)展的進(jìn)進(jìn)度偏差。BAC，項目目完工預(yù)算，，（編制計劃劃時）EAC，項目目完工估算，，（計劃執(zhí)行行過程中）ACV，預(yù)測測項目完工是是的費用偏差施工成本控制制的方法④偏差原因分析析與糾偏措施施a.偏差原因分析析在實際執(zhí)行過過程中，最理想的狀態(tài)態(tài)是已完工作實實際費用ACWP，計劃劃工作預(yù)算費費用BCWS，已完工作作預(yù)算費用BCWP三條條曲線靠得很很近，平穩(wěn)上上升，表示項項目按預(yù)定計計劃目標(biāo)進(jìn)行行。（目的）偏差分析的的一個重要目目的就是要找找出引起偏差差的原因。b.糾偏偏措措施施通常常要要壓壓縮縮已已經(jīng)經(jīng)超超支支的的費費用用，，而而不不損損害害其其他他目目標(biāo)標(biāo)十十分分困困難難，，一一般般只只有有當(dāng)當(dāng)給給出出的的措措施施比比原原計計劃劃已選定定的的措措施施更更為為有有利利，，或或使使工工程程范范圍圍減減少少，，或或生生產(chǎn)產(chǎn)效效率率提提高高，，成成本本才才能能降降低低。。費用偏差原因物價上漲設(shè)計原因業(yè)主原因施工原因客觀原因施工工成成本本控控制制的的方方法法贏得得值值法法參參數(shù)數(shù)分分析析與與對對應(yīng)應(yīng)措措施施表表施工工成成本本控控制制的的方方法法SV>0進(jìn)度度快快；；CV>0節(jié)支支CV<0的時時候候，，超超支支例題題解解析析：：1.贏得得值值法法評評價價指指標(biāo)標(biāo)之之一一的的費費用用偏偏差差反反映映的的是是（（））。A.統(tǒng)計計偏偏差差B.平均均偏偏差差C.絕對對偏偏差差D.相對對偏偏差差2.某打打樁樁合合同同約約定定，，第第一一個個月月計計劃劃完完成成工工程程樁樁120根根，，單單價價1.2萬萬元元/根根。。至至第第一一個個月月底底，，經(jīng)經(jīng)確確認(rèn)認(rèn)的的承承包包商商實實際際完完成成的的工工程程樁樁為為110根根，，實實際際單單價價為為1.3萬萬元元/根根。。則則在在第第一一個個月月度度內(nèi)內(nèi)，，該該打打樁樁工工程程的的計計劃劃工工作作預(yù)預(yù)算算費費用用（（BCWS））為為（））萬元元。A.132B.143C.144D.156CCP81863.某打打樁樁工工程程施施工工至至第第二二個個月月底底，，出出現(xiàn)現(xiàn)了了工工程程的的費費用用偏偏差差小小于于0，，進(jìn)進(jìn)度度偏偏差差大大于于0的的狀狀況況。。則則第第二二個個月月底底中中該該打打樁樁工工程程的的已已完完工工作作實實際際費費用用（（ACWP））、、計計劃劃工工作作預(yù)預(yù)算算費費用用（（BCWS））和和已已完完工工作作預(yù)預(yù)算算費費用用（（BCWP））的的關(guān)關(guān)系系可可表表示示為為（（））。A.BCWP>ACWP>BCWSB.BCWS>BCWP>ACWPC.ACWP>BCWP>BCWSD.BCWS>ACWP>BCWPCCV=BCWP-ACWP<0SV=BCWP-BCWS>0872Z102044施工工成成本本分分析析的的方方法法掌握握要要點點：：1.施工工成成本本分分析析的的依依據(jù)據(jù)－－－會會計計核核算算、、業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)核核算算、、統(tǒng)統(tǒng)計計核核算算。。2.業(yè)務(wù)務(wù)核核算算包包括括－－－－原原始始記記錄錄和和計計算算登登記記表表－－－－業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)核核算算的的范范圍圍比比會會計計、、統(tǒng)統(tǒng)計計核核算算要要廣廣，，不不僅僅可可以以對對已已經(jīng)經(jīng)發(fā)發(fā)生生的的，，而而且且還還可可以以對對尚尚未未發(fā)發(fā)生生或或正正在在發(fā)發(fā)生生的的經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)活活動動進(jìn)進(jìn)行行核核算算－－－－業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)核核算算的的目目的的，，在在于于迅迅速速取取得得資資料料，，在在經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)活活動動中中及及時時采采取取措措施施進(jìn)進(jìn)行行調(diào)調(diào)整整。。3.統(tǒng)計核算的計計量尺度比會會計寬，可以以用貨幣計算算，也可以用用實物或勞動動量計量－－－全面調(diào)查和和抽樣調(diào)查。。不僅能提供絕絕對數(shù)指標(biāo)，，還能提供相相對數(shù)和平均均數(shù)指標(biāo)。884.施工成本的基基本分析方法法－－特點及適適用情況。P94比較法:(技術(shù)經(jīng)濟(jì)指指標(biāo))三對對比因素分析法（連環(huán)置換法法）:分析各中因因素對成本的的影響差額計算法:各個因素的的目標(biāo)值與實實際值的差額額比率法等:比比例,三種種比率5.綜合成本分析析法－－分部分項項工程成本分分析；月（季季）度成本分分析；年度成成本分析；單位工程竣工成本分析析。分部分項工程程成本分析是是項目成本分分析的基礎(chǔ)89例題解析：1.單位工程程竣工成本分分析包括的主主要內(nèi)容有().A.竣工成成本分析B.主要資資源節(jié)超對比比分析C.主要技技術(shù)節(jié)約措施施D.主主要經(jīng)濟(jì)效果果分析E.工程進(jìn)進(jìn)度情況分析析2.比率法是是施工成本分分析常用的一一種方法，其其中將同類指指標(biāo)不同時期期的數(shù)值進(jìn)行行對比，求出出比率，以分分析該項指標(biāo)標(biāo)的發(fā)展方向向和速度的一一種比率法是是（））。A.相關(guān)比比率法B.構(gòu)成成比率法C.動態(tài)比比率法D.累計計比率法3.施工成本本分析依賴于于核算提供的的資料，下列列可以對尚未未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動進(jìn)行核核算的是（））。A.會計核核算B.業(yè)務(wù)核算算C.統(tǒng)計計核算D.經(jīng)濟(jì)核核算ABCDP98CP97BP944.應(yīng)用S形曲線法進(jìn)進(jìn)行施工成本本偏差分析時時，已完工作作實際成本曲曲線與已完工工作預(yù)算成本本曲線的豎向向距離表示施施工（））。

A.進(jìn)度累計計偏差B.成本累累計偏差C.進(jìn)度度局部偏差D.成成本局部偏差差5.某分部部工程計劃工工程量5000M3，計計劃成本380元/m3，實際完成成工程量為4500m3，實際成本本400元/m3。用贏贏得值法分析析該分部工程程的施工成本本偏差為（））元。A、-100000B、-190000

C、-90000

D、-200000B解析：本題選選C，P94成本偏差=已完成工作預(yù)預(yù)算費用-已完成工作實實際費用=4500××380-4500×400超支進(jìn)度偏差=已已完工作預(yù)算算費用-計劃劃工作預(yù)算費費用4500×380-5000×380（都是預(yù)算費費用）916.關(guān)于項項目費用偏差差分析方法的的說法，正確確的有()。A、橫道圖法法是最常用的的一種方法B、橫道圖法法形象，直觀觀C、曲線法能能夠直接用于于定量分析D、表格法反反映信息量大大E、表格法具具有靈活，適適用性強(qiáng)的特特點解析：本題選選BDE，P88表格法是最常常用的方法C.不能，表格格法可以2Z102050建筑安裝費用用的結(jié)算考核點：1、掌握工程程變更價款的的確定方法2、掌握索賠賠費用的組成成3、掌握建筑筑安裝費用的的結(jié)算2Z102051工程變更價款款的確定方法法掌握要點：1.“建設(shè)工程工程程量清單計價價規(guī)范”約定的工程變變更價款的確確定方法－－－三種情況。。P992.FIDIC施施工合同條件件下，工程價款變更更的確定方法法－－P100。3.FIDIC施工合同同條件下工程程變更的估價價－－（？））兩種情況下下，