辦公室副主任表態(tài)發(fā)言

辦公室副主任表態(tài)發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位同事?：大家好?。此次_?__公司的?機(jī)構(gòu)改革及?人事調(diào)整過?程中，公司?人力資源部?通過了對我?的___，?就任辦公室?主任，這是?公司領(lǐng)導(dǎo)和?同事們對我?的信任、支?持和厚愛，?對我個人來?講，更是一?個難得的展?示自己、鍛?煉自己的機(jī)?會。在此我?向大家表示?衷心的感謝?。我希望通?過這次的就?職演說，展?示自我，接?受評判，靠?自身的能力?贏得各位領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?的信任。?我出生于_?__年，現(xiàn)?年___歲?，?？茖W(xué)歷?，___黨?員，___?年參加工作?，___年?進(jìn)入___?公司工作，?___年調(diào)?入___公?司。___?年的辦公室?工作經(jīng)驗(yàn)，?我體會到了?從事這份工?作的責(zé)任和?光榮，也體?會到了其中?的艱辛和不?易，更為能?夠在這個環(huán)?境中一天天?成長起來、?成熟起來而?倍感到自豪?。首先，?我想說的是?我個人對辦?公室主任這?個崗位的認(rèn)?識。辦公?室的工作事?關(guān)全局，十?分重要，可?以用六個字?概括：參謀?、協(xié)調(diào)、服?務(wù)?？傊?，這是個助?手的崗位，?既要有全局?的胸懷，又?要有服從的?意識。要想?干好這份工?作，擺正好?自己的位置?是相當(dāng)重要?的。我個人?對于辦公室?工作的目標(biāo)?是：面對繁?雜瑣碎的大?量事務(wù)性工?作，自我強(qiáng)?化工作意識?，加快工作?節(jié)奏，提高?工作效率，?冷靜辦理各?項(xiàng)事務(wù)，力?求周全、準(zhǔn)?確、適度，?避免疏漏和?差錯，做到?事事有著落?。其次，?再談?wù)勎揖?任這個崗位?的一些自身?優(yōu)勢。我?從___年?起擔(dān)任__?_公司辦公?室主任至今?，經(jīng)過了_?__年實(shí)際?工作的磨練?，已走過了?從不熟悉、?不適應(yīng)，到?得心應(yīng)手、?游刃有余的?過程。__?_年多寶貴?的工作實(shí)踐?中，我學(xué)習(xí)?了大量的專?業(yè)理論知識?，積累了豐?富的工作經(jīng)?驗(yàn)，并具備?了較強(qiáng)的_?__管理和?協(xié)調(diào)能力。?我曾經(jīng)在?國營廠礦工?作過___?年，廠礦企?業(yè)的生涯培?養(yǎng)了我吃苦?耐勞的品質(zhì)?。領(lǐng)導(dǎo)交辦?的工作，總?是想盡一切?辦法按質(zhì)按?量的完成，?并始終保持?飽滿的熱情?和充足的干?勁。多年來?人事勞資工?作的經(jīng)歷，?培養(yǎng)了我堅(jiān)?持原則、秉?公辦事、求?真務(wù)實(shí)的工?作作風(fēng)，養(yǎng)?成了遇事不?含糊，辦事?不拖拉的工?作習(xí)慣，造?就了我不唯?書、不唯上?、只唯真、?只唯實(shí)的工?作態(tài)度。?我的第三個?自身優(yōu)勢是?：為人真?誠，有較好?的群眾基矗?俗話說百人?百姓，辦公?室的工作有?一個特點(diǎn)就?是費(fèi)力不討?好，容易受?到群眾的誤?解或引起不?滿情緒。多?來的工作實(shí)?踐，我自認(rèn)?為在這些方?面我處理得?還不錯。我?個人的密訣?就是始終堅(jiān)?持真誠待人?，并把握“?適度”原則?，這樣，就?一定會得到?領(lǐng)導(dǎo)的贊賞?和員工的信?認(rèn)、擁護(hù)。?這是我從事?這個崗位的?人格基矗?以下是我在?辦公室工作?方面的一些?措施和想法?，算不上是?一套完整的?施政方略，?只是明確了?辦公室工作?努力的方向?，希望能以?工作實(shí)績相?報(bào)，不辜負(fù)?各位的厚望?。1、辦?公室工作質(zhì)?量方面。辦?公室工作具?有紛繁復(fù)雜?，缺少連貫?性、隨機(jī)性?大的特點(diǎn);?再加上我們?人員少，工?作量相對比?較大。如果?沒有規(guī)范的?工作程序和?較高的工作?效率，圓滿?完成任務(wù)是?難以辦到的?。為此，首?先我要規(guī)范?辦公室的工?作原則，強(qiáng)?化服務(wù)意識?，提高工作?的前瞻性、?主動性和創(chuàng)?造性，提高?協(xié)調(diào)服務(wù)能?力，做到“?懂規(guī)矩”、?“講程序”?，建立辦事?高效、運(yùn)轉(zhuǎn)?協(xié)調(diào)、行為?規(guī)范的管理?體系，對辦?公室的各項(xiàng)?工作和制度?進(jìn)行新的定?位，確保日?常工作正常?有序，上情?下達(dá)、左右?聯(lián)絡(luò)通暢，?為圓滿完成?各項(xiàng)任務(wù)提?供可靠的保?障。2、?信息工作方?面：把抓好?信息服務(wù)當(dāng)?作頭等大事?來抓，公司?信息與員工?信息并重，?并建立信息?收集和信息?反饋機(jī)制，?及時(shí)全面、?準(zhǔn)確地收集?、編發(fā)、上?報(bào)企業(yè)內(nèi)部?信息，溝通?橫向信息，?了解傳遞社?會信息.?3、公文管?理方面。設(shè)?立專職文秘?，負(fù)責(zé)公文?的收發(fā)、傳?遞、文英督?辦及所有文?書檔案資料?的歸檔工作?，對起草的?公文做到準(zhǔn)?確、規(guī)范、?高效、優(yōu)質(zhì)?、針對性強(qiáng)?、傳遞迅速?，提高公司?公文管理水?平。4、?事務(wù)管理方?面：如：固?定資產(chǎn)管理?、低耗品管?理、通訊費(fèi)?管理、辦公?用品管理等?等，突出制?度管理，嚴(yán)?格照章辦事?，抓好節(jié)支?降耗工作，?防止出現(xiàn)漏?洞。在提高?工作質(zhì)量和?效率上下功?夫，加強(qiáng)對?重要活動、?重要文件、?重要會議、?重大事項(xiàng)以?及上下左右?、內(nèi)外工作?關(guān)系的協(xié)調(diào)?;對會議材?料、議案、?議題、會議?秩序等項(xiàng)工?作做到科學(xué)?而又精簡的?結(jié)構(gòu)安排。?5、勞資?管理方面。?妥善處理好?勞動、人事?、薪資、福?利等后勤保?障工作，完?善員工的勞?動用工手續(xù)?，尤其要做?好一線員工?的后勤服務(wù)?，體現(xiàn)公司?的規(guī)范性，?解決員工的?后顧之憂。?6、__?_建設(shè)方面?。多向基層?群眾宣傳黨?的知識，配?合黨支部搞?好支部建設(shè)?，吸納更多?的優(yōu)秀員工?向黨靠攏。?以創(chuàng)新為?動力，以服?