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FULLBUDGETMANAGEMENTSYSTEM

全面預(yù)算管理系統(tǒng)APowerfulToolForFinancialManagementFULLBUDGETMANAGEMENTSYSTEM全面預(yù)算是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)指標(biāo)的全面量化，是企業(yè)控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的依據(jù)和考核所屬部門、單位經(jīng)營業(yè)績的標(biāo)準(zhǔn)。全面預(yù)算主要包括經(jīng)營預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算（事業(yè)投資計(jì)劃）等。全面預(yù)算的編制一般由決策機(jī)構(gòu)（如董事會(huì)）責(zé)成有關(guān)職能部門、專門委員會(huì)，根據(jù)預(yù)測(cè)和決策的經(jīng)營目標(biāo)，在充分論證和可行性研究的基礎(chǔ)上編制。全面預(yù)算的編制一般由決策機(jī)構(gòu)（如董事會(huì)）責(zé)成有關(guān)職能部門、專門委員會(huì)，根據(jù)預(yù)測(cè)和決策的經(jīng)營目標(biāo),在充分論證和可行性研究的基礎(chǔ)上編制。全面預(yù)算的編制基礎(chǔ):全面預(yù)算的編制內(nèi)容(體系):目標(biāo)利潤銷售預(yù)算直接人工及各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算生產(chǎn)預(yù)算存貨及產(chǎn)成品成本預(yù)算資金預(yù)算預(yù)計(jì)損益、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算FULL

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ManagementSystem全面預(yù)算的編制流程:董事會(huì)預(yù)算部全面預(yù)算管理委員會(huì)分廠、部門3審議目標(biāo)利潤1提出預(yù)算編制方針決定2根據(jù)指令預(yù)測(cè)目標(biāo)利潤下達(dá)預(yù)算方針匯總預(yù)算草案編制綜合預(yù)算編制完成下發(fā)4審議預(yù)算草案5執(zhí)行預(yù)算內(nèi)部控制差異分析其他方面社會(huì)監(jiān)督控制方法預(yù)算控制系統(tǒng)FULL

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MANAGEMENTSYSTEM預(yù)算控制系統(tǒng)

金額管理項(xiàng)目管理數(shù)量管理

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MANAGEMENTSYSTEM控制方法

為保證預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的管理層次和組織機(jī)構(gòu)，建立有效的授權(quán)和分權(quán)制度，落實(shí)內(nèi)部責(zé)任制，根據(jù)企業(yè)授予各級(jí)部門的權(quán)力、責(zé)任以及對(duì)其業(yè)績的評(píng)價(jià)方式，將其劃分為各種不同形式的責(zé)任主體，在此基礎(chǔ)上，應(yīng)把企業(yè)確定的全面預(yù)算逐級(jí)向下分解為責(zé)任預(yù)算，通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的紀(jì)錄、分析和反饋，并以計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)電算化為手段，形成事先控制、事中監(jiān)督、事后考核的企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)。FULL

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MANAGEMENTSYSTEM內(nèi)部控制

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MANAGEMENTSYSTEM為全面預(yù)算委員會(huì)對(duì)整個(gè)預(yù)算的執(zhí)行過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制提供資料依據(jù).

差異分析運(yùn)用社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，確保企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息和經(jīng)營成果的真實(shí)準(zhǔn)確,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)控是為了使企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，通過過程的控制，增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力，確保資產(chǎn)的有效運(yùn)行，以達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為此，企業(yè)的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)應(yīng)在加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，發(fā)揮監(jiān)察、審計(jì)等監(jiān)督部門作用的同時(shí)，還須依據(jù)有關(guān)法規(guī)運(yùn)用社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，保證企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，真實(shí)客觀地反映企業(yè)經(jīng)營成果，維護(hù)國家和投資者、債權(quán)人的利益。FULL

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MANAGEMENTSYSTEM社會(huì)監(jiān)督FULL

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企業(yè)所有重大財(cái)務(wù)收支活動(dòng)，均應(yīng)實(shí)行執(zhí)行與監(jiān)督行為相結(jié)合、執(zhí)行與監(jiān)督人員相分離的原則，制定內(nèi)部制約制度、稽核制度、報(bào)告制度等。內(nèi)部制約制度包括財(cái)務(wù)收支審批制度、權(quán)限規(guī)定、聯(lián)簽手續(xù)、有負(fù)債（擔(dān)保、抵押）的風(fēng)險(xiǎn)控制等；稽核制度包括原始記錄管理、計(jì)量驗(yàn)收、財(cái)產(chǎn)清查等財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作制度；報(bào)告制度包括年度財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)情況的重大事項(xiàng)報(bào)告等。通過規(guī)范制度使企業(yè)全部經(jīng)營活動(dòng)置于嚴(yán)格、有序的制約之中。其他方面案例討論論(案例七)某公司經(jīng)經(jīng)營預(yù)算算管理制制度評(píng)價(jià)價(jià)合理性方方面.創(chuàng)新性方方面.實(shí)施難點(diǎn)點(diǎn)方面.案例討論論(案例七)經(jīng)營預(yù)算算的種類類劃分經(jīng)營預(yù)算算的內(nèi)容容編排經(jīng)營預(yù)算算權(quán)力機(jī)機(jī)構(gòu)的認(rèn)認(rèn)定經(jīng)營預(yù)算算組織管管理的實(shí)實(shí)施經(jīng)營預(yù)算算資金管管理的控控制經(jīng)營決策策目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)合理性、、創(chuàng)新性性案例討論論(案例七)該公司的的經(jīng)營預(yù)預(yù)算管理理組織體體系設(shè)置置的比較較細(xì)，可可以說已已經(jīng)涵蓋蓋了“全全面預(yù)算算管理””理論要要求的所所有方面面，但是是在內(nèi)部部制約等等相關(guān)內(nèi)內(nèi)部控制制制度方方面論述述的較少少，而這這正是預(yù)預(yù)算的關(guān)關(guān)鍵所在在，因此此勢(shì)必會(huì)會(huì)在實(shí)施施過程中中帶來困困難！實(shí)施難點(diǎn)點(diǎn)ThankYou!路暢通預(yù)算管理理謝謝大家家！！9、靜夜四四無鄰，，荒居舊舊業(yè)貧。。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、雨中中黃葉葉樹，，燈下下白頭頭人。。。02:36:0002:36:0002:361/5/20232:36:00AM11、以我獨(dú)沈久久，愧君相見見頻。。1月-2302:36:0002:36Jan-2305-Jan-2312、故人江海海別，幾度度隔山川。。。02:36:0002:36:0002:36Thursday,January5,202313、乍見翻疑夢(mèng)夢(mèng)，相悲各問問年。。1月-231月-2302:36:0002:36:00January5,202314、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā)，，舊國國見青青山。。。05一一月月20232:36:00上上午02:36:001月-2315、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。一月232:36上上午1月-2302:36January5,202316、行動(dòng)出出成果，，工作出出財(cái)富。。。2023/1/52:36:0002:36:0005January202317、做做前前，，能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周；；做做時(shí)時(shí)，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點(diǎn)點(diǎn)的的射射線線向向前前。。。。2:36:00上上午午2:36上上午午02:36:001月月-239、沒沒有有失失敗敗，，只只有有暫暫時(shí)時(shí)停停止止成成功功！！。。1月月-231月月-23Thursday,January5,202310、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果，但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。02:36:0002:36:0002:361/5/20232:36:00AM11、成功就是是日復(fù)一日日那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努力力的積累。。。1月-2302:36:0002:36Jan-2305-Jan-2312、世世間間成成事事，，不不求求其其絕絕對(duì)對(duì)圓圓滿滿，，留留一一份份不不足足，，可可得得無無限限完完美美。。。。02:36:0002:36:0002:36Thursday,January5,202313、不知香積寺寺，數(shù)里入云云峰。。1月-231月-2302:36:0002:36:00January5,202314、意志志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥塊一一樣任任意揉揉捏。。05一一月月20232:36:00上上午02:36:001月-2315、楚楚塞塞三三湘湘接接，，荊荊門門九九派派通通。。。。。一月月232:36上上午午1月月-2302:36January5,202316、少年十十五二十十時(shí)，步步行奪得得胡馬騎騎。。2023/1/52:36:0002:36:0005January202317、空山新雨雨后，天氣氣晚來秋。。。2:36:00上上午2:36上上午02:36:001月-239、楊柳散和和風(fēng)，青山山澹吾慮。。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、閱讀一切好好書如同和過過去最杰出的的人談話。02:36:0002:36:0002:361/5/20232:36:00AM11、越是沒有本本領(lǐng)的就越加加自命不凡。。1月-2302:36:0002:36Jan-2305-Jan-2312、越越是是無無能能的的人人，，越越喜喜歡歡挑挑剔剔別別人人的的錯(cuò)錯(cuò)兒兒。。02:36:0002:36:0002:36Thursday,January5,202313、知人者者智，自自知者明明。勝人人者有力力，自勝勝者強(qiáng)。。1月-231月-2302:36:0002:36:00January5,202314、意志堅(jiān)強(qiáng)的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。05一月20232:36:00上午02:36:001月-2315、最最具具挑挑戰(zhàn)戰(zhàn)性性的的挑挑戰(zhàn)戰(zhàn)莫莫過過于于提提升升自自我我。。。。一月月232:36上上午午1月月-2302:36January5,202316、業(yè)余生生活要有有意義，，不要越越軌。2023/1/52:36:0002:36:0005January202317、一個(gè)人即使使已登上頂峰峰，也仍要自自