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文檔簡介
全程營銷策劃方案蜀郡·錦繡城(暫定名)
客戶:成都興西華建設(shè)管理有限公司公司:北京日新偉業(yè)(成都)房地產(chǎn)營銷機構(gòu)四川日新偉業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司四川日新偉業(yè)廣告有限公司時間:2005年11月9日保留所有版權(quán)AllRightsReserved.內(nèi)部資料敬請保密(草案)本案重點:產(chǎn)品調(diào)整建議推廣及銷售策略前言本案撰寫假定基礎(chǔ):全部預(yù)售手續(xù)在2005年底前取得;全部工程建設(shè)在2006年底前完成。本案重點:根據(jù)目前產(chǎn)品定位狀況提供修改建議,請開發(fā)商在條件許可范圍內(nèi)盡量考慮并加快調(diào)整;按照總體進度預(yù)排推廣與銷售的周期、目標(biāo)、策略、主要內(nèi)容。第一部分調(diào)研定位篇1、住宅市場概況今年1~7月份,成都商品房交易均價為4060元/m2,與去年同期相比上漲11.08%。其中,商品住宅均價為3677元/m2,比去年同期上漲16.95%。從單月價格變化看,新政實施后,成都商品住宅價格同比增幅開始逐月下滑,從5月的21.93%下降到6月、7月的15%左右。一、宏觀環(huán)境分析6-7月住房價格環(huán)比還略有下降,7月商品住宅價格基本上回歸到今年一季度的水平(今年一季度的住宅新盤的銷售為3690元/m2)。消費者方面,消費心態(tài)更趨理性、務(wù)實。2、市場走勢分析目前,成都住宅市場最熱點區(qū)域為2-3環(huán),統(tǒng)計資料表明,目前2-3環(huán)的供應(yīng)量占到了整個市場的約70%,而3環(huán)外的商品房供應(yīng)量也接近20%。價格方面,應(yīng)該說,成都目前的房價已經(jīng)偏高,伴隨著市場供求關(guān)系的變化,開發(fā)商定價也將更加謹(jǐn)慎。預(yù)計在供給關(guān)系(成都住宅市場“供過于求”的局面在短期內(nèi)不會改變)、開發(fā)商資金壓力(銀行緊縮銀根)、消費者繼續(xù)觀望的三方影響下,成都商品住宅價格難有較大上浮的機會。
因此,為應(yīng)對市場近年內(nèi)的未知風(fēng)險,我們認(rèn)為:本項目前期入市價格應(yīng)慎重。1、、項項目目位位置置二、、項項目目地地塊塊分分析析2、、項項目目現(xiàn)現(xiàn)狀狀(1))四四至至范范圍圍項目目西西臨臨雙雙星星大大道道,,北北接接培培風(fēng)風(fēng)小小區(qū)區(qū)((安安置置房房)),,南南臨臨規(guī)規(guī)劃劃中中60畝畝市市政政公公園園。。(2))項項目目現(xiàn)現(xiàn)狀狀項目目二二期期3棟棟接接近近封封頂頂,,一一期期地地基基施施工工中中,,施施工工現(xiàn)現(xiàn)場場比比較較混混亂亂;;外墻廣告檔次次不高,已經(jīng)經(jīng)顯得破損,,影響項目整整體形象。3、項目周邊邊1000米米范圍內(nèi)社區(qū)區(qū)配套(1)交通狀狀況公交路線:90路406路406區(qū)間交通方式:公公交、自駕車車達(dá)到項目的路路線:草金路-雙星星大道左拐,,光華大道-雙雙星大道右拐拐,武侯大道-雙雙星大道。(2)其他配配套:教育:成都九九中四川廣播播電視大學(xué)西西校區(qū)。醫(yī)療:規(guī)劃中中30畝的大大型醫(yī)院。購物:規(guī)劃中中農(nóng)貿(mào)市場,,雙星總公司司、機投農(nóng)貿(mào)貿(mào)大市場等。。公園:永康森林公園園4、項目周邊邊環(huán)境生活氛圍:不不強治安情況:比比較差空氣狀況:一一般噪聲情況:噪噪聲較大企業(yè):數(shù)個工工業(yè)機械廠景觀:規(guī)劃劃中60畝體體育公園規(guī)劃:體育公公園;30畝大型醫(yī)醫(yī)院;武侯區(qū)政府新新行政中心。。5、項目經(jīng)濟濟技術(shù)指標(biāo)((來自項目現(xiàn)現(xiàn)場銷售資料料)(1)總凈用用地70267.16m2(2)總建筑筑面積226830m2其中:地上建筑面積積:193475m2居住建筑面積積:165938m2商業(yè)建筑面積積:19322m2其他建筑面積積:6969m2(架空層3946m2)地下建筑面積積:33355m2居住戶數(shù):1789戶容積率::2.7(底底層架空不計計)建筑基底面積積:21079m2建筑密度:29.9%綠地率::30%機動車位:1075輛其中:地地上184輛;地地下891輛輛非機動車位::3837個其中:地地上停停車位:957個地下停車位::2880個個區(qū)域產(chǎn)品綜述述代表樓盤:星語雙城、華華都新公館等等產(chǎn)品形式:小高層電梯公公寓為主銷售均價:電電梯公公寓約2700元/m2多層住宅約3200元/m2左右三、區(qū)域內(nèi)供供應(yīng)產(chǎn)品特征征區(qū)域內(nèi)競爭樓樓盤狀況代表樓盤:星語雙城、華華都星公館星語雙城:距距離項目約500米總占地34.7畝,總建建筑面積69000m2??偣?80戶戶,共分兩期期開發(fā);第一期兩棟11層電梯公公寓,總共233戶;面積從50-150不等等,其中90m2以下的小戶型型72戶;一期目前銷售售價格2700元/m2,銷售情況一一般;二期將于明年年初上市。華都·星公館館:占地面積90畝,總建筑筑面積約13萬平方米。。華都·星公館館2期多層和和小高層電梯梯公寓組成;;總戶數(shù)352戶;2期戶型以80-130m2的舒適實用戶戶型為市場主主打目前2期接受受咨詢,對外外宣傳價格為為電梯2700-3000元元/m2,多層3200元/m2。四、SWOT分析劣勢:區(qū)域認(rèn)同度不不高;產(chǎn)品品質(zhì)不高高;周邊自然環(huán)境境較差;交通條件較差差;治安環(huán)境有待待解決;優(yōu)勢:規(guī)模較大;配套設(shè)施較為為完善。機會:住宅市場向三三環(huán)外延伸;;購房者對西部部片區(qū)的認(rèn)同同;區(qū)域市場競爭爭不太激烈;;西三環(huán)內(nèi)住宅宅價格高于3000元/m2。威脅:宏觀政策影響響;賣方市場已經(jīng)經(jīng)向買方市場場轉(zhuǎn)化;周邊不確定未未知項目對本本項目的沖擊擊;SWOT分析析結(jié)論(1)怎樣在在宏觀市場、、區(qū)域市場競競爭更加慘烈烈的狀況下,,讓本項目脫脫穎而出?(2)在區(qū)域域環(huán)境較差,,區(qū)域認(rèn)同度度不高的情況況下,我們將將采取什么樣樣的策略來讓讓消費者選擇擇本項目?(3)在總體體規(guī)劃已經(jīng)定定型,部分產(chǎn)產(chǎn)品已經(jīng)接近近封頂?shù)那疤崽嵯?,如何提提升項目的品品質(zhì),創(chuàng)造優(yōu)優(yōu)美的居家環(huán)環(huán)境?五、項目價格格研判本項目的市場場價格應(yīng)為::2758.5元/m2。主要面向成都都市西部片區(qū)區(qū)業(yè)主,輻射射全市及近郊郊區(qū)域,中偏偏低收入階層層為主,依托托本項目價格格優(yōu)勢和自身身的特色品質(zhì)質(zhì),吸引跨區(qū)區(qū)域的消費者者。六、目標(biāo)客戶戶群定位成都外區(qū)域客戶、集團購買者增值、保值的投資客鄰近片區(qū)居民政府公務(wù)員、企事業(yè)單位一般職員65-75%15-20%5-10%5%客戶來源組合年齡結(jié)構(gòu)以25-40歲的人為集中年齡段30-35歲的中年人為主40歲以上的老人為輔置業(yè)狀態(tài)以一次置業(yè)為主區(qū)域來源以城西客戶為主,其它區(qū)域為輔職業(yè)特征公務(wù)員、企事業(yè)單位管理人員、科技人員等工作相對穩(wěn)定的客戶為主,以及離退休人員收入狀況家庭月收入在4000元/m2左右,較穩(wěn)定,有一定積蓄客戶群基本特特征組合家庭結(jié)構(gòu)欲筑愛巢或已成立家庭,性格較沉穩(wěn),開始追求穩(wěn)定的生活;購買動機用于較長時間的住房過渡;置業(yè)增、保值購買方式以銀行按揭為主客戶愛好處于事業(yè)發(fā)展階段,負(fù)有家庭責(zé)任感,對將來充滿信心,注重社區(qū)環(huán)境、居家舒適性。第二部分產(chǎn)產(chǎn)品調(diào)整整建議篇(以下一期代代表A地塊,,二期代表B地塊,三期期代表C地塊塊)一、當(dāng)前產(chǎn)品品定位的缺陷陷1、總平由于地下室較較大,對于表表面景觀的營營造有一定影影響,尤其是種種植高大樹木木或大面積水水域存在難度度;一期7、9棟棟之間做硬質(zhì)質(zhì)綠化(地面面停車場),,破壞整體內(nèi)部環(huán)環(huán)境效果,且且對該部分銷銷售影響較大大;一期自行車道道開口位置不不佳(小區(qū)中中央位置),,而且未做包裝裝處理,破壞壞中央景觀帶帶效果;小區(qū)外部商業(yè)業(yè)街形象一般般,檔次不高高;小區(qū)內(nèi)缺乏生生活、健身、、休閑等綜合合配套功能;;綜合商業(yè)樓規(guī)規(guī)模較尷尬((標(biāo)準(zhǔn)層1000余平米米),不宜吸吸引大型商家家入駐,提升升整個商業(yè)街街熱度;綜合樓臨雙星星大道的轉(zhuǎn)角角口擁有最好好的視野位置置和交通位置置,未利用來來增加商業(yè)賣賣點和功能;;一期環(huán)繞商業(yè)業(yè)過于緊密,,影響內(nèi)部小小區(qū)的舒適度度和通透性,,二、三期同同樣商業(yè)體量量偏大;2、建筑外立面用淺色色底調(diào)過于樸樸素和沉悶,,吸引力不夠夠;由于項目體量量較大,樓棟棟數(shù)較多,立立面用統(tǒng)一的的裝飾框架、、頂部欄桿造造型顯得較為為單調(diào);樓頂處理過于于單調(diào)、對稱稱,缺乏層次次感;一期小小區(qū)主主入口口設(shè)計計過于于對稱稱,缺缺乏新新意;;二層商商鋪采采用騎騎廊式式,以以及過過多的的裝飾飾性柵柵板,,對鋪鋪位的的實際際銷售售和經(jīng)經(jīng)營并并不利利;說明::整體建建筑設(shè)設(shè)計檔檔次不不夠,,過于于追求求視覺覺的平平均,,顯得得較單單調(diào)和和保守守,很很容易易找到到安置置房的的痕跡跡,要要支撐撐項目目形象象和價價格提提升,,需進進行深深入調(diào)調(diào)整。。3、戶戶型戶型配配比不不清晰晰,建建筑面面積90m2以上戶戶型未未確定定;中小面面積戶戶型((90m2以下))比較較契合合市場場需求求,但但體量量較大大,需需要增增加部部分中中大面面積進進行豐豐富;;頂樓躍躍層戶戶型需需要重重新設(shè)設(shè)計、、明確確;戶型面面積分分布未未體現(xiàn)現(xiàn)差異異性和和營銷銷效果果,如如一期期中心心樓棟棟(4-7棟))應(yīng)設(shè)設(shè)計相相對中中大面面積戶戶型,,以體體現(xiàn)景景觀和和位置置優(yōu)勢勢,吸吸引不不同目目標(biāo)市市場;;未采用用“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)角戶戶型””等特特殊處處理,,增加加賣點點促銷銷;說明::本項目目目前前的戶戶型比比較實實用,,強調(diào)調(diào)功能能性,,同時時也充充分考考慮了了戶戶戶飄窗窗、大大陽臺臺,從從銷售售前景景而言言,其其性價價比不不錯,,市場場接受受度高高。經(jīng)過分分析,,對現(xiàn)現(xiàn)有戶戶型不不用過過多調(diào)調(diào)整。。當(dāng)前前最重重要的的是根根據(jù)戶戶型配配比的的需要要,適適當(dāng)減減低小小面積積比例例,增增加部部分中中大面面積。。4、環(huán)環(huán)境水景是是規(guī)模模性社社區(qū)不不可缺缺少的的一環(huán)環(huán),成成都人人尤其其喜歡歡水景景。目目前項項目的的水景景規(guī)劃劃面積積不夠夠,設(shè)設(shè)置較較簡單單,吸吸引力力明顯顯缺乏乏;過多的的地面面停車車、車車道入入口等等破壞壞了內(nèi)內(nèi)部環(huán)環(huán)境的的整體體效果果,降降低均均好性性;缺乏更更有新新意、、體現(xiàn)現(xiàn)景觀觀檔次次的小小品和和雕塑塑等;;幾大組組團入入口設(shè)設(shè)計較較平庸庸;總平(一))充分分利用用架空空層,,解決決總平平規(guī)劃劃的許許多問問題::因建筑筑基本本為一一層架架空,,而架架空層層又分分為兩兩種情情況::二、產(chǎn)產(chǎn)品進進一步步調(diào)整整建議議1)小小區(qū)中中部景景觀、、視野野均較較好的的部分分對該部部分,,在架架空層層加強強綠化化和環(huán)環(huán)境效效果;;其間可可增設(shè)設(shè)休閑閑桌椅椅、雕雕塑小小品、、組合合式健健身場場地、、小型型健身身設(shè)施施(乒乒乓、、桌球球等))、小小型兒兒童娛娛樂設(shè)設(shè)施。。2)小小區(qū)內(nèi)內(nèi)緊靠靠臨街街商鋪鋪的部部分將原設(shè)設(shè)計在在小區(qū)區(qū)中部部、對對小區(qū)區(qū)景觀觀破壞壞較大大的地地面停停車場場、自自行車車場移移至該該處;;物管用用房、、小區(qū)區(qū)會所所也可可以在在第二二部分分集中中解決決。(二))商業(yè)業(yè)部分分的調(diào)調(diào)整::當(dāng)前商商業(yè)規(guī)規(guī)劃最最明顯顯的問問題在在于體體量過過大,,將小小區(qū)外外圍包裹過過于緊緊密,,缺乏乏內(nèi)外外通透透的交交流空空間,,對住住宅的的舒適度、、私密密性造造成一一定影影響。。從商商鋪鋪分分布布來來看看,,大大的的調(diào)調(diào)整整不不太太現(xiàn)現(xiàn)實實。??伎紤]慮局局部部調(diào)調(diào)整整::一期期臨臨北北部部規(guī)規(guī)劃劃道道的的建建筑筑過過渡渡口口岸岸可可將將商商業(yè)業(yè)開開口口,,以以呈呈現(xiàn)現(xiàn)內(nèi)內(nèi)部部小小區(qū)區(qū);;二、、三三期期相相對對遠(yuǎn)遠(yuǎn)端端的的口口岸岸((東東面面底底商商))前前期期銷銷售售可可能能較較慢慢,,可可考考慮慮取取掉掉,,調(diào)調(diào)整整為為底底樓樓住住宅宅加加花花園園,,以以住住宅宅的的快快銷銷取取代代該該部部分分商商業(yè)業(yè)的的慢慢銷銷;;對綜合樓樓的處理理:前期定向向招商,,借鑒““置信··逸都城城”的經(jīng)經(jīng)驗,引引進適合合該樓定定位的經(jīng)經(jīng)營業(yè)態(tài)態(tài),如中中大型餐餐飲、休休閑;外立面風(fēng)風(fēng)格調(diào)整整,增加加時尚、、清新感感,增大大與外部部交流的的開窗面面積與通通透空間間,整體體造型做做出特點點;臨雙星大大道轉(zhuǎn)角角處設(shè)置置商業(yè)廣廣場,便便于人流流集中、、舉行小小型展銷銷活動,,其與住住宅的分分隔帶可可用通透透性景觀觀圍墻隔隔離;(三)一一期小區(qū)區(qū)大門的的調(diào)整建建議:從總平動動線和視視覺效果果分析,,一期小小區(qū)大門門適宜開開在綜合合樓旁,,正對主主規(guī)劃大大道,同同時側(cè)有有車行入入口,方方便業(yè)主主出入;;小區(qū)內(nèi)內(nèi)部可以以更加獨獨立,減減少對中中心位置置的干擾擾,便于于營造景景觀。如可調(diào)整整,將9棟臨綜綜合樓旁旁取掉一一列住宅宅單元,,改為小小區(qū)主大大門入口口,原大大門改為為次入口口。建筑打破偏保保守和過過于對稱稱的設(shè)計計理念,,針對項項目特點點,豐富富建筑表表現(xiàn)內(nèi)容容和局部部風(fēng)格的的對比::立面色彩彩:色彩彩上應(yīng)更更加豐富富、鮮明明亮麗,,如高低低端以不不同顏色色飾面,,部分樓樓棟的色色彩可以以漸變((如中央央樓棟與與外圍樓樓棟的色色調(diào)變化化,或一一、二、、三期整整體立面面色調(diào)區(qū)區(qū)別),,避免千千樓一面面。立面造型型:體現(xiàn)現(xiàn)豐富性性,不全全采用裝裝飾外框框。局部部調(diào)整陽陽臺大小小或飄窗窗位置,,以體現(xiàn)現(xiàn)上下變變化。10-11層以以躍層為為主,將將11層層樓頂進進行分隔隔,提供供躍層住住戶使用用權(quán);將將主臥室室等上層層空間與與外部樓樓頂花園園進行組組合,做做出樓頂頂退臺或或不同大大小花園園;另外外可考慮慮局部欄欄桿,加加上局部部造型,,豐富天天際線視視覺效果果。小區(qū)主入入口(尤尤其是1期入口口)可考考慮較為為恢弘的的大門,,設(shè)中心心景觀雕雕塑。1期的二二層商鋪鋪取消騎騎廊,不不設(shè)外部部過道,,以提高高銷售力力;為防防止取消消走廊檔檔次感的的降低,,重新考考慮整體體風(fēng)格和和材質(zhì)的的包裝((包括廣廣告位的的預(yù)留))。商鋪與車車道之間間以廣場場磚做行行道地面面,重視視風(fēng)格與與色調(diào),,在行道道中央等等距設(shè)樹樹陣、花花池,增增添優(yōu)雅雅氛圍,,提升商商業(yè)街整整體形象象。戶型戶型配比比建議A、周邊邊項目戶戶型配比比分析(1)置置信·麗麗都玉園園戶型配配比:該項目戶戶型定位位于舒適居家型型,120m2以上面積段段的戶型型是絕對對主流,寬寬闊而實實用。麗都玉園合計:288套戶型段(m2)套數(shù)(套)百分比(%)115-1183612.50%123-12910837.50%132-13913245.83%149124.17%(2)星星語雙城城戶型配配比:該項目戶戶型配比比以緊湊湊型的中中小戶型型為主,,主流面面積段定定位于81-110m2,面積雖雖小但是是緊湊而而實用。。星語雙城合計:387套躍層(30套)占8%面積段(m2)套數(shù)(套)百分比(%)93.0320.52%120.51123.10%147-154164.13%平層(357套)占92%54-637318.86%74-78184.65%81-8610426.87%109-11014336.95%116-118194.91%(3)華華都·星星公館戶戶型配比比:該項目的的戶型配配比跟星星語雙城城類似,,但面積積較星語語雙城稍稍大,特特別是躍躍層戶型型面積明明顯偏大大。華都星公館合計:304套躍層(49套)占16.12%面積段(m2)套數(shù)(套)百分比(%)120-15082.63%151-180247.89%181以上175.59%平層(255套)占83.88%78-89.993912.83%98-1006220.39%101-119.76421.05%122-1299029.61%(4)三三個項目目戶型配配比綜合合分析面積段(m2)套數(shù)(套)所占百分比(%)54-80919.30%81-10020721.14%101-12026226.76%120-14034234.93%140-180606.13%181以上171.74%合計:979套B、初步步戶型配配比建議議如上表,,經(jīng)過對對三個項項目戶型型配比的綜合,,81-140m2是該區(qū)域域戶型供應(yīng)的絕絕對主力力,但是是該區(qū)域域120-140m2的戶型數(shù)數(shù)量相對對比較少少,戶型供應(yīng)應(yīng)量不到到總數(shù)的的2%,,故結(jié)合當(dāng)前市市場因素素及區(qū)域域戶型面面積配比,建議議“龍門門苑”項項目戶型型面積配配比如右圖圖:面積段(m2)所占百分比(%)60-8025%80-10035%100-120(較)25%120-140(套四)12%140-160(頂躍或部分)3%可見,需需增加的的100-140m2戶數(shù)占總總戶數(shù)的的37%??紤]本項項目具體體情況,,為保證證銷售速速度,在在參考市市場配比比基礎(chǔ)上上,暫定定將調(diào)整整對象定定為1期期中心住住宅:4、5、、6、7棟,共共440戶,占占當(dāng)前規(guī)規(guī)劃總戶戶數(shù)的24.6%,將將其調(diào)整整為100-140m2中大面積積。二、三期期由于相相對具有有銷售弱弱勢,戶戶型仍以以中小面面積為主主,保證證銷售進進度。調(diào)整思路路:項目只能能在當(dāng)前前一梯四四戶基礎(chǔ)礎(chǔ)上進行行局部調(diào)調(diào)整,滿滿足戶型型配比需需要:手段一::按照當(dāng)當(dāng)前標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)層的設(shè)設(shè)置,部部分一梯梯四戶可可調(diào)整為為一梯三三戶:戶型A戶型A戶型B戶型B公用區(qū)間(電梯、樓道等)手段二::采取內(nèi)內(nèi)躍式戶戶型,將將中心小小戶變?yōu)闉檐S層式式中大戶戶型參考項目目:置信信麗都花花園C區(qū)區(qū)、萬科科城市花花園部分分戶型如圖:則則3-5F三套套平層戶戶型就變變成了兩兩套內(nèi)躍躍式戶型型3F下4F下
上5F上對“轉(zhuǎn)角角戶型””的特殊殊處理::增強該該部分戶戶型的賣賣象,調(diào)調(diào)整平面面布局、、開窗效效果、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)角飄窗窗或弧形形陽臺等等,促進進銷售;;環(huán)境對小區(qū)架架空層功功能進行行調(diào)整后后,將原原有的地地面停車車等安排排到隱性性區(qū)域,,因此環(huán)環(huán)境調(diào)整整的重點點成為提提高當(dāng)前前整體設(shè)設(shè)計檔次次。本項目實實行組團團圍合,,適合分分組團體體現(xiàn)環(huán)境境特色;;同時應(yīng)應(yīng)加大水水景比例例,對成成都人而而言,水水景的好好壞及多多少往往往代表價價格的高高低。環(huán)環(huán)境調(diào)整整建議如如下:四大景觀組團團的考慮:一期由于規(guī)模模較大,可設(shè)設(shè)置兩大主題題景觀:景觀一:6、、7、9棟和和綜合樓的中中心地帶。這這里設(shè)立主題性景觀既既能在商業(yè)和和小區(qū)內(nèi)部間間形成過渡帶帶,也可減弱停車場場出口的影響響。該處可考慮景景觀性廣場::用樹池、花花池形式結(jié)合合跌水處理,使之具具有動感,給給外部以良好好的感覺,建建議命名:美樹疊瀑瀑。景觀二:4、、5、6、7棟之間的小小區(qū)中心位置置。設(shè)立中心心水景(小湖湖泊或瀑布)),然后向東東西軸線延伸伸部分水流,,沿途以植物物搭配,兩邊邊一處設(shè)橋,,一處搭亭。。該區(qū)域盡量量以純景觀體體現(xiàn)安靜、優(yōu)優(yōu)雅的氛圍,,建議命名::時光流泉。。其它區(qū)域:一一期的其它區(qū)區(qū)域以灌木叢叢、花叢搭配配成景,注重重連貫,底樓樓沿線可營造造緩坡,形成成起伏綠化,,增加層次感感;小區(qū)主入入口、臨雙星星大道南北角角可考慮少量量高大樹木((如銀杏等))增加氣勢。。景觀三:二期同樣以架架空層解決地地面停車,中中部建議設(shè)計計互動性景觀觀:一處動感感雕塑,配以以健身步道、、休閑廣場,,栽種較多鮮鮮花,建議命命名:閑庭臥臥花;臨水渠構(gòu)建景景觀隔離帶::以樹陣加步步道,既增添添氛圍,同時時增加安全性性,避免老人人兒童意外。。景觀四:C地塊規(guī)模較較小,中庭建建議設(shè)立一處處小橋流水,,栽種豐富植植被、碎石小小徑加人工小小品組合,體體現(xiàn)優(yōu)美、寧寧靜,建議命命名:廊橋秋秋霧,臨水渠渠同樣設(shè)樹陣陣景觀帶。原方案一期內(nèi)內(nèi)的主步行道道過于狹長,,行走距離較較遠(yuǎn),建議配配合景觀的調(diào)調(diào)整進行重新新設(shè)計,如設(shè)設(shè)立南北向的的步行軸線,,方便各組團團與景觀的銜銜接。小區(qū)內(nèi)暫不設(shè)設(shè)置大型露天天運動設(shè)施,,如游泳池、、網(wǎng)球場等,,主要是考慮慮本項目目標(biāo)標(biāo)市場相對定定位不高,中中老年偏多,,對自然環(huán)境境、小型健身身需求更多,,項目緊鄰的的體育公園也也是很好的補補充。效果營銷A)沙盤和模模型按照原方案的的總平和沙盤盤效果,可以以明顯看出環(huán)環(huán)境和建筑設(shè)計的缺缺點:粗糙、、缺乏特色,,層次感和品品質(zhì)感較低,會大大大降低購買欲欲望。產(chǎn)品調(diào)整后重重要的表現(xiàn)形形式也是對沙沙盤、戶型模模型、效果圖等的重重新設(shè)計,尤尤其是將建筑筑外立面、環(huán)環(huán)境景觀的體現(xiàn)傳遞遞到位,支撐撐其預(yù)期價位位。B)效果圖調(diào)整后建議制制作效果圖如如下:總平圖、鳥瞰瞰圖、大門入入口透視、四四大景觀組團團透視、局部小景景透視、側(cè)立立面透視(含含商業(yè)部分建建筑效果)、綜合樓樓透視。第三部分推推廣及銷銷售篇一、三大機會會區(qū)域前景交通在改善品質(zhì)在提升升值潛力顯現(xiàn)規(guī)模優(yōu)勢60畝體育公園生活配套:農(nóng)貿(mào)市場項目優(yōu)勢大市場價格上升空間不大新開發(fā)區(qū)域:區(qū)域價值上升空間較大道路改善:區(qū)位價值上升空間較大價格空間三條規(guī)劃道路路體育公園農(nóng)貿(mào)市場重要機會點二、四大市場場風(fēng)險來自房產(chǎn)大市市場的風(fēng)險來自周邊發(fā)展展進程的影響響來自競爭對手手的壓力來自市場接受受度的風(fēng)險三、賣點確立立優(yōu):規(guī)模與體量較較大均好性突出價格適中有一定品質(zhì)感感戶型設(shè)計實用用、功能性強強體育公園、農(nóng)農(nóng)貿(mào)市場、規(guī)規(guī)劃道路等配配套有吸引力力劣:整體定位檔次次不夠產(chǎn)品缺乏特色色區(qū)域周邊環(huán)境境形象較差,,治安條件差差生活配套缺乏乏前景規(guī)劃不夠夠,需要信心心支撐相對銷售體量量,直接市場場群體消化能能力有限主要賣點排序序四、推廣形象象目標(biāo)定位兩大目標(biāo)住宅形象:城西三環(huán)外、、雙星大道沿沿線住宅改造造換代的標(biāo)志志性產(chǎn)品、經(jīng)經(jīng)典作品,集集經(jīng)濟性、時時尚度、美感感于一體,同同時具有較高高升值前景的的現(xiàn)代景觀性性居住社區(qū)。。商業(yè)形象:新生活區(qū)第一一代時尚、復(fù)復(fù)合型、具有有較高升值潛潛力的規(guī)模商商業(yè)街區(qū)。蜀郡·錦錦繡城城案名提示未來·國國際城城西城佳域域主營銷語開創(chuàng)城西新人人居典范城西全配套景景觀城純小高層·全全景觀·未來來社區(qū)分訴求點城西·新三環(huán)·未來之家總述交通大道旁的便利社區(qū)交通與60畝體育公園為鄰的養(yǎng)生之地配套新區(qū)新生代高性價比生活社區(qū)發(fā)展四新級未來社區(qū)(新區(qū)域、新環(huán)境、新生活、新發(fā)展)概念城西藍(lán)籌股,城市新天地。升值潛力五、推廣周期期說明形象塑造階段段(2005.11-2006.4)階段推廣目標(biāo)標(biāo):實現(xiàn)項目認(rèn)知知度。主要推廣形式式:現(xiàn)場及周邊外外部包裝、售售樓處內(nèi)部包包裝、樣板區(qū)區(qū)展示、戶外外廣告、前期期報紙廣告、、電視廣告。。形象提升階段段(2006.4-2006.6))階段推廣目標(biāo)標(biāo):短期內(nèi)實現(xiàn)知知名度全面覆覆蓋,促進強強銷。主要推廣形式式:所有廣告形式式全面投放、、營銷活動跟跟進。產(chǎn)品訴求階段段(2006.7-2006.11)階段推廣目標(biāo)標(biāo):充分展示產(chǎn)品品內(nèi)容與內(nèi)涵涵,促進美譽譽度提高。主要推廣形式式:報紙廣告、樣樣板房展示、、行銷手段、、渠道拓展等等。品牌演繹階段段(2006.12-2007.10)階段推廣目標(biāo)標(biāo):通過現(xiàn)房呈現(xiàn)現(xiàn)后的重點宣宣傳,促進項項目品牌的真真正建立。主要推廣形式式:現(xiàn)場包裝及展展示、促銷活活動、報紙廣廣告、電視廣廣告等。本項目預(yù)計銷銷售總收入::165938m2××2750元元/m2++19322m2×5000元/m2=55293.95萬元。其中住宅部分分銷售收入::45632.95萬元商業(yè)部分分銷售收入::9661萬元本方案主要以以住宅部分為為營銷主體進進行預(yù)測,商商業(yè)部分詳細(xì)細(xì)推廣另案專專述。預(yù)計本項目的的銷售周期為為1年零6個月月,加上準(zhǔn)備階階段,項目運運作總周期為為2年??傮w說明階段推廣第一階段準(zhǔn)準(zhǔn)備期時間:2005年11月月-2006年1月底目的:◆建立立本項目售賣賣現(xiàn)場形象。?!敉瓿射N售物物料準(zhǔn)備?!敉瓿射N售隊隊伍組建及培培訓(xùn)?!舸_定營銷策策劃方案。◆為后續(xù)銷售售工作全面展展開做好基礎(chǔ)礎(chǔ)鋪墊工作。。手段:◆通過過對售賣現(xiàn)場場的重新包裝裝建立本項目目的現(xiàn)場形象象。內(nèi)容:A、完成項目目VI視覺識識別系統(tǒng)設(shè)計計及應(yīng)用。B、完成售樓樓部重新包裝裝。C、完成景觀觀樣板示范區(qū)區(qū)建設(shè)。D、完成前期期銷售物料的的準(zhǔn)備工作。。E、完成現(xiàn)場場售樓部道路路導(dǎo)識系統(tǒng)。。F、完成平面面廣告準(zhǔn)備。。G、完成戶外外廣告牌發(fā)布布。H、完成CS體系建立((營銷體系))?,F(xiàn)場打包圖示第二階段預(yù)預(yù)熱期時間:2006年2月--2006年年4月中旬目的:◆營銷銷目的是:A、通過現(xiàn)場場咨詢、接受受客戶預(yù)訂和和排號。B、通過咨詢詢進行價格摸摸底,獲得價價格調(diào)整依據(jù)據(jù)。本階段客戶積積蓄目標(biāo)要求求至少達(dá)到600戶左右右,以保證開開盤要求?!魪V告目的是是:通過系列列形象廣告,,迅速建立品品牌形象,打打開知名度。。通過現(xiàn)場展示示,吸引來訪訪客戶,全力力消化客戶資資源。手段:◆通過過現(xiàn)場包裝及及樣板示范展展示項目形象象體現(xiàn)品質(zhì)感感,加深客戶戶印象?!敉ㄟ^強勢的的立體整合營營銷傳播,迅迅速建立本項項目的品牌形形象。◆對目標(biāo)消費費群體傳遞本本項目的各項項樓盤信息。。內(nèi)容:A、進一步完完善CS體系系(營銷體系系)B、廣告推廣廣執(zhí)行C、廣告效果果實時評估及及策略修正第三階段強強銷期時間:2006年4月中中旬-2006年6月底底目的:◆本本階段的銷售售目標(biāo)是全力力與預(yù)定客戶戶簽定合同,,消化已有客客戶群?!敉ㄟ^系列列廣告活動,,進一步積蓄蓄客戶?!舯倦A段銷銷售目標(biāo):完完成住宅總量量30%(其其中開盤一周周內(nèi)完成15%)?!舯倦A段實現(xiàn)現(xiàn)銷售回款::45632.95萬元元×30%==13689.89萬元元手段:◆在在強大的媒體體配合下,完完成客戶由意意向向肯定的的轉(zhuǎn)變。◆進行第一一次價格調(diào)整整,刺激意向向客戶下單。。內(nèi)容:A、廣告推廣廣執(zhí)行B、廣告效果果實時評估及及策略修正第四階段持持續(xù)期時間:2006年7月--2006年年11月(竣竣工)目的:◆營營銷目的:1、進一步消消化意向客戶戶。2、新客客戶群體開發(fā)發(fā)。◆本階段銷銷售目標(biāo):完完成住宅總量量30%(銷銷售總進度60%)。◆本階段實實現(xiàn)銷售回款款:45632.95萬萬元×30%=13689.89萬萬元◆廣告目的的:維持一定定的媒體曝光光率,保持相相應(yīng)的公眾關(guān)關(guān)注度。手段:◆通通過媒體進行行進一步廣告告推廣和項目目信息傳達(dá),,形成一定美美譽度。◆結(jié)合巡展等等形式的SP活動,拓寬寬市場面?!衾庙椖靠⒖⒐せ蚪环浚ǎA(yù)計2006年9月左左右),進行行集中炒作。。內(nèi)容:A、廣告推廣廣執(zhí)行B、廣告效果果實時評估及及策略修正C、SP活動動策劃、執(zhí)行行第五階段清清尾期(現(xiàn)房房階段)時間:2006年12月月-2007年10月目的:◆營營銷目的:清清理尾盤,全全力實現(xiàn)項目目的全盤銷售售?!舯倦A段銷銷售目標(biāo):完完成總量35%(銷售總總進度達(dá)到95%)?!舯倦A段實實現(xiàn)銷售回款款:45632.95萬萬元×35%=15971.53萬萬元?!魪V告目的的:以SP促促銷活動為主主,圍繞清尾尾目標(biāo)展開推推廣。手段:◆制制定切實有效效的SP促銷銷活動計劃,,以期實現(xiàn)短短時間清尾。?!魢@促銷銷活動進行一一系列廣告推推廣,形成宣宣傳態(tài)勢?!粜蜗蟠沃?,集中解決決清尾難點問問題。內(nèi)容:A、廣告推廣廣執(zhí)行B、廣告效果果實時評估及及策略修正C、SP促銷銷活動策劃、、執(zhí)行項目完成時間項目完成時間設(shè)計修改定稿2005年11月VI部分2005年12月售樓部包裝售樓部重新包裝2006年1月底增加單體模型2006年1月底室內(nèi)掛件2006年1月底室內(nèi)展板2006年1月底沙盤2006年1月底現(xiàn)場包裝工地打圍2006年1月戶外掛旗2006年1月底示道旗2006年1月底路名牌2006年1月底戶外大型指路牌2006年1月底示范景觀區(qū)2006年1月中工地現(xiàn)場看板2006年1月底樣板間2006年6月銷售物料樓書2006年1月底VI應(yīng)用2006年1月底DM單2006年1月底戶型冊2006年1月底POP2006年1月底銷售組織銷售隊伍組建2005年12月人員進場2006年2月初銷售人員培訓(xùn)2006年1月開盤2006年4月廣告推廣媒體計劃2005年12月雜志2006年4月市區(qū)大型廣告牌2006年1月底電臺2006年4月報紙2006年1月車身2006年4月電視2006年3月公交站臺2006年4月活動開盤活動2006年4月促銷活動待定◎說明以2006年年春交會(4月前后)為為假想開盤日日進行廣告推推廣階段演示示。以2006年年農(nóng)歷春節(jié)前前后(A、商商品房預(yù)售證證辦理進度;;B、2006年2月))作為時間分分水嶺進行階階段劃分。2006年2月前,售樓樓現(xiàn)場重新包包裝工作應(yīng)全全部完成,春春節(jié)前售樓人人員進駐現(xiàn)場場接受咨詢。。所有準(zhǔn)備工作作就緒時間應(yīng)應(yīng)與售樓現(xiàn)場場包裝同時完完成。2005年底底前營銷策劃劃方案全部確確定,媒體計計劃及主要媒媒體排期完成成。報紙廣告先行行,設(shè)計在現(xiàn)現(xiàn)場開始接受受咨詢前完成成一個系列((暫定6篇))。電視、戶外等等廣告在開盤盤前1月左右右時間全面鋪鋪開。SP活動方案案另案專述。。本項目銷售進進度安排暫遵遵循95%的的總銷售目標(biāo)標(biāo)。按本方案銷售售進度,在總總銷售期(一一年六個月內(nèi)內(nèi)),平均每每天完成銷售售3.2套。。售樓部售樓部重新包裝20增加單體模型1.5室內(nèi)掛件0.4室內(nèi)展板0.3沙盤3.5現(xiàn)場包裝工地打圍3戶外掛旗2示道旗6示范景觀區(qū)10戶外大型指路牌10樣板間60工地現(xiàn)場看板5銷售物料樓書(住宅及商業(yè))6VI應(yīng)用5DM單2戶型冊1POP0.3廣告推廣市區(qū)大型廣告牌70電臺3報紙180車身25雜志5公交站臺20電視50網(wǎng)站3活動開盤活動10促銷活動20不可預(yù)見費用28合計550◎說明全盤銷售周期期為1.5年年(從開盤之之日起),準(zhǔn)準(zhǔn)備期半年,,項目運作總總時間為2年年。與順馳合作費費用暫未列入入總體費用,,暫歸不可預(yù)預(yù)見費用作統(tǒng)統(tǒng)計。廣告推廣費用用按總銷售額額的1%進行行預(yù)估。商業(yè)部分◎說明商業(yè)部分前期期不作單獨推推廣,僅接受受咨詢。根據(jù)住宅銷售售情況及項目目工程進度,,商業(yè)部分暫暫定2006年9月推出出(即住宅竣竣工前1-2個月)。商業(yè)部分獨立立推出,獨立立案名,獨立立推廣安排。。A、前期應(yīng)應(yīng)低價進入入,以確保保開盤成功功為前提。。B、為前期期銷售造勢勢,為后期期價格提升升提供基礎(chǔ)礎(chǔ)和操作空空間。C、對市場場進行試探探,探知市市場對價格格的敏感度度和接受度度。建議本案的的入市均價價為全盤均均價的3%——2650元/m2。六、價格策策略低價入市原原則(注:開盤盤強銷階段段的均價為為全盤均價價,即入市市價格與全全盤均價之之間有3%的漲幅空空間)。同時配合營營銷需要,,在開盤時時營造低價價概念(如如2488元/m2)。A、本案案全盤暫定定進行四次次定價。B、第一一次為客戶戶積累期價價格(開盤盤價)。C、第二二次為開盤盤之后一個個月內(nèi)。強強銷期價格格為認(rèn)購期期價格上漲漲3%,此次價格是是本案的第第一次漲價價。D、第三次次將二次推推出批次單單位漲幅再再到3%,,比最初面面市價漲高高160元元/m2左右。即項目最高高均價可達(dá)達(dá)到2850元/m2,最終保證證全盤總均均價2750元/m2。E、第四次次將第三批批推出單位位再進行適適當(dāng)提價,,具體幅度度根據(jù)前期期銷售情況況確定,如市場場情況較好好,爭取項項目實際銷銷售均價再再提升;如如效果不佳佳,可平價價推出。階梯式定價價全盤價格走走勢認(rèn)購期(入市)強銷期(開盤)持續(xù)期尾盤期漲幅3%漲幅3%降幅3%全案均價2750元/m2損益平衡線線價格本項目定價價應(yīng)遵循差差異化定價價原則。按照單位在在小區(qū)內(nèi)所所處的不同同位置、樓樓層、朝向向、戶型、、景觀效果果等綜合因因素進行打打分、加權(quán)權(quán)、微調(diào),,確定每套套單位最終終價格。按照本項目目均好性的的特點和自自身因素考考慮,其單單價最高差差異不超過過800元元/m2,單個因素素單價差異異不超過400元/m2。細(xì)部定價原原則第四部分形形象象展示篇9、靜夜四無無鄰,荒居居舊業(yè)貧。。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、雨中黃葉葉樹,燈下下白頭人。。。02:36:4202:36:4202:361/5/20232:36:42AM11、以我獨沈久久,愧君相見見頻。。1月-2302:36:4202:36Jan-2305-Jan-2312、故故人人江江海海別別,,幾幾度度隔隔山山川川。。。。02:36:4202:36:4202:36Thursday,January5,202313、乍見見翻疑疑夢,,相悲悲各問問年。。。1月-231月-2302:36:4202:36:42Januar
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