XXXX贏在執(zhí)行力培訓(xùn)

南昌市鳴楊體育用品有限公司主講—李曉芳贏在執(zhí)行

目錄NO1.了解什么是執(zhí)行力NO2.執(zhí)行不力原因解析NO3.打造個人及團(tuán)隊執(zhí)行力國外著名企業(yè)家的話

比爾蓋茨說：在未來十年內(nèi)，我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。IBM總裁魯郭士納說：一個成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備三個基本特征，即明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力。羅伯森沃爾頓說：沃爾瑪能取得今天的成就，執(zhí)行力起了不可估量的作用?！畛鮼碓矗浩髽I(yè)管理研究

二戰(zhàn)后，日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展異常迅速，美國人對此驚嘆不已，渴望能把成功的秘訣學(xué)過來。于是在70年代末、80年代初，掀起了一場日美管理比較研究熱潮，這個熱潮催生了“領(lǐng)導(dǎo)理念”、“領(lǐng)導(dǎo)力”和“執(zhí)行力”等概念。他們認(rèn)為：a.執(zhí)行是企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)在組成部分b.執(zhí)行是領(lǐng)導(dǎo)者的主要工作c.執(zhí)行是組織文化的核心要素

一、執(zhí)行力的內(nèi)涵及特征（一）定義“執(zhí)行”：確保個人或組織正確地做事“執(zhí)行力”：通常指的是個人或組織正確地做事的能力；

表現(xiàn)在——學(xué)習(xí)能力——操作能力——規(guī)劃能力——組織協(xié)調(diào)能力——創(chuàng)新能力不是簡單的服從命令

二.執(zhí)行中常見問題及原因1）管理者沒有常抓不懈——虎頭蛇尾2）管理者出臺管理制度時不嚴(yán)謹(jǐn)——朝今夕改3）制度本身不合理——缺少針對性，可行性4）執(zhí)行中過于繁瑣——囿于條款，不知變通5）只要形式上的培訓(xùn)——忘了改進(jìn)人的思想與心態(tài)1.執(zhí)行力的問題首先是管理者的問題

2.對于執(zhí)行者1）對指令不清晰2）不承擔(dān)責(zé)任推諉3）執(zhí)行中主動性不夠

合理的要求是訓(xùn)練不合理的要求是磨練過分的要求是錘煉銘記

案例：“記住，這是你的工作”記住，這是你的工作！既然你選擇了這個職業(yè)，選擇了這個崗位，就必須接受他的全部，而不是僅僅只享受他給你帶來的益處和快樂。就算是屈辱和責(zé)罵，那也是這個工作的一部分。不要忘記工作賦予你的榮譽，不要忘記你的責(zé)任，不要忘記你的使命。美國獨立企業(yè)聯(lián)盟主席杰克*法里斯的故事

打造個人及團(tuán)隊執(zhí)行力競爭是一場現(xiàn)場較量銷售信念的建立哈佛管理體驗1.競爭是一場現(xiàn)現(xiàn)場較量萬事不在于你你能不能，而而是在于你信信不信！1）潛意識的力力量是意識的的3萬倍！2）潛意識不分分事情的真與與假，只要你你不斷想象象，重復(fù)復(fù)，最后你都都會得到！☆案例：世界拳拳王阿里的故故事2.銷售信念的建建立1）對運動服裝裝行業(yè)信心2）對鳴楊公司司的信心3）對三六一品品牌的信心4）對店鋪的信信心5）對自己的信信心3.體驗信念的力力量☆每桶4美元的標(biāo)準(zhǔn)石石油我是一直陪在在你身邊的伙伙伴，我是你你最得力的助助手，也是你你最沉重的負(fù)負(fù)擔(dān)，我可以以推動你前進(jìn)進(jìn)，也可以導(dǎo)導(dǎo)致你失敗。。我完全聽你你的指揮。你你所做的事一一半可能要交交給我，而我我則可以迅速速、恰當(dāng)?shù)刈鲎龊眠@些事。。我很容易控控制——但你必須牢牢牢地控制我，，準(zhǔn)確地告訴訴我某件事情情你希望怎么么做，經(jīng)過幾幾次訓(xùn)練后我我就會自動完完成它，我是是所有偉人的的仆人。不幸幸，我也是導(dǎo)導(dǎo)致所有失敗敗的罪魁禍?zhǔn)资住Ｄ切┦〉娜巳且蛞驗槲也艜?。我雖然然不是機(jī)器，，但我做起事事情卻像機(jī)器器一樣精確，，同時又擁有有人類的智慧慧，你可以利利用我得到好好處，也可以以因為我走向向毀滅——這樣我來說沒沒什么不同。。如果你帶著著我、訓(xùn)練我我，牢牢的控控制我，我會會讓這個世界界為你敞開大大門。放任我我自行其事，，我將毀滅你你我是誰？我是是習(xí)慣習(xí)慣宣言五項自我管理理心態(tài)管理目標(biāo)管理行動管理學(xué)習(xí)管理時間管理=成長日志心態(tài)是成功的的基礎(chǔ)目標(biāo)是成功的的殿堂時間是成功的的效率學(xué)習(xí)是成功的的源泉行動是成功的的保證員工心態(tài)與企企業(yè)的關(guān)系企業(yè)的魂員工的心？心去則？心聚則？魂在魂散心態(tài)管理A.目標(biāo)明確季度銷售目標(biāo)標(biāo)月銷售目標(biāo)周銷售目標(biāo)日銷售目標(biāo)記住：永遠(yuǎn)挑挑戰(zhàn)更高的目目標(biāo)B.目標(biāo)達(dá)成工具具改變習(xí)慣——成長日志導(dǎo)入入改變習(xí)慣的工工具——成長日志好習(xí)慣是通向向成功大門的的鑰匙，壞習(xí)習(xí)慣是向失敗敗敞開的門1、工作任務(wù)內(nèi)容容的綜合分析析重要度緊急性A重要而且緊急急C緊急但不重要要D不重要不緊急急B重要但不緊迫迫時間管理學(xué)習(xí)管理課堂就是店鋪鋪同學(xué)學(xué)就就是是同同事事小組組就就是是團(tuán)團(tuán)隊隊現(xiàn)場場就就是是市市場場2、應(yīng)應(yīng)該該記記住住的的實實用用方方法法1）長期期準(zhǔn)準(zhǔn)備備的的4種方方法法———購買買工工具具書書/增加加知知識識儲儲備備/提高高能能力力———訓(xùn)練練你你的的快快速速閱閱讀讀能能力力———把常常用用的的文文件件/文具具放放好好———養(yǎng)成成存存放放思思想想檔檔案案和和作作記記錄錄的的習(xí)習(xí)慣慣———凡事事預(yù)預(yù)則則立立，，不不預(yù)預(yù)則則廢廢。。行動動管管理理（（一一））2、應(yīng)應(yīng)該該記記住住的的實實用用方方法法2）臨時時準(zhǔn)準(zhǔn)備備5項計計劃劃———明天天的的工工作作前前晚晚進(jìn)進(jìn)行行優(yōu)優(yōu)先先級級排排序序———將相相關(guān)關(guān)的的工工作作列列在在一一起起———把工工作作計計劃劃放放到到隨隨時時可可見見的的地地方方———每天天早早晨晨比比規(guī)規(guī)定定時時間間起起早早十十分分鐘鐘———做好好正正式式工工作作前前的的準(zhǔn)準(zhǔn)備備工工作作行動動管管理理（（二二））行動動宣宣言言我們們走走在在理理論論的的巔巔峰峰，，做做著著行行動動的的巨巨人人；；在行行動動中中去去學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)，，去去成成長長；；在行行動動中中去去嘗嘗試試，，去去完完善善；；在行行動動中中去去奮奮斗斗，，去去超超越越；；在行行動動中中增增添添勇勇氣氣，，創(chuàng)創(chuàng)造造機(jī)機(jī)遇遇；；行動動！！行行動動！！立立即即行行動動?。。。。?！行動動管管理理（（三三））1、有有系系統(tǒng)統(tǒng)的的培培訓(xùn)訓(xùn)員員工工加加強(qiáng)強(qiáng)崗崗位位培培訓(xùn)訓(xùn)———思想想引引導(dǎo)導(dǎo)：：人生生意意義義、、價價值值觀觀、、事事業(yè)業(yè)心心———技能能培培訓(xùn)訓(xùn)：：專業(yè)業(yè)技技術(shù)術(shù)、、溝溝通通、、禮禮儀儀———制度度約約束束：：西點點軍軍校校的的紀(jì)紀(jì)律律觀觀（（沒沒有有任任何何借借口口））———精神神管管理理：：公司司的的企企業(yè)業(yè)文文化化（（多多一一度度熱熱愛愛））———把員員工工的的未未來來與與團(tuán)團(tuán)隊隊的的發(fā)發(fā)展展結(jié)結(jié)合合起起來來打造造團(tuán)團(tuán)隊隊執(zhí)執(zhí)行行力力（（一一））2、知人人善善任任———用能能執(zhí)執(zhí)行行的的人人你你該該用用什什么么樣樣的的人人———心態(tài)態(tài)積積極極，，行行動動力力強(qiáng)強(qiáng)——不要追求求完美，，人無完完人找到到你需要要的人——最高的不不一定是是合適的的——合適的才才是最好好的——注意不同同時期的的用人策策略用人之所所短，天天下無可可用之人人；用用人之所所長，天天下無不不可用之之人。打造團(tuán)隊隊執(zhí)行力力（二））3、溝通的的五大原則則——準(zhǔn)確性原原則：表達(dá)的的意思要要準(zhǔn)確無無誤——完整性原原則：表達(dá)的的內(nèi)容要要全面完完整——及時性原原則：溝通要要及時、、迅速、、快捷——策略性原原則：要注意意表達(dá)的的態(tài)度、、技巧和和效果，，這就必須須考慮溝溝通的策策略溝通技巧巧與工作作執(zhí)行力力打造團(tuán)隊隊執(zhí)行力力（三））4、處理同同級關(guān)系系的五大原則則——尊重：做人的的第一前前提——信任：相互信信任，互互不猜疑疑，——寬容：人要有有寬闊的的胸懷，，容人的的雅量，，——真誠：“精誠所致致，金石石為開”，“人心都是是肉長的的”——自制：自我克克制是有有涵養(yǎng)的的表現(xiàn)（（曾國藩藩）發(fā)怒是拿拿別人的的錯誤懲懲罰自己己注意：寬容不是是無原則則遷就，，寬容不不是軟弱弱可欺打造團(tuán)隊隊執(zhí)行力力（四））總結(jié)：執(zhí)行就是沒有任何借口潛質(zhì)是執(zhí)行力提升的前提技能是執(zhí)行力提升的關(guān)鍵用心是執(zhí)行力持久的動力勤奮是執(zhí)行力實際的體現(xiàn)多一度熱熱愛，共共啟新征征程……謝謝聆聽聽成功在于于學(xué)習(xí)與與實踐?。?、靜夜夜四無無鄰，，荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、雨中黃葉葉樹，燈下下白頭人。。。01:03:2201:03:2201:031/5/20231:03:22AM11、以我獨沈久久，愧君相見見頻。。1月-2301:03:2201:03Jan-2305-Jan-2312、故人江海海別，幾度度隔山川。。。01:03:2201:03:2201:03Thursday,January5,202313、乍見翻疑夢夢，相悲各問問年。。1月-231月-2301:03:2201:03:22January5,202314、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā)，，舊舊國國見見青青山山。。。。05一一月月20231:03:22上上午午01:03:221月月-2315、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。。一月月231:03上上午午1月月-2301:03January5,202316、行行動動出出成成果果，，工工作作出出財財富富。。。。2023/1/51:03:2201:03:2205January202317、做前，能夠夠環(huán)視四周；；做時，你只只能或者最好好沿著以腳為為起點的射線線向前。。1:03:22上上午1:03上上午午01:03:221月-239、沒有失失敗，只只有暫時時停止成成功！。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、很多事事情努力力了未必必有結(jié)果果，但是是不努力力卻什么么改變也也沒有。。。01:03:2201:03:2201:031/5/20231:03:22AM11、成功就是是日復(fù)一日日那一點點點小小努力力的積累。。。1月-2301:03:2201:03Jan-2305-Jan-2312、世間成事，，不求其絕對對圓滿，留一一份不足，可可得無限完美美。。01:03:2201:03:2201:03Thursday,January5,202313、不不知知香香積積寺寺，，數(shù)數(shù)里里入入云云峰峰。。。。1月月-231月月-2301:03:2201:03:22January5,202314、意志堅堅強(qiáng)的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。05一一月20231:03:22上午午01:03:221月-2315、楚塞三湘接接，荊門九派派通。。。一月231:03上上午1月-2301:03January5,202316、少少年年十十五五二二十十時時，，步步行行奪奪得得胡胡馬馬騎騎。。。。2023/1/51:03:2201:03:2205January202317、空空山山新新雨雨后后，，天天氣氣晚晚來來秋秋。。。。1:03:22上上午午1:03上上午午01:03:221月月-239、楊柳柳散和和風(fēng)，，青山山澹吾吾慮。。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、閱讀讀一切切好書書如同同和過過去最最杰出出的人人談話話。01:03:2201:03:2201:031/5/20231:03:22AM11、越是沒沒有本領(lǐng)領(lǐng)的就越越加自命命不凡。。1月-2301:03:22