財務工作總結與計劃格式樣本

第87頁共87頁財務工作總結與方案格式樣本【篇一】一、按照規(guī)?；_展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡，統(tǒng)一財務管理標準：一是建立了一系列財務管理制度并催促各單位認真執(zhí)行，全年公司除大局部使用局財務核算制度外，還針對公司實際情況制定了《費用管理方法》，《資金管理方法》，《辦公用品管理方法》，《計算機管理方法》，《經濟活動分析^p制度》，《費用預算管理方法》等幾個標準性財務文件。并在全公司范圍內施行，保證了公司在幾個主要費用標準上的統(tǒng)一。二是制定了年度費用預算的統(tǒng)一標準，針對詳細的崗位給定詳細的標準，并每月反應給各部門，要求各部門每月進展分析^p，對全公司各單位的管理費用每個季度進展一次分析^p，并上報局財務部。管理費用控制在年度預算范圍內。預算管理得到穩(wěn)步推進，細化預算內容。按科目進展了分類統(tǒng)計，為全面預算奠定根底;預算方案根據(jù)各分公司反應回來的意見適當調整后，經總經理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的理解，增強了預算的透明度;增加預算的剛性。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關情況，不定期的向公司領導反應情況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調整的事項，需經過專門的論證分析^p后，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來，預算的總體執(zhí)行情況良好。二、加強財務資金管理和費用預算管理，確保維持消費經營最低現(xiàn)金流量。三、定期進展財務資金分析^p，提供決策支持。財務部制定了經濟活動分析^p模塊，將相關表格相對固化，形成標準的程序和指標。通過對經營活動的現(xiàn)金流量分析^p，總結公司現(xiàn)金流量的來和奉獻，通過定期財務分析^p，使各公司對所負責業(yè)務的現(xiàn)狀能及時準確地理解，促進公司內部降低本錢費用，進步經濟效益。四、做好日常財務管理工作，及時為分公司和工程提供效勞支持：一是在財務部人手較少的情況下,通過有序的組織，可以輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。根本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,財務部員工本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付平安、準確、及時，沒有出現(xiàn)過任何過失。二是及時向有關領導提供各種報表，及時將公司財務狀況匯報領導，便于領導決策。三是配合上級部門及時完成上市831工作。四是加強財務檢查及內控管理力度，防范資金風險公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務檢查制度，每季度組織1次財務檢查，檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管，資金管理、存貨管理、固定資產管理等方面，并針對檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實情況?？傊?，本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作，但還有很事情待著我們，還有些事情做的不夠。一是上半年鐵路工程有一局部核定上交資金未按照規(guī)定及時足額收回來;二是財務部門未能經常深化分公司和工程理解第一手資料和情況;三是在審核各部門情況的時候把關不太嚴格。在新的一年里,財務部將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路,從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀,詳細有以下工作安排和方案。一是按財務預算科學合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析^p和建議，為公司領導決策當好參謀，二是深化研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)絡和協(xié)調，通過合理避稅為公司增加效益。三是搞好固定資產管理。但凡資產都應該為企業(yè)帶來效益。xx年，我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作，努力進步資產利潤率。四是加強管理，挖潛增效，為消費經營目的的實現(xiàn)和效益的增長效勞。管理是消費力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是進步企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永久的。為此，財務科將加強內部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制消費本錢，實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年消費、開支有預算，有方案，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機關部門的費用，實行科學預算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。五是明確責任，從嚴要求，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質培訓，進步效勞程度。六是穩(wěn)定財務隊伍，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務培訓，使全公司財務會計工作再上新臺階。我們詳細從以下幾方面入手：1、加強理論培訓，增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性，培養(yǎng)超前意識。2、加強企業(yè)經營財務分析^p培訓。以推行全面預算管理為目的，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經營管理的事前預測、事中分析^p和站所根底財務分析^p工作。3、加強會計實務培訓。注重工作效率，以推行財務會計電算化核算為目的，全面進步財務人員素質?！酒拷衲曦攧罩行牡墓ぷ骶o緊圍繞著集團董事局年初提出的今年工作重點和今年財務中心工作方案展開的，在集團的正確領導和各部門的通力配合下以本錢管理和資金管理為重點，以務實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到進步，現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回憶和總結。一、成功施行集團統(tǒng)一會計電算化晉級，加強了對外地區(qū)工程財務數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控，施行網上工程數(shù)據(jù)監(jiān)視，使財務工作上一個新的臺階。按照年初方案，財務中心于上半年度完成了財務軟件晉級的施行工作。在施行中與軟件銷售方的技術人員屢次溝通，在數(shù)據(jù)初始化時建立了標準的施工企業(yè)帳套體系，對會計科目、核算工程、費用工程的設置均按照施工企業(yè)會計制度的規(guī)定進展設置。為今后稅務部門、銀行部門進展帳務檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面施行，按工程部、按公司共建有13個完好帳套，運行良好，由總帳會計負責。會計人員全都純熟掌握了財務軟件的應用與操作，其中建筑財務核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務。這不僅為財務人員節(jié)約了時間，進步工作效率，還大大進步了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務分析^p打下了良好的根底，使財務工作上了一個新的臺階。存在的問題是：實行舊軟件系統(tǒng)公司的會計科目仍需在晉級后進展新科目的數(shù)據(jù)轉換處理。由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨的電腦，平時也在進展日常工作的操作。今后的工作中要求財務人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習慣，每月定期進展硬盤、光盤的備份，并將數(shù)據(jù)備份的工作落實到責任人，防止發(fā)生數(shù)據(jù)喪失或重復勞動，并且做好財務信息平安保密工作。二、認真做好常規(guī)性財務工作。1、財務中心雖然人數(shù)不少，但都分散到各工程部，集團本部財務人員每天同樣面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時還要配合集團經營公司、融資管理中心等相關部門，做好大量的會計報表資料、銀行資料、稅務資料工作，每月還要辦理員工個稅申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財務中心可以輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合，根本上滿足了各部門對我中心的財務要求。2、對日常的財務工作流程純熟掌握，可以做到有條不紊、條理明晰、賬實相符。從原始發(fā)票的獲得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經濟合同的歸檔到各種根底財務資料的搜集，都到達了正規(guī)化、標準化。搜集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行，使得財務中心成為公司的信息庫。存在的問題是：在財務中心內部的自查和反檢中，發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務帳務處理不夠嚴謹，比方多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生。工作量大，沒有時間復核是客觀原因，主觀上還是處理業(yè)務時不夠細心嚴謹，沒有養(yǎng)成邊工作邊考慮的好習慣。下年度將加大內部自查、對賬工作，時時確保每筆業(yè)務準確無誤。三、有效開展工程本錢核算，加強了對各工程部的財務監(jiān)視管理。1、財務中心適時地進展內部崗位調換，專門設立本錢會計崗位，由具備現(xiàn)場財務管理經歷的財務人員擔任，每月走到工程中去，分項進展本錢核算。2、今年度，我中心組織主管會計配合工程部一起屢次下工程，對江門、惠州工程進展核算。在核算同時重點對各工程的債權債務、資金收支、潛在虧損、財務風險、本錢費用控制等情況作了詳細的理解和檢查，為集團公司加強對工程部的管理、進步企業(yè)效益提供了及時有效的信息。3、我中心定期組織內部稽查人員到各工程財務部進展審計，發(fā)現(xiàn)存在問題及時處理、糾正。四、認真做好月度、季度資金方案預算，積極籌措資金，保證現(xiàn)金流的正?；?。今年多個工程同時開發(fā)，日常費用的增加，融資環(huán)境的緊張，造成資金總量需求增加，這給財務中心帶來了不小的資金壓力。為了公司的長遠開展，獲得銀行貸款支持，以彌補公司開展進程中對資金的需求，這是財務部今年度的奮斗目的。本年度，我中心積極全力配合在此期間根據(jù)銀行要求搜集、整理了大量財務資料，編制各類貸款報表，并屢次接待銀行及擔保公司的考察。幾番周折，終于與今年12月份，配合集團融資中心完本錢年度貸款任務，同時保障集團資金平安正常周轉。五、對掛靠單位進展多元化的財務管理。1、今年度首次對建筑公司對外掛靠工程的管理形式是方案采取開立臨時賬戶，在繳納管理費后，其資金由工程部自行支配，涉稅手續(xù)自行負責。這種管理形式給予掛靠工程充分資金自由，財務只通過支票監(jiān)章一枚進展管理。但由于人手不夠，這種管理也幾乎流于形式。對此，公司存在一定的風險。掛靠單位未建賬存在稅務風險，資金使用沒有監(jiān)控，存在抽逃資金風險、債務風險。明年度需要通過與稅務部門的溝通，尋求更完善的管理方法。2、對掛靠工程的管理中需要頻繁辦理稅務手續(xù)、銀行開戶手續(xù)。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項工作，下年度財務中心一方面做好人員安排、工作安排，另一方面對掛靠工程一視同仁，熱情效勞，針對他們的財務咨詢、稅務咨詢時，耐心解釋，同時也吸收各方意見，不斷進步認識，做好財務效勞工作。六、加強與稅務部門的溝通。1、在年中的一次建筑公司專項稅務稽查中，及時與稅務稽查員進展溝通，同時做好帳務自查的準備工作，在檢查中認真對待稅務人員的詢問，順利通過了稅務稽查。2、今年實業(yè)、建筑、集團公司被廣州市國、地稅務局評為“20xx-20xx年”度納稅信譽級A級納稅人，為恒鑫集團公司連續(xù)10年評為納稅信譽A級榮譽稱號。存在的問題是：對于建筑公司對外工程(西安恒鑫華府城)所得稅的會計處理不夠標準，未及時與會計師事務所協(xié)商，財務報表相關數(shù)據(jù)調整幅度較大較頻繁，致使引起稅務機關的關注審查。本年度6月份需要面對建筑公司帳務的稅務檢查，財務中心必須采取應對措施，這需要集團領導的支持。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的總分包業(yè)務的涉稅問題，財務中心應加強與稅務部門溝通，尋求更好的解決方案。七、加強資金管理。1、積極做好往來款的清理工作。應收款主要是員工出差和購物所借的備用金，這局部借款如不及時清理，就不可以真實反映經濟活動和經費支出，甚至會出現(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時間;三是及時對借款清理結算。由于采取有力措施，使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時了賬的良好習慣。2、針對貨幣資金，每月末定期對工程財務人員和公司出納的貨幣資金進展內部自查、自檢工作。雖然面對宏大而繁瑣的資金流量，仍能保證資金收付平安、準確。存在的問題是：個別樓盤仍存應收費沒有及時追回。針對這個問題財務中心明令要求：嚴格按合同規(guī)定計算違納金并以公開方式公布業(yè)主追繳。在加強資金管理的同時，財務中心還需要考慮資金效益。在公司沉淀資金較多的時間段，可以與銀行親密合作，多做資金流水，或嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式，進步公司資金增值率，與銀行互相支持獲得雙贏。八、認真做好年終決算工作。年終決算是一項比擬復雜和繁重的工作任務，主要是進展帳務清點，盤點公司的經營狀況，考核各工程經濟指標。同時也是向銀行、稅務部門提供公司一年來財務狀況的重要文件。在歲末年初的這個月里，財務部同心協(xié)力、加班加點，表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神，爭取順利完成年終決算工作。本年度的財務報表內容包括集團13家公司整體的盈利才能、債權債務;經營部、各工程工程部的經濟指標完成情況、費用開支情況。全面反映了集團的經營狀況、債權債務、資本構造、償債才能。為本年度的績效考核、經營責任目的考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務中心將根據(jù)集團領導的經營思路，不斷積累經歷，提供更加詳盡的財務數(shù)據(jù)。九、團隊建立1、本年度由于業(yè)務擴大，招聘了一批主管會計與大學畢業(yè)生，實行新生力量的培養(yǎng)。財務中心在年初首先完成內部組織構造的完善，針對每個崗位編制了崗位說明書，明確崗位責任、工作內容、工作權限、必備的崗位技能及相關崗位的匯報與外聯(lián)關系。使每個新職員明晰的知道該怎樣開展工作，本部門對他有什么要求。新職員到崗后，在對他們進展專門培訓的同時注重平時工作中的溝通、指導。老職員傾囊相授，新職員虛心請教。在很短的時間里，他們迅速走上工作崗位獨立開展工作，并且大局部表現(xiàn)非常優(yōu)秀。2、本年度財務中心內部面臨著屢次崗位調整，在調動過程中，按標準流程做好工作移交、票據(jù)移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后，仍然有序、順利地開展工作，保證了財務部的營運正常。存在的問題：財務人員財務知識、稅務知識欠缺，在票據(jù)處理上不夠明了，造成往來帳務不夠明晰，在審核與帳務處理時，公司本部需花費很大精力理清往來關系。局部財務人員在工作中責任心不強，同時還存在工作態(tài)度不端正，團隊合作精神欠缺，防范風險意識不夠等不良工作作風。更為嚴重的是發(fā)生了財務人員不聽上級指示，擅自處理稅務事項，建筑稽查這件事對我中心的工作敲響了警鐘。為汲取前車之鑒，針對不良工作作風明年度將從以下幾方面加強管理。制度管理方面：加大監(jiān)視力度，定期對現(xiàn)金進展盤點，做到防患于未然。人性管理方面：加強財務人員素質教育、職業(yè)道德教育。技術管理方面：加強施行遠程軟件使用，加強財務集團化管理，加強資金使用管理。這需要進一步完善財務軟件系統(tǒng)，把工程部出納的現(xiàn)金及銀行帳務納入目前的財務軟件網絡中，并爭取做到實時透視各工程部的業(yè)務與財務數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流。最后一方面：財務中心真誠歡送工程經理、工程職員、協(xié)作隊伍針對不良作風進展舉報投訴。針對專業(yè)知識方面財務部應加強培訓：包括稅務知識、銀行知識、會計業(yè)務以及如何與稅務官員交流的技巧。尤其本年度企業(yè)所得稅、個人所得稅國家均出臺新稅法，財務中心將安排專門時間進展內部學習、討論，部門經理在注重自身專業(yè)進步的同時應充分帶動本部門職員。將工程財務人員培養(yǎng)為不僅可以做好資金收付工作，還可以充分發(fā)揮財務管理的作用，增強獨立解決問題的才能。通過對這一年來的工作考慮，有以下感觸：其一：榮譽感、責任感、歸屬感是打造一個業(yè)務全面、工作熱情高漲的團隊的根本條件。其二：責任心是作為從業(yè)人員最根本、最重要的職業(yè)素質之一。今年財務中心的工作在各位領導的支持和幫助下，在各部門的配合下，獲得了較好的成績。本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，來年的任務會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的開展壯大做出新的更大的奉獻!【篇三】回憶過去一年：公司經營走過了困難的歷程，作為財務部主要負責人，沒將財務工作進展到位，沒有充分有效地去進展財務部管理及協(xié)調財務部整體工作，沒有充分發(fā)揮財務部門在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧對公司領導給予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會到財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)視部門，當好家、理好財，更好地效勞企業(yè)是財務部門應盡的職責，在公司加強管理、標準經濟行為、進步企業(yè)競爭力等等方面負有很大的義務與責任?，F(xiàn)就部門工作總結如下：一、過去的一年中，財務部認真的完成了總經辦交辦的各項事宜，比方融資手續(xù)的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理，與各大廠商的業(yè)務資料等及臨時交辦的各項事宜，但由于事務煩多，往往重視了這頭卻無視了那頭，沒能全方位地進展管理，雖然事務能完成，但總體上未能及時給總經辦帶來有用的可支配的各種信息，使得總經辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實問題。二、在上年的稅務工作中財務部克制了許多困難，通過積極參加銀行、財政、稅務等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓以及查閱稅務資料，探究稅收稽核的重點等，順利通過了___年增值稅繳納工作。通過學習培訓，進步了每月納稅申報工作的質量，并且純熟掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局、商務局、經貿局、外管局等各項報表的填制工作。三、分公司財務工作：分公司日常經營活動通過分公司上傳的日報表進展分析^p控制，日常費用開支趨于正常，各項費用開支均能先核批后支付。分公司財務活動在大的方向有序地進展，分公司財務人員也能積極配合財務工作，但在分公司的控制上沒有實地進展過內審，下一步的工作中將安排定期到分公司進展全面賬務審查。四、在實際工作過程中，我們部門時時與銷售部顏洪、羅應府進展溝通，銷售部門都完全配合做好當中存在的問題，財務也完全配合了銷售部做好了財務部門應做和不應做的，使兩部門之前的銜接越來越嚴密。銷售部門，特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴重錯誤，將銷售價款少寫，后來查賬時財務部出納已將全款收回，未給企業(yè)帶來損失。在劉會琴的認真學習下，使裝飾部財務核算及財務管理正常地開展，裝飾部的眾多小商品核算也能明晰、明確，各往來業(yè)務，本錢費用均能準確核算，但在今后的實際工作中還有待加強財務部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開展。五、財務部主要現(xiàn)狀：1、業(yè)務經歷缺乏、業(yè)務不夠純熟，都是初涉或非專業(yè)人員，另外就是本身的事務煩多，這無疑是對加強全面財務管理工作的弊端。2、對日常辦公應用軟件各功能不掌握。3、專業(yè)勝任力不強。4、但能積極配合處理各方面財務工作及財務部其他事項。5、對于公司債權債務的清理催收力度不夠大。6、未及時進展財務核算，不能及時提供公司經營成果及財務狀況，未定期或不定期組織對公司經營活動業(yè)績進展的分析^p評價會議，未深化開展公司財務的分析^p評價、發(fā)現(xiàn)經營活動過程中的弊端。7、公司財務管理的首位是加強對公司資產的管理，特別是流動性的貨幣資金，但在過去一年里沒有對公司的資產進展嚴格的管理，沒有專門的制度進展約束，形成了一種隨意性的做法，但商品車輛財務部門指定由何媛媛全面進展管理，監(jiān)視公司商品車收發(fā)數(shù)量的完好性、完好性，另外：公司應指定專門人員對公司的商品車負責。8、公司各種檔案未能健全地進展管理。六、“一份耕壇一份收獲”，針對存在的問題，特別是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符，嚴重影響了整個報表的真實性、準確性，讓我切實在實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任人，我負有不可推卸的責任。___年工作重點將放在加強貨幣資金、資產管理、財務分析^p上，使財務工作及時、準確、有效、有用地完成，工作方案如下：(1)、爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務部管理制度，并在實際工作過程中有力地執(zhí)行;部門職責明確分工，加強責任考核，做到獎罰清楚，另一方面對財務人員工作重新組合搭配,進展高效有序的組織;(2)、針對出納帳賬款不符的事宜，繼續(xù)加強業(yè)務交流力度與檢查監(jiān)視力度，并制定公司貨幣資金管理制度，全方位全過程進展監(jiān)視管理;(3)、加強團隊建立，充分發(fā)揮財務職能部門的作用;(4)、加強核算與各大項費用控制的力度，充分發(fā)揮財務的核算、監(jiān)視公司經營活動與抉擇信息的功能;(5)、搞好財務分析^p，為領導提供有效的參考根據(jù)，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持;(6)、加強債權債務的管理力度，加強應收賬款及墊付款項的清理催收工作，縮短資金占用時間，減少公司資金占用本錢，合理應用預收客戶資金及應付供給商資金參與公司資金營運活動;(7)、充分開展財務交流會議，隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改良，努力影響財務部職員積極參與公司經營管理活動并對公司經營活動業(yè)績參與分析^p評價;(8)、繼續(xù)并充分與各部門、分公司財務部交流學習，使整個財務工作的開展更加嚴密有序進展。七、思路決定出路，行動決定結果。今后財務部開展工作的思路是：以開展的理念進展工作，根據(jù)公司的詳細情況及公司領導將公司在整個市場中的定位變化，不斷學習、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應工作需要及開展財務部工作?；貞涍^去一年，財務部略表看法：1、公司未明確詳細銷售政策，使得產品銷售價格及利潤空間起伏不定，從一定程度上不可進展控制，影響了公司的盈利程度，2、公司信息化建立不夠，也就不能更好的效勞于消費者及更好地到達消費者需求、期望，在一定程度上影響了公司銷售，3、公司業(yè)務宣傳不夠，在一定程度上影響了公司銷售，4、公司的全面管理工作不夠，影響了公司的盈利才能，5、對員工的影響力不夠(學習培訓等)，不能讓員工素養(yǎng)形成良好的、積極向上的氣氛，影響了銷售及盈利才能。f132.更多工作方案延伸閱讀企業(yè)財務工作總結與方案樣本一年來，自覺服從組織和領導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點，因此結合詳細情況，全年的工作總結如下：一、認真完成各項工作1、及時準確的完成各月記賬、結賬和賬務處理工作，及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務和各種日常費用的繳納。2、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓，做好財務軟件記賬及系統(tǒng)的維護。3、對各類會計檔案，進展了分類、裝訂、歸檔。二、加強學習，注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質1、通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。2、認真學習財經方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經政策和程序辦事。3、努力鉆研業(yè)務知識，積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓，始終把增強效勞意識作為一切工作的根底;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、務實上，腳踏實地工作。4、不斷改良學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫穿，理論聯(lián)絡實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，穩(wěn)固和豐富綜合知識，使自身綜合才能不斷得到進步。三、工作中存在的缺乏盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務，但必須看到工作存在的缺乏：1、理論程度不高，當前社會會計知識和業(yè)務更新?lián)Q代比擬快，缺乏對新的業(yè)務知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習，導致了會計根底知識和會計根底工作缺乏，影響來工作程度的進步。2、忙于應付事務性工作多，深化討論、考慮、認認真真的研究條件及財務管理方法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。3、只干工作，不擅長總結，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學慣用科學的方法，善總結、勤考慮，逐步到達事半功倍的的效果。四、20xx年工作方案嚴格履行會計崗位職責，扎實做好本職工作：1、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我，跟上時代開展的步伐。2、擅長總結，提出自己的意見和建議，為領導決策提供準確根據(jù)，不斷進步單位管理程度和經濟效益?？偨Y經歷，建立健全良好的工作機制。財務工作總結與方案針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進展一次剖析。我是從外地來到上海尋求開展，之所以來，就是在當?shù)赜幸环N強烈的危機感，由于當?shù)亟洕穆浜?，不知自己的前途在哪里。自從來到大華，依靠大華的飛速開展，我也成了一個新上海人。由于房產行業(yè)的升溫和開展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內心的那種緊迫感和發(fā)奮向上的精神在一點點的消褪。公司領導的這次會議主題很及時，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多缺乏?；谶@個目的，回想這一階段工作，再和其他財務經理相比，還存在許多的問題，希望在XX年的工作中可以不斷改良，不斷進步，努力做到適崗。第一．財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。陽城的財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務開展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然；另外，作為財務負責人對企業(yè)經營活動的參與不夠主動，不能深化的掌握其經營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經營進展分析^p時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。第二．會計工作中仍有許多待改良之處去年集團公司財務管理部下發(fā)了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作根底標準》，對我們的會計工作提出了詳細的要求。但在實際工作中還存在許多缺乏之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。第三．管理工作的形式化、外表化有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在外表，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點。第四．缺乏溝通，對掌握不到位財務工作是對企業(yè)經營活動的反映、監(jiān)視，對本部門以外的信息應及時理解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進展溝通、理解，到用時都不知該找誰；另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以致于使自己的工作有時很被動。二．鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，方案在XX年的工作中重點應在以下問題幾個方面進展改良、進步：1．在做好日常會計核算工作的根底上，還是要不斷學習業(yè)務知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經歷，進步自身的綜合管理才能。積極參與企業(yè)的經營活動，加強事前理解，掌握經營活動的第一手資料，加強預測、分析^p工作，按照集團公司要求，認真做好財務方案工作。在日常工作中按照財務方案，監(jiān)視企業(yè)對資金進展合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實際經營活動中發(fā)生與方案數(shù)較大差異時，及時與領導溝通，分析^p查找原因，根據(jù)差異及其產生原因采取行動或糾正偏向，或調整已有方案，同時也為日后的方案安排積累經歷。2．力求會計核算工作的標準化、制度化按照財政部《會計工作根底標準》和《大華集團財務管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作標準》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析^p的根底工作，才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析^p及決策根據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務信譽a類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。3．做深、做細日常財務管理工作在接下來的一年，我方案多花一些時間，多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。4．不斷汲取新的知識，完善自身的知識構造，進步政策程度對財務知識以外的與房地產業(yè)、建筑業(yè)有關的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之后，進展處理。5．加強內、外部的溝通，搜集有關信息在新的一年中，對內需要財務和各部門之間經常進展溝通，形成一種聯(lián)動效應，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一工程的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)絡，及時掌握有關政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經營做好參謀。除了我們自身的努力外，給集團財務部提兩點建議：首先，從集團外部請老師，針對我們工作中共同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓，關鍵是理論在理論中如何運用，如何進步財務管理程度。另外，也經常組織一些內部的學習交流，把先進的管理經歷讓我們大家學習、分享。其次，對于公司財務制度，是否可以也給工程公司的領導及部門經理進展學習，讓他們認為必須按制度進展管理，如何按制度進展管理，否那么，僅僅財務上對他們進展要求執(zhí)行起來太難。最后，在今后的工作中，希望領導能一如既往地大力支持財務工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務工作。財務工作總結與工作方案范文格式財務部是指在本機構一定的整體目的下，關于資產的購置〔投資〕，資本的融通〔籌資〕和經營中現(xiàn)金流量〔營運資金〕，以及利潤分配的管理的部門。搜集的《財務工作總結與方案格式樣本》，閱讀，，工作?！酒弧恳?、按照規(guī)?；_展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡，統(tǒng)一財務管理標準：一是建立了一系列財務管理制度并催促各單位認真執(zhí)行，全年公司除大局部使用局財務核算制度外，還針對公司實際情況制定了《費用管理方法》，《資金管理方法》，《辦公用品管理方法》，《計算機管理方法》，《經濟活動分析^p制度》，《費用預算管理方法》等幾個標準性財務文件。并在全公司范圍內施行，保證了公司在幾個主要費用標準上的統(tǒng)一。二是制定了年度費用預算的統(tǒng)一標準，針對詳細的崗位給定詳細的標準，并每月反應給各部門，要求各部門每月進展分析^p，對全公司各單位的管理費用每個季度進展一次分析^p，并上報局財務部。管理費用控制在年度預算范圍內。預算管理得到穩(wěn)步推進，細化預算內容。按科目進展了分類統(tǒng)計，為全面預算奠定根底;預算方案根據(jù)各分公司反應回來的意見適當調整后，經總經理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的理解，增強了預算的透明度;增加預算的剛性。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關情況，不定期的向公司領導反應情況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調整的事項，需經過專門的論證分析^p后，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來，預算的總體執(zhí)行情況良好。二、加強財務資金管理和費用預算管理，確保維持消費經營最低現(xiàn)金流量。三、定期進展財務資金分析^p，提供決策支持。財務部制定了經濟活動分析^p模塊，將相關表格相對固化，形成標準的程序和指標。通過對經營活動的現(xiàn)金流量分析^p，總結公司現(xiàn)金流量的來和奉獻，通過定期財務分析^p，使各公司對所負責業(yè)務的現(xiàn)狀能及時準確地理解，促進公司內部降低本錢費用，進步經濟效益。四、做好日常財務管理工作，及時為分公司和工程提供效勞支持：一是在財務部人手較少的情況下,通過有序的組織，可以輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。根本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,財務部員工本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付平安、準確、及時，沒有出現(xiàn)過任何過失。二是及時向有關領導提供各種報表，及時將公司財務狀況匯報領導，便于領導決策。三是配合上級部門及時完成上市831工作。四是加強財務檢查及內控管理力度，防范資金風險公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務檢查制度，每季度組織1次財務檢查，檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管，資金管理、存貨管理、固定資產管理等方面，并針對檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實情況?？傊灸甓热w財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作，但還有很事情待著我們，還有些事情做的不夠。一是上半年鐵路工程有一局部核定上交資金未按照規(guī)定及時足額收回來;二是財務部門未能經常深化分公司和工程理解第一手資料和情況;三是在審核各部門情況的時候把關不太嚴格。在新的一年里,財務部將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路,從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀,詳細有以下工作安排和方案。一是按財務預算科學合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析^p和建議，為公司領導決策當好參謀，二是深化研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)絡和協(xié)調，通過合理避稅為公司增加效益。三是搞好固定資產管理。但凡資產都應該為企業(yè)帶來效益。xx年，我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作，努力進步資產利潤率。四是加強管理，挖潛增效，為消費經營目的的實現(xiàn)和效益的增長效勞。管理是消費力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是進步企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永久的。為此，財務科將加強內部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制消費本錢，實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年消費、開支有預算，有方案，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機關部門的費用，實行科學預算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。五是明確責任，從嚴要求，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質培訓，進步效勞程度。六是穩(wěn)定財務隊伍，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務培訓，使全公司財務會計工作再上新臺階。我們詳細從以下幾方面入手：1、加強理論培訓，增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性，培養(yǎng)超前意識。2、加強企業(yè)經營財務分析^p培訓。以推行全面預算管理為目的，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經營管理的事前預測、事中分析^p和站所根底財務分析^p工作。3、加強會計實務培訓。注重工作效率，以推行財務會計電算化核算為目的，全面進步財務人員素質?！酒拷衲曦攧罩行牡墓ぷ骶o緊圍繞著集團董事局年初提出的今年工作重點和今年財務中心工作方案展開的，在集團的正確領導和各部門的通力配合下以本錢管理和資金管理為重點，以務實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到進步，現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回憶和總結。一、成功施行集團統(tǒng)一會計電算化晉級，加強了對外地區(qū)工程財務數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控，施行網上工程數(shù)據(jù)監(jiān)視，使財務工作上一個新的臺階。按照年初方案，財務中心于上半年度完成了財務軟件晉級的施行工作。在施行中與軟件銷售方的技術人員屢次溝通，在數(shù)據(jù)初始化時建立了標準的施工企業(yè)帳套體系，對會計科目、核算工程、費用工程的設置均按照施工企業(yè)會計制度的規(guī)定進展設置。為今后稅務部門、銀行部門進展帳務檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面施行，按工程部、按公司共建有13個完好帳套，運行良好，由總帳會計負責。會計人員全都純熟掌握了財務軟件的應用與操作，其中建筑財務核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務。這不僅為財務人員節(jié)約了時間，進步工作效率，還大大進步了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務分析^p打下了良好的根底，使財務工作上了一個新的臺階。存在的問題是：實行舊軟件系統(tǒng)公司的會計科目仍需在晉級后進展新科目的數(shù)據(jù)轉換處理。由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨的電腦，平時也在進展日常工作的操作。今后的工作中要求財務人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習慣，每月定期進展硬盤、光盤的備份，并將數(shù)據(jù)備份的工作落實到責任人，防止發(fā)生數(shù)據(jù)喪失或重復勞動，并且做好財務信息平安保密工作。二、認真做好常規(guī)性財務工作。1、財務中心雖然人數(shù)不少，但都分散到各工程部，集團本部財務人員每天同樣面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時還要配合集團經營公司、融資管理中心等相關部門，做好大量的會計報表資料、銀行資料、稅務資料工作，每月還要辦理員工個稅申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財務中心可以輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合，根本上滿足了各部門對我中心的財務要求。2、對日常的財務工作流程純熟掌握，可以做到有條不紊、條理明晰、賬實相符。從原始發(fā)票的獲得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經濟合同的歸檔到各種根底財務資料的搜集，都到達了正規(guī)化、標準化。搜集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行，使得財務中心成為公司的信息庫。存在的問題是：在財務中心內部的自查和反檢中，發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務帳務處理不夠嚴謹，比方多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生。工作量大，沒有時間復核是客觀原因，主觀上還是處理業(yè)務時不夠細心嚴謹，沒有養(yǎng)成邊工作邊考慮的好習慣。下年度將加大內部自查、對賬工作，時時確保每筆業(yè)務準確無誤。三、有效開展工程本錢核算，加強了對各工程部的財務監(jiān)視管理。1、財務中心適時地進展內部崗位調換，專門設立本錢會計崗位，由具備現(xiàn)場財務管理經歷的財務人員擔任，每月走到工程中去，分項進展本錢核算。2、今年度，我中心組織主管會計配合工程部一起屢次下工程，對江門、惠州工程進展核算。在核算同時重點對各工程的債權債務、資金收支、潛在虧損、財務風險、本錢費用控制等情況作了詳細的理解和檢查，為集團公司加強對工程部的管理、進步企業(yè)效益提供了及時有效的信息。3、我中心定期組織內部稽查人員到各工程財務部進展審計，發(fā)現(xiàn)存在問題及時處理、糾正。四、認真做好月度、季度資金方案預算，積極籌措資金，保證現(xiàn)金流的正?；＝衲甓鄠€工程同時開發(fā)，日常費用的增加，融資環(huán)境的緊張，造成資金總量需求增加，這給財務中心帶來了不小的資金壓力。為了公司的長遠開展，獲得銀行貸款支持，以彌補公司開展進程中對資金的需求，這是財務部今年度的奮斗目的。本年度，我中心積極全力配合在此期間根據(jù)銀行要求搜集、整理了大量財務資料，編制各類貸款報表，并屢次接待銀行及擔保公司的考察。幾番周折，終于與今年12月份，配合集團融資中心完本錢年度貸款任務，同時保障集團資金平安正常周轉。五、對掛靠單位進展多元化的財務管理。1、今年度首次對建筑公司對外掛靠工程的管理形式是方案采取開立臨時賬戶，在繳納管理費后，其資金由工程部自行支配，涉稅手續(xù)自行負責。這種管理形式給予掛靠工程充分資金自由，財務只通過支票監(jiān)章一枚進展管理。但由于人手不夠，這種管理也幾乎流于形式。對此，公司存在一定的風險。掛靠單位未建賬存在稅務風險，資金使用沒有監(jiān)控，存在抽逃資金風險、債務風險。明年度需要通過與稅務部門的溝通，尋求更完善的管理方法。2、對掛靠工程的管理中需要頻繁辦理稅務手續(xù)、銀行開戶手續(xù)。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項工作，下年度財務中心一方面做好人員安排、工作安排，另一方面對掛靠工程一視同仁，熱情效勞，針對他們的財務咨詢、稅務咨詢時，耐心解釋，同時也吸收各方意見，不斷進步認識，做好財務效勞工作。六、加強與稅務部門的溝通。1、在年中的一次建筑公司專項稅務稽查中，及時與稅務稽查員進展溝通，同時做好帳務自查的準備工作，在檢查中認真對待稅務人員的詢問，順利通過了稅務稽查。2、今年實業(yè)、建筑、集團公司被廣州市國、地稅務局評為“20xx-20xx年”度納稅信譽級A級納稅人，為恒鑫集團公司連續(xù)10年評為納稅信譽A級榮譽稱號。存在的問題是：對于建筑公司對外工程(西安恒鑫華府城)所得稅的會計處理不夠標準，未及時與會計師事務所協(xié)商，財務報表相關數(shù)據(jù)調整幅度較大較頻繁，致使引起稅務機關的關注審查。本年度6月份需要面對建筑公司帳務的稅務檢查，財務中心必須采取應對措施，這需要集團領導的支持。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的總分包業(yè)務的涉稅問題，財務中心應加強與稅務部門溝通，尋求更好的解決方案。七、加強資金管理。1、積極做好往來款的清理工作。應收款主要是員工出差和購物所借的備用金，這局部借款如不及時清理，就不可以真實反映經濟活動和經費支出，甚至會出現(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時間;三是及時對借款清理結算。由于采取有力措施，使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時了賬的良好習慣。2、針對貨幣資金，每月末定期對工程財務人員和公司出納的貨幣資金進展內部自查、自檢工作。雖然面對宏大而繁瑣的資金流量，仍能保證資金收付平安、準確。存在的問題是：個別樓盤仍存應收費沒有及時追回。針對這個問題財務中心明令要求：嚴格按合同規(guī)定計算違納金并以公開方式公布業(yè)主追繳。在加強資金管理的同時，財務中心還需要考慮資金效益。在公司沉淀資金較多的時間段，可以與銀行親密合作，多做資金流水，或嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式，進步公司資金增值率，與銀行互相支持獲得雙贏。八、認真做好年終決算工作。年終決算是一項比擬復雜和繁重的工作任務，主要是進展帳務清點，盤點公司的經營狀況，考核各工程經濟指標。同時也是向銀行、稅務部門提供公司一年來財務狀況的重要文件。在歲末年初的這個月里，財務部同心協(xié)力、加班加點，表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神，爭取順利完成年終決算工作。本年度的財務報表內容包括集團13家公司整體的盈利才能、債權債務;經營部、各工程工程部的經濟指標完成情況、費用開支情況。全面反映了集團的經營狀況、債權債務、資本構造、償債才能。為本年度的績效考核、經營責任目的考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務中心將根據(jù)集團領導的經營思路，不斷積累經歷，提供更加詳盡的財務數(shù)據(jù)。九、團隊建立1、本年度由于業(yè)務擴大，招聘了一批主管會計與大學畢業(yè)生，實行新生力量的培養(yǎng)。財務中心在年初首先完成內部組織構造的完善，針對每個崗位編制了崗位說明書，明確崗位責任、工作內容、工作權限、必備的崗位技能及相關崗位的匯報與外聯(lián)關系。使每個新職員明晰的知道該怎樣開展工作，本部門對他有什么要求。新職員到崗后，在對他們進展專門培訓的同時注重平時工作中的溝通、指導。老職員傾囊相授，新職員虛心請教。在很短的時間里，他們迅速走上工作崗位獨立開展工作，并且大局部表現(xiàn)非常優(yōu)秀。2、本年度財務中心內部面臨著屢次崗位調整，在調動過程中，按標準流程做好工作移交、票據(jù)移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后，仍然有序、順利地開展工作，保證了財務部的營運正常。存在的問題：財務人員財務知識、稅務知識欠缺，在票據(jù)處理上不夠明了，造成往來帳務不夠明晰，在審核與帳務處理時，公司本部需花費很大精力理清往來關系。局部財務人員在工作中責任心不強，同時還存在工作態(tài)度不端正，團隊合作精神欠缺，防范風險意識不夠等不良工作作風。更為嚴重的是發(fā)生了財務人員不聽上級指示，擅自處理稅務事項，建筑稽查這件事對我中心的工作敲響了警鐘。為汲取前車之鑒，針對不良工作作風明年度將從以下幾方面加強管理。制度管理方面：加大監(jiān)視力度，定期對現(xiàn)金進展盤點，做到防患于未然。人性管理方面：加強財務人員素質教育、職業(yè)道德教育。技術管理方面：加強施行遠程軟件使用，加強財務集團化管理，加強資金使用管理。這需要進一步完善財務軟件系統(tǒng)，把工程部出納的現(xiàn)金及銀行帳務納入目前的財務軟件網絡中，并爭取做到實時透視各工程部的業(yè)務與財務數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流。最后一方面：財務中心真誠歡送工程經理、工程職員、協(xié)作隊伍針對不良作風進展舉報投訴。針對專業(yè)知識方面財務部應加強培訓：包括稅務知識、銀行知識、會計業(yè)務以及如何與稅務官員交流的技巧。尤其本年度企業(yè)所得稅、個人所得稅國家均出臺新稅法，財務中心將安排專門時間進展內部學習、討論，部門經理在注重自身專業(yè)進步的同時應充分帶動本部門職員。將工程財務人員培養(yǎng)為不僅可以做好資金收付工作，還可以充分發(fā)揮財務管理的作用，增強獨立解決問題的才能。通過對這一年來的工作考慮，有以下感觸：其一：榮譽感、責任感、歸屬感是打造一個業(yè)務全面、工作熱情高漲的團隊的根本條件。其二：責任心是作為從業(yè)人員最根本、最重要的職業(yè)素質之一。今年財務中心的工作在各位領導的支持和幫助下，在各部門的配合下，獲得了較好的成績。本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，來年的任務會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的開展壯大做出新的更大的奉獻!【篇三】回憶過去一年：公司經營走過了困難的歷程，作為財務部主要負責人，沒將財務工作進展到位，沒有充分有效地去進展財務部管理及協(xié)調財務部整體工作，沒有充分發(fā)揮財務部門在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧對公司領導給予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會到財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)視部門，當好家、理好財，更好地效勞企業(yè)是財務部門應盡的職責，在公司加強管理、標準經濟行為、進步企業(yè)競爭力等等方面負有很大的義務與責任。現(xiàn)就部門工作總結如下：一、過去的一年中，財務部認真的完成了總經辦交辦的各項事宜，比方融資手續(xù)的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理，與各大廠商的業(yè)務資料等及臨時交辦的各項事宜，但由于事務煩多，往往重視了這頭卻無視了那頭，沒能全方位地進展管理，雖然事務能完成，但總體上未能及時給總經辦帶來有用的可支配的各種信息，使得總經辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實問題。二、在上年的稅務工作中財務部克制了許多困難，通過積極參加銀行、財政、稅務等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓以及查閱稅務資料，探究稅收稽核的重點等，順利通過了___年增值稅繳納工作。通過學習培訓，進步了每月納稅申報工作的質量，并且純熟掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局、商務局、經貿局、外管局等各項報表的填制工作。三、分公司財務工作：分公司日常經營活動通過分公司上傳的日報表進展分析^p控制，日常費用開支趨于正常，各項費用開支均能先核批后支付。分公司財務活動在大的方向有序地進展，分公司財務人員也能積極配合財務工作，但在分公司的控制上沒有實地進展過內審，下一步的工作中將安排定期到分公司進展全面賬務審查。四、在實際工作過程中，我們部門時時與銷售部顏洪、羅應府進展溝通，銷售部門都完全配合做好當中存在的問題，財務也完全配合了銷售部做好了財務部門應做和不應做的，使兩部門之前的銜接越來越嚴密。銷售部門，特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴重錯誤，將銷售價款少寫，后來查賬時財務部出納已將全款收回，未給企業(yè)帶來損失。在劉會琴的認真學習下，使裝飾部財務核算及財務管理正常地開展，裝飾部的眾多小商品核算也能明晰、明確，各往來業(yè)務，本錢費用均能準確核算，但在今后的實際工作中還有待加強財務部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開展。五、財務部主要現(xiàn)狀：1、業(yè)務經歷缺乏、業(yè)務不夠純熟，都是初涉或非專業(yè)人員，另外就是本身的事務煩多，這無疑是對加強全面財務管理工作的弊端。2、對日常辦公應用軟件各功能不掌握。3、專業(yè)勝任力不強。4、但能積極配合處理各方面財務工作及財務部其他事項。5、對于公司債權債務的清理催收力度不夠大。6、未及時進展財務核算，不能及時提供公司經營成果及財務狀況，未定期或不定期組織對公司經營活動業(yè)績進展的分析^p評價會議，未深化開展公司財務的分析^p評價、發(fā)現(xiàn)經營活動過程中的弊端。7、公司財務管理的首位是加強對公司資產的管理，特別是流動性的貨幣資金，但在過去一年里沒有對公司的資產進展嚴格的管理，沒有專門的制度進展約束，形成了一種隨意性的做法，但商品車輛財務部門指定由何媛媛全面進展管理，監(jiān)視公司商品車收發(fā)數(shù)量的完好性、完好性，另外：公司應指定專門人員對公司的商品車負責。8、公司各種檔案未能健全地進展管理。六、“一份耕壇一份收獲”，針對存在的問題，特別是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符，嚴重影響了整個報表的真實性、準確性，讓我切實在實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任人，我負有不可推卸的責任。___年工作重點將放在加強貨幣資金、資產管理、財務分析^p上，使財務工作及時、準確、有效、有用地完成，工作方案如下：(1)、爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務部管理制度，并在實際工作過程中有力地執(zhí)行;部門職責明確分工，加強責任考核，做到獎罰清楚，另一方面對財務人員工作重新組合搭配,進展高效有序的組織;(2)、針對出納帳賬款不符的事宜，繼續(xù)加強業(yè)務交流力度與檢查監(jiān)視力度，并制定公司貨幣資金管理制度，全方位全過程進展監(jiān)視管理;(3)、加強團隊建立，充分發(fā)揮財務職能部門的作用;(4)、加強核算與各大項費用控制的力度，充分發(fā)揮財務的核算、監(jiān)視公司經營活動與抉擇信息的功能;(5)、搞好財務分析^p，為領導提供有效的參考根據(jù)，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持;(6)、加強債權債務的管理力度，加強應收賬款及墊付款項的清理催收工作，縮短資金占用時間，減少公司資金占用本錢，合理應用預收客戶資金及應付供給商資金參與公司資金營運活動;(7)、充分開展財務交流會議，隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改良，努力影響財務部職員積極參與公司經營管理活動并對公司經營活動業(yè)績參與分析^p評價;(8)、繼續(xù)并充分與各部門、分公司財務部交流學習，使整個財務工作的開展更加嚴密有序進展。七、思路決定出路，行動決定結果。今后財務部開展工作的思路是：以開展的理念進展工作，根據(jù)公司的詳細情況及公司領導將公司在整個市場中的定位變化，不斷學習、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應工作需要及開展財務部工作。回憶過去一年，財務部略表看法：1、公司未明確詳細銷售政策，使得產品銷售價格及利潤空間起伏不定，從一定程度上不可進展控制，影響了公司的盈利程度，2、公司信息化建立不夠，也就不能更好的效勞于消費者及更好地到達消費者需求、期望，在一定程度上影響了公司銷售，3、公司業(yè)務宣傳不夠，在一定程度上影響了公司銷售，4、公司的全面管理工作不夠，影響了公司的盈利才能，5、對員工的影響力不夠(學習培訓等)，不能讓員工素養(yǎng)形成良好的、積極向上的氣氛，影響了銷售及盈利才能。2023財務工作總結與方案針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進展一次剖析。我是從外地來到上海尋求開展，之所以來，就是在當?shù)赜幸环N強烈的危機感，由于當?shù)亟洕穆浜螅恢约旱那巴驹谀睦?。自從來到大華，依靠大華的飛速開展，我也成了一個新上海人。由于房產行業(yè)的升溫和開展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內心的那種緊迫感和發(fā)奮向上的精神在一點點的消褪。公司領導的這次會議主題很及時，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多缺乏。基于這個目的，回想這一階段工作，再和其他財務經理相比，還存在許多的問題，希望在XX年的工作中可以不斷改良，不斷進步，努力做到適崗。第一．財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。陽城的財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務開展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然；另外，作為財務負責人對企業(yè)經營活動的參與不夠主動，不能深化的掌握其經營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經營進展分析^p時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。第二．會計工作中仍有許多待改良之處去年集團公司財務管理部下發(fā)了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作根底標準》，對我們的會計工作提出了詳細的要求。但在實際工作中還存在許多缺乏之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。第三．管理工作的形式化、外表化有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在外表，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點。第四．缺乏溝通，對掌握不到位財務工作是對企業(yè)經營活動的反映、監(jiān)視，對本部門以外的信息應及時理解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進展溝通、理解，到用時都不知該找誰；另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以致于使自己的工作有時很被動。二．鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，方案在XX年的工作中重點應在以下問題幾個方面進展改良、進步：1．在做好日常會計核算工作的根底上，還是要不斷學習業(yè)務知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經歷，進步自身的綜合管理才能。積極參與企業(yè)的經營活動，加強事前理解，掌握經營活動的第一手資料，加強預測、分析^p工作，按照集團公司要求，認真做好財務方案工作。在日常工作中按照財務方案，監(jiān)視企業(yè)對資金進展合理、有效地使用，使企業(yè)效益化。在實際經營活動中發(fā)生與方案數(shù)較大差異時，及時與領導溝通，分析^p查找原因，根據(jù)差異及其產生原因采取行動或糾正偏向，或調整已有方案，同時也為日后的方案安排積累經歷。2．力求會計核算工作的標準化、制度化按照財政部《會計工作根底標準》和《大華集團財務管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作標準》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析^p的根底工作，才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析^p及決策根據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務信譽a類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。3．做深、做細日常財務管理工作在接下來的一年，我方案多花一些時間，多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。4．不斷汲取新的知識，完善自身的知識構造，進步政策程度對財務知識以外的與房地產業(yè)、建筑業(yè)有關的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之后，進展處理。5．加強內、外部的溝通，搜集有關信息在新的一年中，對內需要財務和各部門之間經常進展溝通，形成一種聯(lián)動效應，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一工程的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)絡，及時掌握有關政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經營做好參謀。除了我們自身的努力外，給集團財務部提兩點建議：首先，從集團外部請老師，針對我們工作*同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓，關鍵是理論在理論中如何運用，如何進步財務管理程度。另外，也經常組織一些內部的學習交流，把先進的管理經歷讓我們大家學習、分享。其次，對于公司財務制度，是否可以也給工程公司的領導及部門經理進展學習，讓他們認為必須按制度進展管理，如何按制度進展管理，否那么，僅僅財務上對他們進展要求執(zhí)行起來太難。最后，在今后的工作中，希望領導能一如既往地大力支持財務工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務工作。2023財務工作總結與方案一、認真做好20xx年年終決算工作。全面反映了公司的經營狀況、債權債務、資本構造，為20xx年度的績效考核、經營責任目的考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務部將根據(jù)公司領導的經營思路，不斷積累經歷，提供更加詳盡的財務數(shù)據(jù)。二、多方協(xié)調及調整，科學編制20xx年財務經營預算。圍繞公司年度經營目的，制定和下達年度財務預算，持續(xù)推進全面預算管理工作。三、認真做好常規(guī)性財務工作。財務部可以輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合，滿足了各部門對財務部的工作要求。對日常的財務工作流程純熟掌握，可以做到有條不紊、條理明晰、賬實相符。從原始發(fā)票的獲得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經濟合同的歸檔到各種根底財務資料的搜集，都到達了正規(guī)化、標準化。搜集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行，深化了財務根底工作，使得財務部成為公司的信息庫。四、認真完成公司日常各項財務核算工作，嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，嚴格按照公司有關規(guī)定程序和審批權____理。每月能按時按質完成憑證編制復核，按時編制報送財務報表，及時反映公司經營狀況。五、防范經營風險，特別是防范稅務風險，促進公司穩(wěn)健經營。建立了良好的銀企關系和稅企關系;定期與國稅地稅業(yè)務溝通，認真聽取對方意見和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅款。六、積極做好匯算清繳工作。在規(guī)定的時間內向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表，并匯算清繳，結清應繳應退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質資料和電子數(shù)據(jù)。七、有效開展本錢核算，加強了對各項業(yè)務的財務監(jiān)視管理。對收入、本錢、費用作專項檢查，加強非消費費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支，以進步公司經濟效益，加強經濟活動分析^p，提供各種數(shù)據(jù)給領導參考決策，當好領導的參謀，為公司開展出謀獻策。八、加強應收賬款的管理，協(xié)助客服部做好公司的資金回款，控制好費用，有效控制應收賬款的增長。九、完善財務部各工作崗位職責。要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求，進展工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出方案。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內部核算監(jiān)視，促進了各崗位的交流、合作與團結。下半年工作方案：鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點放在以下幾個方面進展：一、積極參與企業(yè)經營治理，搞好公司財產物資的清查與盤點。隨著公司的開展的蒸蒸日上，財務管理職能的日益顯現(xiàn)，財務治理參與到企業(yè)治理的方方面面，使其更加符合財務制度規(guī)定，經得起各審計、稅務部門的財務檢查。二、不斷學習，以此進步部門員工的業(yè)務技能程度和法律意識隨著各項財務、稅務的新規(guī)定不斷出臺，財務人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等，財務部應多加培訓，進展學習、討論，爭取使企業(yè)利潤化。將公司財務人員培養(yǎng)為不僅可以做好資金收付工作，還可以充分發(fā)揮財務管理的作用，增強獨立解決問題的才能。三、迎接國稅稽查的檢查。7、8月份，國稅稽查將按方案對公司20xx年財務工作進展審計，針對敏感問題我部門先進展自查自改，確保提供的數(shù)據(jù)合理化，統(tǒng)一口徑，提升會計信息報告精細度，保證審計工作的順利進展。四、完成20xx年預算初稿編制工作。根據(jù)集團歷年要求，在10、11月份會進展下一年度的預算初稿編制工作，根據(jù)公司的運行方式，結合消費實際，通過對公司的各項費用認真調研和測算做好初稿的編制工作。最后，財務部的工作并非獨立的，離不開各個部門的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經營目的的實現(xiàn)做出更大的奉獻!2023財務工作總結與方案財務工作總結與方案針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進展一次剖析。我是從外地來到上海尋求開展，之所以來，就是在當?shù)赜幸环N強烈的危機感，由于當?shù)亟洕穆浜螅恢约旱那巴驹谀睦?。自從來到大華，依靠大華的飛速開展，我也成了一個新上海人。由于房產行業(yè)的升溫和開展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內心的那種緊迫感和發(fā)奮向上的精神在一點點的消褪。公司領導的這次會議主題很及時，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多缺乏。基于這個目的，回想這一階段工作，再和其他財務經理相比，還存在許多的問題，希望在XX年的工作中可以不斷改良，不斷進步，努力做到適崗。第一．財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。陽城的財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務開展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然；另外，作為財務負責人對企業(yè)經營活動的參與不夠主動，不能深化的掌握其經營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經營進展分析^p時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。第二．會計工作中仍有許多待改良之處去年集團公司財務管理部下發(fā)了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作根底標準》，對我們的會計工作提出了詳細的要求。但在實際工作中還存在許多缺乏之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。第三．管理工作的形式化、外表化有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在外表，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點。第四．缺乏溝通，對掌握不到位財務工作是對企業(yè)經營活動的反映、監(jiān)視，對本部門以外的信息應及時理解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進展溝通、理解，到用時都不知該找誰；另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以致于使自己的工作有時很被動。二．鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，方案在XX年的工作中重點應在以下問題幾個方面進展改良、進步：年度財務工作總結與方案針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進展一次剖析。我是從外地來到上海尋求開展，之所以來，就是在當?shù)赜幸环N強烈的危機感，由于當?shù)亟洕穆浜?，不知自己的前途在哪里。自從來到大華，依靠大華的飛速開展，我也成了一個新上海人。由于房產行業(yè)的升溫和開展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內心的那種緊迫感和發(fā)奮向上的精神在一點點的消褪。公司領導的這次會議主題很及時，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多缺乏?；谶@個目的，回想這一階段工作，再和其他財務經理相比，還存在許多的問題，希望在XX年的工作中可以不斷改良，不斷進步，努力做到適崗。第一．財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。陽城的財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務開展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然；另外，作為財務負責人對企業(yè)經營活動的參與不夠主動，不能深化的掌握其經營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經營進展分析^p時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。第二．會計工作中仍有許多待改良之處去年集團公司財務管理部下發(fā)了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作根底標準》，對我們的會計工作提出了詳細的要求。但在實際工作中還存在許多缺乏之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。第三．管理工作的形式化、外表化有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在外表，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點。第四．缺乏溝通，對掌握不到位財務工作是對企業(yè)經營活動的反映、監(jiān)視，對本部門以外的信息應及時理解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進展溝通、理解，到用時都不知該找誰；另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以致于使自己的工作有時很被動。二．鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，方案在XX年的工作中重點應在以下問題幾個方面進展改良、進步：1．在做好日常會計核算工作的根底上，還是要不斷學習業(yè)務知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經歷，進步自身的綜合管理才能。積極參與企業(yè)的經營活動，加強事前理解，掌握經營活動的第一手資料，加強預測、分析^p工作，按照集團公司要求，認真做好財務方案工作。在日常工作中按照財務方案，監(jiān)視企業(yè)對資金進展合理、有效地使用，使企業(yè)效益化。在實際經營活動中發(fā)生與方案數(shù)較大差異時，及時與領導溝通，分析^p查找原因，根據(jù)差異及其產生原因采取行動或糾正偏向，或調整已有方案，同時也為日后的方案安排積累經歷。2．力求會計核算工作的標準化、制度化按照財政部《會計工作根底標準》和《大華集團財務管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作標準》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析^p的根底工作，才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析^p及決策根據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務信譽a類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。3．做深、做細日常財務管理工作在接下來的一年，我方案多花一些時間，多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。4．不斷汲取新的知識，完善自身的知識構造，進步政策程度對財務知識以外的與房地產業(yè)、建筑業(yè)有關的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之后，進展處理。5．加強內、外部的溝通，搜集有關信息在新的一年中，對內需要財務和各部門之間經常進展溝通，形