內(nèi)蒙古某kV送電線路監(jiān)理規(guī)劃

目錄1、工程項(xiàng)目概況……………12、監(jiān)理工作范圍……………23、監(jiān)理工作內(nèi)容……………24、監(jiān)理工作目標(biāo)……………35、監(jiān)理工作依據(jù)……………46、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式及人員配備計(jì)劃……67、項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)及人員崗位職責(zé)…78、工程監(jiān)理工作程序………159、監(jiān)理工作方法及措施……2210、監(jiān)理工作制度…………3511、工程質(zhì)量通病及防治措施……………3612、隱患排查專項(xiàng)治理……4213、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》的貫徹執(zhí)行……………4214、數(shù)碼照片采集的控制與管理…………4515、監(jiān)理設(shè)施………………46xxxx—xxxxⅡ回220kV送電線路監(jiān)理規(guī)劃1、工程項(xiàng)目概況1.1線路路徑該線路穿行于內(nèi)蒙古自治區(qū)xxxx市境內(nèi)，線路起點(diǎn)為xxxx220千伏變電站，途徑鄂溫克族自治旗、陳巴爾虎旗、新巴爾虎左旗、滿洲里市，終點(diǎn)為xxxx220千伏變電站。全線長(zhǎng)度約176.5公里，452基塔位，塔位編號(hào)由xxxx變220千伏線路的雙回路塔為N1號(hào)塔，xxxx變終端為N452號(hào)塔.1.2沿線地質(zhì)條件簡(jiǎn)況該條線路涉及到的地貌單元為丘陵、丘間凹地、沖洪積平原、濕地，地形起伏較小。沿線地基土主要為粉土、粉細(xì)砂、粉質(zhì)黏土、粗砂等。沿線地下水埋深在丘陵地段大于5.00m,丘間凹地地段2.90-500m;沖洪積平原地段2.30-4.30m;在濕地地段0.90-2.80m。1.3設(shè)計(jì)特點(diǎn)1.3.1導(dǎo)、地線配置導(dǎo)線型號(hào)：每相2×LGJ-240/30型鋼芯鋁絞線，避雷線1根均采用OPGW光纜,另1根采用GJ-50型鍍鋅鋼絞線。1.3.2鐵塔配置：依照線路地形和荷載條件，設(shè)計(jì)塔型主要有：直線塔：ZM2、ZM3、ZB2、鼓型共4種型式；轉(zhuǎn)角塔：鼓型和桿字型2種型式；全線鐵塔自地面以上全塔范圍內(nèi)采用防盜螺栓。1.3.3基礎(chǔ)配置：依照線路地形、地質(zhì)和荷載條件，設(shè)計(jì)基礎(chǔ)型主要有：臺(tái)階式剛性基礎(chǔ)：C20級(jí);棱臺(tái)式基礎(chǔ):C20級(jí);灌注樁基礎(chǔ):C25級(jí);1.4參建單位：項(xiàng)目法人：內(nèi)蒙古xxxx電力有限公司建設(shè)單位：xxxx貝爾電業(yè)局設(shè)計(jì)單位：內(nèi)蒙古電力xx設(shè)計(jì)院施工單位：河北xxx工程公司(一標(biāo)段、三標(biāo)段)、牙克石xxxx電力建設(shè)有限公司（二標(biāo)段）監(jiān)理單位：東北xx建設(shè)監(jiān)理有限公司1.5計(jì)劃工期：開工日期：2010年3月15日；竣工日期：2010年9月30日。1.6本工程特點(diǎn)本工程穿越沼澤地，灌注樁基礎(chǔ)較多。全部灌注樁基礎(chǔ)將在冬期內(nèi)完成，施工進(jìn)度壓力大，質(zhì)量控制難度較大。對(duì)此監(jiān)理部積極協(xié)調(diào)施工單位在人力、物力、財(cái)力等方面加大工程投入，確保冬期內(nèi)完成灌注樁施工；另外，本工程兩家施工單位資質(zhì)等級(jí)不同，水平有一定差距，針對(duì)水平稍差的施工單位，采用監(jiān)幫結(jié)合的方式進(jìn)行監(jiān)理。2、監(jiān)理工作范圍監(jiān)理服務(wù)范圍依據(jù)《xxxx—xxxx220千伏Ⅱ回送電線路工程監(jiān)理合同》,認(rèn)真履行監(jiān)理單位的責(zé)任，按照實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)的需要，在工程中對(duì)職業(yè)健康安全與環(huán)境、質(zhì)量、工期、投資實(shí)施全面的控制；進(jìn)行信息及合同管理，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)各有關(guān)參建單位之間的關(guān)系。即通常所稱的“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”，以全面實(shí)現(xiàn)所確定的工程建設(shè)目標(biāo)。為項(xiàng)目法人提供線路工程建設(shè)的監(jiān)理服務(wù)。3、監(jiān)理工作內(nèi)容依據(jù)國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)和對(duì)建設(shè)監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定以及業(yè)主方與各工程建設(shè)合作對(duì)象所簽訂的合同。制定《工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》、《工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《旁站監(jiān)理方案》、《數(shù)碼照片采集監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《應(yīng)急預(yù)案》及適合本工程的各項(xiàng)安全、質(zhì)量監(jiān)理制度等指導(dǎo)性文件，在本工程項(xiàng)目建設(shè)過程中進(jìn)行以“職業(yè)健康安全與環(huán)境控制”、“質(zhì)量控制”、“進(jìn)度控制”、“投資控制”；“合同管理”、“信息管理”；“組織協(xié)調(diào)”為核心的監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)等服務(wù)。以控制投資、進(jìn)度、質(zhì)量和安全，全面實(shí)現(xiàn)本工程項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)。4、監(jiān)理工作目標(biāo)我們有決心，以基建標(biāo)準(zhǔn)化為指導(dǎo)思想，本著“公平、公正、科學(xué)、誠(chéng)信”的服務(wù)宗旨，用誠(chéng)信服務(wù)和高效工作為為顧客提供放心滿意的服務(wù)；堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，不斷地提高的管理理念，以高質(zhì)量的工作和良好的信譽(yù)創(chuàng)最佳經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益；4.1安全目標(biāo)工程安全目標(biāo)：總體目標(biāo)努力實(shí)現(xiàn)安全“零事故”。具體目標(biāo)：不發(fā)生人身死亡事故和重傷事故；不發(fā)生重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；不發(fā)生一般以上火災(zāi)事故；不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般交通事故；不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮塌事故；不發(fā)生因工程建設(shè)而造成的大面積停電或電網(wǎng)解裂事故;不發(fā)生基建原因造成的大面積停電事故、電網(wǎng)事故、設(shè)備事故。4.1.2安全監(jiān)理工作目標(biāo)：⑴安全技術(shù)措施審查合格率100%。⑵安全文件審查備案率100%；⑶重要設(shè)施安全檢查簽證率100%；⑷安全巡視、檢查、旁站到位率100%。⑸違章查處、整改閉環(huán)率100%；⑹《安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》Q/GDW-250應(yīng)用率達(dá)到100%；⑺強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率100%，推薦性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率不低于95%。4.2質(zhì)量目標(biāo)4.2.1工程質(zhì)量目標(biāo)：輸電線路工程質(zhì)量滿足國(guó)家及行業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求。分項(xiàng)工程合格率為100%，分部工程優(yōu)良率為100%，單位工程優(yōu)良率為100%，工程無永久性質(zhì)量缺陷。創(chuàng)蒙東公司流動(dòng)紅旗、創(chuàng)建國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程。工藝質(zhì)量目標(biāo)：《施工工藝標(biāo)準(zhǔn)示范光盤》應(yīng)用率實(shí)現(xiàn)100%。4.3進(jìn)度目標(biāo)：按照工程一級(jí)網(wǎng)路計(jì)劃嚴(yán)格掌握工程的開（2010年3月15日）、竣工時(shí)間（2010年9月30日），促進(jìn)工程進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成；在以“工期服從安全、工期服從質(zhì)量”的原則下，配合承包商采取相應(yīng)措施，保證工期；4.4投資控制目標(biāo)：工程建成后的最終投資控制符合審批概算中靜態(tài)控制、動(dòng)態(tài)管理的要求。協(xié)助業(yè)主投資控制，重點(diǎn)是控制設(shè)計(jì)變更和簽證等符合要求，做到工程結(jié)算不突破合同規(guī)定范圍內(nèi)的承包總費(fèi)用。5、監(jiān)理工作依據(jù)5.1中華人民共和國(guó)建筑法（中華人民共和國(guó)主席令第91號(hào)）5.2中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法（中華人民共和國(guó)主席令第70號(hào)）5.3中華人民共和國(guó)電力法（中華人民共和國(guó)主席令第60號(hào)）5.41989年22號(hào)主席令-環(huán)境保護(hù)法5.51991年49號(hào)主席令-水土保持法5.62002年9屆人大31次會(huì)草原法5.4建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例（中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第393號(hào)）5.5建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例（中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第279號(hào)）5.6電力監(jiān)管條例（中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第432號(hào)）5.71998年253號(hào)國(guó)務(wù)院令-建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例5.81993年120號(hào)國(guó)務(wù)院令-水土保持法實(shí)施條例5.92008年542號(hào)國(guó)務(wù)院令-草原防火條例5.10《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）5.11《110～500kV架空電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50233-2005）5.12《110kV～500kV架空電力線路工程施工質(zhì)量及評(píng)定規(guī)程》（DLT5168-2002）5.13《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》（架空電力線路DL5009.2-2004）5.14《國(guó)家重大建設(shè)項(xiàng)目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》（DA/T28-2002）5.15《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（電力工程部分建標(biāo)[2006]102號(hào)）5.16《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法（2005）版》國(guó)家電網(wǎng)基建[2005]255號(hào)5.17《關(guān)于利用數(shù)碼照片資料加強(qiáng)輸變電工程安全質(zhì)量過程控制的通知》（基建安全[2007]25號(hào)）5.18《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則》（國(guó)家電網(wǎng)工[2003]153號(hào)）5.19國(guó)家電網(wǎng)工[2003]168號(hào)-國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定5.20《電力建設(shè)安全健康環(huán)境評(píng)價(jià)管理辦法》（國(guó)家電網(wǎng)工[2004]488號(hào)）5.21《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全措施補(bǔ)助費(fèi)、文明施工措施費(fèi)管理規(guī)定（試行）》（國(guó)家電網(wǎng)基建[2005]543號(hào)）5.22《國(guó)家電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)定（試行）》（國(guó)家電網(wǎng)基建[2006]699號(hào)）5.23《國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)理管理辦法》（國(guó)家電網(wǎng)基建[2007]302號(hào)）5.24《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計(jì)變更管理辦法》（國(guó)家電網(wǎng)基建[2007]303號(hào)）5.25《國(guó)家電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)定（試行）》（國(guó)家電網(wǎng)基建[2006]699號(hào)）5.26《國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)起重機(jī)械安全管理重點(diǎn)措施》（國(guó)家電網(wǎng)基建[2008]696號(hào)）5.27《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法（2008版）》（國(guó)家電網(wǎng)基建[2008]-288號(hào)）5.28《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程典型施工方法管理規(guī)定》（國(guó)家電網(wǎng)基建[2010]165號(hào)）5.29《國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工質(zhì)量監(jiān)理管理辦法》（國(guó)家電網(wǎng)基建[2010]166號(hào)）5.30《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全質(zhì)量管理流動(dòng)紅旗競(jìng)賽實(shí)施辦法(2010版)》（國(guó)家電網(wǎng)基建[2010]167號(hào)）5.31《國(guó)家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目水土保持管理暫行辦法》（國(guó)家電網(wǎng)科[2008]1131號(hào)）5.32《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程考核項(xiàng)目及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)庫（2009版）》（基建質(zhì)量[2009]68號(hào)）5.33《輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施規(guī)程》（Q-GDW248-2008）5.34《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》（Q-GDW250-2009）5.35《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)手冊(cè)（送電工程分冊(cè)）》5.36《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊(cè)（送電線路部分）》5.37國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范光盤5.38《xxxx-xxxxⅡ回220千伏送電線路工程建設(shè)管理綱要》5.39《xxxx—xxxxⅡ回220kV送電線路工程監(jiān)理大綱》5.40《xxxx—xxxxⅡ回220kV送電線路工程建設(shè)監(jiān)理合同》5.41《xxxx—xxxxⅡ回220kV送電線路施工合同》5.42xxxx—xxxxⅡ回220kV送電線路工程設(shè)計(jì)文件5.43國(guó)家及行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)工程建設(shè)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等6、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式及人員配備計(jì)劃6.1成立本工程項(xiàng)目監(jiān)理部，設(shè)總監(jiān)1名，質(zhì)量監(jiān)理師1名，安全監(jiān)理師1名，技經(jīng)監(jiān)理師1名，信息合同管理1名，專業(yè)登塔檢驗(yàn)人員3名，監(jiān)理員的配置原則你：普通基礎(chǔ)澆制每施工班組1名、灌注樁基礎(chǔ)每臺(tái)鉆機(jī)1名，組塔施工每標(biāo)段2名共計(jì)6名巡視監(jiān)理員，架線施工每套張牽設(shè)備2名（張牽場(chǎng)各1名），緊線施工每班組1名。重要跨越每標(biāo)段1-2名。預(yù)計(jì)高峰期監(jiān)理全員人數(shù)近30人。工程實(shí)際需要進(jìn)行安排和調(diào)配。具體組織機(jī)構(gòu)如下：總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師質(zhì)量監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師質(zhì)量監(jiān)理工程師進(jìn)度監(jiān)理工程師技經(jīng)監(jiān)理工程師合同、信息管理第一監(jiān)理站站長(zhǎng)第二監(jiān)理站站長(zhǎng)第三監(jiān)理站站長(zhǎng)7、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)7.1總監(jiān)理工程師職責(zé)：確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；審查分包項(xiàng)目及分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；審查承包單位提交的開工報(bào)告、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）、工程施工創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則、安全文明施工二次策劃（安全文明施工實(shí)施細(xì)則）、應(yīng)急預(yù)案、方案、計(jì)劃；審核簽署承包單位的申請(qǐng)和竣工結(jié)算；審查和處理工程變更；主持或參與工程質(zhì)量、安全事故調(diào)查；調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié)；審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)平定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理文件。7.2總監(jiān)理工程師的安全職責(zé):總監(jiān)理工程師是監(jiān)理部實(shí)施安全監(jiān)理工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組建本監(jiān)理部安全生產(chǎn)監(jiān)理工作體系，并領(lǐng)導(dǎo)開展安全監(jiān)理工作；定期組織召開安全監(jiān)理工作例會(huì)，簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要；7.2.3復(fù)核施工承包商的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、職業(yè)健康安全管理體系、安全文明施工實(shí)施細(xì)則、安全保證措施、分包單位資質(zhì)等，審核施工承包商應(yīng)急預(yù)案、管理人員資質(zhì)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)情況；對(duì)重大項(xiàng)目、重要工序、危險(xiǎn)、特殊作業(yè)安全施工措施進(jìn)行審查。7.2.5負(fù)責(zé)審查施工承包商的施工安全措施補(bǔ)助費(fèi)、安全文明施工措施費(fèi)使用計(jì)劃，并對(duì)使用情況進(jìn)行簽認(rèn)；7.2.6按期組織開展施工現(xiàn)場(chǎng)的安全大檢查活動(dòng)，簽發(fā)檢查情況通報(bào)；7.2.7在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施安全監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)違反安全管理規(guī)定的施工行為及存在其他事故隱患、情節(jié)嚴(yán)重危及人身安全時(shí)，簽發(fā)暫停施工令，并及時(shí)向建設(shè)單位和監(jiān)理公司報(bào)告；7.2.8在施工中發(fā)生安全事故，應(yīng)依據(jù)相關(guān)規(guī)定，及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告，并參與事故的調(diào)查和處理工作。7.3監(jiān)理站站長(zhǎng)的職責(zé)：在總監(jiān)理師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本標(biāo)段的日常監(jiān)理工作；參與編寫監(jiān)理規(guī)劃劃等工程監(jiān)理理文件，按要要求及時(shí)形成成監(jiān)理站范圍圍內(nèi)的工程監(jiān)監(jiān)理資料，檢檢查和指導(dǎo)監(jiān)監(jiān)理員的監(jiān)理理日記和旁站站記錄；組織、指導(dǎo)、檢查查和監(jiān)督本標(biāo)標(biāo)段監(jiān)理員的的工作，當(dāng)人人員需要調(diào)整整時(shí)，向總監(jiān)監(jiān)理工程師提提出建議；協(xié)助專業(yè)監(jiān)理師審審查本標(biāo)段承包單單位提交的的的計(jì)劃、方案案、申請(qǐng)、變變更，協(xié)助審審查設(shè)計(jì)文件件；詳細(xì)掌握本標(biāo)段的的工程設(shè)計(jì)圖圖紙、工程質(zhì)質(zhì)量技術(shù)數(shù)據(jù)據(jù)和施工特點(diǎn)點(diǎn)并在開工前前向監(jiān)理員交交底，有針對(duì)對(duì)性地采取監(jiān)監(jiān)理措施，監(jiān)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)對(duì)工程變更更的實(shí)施情況況；協(xié)助專業(yè)監(jiān)理師負(fù)負(fù)責(zé)本標(biāo)段檢檢驗(yàn)批、分項(xiàng)項(xiàng)工程驗(yàn)收及及相關(guān)隱蔽工工程驗(yàn)收;定期向總監(jiān)理工程程師提交本標(biāo)標(biāo)段監(jiān)理工作作實(shí)施情況報(bào)報(bào)告，重大問問題及時(shí)向總總監(jiān)理工程師師匯報(bào)和請(qǐng)示示;及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行巡視檢查查，發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)處理并并作好記錄，根根據(jù)本監(jiān)理站站的監(jiān)理工作作實(shí)施情況作作好監(jiān)理日志志；7.3.9負(fù)責(zé)本本標(biāo)段監(jiān)理文文件的收集、匯匯總及整理，參參與編寫監(jiān)理理月報(bào);7.3.10核查查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件的原始憑證證和檢測(cè)報(bào)告告等質(zhì)量證明明文件及其質(zhì)質(zhì)量情況，必必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料、設(shè)備備、構(gòu)配件進(jìn)進(jìn)行平行檢驗(yàn)驗(yàn)；7.3.11負(fù)責(zé)責(zé)本標(biāo)段的工工程計(jì)量工作作，審核工程程計(jì)量的數(shù)據(jù)據(jù)和原始憑證證;7.3.12檢查查本標(biāo)段質(zhì)量量、安全、進(jìn)進(jìn)度、節(jié)能減減排、水土保保持、強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行等等狀況，及時(shí)時(shí)監(jiān)督處理事事故隱患，必必要時(shí)報(bào)告；；7.3.13負(fù)責(zé)責(zé)總監(jiān)理師指指定或交辦的的相關(guān)監(jiān)理工工作。7.4監(jiān)理站站長(zhǎng)長(zhǎng)的安全職責(zé)責(zé)：7.4.1在總監(jiān)監(jiān)理師的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，協(xié)助安安全監(jiān)理工程程師開展本標(biāo)標(biāo)段的安全監(jiān)理工作；7.4.2應(yīng)熟悉悉掌握與工程程建設(shè)安全相相關(guān)的法律、法法規(guī)，電力建建設(shè)安全工作作規(guī)程及國(guó)家家電網(wǎng)公司企企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安安全管理方面面的文件等；；7.4.3掌握本本工程安全監(jiān)監(jiān)理工作目標(biāo)標(biāo)，并建立本本標(biāo)段的安全全管理臺(tái)帳；；7.4.4協(xié)助安安全監(jiān)理工程程師審查施工工承包商的項(xiàng)項(xiàng)目管理實(shí)施施規(guī)劃（安全全措施部分）、職職業(yè)健康安全全管理體系、安安全文明施工工實(shí)施細(xì)則、安安全保證措施施并監(jiān)督實(shí)施施；7.4.5協(xié)助審審查分包單位位資質(zhì)；7.4.6協(xié)助審審查施工承包包商的各項(xiàng)安安全管理制度度及特殊作業(yè)業(yè)人員資質(zhì)；；7.4.7督促本本標(biāo)段施工承承包商落實(shí)上上級(jí)安全管理理要求；7.4.8對(duì)本標(biāo)標(biāo)段施工承包包商的安全培培訓(xùn)教育進(jìn)行行有效監(jiān)督；；7.4.9對(duì)本標(biāo)標(biāo)段施工承包包商的施工安安全措施補(bǔ)助助費(fèi)、安全文文明施工措施施費(fèi)的使用進(jìn)進(jìn)行有效監(jiān)督督；7.4.10檢查查本標(biāo)段施工工單位安全生生產(chǎn)保證體系系的運(yùn)行及專專（兼）職安全生產(chǎn)產(chǎn)管理人員的的到崗到位、履履行職責(zé)情況況；7.4.11參加加本標(biāo)段施工工承包商的安安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)；掌握施工承包商重重要工序、重重大施工項(xiàng)目目、特殊作業(yè)業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)的具體安排，及及時(shí)派監(jiān)理人人員進(jìn)行旁站站，監(jiān)督檢查查現(xiàn)場(chǎng)的安全全工作；現(xiàn)場(chǎng)安全巡視檢查查時(shí)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重重危及人身安安全或施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全的隱患，應(yīng)立即進(jìn)行行制止并及時(shí)時(shí)上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部；7.4.14參加加監(jiān)理部組織織的安全檢查查，并跟蹤檢檢查整改措施施的落實(shí)；5施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的一一切安全事故故，監(jiān)理站長(zhǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行照像像存檔，記錄錄發(fā)生事故的的時(shí)間、地點(diǎn)點(diǎn)、在場(chǎng)有關(guān)關(guān)人員并及時(shí)時(shí)報(bào)告總監(jiān)理理工程師；7.4.16認(rèn)真真做好監(jiān)理日日記，負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全信息息的收集與向向監(jiān)理部報(bào)送送。7.5安全監(jiān)理工工程師的職責(zé)責(zé):7.5.1安全監(jiān)監(jiān)理工程師在在總監(jiān)理師的的領(lǐng)導(dǎo)下，開開展安全監(jiān)理理工作；7.5.2應(yīng)熟悉悉掌握與工程程建設(shè)安全相關(guān)關(guān)的法律、法法規(guī)，電力建建設(shè)安全工作作規(guī)程及國(guó)家家電網(wǎng)公司企企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安安全管理方面面的文件等；；7.5.3掌握本本工程安全監(jiān)監(jiān)理工作目標(biāo)標(biāo)，編制安全全監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則，并建立立相關(guān)的安全全管理臺(tái)帳；；7.5.4協(xié)助總總監(jiān)理工程師師審查施工承承包商應(yīng)急預(yù)預(yù)案、管理人人員資質(zhì)、大大型機(jī)械設(shè)備備進(jìn)出場(chǎng)情況況；7.5.5協(xié)助總總監(jiān)對(duì)重大項(xiàng)項(xiàng)目、重要工工序、危險(xiǎn)、特特殊作業(yè)安全全施工措施進(jìn)進(jìn)行審查并監(jiān)監(jiān)督實(shí)施;7.5.6審查施施工承包商的的項(xiàng)目管理實(shí)實(shí)施規(guī)劃（安安全措施部分分）、職業(yè)健康康安全管理體體系、安全文文明施工實(shí)施施細(xì)則、安全全保證措施并并監(jiān)督實(shí)施；；7.5.7審查分分包單位資質(zhì)質(zhì)；7.5.8審查施施工承包商的的各項(xiàng)安全管管理制度及特特殊作業(yè)人員員資質(zhì)；7.5.9督促施施工承包商落落實(shí)上級(jí)安全全管理要求；；7.5.10對(duì)施施工承包商的的安全培訓(xùn)教教育進(jìn)行有效效監(jiān)督；7.5.11對(duì)施施工承包商施施工安全措施施補(bǔ)助費(fèi)、安安全文明施工工措施費(fèi)的使使用進(jìn)行有效效監(jiān)督；7.5.12檢查查施工單位安安全生產(chǎn)保證證體系的運(yùn)行行及專兼職安安全生產(chǎn)管理理人員的到崗崗到位、履行行職責(zé)情況；；7.5.13參加加施工承包商商的安全生產(chǎn)產(chǎn)例會(huì)；7.5.14參加加建設(shè)單位或或工程監(jiān)理部部組織的安全全檢查，并跟跟蹤檢查整改改措施的落實(shí)實(shí)；7.5.15對(duì)施施工承包商的的安全管理情情況進(jìn)行評(píng)價(jià)價(jià)和考核；7.5.16發(fā)生生重大事故時(shí)時(shí)，應(yīng)按規(guī)定定及時(shí)向總監(jiān)監(jiān)報(bào)告；7.5.17認(rèn)真真做好監(jiān)理日日記、監(jiān)理月月報(bào)。負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全信息息的收集與報(bào)報(bào)送。7.6專業(yè)監(jiān)理工工程師的崗位位職責(zé)：7.6.1負(fù)責(zé)編編制本專業(yè)的的監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則；7.6.2負(fù)責(zé)本本專業(yè)監(jiān)理工工作的具體實(shí)實(shí)施；7.6.3組織、指指導(dǎo)、檢查和和監(jiān)督本專業(yè)業(yè)監(jiān)理員的工工作，當(dāng)人員員需要調(diào)整時(shí)時(shí)，向總監(jiān)理理工程師提出出建議；7.6.4審查承承包單位提交交的涉及本專專業(yè)的計(jì)劃、方方案、申請(qǐng)、變變更，審查本本專業(yè)設(shè)計(jì)文文件，并向總總監(jiān)理工程師師提出報(bào)告；7.6.5負(fù)責(zé)本本專業(yè)檢驗(yàn)批批、分項(xiàng)工程程驗(yàn)收及相關(guān)關(guān)隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收;7.6.6定期向向總監(jiān)理工程程師提交本專專業(yè)監(jiān)理工作作實(shí)施情況報(bào)報(bào)告，重大問問題及時(shí)向總總監(jiān)理工程師師匯報(bào)和請(qǐng)示示;7.6.7根據(jù)本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工作實(shí)施施情況做好監(jiān)監(jiān)理日記;7.6.8負(fù)責(zé)本本專業(yè)監(jiān)理文文件的收集、匯匯總及整理，參參與編寫監(jiān)理理月報(bào);7.6.9核查進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件的原始憑證證和檢測(cè)報(bào)告告等質(zhì)量證明明文件及其質(zhì)質(zhì)量情況，必必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料、設(shè)備備、構(gòu)配件進(jìn)進(jìn)行平行檢驗(yàn)驗(yàn)，合格時(shí)予予以簽認(rèn);7.6.10負(fù)責(zé)責(zé)本專業(yè)的工工程計(jì)量工作作，審核工程程計(jì)量的數(shù)據(jù)據(jù)和原始憑證證;7.6.11檢查查本專業(yè)質(zhì)量量、安全、進(jìn)進(jìn)度、節(jié)能減減排、水土保保持、強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行等等狀況，及時(shí)時(shí)監(jiān)督處理事事故隱患，必必要時(shí)報(bào)告。7.7監(jiān)理員的職職責(zé):7.7.1在專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師的指導(dǎo)下開開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理工作；7.7.2參加見見證取樣工作作；檢查承包包單位投入工工程項(xiàng)目的人人力、材料、主主要設(shè)備及其其使用、運(yùn)行行狀況，并做做好檢查記錄錄；7.7.3復(fù)核或或從施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)直接獲取工工程計(jì)量的有有關(guān)數(shù)據(jù)并簽簽署原始憑證證；7.7.4按設(shè)計(jì)計(jì)文件及有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承承包單位的工工藝過程或施施工工序進(jìn)行行檢查和記錄錄，對(duì)加工制制作及工序施施工質(zhì)量檢查查結(jié)果進(jìn)行記記錄；7.7.5擔(dān)任旁旁站監(jiān)理工作作，核查特種種作業(yè)人員的的上崗證；檢檢查、監(jiān)督工工程現(xiàn)場(chǎng)的施施工質(zhì)量、安安全、節(jié)能減減排、水土保保持等狀況及及措施的落實(shí)實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時(shí)指指出、予以糾糾正并向?qū)I(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師報(bào)告；7.7.6做好監(jiān)監(jiān)理日記和有有關(guān)的監(jiān)理記記錄。7.8監(jiān)理員的安安全職責(zé)：7.8.1在安全全監(jiān)理工程師師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)安安全監(jiān)理工作作；7.8.2.熟悉悉掌握電力建建設(shè)安全工作作規(guī)程和各分分部工程的安安全保證措施施；7.8.3檢查各各項(xiàng)施工安全全管理制度（班班前會(huì)、安全全例會(huì)、安全全檢查、安全全施工作業(yè)票票、安全技術(shù)術(shù)交底、安全全監(jiān)護(hù)、安全全評(píng)價(jià)等）在在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)實(shí)情況；7.8.4檢查安安全技術(shù)措施施或者專項(xiàng)施施工方案、安安全文明施工工策劃方案（或或?qū)嵤┘?xì)則）在在施工現(xiàn)場(chǎng)的的落實(shí)情況；；7.8.5檢查投投入現(xiàn)場(chǎng)的施施工機(jī)械、運(yùn)運(yùn)輸車輛等安安全管理；7.8.6檢查個(gè)個(gè)人安全防護(hù)護(hù)用品的使用用情況；7.8.7檢查施施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)部位位的安全防護(hù)護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)防滑滑坡、防墜落落物等控制措措施，施工用用電以及消防防設(shè)施等管理理；7.8.8檢查夏夏季防暑降溫溫、防雷擊、防防食物中毒、防防汛、防強(qiáng)風(fēng)風(fēng)，冬季防凍凍、防火、防防煤氣中毒，以以及其他災(zāi)害害防范措施的的落實(shí)；7.8.9協(xié)調(diào)施施工現(xiàn)場(chǎng)安全全文明施工措措施的落實(shí)；；7.8.10在施施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)違章要及時(shí)時(shí)制止；7.8.11發(fā)現(xiàn)現(xiàn)安全事故隱隱患時(shí)，須要要求施工隊(duì)及及時(shí)整改，對(duì)對(duì)拒不整改者者，可報(bào)安全全監(jiān)理工程師師進(jìn)行處理；；7.8.12對(duì)重重大、危險(xiǎn)、特特殊作業(yè)實(shí)施施旁站監(jiān)理；；7.8.13現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)發(fā)生事故時(shí)時(shí)，應(yīng)及時(shí)向向安全監(jiān)理工工程師匯報(bào)；；7.8.14每周周定期向安全全監(jiān)理工程師師匯報(bào)安全工工作。8、工程監(jiān)理工作程序序：8.1開工前的監(jiān)監(jiān)理工作程序序：8.1.1編寫《工工程監(jiān)理規(guī)劃劃》、《工程監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則》、《工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《旁站監(jiān)理方案》等，內(nèi)部審批后報(bào)建設(shè)單位審批；開工前送施工承包商，以便于相關(guān)單位之間的工作配合與協(xié)調(diào)；按照國(guó)家電網(wǎng)公司司2007版監(jiān)理表式式要求，嚴(yán)格格控制開工條條件；符合開開工條件后，方方能簽署開工工報(bào)告；8.2施工階段的監(jiān)理工工作程序：8.2.1每個(gè)分部部工程在開工工前，施工承承包商應(yīng)向監(jiān)監(jiān)理部提交分部工程程動(dòng)工申請(qǐng)表表及相關(guān)分部工程程的施工技術(shù)術(shù)措施方案（作作業(yè)指導(dǎo)書）、安全、質(zhì)量保證措施、經(jīng)監(jiān)理部審查批準(zhǔn)后方能開工；8.2.2基礎(chǔ)、組組塔分部工程程應(yīng)先作“首基試點(diǎn)”后方能全面面開工；8.2.3在應(yīng)旁站站的部位施工工前1天，施工承包包商應(yīng)向監(jiān)理理提出書面施施工申請(qǐng)，旁旁站監(jiān)理人員員到位檢查合合格后方能施施工；8.3分部工程竣竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作作程序：8.3.1分部工程全全部完成后，經(jīng)經(jīng)施工班組100%自檢、項(xiàng)目部100%復(fù)檢、公司級(jí)級(jí)專檢合格后后報(bào)監(jiān)理部初檢檢。報(bào)審資料料經(jīng)審查符合合要求后，監(jiān)監(jiān)理部組織人人員按“國(guó)網(wǎng)公司工工程建設(shè)質(zhì)量量管理規(guī)定”。按分部工工程報(bào)審量的的30%進(jìn)行監(jiān)理初步步檢查；8.3.2監(jiān)理部進(jìn)行行初檢合格后，形形成監(jiān)理初步步檢查報(bào)告。并并向工程建設(shè)設(shè)單位提出分分部工程中間間驗(yàn)收申請(qǐng)；；分部工程中間驗(yàn)收收由業(yè)主項(xiàng)目目部組織，中間驗(yàn)收合合格后，由業(yè)業(yè)主項(xiàng)目部報(bào)報(bào)請(qǐng)工程質(zhì)量量監(jiān)督中心站站進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督檢查；8.3.4每次分部工程中間間驗(yàn)收后，應(yīng)形成階段性性的工程質(zhì)量量驗(yàn)評(píng)統(tǒng)計(jì)表表，各參檢單單位應(yīng)進(jìn)行簽簽字認(rèn)可；8.4工程竣工預(yù)驗(yàn)收及及啟動(dòng)驗(yàn)收監(jiān)監(jiān)理工作程序序：8.4.1工程全部完成成后，經(jīng)施工工班組100%自檢、項(xiàng)目目部100%復(fù)檢、公司司級(jí)專檢合格格后報(bào)監(jiān)理部部竣工驗(yàn)收初初檢。報(bào)審資資料經(jīng)審查符符合要求后，監(jiān)監(jiān)理部組織人人員按“國(guó)網(wǎng)公司工工程建設(shè)質(zhì)量量管理規(guī)定”。按分部工工程報(bào)審量的的30%進(jìn)行監(jiān)理初初步檢查；8.4.2監(jiān)理部進(jìn)行行初檢合格后后，形成竣工工驗(yàn)收初步檢檢查報(bào)告。并并向工程建設(shè)設(shè)單位提出工工程竣工預(yù)驗(yàn)收申申請(qǐng)；工程竣工預(yù)驗(yàn)收由由業(yè)主項(xiàng)目部部組織，驗(yàn)收收合格后，由由業(yè)主項(xiàng)目部部報(bào)請(qǐng)工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督中心心站進(jìn)行質(zhì)量量監(jiān)督檢查；；工程質(zhì)量監(jiān)督檢查查合格后，由由建設(shè)單位報(bào)報(bào)請(qǐng)啟委會(huì)進(jìn)進(jìn)行啟動(dòng)驗(yàn)收收；8.4.5編制“工程監(jiān)理工作總結(jié)結(jié)”和“工程質(zhì)量評(píng)評(píng)估報(bào)告”，整理全部部監(jiān)理文件，按按規(guī)定時(shí)間向向建設(shè)單位移移交歸檔。8.4.6各項(xiàng)監(jiān)監(jiān)理工作流程程圖如下：監(jiān)理工作程序流程程圖施工階段工程質(zhì)量量監(jiān)理程序框框圖施工階段工程進(jìn)度度監(jiān)理程序框框圖施工階段工程造價(jià)價(jià)監(jiān)理程序框框圖施工階段工程安全全監(jiān)理程序施工階段工程合同同管理程序框框圖施工階段工程信息息管理程序框框圖組織協(xié)調(diào)監(jiān)理服務(wù)務(wù)程序框圖9、監(jiān)理工作方法及及措施9.1監(jiān)理工作保保證措施：9.1.1建立健全全工程管理監(jiān)監(jiān)理保障體系系：監(jiān)理公司為使工程程監(jiān)理工作具具備所需的工工程管理保證證能力,建立了“質(zhì)量、環(huán)境境和職業(yè)健康康安全管理體體系”；9.1.2建立健全全項(xiàng)目監(jiān)理部部的組織機(jī)構(gòu)構(gòu)、監(jiān)理人員員崗位職責(zé)、各各項(xiàng)安全、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理制度度，根據(jù)工程特特點(diǎn)制定監(jiān)理理工作總程序序及施工階段段的監(jiān)理具體體控制程序，明確相應(yīng)的的監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容，配備滿滿足本工程需需要的監(jiān)理資資源；9.1.3項(xiàng)目監(jiān)理理部配備與工工程相關(guān)的現(xiàn)現(xiàn)行有效的法法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、文件；9.1.4加強(qiáng)項(xiàng)目目監(jiān)理部人員員的動(dòng)態(tài)管理理，本工程將將根據(jù)工程進(jìn)進(jìn)展需要隨時(shí)時(shí)增派人員，保保證監(jiān)理部人人員的相對(duì)穩(wěn)穩(wěn)定，保持監(jiān)監(jiān)理工作的連連續(xù)性；9.1.5項(xiàng)目監(jiān)理理部將按照公公司“守法、誠(chéng)信信、公正、科科學(xué)”的監(jiān)理服務(wù)務(wù)宗旨來指導(dǎo)導(dǎo)監(jiān)理服務(wù)。嚴(yán)嚴(yán)格自身管理理，加強(qiáng)在職職人員培訓(xùn)，不不斷提高監(jiān)理理人員素質(zhì)和和服務(wù)水平。9.2職業(yè)健康安全與環(huán)環(huán)境控制措施施：9.2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行行“安全第一、預(yù)防為主、綜綜合治理”的方針，建建立以總監(jiān)理理工程師為第第一安全責(zé)任任人的安全組組織機(jī)構(gòu)，履履行各級(jí)安全全職責(zé)，明確確安全監(jiān)理目目標(biāo)、措施和和安全監(jiān)理控控制程序，并并建立相應(yīng)的的管理程序文文件，對(duì)施工工過程中的安安全和文明施施工實(shí)行監(jiān)督督檢查；監(jiān)理部對(duì)全體監(jiān)理理人員進(jìn)行教教育、培訓(xùn)、考考試，成績(jī)合合格后上崗?？偪偙O(jiān)和安全監(jiān)監(jiān)理工程師須須經(jīng)過省電力力公司的安全全培訓(xùn)，持證證上崗；監(jiān)理部須對(duì)參加本本工程的全體體監(jiān)理人員按按不同崗位分分級(jí)進(jìn)行監(jiān)理理工作交底；；開工前，監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)向施工承包包商進(jìn)行交底底，交底的主主要內(nèi)容：⑴工程難點(diǎn)及主要注注意事項(xiàng)；⑵監(jiān)理的工作內(nèi)容及及方法（安全全、質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投資等等控制措施）；⑶監(jiān)理的組織及制度度；⑷信息管理相關(guān)內(nèi)容容（資料報(bào)送送采用的表示示、通訊方式式等）；9.2.5審查施工承包商“工程項(xiàng)目管管理實(shí)施規(guī)劃劃（施工組織織設(shè)計(jì)）”中的安全技術(shù)術(shù)方案或危險(xiǎn)險(xiǎn)性較大的專專項(xiàng)施工方案案是否符合工工程建設(shè)強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)；9.2.6審查施工工承包商“安全文明施施工二次策劃劃（安全文明明施工實(shí)施細(xì)細(xì)則）”是否符合《國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司司輸變電工程程細(xì)則編制綱綱要》（基建建質(zhì)量[20077]89號(hào)）及國(guó)家電電網(wǎng)公司《輸輸變電工程安安全文明施工工標(biāo)準(zhǔn)》(Q/GDWW250-22009)相相關(guān)規(guī)定。重重點(diǎn)審查是否否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)際情況，是是否具有可操操作性，提出出監(jiān)理意見，監(jiān)監(jiān)督施工單位位據(jù)此意見進(jìn)進(jìn)行修改合格格后，在報(bào)審審表上簽認(rèn)；；9.2.7審查施工工承包商的“職業(yè)健康安全全與環(huán)境管理體體系”、規(guī)章制度度和監(jiān)督機(jī)構(gòu)構(gòu)的建立、健健全及專職安安全員的配備備情況并提出出監(jiān)理意見；；9.2.8審查施工工單位編制的的各項(xiàng)“應(yīng)急預(yù)案(坍塌、觸電電、物體打擊擊、高處墜落落、機(jī)械傷害害、交通事故故、火災(zāi)、防防汛、食物中中毒等)”及其演練記記錄;9.2.9審查各分分部工程作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書及各各項(xiàng)安全保證證措施及特殊殊施工方案（臨臨近帶電體組組塔及跨越運(yùn)運(yùn)行線路施工工等）是否有有針對(duì)性和可可操作性;9.2.10審查施施工承包商編編制的危險(xiǎn)點(diǎn)點(diǎn)及控制措施施是否明確，具具有可操作性性；9.2.11審查工工程分包及勞勞務(wù)分包單位位資質(zhì)（營(yíng)業(yè)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)質(zhì)等級(jí)證書、有有關(guān)許可證、企企業(yè)概況、歷歷年承擔(dān)的主主要工程介紹紹、項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人及主要管管理人員、特特殊作業(yè)人員員的資格、工工作簡(jiǎn)介等證證明該分包商商能夠勝任此此項(xiàng)分包工程程所需要的文文件和擬分包包合同、安全全施工協(xié)議），督促施工單位對(duì)分包單位進(jìn)行管理；9.2.12審查施施工單位管理理人員資質(zhì)及及特殊作業(yè)人人員證件是否否合法、有效效；9.2.13審查施施工承包商用用于本工程使使用的主要施施工機(jī)械、工工器具、安全全用具配備狀狀況及其性能能是否滿足本本工程需要；；9.2.14在施工工圖會(huì)審時(shí)審審查設(shè)計(jì)文件件是否滿足施施工安全操作作及安全防護(hù)護(hù)的需要；9.2.15審查施施工承包商編編制的安全文文明施工措施施費(fèi)及施工安安全措施補(bǔ)助助費(fèi)使用計(jì)劃劃；9.2.16對(duì)大型型機(jī)械設(shè)備（汽車吊、張牽設(shè)備）及重要施工設(shè)施（跨越高速公路、鐵路、等級(jí)公路及運(yùn)行線路的跨越架）檢查合格后予以簽證；9.2.17參加施施工單位組織織的各級(jí)安全全技術(shù)交底，提提出監(jiān)理要求求；9.2.18嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行《國(guó)家電電網(wǎng)公司電力力建設(shè)工程施施工安全管理理辦法》，對(duì)對(duì)關(guān)鍵部位、危危險(xiǎn)部位進(jìn)行行旁站并留有有旁站記錄；；9.2.19參加安安委會(huì)會(huì)議及及活動(dòng)，參加加業(yè)主項(xiàng)目部部組織的安全檢檢查，對(duì)檢查查中發(fā)現(xiàn)的問問題督促整改改閉合；9.2.20監(jiān)理部部每月進(jìn)行一一次定期安全全檢查，不定定期檢查由安安全監(jiān)理工程程師在巡檢中中隨時(shí)進(jìn)行，對(duì)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題下發(fā)發(fā)監(jiān)理工程師師通知單并督督促施工單位位整改閉合；；9.2.21項(xiàng)目監(jiān)理理部應(yīng)定期對(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安安全生產(chǎn)情況況進(jìn)行巡視檢檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的各類安全全事故隱患，應(yīng)應(yīng)書面通知承承包單位，并并督促其立即即整改，情況況嚴(yán)重的項(xiàng)目目監(jiān)理部應(yīng)下下達(dá)工程暫停停令，要求承承包單位停工工整改，并同同時(shí)報(bào)告建設(shè)設(shè)單位。安全全事故隱患消消除后，應(yīng)檢檢查整改結(jié)果果，簽署復(fù)查查或復(fù)工意見見。承包單位位拒不整改或或不停止施工工的，監(jiān)理部部應(yīng)及時(shí)通過過建設(shè)單位向向工程所在地地建設(shè)主管部部門或工程項(xiàng)項(xiàng)目的行業(yè)主主管部門報(bào)告告。以電話形形式報(bào)告的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)有記錄，并并及時(shí)補(bǔ)充書書面報(bào)告。檢檢查、整改、復(fù)復(fù)查、報(bào)告等等情況應(yīng)記載載在監(jiān)理日志志、監(jiān)理月報(bào)報(bào)中；9.2.22項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)監(jiān)督督施工承包商商按批準(zhǔn)的項(xiàng)項(xiàng)目管理實(shí)施施規(guī)劃中的安安全技術(shù)措施施或者專項(xiàng)施施工方案組織織施工，及時(shí)時(shí)制止違規(guī)施施工；9.2.23項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)檢查查施工現(xiàn)場(chǎng)各各種安全標(biāo)志志和安全防護(hù)護(hù)措施是否符符合強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)并檢查安安全生產(chǎn)費(fèi)用用的使用情況況；9.2.24項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)監(jiān)督督承包單位做做好施工節(jié)能能減排、水土土保持等環(huán)境境保護(hù)工作；；9.2.25監(jiān)理部部每月召開一一次安全監(jiān)理理工作例會(huì)，總總結(jié)上月安全全監(jiān)理工作，指指出不足并進(jìn)進(jìn)行整改，布布置下月的監(jiān)監(jiān)理工作重點(diǎn)點(diǎn)，學(xué)習(xí)上級(jí)級(jí)有關(guān)文件精精神；9.2.26每月通通過安全月報(bào)報(bào)的形式將施施工現(xiàn)場(chǎng)的安安全情況及安安全監(jiān)理工作作情況報(bào)公司司及業(yè)主項(xiàng)目目部；9.2.27現(xiàn)場(chǎng)發(fā)發(fā)生安全事故故時(shí)，監(jiān)理部部配合有關(guān)單單位嚴(yán)格按照照“四不放過”的原則，對(duì)對(duì)安全事故進(jìn)進(jìn)行調(diào)查處理理。審查并在在授權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)批準(zhǔn)承包商商的事故處理理方案，監(jiān)督督事故處理過過程，檢查事事故處理結(jié)果果，簽證事故故處理記錄。9.3工程質(zhì)量控制措施施：9.3.1施工圖的質(zhì)量量控制：⑴審查施工圖設(shè)計(jì)是是否貫徹和執(zhí)執(zhí)行初設(shè)審查查意見及有關(guān)關(guān)法規(guī)、規(guī)程程、規(guī)范、定定額和專業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；；⑵審查施工圖中使用用的新材料、新新技術(shù)、新結(jié)結(jié)構(gòu)和新工藝藝有無權(quán)威部部門鑒定證明明、試驗(yàn)報(bào)告告和在本工程程中采用的專專題論證報(bào)告告；⑶由總監(jiān)理師組織各各專業(yè)監(jiān)理工工程師進(jìn)行施施工圖監(jiān)理部部?jī)?nèi)審，對(duì)其其完整性、正正確性，圖面面質(zhì)量以及能能否滿足材料料加工、施工工和運(yùn)行維修修方便等方面面提出監(jiān)理意意見；⑷督促施工項(xiàng)目部組組織相關(guān)技術(shù)術(shù)人員對(duì)施工工圖進(jìn)行內(nèi)審審，形成書面面意見報(bào)監(jiān)理理部匯總；⑸組織施工圖會(huì)審，請(qǐng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)對(duì)監(jiān)理理與施工單位位內(nèi)審中提出出的問題進(jìn)行行解答，形成成會(huì)審紀(jì)要；；⑹參加業(yè)主項(xiàng)目部組組織的設(shè)計(jì)技技術(shù)交底，研研究圖紙中涉涉及的施工技技術(shù)難題，提提出監(jiān)理意見見。9.3.2設(shè)計(jì)變更更的質(zhì)量控制制：⑴審查非設(shè)計(jì)單位提提出的工程變變更申請(qǐng)單，簽署監(jiān)理意見。由設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)意見，經(jīng)業(yè)主項(xiàng)目部同意后，出具設(shè)計(jì)變更聯(lián)系（聯(lián)絡(luò)）單；⑵認(rèn)真貫徹執(zhí)行《國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司司輸變電工程程設(shè)計(jì)變更管管理辦法》（國(guó)國(guó)家電網(wǎng)基建建[20077]303號(hào)），及時(shí)時(shí)審核設(shè)計(jì)變變更聯(lián)系（聯(lián)聯(lián)絡(luò)）單、設(shè)設(shè)計(jì)修改通知知單；⑶及時(shí)審查施工承包包商填報(bào)的設(shè)設(shè)計(jì)變更執(zhí)行行報(bào)驗(yàn)單，對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)變更文文件的執(zhí)行落落實(shí)，實(shí)施閉閉環(huán)管理；⑷工程竣工前,審查查設(shè)計(jì)單位報(bào)報(bào)送的設(shè)計(jì)變變更文件（設(shè)設(shè)計(jì)變更聯(lián)系系、聯(lián)絡(luò)單、設(shè)設(shè)計(jì)修改通知知單）匯總表表無誤后，將將其內(nèi)容作為為編制竣工圖圖的依據(jù)；⑸核查設(shè)計(jì)單位提交交的竣工圖是是否包括所有有的設(shè)計(jì)變更更內(nèi)容。9.3.3施工階段的質(zhì)量控控制措施：⑴開工前，審查施工工承包商的開開工（審批開開工報(bào)告并報(bào)報(bào)建設(shè)管理單單位審批）條條件;⑵審查施工承包商編編制的“工程項(xiàng)目管管理實(shí)施規(guī)劃劃”，是否符合《電力建設(shè)工工程施工技術(shù)術(shù)管理導(dǎo)則》（國(guó)家電網(wǎng)工工[20033]153號(hào)）相關(guān)規(guī)定定，是否滿足足本工程要求求和具有針對(duì)對(duì)性，提出監(jiān)監(jiān)理意見，監(jiān)監(jiān)督施工單位位據(jù)此意見進(jìn)進(jìn)行修改合格格后，在報(bào)審審表上簽認(rèn)；；⑶審查施工承包商“質(zhì)量管理體系”是否健全和和滿足工程需需要，并提出出監(jiān)理意見；；⑷審查施工承包商編編制的“工程施工創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則則”是否符合《國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司司輸變電工程程創(chuàng)優(yōu)細(xì)則編編制綱要》（基基建質(zhì)量[20077]89號(hào)）相關(guān)規(guī)定定，是否滿足足本工程要求求和具有針對(duì)對(duì)性，重點(diǎn)審審查其創(chuàng)優(yōu)亮亮點(diǎn)的策劃部部分，提出監(jiān)監(jiān)理意見，監(jiān)監(jiān)督施工單位位據(jù)此意見進(jìn)進(jìn)行修改合格格后，在報(bào)審審表上簽認(rèn)；；⑸各分部工程開工前前,審查其開工工條件滿足要要求后批準(zhǔn)其其開工,同時(shí)審查各各分部工程一一般施工方案案(基礎(chǔ)、灌注注樁、接地、冬冬季施工、灌灌注樁檢測(cè)、治治理質(zhì)量通病病措施、組塔塔、架線作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書及各各項(xiàng)質(zhì)量保證證措施等)及特殊施工工方案（臨近近帶電體組塔塔及跨越運(yùn)行行線路施工等等）是否有針針對(duì)性和可操操作性;⑹審查施工質(zhì)量驗(yàn)收收及評(píng)定項(xiàng)目目劃分表是否否滿足本工程程需要;⑺核查施工單位提交交的線路復(fù)測(cè)測(cè)記錄與塔位位明細(xì)表中檔檔距及角度誤誤差是否在允允許范圍之內(nèi)內(nèi)，如超出允允許誤差及時(shí)時(shí)與設(shè)計(jì)單位位溝通；⑻審查土建試驗(yàn)室、灌灌注樁檢測(cè)、導(dǎo)導(dǎo)地線拉力試試驗(yàn)等試驗(yàn)（檢檢測(cè)）單位的的資質(zhì)（試驗(yàn)驗(yàn)室的資質(zhì)等等級(jí)及其試驗(yàn)驗(yàn)范圍、法定定計(jì)量部門對(duì)對(duì)該試驗(yàn)室試試驗(yàn)設(shè)備出具具的計(jì)量檢定定證明、試驗(yàn)驗(yàn)人員的資格格證書）；⑼審查施工承包商用用于本工程使使用的主要測(cè)測(cè)量、計(jì)量器器具配備狀況況及其性能是是否滿足本工工程需要；⑽審查砂、石、水泥泥、基礎(chǔ)鋼材材、塔材、導(dǎo)導(dǎo)線、地線、光光纜、絕緣子子、導(dǎo)地線金金具、光纜金金具等材料供供貨商資質(zhì)（營(yíng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生生產(chǎn)許可證、產(chǎn)產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告告、企業(yè)質(zhì)量量管理體系認(rèn)認(rèn)證或產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量認(rèn)證證書書等）；⑾對(duì)原材料取樣與送送檢實(shí)施見證證，形成施工工試驗(yàn)取樣送送檢見證記錄錄；嚴(yán)格審查查材料的合格格證、質(zhì)量證證明文件、檢檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告告等并予以簽簽認(rèn)，對(duì)新材材料、新工藝藝的應(yīng)用，應(yīng)應(yīng)事先有相關(guān)關(guān)技術(shù)試驗(yàn)報(bào)報(bào)告和實(shí)際應(yīng)應(yīng)用報(bào)告審查查確認(rèn)，經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)準(zhǔn)后執(zhí)行，嚴(yán)嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)關(guān)；⑿組織業(yè)主、施工單單位、廠家對(duì)對(duì)塔材、導(dǎo)地地線、光纜、絕絕緣子、金具具（含光纜金金具）等材料料進(jìn)行開箱檢檢驗(yàn)，對(duì)不符符合要求的材材料和設(shè)備認(rèn)認(rèn)真做好記錄錄，及時(shí)與相相關(guān)單位溝通通解決辦法，并并監(jiān)督其消缺缺和復(fù)驗(yàn)；⒀參加各分部工程//重大方案的的技術(shù)交底、首首基試點(diǎn)，檢檢查各分部工工程在施工過過程中是否按按施工技術(shù)措措施、質(zhì)保措措施和工藝規(guī)規(guī)程施工。驗(yàn)驗(yàn)證施工工藝藝的適用性、有有效性和施工工能力可否滿滿足工程質(zhì)量量目標(biāo)的要求求等；⒁制定“工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)理理控制點(diǎn)劃分分表”，并實(shí)施重重點(diǎn)部位書面面見證點(diǎn)（W點(diǎn)）、到位位旁站見證點(diǎn)點(diǎn)（S）、停工待待檢點(diǎn)（H點(diǎn)）的檢查查、監(jiān)督、簽簽證程序；對(duì)各分部工程程重點(diǎn)部位、關(guān)關(guān)鍵工序?qū)嵤┦┡哉颈O(jiān)理，真真實(shí)、準(zhǔn)確、及及時(shí)的記錄工工程實(shí)際情況況。監(jiān)理不到到場(chǎng)不得施工工；⒂監(jiān)理部還將采用見見證、巡視、工序檢檢查及平行檢檢驗(yàn)等方式對(duì)對(duì)施工全過程程進(jìn)行監(jiān)督檢檢查，以確保保施工質(zhì)量；；在監(jiān)理過程程中發(fā)現(xiàn)問題題時(shí)，當(dāng)即口頭通通知施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及時(shí)時(shí)處理，并發(fā)發(fā)出“監(jiān)理通知單”，施工承包包商整改后經(jīng)經(jīng)監(jiān)理復(fù)查合合格后確認(rèn)；；⒃對(duì)承包單位報(bào)送的的隱蔽工程記記錄，專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢檢查，符合要要求予以簽認(rèn)認(rèn)后，承包單單位方可隱蔽蔽并進(jìn)行下一一道工序的施施工。對(duì)未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)驗(yàn)收或驗(yàn)收不不合格的工序序，監(jiān)理人員員應(yīng)拒絕簽認(rèn)認(rèn)，并嚴(yán)禁承承包單位進(jìn)行行下一道工序序的施工；⒄對(duì)施工過程中出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷陷，專業(yè)監(jiān)理理工程師應(yīng)及及時(shí)下達(dá)書面面通知，要求求承包單位整整改，并檢查查確認(rèn)整改結(jié)結(jié)果；⒅監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工工過程中存在在重大質(zhì)量隱隱患，可能造造成質(zhì)量事故故或已經(jīng)造成成質(zhì)量事故時(shí)時(shí)，通過總監(jiān)監(jiān)理工程師報(bào)報(bào)告建設(shè)單位位后下達(dá)工程程暫停令，要要求承包單位位停工整改。整整改完畢并經(jīng)經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)復(fù)查，符合要要求后，總監(jiān)監(jiān)理工程師確確認(rèn)，報(bào)建設(shè)設(shè)單位批準(zhǔn)復(fù)復(fù)工。9.3.4工程各階段驗(yàn)收質(zhì)質(zhì)量控制措施施：⑴要求施工單位認(rèn)真真執(zhí)行“三級(jí)檢查”制度，并對(duì)對(duì)檢查效果負(fù)負(fù)責(zé)。明確上上一分部工程程未經(jīng)轉(zhuǎn)序檢檢查驗(yàn)收批準(zhǔn)準(zhǔn)，不得進(jìn)行行下一分部工工程施工；⑵在各階段進(jìn)行初檢檢之前，編制制××階段監(jiān)理初初檢方案，明明確初檢的時(shí)時(shí)間、部位、程程序、方法及及人員組織等等，方案中還還應(yīng)包括對(duì)資資料檢查的內(nèi)內(nèi)容；⑶在施工單位三級(jí)自自檢完成并向向監(jiān)理部提交交書面申請(qǐng)之之后進(jìn)行初檢檢；⑷監(jiān)理部根據(jù)檢查中中發(fā)現(xiàn)的問題題向施工項(xiàng)目目部下發(fā)監(jiān)理理工程師通知知單，要求限限期整改，施施工項(xiàng)目部整整改結(jié)束后，書書面報(bào)監(jiān)理部部進(jìn)行復(fù)檢，監(jiān)監(jiān)理部復(fù)檢后后形成“××階段監(jiān)理理初檢消缺及及驗(yàn)證責(zé)任單單”，將消缺責(zé)任落落實(shí)到施工具具體消缺人，將將復(fù)檢責(zé)任落落實(shí)到具體監(jiān)監(jiān)理復(fù)檢人；；⑸完成上述工作后，監(jiān)監(jiān)理部可出具具階段性監(jiān)理理初檢報(bào)告，報(bào)報(bào)業(yè)主單位組組織中間驗(yàn)收收(或竣工預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收)；⑹對(duì)竣工預(yù)驗(yàn)收（運(yùn)運(yùn)行單位檢查查）提出的缺缺陷，監(jiān)理部部要在第一時(shí)時(shí)間拿到缺陷陷單，督促施施工項(xiàng)目部進(jìn)進(jìn)行消缺，監(jiān)監(jiān)理部可根據(jù)據(jù)實(shí)際情況進(jìn)進(jìn)行跟蹤消缺缺或在施工項(xiàng)項(xiàng)目部消缺后后進(jìn)行復(fù)檢。跟跟蹤消缺或消消缺復(fù)檢后，監(jiān)監(jiān)理部形成“竣工驗(yàn)收階階段運(yùn)行檢查查消缺及驗(yàn)證證責(zé)任單”將消缺責(zé)任落落實(shí)到施工具具體消缺人，將將復(fù)檢責(zé)任落落實(shí)到具體監(jiān)監(jiān)理復(fù)檢人；；⑺對(duì)各階段質(zhì)量監(jiān)督督檢查提出的的限期（建議議）整改項(xiàng)目目，根據(jù)責(zé)任歸歸屬，監(jiān)理部部在自身整改改的同時(shí)監(jiān)督督施工單位進(jìn)進(jìn)行整改，并并對(duì)整改結(jié)果果進(jìn)行簽認(rèn)后后報(bào)業(yè)主項(xiàng)目目部；⑻參加啟動(dòng)驗(yàn)收會(huì)議議，對(duì)會(huì)議中中確定的遺留留問題必須有有存在問題的的項(xiàng)目名稱及及計(jì)劃處理時(shí)時(shí)間表。工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理工作作詳見本工程程《創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則》。9.4投資控制措施：9.4.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)依據(jù)承包包合同有關(guān)條條款、設(shè)計(jì)及及施工文件，對(duì)對(duì)工程項(xiàng)目造造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行行風(fēng)險(xiǎn)分析，并并向建設(shè)單位位提出防范性性對(duì)策和建議議；9.4.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)依據(jù)承包包合同約定進(jìn)進(jìn)行工程預(yù)付付款審核和簽簽認(rèn)；9.4.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)按下列程程序進(jìn)行工程程計(jì)量和工程程進(jìn)度款支付的的審核簽認(rèn)工工作，確保工工程進(jìn)度款及及時(shí)撥付，避避免漏撥、少少撥、錯(cuò)撥和和超撥現(xiàn)象發(fā)生生；⑴承包單位按承包合合同的約定填填報(bào)經(jīng)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師驗(yàn)驗(yàn)收質(zhì)量合格格的工程量清清單和工程款款支付申請(qǐng)表表；⑵送電專業(yè)監(jiān)理工程程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)量，審核核工程量清單單。技經(jīng)專業(yè)業(yè)監(jiān)理師根據(jù)據(jù)經(jīng)審核的工工程量清單審審核工程進(jìn)度款支付申申請(qǐng)表，報(bào)總總監(jiān)理工程師師；⑶總監(jiān)理工程師復(fù)核核、簽認(rèn)，報(bào)報(bào)建設(shè)單位；；9.4.4未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收合格的工工程量或不符符合承包合同同約定的工程程量,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)應(yīng)拒絕計(jì)計(jì)量和拒簽該該部分的工程程進(jìn)度款支付申申請(qǐng);9.4.5項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)從質(zhì)量、安安全、造價(jià)、項(xiàng)項(xiàng)目的功能要要求和工期等等方面審查工工程變更方案案（申請(qǐng)），并宜在工工程變更實(shí)施施前與建設(shè)單單位、承包單單位協(xié)商確定定工程變更的的價(jià)款；9.4.6認(rèn)真審查設(shè)計(jì)計(jì)變更文件（設(shè)設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)絡(luò)單、設(shè)計(jì)修修改通知單），如果涉及費(fèi)用變化,必須附有工程費(fèi)用變化額、工程量明細(xì)和預(yù)算書；技經(jīng)專業(yè)監(jiān)理師應(yīng)認(rèn)真審核簽署意見后報(bào)總監(jiān)，總監(jiān)根據(jù)監(jiān)理合同約定的權(quán)限予以簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位；9.4.7認(rèn)真做好好現(xiàn)場(chǎng)的施工工簽證的確認(rèn)工作，為了保保證簽證的真真實(shí)性，總監(jiān)監(jiān)應(yīng)安排好監(jiān)監(jiān)理人員在日日常工作中重重點(diǎn)掌握以下下情況：⑴施工現(xiàn)場(chǎng)的修路情情況（修路標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、位置、長(zhǎng)長(zhǎng)度、寬度等等等）；⑵施工現(xiàn)場(chǎng)采取的特特殊施工方法法（如鐵塔整整體組立、動(dòng)動(dòng)力傘展放導(dǎo)導(dǎo)引繩、因停停電因素制約約而采用的其其他加快施工工進(jìn)度的方法法等等）；⑶現(xiàn)場(chǎng)帶電跨越施工工（主要指跨跨越架搭拆時(shí)時(shí)，被跨越線線路不停電）；⑷施工現(xiàn)場(chǎng)冬期施工工情況（塔號(hào)號(hào)、施工日期期、施工方法法、養(yǎng)護(hù)方式式及因冬期施施工所用材料料、工器具的的數(shù)量等，每每基都要有詳詳細(xì)記錄）；；⑸非施工原因引起的的現(xiàn)場(chǎng)停工、窩窩工、趕工等等情況；⑹施工合同外的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)其他用工、用用料等；⑺現(xiàn)場(chǎng)余土外運(yùn)情況況；⑻安全雙措費(fèi)的使用用情況（核對(duì)對(duì)實(shí)物與發(fā)票票）。9.4.8項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)建立立工程量、工工作量統(tǒng)計(jì)報(bào)表表；9.4.9項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)時(shí)督促承包單單位按照承包包合同的約定定進(jìn)行竣工結(jié)結(jié)算，承包單單位提供的竣竣工結(jié)算文件件應(yīng)符合承包包合同的約定定，否則不得得進(jìn)行竣工結(jié)結(jié)算審核；9.4.10項(xiàng)目監(jiān)理部按按合同約定的的權(quán)限進(jìn)行竣竣工結(jié)算的審審核、簽認(rèn)工工作，確保本本工程投資控控制目標(biāo)。9.5進(jìn)度控制措施：9.5.1審批設(shè)計(jì)承包包商的施工圖圖交付進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，并督促促執(zhí)行。當(dāng)設(shè)設(shè)計(jì)圖紙交付付滿足不了工工程進(jìn)度要求求時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)進(jìn)行協(xié)調(diào)；9.5.2按照業(yè)主項(xiàng)目目部編制的里里程碑進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，編制一一級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度度計(jì)劃，要求求施工承包商商據(jù)此編制施施工進(jìn)度計(jì)劃劃。審查施工工進(jìn)度計(jì)劃并并監(jiān)督實(shí)施；；9.5.3對(duì)工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的實(shí)施情情況進(jìn)行跟蹤蹤檢查和分析析，當(dāng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)際進(jìn)度與施施工進(jìn)度計(jì)劃劃不符時(shí)，要要求施工承包包商及時(shí)調(diào)整整施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃報(bào)監(jiān)理部部審批，確保在總工期期的前提下實(shí)實(shí)施施工計(jì)劃劃動(dòng)態(tài)管理；；9.5.4審核施工承包商現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人力、機(jī)機(jī)具的投入是是否滿足本工工程工期要求求；9.5.5掌握材料供應(yīng)計(jì)劃劃（含承包商自行行采購的材料料）時(shí)間，當(dāng)當(dāng)實(shí)際到貨進(jìn)進(jìn)度與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)際工期不符符時(shí)，及時(shí)協(xié)協(xié)調(diào)并督促相相關(guān)單位采取取措施；9.5.6要求施工承包商設(shè)設(shè)置專人與工工程前期單位位密切配合，搞搞好與地方政政府、村民的的關(guān)系，盡早早辦理相關(guān)手手續(xù)并盡可能能使施工少受受或不受阻擋擋；9.5.7監(jiān)理部應(yīng)繪制制施工形象進(jìn)進(jìn)度表和進(jìn)度度橫道圖，根根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際情況及時(shí)填填寫，切實(shí)掌掌握每天的施施工進(jìn)度，每每周(月)將施工進(jìn)度度情況匯總報(bào)報(bào)建設(shè)單位；；9.5.8督促施工承包包商每周(月)向監(jiān)理部報(bào)報(bào)送本周(月)的實(shí)際施工進(jìn)度度及存在問題題,當(dāng)問題較嚴(yán)嚴(yán)重時(shí)應(yīng)及時(shí)時(shí)報(bào)告建設(shè)單單位協(xié)調(diào)解決決;9.6合同管理措施9.6.1監(jiān)理部設(shè)專專人(兼職)負(fù)責(zé)合同管管理工作；9.6.2合同管理的范圍是是指監(jiān)理合同同(或招標(biāo)文件)及其它合同同（施工、供供貨、設(shè)計(jì)）的相關(guān)條款。9.6.3合同管理理的內(nèi)容⑴業(yè)主與各承包商簽簽訂的承包合合同中，委托托監(jiān)理單位代代行履約的各部分條款款；⑵上述各合同屬其它它各方履約的的，監(jiān)理單位位應(yīng)積極、及及時(shí)協(xié)調(diào)各方方關(guān)系，保證證各方履行合同條款款。9.6.4合同事件件的跟蹤處理理合同管理中經(jīng)常性性的、最為繁繁瑣的也是最最為重要的工作是跟蹤處理合合同事件。需需要合同管理理專責(zé)監(jiān)理工工程師與相關(guān)關(guān)人員的積極極配合，分別別進(jìn)行合同管管理中的質(zhì)量量、進(jìn)度、投投資、安全控控制。9.6.5合同管理理的注意事項(xiàng)項(xiàng)⑴注意區(qū)分監(jiān)理服務(wù)務(wù)中合同管理理的兩方面內(nèi)內(nèi)容，在業(yè)主主授權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)進(jìn)行工作；；⑵深刻認(rèn)識(shí)合同管理理是質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投資、安安全四大目標(biāo)標(biāo)控制的重要要措施，加大大合同管理的的力度；⑶合同管理專責(zé)監(jiān)理理工程師應(yīng)對(duì)對(duì)合同事件的的完成情況進(jìn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析，并并保證預(yù)測(cè)和和分析的質(zhì)量量，及時(shí)傳遞遞合同信息。9.6.6做好合同索索賠與反索賠賠管理工作；9.7信息管理9.7.1項(xiàng)目監(jiān)理理部應(yīng)設(shè)專人(兼職)負(fù)責(zé)信息管管理工作，重重要的工程信信息必須形成成書面文件，并并對(duì)信息進(jìn)行行分類、整理理、建檔；9.7.2項(xiàng)目監(jiān)理理部建立信息息文件目錄，完完善工程信息息文件的傳遞遞流程及各項(xiàng)項(xiàng)信息管理制制度；9.7.3采集整理理工程建設(shè)過過程中關(guān)于質(zhì)質(zhì)量、職業(yè)健健康安全與環(huán)環(huán)境、進(jìn)度、合合同管理等信信息并向有關(guān)關(guān)方反饋；9.7.4督促承包包單位按承包包合同規(guī)定和和項(xiàng)目監(jiān)理部部要求，及時(shí)時(shí)編制并向項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)報(bào)送工程報(bào)報(bào)表和工程信信息文件；9.7.5建立監(jiān)理理檔案，按照照工程達(dá)標(biāo)投投產(chǎn)中有關(guān)工工程檔案管理理的內(nèi)容要求求、監(jiān)理合同同中的承諾及及監(jiān)理單位內(nèi)內(nèi)部有關(guān)監(jiān)理理檔案資料在在工程建設(shè)中中隨時(shí)積累、整整理，竣工后后集中整理，并并經(jīng)總監(jiān)審查查后移交業(yè)主主或監(jiān)理公司司留存歸檔；；9.7.6信息傳遞遞應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確、完整。信息傳遞手手段采用電話話、郵寄、送送交、傳真及及電子郵件等等方式。9.8協(xié)調(diào)服務(wù)措施由于監(jiān)理工作對(duì)監(jiān)監(jiān)理人員本身身的要求相對(duì)對(duì)較高，監(jiān)理理工作所涉及及的相關(guān)單位位較多，因此此，監(jiān)理部在在內(nèi)部關(guān)系協(xié)協(xié)調(diào)以及與業(yè)業(yè)主、設(shè)計(jì)、施施工單位關(guān)系系協(xié)調(diào)等四個(gè)個(gè)方面加強(qiáng)了了組織和管理理，以確保監(jiān)監(jiān)理工作順利利開展，具體體如下：9.8.1內(nèi)部關(guān)系系協(xié)調(diào)：在人人員安排上量量才錄用，在在工作委任上上職責(zé)分明，在在成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)上上實(shí)事求是，在在矛盾調(diào)解上上要恰到好處處。同時(shí)明確確規(guī)定監(jiān)理部部?jī)?nèi)部各部門門的目標(biāo)、職職責(zé)和權(quán)限，事事先約定各個(gè)個(gè)部門在工作作中的相互關(guān)關(guān)系，采取碰碰頭會(huì)的方式式建立信息溝溝通制度，及及時(shí)消除工作作中的矛盾或或沖突；9.8.2與業(yè)主單單位的協(xié)調(diào)：：明確要求監(jiān)監(jiān)理工程師首首先要理解工工程總目標(biāo)、理理解業(yè)主的意意圖；利用工工作之便做好好監(jiān)理宣傳工工作，增進(jìn)業(yè)業(yè)主對(duì)監(jiān)理工工作的理解，特特別是對(duì)工程程管理各方職職責(zé)及監(jiān)理程程序的理解；；尊重業(yè)主，與與業(yè)主一起投投入工程建設(shè)設(shè)的全過程；；9.8.3與設(shè)計(jì)單單位的協(xié)調(diào)：：真誠(chéng)尊重設(shè)設(shè)計(jì)單位的意意見，在設(shè)計(jì)計(jì)單位向承包包商介紹工程程概況、設(shè)計(jì)計(jì)意圖、技術(shù)術(shù)要求、施工工難點(diǎn)等時(shí)，注注意標(biāo)準(zhǔn)過高高、設(shè)計(jì)遺漏漏、圖紙差錯(cuò)錯(cuò)等問題，并并將其解決在在施工之前；；施工階段，嚴(yán)嚴(yán)格按圖施工工；如果發(fā)生生質(zhì)量事故，認(rèn)認(rèn)真聽取設(shè)計(jì)計(jì)單位的處理理意見；施工工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)計(jì)問題，應(yīng)及及時(shí)向設(shè)計(jì)單單位提出，以以免造成大的的直接損失；；注意信息傳傳遞的及時(shí)性性和程序性。設(shè)計(jì)變更文件按規(guī)定的程序及時(shí)進(jìn)行傳遞；9.8.4與承包商商的協(xié)調(diào)：堅(jiān)堅(jiān)持原則，實(shí)實(shí)事求是，嚴(yán)嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)規(guī)程辦事，講講究科學(xué)的態(tài)態(tài)度；在施工工階段，監(jiān)理理部加強(qiáng)對(duì)工工程安全、質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度等等方面的協(xié)調(diào)調(diào)，加大對(duì)分分包單位的管管理力度；9.8.5每月監(jiān)理理部定期組織召開工地地例會(huì)，項(xiàng)目總監(jiān)、安安全質(zhì)量監(jiān)理理師、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、總工、專專職安全員參參加，必要時(shí)時(shí)邀請(qǐng)業(yè)主項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理及相相關(guān)管理人員員參加，例會(huì)會(huì)包含以下主主要內(nèi)容：⑴檢查上次例會(huì)議定定事項(xiàng)的落實(shí)實(shí)情況，分析析未完事項(xiàng)原原因；⑵檢查分析工程項(xiàng)目目進(jìn)度計(jì)劃完完成情況，提提出下一階段段進(jìn)度目標(biāo)及及其落實(shí)措施施；⑶檢查分析工程項(xiàng)目目質(zhì)量情況、職職業(yè)健康安全全與環(huán)境狀況況，針對(duì)存在在的問題提出出改進(jìn)措施；；⑷解決需要協(xié)調(diào)的其其他事項(xiàng)。9.9其他9.9.1線路參數(shù)數(shù)測(cè)試⑴審查測(cè)試單位編制制的線路測(cè)試試方案中是否否包含現(xiàn)場(chǎng)施施工人員對(duì)參參數(shù)測(cè)試的配配合工作；⑵參數(shù)測(cè)試前，督促促施工單位將將地線分段絕絕緣處進(jìn)行短短接，短接數(shù)數(shù)量符合測(cè)試試方案要求，拆拆除所有臨時(shí)時(shí)接地；⑶在參數(shù)測(cè)試期間，不不準(zhǔn)登塔作業(yè)業(yè)；⑷參數(shù)測(cè)試后，督促促施工單位將將地線分段絕絕緣短接處恢恢復(fù)原樣。有有后序施工（消消缺）的應(yīng)提提醒施工單位位掛臨時(shí)接地地線。施工（消消缺）完成后后，將臨時(shí)接接地線全部拆拆除；⑸提醒參數(shù)測(cè)試單位位出據(jù)參數(shù)測(cè)測(cè)試報(bào)告并提提交建設(shè)單位位歸檔。9.9.2工程移交階段⑴整理工程監(jiān)理資料料并移交；⑵審查施工承包商移移交的工程資資料、聲像資資料和施工記記錄，并簽署署意見和認(rèn)可可。9.9.3達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)⑴對(duì)工程的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理理工作情況進(jìn)進(jìn)行總結(jié)，形形成書面報(bào)告告；⑵參加建設(shè)單位組織織的工程達(dá)標(biāo)標(biāo)投產(chǎn)及創(chuàng)優(yōu)優(yōu)活動(dòng)，收集集、整理備檢檢資料，并對(duì)對(duì)其進(jìn)行預(yù)檢檢。10、監(jiān)理工作制制度監(jiān)理部應(yīng)具有下列列監(jiān)理工作制制度，詳細(xì)內(nèi)內(nèi)容見本工程程監(jiān)理制度匯匯編；10.1施工安全控制管理理制度10.2過程質(zhì)量控制管理理制度10.3工程進(jìn)度控制管理理制度10.4工程投資控制管理理制度10.5合同管理制度10.6信息管理制度10.7現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)及會(huì)議議紀(jì)要簽發(fā)制制度10.8開工條件審查制度度10.9分包商資質(zhì)審查10.10承包商質(zhì)量量保證體系檢檢查制度10.11項(xiàng)目管理實(shí)實(shí)施規(guī)劃（施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)）審核規(guī)定定10.12特殊工種持持證上崗制度度10.13材料、設(shè)備備質(zhì)量控制制制度10.14測(cè)量、計(jì)量量器具和施工工機(jī)具檢查制制度10.15承包商選擇擇的試驗(yàn)單位位資質(zhì)認(rèn)可制制度10.16施工圖圖紙會(huì)審及設(shè)設(shè)計(jì)交底制度度10.17工程變更監(jiān)監(jiān)理制度10.18監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則的編寫規(guī)定定10.19監(jiān)理交底制制度10.20旁站監(jiān)理制制度10.21工序交接簽簽認(rèn)制度10.22施工質(zhì)量檢檢查項(xiàng)目劃分分審查制度10.23施工記錄檢檢查制度10.24計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表編制制度度10.25分項(xiàng)、分部部工程檢查驗(yàn)驗(yàn)評(píng)制度10.26工程竣工監(jiān)監(jiān)理初檢制度度10.27工程總結(jié)和和評(píng)比管理制制度10.28達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的的預(yù)（復(fù)）檢檢制度10.29保修期監(jiān)理理跟蹤及回訪訪制度10.30項(xiàng)目監(jiān)理部部工作例會(huì)制制度10.31標(biāo)段監(jiān)理站站工作制度10.32項(xiàng)目監(jiān)理部部文件資料管管理規(guī)定10.33監(jiān)理工作日日志填寫制度度11、工程質(zhì)量通病及及防治措施11.1工程質(zhì)量通病防治治的監(jiān)理工作作11.1.1審查施工承承包商提交的的《輸電線路路工程質(zhì)量通通病防治方案案和措施》，提提出具體要求求和監(jiān)控措施施；11.1.2配備必要的的檢測(cè)儀器，加加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量的平行檢檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問問題及時(shí)處理理；11.1.3做好隱蔽工工程和分部、分分項(xiàng)工程質(zhì)量量的檢查驗(yàn)收收，防止質(zhì)量量通病。上道道工序不合格格，不準(zhǔn)進(jìn)入入下一道工序序施工；11.1.4工程完工后后，應(yīng)編寫《輸輸電線路工程程質(zhì)量通病防防治工作評(píng)價(jià)價(jià)報(bào)告》。11.2輸電線路工程質(zhì)量量通病防治11.2.1設(shè)計(jì)定位通通病的防治⑴路徑經(jīng)過的規(guī)劃區(qū)區(qū)、開發(fā)區(qū)、林林區(qū)、礦區(qū)、泄泄洪區(qū)和重要要跨越。（如如：河流、鐵鐵路、重要公公路、通訊線線路、文物等等）必須取得得當(dāng)?shù)卣蚧蛑鞴懿块T的的許可協(xié)議；；⑵重要跨越的桿（塔塔）位置的選選擇，應(yīng)滿足足被跨越物的的所屬行業(yè)的的相關(guān)規(guī)定；；⑶桿（塔）位置應(yīng)充充分考慮施工工場(chǎng)地的需求求，并方便維維護(hù)運(yùn)行；⑷鐵塔接地孔的位置置應(yīng)便于接地地體的安裝，并并保證工藝美美觀；⑸接地孔的位置應(yīng)設(shè)設(shè)在塔腳板或或包鐵上緣以以上200mmm處，水水平位置應(yīng)以以便于引下線線順暢引下為為宜；接地引引下線連板上上設(shè)兩個(gè)螺栓栓孔，下孔為為運(yùn)行孔，上上孔為備用孔孔。連板的形形狀宜采用長(zhǎng)長(zhǎng)方形或正方方形兩種。11.2.2路徑復(fù)測(cè)通通病的防治⑴桿（塔）位置應(yīng)符符合施工圖的的平、斷面要要求；⑵線路方向樁、轉(zhuǎn)角角樁、桿塔中中心樁應(yīng)有可可靠的保護(hù)措措施，防止丟丟失和移動(dòng)。中中心樁采用混混凝土澆注3300×300×100mmm進(jìn)行保護(hù)護(hù)，其頂面應(yīng)應(yīng)有桿塔號(hào)、線線路方向、四四腿方位等標(biāo)標(biāo)識(shí)；⑶線路途徑山區(qū)時(shí)，必必須校核邊導(dǎo)導(dǎo)線在風(fēng)偏狀狀態(tài)時(shí)對(duì)地距距離。11.2.3基礎(chǔ)分坑、開開挖通病的防防治⑴特殊地質(zhì)條件時(shí)，（如如：流沙、泥泥水、稻田、山山地等）應(yīng)在在開挖前，將將桿塔中心樁樁引出，輔助助樁應(yīng)采取可可靠保護(hù)措施施，基礎(chǔ)澆制制完成后，必必須恢復(fù)塔位位中心樁；⑵基坑開挖，應(yīng)設(shè)專專人檢查基礎(chǔ)礎(chǔ)坑的深度，及及時(shí)測(cè)量，坑坑深誤差應(yīng)控控制在+1000mm~--50mm范圍內(nèi)，防防止出現(xiàn)超深深或淺挖現(xiàn)象象；⑶對(duì)于巖石掏挖基礎(chǔ)礎(chǔ)，嚴(yán)禁采取取放大炮方式式進(jìn)行爆破，宜宜采用多點(diǎn)放放小炮的方式式進(jìn)行，避免免破壞原地質(zhì)質(zhì)結(jié)構(gòu)；⑷基礎(chǔ)坑開挖完成后后要及時(shí)進(jìn)行行下道工序，當(dāng)當(dāng)出現(xiàn)雨、雪雪天氣后，要要把坑內(nèi)積水水（雪）和稀稀泥清理干凈凈方可進(jìn)行澆澆制。11.2.4基礎(chǔ)扭轉(zhuǎn)的的防治⑴基礎(chǔ)坑開挖之前要要對(duì)基礎(chǔ)中心心樁進(jìn)行二次次復(fù)核，確認(rèn)認(rèn)樁位正確；；⑵基礎(chǔ)坑開挖前要設(shè)設(shè)置準(zhǔn)確的輔輔助樁位，保保證各個(gè)基礎(chǔ)礎(chǔ)腿的準(zhǔn)確方方位；⑶基礎(chǔ)支模完成后、澆澆制前和澆制制中要多次核核對(duì)基礎(chǔ)模板板、地腳螺栓栓或插入角鋼鋼的方位，保保證其準(zhǔn)確性性。11.2.5混凝土質(zhì)量量通病的防治治⑴施工中嚴(yán)格控制原原材料的采購購、進(jìn)料質(zhì)量量。砂、石、水水泥應(yīng)取得有有相應(yīng)資質(zhì)的的試驗(yàn)室出具具的檢驗(yàn)報(bào)告告；混凝土施施工前應(yīng)取得得有資質(zhì)的試試驗(yàn)室出具的的設(shè)計(jì)配合比比。進(jìn)入冬季季施工，應(yīng)根根據(jù)規(guī)范重新新進(jìn)行配合比比設(shè)計(jì)；⑵基礎(chǔ)試塊養(yǎng)護(hù)條件件應(yīng)與基礎(chǔ)養(yǎng)養(yǎng)護(hù)基本相同同，等效養(yǎng)護(hù)護(hù)齡期可取日日平均溫度逐逐日累計(jì)達(dá)到到600℃·d時(shí)所對(duì)應(yīng)應(yīng)的齡期，00℃及以下的齡齡期不計(jì)入；；等效養(yǎng)護(hù)齡齡期不應(yīng)小于于14d，也不不宜大于600d；⑶基礎(chǔ)模板應(yīng)有足夠夠的強(qiáng)度、剛剛度、平整度度，應(yīng)對(duì)其支支撐強(qiáng)度和穩(wěn)穩(wěn)定性進(jìn)行計(jì)計(jì)算，基礎(chǔ)模模板應(yīng)能可靠靠地承受澆筑筑混凝土的重重量和側(cè)壓力力；防止出現(xiàn)現(xiàn)基礎(chǔ)立柱幾幾何變形、斷斷面尺寸誤差差≤-1%的現(xiàn)象象；⑷模板接縫處采取有有效措施，防防止在振搗時(shí)時(shí)出現(xiàn)跑漿、漏漏漿現(xiàn)象；⑸澆制中設(shè)專人控制制混凝土的攪攪拌、振搗，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查查人員要隨時(shí)時(shí)觀察混凝土土的攪拌和振振搗情況?；旎炷翑嚢钑r(shí)時(shí)間不得少于于一分半鐘，振振搗要適度，防防止出現(xiàn)振搗搗不均勻，或或振搗過度造造成的離析；；⑹混凝土垂直自由下下落高度不得得超過兩米，超超過時(shí)應(yīng)使用用溜槽，以防防混凝土離析析；⑺基礎(chǔ)澆制時(shí)，應(yīng)多多方位下料，防防止地腳螺栓栓受力不均與與基礎(chǔ)立柱不不同心。同心心度超差應(yīng)控控制在10mmm以內(nèi)；；⑻混凝土凝固前，采采用多點(diǎn)控制制的方法對(duì)高高差進(jìn)行測(cè)量量，保證立柱柱頂面的相對(duì)對(duì)高度誤差不不超出5mmm；斜柱、斜斜面式基礎(chǔ)要要嚴(yán)格控制基基礎(chǔ)面坡度和和斜面平整度度。不得在混混凝土終凝后后進(jìn)行二次抹抹面。11.2.6接地溝埋設(shè)設(shè)深度不夠的的防治⑴接地網(wǎng)地溝開挖時(shí)時(shí)要充分考慮慮敷設(shè)接地鋼鋼筋時(shí)出現(xiàn)彎彎曲的情況，留留出深度富裕裕量；⑵接地鋼筋敷設(shè)時(shí)要要設(shè)專人進(jìn)行行監(jiān)督，接地地網(wǎng)鋼筋要邊邊壓平邊回填填，保證埋深深。11.2.7基面整理不不規(guī)范的防治治⑴回填時(shí)坑口的地面面上應(yīng)筑防沉沉層，基礎(chǔ)驗(yàn)驗(yàn)收時(shí)防沉層層厚度為3000mm-5500mm，其其寬度不小于于坑口寬度；；⑵基礎(chǔ)施工完成后及及時(shí)清理施工工現(xiàn)場(chǎng)，做到到工完料凈場(chǎng)場(chǎng)地清；⑶清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)恢復(fù)復(fù)現(xiàn)場(chǎng)植被，防防止水土流失失。11.2.8鐵塔構(gòu)件變變形、鍍鋅層層磨損等通病病的防治⑴對(duì)超長(zhǎng)塔料的運(yùn)輸輸，汽車要安安裝專用運(yùn)輸輸架，防止運(yùn)運(yùn)輸中出現(xiàn)變變形情況。塔塔材裝卸時(shí)，要要采用吊裝帶帶進(jìn)行，嚴(yán)禁禁采用鋼絲繩繩直接進(jìn)行裝裝卸；⑵監(jiān)理單位應(yīng)配置鋅鋅層測(cè)厚儀，在在嚴(yán)格塔材進(jìn)進(jìn)場(chǎng)相關(guān)項(xiàng)目目檢驗(yàn)的同時(shí)時(shí)，還要進(jìn)行行塔材鋅層厚厚度的檢驗(yàn)；；必要時(shí)還要要對(duì)塔材的材材質(zhì)進(jìn)行復(fù)檢檢；⑶對(duì)于抱桿下拉線的的設(shè)置宜采用用吊裝帶，當(dāng)當(dāng)采用鋼絲繩繩時(shí)要對(duì)被綁綁扎的部位進(jìn)進(jìn)行保護(hù)；⑷塔材起吊時(shí)，要合合理選定吊點(diǎn)點(diǎn)的位置，對(duì)對(duì)綁扎吊點(diǎn)處處要采用適當(dāng)當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行行保護(hù)；⑸地面轉(zhuǎn)向滑車嚴(yán)禁禁直接利用塔塔腿、基礎(chǔ)立立柱代替地錨錨使用，應(yīng)采采用專用地錨錨，或采用在在塔腿內(nèi)側(cè)跟跟部設(shè)置的滑滑車錨固鐵件件或錨固孔；；⑹吊裝塔片時(shí)，對(duì)于于過寬塔片、過過長(zhǎng)交叉材必必須采取補(bǔ)強(qiáng)強(qiáng)措施，以防防變形；⑺提升抱桿前須將組組裝好塔段的的螺栓全部緊緊固，防止受受力后出現(xiàn)變變形；⑻鐵塔組裝過程中發(fā)發(fā)生構(gòu)件連接接不上時(shí)，要要認(rèn)真分析問問題的原因，嚴(yán)嚴(yán)禁強(qiáng)行組裝裝造成構(gòu)件變變形；⑼構(gòu)件彎曲變形控制制在1／1000內(nèi)；各相鄰鄰節(jié)點(diǎn)間主材材彎曲不得超超出1／750。11.2.9螺栓匹配不不統(tǒng)一的防治治⑴材料站按設(shè)計(jì)圖紙紙核對(duì)螺栓等等級(jí)、規(guī)格和和數(shù)量后發(fā)放放；⑵桿塔組立現(xiàn)場(chǎng)，施施工隊(duì)?wèi)?yīng)把螺螺栓采用有標(biāo)標(biāo)識(shí)的容器進(jìn)進(jìn)行分類，防防止因螺栓混混放造成使用用時(shí)不匹配；；⑶對(duì)因特殊原因臨時(shí)時(shí)代用螺栓要要做好記錄并并及時(shí)更換。11.2.10螺栓緊固固通病的防治治⑴設(shè)計(jì)單位不僅要給給出螺栓緊固固力矩的最小小值，還要提提出最大力矩矩不得大于1120%緊固固力矩最小值值的要求；⑵螺栓緊固時(shí)應(yīng)嚴(yán)格格責(zé)任制，實(shí)實(shí)行質(zhì)量跟蹤蹤制度；⑶螺母平面必須與構(gòu)構(gòu)件緊密接觸觸；交叉鐵所所用墊塊要與與間隙相匹配配，使用墊片片時(shí)不得超過過2個(gè)；腳釘備備母外側(cè)螺絲絲不得露扣，確確保腳釘緊固固。11.2.11導(dǎo)線磨損損的防治⑴裝卸、運(yùn)輸導(dǎo)線過過程中采取保保護(hù)措施，防防止導(dǎo)線磨損損和碰傷；⑵按跨越架（物）條條件計(jì)算放線線張力，張力力機(jī)出口張力力應(yīng)始終滿足足施工規(guī)定，減減少導(dǎo)線與跨跨越架（物）摩摩擦，防止損損傷導(dǎo)線；⑶放線時(shí)線軸架應(yīng)呈呈扇形布置，使使線軸出線對(duì)對(duì)正張力機(jī)進(jìn)進(jìn)線導(dǎo)向輪，防防止導(dǎo)線與線線軸邊沿相磨磨，換線軸時(shí)時(shí)，注意線頭頭、線尾不與與張力機(jī)、線線軸架的硬、銳銳部件接觸；；⑷回盤余線時(shí)，若連連接網(wǎng)套被盤盤進(jìn)線軸，應(yīng)應(yīng)在連接網(wǎng)套套和其它導(dǎo)線線間墊一層隔隔離物。張力力機(jī)前、后的的壓接和更換換線軸時(shí)地面面必須采取保保護(hù)措施，禁禁止導(dǎo)線直接接與地面接觸觸；⑸完成牽張放線作業(yè)業(yè)，各子導(dǎo)線線臨錨后，宜宜使子導(dǎo)線弧弧度相互錯(cuò)位位，防止子導(dǎo)導(dǎo)線鞭擊；⑹卡線器不得在導(dǎo)線線上滑動(dòng)，與與鋼絲繩相連連處應(yīng)套橡膠膠管；⑺導(dǎo)線展放時(shí)對(duì)導(dǎo)線線局部著地處處，應(yīng)采取保保護(hù)措施，并并設(shè)專人進(jìn)行行監(jiān)護(hù)。11.2.12子導(dǎo)線超超差通病的防防治⑴放線滑車應(yīng)采用滾滾動(dòng)軸承滑輪輪，使用前要要進(jìn)行檢查保保養(yǎng)，保證轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，消消除其對(duì)弧垂垂、子導(dǎo)線的的影響；⑵耐張塔平衡掛線時(shí)時(shí)劃印及斷線線位置應(yīng)標(biāo)示示清楚、準(zhǔn)確確；⑶避免在較惡劣的天天氣緊線。11.2.13壓接管彎彎曲的防治⑴壓接管壓接后應(yīng)檢檢查彎曲度，不不得超過2%%L（L為壓接管長(zhǎng)長(zhǎng)度）。有明明顯彎曲時(shí)應(yīng)應(yīng)校直，校直直后如有裂紋紋，應(yīng)割斷重重接。經(jīng)過滑滑車的直線管管必須使用護(hù)護(hù)套（直線管管與護(hù)套型號(hào)號(hào)應(yīng)匹配）進(jìn)進(jìn)行保護(hù)；⑵放線施工中，當(dāng)壓壓接管通過滑滑車時(shí)，護(hù)線線人員應(yīng)提前前通知牽引機(jī)機(jī)減速，張力力機(jī)提高放線線張力；⑶對(duì)于超過30度度的轉(zhuǎn)角塔、垂垂直檔距較大大、相鄰檔高高差大的直線線塔，要合理理設(shè)置雙放線線滑車。11.2.14附件安裝裝通病的防治治⑴附件安裝時(shí)嚴(yán)格責(zé)責(zé)任制，實(shí)行行質(zhì)量跟蹤制制度，⑵防振錘、間隔棒安安裝應(yīng)做到尺尺寸符合設(shè)計(jì)計(jì)要求、工藝藝美觀；⑶開口銷不得漏裝，不不得出現(xiàn)半邊邊開口和開口口角度不夠660度的現(xiàn)象象。⑷鋁包帶的纏繞應(yīng)緊緊密，并與導(dǎo)導(dǎo)線外層鋁股股絞制方向一一致。露出線線夾但不超出出10mm，其其端頭回繞于于線夾內(nèi)壓住?。虎山^緣架空地線放電電間隙的安裝裝，應(yīng)使用專專用模具，控控制不大于++2mm；⑹地線進(jìn)變電站側(cè)，應(yīng)應(yīng)加裝絕緣子子，便于站內(nèi)內(nèi)接地電阻檢檢測(cè)。11.2.15線路防護(hù)護(hù)通病的防治治⑴設(shè)計(jì)單位應(yīng)給出桿桿塔標(biāo)牌的固固定位置、螺螺栓的規(guī)格；；⑵線路桿號(hào)牌、標(biāo)示示牌、警示牌牌安裝要牢固固，規(guī)范，要要面向道路或或人員活動(dòng)方方向；⑶桿塔基礎(chǔ)應(yīng)按照設(shè)設(shè)計(jì)要求做好好護(hù)坡，靠近近季節(jié)性河流流和容易沖刷刷的桿塔基礎(chǔ)礎(chǔ)要完善保護(hù)護(hù)工作；⑷雙回路鐵塔色標(biāo)漆漆，涂刷要清清晰簡(jiǎn)潔，干干凈。要采取取措施防止瓷瓷瓶，鐵塔污污染。12.隱患排查專項(xiàng)治理理12.1監(jiān)理部成立隱隱患排查專項(xiàng)項(xiàng)治理小組，明明確小組成員員責(zé)任；12.2及時(shí)傳達(dá)貫徹徹落實(shí)國(guó)家電電網(wǎng)公司相關(guān)關(guān)文件精神，制定安全隱患排查治理計(jì)劃。按要求組織各級(jí)人員學(xué)習(xí)、排查并形成記錄；12.3按規(guī)定定期開開展安全檢查查，安全檢查查記錄齊全，安安全隱患處理理及時(shí)，有隱隱患整改反饋饋記錄；12.4有針對(duì)性的排排查管理隱患患、施工機(jī)械隱隱患、工器具隱患患、防護(hù)用品隱隱患、文明施工隱隱患及工程實(shí)際隱隱患等六類不安全全隱患，及時(shí)時(shí)形成排查記記錄，對(duì)查出出的隱患督促促整改閉合。13.《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)強(qiáng)制性條文》的貫徹執(zhí)行13.1凡是參加本工程的的監(jiān)理人員，由由監(jiān)理部組織織《工程建設(shè)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性性條文》專題題培訓(xùn)，增進(jìn)進(jìn)對(duì)強(qiáng)制性條條文內(nèi)容的理理解，提高監(jiān)監(jiān)理人員執(zhí)行行工程建設(shè)強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的的自覺性；13.2審查各施工承承包商編制的的《工程項(xiàng)目目管理實(shí)施規(guī)規(guī)劃（施工組組織設(shè)計(jì)）》等施工管理、技術(shù)、質(zhì)量、安全文件，是否符合Q/GDW248-2008年版《輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)程》的要求；13.3工程項(xiàng)目施工工圖設(shè)計(jì)前，提提醒業(yè)主審核核勘察設(shè)計(jì)單單位編制的《輸輸變電工程設(shè)設(shè)計(jì)強(qiáng)制性條條文執(zhí)行計(jì)劃劃表》；13.4工程開工前，審審核施工編制制的《輸變電電工程施工強(qiáng)強(qiáng)制性條文執(zhí)執(zhí)行計(jì)劃表》；13.5分部工程驗(yàn)收收時(shí)，對(duì)施工工單位強(qiáng)制性性條文執(zhí)行情情況進(jìn)行階段段性檢查，并并對(duì)階段性（分分部工程）已已執(zhí)行的強(qiáng)制制性條文進(jìn)行行匯總，填寫寫《輸變電工工程施工強(qiáng)制制性條文執(zhí)行行檢查表》；；13.6工程竣工驗(yàn)收收時(shí)，監(jiān)理部部應(yīng)在在勘察察、設(shè)計(jì)、施施工單位對(duì)強(qiáng)強(qiáng)制性條文執(zhí)執(zhí)行、檢查的的基礎(chǔ)上，對(duì)對(duì)強(qiáng)制性條文文執(zhí)行情況進(jìn)進(jìn)行檢查匯總總，填寫《輸輸電線路工程程強(qiáng)制性條文文執(zhí)行匯總表表》，匯總表表應(yīng)由參見各各責(zé)任主體簽簽證，報(bào)建設(shè)設(shè)單位審核、確確認(rèn)；13.7執(zhí)行過程中有有難度及容易易違反的條款款和采取的措措施13.7.1《1100～500KV架空送電線線路施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范（GB502233-20005）》；⑴混凝土澆筑過程中中應(yīng)嚴(yán)格控制制水灰比。每班日或每每個(gè)基礎(chǔ)腿應(yīng)應(yīng)檢查兩次及及以上坍落度度；容易違反：現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)經(jīng)常無坍落度度桶，無法進(jìn)進(jìn)行坍落度試試驗(yàn)，對(duì)水灰灰比控制的不不好。措施：現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理要嚴(yán)嚴(yán)格檢查施工工隊(duì)是否備有有坍落度桶，沒沒有者不允許許施工。⑵試塊應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)從澆澆筑中的混凝凝土取樣制作作，其養(yǎng)護(hù)條條件應(yīng)與基礎(chǔ)礎(chǔ)基本相同；；難點(diǎn)：送檢的試塊塊很多都是另另行做的，不不是現(xiàn)場(chǎng)取樣樣。試塊一般般都是標(biāo)養(yǎng)，即即使同條件養(yǎng)養(yǎng)護(hù)的時(shí)候，也也沒有留存養(yǎng)養(yǎng)護(hù)溫度記錄錄;措施：開工前要求求施工單位制制定試塊制作作計(jì)劃表交旁旁站監(jiān)理，旁旁站監(jiān)理人員員據(jù)此對(duì)試塊制作進(jìn)行嚴(yán)格格監(jiān)督，并留留照片.監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行同條件養(yǎng)養(yǎng)護(hù)并留存養(yǎng)養(yǎng)護(hù)溫度記錄錄;⑶絕緣子安裝前應(yīng)逐逐個(gè)表面清洗洗干凈，并應(yīng)應(yīng)逐個(gè)（串）進(jìn)進(jìn)行外觀檢查查。安裝時(shí)應(yīng)應(yīng)檢查碗頭、球球頭與彈簧銷銷子之間的間間隙。在安裝裝好彈簧銷子子的情況下球球頭不得自碗碗頭中脫出;;容易違反：架線后后絕緣子仍然然很臟。措施：地面組裝前前，絕緣子落落地要進(jìn)行鋪鋪墊，再進(jìn)行擦拭，避避免因絕緣子子直接接觸地地面，導(dǎo)致表表面不干凈。13.7.2《DL55009.22-20044電力建設(shè)安安全工作規(guī)程程第2部分：架空空電力線路》；；⑴工程建設(shè)、施工、監(jiān)監(jiān)理單位的各各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工工程技術(shù)人員員和施工管理理人員必須熟熟悉并嚴(yán)格遵遵守本部分，施施工人員必須須熟悉和嚴(yán)格格遵守本部分分，并經(jīng)考試試合格后上崗崗；難點(diǎn)：施工單位項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理很少少經(jīng)過安全培培訓(xùn)取得證件件。措施：開工前嚴(yán)格格審查施工單單位管理人員員資質(zhì)證件是是否符合要求求。⑵對(duì)從事電工、金屬屬焊接與切割割、高處作業(yè)業(yè)、起重、機(jī)機(jī)械操作、爆爆破（壓）、企企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車車駕駛等特種種作業(yè)施工人人員，必須進(jìn)進(jìn)行安全技術(shù)術(shù)理論的學(xué)習(xí)習(xí)和實(shí)際操作作培訓(xùn)，經(jīng)有有關(guān)部門考核核合格后，持持證上崗；難點(diǎn)：高空作業(yè)人人員，不能做做到人證合一一；容易違反：鋼筋焊焊接試驗(yàn)報(bào)告告中的焊工往往往不向監(jiān)理理部報(bào)審。措施：各分部工程程開工前，嚴(yán)嚴(yán)格審查特殊殊作業(yè)人員資資格證件的合合法性和有效效性，督促施施工項(xiàng)目部給給現(xiàn)場(chǎng)特殊作作業(yè)人員配備備證件復(fù)印件件，監(jiān)督檢查查現(xiàn)場(chǎng)的持證證上崗情況，無證者不準(zhǔn)作業(yè)。⑶3.0.5施工必必須有安全技技術(shù)措施，并并在施工前進(jìn)進(jìn)行交底和做做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)護(hù)工作。已交交底的措施，未未經(jīng)審批人同同意，不得擅擅自變更；容易違反：安全技技術(shù)交底流于于形式，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)執(zhí)行情況不不好。措施：交底時(shí)監(jiān)理理人員必須參參加，并審查查是否全員進(jìn)進(jìn)行交底。嚴(yán)嚴(yán)格檢查施工工安全技術(shù)措措施在現(xiàn)場(chǎng)的的執(zhí)行情況；；⑷3.0.6主要要受