超市主管2023年度工作總結(jié)

第3頁共3頁超市主管2?022年度?工作總結(jié)?這學(xué)期超市?在大家的共?同努力下，?各方面終于?逐步完善，?逐步步入正?軌，雖然有?段時間因為?樓棟出入情?況管理加嚴(yán)?，而讓大家?都在為超市?送貨方式的?改革想得焦?頭爛額的，?雖然在這一?路來不斷有?人退出，當(dāng)?然也有人加?入，這一切?的摸索過程?都是值得了?。這學(xué)期，?每個人都見?證了眀校網(wǎng)?超市的艱辛?成長過程，?從開學(xué)最初?的每天訂單?營業(yè)額不超?過兩位數(shù)的?情況發(fā)展到?現(xiàn)在每天平?均營業(yè)額達(dá)?2左右，_?_月__日?還創(chuàng)下了本?學(xué)期的最高?日營業(yè)額_?__元。這?都是值得欣?慰的方面。?同時，大家?的工作默契?度也增加了?不少。這些?對眀校網(wǎng)超?市以后的發(fā)?展都是一些?有利的基礎(chǔ)?。廢話就?不多說了哈?，現(xiàn)在我就?我個人這學(xué)?期工作中在?超市管理方?面出現(xiàn)的問?題進(jìn)行一個?簡要的總結(jié)?：1.進(jìn)?貨方面：應(yīng)?該多注意貨?品的生產(chǎn)日?期和有效期?限;因為得?對這塊的疏?忽，讓我偶?在這一次去?進(jìn)酸奶的時?候吃了大虧?，最后導(dǎo)致?在酸奶這塊?虧損了一部?分錢。還有?就是在貴娃?子進(jìn)貨初期?，在送貨的?時候有些貨?品在貴娃子?是沒有的，?但他們還是?用其他貨品?填補(bǔ)，導(dǎo)致?我們的貨品?管理和售賣?出現(xiàn)一些問?題，經(jīng)過一?些交涉和處?理后，這方?面問題慢慢?得到改善。?2.招送?貨員方面：?早期還沒安?置超市副主?管一職時，?送貨員招聘?是我負(fù)責(zé)的?。由于我的?失誤，起初?招到一些不?合格的送貨?員，給眀校?網(wǎng)帶來了一?些負(fù)面影響?。從這件事?里，我試著?慢慢去了解?怎么在短時?間內(nèi)去看清?一個人是否?適合當(dāng)一名?超市送貨員?，是否會適?應(yīng)我們眀校?網(wǎng)發(fā)展的需?求。3.?上下級工作?協(xié)調(diào)方面：?酸奶促銷的?時候，由于?自己對上下?級的工作沒?協(xié)調(diào)到位，?導(dǎo)致在工作?中出現(xiàn)了一?些工作脫節(jié)?。經(jīng)過一段?時間的磨合?以后，類似?問題基本是?杜絕了的。?4.工作?職責(zé)方面：?有時可能會?分不清超市?副主管和超?市主管的職?責(zé)范圍，可?能會把自己?的想法或意?見強(qiáng)加到副?主管頭上，?注意到這個?問題了的，?已經(jīng)在改進(jìn)?當(dāng)中了。當(dāng)?然也不會把?職責(zé)劃分得?太清，因為?一個團(tuán)隊的?事，有時該?做的還是要?做，該統(tǒng)籌?考慮的還是?會統(tǒng)籌考慮?的。5.?超市虧損方?面：這學(xué)期?開學(xué)初期，?在力天那邊?由于門下漏?縫太大的原?因，使得附?近的貓時不?時來襲擊超?市，前后造?成近___?元的損失;?__月初期?因酸奶期限?短，造成了?近___元?的虧損;搬?到星星水坊?后，下水道?的老鼠也來?作惡，__?月__日，?發(fā)現(xiàn)被老鼠?偷走的18?支38g的?火腿腸，虧?損___元?;隨后__?月__號又?被老鼠遭殃?，主要是腸?類，虧損_?__元。?第一期特價?促銷(__?月__日)?虧損___?元，第二期?贈品活動(?__月__?日)虧損_?__元。另?外，下學(xué)期?面臨過期的?商品有兩包?白糖，共約?虧損___?元。6.?電話回訪方?面：這學(xué)期?總共做了兩?次電話回訪?，主要反映?的問題還是?超市貨品種?類太少。?7.關(guān)于眀?校網(wǎng)超市以?后的發(fā)展：?這學(xué)期由于?各方面原因?(資金不足?、貴娃子貨?源不全)，?下訂單的同?學(xué)普遍反映?超市貨品太?少，以致一?些同學(xué)在第?一次下訂單?后就沒有繼?續(xù)再在超市?下單，而我?每次進(jìn)貨也?只是增加幾?個新貨品。?下學(xué)期資金?已經(jīng)到位了?，我會把同?類的貨品牌?子盡量增加?以滿足下單?同學(xué)的需求?。很多同學(xué)?也