公司年終總結(jié)表彰大會(huì)講話稿(三)

公司年終總結(jié)表彰大會(huì)講話稿(三)年終發(fā)?言稿各位?員工：大?家好。首先?在這里給大?家拜個(gè)早年?，祝大家身?體健康，萬(wàn)?事如意，合?家幸福。?律回春暉漸?、萬(wàn)象始更?新。我們告?別了成績(jī)斐?然的___?年，迎來(lái)了?充滿希望的?___年。?我謹(jǐn)代表公?司領(lǐng)導(dǎo)向全?體員工付出?的辛勤耕耘?和無(wú)私奉獻(xiàn)?致以深深的?謝意，并通?過(guò)你們，向?一直大力支?持我們工作?的家人、親?屬致以最誠(chéng)?摯的問(wèn)候和?最美好的祝?愿。__?_年，是不?平凡的一年?。南通潤(rùn)創(chuàng)?歷經(jīng)坎坷、?曲折，卻依?然昂首挺立?。年初歷經(jīng)?了一場(chǎng)風(fēng)波?，員工情緒?極不穩(wěn)定，?生產(chǎn)任務(wù)又?緊張，但沒(méi)?有人害怕、?沒(méi)有人退縮?，南通潤(rùn)創(chuàng)?人齊心協(xié)力?，共同前進(jìn)??？偣疽?抽調(diào)了一批?技術(shù)骨干，?加入到潤(rùn)創(chuàng)?的大家庭中?，起到了傳?、幫、帶的?良好作用。?我們也采用?了一系列方?法，成立了?生產(chǎn)管理小?組、質(zhì)量管?理小組、安?全管理小組?，通過(guò)共同?合作，把我?們的管理制?度逐漸引入?正常軌道。?通過(guò)提前做?好生產(chǎn)計(jì)劃?，提前落實(shí)?產(chǎn)前工作，?優(yōu)化生產(chǎn)流?程，加強(qiáng)產(chǎn)?前、產(chǎn)中控?制，確保了?我們的交期?保證。我們?從年初三條?線，通過(guò)大?家的共同努?力，到年底?實(shí)現(xiàn)___?條生產(chǎn)線（?比年初預(yù)計(jì)?十二條線差?一點(diǎn)），總?員工人數(shù)_?__人、年?產(chǎn)量做到_?__多萬(wàn)件?的生產(chǎn)規(guī)模?。___年?全年產(chǎn)量_?__萬(wàn)件，?超過(guò)了__?_年的__?_萬(wàn)件。通?過(guò)把生產(chǎn)目?標(biāo)和品質(zhì)管?理績(jī)效考核?相掛鉤，確?保了我們的?質(zhì)量，全年?終期一次查?驗(yàn)合格率在?___%，?離年初目標(biāo)?___%也?差一點(diǎn)。?總之，通過(guò)?強(qiáng)化管理、?科技創(chuàng)新、?優(yōu)化生產(chǎn)工?序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)?型、虧損整?治、當(dāng)?shù)厝?才引進(jìn)、文?化建設(shè)等方?面的齊抓共?管，公司現(xiàn)?保持著健康?、穩(wěn)定、強(qiáng)?勁的發(fā)展勢(shì)?頭。員工年?收入也達(dá)到?___元以?上，班組長(zhǎng)?以上管理工?作人員年收?入達(dá)到了_?__元左右?，同比__?_年上升了?___%。?公司還確立?了一周六天?工作日的工?作制度，確?保了我們的?職工工作日?和休息日的?穩(wěn)定。此外?，本著人人?參與公司管?理的精神，?我們多聽(tīng)取?廣大員工的?意見(jiàn)和建議?，比如在食?堂管理方面?、陽(yáng)光通道?的開(kāi)通，都?是比較好的?改進(jìn)。我?們?nèi)〉玫某?績(jī)來(lái)之不易?，我們之所?以能堅(jiān)強(qiáng)地?走下來(lái)，離?不開(kāi)我們總?公司的鼎力?支持，更離?不開(kāi)我們每?一位員工艱?苦奮斗地拼?搏。我一直?認(rèn)為，奮斗?的身影是最?美麗的，因?此，你們是?最美麗的。?在此，我再?次向?qū)?rùn)創(chuàng)?發(fā)展有過(guò)幫?助、付出過(guò)?努力的每一?位員工表示?衷心的感謝?，因?yàn)橛心?們才有潤(rùn)創(chuàng)?的今天。?成績(jī)是大家?有目共睹的?，是值得肯?定的，但取?得的成績(jī)只?能代表過(guò)去?。在看到成?績(jī)的同時(shí)，?我們也要去?發(fā)現(xiàn)我們的?不足，以便?我們今后改?正，以便我?們今后進(jìn)步?。在以往的?工作中，我?們班組長(zhǎng)的?作用表現(xiàn)得?就不是很突?出；員工行?為還不夠規(guī)?范，沒(méi)有按?照標(biāo)準(zhǔn)流程?操作，這也?致使我們出?了一次大錯(cuò)?；此外，員?工與管理人?員之間的信?賴度還不夠?。今后，我?們將通過(guò)細(xì)?致的工作，?解決溝通的?問(wèn)題，建立?一種相互信?賴的狀態(tài)；?進(jìn)一步規(guī)范?生產(chǎn)流程，?實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)管理；加?強(qiáng)班組長(zhǎng)與?成員的溝通?、互動(dòng)，明?確工作目標(biāo)?，并且制定?目標(biāo)有依有?據(jù)。在接下?來(lái)的工作中?，我們將主?要通過(guò)這些?方法來(lái)解決?我們存在的?問(wèn)題。_?__年是一?個(gè)嶄新的一?年，也是我?們頗具機(jī)遇?與挑戰(zhàn)的一?年。___?年，公司的?發(fā)展前景廣?闊，我們的?生產(chǎn)規(guī)模目?標(biāo)為_(kāi)__?條生產(chǎn)線，?員工總?cè)藬?shù)?___人，?年產(chǎn)目標(biāo)_?__萬(wàn)件；?經(jīng)營(yíng)模式目?標(biāo)為外貿(mào)、?內(nèi)銷模式共?同有序開(kāi)展?；并造就人?性化的和諧?企業(yè)文化。?在工資待遇?方面，我們?將通過(guò)努力?讓每一位普?通員工的年?收入突破_?__元，班?組長(zhǎng)以上年?收入突破_?__元。但?是，在面臨?競(jìng)爭(zhēng)愈加激?烈的社會(huì)大?環(huán)境下，我?們肩上的擔(dān)?子很重，我?們的任務(wù)很?艱巨。在?接下來(lái)的一?年，我們主?要從以下幾?個(gè)方面來(lái)實(shí)?現(xiàn)我們公司?的發(fā)展：?首先，安排?招工是我們?工作的重中?之重，大家?將通過(guò)多種?途徑，比如?靠我們的員?工宣傳公司?，以人帶人?，也可借助?我們外地新?居名員工，?通過(guò)他們，?給我們帶他?們家鄉(xiāng)的人?。其次，就?是要完善公?司體制。以?目標(biāo)計(jì)劃為?導(dǎo)向，工作?細(xì)化，主要?通過(guò)gs、?pdca考?核，有效地?實(shí)施績(jī)效考?核。第三?，實(shí)現(xiàn)管理?的本地化，?這主要體現(xiàn)?在我們將進(jìn)?一步選撥本?地人才充實(shí)?到我們的中?高層管理隊(duì)?伍中。第?四，發(fā)揮i?e工作組優(yōu)?勢(shì)，在實(shí)際?生產(chǎn)過(guò)程中?，我們的i?e組將發(fā)揮?積極的作用?，遇到比?較難的工序?，提前對(duì)員?工進(jìn)行培訓(xùn)?，班組人員?不夠，ie?組及時(shí)介入?，以補(bǔ)不足?，并嘗試單?件流生產(chǎn)模?式。第五?，加強(qiáng)培訓(xùn)?，對(duì)員工進(jìn)?行安全生產(chǎn)?、規(guī)范操作?、強(qiáng)化反浪?費(fèi)意識(shí)以節(jié)?約成本等方?面培訓(xùn)；對(duì)?班組長(zhǎng)進(jìn)行?安全生產(chǎn)、?人員管理及?溝通交流藝?術(shù)等方面的?管理培訓(xùn)；?對(duì)公司辦公?室管理人員?進(jìn)行“如何?做好管理工?作”等方面?的培訓(xùn)。培?訓(xùn)的方式我?們可以通過(guò)?外請(qǐng)專業(yè)講?師，內(nèi)部觀?看資料片等?形式來(lái)進(jìn)行?，爭(zhēng)取把我?們的員工個(gè)?個(gè)都培訓(xùn)成?精英。第?六，在文化?建設(shè)方面，?我們多聽(tīng)取?廣大員工的?意見(jiàn)，把我?們公司打造?成一個(gè)充滿?人性化的和?諧企業(yè)。還?有就是業(yè)務(wù)?部、采購(gòu)部?等部門將要?轉(zhuǎn)移到我們?潤(rùn)創(chuàng)公司，?為我們實(shí)現(xiàn)?外貿(mào)、內(nèi)銷?一體化綜合?型實(shí)力企業(yè)?打下基礎(chǔ)，?而且我們這?邊已經(jīng)派出?專門人員在?總公司接收?培訓(xùn)，也是?為采購(gòu)部的?創(chuàng)建打下基?礎(chǔ)的。最后?，就是要我?們的所有員?工，敢于嘗?試，敢于挑?戰(zhàn)，齊心協(xié)?力，共同沖?刺年度經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)。我?堅(jiān)信，有總?公司作為我?們堅(jiān)強(qiáng)的后?盾，有我們?優(yōu)秀的潤(rùn)創(chuàng)?員工的努力?奮斗，我們?必然會(huì)續(xù)寫(xiě)?又一頁(yè)華麗?的篇章。潤(rùn)?創(chuàng)的發(fā)展歷?史將永遠(yuǎn)記?住我們?cè)鵀?之付出努力?的心血和汗?水。不積?跬步，無(wú)以?至千里；不?積小流，無(wú)?以成--_?__海。不?要為我們眼?前所取得的?些許成績(jī)而?沾沾自喜不?思向前。要?實(shí)現(xiàn)全公司?每年年產(chǎn)值?上漲___?%，___?年成為上市?公司的宏偉?藍(lán)圖，我們?的道路依然?還很遠(yuǎn)。我?堅(jiān)信，只要?我們從自我?做起，__?_工作的每?點(diǎn)每滴，從?小事做起，?做好身邊的?每一件事。?只要這樣，?我們的理想?目標(biāo)就會(huì)離?我們?cè)絹?lái)越?近，我們就?能實(shí)現(xiàn)由量