2020年衛(wèi)生潔具企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃_第1頁
2020年衛(wèi)生潔具企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃_第2頁
2020年衛(wèi)生潔具企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃_第3頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

衛(wèi)生潔具企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃2020年3月

目 錄一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì) 3二、未來發(fā)展策略 4三、2020年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 41、公司戰(zhàn)略升級(jí) 42、做好快速擴(kuò)建產(chǎn)能的準(zhǔn)備 43、持續(xù)深化協(xié)同效應(yīng) 44、持續(xù)的品牌推廣 55、技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新、創(chuàng)意 56、信息化建設(shè)構(gòu)建高效運(yùn)營(yíng)平臺(tái) 5四、面臨的風(fēng)險(xiǎn) 51、主要原材料價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn) 52、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn) 6

衛(wèi)生潔具企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)在宏觀政策強(qiáng)調(diào)穩(wěn)增長(zhǎng)的環(huán)境下,2019年我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速整體上取得了6%以上的增長(zhǎng),但同時(shí)也面臨經(jīng)濟(jì)下行壓力加大以及體制性、結(jié)構(gòu)性方面的問題,開始進(jìn)入了一個(gè)相對(duì)漫長(zhǎng)的下行探底階段。2019年全國(guó)房地產(chǎn)調(diào)控持續(xù),受房住不炒和棚改退潮影響,房地產(chǎn)銷售景氣度下滑,三四線城市降溫相對(duì)明顯。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的《2019年1-12月全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)投資和銷售情況》顯示:2019年,商品房銷售面積17.1558億平方米,比上年下降0.1%,上年為增長(zhǎng)1.3%。2019年,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)房屋施工面積89.3821億平方米,比上年增長(zhǎng)8.7%,比上年加快3.5個(gè)百分點(diǎn)。在偏緊的政策環(huán)境下,房地產(chǎn)行業(yè)整體增速逐步向底部靠攏。根據(jù)《2019年中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)銷售TOP100排行榜》顯示:2019年TOP100房企累計(jì)權(quán)益銷售金額同比增長(zhǎng)6.5%。同時(shí)在金融去杠桿、融資難的背景下,將進(jìn)一步加快小房企的出局,房地產(chǎn)行業(yè)集中度提升加速。圍繞經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、推行“三去一降一補(bǔ)”政策,國(guó)家對(duì)企業(yè)環(huán)保達(dá)標(biāo)督察日趨嚴(yán)厲,家居、建材行業(yè)內(nèi)大量的低端產(chǎn)能將被市場(chǎng)化逐步淘汰出局;隨著國(guó)民消費(fèi)升級(jí),品牌意識(shí)的日益增強(qiáng),家居、建材行業(yè)內(nèi)的“小企業(yè)”將逐步喪失市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;根據(jù)《“十三五”裝配式建筑行動(dòng)方案》推行裝配式建筑全裝修成品交房,積極與地產(chǎn)商合作,切入全裝修成品房市場(chǎng)是家居、建材行業(yè)快速發(fā)展的突破口。同時(shí),隨著房地產(chǎn)行業(yè)集中度提升加速,家居、建材行業(yè)集中度勢(shì)必日趨提升,具有品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、渠道優(yōu)勢(shì)和資金優(yōu)勢(shì)的企業(yè)將迎來巨大的發(fā)展空間。二、未來發(fā)展策略公司將持續(xù)圍繞“衛(wèi)生潔具”這一大家居建材板塊,不斷深化、形成聯(lián)動(dòng)、協(xié)同發(fā)展,持續(xù)提升公司的品牌優(yōu)勢(shì)、渠道優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,使公司“成長(zhǎng)為中國(guó)家居行業(yè)具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的企業(yè)之一”。三、2020年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃1、公司戰(zhàn)略升級(jí)公司在注重全渠道快速發(fā)力的同時(shí),針對(duì)工裝業(yè)務(wù)市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)及重要地產(chǎn)客戶的競(jìng)爭(zhēng),面對(duì)可能更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),在原有工裝業(yè)務(wù)布局上的先發(fā)優(yōu)勢(shì)以及強(qiáng)有力的成熟完整工裝服務(wù)體系基礎(chǔ)上,將更主動(dòng)、充分地發(fā)揮公司在規(guī)模成本、供應(yīng)鏈效率、資金方面的優(yōu)勢(shì),繼續(xù)加快提高地產(chǎn)TOP50滲透率及單一客戶份額,促進(jìn)公司持續(xù)增長(zhǎng)。2、做好快速擴(kuò)建產(chǎn)能的準(zhǔn)備公司將通過新增產(chǎn)能基地,形成輻射全國(guó)各銷區(qū),實(shí)現(xiàn)“銷地產(chǎn)”交付的供應(yīng)布局,在確保供應(yīng)鏈成本和效率優(yōu)勢(shì)的前提下,快速提升產(chǎn)能滿足交付需求。同時(shí),充分發(fā)揮新建產(chǎn)能單位成本邊際下降的效應(yīng),進(jìn)一步提升公司的產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力及盈利空間水平。3、持續(xù)深化協(xié)同效應(yīng)公司將持續(xù)利用現(xiàn)有及持續(xù)拓展的工裝客戶資源并借鑒多年來自營(yíng)工程成功的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),通過前期的積極推進(jìn),瓷磚和衛(wèi)浴在渠道和供應(yīng)鏈上的協(xié)同效應(yīng)即將迎來穩(wěn)步提升的釋放;公司重慶帝王衛(wèi)浴生產(chǎn)基地的投產(chǎn)也將對(duì)公司衛(wèi)浴工程業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)形成有效的助力。4、持續(xù)的品牌推廣衛(wèi)浴品牌“xx”在完成了全面VI升級(jí)后,將在維持原有傳統(tǒng)品牌推廣渠道的基礎(chǔ)上,增加在天貓等平臺(tái)的品牌宣傳提升線上品牌知名度。同時(shí)進(jìn)行SEO/SEM優(yōu)化,提升品牌曝光率。并根據(jù)年輕人消費(fèi)習(xí)慣,多渠道增加自媒體投放。5、技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新、創(chuàng)意公司將通過經(jīng)銷商分類管理項(xiàng)目和產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理項(xiàng)目的建設(shè),進(jìn)一步完善產(chǎn)品管理體系,建立起基于產(chǎn)品生命周期管理的產(chǎn)品體系;以全衛(wèi)定制為目標(biāo),調(diào)整產(chǎn)品布局,滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求。6、信息化建設(shè)構(gòu)建高效運(yùn)營(yíng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)信息化項(xiàng)目管理、考核等全面管控制度體系,成立信息化流程推進(jìn)委員會(huì),建立項(xiàng)目預(yù)審制。以ERP系統(tǒng)為核心,優(yōu)化SAP、業(yè)務(wù)中臺(tái)、營(yíng)銷中臺(tái)等系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)全面項(xiàng)目信息管理系統(tǒng),通過不斷的優(yōu)化與升級(jí)各系統(tǒng)以不斷提升供應(yīng)鏈價(jià)值,打造公司在信息化環(huán)境下的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。四、面臨的風(fēng)險(xiǎn)1、主要原材料價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)公司衛(wèi)生潔具板塊所采購的主要原材料為MMA,其價(jià)格隨市場(chǎng)供求及原油價(jià)格的波動(dòng)而變化,其價(jià)格的波動(dòng)性為公司的原材料成本管理帶來一定的壓力。若未來一段時(shí)期,該原材料價(jià)格處于上漲周期,將增加公司產(chǎn)品的成本,對(duì)公司盈利水平可能帶來不利的影響。2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)目前,我國(guó)是世界上最大的衛(wèi)生潔具生產(chǎn)國(guó),業(yè)內(nèi)企業(yè)眾多,本土衛(wèi)生潔具企業(yè)主要從事低端產(chǎn)品的生產(chǎn),產(chǎn)品附加值較低且競(jìng)爭(zhēng)激烈;中高端市場(chǎng)則主要被知名外資衛(wèi)生潔具企業(yè)占領(lǐng),僅有少數(shù)幾家知名本土衛(wèi)生潔具企業(yè)有實(shí)力參與該市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。公司自成立以來,產(chǎn)品一直定位于中高端產(chǎn)品市場(chǎng),產(chǎn)品具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,特別是在亞克力衛(wèi)生潔具細(xì)分領(lǐng)域,公司已經(jīng)成

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論