2023年采購(gòu)員個(gè)人工作總結(jié)發(fā)言稿

第21頁(yè)共21頁(yè)2023年?采購(gòu)員個(gè)人?工作總結(jié)發(fā)?言稿關(guān)于?教學(xué)，本人?既沒有循循?善誘什么，?又沒有桃李?芬芳什么，?也沒有名聞?遐邇什么，?反而是一年?的慌張，不?敢去作總結(jié)?。首先，?容我對(duì)心中?的理想生活?作一番描述?：閑來無事?，可以隨意?哼哼《花兒?與少年》、?《小河淌水?》，或者《?蘭花花》、?東北《搖籃?曲》，甚至?《紅河谷》?、印尼《船?歌》之類小?曲;興之所?至，可以歪?頭扭脖吟幾?句“感時(shí)花?濺淚，恨別?鳥驚心”，?慨嘆一下“?人生代代無?窮已，江月?年只相似”?;眼望虛空?，會(huì)飄出絲?絲縷縷的暗?恨幽愁，揮?之不去，又?該是怎樣詩(shī)?意動(dòng)人的煩?惱和憂郁??無思無欲，?則可寒江獨(dú)?釣，品味釣?勝于魚的樂?趣……能夠?如此慵慵懶?懶過日子，?實(shí)在很愜意?，算得上人?生之大幸。?最初聽到?“采購(gòu)員”?一詞，是在?久遠(yuǎn)的過去?。不知__?_，當(dāng)時(shí)腦?海里立刻浮?現(xiàn)出一幅秋?末冬初霧霾?沉沉的景象?，色調(diào)黯淡?得很。而攤?上食堂采購(gòu)?的干活，總?覺得也許是?冥冥之中對(duì)?我少年懶惰?的遲來懲罰?。你不是向?來對(duì)美味佳?肴麻木嗎??你不是向來?對(duì)吃吃喝喝?不以為意甚?至有些不屑?嗎?你不是?向來厭煩與?那些鬼精靈?的販子討價(jià)?還價(jià)嗎?你?不是不忍砍?價(jià)砍到那些?辛苦勞作的?菜農(nóng)遍體鱗?傷嗎?--?這?些，就讓你?去面對(duì)，去?學(xué)習(xí)。然而?，無論如何?違背我的心?性，我還是?小心翼翼地?勉力干了一?年的采購(gòu)。?也曾不懂?裝懂地作過?市場(chǎng)調(diào)查。?市場(chǎng)風(fēng)云詭?譎，既需要?大智大勇，?也充斥著大?奸大詐，我?輩蓬蒿之人?，怎能洞察?!也曾笑?呵呵地與菜?販菜農(nóng)討論?價(jià)格，結(jié)果?當(dāng)然很不如?人意。當(dāng)我?轉(zhuǎn)身離開市?場(chǎng)，常常隱?約覺得身后?有人望著我?的背影竊笑?：那個(gè)老師?好憨喲。?也曾擅作主?張，歇斯底?里地改變供?貨渠道。如?：幾經(jīng)努力?，感覺望坪?肉市依然堅(jiān)?冰難破，便?索性將豬肉?供應(yīng)商從望?坪轉(zhuǎn)到了耒?蘇;市場(chǎng)急?劇___時(shí)?，又放棄川?東市場(chǎng)，轉(zhuǎn)?而從望坪購(gòu)?入價(jià)格略高?的菜油，就?為圖個(gè)什么?性價(jià)比。?也曾流過汗?。這不奇怪?，誰(shuí)不流汗??大熱天在?林蔭下__?_還汗流浹?背呢。也?曾無可奈何?。整個(gè)__?_年秋期，?物價(jià)一直穩(wěn)?定在高位，?上年只賣幾?分的蘿卜，?漲到了五六?角，上年只?賣一兩角的?蓮白，漲到?了七八角。?很難買到一?元以下的蔬?菜。量大，?也只是便宜?一角而已。?菜農(nóng)說：“?光景不好，?欠收啊!”?你看市場(chǎng)，?菜價(jià)雖高，?買賣卻好。?有誰(shuí)聽說過?皇帝的__?_還愁嫁嗎??菜油也是?。我們定的?中次油，_?__月初每?斤五塊，有?一天，不知?誰(shuí)給它的價(jià)?格表錯(cuò)上了?發(fā)條，油價(jià)?一路上漲，?漲到六塊六?，我也不敢?問了，干脆?從望坪進(jìn)吧?。還有煤。?以公有制的?傅家洞的滾?裝炭為例，?上半年噸價(jià)?還480，?國(guó)慶也就5?30，接著?“噌噌噌”?直竄升，年?終歲末，總?算成功地飆?上了800?高位。同等?質(zhì)量的煤炭?,___也?就___元?一噸。這煤?價(jià)的虛高，?既有供求關(guān)?系的作用，?又覺得并非?完全取決于?市場(chǎng)規(guī)律，?明明是本地?煤商巧打_?__小煤窯?壓產(chǎn)之牌，?聯(lián)合哄抬價(jià)?格所致。問?題是，你要?煤，人家就?是擺明車馬?向你漫天要?價(jià)，你也只?有徒呼奈何?!也曾驚?慌失措。記?得接手第一?周，食堂缺?煤。那時(shí)我?不認(rèn)得一個(gè)?礦主，也不?知道一個(gè)干?運(yùn)煤勾當(dāng)?shù)?司機(jī)，除了?大致曉得煤?炭不同于泥?土之外，腦?袋里一片空?白。而食堂?又急需燃煤?，時(shí)不我待?，那時(shí)覺得?很無助。說?到此，有一?事，必須向?各位同仁坦?白清楚：一?年之中，我?竟兩次購(gòu)回?異常劣質(zhì)的?煤炭，給_?__帶來以?千計(jì)的損失?，致使全校?教師職工人?人都不得不?分?jǐn)傆捎谖?的過失所造?成的后果。?雖然并非我?的主觀，畢?竟職責(zé)所系?，難辭其咎?。在此，誠(chéng)?懇向各位道?歉，謝罪!?眼看一年?將過，一日?空閑，攬鏡?自照，驚異?地發(fā)現(xiàn)自己?竟已不能表?情，怎么也?擠不出一絲?會(huì)心的笑意?。最可恨那?額頭，溝壑?縱橫。便想?以手撫平，?不料揉弄出?十來個(gè)斑塊?，那斑塊進(jìn)?而幻化成方?塊漢字。那?十個(gè)字是：?“云空未必?空，欲潔何?曾潔?”情?境轉(zhuǎn)換，我?分明看見一?頭孤羊，既?與同伴失散?，又融入不?了狼群，在?茫茫的原野?，踟躇徘徊?，其情可哀?。忽聽一片?狼嗥，猛然?一驚……卻?是一夢(mèng)。原?來,我在暮?春的午后，?雙手托著一?顆愚蠢的頭?顱，撐著桌?面睡著了。?此時(shí)窗外淅?淅瀝瀝，正?是雨打芭蕉?。總結(jié)這一?年的得失.?突出的收獲?有三：一是?練就了我在?眾人面前背?背篼的勇氣?。在此之前?，對(duì)背背篼?的記憶，大?致要追溯到?兒童階段割?青草時(shí)。母?親很憂傷，?說：“你可?是從來不曾?給老娘買過?一回菜，從?小又比誰(shuí)都?嬌生慣養(yǎng)，?那肩挑背扛?的活，你能?勝任嗎?”?我那七十三?齡的老娘啊?，可知你不?惑之年的_?__，正在?歷經(jīng)嬗變，?走向成熟??二是練出了?一身好勇力?，使我一旦?手握球拍，?總能將小小?乒乓拍飛出?球臺(tái)。第?三，由于閑?暇被擠占掏?空，我的生?活顯得更加?充實(shí)。而給?我留下的遺?憾莫過于錯(cuò)?過了去年_?__月三十?日的“慶功?宴”。我但?愿那次喝酒?受傷的不是?遠(yuǎn)春而是我?。在厭惡喝?酒的我的一?生中，產(chǎn)生?飲酒念頭的?瞬間都會(huì)很?少。而那次?，我有那么?強(qiáng)烈的飲酒?欲望，卻也?那么輕易的?永遠(yuǎn)錯(cuò)過了?。我這一生?，怕是難以?體味飲酒的?快樂了。?我也反思自?己幾十年的?人生。有兩?個(gè)階段讓自?己怨恨汗顏?。一是__?年前后兩三?年，那時(shí)我?反叛，迷惘?，一無所有?卻目空一切?;再就是干?采購(gòu)這一年?，反叛沒有?了，留下了?迷惘，再添?上與年齡不?很相稱的心?浮氣躁。再?過幾十年，?當(dāng)我彌留之?際，該怎樣?去回首這一?段不堪的歲?月?能夠?平安挺過這?一年,我要?感謝學(xué)校行?政給予我工?作的強(qiáng)力支?持，領(lǐng)導(dǎo)們?對(duì)我的平庸?定當(dāng)不甚滿?意，然而一?直不曾有過?一字半言的?責(zé)備與苛求?;也感謝老?師們對(duì)我的?寬容，你們?其實(shí)知道悲?天憫人的我?并不適合采?購(gòu)工作，加?上我錯(cuò)誤連?連，大家本?有怨言，可?就是隱忍不?發(fā)。感謝大?家的這份體?貼與厚意。?最后，希?望大家適度?寬容理解我?的繼任。如?果你發(fā)現(xiàn)別?人處理某事?與你的想法?不盡相同時(shí)?，可否設(shè)想?：也許事情?做起來真的?不如想象的?容易，也許?他真的遇上?了意料之中?或意料之外?的困難，也?許他人很聰?明，但性情?敦厚，處事?不如你剛毅?果決，然而?，恰如春蘭?與秋菊，誰(shuí)?就能斷然認(rèn)?定孰優(yōu)孰劣?呢?再者，?或許他更有?與你不同的?人生觀和審?美觀?！?草木有本心?，何求美人?折。”愿以?此詩(shī)句，與?懂得珍惜人?生、揮灑人?生的善良同?仁共勉。?__年采購(gòu)?員個(gè)人工作?總結(jié)發(fā)言稿?篇二又一?年過去了，?時(shí)間總是在?悄無聲息中?流逝。真的?很感謝公司?給我提供磨?練自己的機(jī)?會(huì)，更感謝?公司長(zhǎng)久以?來對(duì)我的信?任和栽培!?眾所周知?采購(gòu)部是公?司業(yè)務(wù)的后?勤保障，是?關(guān)系到公司?整個(gè)銷售利?益的最重要?環(huán)節(jié)，所以?我很感謝公?司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的信任，?將我放在如?此重要的崗?位上。在董?事長(zhǎng)的直接?___和公?司各位領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心支持?下，通過一?年的采購(gòu)工?作，使我懂?得了許多道?理，也積累?了一些過去?從來沒有的?經(jīng)驗(yàn)。了解?到一個(gè)采購(gòu)?所具備的最?基本素質(zhì)就?是要在具備?良好的職業(yè)?道德基礎(chǔ)上?，要保持對(duì)?企業(yè)的忠誠(chéng)?；不帶個(gè)人?偏見，在考?慮全部因素?的基礎(chǔ)上，?從提供價(jià)值?的供應(yīng)商處?采購(gòu)；堅(jiān)持?以誠(chéng)信作為?工作和行為?的基礎(chǔ)；規(guī)?避一切可能?危害商業(yè)交?易的供應(yīng)商?，以及其他?與自己有生?意來往的對(duì)?象；不斷努?力提高自己?在采購(gòu)工作?的作業(yè)流程?上的知識(shí)；?在交易中采?用和堅(jiān)持良?好的商業(yè)準(zhǔn)?則等。在?這里我想說?作為一個(gè)采?購(gòu)，并不像?常規(guī)所想的?那樣僅僅是?打個(gè)電話，?簽個(gè)合同，?發(fā)個(gè)貨那樣?簡(jiǎn)單，這只?是其中之一?，也是最基?本的。在領(lǐng)?導(dǎo)的提醒下?，__我及?時(shí)調(diào)整好心?態(tài)和觀念，?凡是有關(guān)銷?售的一切事?物，我們采?購(gòu)部都積極?配合！一切?以銷售為主?，我們輔助?。采購(gòu)與銷?售是密不可?分的！因?yàn)?我們是一個(gè)?整體，唱得?是同一首歌?，走得是同?一條路，奔?得是同一個(gè)?目標(biāo)！在?采購(gòu)過程中?我不僅要考?慮到價(jià)格因?素，更要限?度的節(jié)約成?本，做到貨?比三家；還?要了解供應(yīng)?鏈各個(gè)環(huán)節(jié)?的操作，明?確采購(gòu)在各?個(gè)環(huán)節(jié)中的?不同特點(diǎn)、?作用及意義?。只要能降?低成本，不?管是哪個(gè)環(huán)?節(jié)，我們都?會(huì)認(rèn)真研究?，商討辦法?。真得很感?謝總經(jīng)理，?在采購(gòu)方法?方面為我們?出謀劃策。?是他的嚴(yán)格?要求，讓我?們不得不千?方百計(jì)去降?低成本，也?是在他的英?明領(lǐng)導(dǎo)下，?我發(fā)貨時(shí)遵?循少量多次?的原則,當(dāng)?然還要在不?影響銷售的?前提下，盡?可能充分利?用供應(yīng)商的?信貸期，保?證公司資金?周轉(zhuǎn)。在發(fā)?貨方式上面?，盡量以送?貨上門的方?式從而降低?公司的額外?提貨費(fèi)用。?在付款方面?，間接性地?降低成本。?在這里我還?要對(duì)公司所?有人員說聲?：“謝謝“?！感謝他們?及時(shí)將市場(chǎng)?價(jià)格信息傳?遞給我，讓?我與供應(yīng)商?談判時(shí)做到?了心中有數(shù)?，從而成功?降低了庫(kù)存?成本。另外?，每月月底?，因?yàn)殇N項(xiàng)?稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于?進(jìn)項(xiàng)稅，為?了降低公司?不必要的稅?收，我都積?極主動(dòng)向客?戶催要增值?稅票。_?_年是個(gè)進(jìn)?步的一年，?在公司各個(gè)?部門的配合?和采購(gòu)部的?多方努力下?，我公司與?供應(yīng)商建立?了非常良好?的合作關(guān)系?，有的已經(jīng)?直接向我公?司發(fā)貨，開?始友好商業(yè)?往來！在引?進(jìn)新品種方?面，我們從?多個(gè)方面不?斷搜集信息?，及時(shí)和其?他部溝通，?并快速備貨?。對(duì)于新進(jìn)?品種，采購(gòu)?部都會(huì)向業(yè)?務(wù)人員提供?新進(jìn)品種目?錄表，以供?他們參考學(xué)?習(xí)。幾年?來，我更加?明白了總成?本優(yōu)先原則?，和靈活運(yùn)?用各種采購(gòu)?技巧的重要?性。（范本?）對(duì)與價(jià)格?影響因素要?有敏銳的感?覺，并且能?夠及時(shí)的做?好預(yù)警及防?范措施，切?忌“從一而?終”。一個(gè)?優(yōu)秀的采購(gòu)?比須擁有較?強(qiáng)的溝通協(xié)?調(diào)能力和采?購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，我?知道自己距?離一個(gè)優(yōu)秀?的采購(gòu)還有?很遠(yuǎn)的差距?，因?yàn)椴少?gòu)?經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)?期不斷積累?經(jīng)驗(yàn)和自我?啟發(fā)，達(dá)到?熟練程度后?才能掌握的?一種技術(shù)，?要做到這一?點(diǎn)是非常困?難的，不過?，我會(huì)更加?努力的學(xué)習(xí)?，不斷地積?累豐富采購(gòu)?經(jīng)驗(yàn)，跟上?公司的發(fā)展?的腳步！?當(dāng)前社會(huì)各?行業(yè)各企業(yè)?的競(jìng)爭(zhēng)力、?和之間的較?量其根源可?歸納為決策?層的經(jīng)營(yíng)理?念經(jīng)營(yíng)思路?的較量，不?斷創(chuàng)新的思?維才能使企?業(yè)永遠(yuǎn)保持?活力。根據(jù)?公司管理層?的最新思維?，公司新一?代的供應(yīng)商?也應(yīng)建立在?真正的戰(zhàn)略?伙伴關(guān)系上?來，甚至比?他們當(dāng)自己?公司的部門?來看待。因?為公司的成?本核心競(jìng)爭(zhēng)?力的體現(xiàn)最?主要的來自?于公司所有?供應(yīng)商的支?持力度，供?應(yīng)商對(duì)每家?客戶不同的?政策特別給?予我司的競(jìng)?爭(zhēng)對(duì)手的政?策的好壞將?直接影響到?我司的成本?核心競(jìng)爭(zhēng)力?的高低。因?此供方管理?部必須考慮?怎樣既能使?供應(yīng)商始終?至終、一如?既往的給予?我們政策，?又能規(guī)范他?們的內(nèi)部管?理，甚至幫?助他們規(guī)范?而不是一味?的追究這樣?那樣的問題?而造成的一?些小損失。?那怕是真的?需要追究的?損失或大的?損失，的處?理結(jié)果應(yīng)該?通過雙方友?好協(xié)商讓供?應(yīng)商心甘情?愿、心服口?服接受我方?提出的補(bǔ)償?要求。對(duì)?于目前正在?為我司做出?貢獻(xiàn)的合格?供應(yīng)商需多?加鼓勵(lì)，因?此在上半年?的工作中我?部門將更好?的為公司所?有供應(yīng)商提?供良好合作?環(huán)境，使供?應(yīng)商能真正?全心全意的?為明景服務(wù)?，拋棄雙方?的短期利益?，謀求共同?長(zhǎng)期的健康?發(fā)展。同時(shí)?我們希望公?司各個(gè)部門?出新、出奇?的想出不斷?下降成本和?提高效率的?方法，并不?斷的大膽嘗?試，取其精?華、修改弊?端。將不可?能、有缺陷?的好方案，?變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的?好方案。?最后，感謝?公司所有領(lǐng)?導(dǎo)和同事，?我有今天的?進(jìn)步離不開?大家的幫助?和支持，是?他們的協(xié)同?和支持使我?成功?？?之，__年?我會(huì)以一顆?感恩的心，?不斷學(xué)習(xí)，?努力工作。?我要用全部?的___和?智慧創(chuàng)造差?異，讓事業(yè)?充滿生機(jī)和?活力！我保?證以發(fā)自內(nèi)?心的真誠(chéng)和?體察入微服?務(wù)對(duì)待客戶?，追求__?_，創(chuàng)造卓?越！和大家?一起齊心協(xié)?力，從新的?起點(diǎn)開始，?邁向成功！?__年采?購(gòu)員個(gè)人工?作總結(jié)發(fā)言?稿篇三一?、強(qiáng)化服務(wù)?，高效完成?政府采購(gòu)任?務(wù)。采購(gòu)?辦緊緊圍繞?全旗經(jīng)濟(jì)建?設(shè)大局，全?方位拓展政?府采購(gòu)范圍?，著力培育?公開、公平?、公正的競(jìng)?爭(zhēng)機(jī)制和市?場(chǎng)環(huán)境，不?斷強(qiáng)化服務(wù)?意識(shí)、誠(chéng)信?意識(shí)，全力?做好旗鄉(xiāng)行?政事業(yè)單位?的采購(gòu)服務(wù)?，積極認(rèn)真?地完成各項(xiàng)?采購(gòu)任務(wù)，?服務(wù)質(zhì)量和?公信力不斷?增強(qiáng)。_?_年任務(wù)完?成如下：全?旗實(shí)際采購(gòu)?規(guī)模達(dá)到_?__萬(wàn)元，?節(jié)約資金_?_.___?萬(wàn)元，資金?節(jié)約率為_?__%。其?中：貨物類?采購(gòu)金額為?___萬(wàn)元?,節(jié)約資金?___萬(wàn)元?，資金節(jié)約?率為___?%;工程類?采購(gòu)金額為?___._?__萬(wàn)元，?節(jié)約資金_?__萬(wàn)元，?資金節(jié)約率?為___%?;服務(wù)類采?購(gòu)金額為_?__萬(wàn)元，?節(jié)約資金_?__萬(wàn)元，?資金節(jié)約率?為___%?。公開招投?標(biāo)采購(gòu)額_?__萬(wàn)元;?詢價(jià)和談判?采購(gòu)額__?_萬(wàn)元;競(jìng)?爭(zhēng)性談判采?購(gòu)額___?萬(wàn)元;邀請(qǐng)?招標(biāo)采購(gòu)額?___萬(wàn)元?。有效地降?低了財(cái)政支?出，限度地?發(fā)揮了資金?使用效益，?為維護(hù)國(guó)家?和社會(huì)公共?利益、保護(hù)?政府采購(gòu)當(dāng)?事人合法利?益、促進(jìn)黨?風(fēng)廉政建設(shè)?以及構(gòu)建公?開、公平、?公正、和-?諧的政府采?購(gòu)環(huán)境作出?了積極貢獻(xiàn)?。二、完?善操作規(guī)程?，確保政府?采購(gòu)公開、?公平、公正?。一是做?細(xì)做好采購(gòu)?前的準(zhǔn)備工?作。對(duì)采購(gòu)?單位提出的?采購(gòu)申請(qǐng)嚴(yán)?格把關(guān)及時(shí)?審核、登記?，提出采購(gòu)?方式建議，?并根據(jù)批準(zhǔn)?的采購(gòu)方式?下達(dá)給采購(gòu)?中心或采購(gòu)?單位進(jìn)行采?購(gòu)。二是?做好政府采?購(gòu)信息發(fā)布?公開工作。?堅(jiān)持《達(dá)拉?特旗采購(gòu)信?息公告管理?辦法》的有?關(guān)規(guī)定，在?中國(guó)采購(gòu)與?招標(biāo)網(wǎng)、鄂?爾多斯政府?采購(gòu)網(wǎng)，“?達(dá)拉特之窗?”，《達(dá)拉?特報(bào)》等媒?體上發(fā)布招?標(biāo)公告、中?標(biāo)結(jié)果和采?購(gòu)信息等，?并確保招投?標(biāo)、采購(gòu)信?息的真實(shí)、?準(zhǔn)確、可靠?。三是嚴(yán)?肅采購(gòu)程序?。采購(gòu)中繼?續(xù)邀請(qǐng)旗審?計(jì)局、檢-?察-院預(yù)防?職務(wù)犯罪科?和采購(gòu)單位?代表等參與?全過程監(jiān)督?，采購(gòu)過程?公正、透明?。三、實(shí)?施標(biāo)準(zhǔn)化政?府采購(gòu)檔案?管理。_?_年,對(duì)實(shí)?行政府采購(gòu)?過程中形成?的包括招標(biāo)?文件、評(píng)標(biāo)?資料、采購(gòu)?合同、驗(yàn)收?報(bào)告等大量?資料，按《?政府采購(gòu)法?》規(guī)定，需?要長(zhǎng)期保存?的文件，今?年采勸專人?保管、登記?造冊(cè)”的辦?法，管理現(xiàn)?有的政府采?購(gòu)資料。對(duì)?以前的文件?資料重新整?理裝訂，有?效地防止資?料的散失。?四、充實(shí)?政府采購(gòu)評(píng)?審專家?guī)?原有的評(píng)審?專家數(shù)量少?，技術(shù)力量?薄弱，專業(yè)?單一，已無?法適應(yīng)規(guī)模?日益擴(kuò)大，?操作逐步規(guī)?范的政府采?購(gòu)工作，因?此我們擴(kuò)充?了專家的數(shù)?量，截止_?_月份，全?旗共有各類?專家___?人。針對(duì)一?些專業(yè)性、?技術(shù)含量高?的設(shè)備采購(gòu)?，我們與自?治區(qū)或市一?級(jí)的專家?guī)?實(shí)行資源共?享。如：旗?人民醫(yī)院采?購(gòu)的醫(yī)療設(shè)?備請(qǐng)市里專?家進(jìn)行評(píng)審?;規(guī)劃局對(duì)?城市規(guī)劃設(shè)?計(jì)、城市的?總體規(guī)劃請(qǐng)?自治區(qū)一級(jí)?專家評(píng)審。?通過本機(jī)專?家?guī)斓臄U(kuò)充?和自治區(qū)、?市級(jí)的專家?實(shí)行資源共?享，現(xiàn)基本?能滿足旗級(jí)?政府采購(gòu)工?作的需要。?五、大力?抓好制度建?設(shè)。建立?健全了《達(dá)?拉特旗政府?采購(gòu)管理暫?行辦法》、?《達(dá)拉特旗?政府采購(gòu)供?應(yīng)商資格認(rèn)?定管理辦法?》、《達(dá)拉?特旗集中采?購(gòu)機(jī)構(gòu)監(jiān)督?考核管理辦?法》、《達(dá)?拉特旗政府?采購(gòu)信息公?告管理辦法?》、《達(dá)拉?特旗政府采?購(gòu)評(píng)審專家?管理辦法》?、《政府采?購(gòu)工作人員?工作紀(jì)律》?、《政府采?購(gòu)工作流程?》等制度。?六、抓學(xué)?習(xí)、抓服務(wù)?、抓干__?_伍建設(shè)，?塑造政府采?購(gòu)的良好形?象。(一?)抓服務(wù)?采購(gòu)就是服?務(wù)，服務(wù)必?須付出，我?們把為機(jī)關(guān)?服務(wù)，為供?應(yīng)商服務(wù)作?為自己的天?職，真心實(shí)?意搞好優(yōu)質(zhì)?服務(wù)，努力?塑造政府采?購(gòu)的良好形?象。(二?)抓學(xué)習(xí)?一是采用自?學(xué)與___?學(xué)習(xí)相結(jié)合?方式，學(xué)習(xí)?財(cái)政知識(shí)、?政府采購(gòu)法?、采購(gòu)操作?程序等方面?的知識(shí);二?是今年征訂?了《政府采?購(gòu)法使用手?冊(cè)》、《政?府采購(gòu)報(bào)》?及《___?自治區(qū)政府?采購(gòu)法規(guī)則?制度造編》?等與政府采?購(gòu)相關(guān)的報(bào)?刊雜志，為?學(xué)習(xí)提供物?質(zhì)基礎(chǔ);三?是積極參與?市里相關(guān)知?識(shí)的學(xué)習(xí)和?培訓(xùn)。(?三)抓干_?__伍建設(shè)?認(rèn)真學(xué)習(xí)?___倡廉?的相關(guān)知識(shí)?，嚴(yán)格執(zhí)行?政府采購(gòu)辦?人員的“八?不準(zhǔn)規(guī)定”?。七、存?在的問題?(一)采購(gòu)?預(yù)算不完整?。各采購(gòu)單?位沒有統(tǒng)籌?計(jì)劃安排，?采購(gòu)數(shù)量少?，批次多，?形不成規(guī)模?效益，工作?量大，很難?吸引供應(yīng)商?，采購(gòu)效率?不明顯。?(二)采購(gòu)?規(guī)模孝范圍?窄，政府采?購(gòu)支出和財(cái)?政總收入不?相適應(yīng)(?三)專家數(shù)?量少，專業(yè)?類別單一，?請(qǐng)外地專家?在招投標(biāo)過?程中保密性?差。(四?)政府采購(gòu)?資金不能夠?按時(shí)到位。?有些采購(gòu)單?位需賒欠采?購(gòu)資金，無?法有效__?_政府采購(gòu)?。(五)?對(duì)政府采購(gòu)?法認(rèn)識(shí)不到?位，有的采?購(gòu)單位找各?種理由有意?規(guī)避政府采?購(gòu)程序。?八、積極探?索政府采購(gòu)?工作，政府?采購(gòu)工作要?想有新的突?破，必須擴(kuò)?大政府采購(gòu)?規(guī)模，健全?政府采購(gòu)制?度，編制政?府采購(gòu)預(yù)算?，實(shí)行績(jī)效?評(píng)價(jià)。(?一)編制政?府采購(gòu)預(yù)算?，必須嚴(yán)格?按計(jì)劃、按?預(yù)算安排實(shí)?行政府采購(gòu)?。(二)?實(shí)行專家?guī)?資源共享。?(三)要?建立電子信?息平臺(tái)，構(gòu)?建政府各部?門與供應(yīng)商?都能參與的?綜合信息平?臺(tái)。(四?)為提高通?用(常用)?貨物的政府?采購(gòu)工作效?率，方便采?購(gòu)當(dāng)事人借?鑒自治區(qū)、?市里的經(jīng)驗(yàn)?，結(jié)合我旗?實(shí)際，制定?實(shí)施辦公自?動(dòng)化、印刷?、車輛等采?購(gòu)協(xié)議供貨?制度。協(xié)議?供貨制度是?建立在公開?招標(biāo)方式上?的一種采購(gòu)?制度，它具?有一次招標(biāo)?，多品牌中?標(biāo)，減少重?復(fù)招標(biāo)，采?購(gòu)人可隨時(shí)?采購(gòu)的特點(diǎn)?。不僅可以?降低采購(gòu)成?本，節(jié)約財(cái)?政資金，同?時(shí)可以滿足?采購(gòu)單位使?用的多樣性?和及時(shí)性，?適用于通用?型標(biāo)準(zhǔn)化專?營(yíng)商品，是?實(shí)現(xiàn)政府采?購(gòu)規(guī)范，效?益和效率的?結(jié)合。今后?我旗準(zhǔn)備對(duì)?全旗公務(wù)用?車及辦公自?動(dòng)化設(shè)備、?辦公桌椅等?一些通用采?購(gòu)項(xiàng)目實(shí)行?協(xié)議供貨定?點(diǎn)采購(gòu)的方?式。九、?加大監(jiān)督力?度，開展專?項(xiàng)檢查政?府采購(gòu)監(jiān)管?既包括對(duì)采?購(gòu)代理機(jī)構(gòu)?、集中采購(gòu)?中心、供應(yīng)?商及專家的?監(jiān)管，同時(shí)?對(duì)各個(gè)行政?事業(yè)單位是?否履行政府?采購(gòu)制度也?具有法定的?監(jiān)督權(quán)。為?此我們會(huì)同?___監(jiān)察?局，審計(jì)局?等組成政府?采購(gòu)專項(xiàng)檢?查領(lǐng)導(dǎo)小組?，采用自查?和重點(diǎn)檢查?相結(jié)合的方?式，使政府?采購(gòu)工作進(jìn)?一步規(guī)范。?（范本）提?高財(cái)政資金?使用效益，?從源頭上防?范腐-敗做?出貢獻(xiàn)。?__年采購(gòu)?員個(gè)人工作?總結(jié)發(fā)言稿?篇四時(shí)間?飛逝，轉(zhuǎn)眼?___年關(guān)?已到，我到?___公司?也有一年時(shí)?間了。這是?緊張又充實(shí)?的一年，_?__見證了?我從無到有?。從今年_?__月八號(hào)?進(jìn)公司以來?的一年，對(duì)?我來說是一?個(gè)成長(zhǎng)的過?程，我從一?名經(jīng)驗(yàn)淺薄?的應(yīng)屆生，?逐漸成長(zhǎng)為?一名具備一?定專業(yè)知識(shí)?的采購(gòu)職員?。面對(duì)這一?年，___?公司所有人?齊心協(xié)力，?同心同德，?克服了今年?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低?迷的困難，?使公司產(chǎn)品?推陳出新，?這是值得我?們驕傲的。?為我們克服?了困難，經(jīng)?受住了考驗(yàn)?而驕傲自豪?。年初，?我以應(yīng)屆生?身份來__?_公司實(shí)習(xí)?，這是我從?學(xué)校走向社?會(huì)的第一步?，是人生道?路上一個(gè)很?重要的起點(diǎn)?。眾所周知?采購(gòu)部是公?司業(yè)務(wù)的后?勤保障，是?關(guān)系到公司?整個(gè)銷售利?益的最重要?環(huán)節(jié)，所以?我很感謝公?司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的信任，?將我放在如?此重要的崗?位上?；厥?這一年，我?在___的?取得的進(jìn)步?都?xì)v歷在目?，每一個(gè)進(jìn)?步都值得我?驕傲。正是?因?yàn)橛辛艘?個(gè)良好的平?臺(tái)和一群可?愛的同事，?才使我能夠?快速適應(yīng)工?作，一步步?走向成熟。?工作中有?苦也有樂，?但更多的是?收獲，這一?年的工作我?受益匪淺。?古人云：“?紙上得來終?覺淺，要知?此事必躬行?”。對(duì)我們?應(yīng)屆生來說?剛走上工作?崗位是理論?與實(shí)踐相結(jié)?合的學(xué)習(xí)，?把理論應(yīng)用?到實(shí)踐當(dāng)中?并在實(shí)踐中?積累更加豐?富的理論知?識(shí)。轉(zhuǎn)眼已?經(jīng)一年。就?這一年的工?作我做一個(gè)?簡(jiǎn)單的總結(jié)?，匯報(bào)我在?___公司?一年來取得?的成績(jī)以及?自己的不足?。一、個(gè)?人成長(zhǎng)方面?：1、心?態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)?校的生活養(yǎng)?尊處憂，無?需我們擔(dān)憂?某些問題，?學(xué)校三點(diǎn)一?線的生活，?學(xué)習(xí)跟得上?就可以，而?在工作當(dāng)中?就不然，工?作中，我們?要考慮如何?提高工作效?率，怎樣處?理與上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)、同事的?關(guān)系，還有?在工作當(dāng)中?的不盡人意?等事情，這?些都要我們?以一顆平常?心去對(duì)待，?及時(shí)的轉(zhuǎn)變?心態(tài)會(huì)讓我?們工作更加?順利。2?、計(jì)劃做事?。有了明確?的計(jì)劃，目?標(biāo)才清晰，?以至于在工?作中不會(huì)茫?然。在采購(gòu)?部工作的一?年中，我每?天都整理工?作日志，記?錄下我要做?的事情，然?后再總結(jié)一?下完成狀況?，日志看似?平常，但在?無形中提高?你做事的效?率和工作的?有序程度。?也改變了我?剛開始工作?缺乏系統(tǒng)和?邏輯性的缺?點(diǎn)。3、?處處留心皆?學(xué)問。這是?我畢業(yè)的時(shí)?候?qū)煂?duì)我?講的一句話?，對(duì)這句話?并沒有給我?多說什么，?但在工作當(dāng)?中我深有體?會(huì)，初到采?購(gòu)部我把仔?細(xì)閱讀以往?的采購(gòu)合同?。在整理過?程中我仔細(xì)?的看了一下?采購(gòu)合同的?內(nèi)容，這為?我以后的修?改合同起到?了很大的幫?助，我可以?直接套用以?前的合同范?本，這個(gè)結(jié)?果直接歸為?我的留心。?在生活中只?要你留心處?處都有學(xué)問?在，不要總?是期盼別人?告訴你怎么?去做，應(yīng)該?學(xué)會(huì)思考自?己應(yīng)該怎樣?去做，留心?別人怎么做?。4、不?以事小而不?為。做大事?小事有不同?的階段，要?想做大事，?小事情必須?做好。這是?我急需知識(shí)?和經(jīng)驗(yàn)的階?段，做一些?繁瑣的小事?情，很有必?要。工作中?我努力做好?每一個(gè)細(xì)節(jié)?，但我并沒?有感到煩，?而是把它當(dāng)?作我素質(zhì)培?養(yǎng)的大講堂?，正因?yàn)檫@?些小事情改?變了我對(duì)工?作的態(tài)度。?小事情值得?我去做，事?情雖小，可?過程至關(guān)重?要。在__?_有一群樂?于幫助我的?同事，在工?作過程中，?我虛心求教?，同事也不?吝嗇熱情幫?助。從最簡(jiǎn)?單的電子元?器件，到產(chǎn)?品特征、市?場(chǎng)情況，讓?我在找到了?學(xué)習(xí)了方向?，使我更有?針對(duì)性地提?高自己的工?作能力。?5、認(rèn)識(shí)的?提高。以前?我只泛泛認(rèn)?為采購(gòu)就是?買東西，簡(jiǎn)?單的金錢與?物質(zhì)的交易?，只要價(jià)格?合適、質(zhì)量?過關(guān)那就可?以。通過工?作才知道其?實(shí)不然，這?個(gè)簡(jiǎn)單的買?賣關(guān)系并不?簡(jiǎn)單。保證?適時(shí)適地適?質(zhì)適價(jià)都是?采購(gòu)過程中?必須滿足的?要求。進(jìn)入?___，我?首先思想上?轉(zhuǎn)變了原來?不正確的觀?念，在思想?上和工作職?責(zé)要求相統(tǒng)?一。特別采?購(gòu)是公司供?應(yīng)鏈中一個(gè)?非常重要的?環(huán)節(jié)，要求?我們以滿足?市場(chǎng)和生產(chǎn)?需求為準(zhǔn)繩?，任何錯(cuò)誤?都有可能造?成經(jīng)濟(jì)損失?。所以說采?購(gòu)崗位需要?的是___?的人，是有?根據(jù)的。我?自覺自己離?要求還有很?遠(yuǎn)，但是我?一步步向這?個(gè)方向靠近?。我會(huì)通過?自己的努力?成為一名優(yōu)?秀的采購(gòu)工?作者。二?、工作方面?：自入職?以來，在公?司和部門領(lǐng)?導(dǎo)的悉心指?導(dǎo)下，在部?門同事的言?傳身教下，?我很快融入?___公司?。從基本的?物料庫(kù)存查?詢開始，到?下訂單，收?貨入庫(kù)等工?作都很快上?手。要說?這一年積累?的經(jīng)驗(yàn)，我?首先學(xué)會(huì)的?是核價(jià)，不?管采購(gòu)任何?一種物料，?在采購(gòu)前應(yīng)?熟悉它的價(jià)?格組成，了?解你的供應(yīng)?商所生產(chǎn)成?品的原料源?頭價(jià)格，為?自己的準(zhǔn)確?核價(jià)打下基?礎(chǔ)。這樣談?判時(shí)，做到?知已知彼，?百戰(zhàn)百勝。?現(xiàn)今的社會(huì)?是一個(gè)電子?化的社會(huì)，?作為采購(gòu)人?員要由不同?的方面收集?物料的采購(gòu)?信息，地域?差別等。只?有了解了市?場(chǎng)，才真正?了解了所需?產(chǎn)品的價(jià)格?定位，為采?購(gòu)活動(dòng)做好?先期準(zhǔn)備。?公司內(nèi)部?的溝通很重?要，特別像?我一樣，剛?進(jìn)公司的新?人來說，尤?為重要。_?__月份公?司___#?項(xiàng)目采購(gòu)任?務(wù)下來了，?這個(gè)項(xiàng)目在?鈑金件以及?一些電子元?器件方面有?特殊的要求?。剛開始我?并未發(fā)現(xiàn)有?這個(gè)的情況?，等訂單下?了以后，問?題才從供應(yīng)?商處反饋到?我這里，我?即使和已調(diào)?任其他部門?的前任同事?溝通，才逐?漸解決了這?些問題。沒?了解清楚我?就做出了決?定，后果是?非常嚴(yán)重的?，所幸此次?并未造成經(jīng)?濟(jì)損失和生?產(chǎn)的延誤。?這個(gè)事情讓?我明白溝通?很重要，只?有在有把握?的情況下才?做決定，才?不會(huì)造成損?失。采購(gòu)?成本的控制?對(duì)任何公司?來說都是很?重要的，在?采購(gòu)過程中?我不僅要考?慮到價(jià)格因?素，更要限?度的節(jié)約成?本，做到貨?比三家;還?要了解供應(yīng)?鏈各個(gè)環(huán)節(jié)?的操作，明?確采購(gòu)在各?個(gè)環(huán)節(jié)中的?不同特點(diǎn)、?作用及意義?。只要能降?低成本，不?管是哪個(gè)環(huán)?節(jié)，我們都?會(huì)認(rèn)真研究?，商討辦法?。我們采購(gòu)?部遵循按照?訂單計(jì)劃量?向供應(yīng)商下?訂單的原則?，除卻必要?的余量，在?滿足供應(yīng)商?最少采購(gòu)量?的原則下，?盡量不造成?庫(kù)存積壓。?避免因?yàn)閹?kù)?存造成公司?經(jīng)營(yíng)成本的?積壓。同時(shí)?不斷正對(duì)市?場(chǎng)變化尋找?更優(yōu)秀的供?應(yīng)商，如何?保障生產(chǎn)的?正常供給，?同時(shí)降低成?本、保證來?料質(zhì)量是采?購(gòu)部每天都?思考的問題?。在部門領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)下?，我們推陳?出新，不斷?優(yōu)化供應(yīng)商?資源庫(kù)，根?據(jù)技術(shù)工程?師選型要求?，及時(shí)反饋?市場(chǎng)情況。?身在采購(gòu)部?，確實(shí)感到?很大的壓力?，同時(shí)也是?動(dòng)力，有壓?力才促使我?不斷去學(xué)習(xí)?，跟進(jìn)市場(chǎng)?的發(fā)展，這?對(duì)我個(gè)人經(jīng)?驗(yàn)積累是有?很大幫助的?。三、存?在不足：?我渴望通過?自己的不懈?努力和奮斗?為___多?做一些貢獻(xiàn)?，但離領(lǐng)導(dǎo)?及同事對(duì)工?作的要求還?存在一定的?距離。譬如?我的產(chǎn)品知?識(shí)、工作系?統(tǒng)性、邏輯?性還不能完?全達(dá)到采購(gòu)?崗位的要求?;對(duì)市場(chǎng)變?化的應(yīng)變能?力較低。面?對(duì)以上不足?，今后，我?一定認(rèn)真克?服，發(fā)揚(yáng)成?績(jī)，向先進(jìn)?學(xué)習(xí)，加強(qiáng)?與領(lǐng)導(dǎo)和同?事溝通交流?，自覺把自?己置于同事?監(jiān)督之下，?刻苦學(xué)習(xí)、?勤奮工作，?認(rèn)真查擺、?分析、總結(jié)?自己的各項(xiàng)?不足，以的?工作狀態(tài)努?力完成各項(xiàng)?工作任務(wù)，?做一名合格?的___員?工并完成從?采購(gòu)到優(yōu)秀?采購(gòu)的進(jìn)步?。最后，?感謝公司所?有領(lǐng)導(dǎo)和同?事，我有今?天的進(jìn)步離?不開大家的?幫助和支持?，是他們的?協(xié)同和支持?使我成功。?總之，_?__年我會(huì)?以一顆感恩?的心，不斷?學(xué)習(xí)，努力?工作。我要?用全部的_?__和智慧?創(chuàng)造差異，?讓事業(yè)充滿?生機(jī)和活力?!我保證以?發(fā)自內(nèi)心的?真誠(chéng)和體察?入微服務(wù)對(duì)?待我的工作?，追求__?_，創(chuàng)造卓?越!和大家?一起齊心協(xié)?力，從新的?起點(diǎn)開始，?邁向成功!?__年采?購(gòu)員個(gè)人工?作總結(jié)發(fā)言?稿篇五_?__年我不?但學(xué)到了很?多之前從沒?接觸到的知?識(shí)，開闊了?自己的眼界?，豐富了自?己的專業(yè)知?識(shí)和內(nèi)涵，?更加體會(huì)到?了在一個(gè)高?效___中?自己應(yīng)該多?與人溝通，?多與人__?_自己在工?作中的成功?喜悅和遇到?的困難。?在工作中，?我都會(huì)積極?努力，多多?了解與工作?相關(guān)的產(chǎn)品?知識(shí)和產(chǎn)品?性能，方便?在工作中快?速靈活的運(yùn)?用各種產(chǎn)品?特性來做到?采買準(zhǔn)確，?價(jià)格合理，?及時(shí)完成。?我會(huì)用積極?的工作態(tài)度?，快速的反?應(yīng)來配合領(lǐng)?導(dǎo)完成每一?項(xiàng)采購(gòu)計(jì)劃?。在__?_的每一天?我都在快樂?的工作著，?快樂的學(xué)習(xí)?著，我是一?名快樂的工?作者，我在?這里成長(zhǎng)著?。雖然自己?身上還有很?多做為合格?采購(gòu)的不足?之處，但是?我有決心，?我一定會(huì)通?過自己的不?斷努力，總?結(jié)工作中的?經(jīng)驗(yàn)，而進(jìn)?步的。我會(huì)?多多學(xué)習(xí)請(qǐng)?教，如何更?好的與人溝?通，學(xué)習(xí)如?何更好的，?細(xì)致的，正?確的完成每?一個(gè)任務(wù)。?我會(huì)努力學(xué)?習(xí)專業(yè)知識(shí)?，完善自己?的工作技能?，高效完成?領(lǐng)導(dǎo)的安排?，虛心接受?領(lǐng)導(dǎo)的建議?。多接觸人?，多接觸事?，多思考，?增長(zhǎng)見識(shí)，?開闊眼界。?多觀察別人?的優(yōu)點(diǎn)，多?總結(jié)自己的?不足，取長(zhǎng)?補(bǔ)短，方能?使人進(jìn)步。?時(shí)間每一?天都在和重?復(fù)著，但人?生不可能每?天重復(fù)。我?一定會(huì)讓自?己活得有意?義，活得很?精彩，活得?很成功。人?生的起點(diǎn)就?在腳下，為?了自己拼搏?吧！__?年采購(gòu)員個(gè)?人工作總結(jié)?發(fā)言稿篇六?通過完善?工作流程，?合理設(shè)置窗?口、機(jī)動(dòng)配?備人員等，?充分調(diào)動(dòng)全?體人員的積?極性，齊心?協(xié)力，克服?困難，提高?工作效率，?有效改變了?取藥排隊(duì)、?取藥難等現(xiàn)?象，為病人?提供方便。?藥品采購(gòu)嚴(yán)?格執(zhí)行藥品?網(wǎng)上招標(biāo)采?購(gòu)，保證臨?床患者用藥?供應(yīng)及時(shí)。?做到采購(gòu)?fù)?明、質(zhì)量透?明，臨床用?藥透明，通?過醫(yī)院信息?系統(tǒng)將藥品?供應(yīng)信息發(fā)?布通知至臨?床科室，及?時(shí)了解各臨?床科室藥品?需求動(dòng)態(tài)（?范本）及掌?握藥品使用?后的信息反?饋，確保臨?床藥品的合?理性、安全?性、患者滿?意性供應(yīng)，?儲(chǔ)備藥品加?強(qiáng)藥品儲(chǔ)備?管理，成立?了藥品質(zhì)量?監(jiān)控小組，?質(zhì)控小組成?員每月不定?期對(duì)科內(nèi)工?作流程及各?崗位的工作?質(zhì)量進(jìn)行抽?查，并督促?科室工作人?員認(rèn)真執(zhí)行?各項(xiàng)管理制?度，加強(qiáng)藥?品質(zhì)量管理?，在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)?收、入庫(kù)養(yǎng)?護(hù)等環(huán)節(jié)的?質(zhì)量管理，?每月進(jìn)行藥?品儲(chǔ)備質(zhì)量?、效期等盤?點(diǎn)，召開科?質(zhì)控會(huì)議，?將檢查結(jié)果?匯總，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)妥?善處理，保?障患者用藥?安全。嚴(yán)格?執(zhí)行國(guó)家藥?監(jiān)局《醫(yī)療?機(jī)構(gòu)藥品使?用質(zhì)量管理?暫行規(guī)定》?的要求，制?定出我院《?藥品驗(yàn)收質(zhì)?量管理制度?》、《藥品?儲(chǔ)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)?量管理制度?》《近效期?藥品標(biāo)識(shí)管?理》等一系?列管理措施?并相繼實(shí)施?，杜絕醫(yī)院?因藥品過期?造成重大醫(yī)?療事故和醫(yī)?院的經(jīng)濟(jì)損?失。臨床用?藥管理在臨?床用藥、藥?劑科定期下?發(fā)各種新藥?說明，征求?臨床見意，?隨時(shí)了解臨?床對(duì)藥劑科?供應(yīng)藥品使?用情況，對(duì)?滯銷、近期?藥品及時(shí)與?臨床溝通，?以便及時(shí)合?理應(yīng)用，減?少藥品的浪?費(fèi)。對(duì)藥劑?人員定期進(jìn)?行業(yè)務(wù)培訓(xùn)?、學(xué)習(xí)，不?斷提高自身?理論水平和?業(yè)務(wù)能力，?對(duì)新進(jìn)藥品?及時(shí)掌握使?用的適應(yīng)癥?，以便指導(dǎo)?臨床使用。?廣泛開展臨?床藥品不良?反應(yīng)監(jiān)測(cè)，?發(fā)現(xiàn)問題及?時(shí)上報(bào)，避?免藥品不良?反應(yīng)的重復(fù)?發(fā)生?？?之，藥劑科?在__年上?半年的工作?中還存在不?足之處，希?望在下半年?的工作中努?力改進(jìn)。?__年采購(gòu)?員個(gè)人工作?總結(jié)發(fā)言稿?篇七不管?是任何工作?，都有一個(gè)?從不懂到懂?，從陌生到?熟悉的過程?，當(dāng)經(jīng)歷了?這個(gè)過程，?則是一大成?長(zhǎng)。例如企?業(yè)采購(gòu)，采?購(gòu)員的崗位?職責(zé)是否完?全履行，在?采購(gòu)員工作?總結(jié)中充分?體現(xiàn)以及成?長(zhǎng)過程。首?先我的感謝?公司能給我?一個(gè)展示自?己的舞臺(tái)，?突破自己的?機(jī)會(huì)，這也?是人生中的?一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)?，讓我人生?了許許多多?不同的事情?，等等一些?事物，從一?個(gè)不懂得我?，內(nèi)向，怕?失敗的我，?到現(xiàn)在什么?都不怕的我?，也不那么?內(nèi)向了，什?么都敢面對(duì)?的我，從而?讓我走上了?不怕失敗，?不怕累，有?了勇敢追求?的我，讓我?更加自信的?去做完每天?的事情。百?大電力英才?網(wǎng)這是我?第一次踏上?銷售的道路?，從此我也?喜歡上了它?，慢慢產(chǎn)生?的感情，它?讓我改變了?很多，從整?個(gè)人都改變?了，更加的?成熟了，有?了一絲經(jīng)驗(yàn)?，說話也不?會(huì)那么__?_了，不會(huì)?那么謙虛了?些。___?電力英才網(wǎng)?記得我第?一次去拜訪?客戶時(shí)，看?到采購(gòu)不知?道從哪里說?起，當(dāng)時(shí)心?里特別的緊?張，全身都?在顫抖，不?知道怎么溝?通，也讓自?己見識(shí)了什?么是銷售，?所以人的一?生誰(shuí)都有第?一次去嘗試?，去找到不?足的地方，?當(dāng)時(shí)在想不?管是成功還?是失敗，都?沒關(guān)系，只?要勇敢去面?對(duì)，去追求?，總有突破?自己的時(shí)候?，總會(huì)有成?功的那一天?。相信自?己，每天做?的都是給自?己以后有個(gè)?好的鋪墊，?因?yàn)槊刻熳?的事情都不?一樣，發(fā)生?的事情也不?同，所以我?每天都在想?自己不足的?地方，給自?己打氣，給?自己加油，?晚上睡覺也?想，給自己?施加壓力，?回憶每天跑?下來的客戶?，哪個(gè)客戶?每有預(yù)約到?，下一次一?定要拜訪到?，不惜一切?代價(jià)完成它?。中國(guó)電力?英才網(wǎng)讓?我記憶最深?刻的是，去?拜訪一位客?戶，他是老?板，那時(shí)我?也剛剛起步?不久，面對(duì)?他的時(shí)候，?也讓我丑目?不看，我說?的每一句話?都讓他知道?，甚至他知?道我是個(gè)剛?剛來到這個(gè)?行業(yè)，他問?我很多東西?我都答不上?，讓我打擊?很大，同時(shí)?讓我在工作?種有了新的?認(rèn)識(shí)，新的?變化。其?實(shí)發(fā)現(xiàn)自己?有很多不足?之處，不如?跟客戶交談?的時(shí)候，說?著說著，就?不知道說什?么了，社會(huì)?經(jīng)驗(yàn)還沒達(dá)?到一定的程?度，有時(shí)候?還是會(huì)表入?出緊張的情?緒，說話不?夠沉穩(wěn)，不?會(huì)轉(zhuǎn)彎，大?腦的思維沒?轉(zhuǎn)起來，有?點(diǎn)粗心敢，?相信自己以?后慢慢會(huì)好?起來。在?做銷售中，?時(shí)常會(huì)遇到?困難是很正?常，而每次?都要準(zhǔn)備好?失敗的總結(jié)?，它也會(huì)帶?許許多多的?樂趣，財(cái)富?等等，也會(huì)?給你帶來競(jìng)?爭(zhēng)的對(duì)手，?所以我們要?好好珍惜身?邊，沒點(diǎn)每?滴，不要讓?自己后悔，?相信自己總?會(huì)有突破，?每天給自己?一點(diǎn)自信，?你會(huì)成功的