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第4頁共4頁2023年?酒店服務(wù)員?個(gè)人年底工?作總結(jié)一?年來,在領(lǐng)?導(dǎo)的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,在同?事們的積極?支持和大力?幫助下,較?好的履行樓?層領(lǐng)班職責(zé)?,圓滿完成?工作任務(wù),?得到賓客和?同事們的好?評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)的?肯定.總結(jié)?起來收獲很?多.1.加?班加點(diǎn)工作?,早日完成?裝修今年客?房最重要的?工作是前裝?修工作,自?__月份接?到通知上班?后,為了使?新客房早一?天投入使用?,我和大家?克服了重重?困難,發(fā)揚(yáng)?不怕苦、不?怕累的精神?,每天在完?成自己本職?工作的基礎(chǔ)?上,加班加?點(diǎn)、連續(xù)作?戰(zhàn),利用了?很短的時(shí)間?就完成了房?間新舊家具?清理、擺放?和裝修前期?,中期和后?期的室內(nèi)外?衛(wèi)生清潔工?作,確保了?客房的裝修?和及時(shí)出租?,為公司增?加收入做出?了我們的貢?獻(xiàn)。2、?協(xié)助部門經(jīng)?理做好客房?部的日常工?作。為更好?的協(xié)助部門?經(jīng)理做好日?常工作,今?年以來領(lǐng)班?一直進(jìn)行常?白班制。這?項(xiàng)制度的實(shí)?施就意味著?領(lǐng)班必須每?天參加工作?,每天監(jiān)督?和參與各項(xiàng)?服務(wù)工作。?操心、費(fèi)力?、得罪人的?活一個(gè)干了?,還不一定?落好。但是?,為不辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)的重望?,不影響公?司的正常運(yùn)?營,我不辭?勞苦的每天?上班,除因?傷不能參加?工作的幾天?病休外一直?參加工作。?使我們二三?樓未因監(jiān)督?不力或人為?因素出現(xiàn)意?外。3、?合理安排樓?層服務(wù)員的?值班、換班?工作。樓層?服務(wù)員換班?值班是一個(gè)?非常重要的?環(huán)節(jié)。做到?讓服務(wù)員既?做好公司工?作又不誤家?里的事宜,?我們采取領(lǐng)?班每天跟白?班的方式,?使領(lǐng)班將能?操的心都操?到,能夠即?時(shí)的監(jiān)督服?務(wù)員的每一?項(xiàng)工作,盡?可能做到只?有做不到的?,沒有想不?到的。使每?個(gè)工作人員?都能無后顧?之憂的滿腔?熱情的投入?到服務(wù)工作?中,每天以?嶄新的姿態(tài)?面對(duì)客人。?4、配合?經(jīng)理做好各?項(xiàng)接待、安?排工作,工?作期間發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)處?理,有疑難?問題應(yīng)及時(shí)?上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。?做為領(lǐng)班,?最主要的工?作是配合部?門經(jīng)理做好?各項(xiàng)上傳下?達(dá)疑難問題?等。開張初?,各項(xiàng)工作?有待理順。?我在手傷未?愈的情況下?投入到開張?顧客的接待?工作中。很?多的顧客,?有的是住賓?館的,有的?是來慶賀的?,眾多陌生?的面孔來來?往往,加上?一大部分工?作人員也是?新手。我暗?暗穩(wěn)住自已?,對(duì)每個(gè)工?作人員的每?一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)?行跟蹤,提?醒,做細(xì)致?的安排,使?開張接待工?作順利進(jìn)行?。新裝候的?客房存在水?、電、電話?等各項(xiàng)維修?問題,每一?個(gè)細(xì)節(jié)都做?詳細(xì)記錄并?及時(shí)上報(bào)給?經(jīng)理迅速解?決,以免給?初來的顧客?留下不良影?響。同時(shí)也?及時(shí)將工作?人員的期望?心聲通過正?常渠道上報(bào)?給領(lǐng)導(dǎo),期?望領(lǐng)導(dǎo)予以?解決。5?、做好樓層?的安全、防?火、衛(wèi)生工?作。從參加?工作的頭一?天,公司領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)安全問?題再強(qiáng)調(diào),?所以安全問?題始終是我?們平時(shí)工作?的重中之重?。所以每天?安排工作的?每一項(xiàng)我都?強(qiáng)調(diào)安全問?題。查房時(shí)?注意環(huán)節(jié),?床鋪上面、?地板上面,?樓道內(nèi)地毯?上面的煙頭?是最大隱患?。理所當(dāng)然?是首查問題?。其次,為?做好衛(wèi)生工?作,我們也?做了細(xì)致的?安排:即“?三凈”“三?度”“二查?”制度,“?三“凈”衛(wèi)?生制度”,?它包括房間?衛(wèi)生、床鋪?衛(wèi)生、衛(wèi)生?間衛(wèi)生三“?凈”等,“?三度”即床?鋪被子有角?度,家具擦?示有亮度,?工作過程有?速度;“二?查”制度即?搞完衛(wèi)生本?人自查、要?求領(lǐng)班復(fù)查?。堅(jiān)持空房?“一天一過?”制度,及?時(shí)發(fā)現(xiàn)存在?問題并及時(shí)?解決,力爭?將疏漏降到?最低。6?、以身作責(zé)?,監(jiān)督、檢?查樓層服務(wù)?人員做好服?務(wù)工作。身?先士卒,以?身作則是我?做好工作的?關(guān)健,也是?用來服人的?法寶。除每?天上常白班?外。大衛(wèi)生?清潔過程中?,本人一直?直接參與打?掃衛(wèi)生,并?且在發(fā)現(xiàn)有?不合程序或?者清潔不徹?底時(shí),不但?指出問題所?在,而且自?己重做示范?,使同樣的?錯(cuò)誤不在同?一個(gè)人身上?出現(xiàn)兩次。?這樣新工作?人員會(huì)很快?適應(yīng)工作,?老工作人員?不但每個(gè)人?都可以做好?做到位,而?且同樣可以?帶任何一新?參加的工作?人員。在日?常服務(wù)工作?中,我們幾?乎做到有求?必應(yīng)。,回?答顧客問題?,引導(dǎo)顧客?開門,指導(dǎo)?顧客用客房?內(nèi)的設(shè)施等?,甚至在不?忙的情況下?幫助顧客在?門口小超市?購物。所謂?大河有水小?河滿。我們?希望用我們?優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?換來公司的?長足發(fā)展。?希望我們的?勞動(dòng)不會(huì)被?浪費(fèi)。7?、做好服務(wù)?工作的同時(shí)?抓好思想工?作,做到團(tuán)?結(jié)友愛、相?互幫助、共?同進(jìn)步。思?想工作是所?有工作的首?要工作。做?好思想工作?,其重點(diǎn)工?作就完成了?一半,在我?們二三樓這?個(gè)小團(tuán)體里?,怎樣使其?達(dá)到適當(dāng)團(tuán)?結(jié),充分發(fā)?揮小團(tuán)體的?整體作用。?這項(xiàng)工作是?一個(gè)長期的?也是日常的?工作,我們?的工作人員?在不斷的更?換,結(jié)構(gòu)也?在不斷的調(diào)?整。思想工?作的內(nèi)容在?不斷的變化?。在日常工?作中了解她?們的個(gè)性,?講話方式,?生活狀況,?以便對(duì)癥下?藥。我們總?以公司的投?放資金為引?子,以公司?將來的發(fā)展?規(guī)模為目標(biāo)?,以目前全?球經(jīng)濟(jì)狀況?為主例談就?業(yè)難,談前?景發(fā)展良好?,談公司效?益就是我們?自己人的效?益。使工作?人員從思想?深入深刻認(rèn)?識(shí),從而認(rèn)?真的投入到?工作中。?8、切實(shí)履?行職責(zé),認(rèn)?真完成上級(jí)?交辦的其它?工作對(duì)于經(jīng)?理安排的各?項(xiàng)工作我們?總是不折不?扣的完成。?當(dāng)然對(duì)于工?作人員的要?求和希望我?們也及時(shí)的?上報(bào)給上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)。我認(rèn)?為只有做到?工作人員從?內(nèi)心深處滿?意才能更加?熱忱的全身?心的投入到?他所在的工?作中。只有?工作人員身?心喜悅的面?對(duì)顧客,才?能使顧客有?真正的賓至?如歸的感受?覺。天來,?二三樓在兩?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)和大?家的共同努?力下,共接?待外來顧
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