集團(tuán)安全工作計(jì)劃

第26頁(yè)共26頁(yè)集團(tuán)平安工作方案集團(tuán)平安工作方案。平安目的：堅(jiān)持“我要平安”理念，強(qiáng)化“我會(huì)平安”意識(shí)，杜絕重傷事故，降低輕傷事故，工傷事故損失工時(shí)不超過(guò)100小時(shí)。平安方案：1、認(rèn)真貫徹落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的根本方針，充分發(fā)揮主要負(fù)責(zé)人是平安消費(fèi)第一負(fù)責(zé)人的職能，保證對(duì)平安消費(fèi)工作的投入，進(jìn)一步強(qiáng)化公司對(duì)平安消費(fèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)對(duì)平安消費(fèi)工作消防結(jié)合的意識(shí)，下大力做好本公司平安消費(fèi)各項(xiàng)工作，落實(shí)消費(fèi)本公司平安消費(fèi)主體責(zé)任，大力推進(jìn)平安消費(fèi)全員參與逐級(jí)負(fù)責(zé)制、堅(jiān)持每周一平安消費(fèi)綜合檢查機(jī)制，以探究經(jīng)歷建立平安消費(fèi)排查隱患長(zhǎng)效機(jī)制。2、月平安工作檢查定在每周一，由各部門檢查糾正;季度平安工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一安排部署，消費(fèi)班組負(fù)責(zé)人每天對(duì)班組平安工作進(jìn)展檢查并做好記錄。3、平安目的分解到部門：消費(fèi)技術(shù)部不超過(guò)80小時(shí)，運(yùn)輸部不超過(guò)10小時(shí)，財(cái)物部不超過(guò)5小時(shí)，辦公室不超過(guò)5小時(shí)。為實(shí)現(xiàn)2023年的平安目的，重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面的工作：1.通過(guò)多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位，深化理解“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的根本方針，不斷加大力度，廣泛開(kāi)展?fàn)幃?dāng)崗位能手活動(dòng)，開(kāi)展無(wú)“三違”、無(wú)事故平安標(biāo)兵等活動(dòng)，引導(dǎo)職工提升平安消費(fèi)認(rèn)識(shí)，努力學(xué)習(xí)，使職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)在理論中得到鍛煉進(jìn)步，繼續(xù)要圍繞“五個(gè)一”開(kāi)展“五賽”活動(dòng)。2.“五個(gè)一”即：每日一題、每周一課、每月一考、每季一評(píng)、每年一賽。3、“五賽”即：(1)賽思想。要求職工加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)決對(duì)黨、對(duì)企業(yè)的信念，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，不斷進(jìn)步思想政治覺(jué)悟。(2)賽消費(fèi)。要求職工瞄準(zhǔn)先進(jìn)的消費(fèi)指標(biāo)，大力進(jìn)步勞動(dòng)消費(fèi)率。(3)賽技術(shù)。要求職工立足本職崗位，刻苦鉆研技術(shù)，能純熟掌握本崗位操作技能，具有操作過(guò)程中排除故障的才能，熟知應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求。(4)賽質(zhì)量。要求職工結(jié)實(shí)樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念，進(jìn)步優(yōu)質(zhì)工程率，降低消耗，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。(5)賽平安。要求職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作，認(rèn)真搞好設(shè)備的維修和保養(yǎng)，及時(shí)排除故障，消除不平安因素，熟知平安知識(shí)，按章操作，杜絕事故。4、通過(guò)強(qiáng)化平安宣傳教育，使管理人員、職工認(rèn)識(shí)到平安是職工的利益，職工生命高于一切，意識(shí)到平安消費(fèi)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)開(kāi)展、職工富裕的根底，平安責(zé)任重于泰山，真正把平安工作放到第一位，自覺(jué)認(rèn)真履行平安職責(zé)。5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格質(zhì)量要求。在每天的班前會(huì)上對(duì)每個(gè)職工在上一個(gè)班的消費(fèi)過(guò)程中，平安質(zhì)量及操作上存在的問(wèn)題，一一提出進(jìn)展培訓(xùn)，讓職工以理論知識(shí)指導(dǎo)消費(fèi)理論。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，管理人員對(duì)職工的違章行為和不標(biāo)準(zhǔn)操作當(dāng)場(chǎng)予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo);班組長(zhǎng)從職工的勞動(dòng)紀(jì)律、工序操作、消費(fèi)任務(wù)、平安技能上進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)考核打分，按平安管理制度進(jìn)展獎(jiǎng)罰，以此調(diào)動(dòng)職工的積極性。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能，增強(qiáng)平安意識(shí)和管理意識(shí)，樹(shù)立“我要平安”理念，強(qiáng)化“我會(huì)平安”技能，標(biāo)準(zhǔn)操作，主動(dòng)排除各種平安隱患和問(wèn)題，學(xué)習(xí)其他單位先進(jìn)的平安管理方法和平安消費(fèi)技術(shù)，努力實(shí)現(xiàn)本公司平安消費(fèi)狀況的根本好轉(zhuǎn)，杜絕重傷事故，降低輕傷事故?！薄疽韵聻橘?zèng)送相關(guān)文檔】工作方案擴(kuò)展閱讀集團(tuán)平安消費(fèi)工作方案根據(jù)**集團(tuán)“企業(yè)負(fù)責(zé)、屬地管理、各負(fù)其責(zé)、確保平安的原那么，以及縣平安管理部門**年平安消費(fèi)工作安排部署，為確保公司全年無(wú)重大事故平安消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)公司董事會(huì)下達(dá)的平安消費(fèi)指標(biāo)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)今年的平安消費(fèi)工作提出了新的要求，我們要抓住機(jī)遇，負(fù)重自強(qiáng)，團(tuán)結(jié)登攀，銳意進(jìn)取，根據(jù)**集團(tuán)下達(dá)的《平安承諾書》及考核方法及標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織開(kāi)展平安消費(fèi)管理、監(jiān)視和考核等工作，并力爭(zhēng)在消費(fèi)平安、交通平安、人身財(cái)產(chǎn)平安、資金平安等管理工作上有重大打破。使環(huán)境、職業(yè)安康平安管理體系正常有效運(yùn)行，**年我們應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。一、確立指導(dǎo)思想，明確管理目的1、以科學(xué)開(kāi)展觀為指導(dǎo)，用平安開(kāi)展科學(xué)理念引領(lǐng)平安工作，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原那么，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)平安消費(fèi)的法律法規(guī)和強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)和加強(qiáng)平安消費(fèi)的監(jiān)視管理考核力度，不斷進(jìn)步自身管理程度，結(jié)實(shí)樹(shù)立“生命、安康、衛(wèi)生、環(huán)?！钡墓芾砝砟?，為公司穩(wěn)定開(kāi)展效勞。**年我們工作的原那么是：“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管”。2、平安目的a、無(wú)重大火災(zāi)、工傷設(shè)備、溝通事故，無(wú)影響社會(huì)和集團(tuán)穩(wěn)定事件。b、千人重傷率：≤0.15‰c、千人負(fù)傷率：≤2‰d、爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)文明、標(biāo)準(zhǔn)化平安消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)二、完善管理制度，健全安保體系1、完善平安消費(fèi)責(zé)任制度。落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員工在管理和消費(fèi)過(guò)程中的平安職責(zé)，是平安消費(fèi)工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的重要手段，是搞好平安消費(fèi)的根底。2、完善平安教育培訓(xùn)制度。新的形勢(shì)對(duì)企業(yè)的平安教育提出了新的要求，對(duì)平安教育培訓(xùn)制度進(jìn)展必要的調(diào)整，使之更加制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，以進(jìn)步全體人員的平安意識(shí)和平安消費(fèi)管理程度，也是企業(yè)長(zhǎng)期開(kāi)展的需要。3、完善平安消費(fèi)獎(jiǎng)罰方法。制定合理的獎(jiǎng)罰方法是為了更好地落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。4、完善職工傷亡事故管理方法。是為了進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)公司消費(fèi)平安事故的報(bào)告制度和處理方法。5、充實(shí)加強(qiáng)平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)平安管理工作，裝備專職平安員負(fù)責(zé)日常平安監(jiān)視檢查管理工作，平安重點(diǎn)部門應(yīng)指定兼職人員負(fù)責(zé)平安工作。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，全面進(jìn)步認(rèn)識(shí)1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國(guó)平安消費(fèi)法》和《平安消費(fèi)管理?xiàng)l例》等國(guó)家有關(guān)平安消費(fèi)的法律、法規(guī)和強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn);進(jìn)步認(rèn)識(shí)，在工作中做到依法辦事。2、各崗位員工要通過(guò)對(duì)國(guó)家有關(guān)平安消費(fèi)的法律、法規(guī)和強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，理解和掌握相關(guān)條款，明確自己的平安職責(zé)。3、各崗位員工要理解平安消費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，進(jìn)步平安意識(shí)，完成“要我平安”到“我要平安”最終到“我會(huì)平安”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。4、開(kāi)展好“安康杯”平安競(jìng)賽活動(dòng)和“平安消費(fèi)宣傳月”活動(dòng)，通過(guò)政策宣講、圖片展覽、平安常識(shí)教育等活動(dòng)，進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)和員工的平安意識(shí)，努力營(yíng)造“人人關(guān)注平安，人人關(guān)愛(ài)生命”的氣氛。四、搞好教育培訓(xùn)，進(jìn)步員工素質(zhì)1、根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，明確各職能部門的平安職責(zé)，制定培訓(xùn)方案，并適時(shí)組織施行。2、組織各崗位員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)平安消費(fèi)法》和《平安消費(fèi)管理?xiàng)l例》等國(guó)家有關(guān)平安消費(fèi)的法律、法規(guī)和強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)中的針對(duì)性條款，以便明確職責(zé)。3、各部門今年平安工作的重點(diǎn)內(nèi)容是：健全完善平安管理制度，落實(shí)平安責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)員工的平安知識(shí)培訓(xùn)。4、嚴(yán)格執(zhí)行《平安消費(fèi)管理?xiàng)l例》第三十七條第一款的規(guī)定：作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的工作現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)當(dāng)承受平安消費(fèi)教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。五、加強(qiáng)監(jiān)視管理，減少事故發(fā)生1、建立健全平安消費(fèi)管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制度。制定平安消費(fèi)獎(jiǎng)懲方法是監(jiān)視管理的根底;裝備高素質(zhì)的專職平安管理人員，是國(guó)家的要求，也是加強(qiáng)監(jiān)視管理，落實(shí)各項(xiàng)平安消費(fèi)規(guī)章制度的重要保證。2、公司平安監(jiān)視管理的重點(diǎn)是消費(fèi)過(guò)程中設(shè)備和人身事故、防火、防盜、交通事故等工程，監(jiān)管的重點(diǎn)是設(shè)備和人身平安。3、各部門特別消費(fèi)、物資部門應(yīng)加大對(duì)自管工程監(jiān)視檢查的力度，遏止平安事故的發(fā)生，各部門每月應(yīng)按時(shí)上報(bào)平安月報(bào)表。六、加強(qiáng)自身建立，不斷持續(xù)改良1、重視完善平安消費(fèi)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和專職平安消費(fèi)管理人員隊(duì)伍的建立，培養(yǎng)一批素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、具有一定專業(yè)知識(shí)的平安管理干部。2、按公司消費(fèi)要求和開(kāi)展的需要，有方案，有步驟地進(jìn)展平安人力資的裝備。3、建立平安管理信息反應(yīng)制度，虛心承受改良意見(jiàn)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，認(rèn)真催促落實(shí)整改措施，將好的議、好的方法應(yīng)用到管理理論中，不斷進(jìn)步平安管理程度，更好地為公司的開(kāi)展效勞。平安消費(fèi)工作任重道遠(yuǎn)，全體干部員工要更清醒地認(rèn)識(shí)到“隱患險(xiǎn)于明火，責(zé)任重于泰山”，一定要用心抓好抓實(shí)平安工作，不斷增強(qiáng)平安保障才能，努力實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)與開(kāi)展。某集團(tuán)公司團(tuán)委青年平安工作方案某集團(tuán)公司團(tuán)委青年平安工作方案集團(tuán)公司各單位團(tuán)委、團(tuán)總支、直屬團(tuán)支部：202_年，集團(tuán)公司團(tuán)委青年平安工作的總體要求是：以〔202_〕3號(hào)文件精神為指針，堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管的指導(dǎo)思想，以強(qiáng)化青工平安消費(fèi)意識(shí)、進(jìn)步青工平安消費(fèi)技能、加強(qiáng)青工平安消費(fèi)督察為目的，積極參與企業(yè)平安文化建立，進(jìn)一步穩(wěn)固星級(jí)制“青安崗”責(zé)任區(qū)創(chuàng)立工作，廣泛開(kāi)展“青安崗”查違章、查隱患活動(dòng)，建立青工平安自主管理的運(yùn)行機(jī)制，確保青年平安工作穩(wěn)定、持續(xù)、可控、有效開(kāi)展。202_年，集團(tuán)公司團(tuán)委青年平安工作的目的是：實(shí)現(xiàn)35周歲以下青工死亡、重傷事故為零，青工月平均千人負(fù)傷率≤0.3。為實(shí)現(xiàn)這一目的，集團(tuán)公司各級(jí)團(tuán)組織要實(shí)在做好以下幾項(xiàng)工作：一、加強(qiáng)青年平安工作制度化建立，推動(dòng)青年平安工作自主管理運(yùn)行機(jī)制的建立1、層層分解青年平安指標(biāo)，落實(shí)各級(jí)責(zé)任。一季度，集團(tuán)公司團(tuán)委將分別與行政和各單位團(tuán)組織簽訂202_年度平安承包協(xié)議。各單位團(tuán)組織要相應(yīng)與本單位行政簽訂平安承包協(xié)議，同時(shí)要求各單位團(tuán)組織與基層團(tuán)支部，團(tuán)支部與車間〔工段〕行政簽訂平安承包協(xié)議。2、實(shí)行團(tuán)組織負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。各單位團(tuán)組織負(fù)責(zé)人是本單位青年平安工作的負(fù)責(zé)人，集團(tuán)公司團(tuán)委將繼續(xù)采取團(tuán)組織負(fù)責(zé)人交納保證抵押金，施行風(fēng)險(xiǎn)承包考核的形式，加大對(duì)各單位團(tuán)組織負(fù)責(zé)人的平安工作考核獎(jiǎng)懲力度。各單位團(tuán)組織負(fù)責(zé)人每季末須向集團(tuán)公司團(tuán)委書面匯報(bào)當(dāng)季青年平安工作。3、實(shí)行平安一票否決制。202_年，集團(tuán)公司團(tuán)委將繼續(xù)把青年平安工作納入對(duì)各單位團(tuán)組織的考核內(nèi)容。凡發(fā)生青工重傷以上〔含重傷〕事故或青工輕傷事故打破考核指標(biāo)的二級(jí)單位團(tuán)組織將取消其評(píng)選當(dāng)年度“五四紅旗團(tuán)委”和各類先進(jìn)的資格，基層團(tuán)支部將取消其評(píng)選當(dāng)年度“五四紅旗團(tuán)支部”的資格，所在團(tuán)組織負(fù)責(zé)人和“青安崗”崗長(zhǎng)將取消其評(píng)選當(dāng)年度各類先進(jìn)個(gè)人的資格。查違章、查隱患工作的考核按季進(jìn)展，凡打破考核指標(biāo)的單位團(tuán)組織將取消其評(píng)選當(dāng)年度“五四紅旗團(tuán)委”的資格。4、加強(qiáng)青年平安根底工作。為在管理重心下移過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)基層團(tuán)組織和“青安崗”的工作指導(dǎo)，年初，集團(tuán)公司團(tuán)委將印發(fā)《杭鋼青年平安工作臺(tái)帳》，以此進(jìn)一步促進(jìn)青年平安工作科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行。各單位團(tuán)組織要按照青年平安工作“五個(gè)一”〔簽訂一份平安承包協(xié)議、健全一張平安監(jiān)視網(wǎng)、上好一堂平安教育課、堅(jiān)持一個(gè)平安檢查制度、提好一條合理化建議〕的要求，認(rèn)真抓好基層團(tuán)組織和“青安崗”的臺(tái)帳建立等根底工作。二、開(kāi)展各類宣傳教育主題活動(dòng)，強(qiáng)化青工平安意識(shí)和平安消費(fèi)技能1、各級(jí)團(tuán)組織要結(jié)合本單位平安工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，在團(tuán)員青年中扎實(shí)開(kāi)展各類平安主題活動(dòng)，進(jìn)一步進(jìn)步團(tuán)員青年的平安消費(fèi)意識(shí)。6月份，要大力開(kāi)展“平安消費(fèi)月”主題活動(dòng)。三季度，要繼續(xù)以“戰(zhàn)高溫、保平安”為主題開(kāi)展高溫季節(jié)勞動(dòng)競(jìng)賽，做好高溫季節(jié)的平安保障和各項(xiàng)效勞工作，幫助青工結(jié)實(shí)樹(shù)立“平安第一、預(yù)防為主”的思想。2、各級(jí)團(tuán)組織要發(fā)揮理論育人的優(yōu)勢(shì)，緊扣平安消費(fèi)開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)比武，引導(dǎo)青工學(xué)習(xí)平安消費(fèi)法律法規(guī)和規(guī)程，掌握平安消費(fèi)的技術(shù)和技能。要把平安消費(fèi)與學(xué)習(xí)技術(shù)結(jié)合起來(lái)，使平安消費(fèi)的過(guò)程成為學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)的過(guò)程，使平安消費(fèi)與學(xué)習(xí)技術(shù)互相促進(jìn)，相得益彰，尤其要加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)廠青工的平安教育。3、各級(jí)團(tuán)組織要把青年平安工作由八小時(shí)內(nèi)向八小時(shí)外浸透，根據(jù)青年的興趣和愛(ài)好開(kāi)展寓教于樂(lè)的文娛活動(dòng)；深化青工集體宿舍，提醒青工注意休息，消除疲勞，保證有充分的精力上崗。三、深化星級(jí)制“青安崗”責(zé)任區(qū)創(chuàng)立工作，營(yíng)造青年平安自主管理的良好氣氛1、進(jìn)一步抓好星級(jí)制“青安崗”責(zé)任區(qū)創(chuàng)立的管理工作。202_年，各單位團(tuán)組織要繼續(xù)按照《杭鋼集團(tuán)公司星級(jí)制“青安崗”責(zé)任區(qū)活動(dòng)條例〔暫行〕》的有關(guān)規(guī)定，建立起全方位、立體穿插型的“青安崗”責(zé)任區(qū)網(wǎng)絡(luò)體系，認(rèn)真抓好基層“青安崗”責(zé)任區(qū)的創(chuàng)立和各星級(jí)“青安崗”責(zé)任區(qū)的評(píng)審和命名授星工作，充分調(diào)動(dòng)青工參與平安管理的積極性；同時(shí)還要結(jié)合本單位消費(fèi)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，努力培育特色工作，進(jìn)一步深化星級(jí)制“青安崗”責(zé)任區(qū)創(chuàng)立工作，發(fā)揮其平安文明示范和監(jiān)視作用，形成青年平安自主管理的良好氣氛。2、大力開(kāi)展“青安崗”查違章、查隱患活動(dòng)。各級(jí)團(tuán)組織要把查違章、查隱患活動(dòng)作為開(kāi)展星級(jí)制“青安崗”責(zé)任區(qū)創(chuàng)立活動(dòng)的主要工作載體來(lái)抓，要通過(guò)開(kāi)展查違章、查隱患活動(dòng)，不斷進(jìn)步青工“自我約束、自我防護(hù)”的意識(shí)和才能。各級(jí)“青安崗”要將“自檢”和“互檢”、“巡查”和“抽查”等方式結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真執(zhí)行平安檢查制度，在檢查中發(fā)現(xiàn)平安問(wèn)題，要及時(shí)填寫“青工違章查處單”和“平安隱患查處整改單”，并向本單位平安部門反應(yīng)，平安部門簽署意見(jiàn)后，于下季度首月3日前報(bào)集團(tuán)公司團(tuán)委。與此同時(shí)，各級(jí)“青安崗”還要落實(shí)好青工違章的教育工作和平安隱患的整改工作。3、抓好“青安崗”隊(duì)伍的培訓(xùn)教育工作，青年平安監(jiān)視員是開(kāi)展星級(jí)制“某集團(tuán)公司團(tuán)委青年平安工作方案第2頁(yè)青安崗”創(chuàng)立活動(dòng)的根本力量。為進(jìn)步整體素質(zhì)，“青安崗”隊(duì)伍的培訓(xùn)教育采用分級(jí)施行的方法。集團(tuán)公司團(tuán)委負(fù)責(zé)抓好“青安崗”崗長(zhǎng)隊(duì)伍的培訓(xùn)教育工作，今年將安排1—2期新上任“青安崗”崗長(zhǎng)培訓(xùn)班。各單位團(tuán)組織負(fù)責(zé)抓好基層“青安崗”崗員的培訓(xùn)教育工作，在202_年要對(duì)全體“青安崗”崗員輪訓(xùn)一次。在培訓(xùn)內(nèi)容上，要把學(xué)習(xí)貫徹《平安消費(fèi)法》、《職業(yè)病防治法》作為重點(diǎn)，促進(jìn)“青安崗”崗員思想認(rèn)識(shí)的深化和管理監(jiān)視程度的進(jìn)步。四、積極發(fā)揮青年突擊隊(duì)作用，參與環(huán)境整治和現(xiàn)場(chǎng)平安管理工作1、積極參與環(huán)境整治。各級(jí)團(tuán)組織要根據(jù)“大街小巷一個(gè)樣、廠房?jī)?nèi)外一個(gè)樣、治標(biāo)治本一個(gè)樣”的環(huán)境整治標(biāo)準(zhǔn)，配合工業(yè)旅游工作，積極組織開(kāi)展青年突擊隊(duì)活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展回收廢鋼、消除環(huán)境死角、綠化植樹(shù)、清理平安警示牌、參與定置管理、創(chuàng)立綠色平安通道等工作，配合行政創(chuàng)造一個(gè)平安、文明的綠色消費(fèi)環(huán)境。2、在集團(tuán)公司和各單位重點(diǎn)工作中充分發(fā)揮青年突擊隊(duì)作用。今年，各單位團(tuán)組織要根據(jù)本單位工作重點(diǎn)，主動(dòng)請(qǐng)纓，組織青年突擊隊(duì)積極承當(dāng)突擊任務(wù)，并充分發(fā)揮“青安崗”在重點(diǎn)工程中的作用。各單位團(tuán)組織要根據(jù)集團(tuán)公司團(tuán)委202_年青年平安工作方案，結(jié)合本單位平安消費(fèi)管理的特點(diǎn)和青年平安工作實(shí)際，相應(yīng)制訂出本單位的青年平安工作方案，并于2月25日前上報(bào)集團(tuán)公司團(tuán)委。教育集團(tuán)工作方案一、指導(dǎo)思想為推進(jìn)教育組團(tuán)內(nèi)涵開(kāi)展，堅(jiān)持骨干交流，教研共建，特色互補(bǔ)，文化互滲十六字辦學(xué)方針不動(dòng)搖，讓集團(tuán)四所學(xué)校的師生共建平臺(tái)，共享資，共同開(kāi)展，繼續(xù)為區(qū)域教育優(yōu)質(zhì)教育的平衡開(kāi)展作奉獻(xiàn)。二、骨干交流與指導(dǎo)工作1、**總校派遣第三批支教老師〔四名〕到分校擔(dān)任一年級(jí)教育教學(xué)工作；同時(shí)分校等數(shù)額、對(duì)應(yīng)學(xué)科派遣跟教老師到總校擔(dān)任各年段的教育教學(xué)工作。2、為支教老師、跟教老師創(chuàng)設(shè)專業(yè)開(kāi)展平臺(tái)，鼓勵(lì)交流的老師、和四校的區(qū)級(jí)骨干、校級(jí)骨干參加塊內(nèi)、區(qū)內(nèi)公開(kāi)教學(xué)，積極探究學(xué)科教學(xué)的有效性。3、為深化骨干老師交流工作，分校和總校教誨處對(duì)兩校交流的老師建立業(yè)務(wù)檔案，階段性檢查教育教學(xué)情況，為交流老師的原學(xué)校提供反應(yīng)意見(jiàn)。定期召開(kāi)交流老師的工作座談會(huì)，總結(jié)工作經(jīng)歷，搜集交流老師教育教學(xué)案例，繼續(xù)展示班主任工作經(jīng)歷與成果。三、教研共建、特色互補(bǔ)、文化互滲工作1、每月召開(kāi)一次集團(tuán)理事會(huì)，要求集團(tuán)各成員單位在新的學(xué)期均要圍繞教研共建、特色互補(bǔ)、文化互滲三方面領(lǐng)受工作任務(wù)，分工程組織集團(tuán)師生開(kāi)展有效的活動(dòng)，充分發(fā)揮好各校的辦學(xué)特色和教育教學(xué)優(yōu)勢(shì)工程，促進(jìn)各校的和諧開(kāi)展。2、3月下旬，科研室、**教育集團(tuán)聯(lián)手，舉辦集團(tuán)成員單位鳳城小學(xué)的集郵文化與素質(zhì)教育科研成果推廣研討會(huì)，深化教材建立深化課堂教學(xué)研討科技創(chuàng)新與集郵文化整合的課堂教學(xué)觀摩。展出學(xué)生郵票設(shè)計(jì)作品等。3、集團(tuán)成員單位二聯(lián)小學(xué)繼續(xù)邀請(qǐng)?zhí)丶?jí)老師周忠梁老師每周一次輔導(dǎo)科技教育，培養(yǎng)科技骨干老師，實(shí)行跨校聯(lián)聘。為迎接**市第九屆科技創(chuàng)新大賽，集團(tuán)四校聯(lián)手準(zhǔn)備參賽工程，力爭(zhēng)獲得好成績(jī)。4、集團(tuán)成員單位**分校信息技術(shù)教育處于領(lǐng)先，本學(xué)期在上學(xué)期的展示根底上再上臺(tái)階，深化內(nèi)涵，擴(kuò)大數(shù)字化教育教學(xué)試驗(yàn)班。為了啟動(dòng)新三年信息技術(shù)開(kāi)展方案，集團(tuán)將充分發(fā)揮**分校的引領(lǐng)與指導(dǎo)作用，帶動(dòng)各成員單位現(xiàn)代信息技術(shù)教育的共同進(jìn)步。5、集團(tuán)成員單位二聯(lián)小學(xué)新三年學(xué)校開(kāi)展規(guī)劃已經(jīng)啟動(dòng)，他們依托高校，優(yōu)化資，提升老師的專業(yè)程度的進(jìn)步，這一辦學(xué)成果將引領(lǐng)各成員單位科學(xué)規(guī)劃學(xué)校的新一輪開(kāi)展。6、集團(tuán)四校聯(lián)手，共同組織籌劃潤(rùn)澤燦爛心慶六一藝術(shù)教育成果展演活動(dòng)，借此推進(jìn)集團(tuán)各校的藝術(shù)教育上個(gè)新臺(tái)階。7、繼續(xù)開(kāi)展學(xué)校常態(tài)教育教學(xué)互學(xué)共進(jìn)活動(dòng)，諸如：學(xué)科教學(xué)交流、教研組建立、教學(xué)流程管理、一年級(jí)學(xué)習(xí)準(zhǔn)備期工作情況介紹、播送體操比賽、品德與社會(huì)學(xué)科、科學(xué)與技術(shù)學(xué)科、數(shù)學(xué)興趣課校本教材教學(xué)實(shí)驗(yàn)以及少先隊(duì)月主題活動(dòng)的開(kāi)展等。假設(shè)需要也可以在集團(tuán)內(nèi)部交流各年級(jí)各學(xué)科的單元知識(shí)點(diǎn)驗(yàn)收試卷，尤其是考察學(xué)科教育質(zhì)量的驗(yàn)收。進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)科聯(lián)組教研活動(dòng)，諸如：體育學(xué)科、美術(shù)學(xué)科、音樂(lè)學(xué)科、品德與社會(huì)學(xué)科、科學(xué)與技術(shù)學(xué)科、數(shù)學(xué)學(xué)科等，統(tǒng)一教學(xué)中難點(diǎn)，統(tǒng)一階段性教學(xué)質(zhì)量的驗(yàn)收根本標(biāo)準(zhǔn)。8、繼續(xù)開(kāi)展各成員單位特級(jí)老師、特色老師跨校走教、帶教活動(dòng)，各成員單位交流校本拓展型課程建立成果，交流信息教育三年行動(dòng)方案，交流科技創(chuàng)新教育、交流學(xué)生創(chuàng)新繪畫、集郵作品、電腦會(huì)標(biāo)作品等。9、**小學(xué)教育網(wǎng)站已建立，各成員單位在接見(jiàn)的根底上建立各有特色的教育網(wǎng)站，借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)分享各成員單位辦學(xué)成果，推進(jìn)新一輪文明單位建立，推進(jìn)老師專業(yè)開(kāi)展，推進(jìn)校本課程建立，推進(jìn)有效課堂建立等。10、結(jié)合各校的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，集中安排幾次講座。集團(tuán)企業(yè)工作方案集團(tuán)企業(yè)工作方案1、加強(qiáng)黨的建立、構(gòu)建和諧企業(yè)。一是以十八大精神為指導(dǎo)，抓好黨員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，將黨建、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控與我單位中心工作嚴(yán)密結(jié)合，發(fā)揮好黨員的引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。加強(qiáng)黨員干____伍建立，按方案開(kāi)展好新黨員，不斷壯大黨員隊(duì)伍，充分發(fā)揮黨支部和黨員的戰(zhàn)斗堡壘和模范作用。二是實(shí)在推進(jìn)企業(yè)民主管理，加大店務(wù)公開(kāi)范圍，讓廣闊員工享有參與權(quán)和知情權(quán)。三是把“進(jìn)步效益、標(biāo)準(zhǔn)行為、作為企業(yè)文化建立的落腳點(diǎn)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，豐富企業(yè)文化建立，為職工搭建展示才華的平臺(tái)，維護(hù)穩(wěn)定大局、營(yíng)造和諧氣氛。2、深化員工隊(duì)伍建立、培養(yǎng)造就人才隊(duì)伍。以培訓(xùn)、績(jī)效考核為手段，加大對(duì)干部職工的培養(yǎng)和考核力度，不斷進(jìn)步干部職工的履職才能和執(zhí)行力。進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建立，創(chuàng)新人才培養(yǎng)、選用、鼓勵(lì)約束機(jī)制。針對(duì)發(fā)行隊(duì)伍人才的實(shí)際，加大對(duì)新員工的培養(yǎng)力度，努力創(chuàng)造人才成長(zhǎng)的空間，激發(fā)廣闊員工的學(xué)習(xí)熱情和提升素質(zhì)的主動(dòng)性，為企業(yè)科學(xué)開(kāi)展上程度提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證。3、深化“雙星”競(jìng)賽活動(dòng)、促進(jìn)企業(yè)跨越開(kāi)展。按照集團(tuán)黨委要求，認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)立“五星級(jí)門店和星級(jí)營(yíng)業(yè)員”競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)建立一整套的管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)各店、各部門檢查、考核、監(jiān)視和落實(shí)，確?；顒?dòng)獲得實(shí)效，促進(jìn)全集團(tuán)效勞的優(yōu)質(zhì)高效，努力打造省內(nèi)同行業(yè)品種最多，實(shí)力最強(qiáng)的門店，樹(shù)立新華品牌形象，不斷開(kāi)發(fā)新客戶，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，促進(jìn)企業(yè)又好又快開(kāi)展。4、繼續(xù)開(kāi)展“崗位練兵”活動(dòng)，努力提升員工綜合素質(zhì)。我集團(tuán)的崗位練兵活動(dòng)已經(jīng)獲得了一些成績(jī)，如今我們要做的是，不僅要保持住現(xiàn)有的成績(jī)，還要在新的一年有所打破。全員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)要持續(xù)開(kāi)展，不松懈，不放棄，對(duì)成績(jī)優(yōu)異的員工要予以獎(jiǎng)勵(lì)，大力表彰業(yè)務(wù)標(biāo)兵的事跡，以點(diǎn)帶面，在集團(tuán)形成“趕、幫、超”的良好學(xué)習(xí)氣氛，提升員工的整體效勞程度。5、評(píng)優(yōu)選模，樹(shù)立典范，激發(fā)員工工作熱情。在，集團(tuán)黨委要擴(kuò)大評(píng)優(yōu)選模范圍，繼續(xù)開(kāi)展“優(yōu)秀黨員”評(píng)選、增加對(duì)“優(yōu)秀黨支部”的評(píng)選活動(dòng)，還要延伸到基層評(píng)選“優(yōu)秀班組”、“優(yōu)秀員工”，樹(shù)立典范，弘揚(yáng)正氣，激發(fā)集團(tuán)員工努力工作發(fā)奮向上的拼搏精神。6、加強(qiáng)企業(yè)文化建立，豐富新華員工文化生活。繼續(xù)開(kāi)展讀好書活動(dòng)，進(jìn)一步展開(kāi)大討論，評(píng)選出“讀書心得”，讓職工從思想上得到凈化和升華，促進(jìn)企業(yè)有序開(kāi)展。組織職工“春游”、“安康體檢”及其他文體活動(dòng)，走訪慰問(wèn)退休干部職工、加強(qiáng)與職工的溝通和交流，解決他們工作和生活難題，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，增加員工幸福指數(shù)。，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，只要我們把握時(shí)機(jī)，完善自身，我相信，我們的集團(tuán)會(huì)上一個(gè)新的臺(tái)階。集團(tuán)企業(yè)工作方案選文1、加強(qiáng)黨的建立、構(gòu)建和諧企業(yè)。一是以十八大精神為指導(dǎo)，抓好黨員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，將黨建、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控與我單位中心工作嚴(yán)密結(jié)合，發(fā)揮好黨員的引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。加強(qiáng)黨員干____伍建立，按方案開(kāi)展好新黨員，不斷壯大黨員隊(duì)伍，充分發(fā)揮黨支部和黨員的戰(zhàn)斗堡壘和模范作用。二是實(shí)在推進(jìn)企業(yè)民主管理，加大店務(wù)公開(kāi)范圍，讓廣闊員工享有參與權(quán)和知情權(quán)。三是把“進(jìn)步效益、標(biāo)準(zhǔn)行為、作為企業(yè)文化建立的落腳點(diǎn)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，豐富企業(yè)文化建立，為職工搭建展示才華的平臺(tái)，維護(hù)穩(wěn)定大局、營(yíng)造和諧氣氛。2、深化員工隊(duì)伍建立、培養(yǎng)造就人才隊(duì)伍。以培訓(xùn)、績(jī)效考核為手段，加大對(duì)干部職工的培養(yǎng)和考核力度，不斷進(jìn)步干部職工的履職才能和執(zhí)行力。進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建立，創(chuàng)新人才培養(yǎng)、選用、鼓勵(lì)約束機(jī)制。針對(duì)發(fā)行隊(duì)伍人才的實(shí)際，加大對(duì)新員工的培養(yǎng)力度，努力創(chuàng)造人才成長(zhǎng)的空間，激發(fā)廣闊員工的學(xué)習(xí)熱情和提升素質(zhì)的主動(dòng)性，為企業(yè)科學(xué)開(kāi)展上程度提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證。3、深化“雙星”競(jìng)賽活動(dòng)、促進(jìn)企業(yè)跨越開(kāi)展。按照集團(tuán)黨委要求，認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)立“五門店和營(yíng)業(yè)員”競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)建立一整套的管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)各店、各部門檢查、考核、監(jiān)視和落實(shí)，確保活動(dòng)獲得實(shí)效，促進(jìn)全集團(tuán)效勞的優(yōu)質(zhì)高效，努力打造省內(nèi)同行業(yè)品種最多，實(shí)力的門店，樹(shù)立新華品牌形象，不斷開(kāi)發(fā)新客戶，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，促進(jìn)企業(yè)又好又快開(kāi)展。4、繼續(xù)開(kāi)展“崗位練兵”活動(dòng)，努力提升員工綜合素質(zhì)。我集團(tuán)的崗位練兵活動(dòng)已經(jīng)獲得了一些成績(jī)，如今我們要做的是，不僅要保持住現(xiàn)有的成績(jī)，還要在新的一年有所打破。全員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)要持續(xù)開(kāi)展，不松懈，不放棄，對(duì)成績(jī)優(yōu)異的員工要予以獎(jiǎng)勵(lì)，大力表彰業(yè)務(wù)標(biāo)兵的事跡，以點(diǎn)帶面，在集團(tuán)形成“趕、幫、超”的良好學(xué)習(xí)氣氛，提升員工的整體效勞程度。5、評(píng)優(yōu)選模，樹(shù)立典范，激發(fā)員工工作熱情。在，集團(tuán)黨委要擴(kuò)大評(píng)優(yōu)選模范圍，繼續(xù)開(kāi)展“優(yōu)秀黨員”評(píng)選、增加對(duì)“優(yōu)秀黨支部”的評(píng)選活動(dòng)，還要延伸到基層評(píng)選“優(yōu)秀班組”、“優(yōu)秀員工”，樹(shù)立典范，弘揚(yáng)正氣，激發(fā)集團(tuán)員工努力工作發(fā)奮向上的拼搏精神。6、加強(qiáng)企業(yè)文化建立，豐富新華員工文化生活。繼續(xù)開(kāi)展讀好書活動(dòng)，進(jìn)一步展開(kāi)大討論，評(píng)選出“讀書心得”，讓職工從思想上得到凈化和升華，促進(jìn)企業(yè)有序開(kāi)展。組織職工“春游”、“安康體檢”及其他文體活動(dòng)，走訪慰問(wèn)退休干部職工、加強(qiáng)與職工的溝通和交流，解決他們工作和生活難題，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，增加員工幸福指數(shù)。，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，只要我們把握時(shí)機(jī)，完善自身，我相信，我們的集團(tuán)會(huì)上一個(gè)新的臺(tái)階。教育集團(tuán)工作方案范文一、指導(dǎo)思想為推進(jìn)教育組團(tuán)內(nèi)涵開(kāi)展，堅(jiān)持骨干交流，教研共建，特色互補(bǔ)，文化互滲十六字辦學(xué)方針不動(dòng)搖，讓集團(tuán)四所學(xué)校的師生共建平臺(tái)，共享資，共同開(kāi)展，繼續(xù)為區(qū)域教育優(yōu)質(zhì)教育的平衡開(kāi)展作奉獻(xiàn)。二、骨干交流與指導(dǎo)工作1、**總校派遣第三批支教老師〔四名〕到分校擔(dān)任一年級(jí)教育教學(xué)工作；同時(shí)分校等數(shù)額、對(duì)應(yīng)學(xué)科派遣跟教老師到總校擔(dān)任各年段的教育教學(xué)工作。2、為支教老師、跟教老師創(chuàng)設(shè)專業(yè)開(kāi)展平臺(tái)，鼓勵(lì)交流的老師、和四校的區(qū)級(jí)骨干、校級(jí)骨干參加塊內(nèi)、區(qū)內(nèi)公開(kāi)教學(xué)，積極探究學(xué)科教學(xué)的有效性。3、為深化骨干老師交流工作，分校和總校教誨處對(duì)兩校交流的老師建立業(yè)務(wù)檔案，階段性檢查教育教學(xué)情況，為交流老師的原學(xué)校提供反應(yīng)意見(jiàn)。定期召開(kāi)交流老師的工作座談會(huì)，總結(jié)工作經(jīng)歷，搜集交流老師教育教學(xué)案例，繼續(xù)展示班主任工作經(jīng)歷與成果。三、教研共建、特色互補(bǔ)、文化互滲工作1、每月召開(kāi)一次集團(tuán)理事會(huì)，要求集團(tuán)各成員單位在新的學(xué)期均要圍繞教研共建、特色互補(bǔ)、文化互滲三方面領(lǐng)受工作任務(wù)，分工程組織集團(tuán)師生開(kāi)展有效的活動(dòng)，充分發(fā)揮好各校的辦學(xué)特色和教育教學(xué)優(yōu)勢(shì)工程，促進(jìn)各校的和諧開(kāi)展。2、3月下旬，科研室、**教育集團(tuán)聯(lián)手，舉辦集團(tuán)成員單位鳳城小學(xué)的集郵文化與素質(zhì)教育科研成果推廣研討會(huì)，深化教材建立深化課堂教學(xué)研討科技創(chuàng)新與集郵文化整合的課堂教學(xué)觀摩。展出學(xué)生郵票設(shè)計(jì)作品等。3、集團(tuán)成員單位二聯(lián)小學(xué)繼續(xù)邀請(qǐng)?zhí)丶?jí)老師周忠梁老師每周一次輔導(dǎo)科技教育，培養(yǎng)科技骨干老師，實(shí)行跨校聯(lián)聘。為迎接**市第九屆科技創(chuàng)新大賽，集團(tuán)四校聯(lián)手準(zhǔn)備參賽工程，力爭(zhēng)獲得好成績(jī)。4、集團(tuán)成員單位**分校信息技術(shù)教育處于領(lǐng)先，本學(xué)期在上學(xué)期的展示根底上再上臺(tái)階，深化內(nèi)涵，擴(kuò)大數(shù)字化教育教學(xué)試驗(yàn)班。為了啟動(dòng)新三年信息技術(shù)開(kāi)展方案，集團(tuán)將充分發(fā)揮**分校的引領(lǐng)與指導(dǎo)作用，帶動(dòng)各成員單位現(xiàn)代信息技術(shù)教育的共同進(jìn)步。5、集團(tuán)成員單位二聯(lián)小學(xué)新三年學(xué)校開(kāi)展規(guī)劃已經(jīng)啟動(dòng)，他們依托高校，優(yōu)化資，提升老師的專業(yè)程度的進(jìn)步，這一辦學(xué)成果將引領(lǐng)各成員單位科學(xué)規(guī)劃學(xué)校的新一輪開(kāi)展。6、集團(tuán)四校聯(lián)手，共同組織籌劃潤(rùn)澤燦爛心慶六一藝術(shù)教育成果展演活動(dòng)，借此推進(jìn)集團(tuán)各校的藝術(shù)教育上個(gè)新臺(tái)階。7、繼續(xù)開(kāi)展學(xué)校常態(tài)教育教學(xué)互學(xué)共進(jìn)活動(dòng)，諸如：學(xué)科教學(xué)交流、教研組建立、教學(xué)流程管理、一年級(jí)學(xué)習(xí)準(zhǔn)備期工作情況介紹、播送體操比賽、品德與社會(huì)學(xué)科、科學(xué)與技術(shù)學(xué)科、數(shù)學(xué)興趣課校本教材教學(xué)實(shí)驗(yàn)以及少先隊(duì)月主題活動(dòng)的開(kāi)展等。假設(shè)需要也可以在集團(tuán)內(nèi)部交流各年級(jí)各學(xué)科的單元知識(shí)點(diǎn)驗(yàn)收試卷，尤其是考察學(xué)科教育質(zhì)量的驗(yàn)收。進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)科聯(lián)組教研活動(dòng)，諸如：體育學(xué)科、美術(shù)學(xué)科、音樂(lè)學(xué)科、品德與社會(huì)學(xué)科、科學(xué)與技術(shù)學(xué)科、數(shù)學(xué)學(xué)科等，統(tǒng)一教學(xué)中難點(diǎn)，統(tǒng)一階段性教學(xué)質(zhì)量的驗(yàn)收根本標(biāo)準(zhǔn)。8、繼續(xù)開(kāi)展各成員單位特級(jí)老師、特色老師跨校走教、帶教活動(dòng)，各成員單位交流校本拓展型課程建立成果，交流信息教育三年行動(dòng)方案，交流科技創(chuàng)新教育、交流學(xué)生創(chuàng)新繪畫、集郵作品、電腦會(huì)標(biāo)作品等。9、**小學(xué)教育網(wǎng)站已建立，各成員單位在接見(jiàn)的根底上建立各有特色的教育網(wǎng)站，借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)分享各成員單位辦學(xué)成果，推進(jìn)新一輪文明單位建立，推進(jìn)老師專業(yè)開(kāi)展，推進(jìn)校本課程建立，推進(jìn)有效課堂建立等。10、結(jié)合各校的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，集中安排幾次講座。2023聯(lián)通集團(tuán)工作方案聯(lián)通集團(tuán)工作方案篇一結(jié)合公司任務(wù)目的及本地歷年實(shí)際情況，特制定本月工作方案如下：1、聯(lián)絡(luò)外出務(wù)工人員。結(jié)合調(diào)查情況，我區(qū)域內(nèi)外出務(wù)工人員聯(lián)絡(luò)方式主要分為兩類：一是，號(hào)碼以手機(jī)為主，這類人群占多數(shù);二是詳細(xì)工作地址，此類人數(shù)所占比例不多。通過(guò)郵寄慰問(wèn)信和發(fā)慰問(wèn)短信兩種方式來(lái)鎖定客房群。2、老灣村級(jí)直銷點(diǎn)掛牌。老灣區(qū)域內(nèi)目前只設(shè)一處直銷點(diǎn)，即以老灣最大村豐垸村為基地，以該村支書家為直銷