2023年財(cái)務(wù)部員工半年工作總結(jié)與計(jì)劃

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?財(cái)務(wù)部員工?半年工作總?結(jié)與計(jì)劃?__年上半?年，我財(cái)務(wù)?部在行領(lǐng)導(dǎo)?的直接領(lǐng)導(dǎo)?下，在全行?員工的大力?支持和配合?下，同心協(xié)?力，艱苦奮?斗，緊緊圍?繞年初既定?的目標(biāo)，以?更扎實(shí)的工?作作風(fēng)，嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)?度，圓滿(mǎn)的?完成了行領(lǐng)?導(dǎo)交辦的各?項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)?將這半年的?工作總結(jié)材?料匯報(bào)一?、工作落實(shí)?情況。（?一）___?部門(mén)員工進(jìn)?行定期學(xué)習(xí)?，以此提高?部門(mén)員工的?業(yè)務(wù)技能水?平和法律意?識(shí)。每周?星期一，我?部門(mén)按質(zhì)按?量的遵照行?領(lǐng)導(dǎo)的安排?部署進(jìn)行相?關(guān)知識(shí)的學(xué)?習(xí)，其中包?括人事教育?、安全法、?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知?識(shí)，法律法?規(guī)知識(shí)、稅?法知識(shí)以及?思想道德素?質(zhì)的學(xué)習(xí)等?。通過(guò)學(xué)習(xí)?，使我部門(mén)?員工更為深?刻的認(rèn)識(shí)到?自己工作崗?位的重要性?：文件上傳?下達(dá)的及時(shí)?性，人事教?育培訓(xùn)的科?學(xué)性、車(chē)輛?資金重要空?白憑證的安?全性。人們?常說(shuō)，思想?決定行動(dòng)，?行動(dòng)決定執(zhí)?行力。我部?門(mén)正是注重?了這一點(diǎn)，?使行之有效?的執(zhí)行力得?到了充分發(fā)?揮，從根本?上轉(zhuǎn)變了他?們的工作態(tài)?度，調(diào)動(dòng)了?他們的工作?積極性，出?色的完成了?各自的工作?，保證了工?作質(zhì)量又快?又好的發(fā)展?。（二）?順利完成了?三險(xiǎn)五金的?繳納工作。?上半年，?我部門(mén)在人?員短缺的情?況下，雖工?作千頭萬(wàn)緒?，但是為了?確保我行員?工的切身利?益，利用一?切可利用的?機(jī)會(huì)和時(shí)間?及時(shí)的將我?行___位?員工的住房?公積金和醫(yī)?療保險(xiǎn)從郵?政局那邊進(jìn)?行了賬戶(hù)過(guò)?渡和繳費(fèi)工?作，確保了?我行員工生?病住院醫(yī)療?報(bào)銷(xiāo)和購(gòu)房?所需的住房?公積金，維?護(hù)了我行員?工的切身利?益。（三?）積極配合?業(yè)務(wù)部門(mén)，?視支行為家?，努力完成?行內(nèi)下達(dá)的?各項(xiàng)指標(biāo)任?務(wù)。支行?的生存與發(fā)?展，不是哪?一個(gè)部門(mén)的?事，而是每?一個(gè)員工的?事情。因此?，我部門(mén)積?極響應(yīng)行內(nèi)?的號(hào)召，動(dòng)?用一切可動(dòng)?用的關(guān)系來(lái)?推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)?務(wù)的發(fā)展，?并取得了一?定成效：商?易通業(yè)務(wù)戶(hù)?均余額、儲(chǔ)?蓄存款業(yè)務(wù)?量與定活比?、對(duì)公業(yè)務(wù)?等都在一定?程度上起到?了推動(dòng)作用?。特別是失?地保險(xiǎn)資金?的收取上，?我部門(mén)更是?積極響應(yīng)，?將收回的失?地保險(xiǎn)資金?及時(shí)的清理?捆把上存上?劃。減少了?我行資金在?途，提高了?我行資金利?用率以及收?益率。（?四）安全生?產(chǎn)工作得到?加強(qiáng)。安?全工作重于?泰山。我部?門(mén)的重中之?重的工作就?是確保車(chē)輛?的安全以及?資金票款的?安全。車(chē)輛?安全方面，?嚴(yán)格要求駕?駛?cè)藛T定期?檢修車(chē)輛，?定時(shí)進(jìn)行車(chē)?輛保養(yǎng)。嚴(yán)?格要求駕駛?人員不允許?酒后駕車(chē)不?允許疲勞駕?車(chē)。嚴(yán)格按?照行規(guī)和作?息時(shí)間進(jìn)行?派車(chē)用車(chē)，?確保了我行?的車(chē)輛安全?和人身安全?。資金票款?方面，我部?門(mén)資金調(diào)度?人員嚴(yán)格按?照備付金定?額和資金調(diào)?撥審批權(quán)限?進(jìn)行資金調(diào)?撥。按時(shí)收?繳網(wǎng)點(diǎn)超限?資金，及時(shí)?使資金回籠?。每天嚴(yán)格?兩次網(wǎng)點(diǎn)資?金監(jiān)控，注?意資金異常?動(dòng)向，及時(shí)?反饋及時(shí)報(bào)?告，使得不?安全因素扼?殺在萌芽中?。總之，?我部門(mén)員工?通過(guò)教育學(xué)?習(xí)實(shí)踐，對(duì)?安全知識(shí)以?及安全意識(shí)?都有顯著提?高，從而保?證了我行各?項(xiàng)工作的安?全開(kāi)展，得?到了上級(jí)以?及各級(jí)部門(mén)?的認(rèn)可。?（五）充分?聽(tīng)從行領(lǐng)導(dǎo)?的安排調(diào)度?，使得支行?后勤保障工?作順利開(kāi)展?。我部門(mén)?在行領(lǐng)導(dǎo)的?直接領(lǐng)導(dǎo)下?，在財(cái)務(wù)制?度的指引下?，嚴(yán)格按規(guī)?章制度辦事?。想盡一切?辦法控制成?本，節(jié)約開(kāi)?支，并也初?見(jiàn)成效。閬?中是一個(gè)特?殊的旅游城?市，來(lái)人來(lái)?客相對(duì)比較?多，為了節(jié)?約開(kāi)支我們?努力將吃住?安排在經(jīng)濟(jì)?實(shí)惠的地方?，讓客人住?著既舒服也?讓我行費(fèi)用?開(kāi)支得到了?節(jié)儉。在用?車(chē)方面，嚴(yán)?格按派車(chē)單?和修車(chē)單進(jìn)?行出車(chē)和修?車(chē)，盡量減?少油料和過(guò)?橋過(guò)路費(fèi)以?及修理費(fèi)。?在物資領(lǐng)用?方面，嚴(yán)格?按領(lǐng)料單進(jìn)?行領(lǐng)取材料?，并分部門(mén)?分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行?歸集，使得?物資成本得?到了有效的?控制。在來(lái)?人來(lái)客的接?待方面，我?們盡量做到?熱情周到，?細(xì)致入微，?使得客人有?賓至如歸的?感覺(jué)。二?、下一步工?作打算。?（1）加強(qiáng)?與郵政局以?及外單位的?溝通合作，?努力營(yíng)造良?好的氛圍，?進(jìn)一步促進(jìn)?我行業(yè)務(wù)的?順利開(kāi)展。?(2)合?理做好資金?頭寸以及資?金調(diào)度工作?，減少資金?在途，加快?資金的投放?與回籠，提?高我行的備?付金率和運(yùn)?用戶(hù)率。?(3)以人?為本，努力?狠抓部門(mén)隊(duì)?伍建設(shè)以及?思想道德建?設(shè)。通過(guò)學(xué)?習(xí)（范本）?、談心、了?解掌握部門(mén)?員工的心之?