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第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)三?個(gè)月工作總?結(jié)(1)?認(rèn)真執(zhí)行《?會(huì)計(jì)法》,?進(jìn)一步對(duì)財(cái)?務(wù)人員加強(qiáng)?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工?作的指導(dǎo),?規(guī)范記賬憑?證的編制,?嚴(yán)格對(duì)原始?憑證的合理?性進(jìn)行審核?,強(qiáng)化會(huì)計(jì)?檔案的管理?等。對(duì)所有?成本費(fèi)用按?部門、項(xiàng)目?進(jìn)行歸集分?類,月底將?共同費(fèi)用進(jìn)?行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)?體現(xiàn)部門效?益。(2?)國(guó)家財(cái)政?部門對(duì)柯萊?公司的財(cái)務(wù)?等級(jí)評(píng)定還?是第一次。?我們?cè)跓o(wú)任?何前期準(zhǔn)備?的前提下,?突然接受檢?查,但長(zhǎng)寧?區(qū)財(cái)政局還?是對(duì)柯萊公?司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?管理工作給?予了肯定。?給柯萊公司?的財(cái)務(wù)等級(jí)?分?jǐn)?shù)也是評(píng)?定組有史以?來,評(píng)給最?高分的一家?公司。(?3)按規(guī)定?時(shí)間編制本?公司及集團(tuán)?公司需要的?各種類型的?財(cái)務(wù)報(bào)表,?及時(shí)申報(bào)各?項(xiàng)稅金。在?集團(tuán)公司的?年中審計(jì)、?年終預(yù)審及?財(cái)政稅務(wù)的?檢查中,積?極配合相關(guān)?人員工作。?三、財(cái)務(wù)?核算與管理?工作(1?)按公司要?求對(duì)分公司?以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)?的收入、成?本進(jìn)行監(jiān)督?、審核,制?定相應(yīng)的財(cái)?務(wù)制度。統(tǒng)?一核算口徑?,日常工作?中,及時(shí)溝?通、密切聯(lián)?系并注意對(duì)?他們的工作?提出些指導(dǎo)?性的意見,?與各分公司?、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的?核算部門建?立了良好的?合作關(guān)系。?(2)正?確計(jì)算營(yíng)業(yè)?稅款及個(gè)人?所得稅,及?時(shí)、足額地?繳納稅款,?積極配合稅?務(wù)部門使用?新的稅收申?報(bào)軟件,及?時(shí)發(fā)現(xiàn)違背?稅務(wù)法規(guī)的?問題并予以?改正,保持?與稅務(wù)部門?的溝通與聯(lián)?系,取得他?們的支持與?指導(dǎo)。(?3)在緊張?的工作之余?,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?建設(shè),打造?一個(gè)業(yè)務(wù)全?面,工作熱?情高漲的團(tuán)?隊(duì)。作為一?個(gè)管理者,?對(duì)下屬充分?做到“察人?之長(zhǎng)、用人?之長(zhǎng)、聚人?之長(zhǎng)、展人?之長(zhǎng)”,充?分發(fā)揮他們?的主觀能動(dòng)?性及工作積?極性。提高?團(tuán)隊(duì)的整體?素質(zhì),樹立?起開拓創(chuàng)新?、務(wù)實(shí)高效?的部門新形?象。一、?__月份工?作小結(jié)1?、完成了財(cái)?務(wù)的日常核?算、以及全?處職工工資?及各種津補(bǔ)?貼的發(fā)放,?社?;鸺?各種稅金的?申報(bào)、繳納?等一系列工?作,財(cái)務(wù)月?工作小結(jié)。?2、完成?向財(cái)政各種?基本支出和?項(xiàng)目支出的?申報(bào),經(jīng)費(fèi)?支出的現(xiàn)金?和轉(zhuǎn)帳的報(bào)?銷核算工作?。3、完?成了__年?財(cái)政一體化?管理信息系?統(tǒng)的升級(jí)工?作。4、?完成了和財(cái)?政核對(duì)全年?的預(yù)算工作?。5、完?成了其他臨?時(shí)性的工作?任務(wù)。二?、__月份?工作計(jì)劃?1、繼續(xù)做?好財(cái)務(wù)的日?常核算工作?。2、完?成在職職工?工資性補(bǔ)貼?的預(yù)發(fā)工作?。3、編?制__年度?部門財(cái)政決?算報(bào)表。?4、做好春?節(jié)職工一切?福利、活動(dòng)?等工作的資?金安排。?5、做好新?版出租車客?票的領(lǐng)用發(fā)?放。6、?完成其他臨?時(shí)性工作任?務(wù)。分公?司財(cái)務(wù)經(jīng)理?作為集團(tuán)總?部派駐的財(cái)?務(wù)責(zé)任人,?他肩負(fù)著監(jiān)?督和服務(wù)的?重要職能。?所謂監(jiān)督就?是維護(hù)集團(tuán)?公司的利益?,監(jiān)督分公?司的財(cái)務(wù)運(yùn)?作,調(diào)控各?項(xiàng)費(fèi)用的合?理支出,保?證財(cái)務(wù)物資?的安全;服?務(wù)就是服務(wù)?于分公司、?服務(wù)于員工?、服務(wù)于客?戶,以促進(jìn)?分公司開拓?市場(chǎng)、增收?節(jié)支,從而?謀取利潤(rùn)最?大化。監(jiān)?督與服務(wù)是?統(tǒng)一的,監(jiān)?督促進(jìn)服務(wù)?,服務(wù)為了?更好的監(jiān)督?。我認(rèn)為:?忠于職守、?厲行監(jiān)督、?誠(chéng)信服務(wù)是?做好分公司?財(cái)務(wù)經(jīng)理的?基本要素。?忠于職守?:財(cái)務(wù)經(jīng)理?作為會(huì)計(jì)人?員要忠于職?守,忠實(shí)地?執(zhí)行財(cái)務(wù)法?規(guī)和企業(yè)內(nèi)?部各項(xiàng)規(guī)章?制度,勤于?學(xué)習(xí),不斷?提高自己的?職業(yè)素養(yǎng)與?技能,要有?強(qiáng)烈的責(zé)任?感和職業(yè)道?德。財(cái)務(wù)經(jīng)?理作為部門?負(fù)責(zé)人要忠?于崗位,嚴(yán)?格要求自己?,做好團(tuán)隊(duì)?建設(shè)。要善?于與領(lǐng)導(dǎo)和?員工溝通,?做好總經(jīng)理?的參謀,及?時(shí)報(bào)告資金?、費(fèi)用的發(fā)?生情況,并?主動(dòng)作出預(yù)?測(cè),提出改?進(jìn)意見供總?經(jīng)理參考。?同時(shí)對(duì)員工?耐心解釋有?關(guān)政策制度?、保護(hù)他們?的合理利益?,解除他們?的后顧之憂?,激勵(lì)員工?的工作熱情?。定期__?_學(xué)習(xí)新的?政策制度,?討論分公司?財(cái)務(wù)運(yùn)作所?存在的優(yōu)點(diǎn)?與不足,并?及時(shí)調(diào)整,?發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)彌?補(bǔ)不足,完?善財(cái)務(wù)管理?制度,規(guī)范?財(cái)務(wù)操作流?程。我們_?__分公司?的《財(cái)務(wù)管?理及控制模?式》、《應(yīng)?收款管理規(guī)?定》等一系?列制度的推?行,使得財(cái)?務(wù)運(yùn)作趨于?更合理化、?健康化,更?能符合公司?發(fā)展的步伐?。厲行監(jiān)?督:會(huì)計(jì)監(jiān)?督是財(cái)務(wù)經(jīng)?理的重要職?能,我們_?__分公司?主要是從這?幾個(gè)方面著?手的:1?、建立監(jiān)督?機(jī)制:明確?各職能部門?的職責(zé),制?定相應(yīng)的制?度,如應(yīng)收?款的監(jiān)督,?我們制定《?應(yīng)收款管理?規(guī)定》對(duì)貨?款回籠的期?限、流程、?上繳的方法?、責(zé)任人及?獎(jiǎng)懲有明確?的規(guī)定。保?證了貨款及?時(shí)、安全的?上繳。2?、內(nèi)部牽制?制度:財(cái)務(wù)?人員的分工?及各職能部?門的協(xié)作,?要分工明確?并帶有互相?制約性,從?制

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