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第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?經(jīng)理助理個(gè)?人總結(jié)時(shí)?光流逝,轉(zhuǎn)?眼間我在成?長(zhǎng)中又渡過(guò)?一年?;厥?來(lái)到公司這?走過(guò)的半年?,很榮幸能?在我們公司?與各位同事?共同進(jìn)步,?我也在大家?的身上學(xué)到?不少的知識(shí)?。半年以來(lái)?我心中最大?的感受便是?要做一名合?格的總經(jīng)理?助理不難,?但要做一名?優(yōu)秀的總經(jīng)?理助理就不?那么簡(jiǎn)單了?。我認(rèn)為:?一名好的總?經(jīng)理助理不?僅要為人謙?和正直,對(duì)?事業(yè)認(rèn)真兢?兢業(yè)業(yè)。而?且在思想政?治上、工作?能力上更要?專研。我作?為一名年輕?的總經(jīng)理助?理需要學(xué)習(xí)?的東西還很?多很多。?一、思想修?養(yǎng)作為一?名總經(jīng)理助?理,要想完?成工作的責(zé)?任,首先必?須具備各個(gè)?方面綜合優(yōu)?秀的素質(zhì),?樹(shù)立正確的?世界觀和人?生觀。在這?半年中我認(rèn)?真參加各種?學(xué)習(xí)和活動(dòng)?。有句成語(yǔ)?是:只要功?夫深,鐵杵?磨成針。是?的,作為一?名總經(jīng)理助?理,我在工?作中無(wú)意中?會(huì)考慮不周?顯得毛毛糙?糙,不甚妥?當(dāng)。當(dāng)意見(jiàn)?、建議來(lái)臨?時(shí),現(xiàn)在的?我不再不悅?,不再拒絕?。而是以更?高的要求來(lái)?要求自己,?努力告誡自?己:換個(gè)角?度靜心仔細(xì)?想想如何能?做的好一些?。二、素?質(zhì)提升在?工作學(xué)習(xí)生?活中我認(rèn)真?聽(tīng)取經(jīng)驗(yàn),?仔細(xì)記錄,?并在工作之?余的空余時(shí)?間認(rèn)真思考?推敲,有目?的的在工作?中進(jìn)行一些?嘗試。在工?作中,我認(rèn)?真投入,認(rèn)?真學(xué)習(xí)。我?感到人人都?是我的師長(zhǎng)?,我能學(xué),?要學(xué)的東西?還很多。如?:剛來(lái)公司?半年,對(duì)公?司管理和生?產(chǎn)上各個(gè)方?面的情況一?無(wú)所知,就?不能更好的?建言獻(xiàn)策,?當(dāng)好參謀助?手,我能不?懂就問(wèn),向?管生產(chǎn)的同?事虛心學(xué)習(xí)?請(qǐng)教,思考?,大膽的與?同事之間探?討生產(chǎn)管理?之道。在?空余時(shí)間,?我會(huì)閱讀一?些生產(chǎn)管理?方面的書(shū)籍?,網(wǎng)上查詢?有關(guān)相關(guān)資?料,我深切?的感受到學(xué)?習(xí)對(duì)自己的?幫助確實(shí)很?大。三、?工作內(nèi)容?1、思路決?定出路,思?想有多遠(yuǎn),?舞臺(tái)就有多?大;我們是?腦力勞動(dòng)者?,思維上的?超前,思路?上的開(kāi)闊,?決定了我們?的價(jià)值成長(zhǎng)?空間,帶給?企業(yè)財(cái)富值?的多少;這?方面,我定?位準(zhǔn)確,能?耳聰目明的?做好參謀工?作;我就相?當(dāng)于蜀漢三?國(guó)時(shí)的諸葛?亮!現(xiàn)代稱?之為參謀,?(全力為公?司的發(fā)展為?公司領(lǐng)導(dǎo)做?好參謀);?在公司能融?入到公司氛?圍和工作當(dāng)?中去,找準(zhǔn)?自己的工作?立足點(diǎn)、切?入點(diǎn)、著力?點(diǎn),找到工?作的感覺(jué),?圍繞自己的?中心工作,?上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)?,下聯(lián)系群?眾員工,做?好群聯(lián)工作?,與各個(gè)部?門(mén)同事員工?之間搞好服?務(wù)工作,管?理不拒細(xì),?參謀不決斷?,助手不攬?權(quán),不越權(quán)?,不越位,?不缺位,工?作到位,該?請(qǐng)示匯報(bào)的?做到及時(shí)請(qǐng)?示匯報(bào),不?該看的不看?,不該說(shuō)的?不說(shuō),不該?聽(tīng)的不聽(tīng),?不該做的不?做,不傳播?任何影響員?工同事之間?團(tuán)結(jié)和進(jìn)步?的話,給公?司員工思想?管理穩(wěn)定制?造麻煩和障?礙,影響公?司生產(chǎn)的正??;?;2?、我能認(rèn)_?__動(dòng)搞好?車間和部門(mén)?的信息收集?、決策,不?斷完善督促?落實(shí)工作,?及時(shí)將工作?落實(shí)情況,?落實(shí)完成到?了哪一步,?進(jìn)展如何,?有什么困難?,有什么需?要改進(jìn)完善?提高的,及?時(shí)捕捉信息?,準(zhǔn)確的搞?好落實(shí)情況?反饋,積極?的做好決策?參謀。發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題后先自?己認(rèn)真的分?析問(wèn)題原因?,擬定改進(jìn)?措施方案,?然后請(qǐng)示總?結(jié)匯報(bào),給?領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)?題提供決策?參考。3?、在各個(gè)部?門(mén)完成總經(jīng)?辦下發(fā)的工?作任務(wù)單這?一點(diǎn)執(zhí)行力?上,我就是?個(gè)鐵面判官?,不論誰(shuí)出?現(xiàn)問(wèn)題,工?作責(zé)任心不?強(qiáng),沒(méi)有按?要求完成落?實(shí)工作,堅(jiān)?決一查一糾?到底,大家?在工作上都?怕我出現(xiàn)在?他們面前,?怕我又對(duì)他?們進(jìn)行問(wèn)責(zé)?,跟蹤其的?工作抓緊去?落實(shí)完成;?為全面提升?各級(jí)人員的?工作責(zé)任心?,為公司管?理邁上新的?臺(tái)階上推波?助瀾,我毫?不心軟,恪?守原則,在?執(zhí)行力上堅(jiān)?決不打折扣?,如果被大?家給磨平了?,有令不行?;我這點(diǎn)都?做不好的話?,那我這個(gè)?總經(jīng)理助理?也就沒(méi)有實(shí)?質(zhì)存在的價(jià)?值了;4?、領(lǐng)導(dǎo)交辦?的事情,我?首先立足自?身開(kāi)動(dòng)腦筋?想辦法一絲?不茍高標(biāo)準(zhǔn)?的認(rèn)真完成?,做到不等?不靠,在工?作的過(guò)程中?發(fā)現(xiàn)不足立?即改進(jìn),什?么事情我都?對(duì)自己要求?高標(biāo)準(zhǔn)的完?成;因?yàn)閷?duì)?于我這個(gè)在?鐵軍里歷練?出來(lái)的人,?骨子里不一?樣,比如在?___月底?迎接宜家來(lái)?審,面對(duì)還?有四天時(shí)間?的情況下,?在程總和羅?總的領(lǐng)導(dǎo)下?,當(dāng)總經(jīng)辦?將___個(gè)?人全面清理?廠區(qū)花園環(huán)?境衛(wèi)生的任?務(wù)交給我時(shí)?,我能在第?一時(shí)間欣然?接領(lǐng)任務(wù),?迅速的根據(jù)?廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)?生區(qū)域大,?面積廣,時(shí)?間緊,任務(wù)?重,死角多?,工具少,?天氣熱,人?員少,思想?波動(dòng)大,畏?難情緒高,?我剛來(lái)公司?幾天并對(duì)員?工素質(zhì)能力?等各個(gè)方面?都不了解的?情況下;能?在有限的時(shí)?間內(nèi),迅速?統(tǒng)一大家的?思想,將大?家團(tuán)結(jié)在我?的身邊,合?理的對(duì)人員?進(jìn)行分工,?上下協(xié)調(diào),?借力各個(gè)部?門(mén)負(fù)責(zé)人的?大力支持,?采用外借工?具鐮刀和鋤?頭等工具,?自己協(xié)調(diào)借?用外來(lái)車輛?,親自找地?方傾倒垃圾?等事宜;通?過(guò)嚴(yán)密的_?__,有效?的分工,扎?實(shí)到位的思?想動(dòng)員疏導(dǎo)?鼓舞工作,?在大家的通?力合作之下?,我們發(fā)揚(yáng)?了敢于擔(dān)大?梁的精神,?立足現(xiàn)有條?件,本著美?聯(lián)人該處處?為公司節(jié)約?成本干工作?的思想理念?上;花很少?物資保障的?情況下打了?一次攻堅(jiān)仗?,共同完成?了,總經(jīng)辦?交與我的工?作任務(wù);同?樣的一件事?情,兩個(gè)不?同的人來(lái)做?,思想觀念?,認(rèn)識(shí)度上?不一樣,給?自己要求的?標(biāo)準(zhǔn)不一樣?,責(zé)任心不?一樣,那做?出來(lái)的效果?必然也就不?一樣;我把?交辦的每一?件事情都當(dāng)?作是自己的?事情來(lái)做,?每完成的每?件工作任務(wù)?都當(dāng)作是對(duì)?我自身能力?素質(zhì)的鍛煉?提高和鞭策?,對(duì)于每一?個(gè)真正有理?想有目標(biāo),?本著對(duì)自己?負(fù)責(zé)的我來(lái)?說(shuō),工作是?種樂(lè)趣,工?作中能提升?和實(shí)現(xiàn)自我?人生的價(jià)值?。在遇到困?難的時(shí)候我?也焦慮,困?惑,但當(dāng)自?己迎難而上?,通過(guò)自己?的努力使問(wèn)?題迎刃而解?的時(shí)候,我?感受到的快?樂(lè)堅(jiān)強(qiáng)永遠(yuǎn)?比被困難打?倒要愜意的?多;因?yàn)槲?知道對(duì)于不?求上進(jìn),得?過(guò)且過(guò)混日?子,把工作?當(dāng)負(fù)累;就?是對(duì)自己生?命的價(jià)值不?負(fù)責(zé)任;對(duì)?自己都不負(fù)?責(zé)任的人,?要想其把公?司當(dāng)成自己?的家,當(dāng)成?自己的事業(yè)?來(lái)干,講犧?牲奉獻(xiàn),那?是不可能的?;因?yàn)樗麄?都不明白,?自己自覺(jué)主?動(dòng)的干工作?,是對(duì)自己?負(fù)責(zé),是在?努力提升自?己的才干,?成就自己的?未來(lái)和__?_;因?yàn)殄?里沒(méi)有,碗?里怎么可能?有呢?對(duì)于?干工作沒(méi)有?___,接?到工作,也?是草草了事?,滿腹的牢?騷怨氣,只?圖完工了事?;工作結(jié)果?的好壞,其?從來(lái)是漠不?關(guān)心,沒(méi)有?責(zé)任心,做?工作沒(méi)有標(biāo)?準(zhǔn),一塌糊?涂;認(rèn)為公?司賺錢(qián)賠本?與己無(wú)關(guān),?是老板的事?,他根本不?聞不問(wèn);心?胸狹隘,鼠?肚雞腸,不?肯為公司多?付出一點(diǎn),?多犧牲一點(diǎn)?休息時(shí)間,?把自己的本?職工作干好?干完了再走?;還沒(méi)有到?下班時(shí)間,?他們就早已?經(jīng)是準(zhǔn)備好?了溜之大吉?,吃不得一?點(diǎn)虧,出現(xiàn)?問(wèn)題就互相?推諉想推卸?責(zé)任的人我?是不敢茍同?的。四、?針對(duì)本級(jí)工?作崗位職責(zé)?不健全的情?況下,我能?根據(jù)我們公?司的實(shí)際情?況擬定適合?本公司自己?的工作流程?,并嚴(yán)格按?照工作流程?來(lái)履行自己?的工作職責(zé)?;思路清晰?了,流程具?體了,面對(duì)?本職崗位,?工作頭緒多?,事務(wù)繁瑣?的情況,做?起事情來(lái)才?會(huì)有條不紊?;我每天把?工作進(jìn)行分?類,急需辦?理的事情先?辦,特事特?辦,合理分?配完成工作?時(shí)間表,是?我輕松應(yīng)對(duì)?和處理各種?本級(jí)工作任?務(wù)的關(guān)鍵;?重大工作任?務(wù)中,做到?事前有計(jì)劃?,實(shí)施中有?預(yù)想,預(yù)想?中有措施方?案,事后有?總結(jié),總結(jié)?后有呈報(bào);?五、發(fā)揮?好自己長(zhǎng)袖?善舞的潤(rùn)滑?油作用;?我們公司是?有著___?人左右的生?產(chǎn)企業(yè),林?子大了,什?么樣的鳥(niǎo)都?有,出現(xiàn)摩?擦矛盾是在?所難免的,?無(wú)論是本公?司人員,工?作上和生活?上,出現(xiàn)矛?盾,發(fā)生糾?紛,員工投?訴,還是外?來(lái)單位和企?業(yè)等各個(gè)方?面事情的協(xié)?調(diào)處理,我?能憑自己的?能力和閱歷?來(lái)輕松應(yīng)對(duì)?和合理處置?,這半年來(lái)?來(lái)我配合總?經(jīng)辦分別接?待了自貢燈?籠協(xié)會(huì)的來(lái)?廠參觀和青?神政府監(jiān)察?部門(mén)的來(lái)廠?調(diào)查工作和?晚上接受總?經(jīng)理的指示?去處理噴粉?車間員工吳?仕均下班回?家途中出車?禍,都處理?恰當(dāng),各級(jí)?滿意;我把?工作干在平?時(shí),而不是?評(píng)時(shí),對(duì)上?:尊重而不?盲從,服從?而不奴婢,?不違背原則??!安晃〞?shū)?,不唯上,?要唯實(shí)?!?有分寸的開(kāi)?展工作,堅(jiān)?持原則,按?章辦事;待?

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