☆項目部綜合管理制度匯編

目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"項目班子成員及各部門分工 3\o"CurrentDocument"項目部請銷假制度及各類休假規(guī)定 6項目技術津貼管理制度 12生活區(qū)管理制度 14安全生產責任制考核制度 15分包單位安全管理制度 17安全技術措施專項費用管理制度 22施工作業(yè)人員入場管理制度 25安全教育培訓制度 28安全技術交底制度 30安全生產檢查及會議制度 31特種作業(yè)人員安全管理制度 33勞動保護用品管理制度 34施工現(xiàn)場保衛(wèi)消防制度 37氣瓶安全管理細則 39生產安全事故報告和調查處理與工傷管理制度 42用火審批管理制度 47動土審批制度 49綠色施工管理制度 50安全標志管理制度 55安全資料管理制度 58施工機械管理制度 59臨時用電管理制度 62配電箱管理制度 64施工技術管理制度 65預算合同管理制度 72物資管理制度 74試驗室管理制度 76獎懲制度 78項目班子成員及各部門分工根據(jù)項目班子成員的配備及部門的組成情況，按照實際需要對班子成員及各部門作具體分工，各部門按照貫標要求完成本部門和相關部門的工作、完成各級領導隨時交辦的任務，望相互之間既要分工明確又要做好相互配合。一、成員1、項目經理：全面負責項目工作，分管財務、辦公室。2、書記、工會主席：除本身的業(yè)務工作外，負責全項目的娛樂、生活及生活區(qū)的日常管理工作；負責施工過程中的擾民、民擾問題的處理，分管后勤、醫(yī)務室。3、安全經理：負責全項目安全生產的監(jiān)督、檢查工作；重點監(jiān)督有關安全的各項法律法規(guī)、規(guī)章制度的執(zhí)行情況及各項安全措施、預案的執(zhí)行和各級主管部門檢查提出問題的整改落實情況；負責組織應急預案的演練工作；負責全項目員工的安全教育和培訓工作；負責對政府、業(yè)主、監(jiān)理、與安全有關部門及人員的溝通工作，分管安全監(jiān)查部。4、項目總工：全面負責項目的技術工作；負責項目的貫標工作；負責組織對各部門、各工區(qū)、各協(xié)作隊的管線交底工作；負責項目技術人員的培訓、學習、技術津貼考評、職稱評定的考核工作及全體技術人員的日常管理工作；負責對設計、監(jiān)理、業(yè)主相關部門、政府相關部門的溝通工作，分管工程部、預算合同部、試驗室。5、生產經理：負責前期的對外協(xié)調工作；負責審查并下達施工生產計劃，根據(jù)生產計劃調配項目施工機械、物資及人員；負責與施工有關的地方各部門、與業(yè)主相關部門的溝通工作，負責項目治安保衛(wèi)工作，分管機械部、物資部、對外協(xié)調部、調度。6、生產經理兼盾構區(qū)長：負責盾構施工，協(xié)助生產經理落實生產計劃。二、部門1、安全監(jiān)查部：負責日常各項安全管理工作；負責全項目員工安全教育、培訓資料的編制、宣講、考核工作并將個人的考核信息輸入個人檔案；負責民工保險及工資發(fā)放的監(jiān)督工作；負責門禁及視頻系統(tǒng)的管理工作；負責整改報告的編制回復工作；完成各級領導隨時交辦的任務。2、工程部：負責項目質量工作；負責施工方案、應急預案、監(jiān)測方案的編制報批工作；負責編制施工生產計劃；負責施工影像資料的攝制收集整理；負責施工資料的正確填寫及收集整理工作；負責竣工資料的編制工作；負責施工監(jiān)測方案的實施。3、預算合同部：負責項目對外合同的起草并組織審核簽訂工作；負責對業(yè)主及協(xié)作隊驗工計量及結算工作；負責組織項目成本核算工作。4、物資部：負責項目生產物資的采購、調配、保管及發(fā)放工作；負責勞保用品的采購發(fā)放工作；負責進場物資的報驗工作；及時準確提供有關成本核算數(shù)據(jù)。經常深入現(xiàn)場，了解現(xiàn)場的工程進展情況，做好保障工作，不能因物資供應影響生產。5、機械部：負責項目機械的配置、報驗、備案及日常的監(jiān)督、檢查、維修、保養(yǎng)工作；負責機械操作規(guī)程的制定、宣貫和考核工作；負責項目臨時用電施組的編制、報批和日常管理工作；負責督促各級部門對機械、臨時用電檢查提出問題的整改落實。6、辦公室：負責文件的收發(fā)、處理及管理工作；負責來賓接待工作；負責項目公章使用、管理工作；負責門衛(wèi)的管理；負責召集各種會議；負責會議記錄；負責信息收集報送及項目大事記錄；負責項目考勤管理；負責項目用車管理；負責辦公用品的采購和發(fā)放及登記工作。7、對外協(xié)調部：協(xié)助主管經理處理項目對外各種關系；負責辦理施工前期各種手續(xù)；掌握本標段施工影響范圍內的各種管線、建筑物的空間位置及應急搶險電話，和巡線員建立日常聯(lián)系機制，有問題及時溝通；掌握工程施工進展情況，經常巡視工，地監(jiān)督檢查對管線或建筑物的保護情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。8、調度：負責對局處報送施工信息；負責節(jié)假日值班安排。9、試驗室：負責項目的試驗工作，和物資部、工程部緊密配合做好檢驗批及資料的填報工作；負責有關試驗部分的竣工資料的交驗；對進場材料及時檢驗，將結果盡快通知物資部。10、后勤：負責項目食堂的日常管理；負責生活用品采購及發(fā)放。11、醫(yī)務室：負責定期組織項目員工體檢及體檢結果的保管；負責醫(yī)務室必備用品的采購及使用。12、財務部：及時主動和業(yè)主財務部門聯(lián)系按時收回計量款；審核項目各種報銷的合法性；為項目資金使用提出合理化建議；負責和業(yè)主相關部門及相關銀行的溝通；協(xié)助預算合同部按時完成項目成本分析。項目部請銷假制度及各類休假規(guī)定一、經理部職工考勤由辦公室負責；工區(qū)職工考勤由工區(qū)調度負責，工區(qū)長審核，每月2日交考勤表（附假條，假條與考勤表必須一致，審批手續(xù)齊全），報到辦公室匯總審核后4日報項目經理審批。項目全體員工休假的原則是不影響正常工作為準。二、經理部人員請假：1、項目經理請假，需經（第二項目管理中心）主管領導、總監(jiān)及公司主管領導批準，將項目工作安排好，假條交到經理部辦公室后離崗。2、領導班子成員向項目經理直接請假，批準后安排好工作，假條交至經理部辦公室后離崗。3、經理部部門負責人由項目分管領導同意、項目經理批準，安排好部門工作，將假條交至經理部辦公室后離崗。4、經理部各部門員工請假：1）三天以下（含三天）假期，經本人所在部門負責人同意、項目分管領導審批，安排好工作，假條交至經理部辦公室后離崗。2）三天以上假期，經本人所在部門負責人及項目分管領導同意、報項目經理審批，安排好工作，假條交至經理部辦公室后離崗。三、工區(qū)員工請假：1、工區(qū)長請假，經生產經理同意，項目經理批準后，安排好代崗人員和工區(qū)工作，將假條交至工區(qū)調度后離崗。2、工區(qū)技術主管請假，經工區(qū)長同意，項目總工審批，安排好代崗人員和技術工作，將假條交至工區(qū)調度后離崗。3、工區(qū)其他人員請假，由工區(qū)長審批后，將假條交至工區(qū)調度后離崗。四、請假條填寫規(guī)定1、員工在規(guī)定時間內請假，必須填寫“請假條”并履行上述審批手續(xù)。在考勤表上據(jù)實填寫離崗及返回時間、離崗聯(lián)系電話、請假去向。2、主管領導未在項目，需經代崗領導簽署意見，電話請示主管領導同意，假條交到調度室后離崗。返崗后及時取回未簽字假條，找主管領導補簽字后交回調度室。3、凡獲準休假人員在休假期滿后，必須按時返崗并到調度室銷假。在假期滿后不能按時返崗人員，需電話向原批假人續(xù)假，返崗后及時補假條。4、無相關人員簽字的假條，視為無效假條，按曠工考勤處理。五、工休時段請假為適應北京特殊施工環(huán)境，對員工在崗期間的工休時段外出實行登記管理：1、領導班子成員、經理部部門負責人及工區(qū)長工休時段請假外出需直接向項目經理口頭或電話請假，同意后登記離開。2、經理部其他員工工休時段請假到辦公室登記。3、工區(qū)員工工休時段請假到工區(qū)調度室登記。4、凡領取“話費補貼”的人員，24小時不得關閉手機。六、曠工處罰制度休假員工在休假期滿后不能按時返崗且未經原批假人批準續(xù)假的、員工未經批準而擅自離崗的：半天以內未歸，累計3次按1次曠工處理；超過半天的，當天考勤按曠工處理。凡發(fā)生曠工者，扣除雙倍曠工天數(shù)工資。員工連續(xù)曠工滿15天或年累計曠工達到30天時，按公司規(guī)定，辦理企業(yè)除名手續(xù)。各類休假規(guī)定及工資支付制度：在冊員工按公司規(guī)定享受婚假、產假、喪假等有薪假時，均需填寫“請假條”，經批準后離崗。一、事假1、職工因私事請假，需填寫請假條，請假天數(shù)最多不得超過30天，以領導批準天數(shù)為準。職工請事假期間，不支付工資。2、職工請整月或長期事假，當月工資不足以繳納該月社會保險費用，項目只承擔單位應繳納部分費用，個人繳費部分由休假職工自行支付。二、工傷假職工因工負傷或者患職業(yè)病需要停止工作接受治療，實行工傷假期。工傷醫(yī)療期按照病情的輕重情況，確定為一個月至二十四個月，嚴重工傷或者職業(yè)病需要延長醫(yī)療期的，最長不超過三十六個月。工傷醫(yī)療期的時間由指定醫(yī)療工傷的醫(yī)院或醫(yī)療機構提出意見，經勞動鑒定委員會確定并通知工傷職工。工傷職工在工傷醫(yī)療期內停發(fā)工資，改為按月發(fā)給工傷津貼。工傷津貼標準相當于工傷職工本人受傷前十二個月內平均工資收入。工傷職工工作不滿十二個月的，按實際工作月平均工資計算。工傷職工受傷前十二個月待崗的，按四公司上年平均在崗工資標準計算。工傷醫(yī)療期滿或者評定傷殘等級后應當停發(fā)工傷津貼，改為享受傷殘待遇。三、病假凡請病假人員，需持就診醫(yī)院出據(jù)的“休假建議書”按審批程序，辦理請假手續(xù)。1、職工因患病或非因工負傷需要停止工作醫(yī)療時，根據(jù)本人實際參加工作年限和本單位工作年限，給予三個月到二十四個月醫(yī)療期：（1）實際工作年限十年以下的，在本單位工作年限在五年以下的為三個月；五年以上的為六個月。（2）實際工作年限十年以上的，在本單位工作年限在五年以下的為六個月；五年以上十年以下的為九個月：十年以上十五年以下的為十二個月；十五年以上二十年以下的為十八個月；二十年以上的為二十四個月。2、病假工資的支付在規(guī)定的醫(yī)療期內，職工的病假工資在國家沒有新規(guī)定以前，以崗位工資為基數(shù)（崗位工資低于代崗工資的按代崗工資標準發(fā)放），按現(xiàn)行規(guī)定比例計發(fā)，其他停發(fā)。3、疾病救濟費的支付醫(yī)療期規(guī)定為9個月、12個月、18個月、24個月的職工，其醫(yī)療期累計超過6個月時，停發(fā)病假工資，改發(fā)疾病救濟費。標準為崗位工資的60%。四、婚假職工在工作地區(qū)結婚，給予三天婚假；如對方工作地點在外地，需到外地結婚時，可給予七天假期，另按往返所需天數(shù)給予路程假。年齡（女23周歲，男25周歲）的，可享受晚婚假15天（含3天法定婚假）。職工的婚假和結婚路程假期間，工資（保障工資、崗位工資［技能工資］、工齡工資）照發(fā)。途中交通費等全部由職工自理。五、喪假職工的祖父母、父母、配偶、子女死亡，需要職工辦理喪事的，給予三天喪假。喪假期間工資照發(fā)，途中交通費自理。六、產假及計劃生育假女職工產假為90天，其中產前休息15天，難產的增加產假15天，多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒，增加15天，晚育的增加30天。女職工懷孕不滿4個月流產時，應當根據(jù)醫(yī)務部門的意見，給予15天至30天的產假；懷孕滿4個月以上流產者給予40天產假。產假期間，工資照常發(fā)放。七、搬家假職工調動工作后，需將原居住地的同居親屬由外地遷到本地時，給予不超過六天的搬家假，并另按路途所需天數(shù)給予路程假。因新分配住房或拆遷等原因，職工在本市范圍內搬家者；給予三天的搬家假。職工的搬家假和搬家交通假，工資照發(fā)。八、年休假職工年休假根據(jù)本人工作年限，累計工作已滿1年不滿10年的，年休假期為5天；已滿10年不滿20年的，年休假期為10天；已滿20年的，年休假期為15天。職工請年休假期間，工資照發(fā)。九、探親假職工同親屬分居兩地，根據(jù)國家規(guī)定符合探親范圍和條件的，經部門領導批準可享受探親