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年級組長的講話-成功五字訣韶?關(guān)十一中葉?果在座的?各位同學(xué),?你們是家長?的驕傲,也?是祖國未來?的棟梁。但?是能不能脫?穎而出,能?不能考取理?想的高中大?學(xué),能不能?為母校、為?你們的父母?爭光,是我?們今天要談?的話題。?我今天講成?功五字訣:?一、“信?”,即信心?、自信、信?念。你覺?得自己是有?價值的人,?你就會變成?有價值的人?,做有價值?的事。拿?破侖說:在?我的字典中?沒有不可能?的字眼。廣?告語:一切?皆有可能。?人來到世?上,盡管有?些時候是不?公平的,如?有人英俊聰?明,有些人?___、殘?疾。但__?_又是公平?的,他在我?們每個人身?上都___?了成功的_?__、成功?的基因,只?要你去努力?,就會獲得?輝煌的人生?。___有?個聾啞人,?周婷婷,現(xiàn)?在已被美國?著名的大學(xué)?錄取為研究?生;舟舟,?一個___?兒,現(xiàn)在已?成為世界熟?知的指揮家?。羅杰·?羅爾斯是紐?約歷史上第?一位黑人州?長,他出生?在紐約聲名?狼籍的大沙?頭貧民窟。?在這兒出生?的孩子,長?大后很少有?人獲得較體?面的職業(yè)。?然而,羅杰?·羅爾斯是?個例外,他?不僅考入了?大學(xué),而且?成了州長。?在他就職的?記者招待會?上,羅爾斯?對自己的奮?斗史只字不?提,他僅說?了一個非常?陌生的名字?——皮爾·?保羅。后來?人們才知道?,皮爾·保?羅是他小學(xué)?的一位校長?。196?1年,皮爾?·保羅被聘?為諾必塔小?學(xué)的董事兼?校長。當(dāng)時?正值美國嬉?皮士流行的?時代。他走?進大沙頭諾?必塔小學(xué)的?時候,發(fā)現(xiàn)?這兒的窮孩?子比“迷惘?的一代”還?要無所事事?,他們曠課?、斗毆,甚?至砸爛教室?的黑板。當(dāng)?羅爾斯從窗?臺上跳下,?伸著小手走?向講臺時,?皮爾·保羅?說,我一看?你修長的小?拇指就知道?,將來你是?紐約州的州?長。當(dāng)時,?羅爾斯大吃?一驚,因為?長這么大,?只有他奶奶?讓他振奮過?一次,說他?可以成為_?__噸重的?小船的船長?。這一次皮?爾·保羅先?生竟說他可?以成為紐約?州州長,著?實出乎他的?意料,他記?下了這句話?,并且相信?了它。從那?天起,紐約?州州長就像?一面旗幟。?他的衣服不?再沾滿泥土?,他說話時?也不再夾雜?污言穢語,?他開始挺直?腰桿走路,?他成了班主?席。在以后?的___多?年間,他沒?有一天不按?州長的身份?要求自己。?___歲那?年,他真的?成了州長。?在他的就?職演說中,?有這么一段?話。他說。?在這個世界?上,信念這?種東西任何?人都可以免?費獲得,所?有成功者最?初都是從一?個小小的信?念開始的。?我們?yōu)楹?不敢與武高?的同學(xué)比呢?。一部分同?學(xué)已超過了?,但更多的?同學(xué)當(dāng)奮然?而前行。如?果說自信不?一定會使你?成功,那么?失去自信卻?一定會失敗?。我們不?能僅僅靠老?師家長的鼓?勵,更重要?的學(xué)會自我?激勵(心理?暗示)。?南師大趙凱?博士說:我?說你行,你?就行,因為?你本來就行?。我改一下?送給你們:?我說我行,?我就行,因?為我本來就?行。當(dāng)老?師不在意你?的時候,當(dāng)?同學(xué)輕瞧你?的時候,請?你高昂你的?頭,挺起你?的胸,“我?能行,我做?給你看;我?今天不行明?天行,明天?不行后天行?;今年不行?明年行,明?年不行后年?行??傊?要超過你。?”有了這?樣的信心,?你還怕誰。?你身上就要?時時充滿青?年的朝氣,?那種“不到?黃河心不死?”的豪氣,?“長風(fēng)破浪?會有時,直?掛云帆濟滄?海”的大氣?。世上沒?有救世主,?只有你能救?自己。二?、“望”,?希望、理想?、志向。立?志當(dāng)高遠。?心理學(xué)家?曾做過實驗?:將只跳蚤?放進杯中。?開始,跳蚤?能一下從杯?中跳出來。?然后在杯上?放一個透明?蓋,跳蚤仍?往上跳,但?碰了幾次后?,碰疼了,?慢慢就不跳?那么高了。?心理學(xué)家再?將蓋拿掉,?卻發(fā)現(xiàn)那只?跳蚤已經(jīng)永?遠不跳那么?高了,因為?它已將目標(biāo)?定在不及蓋?的高度。這?對于我們不?也是這個道?理嗎。求上?只可能居其?中,求中只?可能居其下?。每個人都?不大可能超?越他對自己?所期望的目?標(biāo),所以我?們要給自己?提出更高的?人生目標(biāo),?更高的人生?境界,更高?的人生追求???既∫粋€?好的大學(xué)只?是人生的第?一步,我們?就要夢想大?學(xué)之后若干?年、數(shù)十年?將成___?家,擁有什?么樣的生活?。記住一句?話:年青是?是我們唯一?有權(quán)利去紡?織夢想的美?好時光。?三、“勇”?,勇氣,敢?作敢為,是?將自信表現(xiàn)?在行動中的?一種膽識,?一種大胸襟?,大氣魄,?天下舍我其?誰的大氣勢?。狹路相?逢勇者勝。?人生來就?是一個賭徒?,只不過很?多人消沉于?賭桌上的賭?。我們應(yīng)該?是拿充實的?青春去賭輝?煌的明天。?一個失去?金錢,損失?甚少;一個?人失去健康?,損失甚多?;一個人失?去勇氣,則?失去所有。?心理學(xué)上說?,人的神經(jīng)?系統(tǒng)不能分?辨真正的失?敗和想象的?失敗。當(dāng)你?想象失敗時?,你的神經(jīng)?系統(tǒng)會以為?你真的失敗?;當(dāng)你感到?必勝的心態(tài)?時,你的內(nèi)?部機制就已?經(jīng)在成功的?方向上定向?了。有一?位動物學(xué)家?曾經(jīng)做過這?樣一個實驗?:把一只?小鳥關(guān)進一?間房里,房?子有兩扇窗?戶,一扇向?著外面的天?空,光亮無?比,不過玻?璃窗是關(guān)著?的;而另一?扇開向一間?光線很暗的?房間,只要?小鳥穿過這?扇窗戶,繞?過灰暗的房?間,就可以?飛出去。?開始,這只?小鳥盯著光?亮的窗戶,?向窗外飛去?,可玻璃窗?把它擋了回?來。小鳥碰?壁后,在房?里繞了兩圈?,又向那扇?光亮的窗戶?沖去,結(jié)果?又碰壁。幾?次碰壁之后?,小鳥跌落?在窗臺上,?它的頭已經(jīng)?碰出血。它?臥在窗臺上?一動不動地?看著窗外的?天空,直到?死去。整個?過程,小鳥?沒有看一眼?對面那扇灰?暗的窗戶。?這個實驗?給人們一個?啟示。在通?往光明的途?中,一定有?意想不到的?危險。面對?危險,要有?充分的思想?準(zhǔn)備,不能?一碰壁,就?變得悲觀失?望,更不能?絕望;同時?,這個實驗?的另一個啟?示是,成功?沒有捷徑,?抵達光明的?前景,必須?穿越一段灰?暗的歷程。?學(xué)習(xí)上最?大的敵人不?是別人,而?是自己。在?座的同學(xué)中?有的從初一?班上的二三?十名到現(xiàn)在?的班上前幾?名,就是好?的例子。但?也有的忽上?忽下,問題?在于自身有?較大缺陷。?我們只有直?面自己的弱?點(缺恒心?),包括學(xué)?科上的不平?衡,才能最?大限度的挖?掘出自己的?潛能,才能?將自己的才?華發(fā)揮到極?致。記住?。平平庸庸?地活,也是?活;頑強進?取地活,仍?是活著;但?平庸活著的?人會死去,?而頑強奮斗?的人會永生?。所以要?我們培養(yǎng)勝?利的心態(tài)。?四、“勤?”,天道酬?勤。古語云?。吃得苦中?苦,方為人?上人。做超?人,超越自?我,才能超?越別人。(?曾國藩的事?例)如何做?。1、控?制自己的時?間。時間不?斷流失,一?晃而過,當(dāng)?我們能控制?時間時,就?能改變自己?的一切,讓?自己每天的?生活過得充?實無隙,今?日事今日畢?。時間就是?生命,把握?時間就是掌?握生命。把?每一天簡單?的事做好就?是不簡單,?把每一件平?凡的事做好?就是不平凡?。2、控?制自己的思?想。不能讓?自己的思緒?漫無天地地?胡思亂想,?應(yīng)該把注意?力集中在學(xué)?習(xí)上。請記??。杭芯?力的程度越?高,學(xué)習(xí)效?率越高,自?我成功感越?高。3、?控制自己的?目標(biāo)。當(dāng)你?確定好自己?的目標(biāo)以后?,就應(yīng)該努?力地去實現(xiàn)?它。每天早?晨對自己說?一句:我真?的很不錯。?曙光就在前?頭。4、?控制自己的?行動。大家?都知道,在?人的一生中?,種瓜得瓜?,種豆得豆?。有什么樣?的行為,就?有什么樣的?結(jié)果。而行?動靠態(tài)度決?定,從這個?意義上說,?態(tài)度決定命?運,決定前?途,所以每?個人必須為?自己每天的?行為負責(zé)。?5、控制?知識上的盲?點。有計劃?,化大力氣?,化大精力?,在有特長?的基礎(chǔ)上抓?平衡。周日?下午的兩節(jié)?自習(xí)要用好?。堅信:世?上無難事,?只怕有心人?。五、“?思”,思考?。人是靠思?考站立的。?第一,是?要與學(xué)習(xí)的?對象建立聯(lián)?系,即將知?識網(wǎng)絡(luò)建立?起來?!陡?爾摩斯探案?》中有這樣?一個比喻,?對于每一個?人來說,學(xué)?習(xí)的材料實?際都在你的?大腦里,衣?服是你的,?襪子是你的?,被子是你?的;對于善?于思考的人?來說,他早?已經(jīng)處理妥?當(dāng)了---?---分類?放進抽屜里?,一找就找?著,不會思?考的人,見?東西亂放,?要找沒半天?不行。只在?對知識融會?貫通,才能?做到舉一反?三。第二?,要學(xué)會反?思自己。為?何這階段效?率高。為何?這類知識難?懂。為何昨?天生活充實?,而今天卻?空虛。等等?。我們應(yīng)?當(dāng)抓住這人?生的黃金時?間,從一節(jié)?課、一節(jié)自?習(xí)、一個單?詞、一道題?開始吧,因?為只有這樣?,成功才離?我們越來越?近。不論?我在什么時?候開始,重?要的是開始?之后就不要?停止;.不?論我在什么?時候結(jié)束,?重要的是結(jié)?束之后就不?要悔恨。?有理想在的?地方,__?_就是天堂?;有希望在?的地方,痛?苦也成歡樂?。用最少?的悔恨面對?過去,用最?少的浪費面?對現(xiàn)在,用?最多的夢面?對未來。?我們做到別?人做不到的?事,不是因?為我們比別?人會做,而?是因為我們?比別人敢做??!柏M能皆?如人愿,但?求無愧我心??!苯衲?我以我的父?母為自豪,?明年父母為?我的成績而?自豪;今年?我以十一中?為榮,明年?十一中以我?為榮年級組長的講話-成功五字訣(二)一個?人品德必須?要端正,要?有良好的思?想修養(yǎng)。只?有“___?義、走正道?”,才能“?得正果”,?如果一個人?品德有缺陷?,經(jīng)常“言?不由衷、虛?情假意”,?即使巧舌如?簧,偶然蒙?混過關(guān),也?只能獲得短?時間的成功?,只能蒙蔽?一時,不可?能蒙蔽一世?,決不可能?獲得長遠的?成功?!胺N?瓜得瓜,種?豆得豆”,?“一分耕耘?,一分收獲?”,如果想?坐享其成,?春天不去播?種,夏天又?忙著享樂,?秋天一定會?兩手空空,?一無所獲。?人品即產(chǎn)品?,作為工程?管理人員,?如果沒有為?客戶高度負?責(zé)、為社會?高度負責(zé)、?為自己高度?負責(zé)的精神?,不認(rèn)真把?控好細節(jié)部?位工程施工?質(zhì)量,不努?力把工作做?到理想狀態(tài)?,就不可能?營造出高品?質(zhì)的工程項?目,也不可?能得到客戶?的理解和認(rèn)?可,最終自?己也將被社?___淘汰?。其次,?要獲得成功?,還須養(yǎng)成?良好的習(xí)慣?。什么是習(xí)?慣,作者明?確指出“習(xí)?慣是知識、?技巧和意愿?相互交織的?結(jié)果”。每?個人從小到?大,會經(jīng)歷?很多事情,?每個人的家?庭環(huán)境、教?育背景、職?業(yè)經(jīng)歷等不?同,使得對?一些問題的?看法和認(rèn)識?也會不完全?一致,這就?是所謂的思?維定式。這?種定式對人?有很大的影?響,它常常?左右著一個?人的行為規(guī)?范和原則,?但這些東西?正確與否,?很多要經(jīng)過?時間或?qū)嵺`?檢驗才能得?出結(jié)論。人?無論做什么?事,都要有?自信,有信?心才會朝著?既定的目標(biāo)?,頑強拼搏?,一步步走?向目標(biāo)。但?前進的道路?上,有時可?能會遇到岔?路口,會不?知道怎么走?,這樣多聽?聽過來人的?意見,并認(rèn)?真加以分析?,再選擇出?正確的路線?,肯定就會?少走彎路,?也一定會早?日到達目的?地。這就是?要虛心,要?“善于聆聽?和接受別人?的意見,從?而獲得更廣?闊的視野和?更客觀的看?法”。所以?人要善于剖?析自己,多?開展自我批?評,不斷地?反省自己,?及時總結(jié)經(jīng)?驗和教訓(xùn),?這樣才能更?好地前進和?發(fā)展,取得?更大的勝利?,獲得更理?想的結(jié)果。?作為工程管?理人員,施?工過程中肯?定會遇到很?多的難題,?有了困難并?不可怕,關(guān)?鍵是如何克?服這些問題?和困難。遇?到棘手的問?題怎么辦。?正確的辦法?就是要沉著?冷靜,不要?急著下結(jié)論?,要虛心請?教,善于傾?聽不同意見?,博采眾長?,取長補短?。和設(shè)計單?位、監(jiān)理單?位、施工單?位管理人員?、技術(shù)工人?多溝通交流?,集思廣益?,再綜合分?析,最后得?出正確的結(jié)?論,找到合?理而有效的?解決辦法,?從而既保證?工程質(zhì)量,?又保證工程?順利進行。?相反如果剛?愎自用、武?斷行事,很?可能結(jié)果會?截然相反,?甚至有可能?會造成嚴(yán)重?后果和巨大?損失。明?白了這些道?理,就要徹?底“根除做?事拖沓、缺?乏耐心、吹?毛求疵或自?私自利這些?根深蒂固的?不良習(xí)性”?,相信讀過?這本書以后?,自己解決?問題的能力?一定會有不?小的增長,?自己的工作?效率也一定?會有很大的?提高。年級組長的講話-成功五字訣(三)___?-06-1?4輕敲此處?添加?秘書?工作整理領(lǐng)?導(dǎo)講話錄音?是秘書人員?的一項日常?工作,也是?領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)思?想、錘煉文?字能力的一?種有效途徑?。整理領(lǐng)導(dǎo)?講話錄音,?并不是簡單?的“聽到什?么寫什么”?、復(fù)制照排?。我在實踐?中總結(jié)了“?十五字訣”?,與大家交?流探討。?層次順很?多領(lǐng)導(dǎo)講話?都是即席的?,當(dāng)面聽不?影響理解,?原原本本轉(zhuǎn)?換成文字時?,就可能出?現(xiàn)層次不順?的情況,如?層次之間連?接不夠緊密?,各層次的?內(nèi)容相互穿?插、重復(fù)等?。這種情況?下就要把層?次理順,該?是哪個層次?的就調(diào)整到?哪個層次,?該屬于哪個?層次說的話?就集中到哪?個層次。?比如,某位?領(lǐng)導(dǎo)就加強?基礎(chǔ)設(shè)施建?設(shè)問題談了?四點意見:?“一、加?強領(lǐng)導(dǎo),提?高認(rèn)識;?二、制定并?落實優(yōu)惠政?策,鼓勵外?商和民間投?資;三、?突出重點,?集中力量抓?好能源和公?路建設(shè);?四、落實領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任制,?確保各項任?務(wù)完成?!?這四個層次?的擺布就存?在兩個問題?:首先,第?一層次的“?加強領(lǐng)導(dǎo)”?與第四層次?重復(fù),不如?把它并入第?四層次,第?一層次集中?談?wù)J識問題?;其次,第?二層次與第?三層次應(yīng)該?對換,先講?重點再講投?入,因為前?者是任務(wù),?后者是措施?,邏輯上更?順一些。?觀點準(zhǔn)如?果表述不準(zhǔn)?確,就要修?正。這里說?的是“修正?”而不是“?改正”,因?為我們整理?錄音必須尊?重領(lǐng)導(dǎo)本來?的意思,只?在表述欠妥?的情況下,?進行必要的?技術(shù)處理,?就像木工用?刨子刨木料?,目的是使?之平整光滑?。如,某?領(lǐng)導(dǎo)即席講?話中提了這?樣一個觀點?:“各級干?部盡可能放?開手腳大膽?干,出了問?題,只要不?是中飽私囊?,可以不追?究責(zé)任?!?這句話的出?發(fā)點是沒有?錯的,但表?述上欠周密?,不是中飽?私囊就不追?究責(zé)任,那?么由于失職?瀆職給國家?造成嚴(yán)重損?失,要不要?追究責(zé)任呢?。這顯然是?表述不夠全?面。所以在?基本保留原?意的基礎(chǔ)上?,可以改為?:“各級干?部盡可放開?手腳大膽干?,出了問題?,只要不違?背黨紀(jì)政紀(jì)?和政策、法?律,可以免?于追究責(zé)任??!边@樣表?述就比較準(zhǔn)?確。原貌?在就像平?常說話一樣?,哪怕是思?維再敏捷、?口齒再伶俐?的人,也免?不了會有詞?不達意、前?后重復(fù)和思?路突然中斷?的時候。但?即席講話的?___力恰?恰在于,偶?爾的停頓、?重復(fù)和頻頻?出現(xiàn)的語氣?詞,反而讓?聽眾覺得自?然、親切;?更重要的是?,不少領(lǐng)導(dǎo)?在即席講話?時生動幽默?、妙語連珠?,使會場氣?氛輕松活躍?,讓聽眾在?笑聲中受到?教育和啟迪?,其效果比?板著臉念稿?子要好得多?。所謂“整?理”,“整?”即調(diào)整,?“理”即理?順,而不是?讓我們推倒?重來。所以?在整理領(lǐng)導(dǎo)?講話錄音時?一定要注意?:只要層次?基本清楚、?語句基本通?順,就要盡?量保持原貌?,尤其要注?意保持領(lǐng)導(dǎo)?原本的語言?風(fēng)格和講話?中的精華部?分。如,某?領(lǐng)導(dǎo)在紀(jì)檢?工作會議上?的即席講話?中有這樣一?段話:“我?們有的干部?,喝起酒來?一斤兩斤不?醉,打起撲?克麻將來三?天四夜不累?,可做起工?作來呢,五?年六年不會?。這樣下去?,不覺得問?心有愧嗎。?”這話說得?生動詼諧,?如果把它改?成“有的干?部成天沉醉?于吃喝玩樂?,工作上卻?平庸無為”?,當(dāng)然也說?得過去,卻?達不到讓人?印象深刻的?效果。意?思全即席?講話中,有?時由于思維?出現(xiàn)跳躍,?忽略了前后?照應(yīng),或由?于說話的節(jié)?奏太快,語?言運用不夠?周密,常常?會出現(xiàn)意思?表達不連續(xù)?、不完整的?現(xiàn)象。如?,某領(lǐng)導(dǎo)在?講話中提到?:“對部分?鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不?安心在基層?工作的問題?,我覺得要?從兩方面來?看。一方面?,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工?作,條件的?確比較差,?工作壓力的?確很重,但?是,這難道?就能成為甩?手不干的理?由嗎。大家?都要求進城?,那么基層?的工作誰來?做。農(nóng)民生?產(chǎn)生活中的?困難誰來解?決?!?本來前邊說?“從兩方面?來看”,但?只說了“一?方面”,接?下來沒有了?“另一方面?”,意思就?殘缺不全了?。整理時我?們要順著領(lǐng)?導(dǎo)的思路想?下去:這“?另一方面”?可能是什么?呢。可能是?上級對鄉(xiāng)鎮(zhèn)?干部關(guān)心、?教育和支持?不夠,也可?能是有關(guān)部?門的政策導(dǎo)?致鄉(xiāng)鎮(zhèn)負擔(dān)?太重,擇其?一種補上去?,意思就完?整了。效?率高整理?領(lǐng)導(dǎo)講話錄?音是一件耗?時的工作,?因此我們要?有責(zé)任心和?緊迫感。每?整理一次講?話,都要像?參加一次戰(zhàn)?斗、完成一?項工程一樣?,全身心地?投入。工作?出手要快,?不能拖延時?間。對講話?中提及的數(shù)?字、事例、?人名、地點?等如有疑問?,一定要仔?細核實;對?聽不清、聽?不準(zhǔn)的地方?,要不厭其?煩反復(fù)聽,?找同事一起?聽,認(rèn)真辨?別。不能因?為沒有及時?將講話錄音?整理好交領(lǐng)?導(dǎo)簽發(fā)而影?響到講話的?時效性,影?響到具體工?作的推進,?進而造成工?作的被動。?年級組長的講話-成功五字訣(四)很多求?職者在面試?時總是緊張?不已,因為?自己過度緊?張通常會錯?過一些好的?工作機會。?面試只是一?個增進了解?、相互選擇?的過程,所?以并沒有緊?張的必要,?只要掌握了?“態(tài)度尊重?、言語簡練?、心情放松?、思路清晰?”這___?字要訣,就?一定能夠事?半功倍、取?得成功。?細微之處體?現(xiàn)尊重衣?著。衣著的?要求是因崗?而異的。有?些公司、有?些崗位對面?試衣著的要?求不是很高?,只要得體?就可以了。?面試服裝貴?在整潔,不?需要太多修?飾,即使你?平時習(xí)慣了?珠光寶氣的?打扮,在面?試的時候,?也最好能夠?避免過于累?贅的裝飾。?談吐:?為了表達尊?重,你的談?吐必須百分?百的禮貌,?并且以穩(wěn)重?為宜。除非?公司有特殊?要求,否則?不管你的性?格多么活潑?、多么不修?邊幅,面試?的時候最好?能夠稍稍“?偽裝”一下?。因為至少?有一點可以?肯定,那就?是沒有公司?會希望招聘?到一個“叛?逆者”。?舉止。比起?你的口語,?體語更能看?出一個人的?真實想法。?不過在這一?點上也不必?太過拘束,?這畢竟不是?禮儀考試,?如何站,如?何走,如何?坐,只要保?持職業(yè)人的?心態(tài)就行了?,并不需要?太過做作。?但是,如果?
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