XXX管線穿越鐵路工程施工組織設(shè)計

施工組織設(shè)計工程名稱：XXX管線穿越鐵路工程

第一章編制依據(jù)及原則 4一、施工組織設(shè)計編制依據(jù) 4????????編制原則 ????????第二章工程概況第二章工程概況 第五章主要施工方案和措施 11第五章主要施工方案和措施 1111第三章施工組織總體布置 6第四章設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法...8一、現(xiàn)場組織設(shè)置安排 8設(shè)備、人員到達(dá)的現(xiàn)場及周期施工原材料采備..TOC\o"1-5"\h\z一、施工準(zhǔn)備 13二、臨時設(shè)施施工 15三、主要的施工方案、施工方法 15\o"CurrentDocument"第六章確保工程質(zhì)量和工期的措施 17一、確保工程質(zhì)量的措施 17二、確保工期的措施 21\o"CurrentDocument"第七章冬季和雨季的施工安排 24一、冬季施工保證措施 24二、雨季施工保證措施 25三、夜間施工措施 27四、夏季高溫季節(jié)的施工措施 28\o"CurrentDocument"第八章質(zhì)量、安全保證體系 30一、確保工程質(zhì)量的技術(shù)及質(zhì)量管理體系 30二、安全保證體系 36\o"CurrentDocument"第九章文明施工與環(huán)境保護(hù)措施 41一、文明施工措施 41二、環(huán)境保護(hù)措施 44\o"CurrentDocument"第十章箱涵施工進(jìn)度計劃表 49施工組織設(shè)計文字說明第一章編制依據(jù)及原則一、施工組織設(shè)計編制依據(jù)1、施工招標(biāo)文件，圖紙及補遺書；2、國家、交通部頒發(fā)的現(xiàn)行設(shè)計、施工及技術(shù)規(guī)范，質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及驗收辦法。3、建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程(JGJ120-99)；4、險結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50204-2002)；5、鐵路管涵施工規(guī)范、規(guī)則及有關(guān)規(guī)定；6、鐵路技術(shù)管理規(guī)程；7、國家法律、法規(guī)及地方有關(guān)施工的管理辦法等；8、現(xiàn)場考察收集的有關(guān)資料。二、編制原則1、堅持技術(shù)先進(jìn)、科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)適用、安全可靠、實事求是和信守承諾的原則。2、遵守招標(biāo)文件各項條款的要求，認(rèn)真貫徹業(yè)主、監(jiān)理工程師及其授權(quán)代表的指示和要求。3、實行全員科學(xué)管理、全過程監(jiān)控，優(yōu)化資源配置，布局合理、突出重點、工作均衡、科學(xué)管理，確保各項施工持續(xù)高效地進(jìn)行。4、實施項目法管理，充分發(fā)揮團(tuán)體精神，配置有經(jīng)驗的施工力量，利用成熟工藝，實現(xiàn)工期、成本、質(zhì)量及社會效益的預(yù)期目標(biāo)。5、充分考慮施工過程對當(dāng)?shù)丨h(huán)境、居民生活的影響，制定相應(yīng)的措施,將其負(fù)作用降到最小，尊重當(dāng)?shù)孛袼酌袂椤?、堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的原則。在施工中強化質(zhì)量意識，嚴(yán)格按IS09002標(biāo)準(zhǔn)要求組織施工，遵循“保持過程受控，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，信守合同承諾，確保業(yè)主滿意”的質(zhì)量方針，樹立企業(yè)形象，為社會發(fā)展做貢獻(xiàn)。第二章工程概況1、XXX管線穿越鐵路工程：管路中心線與XXXX線斜交72。管路中心線與XXXXX交叉里程為XXXX,穿越既有9-32m梁橋，本涵設(shè)置于既有梁橋8號橋墩與大里程橋臺胸墻之間。本涵為管道穿越既有XXXXX而設(shè)置的防護(hù)套涵，采用1?3.5m框架箱涵，箱涵全長18m。管道鋪設(shè)完成后對涵洞兩端出入口采用磚墻封堵。第三章施工組織總體布，1施工組織機構(gòu)我公司組建XXXXX管線穿越鐵路工程項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、項目總工（項目技術(shù)負(fù)責(zé)人）、工程部、質(zhì)安部、物資保障部、計財部、綜合部組成，另設(shè)試驗室。根據(jù)本標(biāo)段的項目特點及工程量，經(jīng)理部下專門設(shè)一箱涵施工隊。2場地布置本工程項目的施工本著便于管理、少占農(nóng)田、節(jié)約用地的原則，項目經(jīng)理部、試驗室設(shè)在K9+260左側(cè)；箱涵施工隊駐地，設(shè)在K9+260右側(cè)民房。3施工道路該工程地點交通發(fā)達(dá)，施工前主要是整修現(xiàn)場施工便道，以保證暢通。4施工技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)交底施工機構(gòu)進(jìn)場后，統(tǒng)一組織有關(guān)技術(shù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)《技術(shù)規(guī)范》。抓緊熟悉設(shè)計圖紙領(lǐng)會設(shè)計圖紙，對設(shè)計圖紙及說明有不理解的問題，請業(yè)主組織設(shè)計單位進(jìn)行施工技術(shù)交底會，明確要求并澄清有關(guān)問題。施工前期恢復(fù)定線測量工作本合同段設(shè)置專門測設(shè)組，負(fù)責(zé)全線的測量工作。測量人員經(jīng)計量檢驗鑒定后的測量儀器，會同設(shè)計、監(jiān)理部門進(jìn)行測量交樁工作，復(fù)核原導(dǎo)線網(wǎng)點、水準(zhǔn)點，同時對全線的原地面，地形進(jìn)行復(fù)測記錄，經(jīng)監(jiān)理業(yè)主審核認(rèn)可以后作為計量依據(jù)。并在監(jiān)理工程師指導(dǎo)下，對相鄰標(biāo)段水準(zhǔn)點、中線控制點進(jìn)行檢查和閉合測量。試驗室建立試驗室主要設(shè)辦公室、土工室、水泥室、險級配室、養(yǎng)護(hù)室等。進(jìn)場后試驗室負(fù)責(zé)人應(yīng)抓緊進(jìn)行試驗室建立，從公司調(diào)進(jìn)相關(guān)試驗儀器設(shè)備進(jìn)場安裝，盡早開始工作。試驗室擬配有豐富經(jīng)驗技術(shù)人員負(fù)責(zé)整個工程試驗工作，試驗人員持證上崗，跟班作業(yè)確保原材料和施工中各項試驗工作，及時正常進(jìn)行。施工總平面圖DK9+2601—3.而框架箱涵福林常勝站g■ 十八；陸域，號折城福林常勝站g■ 十八；陸域，號折城力得林迪峙東站——★口????P?fR3M：二.木子尺寸力學(xué)尊任.■時議施4用：：.依原目登埋建工杓我置*若魚IBHtk裝修*麥,tetW.點子其樂更的二收甫S為忖用優(yōu)點?2.為工區(qū)、2這R,辦公區(qū)分干仗，,井先?府井水,非為、渝醫(yī).!€.治安找左.人*工總*工火也未用X*方電騫供電為主、3&電力?他方震.施工總平面及營地布廈圖第四章設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法一、現(xiàn)場組織設(shè)置安排根據(jù)本工程的工作量、工期要求及工程對設(shè)備的要求，我公司抽調(diào)具有臨近既有線施工、橋涵施工經(jīng)驗的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和機械設(shè)備組建項目經(jīng)理部承擔(dān)本項目的施工任務(wù)。項目經(jīng)理部設(shè)經(jīng)理1人，副經(jīng)理1人，總工程師1人；設(shè)綜合辦公室、工程科、質(zhì)檢科、設(shè)備科、供應(yīng)科、財務(wù)科六個職能部門及1個中心試驗室，下設(shè)各施工隊，箱涵施工隊設(shè)技術(shù)人員1人，工人25人。項目經(jīng)理部的職責(zé)就是精心組織、精心施工，全面履行合同，按工期要求高質(zhì)量地完成本合同的施工任務(wù)（本工程組織機構(gòu)詳見下表卜項目經(jīng)理的職責(zé)：按照合同要求負(fù)責(zé)全面的工程管理協(xié)調(diào)，保證合同項目優(yōu)質(zhì)高效的實施，按業(yè)主和合同的要求完成施工任務(wù)。項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理工作，按各自的分工抓好生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，確保各項工作按計劃全面實現(xiàn)。項目總工程師：負(fù)責(zé)總體施工組織方案、重大技術(shù)方案事項的策劃，擬訂并負(fù)責(zé)代表項目經(jīng)理部與監(jiān)理工程師或業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)就施工組織或重大技術(shù)方案進(jìn)行商榷，研討工作。負(fù)責(zé)項目工程全面質(zhì)量技術(shù)質(zhì)量管理工作的策劃、指導(dǎo)，策劃組織開展科技攻關(guān)活動。項目副經(jīng)理：對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)安排、材料供應(yīng)、安全、設(shè)備等工作，保證工程總體進(jìn)度計劃的實施。計劃科：負(fù)責(zé)已完成工程結(jié)算工作，協(xié)助經(jīng)理及時向業(yè)主收回工程款,掌握工程的變更情況，根據(jù)圖紙和合同作好索賠工作，編制工程預(yù)算、材料計劃，協(xié)助經(jīng)理，掌握市場人工、材料變化情況資料，擬制工程月、季度生產(chǎn)計劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、實施，負(fù)責(zé)變更合同的擬制，并組織評審，協(xié)助經(jīng)理，牽頭進(jìn)行月度成本分析資料工作。工程科：主要負(fù)責(zé)配合總工程師實施施工技術(shù)（包含組織技術(shù)和工藝技術(shù)）過程管理和合同管理工作，檢查、搜集、整理、分析施工流程的技術(shù)情況和合同管理信息，下達(dá)和落實制訂的對策和措施。供應(yīng)科、設(shè)備科：主要負(fù)責(zé)項目機械的配置和相應(yīng)日常管理工作以及物資材料供給和相應(yīng)的管理工作，負(fù)責(zé)物流控制和設(shè)備資源配置，為整個施工流程的順暢和實現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)提供硬件保障。財務(wù)科：主要負(fù)責(zé)項目的日常資金流動運轉(zhuǎn)管理工作，成本核算預(yù)測工作，做好項目總經(jīng)理的經(jīng)營參謀，實現(xiàn)適當(dāng)成本且為項目的順利進(jìn)展創(chuàng)造良好的資金環(huán)境。綜合辦公室：負(fù)責(zé)項目日常行政辦公管理，協(xié)助經(jīng)理組織會議、下傳下達(dá)政令文件與信息。負(fù)責(zé)與指揮部合同處理與地方政府和群眾關(guān)系，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部勞動人事管理、文件資料管理、后勃保障管理、日常安全生產(chǎn)檢查、宣貫和資源配置等，為順利執(zhí)行合同創(chuàng)造穩(wěn)定、有序的內(nèi)部氛圍等職責(zé)。中心試驗室：負(fù)責(zé)整個工程的現(xiàn)場試驗工作，對原材料、半成品、配合比及成品按規(guī)范要求進(jìn)行檢驗、測試，確保各項指標(biāo)滿足設(shè)計及規(guī)范要求。10項目經(jīng)理組織全體技術(shù)管理人員對招標(biāo)文件、圖紙和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，對參建工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)。全面展開施工前期的準(zhǔn)備工作，抓緊完成項目部及場地建設(shè)、選擇合格的材料供應(yīng)廠家，按進(jìn)度要求進(jìn)料、備料。組織專業(yè)化施工隊伍，在業(yè)主要求時間前完成臨時設(shè)施、場地建設(shè)和工地試驗室的建設(shè)。二、設(shè)備、人員到達(dá)的現(xiàn)場及周期按投標(biāo)書的承諾及時組織人員和設(shè)備進(jìn)場，確保工程順利展開。三、施工原材料采備針對本工程需要，進(jìn)行認(rèn)真的市場調(diào)查，對材料貨源、質(zhì)量、價格進(jìn)行詳細(xì)了解，結(jié)合現(xiàn)場考察和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析結(jié)果，評審選取供貨商，采購相應(yīng)材料，組織地方運輸力量運至工地。我們將及時組織水泥、砂、石料以及其他物資的訂貨工作，以上材料在開工前10日內(nèi)進(jìn)場，鋼材及其他物資在分項工程使用前15日進(jìn)場，以確保工程的順利進(jìn)行。11

四、投入的施工機械設(shè)備配置機械名稱規(guī)格型號額定功率或容量(M3)或噸位(T)廠牌及出廠時間數(shù)量臺預(yù)計進(jìn)場時間1、水泥碎拌和設(shè)備HZS7590中國山東12015.10.282、振動棒42015.10.283、自動行走排式振搗機金牛機械ZD50013.5KW12015.10.284、柴油發(fā)電機組STC-5050KW福州12015.10.285、電焊機B*3-300-3浙江22015.10.2812第五章主要施工方案和措施一、施工準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備組織參與本工程施工的全體人員，進(jìn)行技術(shù)安全培訓(xùn)。由項目總工負(fù)責(zé)，編制關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書。認(rèn)真提前做好有關(guān)的試驗工作，取得指導(dǎo)施工的試驗數(shù)據(jù)，配齊所需的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。2、測量準(zhǔn)備進(jìn)場后首先對設(shè)計單位所提供的平面及高程點進(jìn)行復(fù)測校核，結(jié)合工程施工現(xiàn)場的實際情況，以及本工程的特點，編制相應(yīng)的施工測量放線方案，選擇適當(dāng)?shù)目刂泣c進(jìn)行施工放線測量。3、設(shè)備及物資準(zhǔn)備我公司具有配套齊全的公路工程施工設(shè)備，因此有足夠的設(shè)備力量可投入到本工程中，以確保工程的順利實施。我公司已對擬投入本工程所需的專用設(shè)備，進(jìn)行了認(rèn)真地維護(hù)、保養(yǎng)。目前設(shè)備正處于完好的待命狀態(tài),完全可以確保本工程所需的設(shè)備能夠按時投入施工。同時，我們也針對須采購的其他物資的供給問題，進(jìn)行了認(rèn)真的市場調(diào)查，并擬定了初步的供應(yīng)計劃。4、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備本項目的先遣組到達(dá)施工現(xiàn)場后，將根據(jù)監(jiān)理工程師提供的高程控制13點、平面控制點，并結(jié)合設(shè)計圖紙要求的設(shè)計總平面位置，進(jìn)行施工基線及高程控制點的測設(shè)，以及施工放樣工作。按照施工總平面布置的要求，建造生產(chǎn)、倉庫、辦公、生活等臨時用房；以及完成施工用的場地平整和施工臨時道路的維修工作。5、施工場外準(zhǔn)備立即著手進(jìn)行混凝土及砂漿配合比的試配工作，進(jìn)行水泥、鋼材、砂、石料以及其他物資的訂貨工作，同時安排好模板加工工作。一俟條件具備,將立即向監(jiān)理工程師書面提出請求開工的報告。6、保護(hù)地上、地下管線的協(xié)調(diào)施工前，根據(jù)的施工區(qū)域現(xiàn)狀管線圖，調(diào)查地下管線，聯(lián)系產(chǎn)權(quán)單位，并對埋深進(jìn)行核對，對地上、地下管線與施工有干擾的商定遷移或保護(hù)措施。開挖前，在查明的地下管線路徑上設(shè)立標(biāo)志，并向施工人員進(jìn)行交底，開挖工作在維修單位派駐現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。在已查明的地下管線、電纜路徑兩側(cè)各1.5m范圍內(nèi)不得用機械挖掘。并禁用鐵鎬和雙齒尖耙挖掘，做到逐層輕插淺挖，直至地下管線、電纜暴露。挖出的管線、電纜按照維修單位監(jiān)護(hù)人員提出的方法進(jìn)行保護(hù)或遷移?；A(chǔ)開挖施工時必須確保通信、電力電桿的穩(wěn)定。在電桿根部直徑143m范圍內(nèi)不挖掘取土，當(dāng)取土坑挖深超過1m時，電桿周圍護(hù)士保證有1:0.6的坡度。需拆遷或改道既有道路設(shè)備時，事先取得使用和維修單位同意。二、臨時設(shè)施施工1、為了滿足施工要求，在k9+260右側(cè)臨時租用民房做為施工駐地。2、臨時便道整修主線便道寬4m,長約500nio三、主要的施工方案、施工方法1、組織安排本標(biāo)段專門設(shè)置一個箱涵工隊伍，負(fù)責(zé)本段箱涵的施工。2、主要的施工方案和施工方法施工準(zhǔn)備組織機械設(shè)備進(jìn)場，修建臨時設(shè)施；組織對圖紙進(jìn)行會審，會同監(jiān)理工程師對導(dǎo)線控制點、水準(zhǔn)點進(jìn)行復(fù)測，對現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查并展開測量放樣工作；會同業(yè)主檢查永久性征地位置范圍，完善施工便道、場地臨時征地手續(xù)，協(xié)商征地釵遷；建立合格的中心試驗室，形成試驗?zāi)芰?，在監(jiān)理工程師檢查合格后即開始工作，按規(guī)范進(jìn)行各項實驗。施工用水施工用水為可飲用水源。施工用電箱涵施工用電用為現(xiàn)場設(shè)1臺50KW發(fā)電機供電。箱涵施工方案箱涵基底開挖按基礎(chǔ)尺寸每側(cè)各放寬30cm，邊坡1：1進(jìn)行。箱身施工采用二次澆筑工藝，首先澆筑到底板以上30cm,待混凝土終凝到一定強度后，繼續(xù)進(jìn)行第二次剩余部分澆筑。兩次澆筑應(yīng)保證有15良好的結(jié)合面。箱涵與箱通鋼筋在加工區(qū)加工成型現(xiàn)場安裝，所用混凝土由拌和站供應(yīng)。拆除翼墻模板時要避免產(chǎn)生大的震動，翼墻、側(cè)墻背后填土，應(yīng)在涵身混凝土達(dá)到設(shè)計強度的100%時方可進(jìn)行，要求分層對稱夯實，不得采用大型機械推土機筑高一次壓實法，也不得只在一側(cè)夯填，每層壓實厚度不得大于20cm,密實度要求達(dá)到96%以上。涵身側(cè)墻以外各自7m的范圍內(nèi)應(yīng)用砂礫石回填，以減少箱涵兩側(cè)填土的沉陷量，改善涵頂與兩側(cè)路面銜接的平順性。作為閉合框架及主要受力鋼筋采用焊接接頭。每座箱涵至少應(yīng)在箱身中部及左右7~10m處設(shè)置變形縫（連同基礎(chǔ)）,并保證滿足梯形斜布鋼筋區(qū)結(jié)構(gòu)長度的要求。對于排水涵，施工前必須做好臨時排水措施，以免水流沖刷路基和涵洞基礎(chǔ)。248施工過程中，對填土高度大于0.5m的箱涵，在箱頂覆土厚度小于0.5m時,嚴(yán)禁任何重型機械和車輛通過?；炷琉B(yǎng)護(hù)采用麻袋式土工布覆蓋人工灑水養(yǎng)護(hù)。16第六章確保工程質(zhì)■和工期的措施一、確保工程質(zhì)量的措施安排具有高等級公路箱涵施工經(jīng)驗的施工隊進(jìn)行本合同段施工，本項目在以往安全質(zhì)量管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定并加強實施以下措施：1、工程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)及交通部等頒發(fā)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工；嚴(yán)格按照工程施工圖設(shè)計、設(shè)計單位編制和提供的設(shè)計說明及有關(guān)技術(shù)文件、資料及設(shè)計變更等進(jìn)行施工。質(zhì)=目標(biāo)：工程質(zhì)量滿足設(shè)計要求，工程一次驗收合格率達(dá)100%,合同履約率100%,爭創(chuàng)業(yè)主零投訴。2、質(zhì)保體系及質(zhì)量控制將項目部的管理工作納入公司總部的質(zhì)量管理體系。加強對工程質(zhì)量的監(jiān)督和控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。在本工程實施過程中，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件、工程圖紙、合同條款、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)以及業(yè)主的要求組織施工，并對施工全過程實施有計劃、有系統(tǒng)的質(zhì)量控制管理。通過質(zhì)量體系的有效運行和現(xiàn)場質(zhì)量保證體系的運作，確保合同范圍內(nèi)的各項工程的施工質(zhì)量，滿足合同規(guī)定及業(yè)主的要求。3、確保工程質(zhì)量的主要技術(shù)組織措施建立健全技術(shù)管理組織體系和管理制度，嚴(yán)格按照合同條款、設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)程的要求組織施工，認(rèn)真做好圖紙會審、設(shè)計變更、技術(shù)交底等工作，吃透并理解設(shè)計意圖。加強測量復(fù)核及基線驗收工作：施工基線、基點放樣完成后應(yīng)會同監(jiān)理工程師進(jìn)行驗收。為保證結(jié)構(gòu)物外觀質(zhì)量，模板全部采用新模板，模板接縫采取止?jié){措施。做好工程檢測和質(zhì)量驗收評定工作，認(rèn)真配合監(jiān)理人員做好隱蔽工程的檢查及驗收，各分項工程在自檢合格并報監(jiān)理工程師檢查簽證后，進(jìn)入下道工序的施工，所有按規(guī)定制作的試件，達(dá)到齡期后在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下進(jìn)行各項試驗。加強混凝土工程的養(yǎng)護(hù)工作，根據(jù)季節(jié)變化確定養(yǎng)護(hù)方法和施工措施，確保工程質(zhì)量。作好工程防護(hù)工作，合理安排施工工序的交叉，步步為營，及時防護(hù)，確保工程質(zhì)量。建立工地試驗室，配備足夠的檢測人員和必要的儀器設(shè)備，做好原材料取樣鑒定及工程質(zhì)量檢測，合理選擇砂漿及混凝土的配合比，并做好試配及調(diào)整工作。4、主要質(zhì)量保證措施建立健全質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，在項目部建立滿足質(zhì)量體系文件要求的現(xiàn)場質(zhì)量體系，并以技術(shù)、質(zhì)檢、試驗檢測和材料為主線，縱向到底橫向到邊，層層定崗定人，落實崗位質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量獎懲制度，保證質(zhì)量體系的有效運行。堅持質(zhì)量第一，進(jìn)度及成本必須服從質(zhì)量，各種資源的分配向質(zhì)量傾斜。嚴(yán)格工序質(zhì)量控制，保證工程整體質(zhì)量。一般施工項目，開工前由主辦技術(shù)人員向施工隊伍進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，由項目總工、質(zhì)檢科、工程科、工區(qū)、施工隊進(jìn)行層層交底。嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程，施工工藝和操作規(guī)程是施工操作的依據(jù)和法規(guī)，是確保質(zhì)量的前提，施工中應(yīng)嚴(yán)格控制。嚴(yán)格質(zhì)檢程序，執(zhí)行“三檢”制度，采取班組自檢、互檢、項目部專檢相結(jié)合的檢驗措施，所有工序需由業(yè)主代表和監(jiān)理工程師驗收合格并認(rèn)可簽證后,方可進(jìn)行下道工序施工。嚴(yán)格監(jiān)理程序?qū)τ诿恳环猪椆こ涕_工前，都要按要求制定詳細(xì)的施工方案及質(zhì)量保證措施，并應(yīng)將材料、設(shè)備和人員進(jìn)場情況及施工方案向監(jiān)理工程師報告，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后才可施工。工作程序：生產(chǎn)班組自檢|一|互檢或交接檢查用技術(shù)主管組織檢查國專職質(zhì)檢員檢查L19業(yè)主代表、監(jiān)理工程師檢查卜|簽認(rèn)形成質(zhì)量記錄文件刊下一道工序施工施工過程中隨時接受監(jiān)理工程師及其委派人員對材料、工藝流程和操作規(guī)程的檢查，并按監(jiān)理工程師的指令組織施工和進(jìn)行整改返工。建立質(zhì)量例會制度，及時召開質(zhì)量現(xiàn)場分析會。進(jìn)行每周一次質(zhì)量學(xué)習(xí)和質(zhì)量總結(jié)例會，強化質(zhì)量意識，分析總結(jié)質(zhì)量情況和問題，布置下周質(zhì)量工作。加強質(zhì)量思想教育工作，強化質(zhì)量意識。以單位工程、分部、分項工程為單元，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程活動，以點帶面，全面創(chuàng)優(yōu)。加強技術(shù)管理，認(rèn)真做好圖紙會審、文件學(xué)習(xí)、變更設(shè)計、技術(shù)交底、測量放樣、復(fù)核等工作，做好監(jiān)測及質(zhì)量驗收評定，認(rèn)真配合監(jiān)理人員做好隱蔽工程檢查及驗收。積極采用新工藝、新材料向技術(shù)要質(zhì)量。把好材料采購、運輸、驗收、保管質(zhì)量關(guān)，無產(chǎn)品質(zhì)量證書、合格證及質(zhì)量標(biāo)志的材料及不合格的材料不得進(jìn)入工地。嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范以及報工程師批準(zhǔn)的施工方案施工,克服隨意性。對重要部位、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、新技術(shù)、新工藝、新材料施工項目制定專項施工組織措施，并對全體人員進(jìn)行技術(shù)交底和培訓(xùn)，做到人人心中有20數(shù)，共同把好質(zhì)量關(guān)。二、確保工期的措施1、進(jìn)度目標(biāo)：在保證工程質(zhì)量的前提下，本工程施工中將盡可能多地采用平行及交叉施工的作業(yè)形式，在安排施工作業(yè)時，充分考慮各種不利的影響與制約因素，本著合理組織留有余地的原則組織施工，本工程計劃節(jié)點工期：箱涵要求于30日內(nèi)結(jié)束2、確保工期的措施建立健全進(jìn)度控制體系：項目經(jīng)理部、施工工段直到作業(yè)班組的各級進(jìn)度控制體系，項目部設(shè)專職計劃計量工程師，根據(jù)工程總體計劃編制各分部、分項工程的施工作業(yè)計劃，對工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，并及時調(diào)整施工計劃，其他各級部門設(shè)專門的人員負(fù)責(zé)進(jìn)度匯報、統(tǒng)計、分析和比較等控制職責(zé)，分工協(xié)作，形成一個縱橫連接的施工項目控制組織系統(tǒng)，各施工工段、作業(yè)班組負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)控制施工進(jìn)度。編制詳細(xì)施工計劃并進(jìn)行分解和實施計劃內(nèi)容從粗到細(xì)，從總體計劃到局部計劃，計劃目標(biāo)逐層分解，逐層進(jìn)行控制，確保計劃詳細(xì)、周密、富有指導(dǎo)性，并使各工序銜接良好。進(jìn)行計劃全面交底，發(fā)動群眾實施計劃。施工計劃的實施是全體工作人員的共同行動，在計劃實施前進(jìn)行層層交底，要使有關(guān)人員都明確各項計劃的目標(biāo)、任務(wù)、實施方案和措施，鼓勵職工獻(xiàn)言獻(xiàn)策，使管理層21和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致。做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計表。各級施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工記錄，記載計劃中的每項工作開始時間、工作進(jìn)度和完成日期，為項目進(jìn)度檢查分析提供信息。3、保證措施人員、裝備保證措施將本工程列為我單位較重點工程，按照重點工程的管理規(guī)定，對工程施工進(jìn)行管理，從人員、設(shè)備、物資等方面給予優(yōu)先保證。編排材料供應(yīng)計劃，疏通材料供應(yīng)渠道，認(rèn)真研究材料市場動態(tài)，增強超前意識，積極主動地準(zhǔn)備好施工材料，確保材料供應(yīng)充足。計劃管理331編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計和施工計劃，確保計劃詳細(xì)、周密、富有指導(dǎo)性，使各工序銜接良好。332采取分級網(wǎng)絡(luò)管理，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)設(shè)計，明確進(jìn)度目標(biāo)，并在施工過程中不斷修正與完善。333精心組織，合理安排，統(tǒng)籌兼顧地組織突擊力量，優(yōu)先保證關(guān)鍵線路工序的人、財、物，確保目標(biāo)工期的實現(xiàn)。落實雨季、農(nóng)忙季節(jié)的施工技術(shù)措施，減少雨、農(nóng)忙季節(jié)對工程施工造成的影響，保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。223.5作好總平面布置，避免各工序在場地上互相干擾。23第七章冬季和雨季的施工安排冬季施工是指根據(jù)當(dāng)?shù)囟嗄隁鉁刭Y料，室外溫度日平均氣溫連續(xù)5d以上穩(wěn)定低于5℃時，混凝土、鋼筋混凝土、預(yù)應(yīng)力混凝土、按冬季施工要求進(jìn)行。1、安排專人進(jìn)行氣溫觀測并做好記錄，與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T保持聯(lián)系及時收聽天氣預(yù)報，防止寒流襲擊。2、編制冬季施工技術(shù)措施，對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確保護(hù)措施落實責(zé)任，配齊冬季施工設(shè)備及物資，確保冬季施工的工程質(zhì)量。3、冬季混凝土施工要盡量避開施工地面以上部分，如特別需要，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師同意后采取熱水拌合，電熱養(yǎng)生等各種保證措施?；炷帘M可能縮短運輸時間.4、低溫混凝土施工：冷天的混凝土施工須嚴(yán)格按照混凝土施工規(guī)范執(zhí)行。日平均氣溫連續(xù)5d穩(wěn)定低于5c時應(yīng)停止混凝土施工，必須進(jìn)行施工時應(yīng)采取一定的措施，密切注意天氣預(yù)報。對混凝土的出機溫度嚴(yán)格控制，混凝土出機后，應(yīng)采取適當(dāng)保溫措施減少熱量散失。對已經(jīng)澆筑的混凝土,采取可靠的保溫措施，覆蓋養(yǎng)護(hù)的溫度，高于5℃o采取蓄熱法養(yǎng)護(hù)混凝土?xí)r，采取如下措施：24養(yǎng)護(hù)期間，如溫度急劇下降，應(yīng)立即采取有效措施，避免混凝土受凍；對結(jié)構(gòu)物的棱角部分應(yīng)加強保溫，迎風(fēng)面應(yīng)增設(shè)擋風(fēng)設(shè)施；混凝土澆筑后，應(yīng)立即進(jìn)行防寒保溫。鋪設(shè)保溫材料時，不得使混凝土表面受到污染，一般先鋪設(shè)防水隔離層，然后鋪設(shè)保溫材料。視氣溫情況，在冬季應(yīng)停止施工。5、進(jìn)入重冰凍期，提前半個月停止易凍工程的施工，并做好己完工程的養(yǎng)護(hù)，防止凍害影響工程質(zhì)量。6、冬季施工回填工程時要將填土粒徑過大的土翻拌粉碎，并經(jīng)過充分晾曬，再進(jìn)行碾壓，并且做好冬季路基養(yǎng)護(hù)。7、冬季防護(hù)工程施工時，砂漿拌合使用要確保在氣溫高于5℃時施工,并用草簾蓋好砌體，以防凍害。8、冬季施工時，項目部將統(tǒng)一組織，采取防滑措施。二、雨季施工保證措施本工程跨越雨季，又因地處江南水網(wǎng)地帶，降雨較多。因此合理安排雨季施工是保證工程質(zhì)量和工期的一項重要工作。為保證工期必須利用雨季進(jìn)行施工，而且必須保證工程質(zhì)量不受影響，因此雨天應(yīng)采取有效施工組織措施，保證雨季施工質(zhì)量。1、及時收聽天氣預(yù)報，加強值班調(diào)度，與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T取得協(xié)作，及25時通報中、短期天氣情況，并根據(jù)氣候變化調(diào)整施工計劃，以適應(yīng)施工需要，混凝土施工要盡可能避開大風(fēng)大雨天氣。2、雨季施工應(yīng)制定防澇、防臺風(fēng)措施，施工場地、生活區(qū)提前安排好排水措施。建立安全用電措施，防漏電、觸電事故。3、雨前做好施工場地周圍保持排水通暢，以便雨后能夠迅速地投入到正常的施工中。雨期派專人負(fù)責(zé)檢查路基兩側(cè)的排水系統(tǒng)和基坑排水，發(fā)現(xiàn)堵塞和滯流段及時疏通。4、對易受雨水侵蝕的工程要提前做好防洪防雨措施。加強防洪大堤和施工圍堰的檢查和維護(hù)，及時修筑和排水；基坑內(nèi)設(shè)置連續(xù)通暢的排水系統(tǒng)，基坑的降水方案及潛水層和地表水的排水系統(tǒng)需精心設(shè)計，并報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量和施工安全。為防止邊坡過度沖刷，路基已成型地段可提前安排防護(hù)施工。5、確保各種施工材料的安全。對工地倉庫要進(jìn)行加固和檢查，確保倉庫不漏雨；對已淋濕或受潮的水泥一律清除出場，不得在工程上使用。鋼材進(jìn)場后采取有效的防雨、防潮措施，鋼筋、鋼絞線架離地面30cm以上，頂上蓋嚴(yán)。6、對低洼地段、高填深挖地段、及易發(fā)生滑坡、塌方、崩塌、泥石流等地段的施工，除加強防護(hù)外要盡可能避開雨季施工。7、合理安排各項工作，在雨天減少室外作業(yè)，抓緊完成工序銜接，增26加室內(nèi)工作安排（如士工布的縫合，儀器設(shè)備機具的檢修保養(yǎng)，操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，資料的整理等等）。一些怕雨的項目，如填筑土方、淤泥晾曬等，安排在晴天進(jìn)行8、雨天時混凝土的施工應(yīng)符合以下規(guī)定：砂石堆場應(yīng)有排水和防止污水浸染的設(shè)施；運輸工具要有防雨、防滑措施，運輸路線要縮短；周密安排施工，并宜避免下雨時澆筑混凝土；應(yīng)適當(dāng)增加骨料含水率的測定次數(shù)，及時調(diào)整配合比；8.5澆筑混凝土過程中若遇到下雨，應(yīng)中止?jié)仓?，并立即用塑料薄?；蚺畈几采w，若不能中止時，在澆筑面上架設(shè)防雨棚。澆筑混凝土?xí)r若遇到小雨，采取下列措施：⑴適當(dāng)減少拌合物用水量或增加水泥用量；⑵宜縮短每層混凝土的澆筑時間，加強振搗，保證層間結(jié)合良好；⑶及時排除模內(nèi)積水，防止周圍雨水流入，對新澆筑面應(yīng)及時防護(hù)。澆筑混凝土?xí)r若遇到中、大雨，對具有一定澆筑面的結(jié)構(gòu)應(yīng)中止?jié)仓?，并采取表面防沖措施,若不能中止時，在澆筑面上架設(shè)防雨棚，如中止時間太長應(yīng)將混凝土廢棄重澆。9、加強安全用電檢查，防止漏電事故發(fā)生。三、夜間施工措施1、夜間施工必須配備足夠的照明設(shè)施，照明供電由施工現(xiàn)場的供電設(shè)27施提供，照明供電安全由值班電工負(fù)責(zé)。2、夜間施工各施工作業(yè)點配備專職安全值班人員。3、夜間施工前要收聽氣象預(yù)報并監(jiān)測施工現(xiàn)場海況，預(yù)測施工作業(yè)期間的氣象變化決定施工時間。4、夜間施工交通、通訊設(shè)備必須完備齊全并符合使用要求。四、夏季高溫季節(jié)的施工措施1、加強對混凝土的養(yǎng)護(hù)，采取覆蓋養(yǎng)生方法。炎熱天氣經(jīng)常灑水保持混凝土表面濕潤，并派專人負(fù)責(zé)，做好養(yǎng)護(hù)記錄。2、對體積較大混凝土的施工，采取在混凝土內(nèi)摻加適量外加劑以及采用低水化熱的水泥進(jìn)行施工。3、當(dāng)氣溫超過30c時，對混凝土的拌和用骨料采取澆水降溫措施及采用夜間施工的方法進(jìn)行，具體措施如下：充分利用早、晚氣溫較低時施工；適當(dāng)加大混凝土的坍落度；摻入緩凝型臧水劑；采取措施，降低砂石溫度；改善混凝土的運輸和澆筑條件，防止曝曬，并采取相應(yīng)的散熱措施；混凝土澆筑完畢后應(yīng)及早覆蓋，適當(dāng)增加澆水養(yǎng)護(hù)次數(shù)，保證混凝土表面濕潤。。284、加強防暑降溫工作，確保施工人員和施工機械設(shè)備狀態(tài)良好。29第八章質(zhì)?、安全保證體系一、確保工程質(zhì)量的技術(shù)及質(zhì)量管理體系1、技術(shù)保證體系：為達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格工藝紀(jì)律，強化施工管理，現(xiàn)場成立以總工程師為首的技術(shù)管理保證體系，明確目標(biāo)，責(zé)任到人，層層落實，并制定各項工程的技術(shù)措施。技術(shù)保證體系圖、技術(shù)工作質(zhì)量保證流程圖見附圖1、2o圖1技術(shù)保證體系圖30

圖2技術(shù)工作質(zhì)量保證流程圖技術(shù)工作質(zhì)量保證建立各項規(guī)章制度技術(shù)交底S核制圖紙會審復(fù)一核制測量工作復(fù)-核制質(zhì)量檢驗制度建立各項規(guī)章制度技術(shù)交底S核制圖紙會審復(fù)一核制測量工作復(fù)-核制質(zhì)量檢驗制度施工檔案規(guī)定編制實施性施工組織設(shè)計編制施工措施和施工工藝編制實施性施工組織設(shè)計編制施工措施和施工工藝技術(shù)交底技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)貫徹工程交驗31技術(shù)交底技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)貫徹工程交驗312、質(zhì)量管理體系：我單位為確保能夠穩(wěn)定提供滿足業(yè)主要求和符合法律法規(guī)要求的產(chǎn)品，已通過了國際質(zhì)量體系認(rèn)證，并完成了IS09001：2000版標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換，與最新國際管理標(biāo)準(zhǔn)接軌。取得質(zhì)量體系認(rèn)證證書。通過質(zhì)量管理體系的有效運行和對質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)的過程，不斷強化施工管理，能夠穩(wěn)定提供滿足業(yè)主要求與適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品，旨在不斷增強業(yè)主滿意。質(zhì)量保證體系框圖：本工程施工過程中，嚴(yán)格按我公司的質(zhì)量保證體系運轉(zhuǎn)，圍繞工程的質(zhì)量目標(biāo)做好各項施工工序的過程控制，建立由項目部、職能科室、施工工段、工班組成的現(xiàn)場質(zhì)量管理體系，項目部項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，項目總工主持日常工作，質(zhì)檢科設(shè)專職質(zhì)量員，施工工段、工班設(shè)兼職質(zhì)量員，具體負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督、檢驗與質(zhì)量控制工作。各級人員按體系文件規(guī)定，明確目標(biāo)，責(zé)任到人，層層落實。質(zhì)量保證體系框圖見圖3、施工過程質(zhì)量控制圖見圖4。工程質(zhì)量檢驗體系：工程質(zhì)量檢驗體系見圖5O質(zhì)量保證組織機構(gòu)：我單位與質(zhì)量有關(guān)的部門有總工室、工程部、工程質(zhì)量檢測中心、綜合部、經(jīng)營部、財務(wù)部、總經(jīng)理辦公室，還有實施工程任務(wù)的項目部等，這些機構(gòu)包括了從事與質(zhì)量有關(guān)的管理、執(zhí)行和驗證工作的部門和人員。32圖3質(zhì)量保證體系框圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理考核獎罰工程管理部施工計劃施工保證計劃保證資金保證計劃財務(wù)部總工程師技術(shù)保證后勤保證設(shè)備物資部安全質(zhì)量環(huán)保部技術(shù)中心機械設(shè)備物

資

材

料施工作業(yè)現(xiàn)場質(zhì)量控制實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)33工藝方法審定工工藝方法培訓(xùn)圖紙核對技術(shù)交底缺陷糾正性能檢驗進(jìn)貨檢驗圖4施工過程質(zhì)量控制圖34

圖5工程質(zhì)量檢驗體系框圖35過程控制：工程實現(xiàn)過程中按施工準(zhǔn)備、施工過程控制、竣工驗收和回訪保修四個階段進(jìn)行策劃和實施服務(wù)。原材料的質(zhì)量控制：材料科根據(jù)項目部編制的材料采購計劃和技術(shù)要求，制定材料供應(yīng)計劃，同時對供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查必要時進(jìn)行取樣試驗,以確保供貨的質(zhì)量滿足規(guī)定要求。所有用于工程的材料設(shè)備應(yīng)有產(chǎn)品合格證書，用于工程并對質(zhì)量影響較大的材料（如水泥、鋼筋、砂石料）等，除由供貨單位提供材料出廠合格證書外，進(jìn)場后還應(yīng)按規(guī)定由工地試驗室進(jìn)行抽樣檢驗，當(dāng)試驗項目超出工地試驗室能力范圍，則委托具有相應(yīng)等級的試驗單位進(jìn)行試驗。施工中嚴(yán)格按照質(zhì)量監(jiān)督檢查程序，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”搞好工程質(zhì)量的自檢、互檢和專檢。各分項工程、隱蔽工程在項目部質(zhì)量檢測合格的基礎(chǔ)上報請業(yè)主代表及監(jiān)理工程師檢查驗收，經(jīng)檢驗合格后，方可進(jìn)行下一工序的施工。二、安全保證體系1安全生產(chǎn)的原則和目標(biāo)：安全生產(chǎn)的原則：堅持管生產(chǎn)必須同時管安全的原則；堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則；堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)管理原則；生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。36安全目標(biāo)：安全生產(chǎn)工作是企業(yè)綜合效益的重要組成部分，是人命關(guān)天的大事，只有確保安全才能正常生產(chǎn)，我單位在本工程施工中堅決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格按國家和地方有關(guān)勞動安全、衛(wèi)生保健和勞保福利的法規(guī)、規(guī)范及規(guī)定組織施工，遵守建筑施工規(guī)則，建立有效的安全管理監(jiān)督體系和配備專職的安全管理人員，施工現(xiàn)場做到安全文明施工。本工程安全生產(chǎn)的目標(biāo)是：不發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故，不死人，無重大機損；不發(fā)生重大交通、火災(zāi)、爆炸等責(zé)任事故；不發(fā)生死亡責(zé)任事故；職工重輕傷率控制在2%。以內(nèi)；2安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)和安全職責(zé)安全管理委員會：安全生產(chǎn)管理委員會由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、專職安全員和兼職安全員組成，項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)管理委員會主任。成立由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工、專職的安全員、調(diào)度、施工隊工程師、工段長等組成的現(xiàn)場安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。我單位安監(jiān)室為安全生產(chǎn)的主管部門，對本項目安全生產(chǎn)措施及實施情況定期檢查、指導(dǎo)，項目部每月向安監(jiān)室報表，書面匯報本月安全情況。項目部設(shè)專職安全員1人（具有安全管理上崗證），現(xiàn)場專職安全37巡視員1人。各工段長、班組長為兼職安全員，施工主辦工程師為兼職安全監(jiān)察員。3安全責(zé)任：安委會負(fù)責(zé)對重大安全問題的決策及事故處理工作?？偨?jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。生產(chǎn)副總經(jīng)理主管安全生產(chǎn)工作，總部安監(jiān)室為安全生產(chǎn)的主管部門，負(fù)責(zé)安全日常管理、監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)，工程部負(fù)責(zé)施工工藝安全、技術(shù)措施的實施和施工設(shè)備的安全管理。項目經(jīng)理對項目部的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是項目部安全管理的第一責(zé)任人，分管生產(chǎn)項目副經(jīng)理對安全生產(chǎn)的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各工、段長對所施工的分項工程施工過程的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各級職能部門、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全責(zé)任制，做到縱向到底橫向到邊，人人負(fù)責(zé)。管理、安全制度及保證措施安全教育和培訓(xùn)：安全教育是勞動保護(hù)工作的一項重要內(nèi)容，是提高各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，增強對勞動保護(hù)的責(zé)任威和自覺性，便于員工掌握科學(xué)知識，提高安全技術(shù)操作水平，杜絕違反勞動紀(jì)律、違章指揮、違章操作，避免發(fā)生傷亡事故所采取的重要措施。安全管理制度確定安全目標(biāo)，編制安全生產(chǎn)工作計劃，制定安全生產(chǎn)管理制度,簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。單位工程、分項工程開工前必須按《技術(shù)交底通知單》要求，由3S安全員對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)措施交底并記錄。重要的分項工程還應(yīng)進(jìn)行安全組織交底，內(nèi)容包括：管理辦法、管理程序、施工步驟，負(fù)責(zé)人、統(tǒng)一信號等安全要求和規(guī)定。建立領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值日制度和現(xiàn)場巡視制度并作好安全值日記錄和交接。安全檢查和安全例會制度：總部每季度召開一次安全生產(chǎn)例會。項目部每月召開一次安全生產(chǎn)會議，工段每周進(jìn)行一次安全活動；進(jìn)行定期和不定期的安全檢查，項目部每月至少檢查一次，各分部和施工現(xiàn)場每月兩次，各工段自查每周一次，每周安排一個班組安全活動日，每周調(diào)度會專職安全員講評本周安全生產(chǎn)情況，提出整改措施。安全檢查及核查安全員、各部門負(fù)責(zé)人、設(shè)備管理人員按職責(zé)分工對施工過程進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，并記錄。項目部根據(jù)策劃及上級要求，結(jié)合生產(chǎn)實際，每月不少于一次安全檢查和記錄。事故的損害報告、調(diào)查及分析所有傷亡事故，均按程序進(jìn)行處理：及時報告并同時搶救傷員一保護(hù)現(xiàn)場一組織調(diào)查組進(jìn)行現(xiàn)場勘察，分析事故原因、性質(zhì)和責(zé)任一提出處理意見和寫出調(diào)查報告一事故的審理和結(jié)案一填寫統(tǒng)計報告，避免事故蔓延。安全措施定期和不定期開展安全檢查評比工作，查違章、查隱患、查措施、抓落實，獎罰分明，使安全工作警鐘長嗚。39442定期檢查施工用電是否符合國家有關(guān)部門的規(guī)定，定期檢查線路,電器運轉(zhuǎn)情況，特別是風(fēng)雨季節(jié)更要隨時檢查漏電防護(hù)情況。443做好信息收集工作。向當(dāng)?shù)貧庀笈_了解天氣趨勢，并每天及時收聽氣象預(yù)報，遇有暴雨天氣及時做好預(yù)防工作。444認(rèn)真計算構(gòu)件重量，合理配制吊機及索具，嚴(yán)禁違章操作4.4.5施工機械專人統(tǒng)一調(diào)配。4.4.6o在高壓線、水上、水下及地下管線、易燃、易爆地段及有害環(huán)境下施工時，應(yīng)提前提出安全保護(hù)措施，經(jīng)監(jiān)理工程師審查，和業(yè)主同意后實施O447嚴(yán)格按施工規(guī)則和規(guī)定組織施工，工地設(shè)立明顯的施工標(biāo)志，配備有效的檢查系統(tǒng)清除事故隱患。448加大投資配備齊全的勞動保護(hù)用品用具，配備高效的滅火裝置。對施工圍堰和防洪大堤等應(yīng)認(rèn)真設(shè)計、施工和維護(hù)，其設(shè)計、施工、維護(hù)、和拆除方案須報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方可實施，以確保施工期的安全。40第九章文明施工與環(huán)境保護(hù)措施一、文明施工措施1、文明施工目標(biāo)：爭創(chuàng)“安全文明工地”。在整個施工過程中，嚴(yán)格遵守國家及地方有關(guān)文明施工有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，加大投資，嚴(yán)格管理，建立完善的文明施工及環(huán)境管理體系，落實環(huán)保措施，積極接受業(yè)主及上級環(huán)保部門的監(jiān)督指導(dǎo)，保證將工程施工對環(huán)境的負(fù)面影響減小到最低程度。2、建立文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組：在整個工程的施工過程中，我們將在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照國家有關(guān)文明施工的規(guī)定，全力以赴地搞好施工的文明建設(shè)，建一個文明整潔、科學(xué)有序的施工工地。為此，項目部成立創(chuàng)建文明工地活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定創(chuàng)建文明工地活動的實施方案和具體措施，負(fù)責(zé)對項目部文明工地建設(shè)工作的部署、落實、檢查、督促和考核，周密計劃嚴(yán)格管理，做到履約信譽好、質(zhì)量安全好、料機管理好、隊伍建設(shè)好、環(huán)境氛圍好、綜合治理好。2.1文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)如下：組長王立忠成員孫國林顏飛趙治軒41

魯?shù)聞?.2保證體系框圖附后。3、文明施工措施全面貫徹落實文明工地標(biāo)準(zhǔn)精神，并結(jié)合項目部的具體情況積極推進(jìn)項目部文明工地的創(chuàng)建工作。按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合項目部實際情況，項目部將加強對工程管理、安全管理、合同管理、精神文明建設(shè)等方面的管理和監(jiān)控工作,制定詳細(xì)的配套措施。保證體系框圖3.3實施每月考評制度，堅持相關(guān)責(zé)任人自查和項目部考評小組考評相結(jié)合的原則，加大監(jiān)督檢查力度。42項目部領(lǐng)導(dǎo)小組每月檢查、考核，對發(fā)現(xiàn)的問題限期整改，相關(guān)責(zé)任人要做好自查，檢查考核要有記錄，相關(guān)資料妥善保存。建立環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度，并設(shè)專人監(jiān)督執(zhí)行，做到責(zé)任明確,獎罰分明。臨時設(shè)施方位、標(biāo)高布局合理，堅實牢固。施工作業(yè)場區(qū)的管理設(shè)置醒目、整潔的施工標(biāo)識牌。臨時道路堅實平整，適用，環(huán)形路盡頭設(shè)回轉(zhuǎn)車道，路面要高于自然地面300nun,保證施工現(xiàn)場道路暢通，場地平整，無地面積水，場內(nèi)設(shè)置連續(xù)、暢順的排水系統(tǒng)，合理組織排水，嚴(yán)禁污染道路和環(huán)境現(xiàn)場建筑材料的堆放按照總平面布置指定的區(qū)域、范圍分類堆放,材料堆場堅實平整，無積水，進(jìn)出材料場地道路暢通，建筑材料按品種、等級、規(guī)格定量碼放整齊，所有物資均實行明碼掛牌，標(biāo)志醒目。材料轉(zhuǎn)運堆放有專人管理，專人清掃、保持場內(nèi)整潔?，F(xiàn)場施工人員一律要佩戴安全帽施工，非施工人員一律不準(zhǔn)擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。施工用水、電管線要沿線路邊鋪設(shè)，避免亂拉接現(xiàn)象。施工現(xiàn)場防火、用電安全、施工機械、散體物料運輸、使用混凝土等，嚴(yán)格執(zhí)行國家或地方有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定，禁止違章行為。43施工平面布置盡量利用原有建筑并征得業(yè)主同意，臨時房屋不得隨意搭建。施工機械設(shè)備、車輛定點停放整齊，每天維護(hù)保養(yǎng)，以保持機械設(shè)備和運輸車輛完好的狀態(tài)。固定機械設(shè)備要搭設(shè)臨時棚，作業(yè)區(qū)場地平整，堅實，無雜物，要懸掛安全警示標(biāo)志。積極主動處理好與鄰邊居民、企業(yè)等單位的相互合作和睦鄰友好關(guān)系，尊重各行政主管部門和公安機關(guān)，開展“共創(chuàng)文明工地”活動，建“愛民、便民、不擾民”工地。工程竣工后，按規(guī)定拆除四周圍護(hù)、安全防護(hù)設(shè)施和其他臨時設(shè)施,并將四周環(huán)境清理整潔。做到工完、料凈、場地清。施工區(qū)、生活區(qū)和設(shè)施周圍道路暢通。并隨時供業(yè)主和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T有關(guān)人員的檢查，項目部采取糾正措施。降低污染保護(hù)環(huán)境措施：保護(hù)工程所在地區(qū)的環(huán)境是業(yè)主的政策，為確保環(huán)境得到保護(hù)，在施工前應(yīng)制定環(huán)境保護(hù)實施計劃，對大氣、噪聲、廢料的處理等措施統(tǒng)籌安排。施工期間遵守國家和地方的所有現(xiàn)行的環(huán)境保護(hù)條例、規(guī)章以及監(jiān)理工程師制定的規(guī)定或規(guī)則，遵守政府有關(guān)條例的規(guī)定，施工中主要做好以下幾個方面的工作：1、場地清理44經(jīng)常清理現(xiàn)場道路，避免道路、坡道或?qū)Φ赜蛟斐傻钠渌系K。土方開挖時應(yīng)盡可能保留一個隔離水體的最小植被緩沖區(qū)，在開挖土方時棄運的土方應(yīng)妥善堆存，樹木的砍伐、遷移和清理均不應(yīng)超出為實現(xiàn)本工程所必要的范圍，非指定開挖區(qū)的河床或岸坡不得開挖。土方施工堆土?xí)r直接通向河道的路邊水溝應(yīng)設(shè)置留泥井，以便泥砂沉積，防止河道堵塞，排水溝也不應(yīng)直接通向其他水體，并應(yīng)有植被保護(hù),以阻止泥砂流入水體。地面機動設(shè)備應(yīng)限制在直