北京住宅工程監(jiān)理大綱技術(shù)標(biāo)范本

（項(xiàng)目和標(biāo)段名稱(chēng)）監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)文件技術(shù)部分投標(biāo)人:（蓋單位公章）法定代表人或其委托代理人：（簽字）年月日目錄一、工程概述二、監(jiān)理工作范圍三、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員安排四、監(jiān)理儀器、設(shè)備和設(shè)施的配備五、監(jiān)理工程程序第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理第二節(jié)質(zhì)量控制第三節(jié)進(jìn)度控制第四節(jié)投資控制第五節(jié)合同管理第六節(jié)信息管理第七節(jié)組織協(xié)調(diào)第八節(jié)安全文明施工措施第九節(jié)監(jiān)理報(bào)告第十節(jié)保修階段的監(jiān)理六、工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及監(jiān)理重點(diǎn)第一節(jié)質(zhì)量控制重點(diǎn)難點(diǎn)第二節(jié)進(jìn)度控制重點(diǎn)難點(diǎn)第三節(jié)工程組織協(xié)調(diào)問(wèn)題第四節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制的重點(diǎn)第五節(jié)監(jiān)理實(shí)施中可能遇見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及處理七、其它建議監(jiān)理大綱一、工程概述（一）項(xiàng)目名稱(chēng)：（二）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：（三）建設(shè)單位：（四）工程規(guī)模及工期：總建筑面積80002㎡，投資約6000萬(wàn)元。二、監(jiān)理工作范圍施工圖紙范圍內(nèi)的全部工作內(nèi)容以及相關(guān)配套工程的施工準(zhǔn)備階段、施工階段、驗(yàn)收及質(zhì)量保證期內(nèi)的任何缺陷修復(fù)的全過(guò)程監(jiān)理。（一）監(jiān)理工作安排1、監(jiān)理人應(yīng)按招標(biāo)人批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃開(kāi)展監(jiān)理工作，完成全過(guò)程的監(jiān)理并編制整個(gè)工程的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃；2、協(xié)助招標(biāo)人編寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告；審查承包人各項(xiàng)施工施工準(zhǔn)備工作，經(jīng)招標(biāo)人批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)向承包人下達(dá)開(kāi)工通知書(shū)；3、督促承包人施工管理制度和質(zhì)量保證體系的建立、健全與實(shí)施；4、審查承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施、特殊工種上崗證等，并督促實(shí)施；5、編制進(jìn)度目標(biāo)控制計(jì)劃、督促審查承包人編制的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)招標(biāo)人批準(zhǔn)后組織實(shí)施，分階段進(jìn)行進(jìn)度控制，及時(shí)提出調(diào)整意見(jiàn)；6、協(xié)助招標(biāo)人組織設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審，審查設(shè)計(jì)變更，設(shè)計(jì)變更經(jīng)設(shè)計(jì)咨詢單位批準(zhǔn)后，發(fā)布施工工程變更令；并負(fù)責(zé)收集整理和編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要；7、根據(jù)施工合同約定，審核承包人提出的分包工程項(xiàng)目及協(xié)助招標(biāo)人和承包人選擇分包的單位；8、編制投資目標(biāo)控制計(jì)劃，審核承包人的已完工程量及月進(jìn)度報(bào)表，監(jiān)理人簽署工程中期付款憑證，經(jīng)招標(biāo)人批準(zhǔn)后支付；9、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件的采購(gòu)、入庫(kù)、保管、領(lǐng)用等管理制度及其執(zhí)行情況；審查工程使用的原材料、半成品、成品、、構(gòu)配件和設(shè)備的實(shí)物質(zhì)量和資料，并按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)有疑問(wèn)的必須進(jìn)行測(cè)試；對(duì)承包人所報(bào)送材料、設(shè)備及綜合單價(jià)進(jìn)行審核；10、監(jiān)督承包人嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件施工；11、編制質(zhì)量目標(biāo)控制計(jì)劃，對(duì)工程的重要部位督促審查承包人編制預(yù)控措施并監(jiān)督承包人按其實(shí)施；12、與招標(biāo)人現(xiàn)場(chǎng)代表共同對(duì)隱蔽工程進(jìn)行旁站監(jiān)理、復(fù)驗(yàn)簽證，參與現(xiàn)場(chǎng)收方計(jì)量，主持工程質(zhì)量事故的分析用處理；13、對(duì)工程承發(fā)包合同的履行實(shí)施管理，協(xié)助招標(biāo)人處理合同糾紛和索賠事宜；14、編制監(jiān)理工作月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)、報(bào)招標(biāo)人和市有關(guān)主管部門(mén)；組織監(jiān)理例會(huì)，組織施工現(xiàn)場(chǎng)周例會(huì)，負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要編寫(xiě)；15、督促承包人按合同規(guī)定及城建檔案整理相關(guān)要求，按時(shí)整理施工技術(shù)檔案資料；認(rèn)真審核竣工圖紙和其他技術(shù)文件資料；16、組織對(duì)分部、分項(xiàng)工程初驗(yàn)及驗(yàn)收，參與工程竣工驗(yàn)收；17、工程完工后，編制監(jiān)理工作檔案資料和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；18、工程完工交驗(yàn)合格后，經(jīng)招標(biāo)人批準(zhǔn)，向承包人簽發(fā)交工驗(yàn)收證書(shū)，參與工程竣工后的缺陷責(zé)任期的監(jiān)理及簽發(fā)工程缺陷責(zé)任終止證書(shū)；19、審查承包人的工程結(jié)算和最終付款申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理初審，并經(jīng)招標(biāo)人批準(zhǔn)后，向承包人發(fā)出最終支付證書(shū)；20、參與招標(biāo)人組織的材料、設(shè)備的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作，對(duì)所用材料設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真的審查，應(yīng)協(xié)助編制招標(biāo)文件和確認(rèn)相關(guān)技術(shù)指標(biāo)；21、要求施工單位進(jìn)行按規(guī)定應(yīng)執(zhí)行的強(qiáng)制性實(shí)驗(yàn)；22、要求施工單位及時(shí)清運(yùn)施工垃圾；23、要求施工單位進(jìn)行成品保護(hù)；24、完成招標(biāo)人交辦的本項(xiàng)目其他工作。（二）主要監(jiān)理人員的崗位職責(zé)總經(jīng)理全面領(lǐng)導(dǎo)公司的日常工作，向公司傳達(dá)滿足業(yè)主和法律、法規(guī)要求的重要性；2）制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；3）確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必須的資源配置；4）任命項(xiàng)目總監(jiān)理工程師?？偣こ處熦瀼毓举|(zhì)量方針、目標(biāo)、組織執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、國(guó)家法律法規(guī)及公司各項(xiàng)質(zhì)量保證制度和措施，并對(duì)所屬部門(mén)質(zhì)量工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2）全面負(fù)責(zé)公司的技術(shù)工作及監(jiān)理服務(wù)的實(shí)施和管理，負(fù)責(zé)各監(jiān)理部日常工作的總協(xié)調(diào)，分配任務(wù)；3）主持或參加重大項(xiàng)目的監(jiān)理質(zhì)量策劃，審批監(jiān)理規(guī)劃，組織質(zhì)量巡視檢查。工程技術(shù)部1）負(fù)責(zé)組織公司的監(jiān)理服務(wù)實(shí)施，向各監(jiān)理部傳達(dá)滿足業(yè)主和法律、法規(guī)的要求；2）負(fù)責(zé)組織公司所分配的質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，檢查各監(jiān)理部的日常工作，參與人員調(diào)配；3）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理各專(zhuān)業(yè)在監(jiān)理工作中遇到的技術(shù)問(wèn)題，重大問(wèn)題向總工程師報(bào)告；4）在監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理各監(jiān)理部與顧客及相關(guān)方的關(guān)系；5）負(fù)責(zé)收集最新標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和最新技術(shù)成果。經(jīng)總工批準(zhǔn)發(fā)布技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的有效版本目錄；6）負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用和研究；7）對(duì)監(jiān)理部發(fā)生的質(zhì)量嚴(yán)重不合格進(jìn)行分析、評(píng)審和處理；8）負(fù)責(zé)組織工程回訪，征求業(yè)主意見(jiàn)，接受和處理投訴；9）統(tǒng)計(jì)各監(jiān)理項(xiàng)目質(zhì)量合格率和顧客投訴率。總監(jiān)理工程師：全面主持本項(xiàng)目監(jiān)理工作；負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目監(jiān)理班子，明確相應(yīng)的職責(zé)分工和主持制訂監(jiān)理工作的運(yùn)行制度；主持制訂本項(xiàng)目的《監(jiān)理規(guī)劃》，并根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》，組織、指導(dǎo)并督促專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師工作，保證《監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施；審核各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理細(xì)則；組織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工程師實(shí)施對(duì)本工程施工、試運(yùn)、保修階段進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理，主要控制和管理工作有質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、安全控制、合同管理、信息與組織協(xié)調(diào)；對(duì)監(jiān)理部管理工作負(fù)全面責(zé)任，制訂監(jiān)理部工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；擬訂項(xiàng)目的合同體系，負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目的合同管理體系和項(xiàng)目監(jiān)理信息系統(tǒng)；主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)相關(guān)文件和指令；保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，弄清建設(shè)意圖和對(duì)監(jiān)理的要求；負(fù)責(zé)按時(shí)間向業(yè)主上報(bào)工程進(jìn)度施工、周報(bào)和監(jiān)理工作月報(bào)；負(fù)責(zé)及時(shí)向業(yè)主上報(bào)監(jiān)理工作階段報(bào)告和專(zhuān)題報(bào)告；參與業(yè)主組織的總承包單位的選擇，提供參考意見(jiàn)，審核并確認(rèn)施工分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；組織設(shè)計(jì)圖紙審查和設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目實(shí)施中有關(guān)方面的綜合協(xié)調(diào)工作，保持與業(yè)主的聯(lián)系，確定承包人工作中需要配合的事宜；審批承包人提供的施工組織設(shè)計(jì)，并提出審批意見(jiàn)；審查承包人的開(kāi)工準(zhǔn)備情況，簽署工程開(kāi)工令；審查、簽發(fā)和簽署停工令、復(fù)工令、設(shè)計(jì)變更令、文件、報(bào)表；審核并簽署工程款的支付憑證；主持處理和解決工程中發(fā)生的重大質(zhì)量事故、責(zé)任事故、安全事故，并提出意見(jiàn)；解釋施工合同文件中出現(xiàn)的含糊或異議，主持處理合同履行中的重大爭(zhēng)議與糾紛，提出監(jiān)理方的決定意見(jiàn)；組織單位工程、分部工程的驗(yàn)收，并簽署相應(yīng)的質(zhì)量報(bào)告和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；主持審核工程的結(jié)算書(shū)；組織處理重大的索賠；組織工程初驗(yàn)，參加工程的竣工驗(yàn)收；審核并簽署項(xiàng)目竣工資料，組織編制監(jiān)理竣工資料；主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。工民建、地質(zhì)監(jiān)理工程師：在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，按規(guī)范的要求負(fù)責(zé)本工程工民建、地質(zhì)方面的監(jiān)理工作，制定施工過(guò)程中的土建監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；監(jiān)督檢查分管范圍內(nèi)承包人貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方工程建設(shè)的政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等情況，認(rèn)真貫徹國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；審查承包人提出的施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃安排，提出審查意見(jiàn)供總監(jiān)理工程師審批時(shí)參考，并對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督；參加設(shè)計(jì)文件的技術(shù)交底和圖紙會(huì)審，對(duì)土建結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的技術(shù)問(wèn)題，按照安全和優(yōu)化的原則，向設(shè)計(jì)人員提出建議；審查承包人提交的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)施工臨時(shí)建筑和永久建筑的結(jié)構(gòu)物的強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性及地基承載力進(jìn)行必要的驗(yàn)算，提出審查意見(jiàn)；審查設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)變更，對(duì)結(jié)構(gòu)方面進(jìn)行必要的驗(yàn)算，提出審查意見(jiàn)；核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)資料，當(dāng)發(fā)現(xiàn)圖紙中標(biāo)高、軸線、位置、尺寸等有遺漏或錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)及時(shí)予以更正；如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙有局部不合理之處，應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)理工程師反映，根據(jù)工程實(shí)際情況會(huì)同設(shè)計(jì)人員，指示承包人作出處理；在工程施工過(guò)程中，要經(jīng)常深入工地，詳細(xì)檢查施工的各部位和環(huán)節(jié)，及時(shí)處理承包人施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，并及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師；參加隱蔽工程檢查和分項(xiàng)工程檢查，協(xié)助質(zhì)量監(jiān)理工程師對(duì)隱蔽工程和分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收；注意施工中可能出現(xiàn)的錯(cuò)位、破損、裂縫等質(zhì)量缺陷，并及時(shí)發(fā)出指示；就施工中涉及結(jié)構(gòu)安全的事項(xiàng)提出返工、停工命令報(bào)告，報(bào)總監(jiān)審批；參加有關(guān)例會(huì)、會(huì)議，就結(jié)構(gòu)安全方面提出自己的意見(jiàn)；協(xié)助其他監(jiān)理工程師的工作，就結(jié)構(gòu)安全方面作出決定；作好監(jiān)理日志，執(zhí)行監(jiān)理部的各項(xiàng)管理制度；按期向總監(jiān)理工程師提供分管工作的監(jiān)理情況報(bào)告及存在的問(wèn)題，經(jīng)常小結(jié)監(jiān)理工作，及時(shí)向總監(jiān)理工程師提供監(jiān)理總結(jié)素材；辦理總監(jiān)理工程師安排的其它工作。安裝（水、電、氣）監(jiān)理工程師：在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，按規(guī)范的要求安裝方面的監(jiān)理工作，制定安裝的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；監(jiān)督檢查分管范圍內(nèi)承包人貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方有關(guān)基本建設(shè)的政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等情況，認(rèn)真貫徹國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；審查承包人提出的施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃安排，提出審查意見(jiàn)以便總監(jiān)理工程師審批時(shí)參考，并對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督；參加設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審，提出有關(guān)安裝設(shè)計(jì)部分的審查意見(jiàn)；參加設(shè)計(jì)文件的技術(shù)交底，對(duì)安裝設(shè)計(jì)中的技術(shù)問(wèn)題，按照安全和優(yōu)化的原則，向設(shè)計(jì)人提出建議；審查承包人提交的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)選用的設(shè)備，管材、施工工藝提出審查意見(jiàn)，確保其滿足相關(guān)質(zhì)量和技術(shù)要求；審查設(shè)備、管材進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收大綱，會(huì)同試驗(yàn)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)管材、設(shè)備進(jìn)行必要的測(cè)試，檢查和驗(yàn)收；在工程施工過(guò)程中，要經(jīng)常深入工地，詳細(xì)檢查施工的各部位和環(huán)節(jié)，及時(shí)處理承包人施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，并及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師；參加有關(guān)例會(huì)、會(huì)議，就安裝方面存在的問(wèn)題提出自己的意見(jiàn)；協(xié)助其它監(jiān)理工程師的工作，就安裝方面作出決定；記好監(jiān)理日志，執(zhí)行監(jiān)理部的各項(xiàng)管理制度；按期向總監(jiān)理工程師提供分管工作的監(jiān)理情況報(bào)告及存在的問(wèn)題，經(jīng)常小結(jié)監(jiān)理工作，及時(shí)向總監(jiān)理工程師提供監(jiān)理總結(jié)素材；辦理總監(jiān)理工程師安排的其它工作。造價(jià)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師：在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，按規(guī)范要求負(fù)責(zé)工程造價(jià)方面的監(jiān)理工作，制定工程造價(jià)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；審查承包人提交的工程中期支付，工程結(jié)算是否符合國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行合同約定；審查承包人提出的施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃安排是否對(duì)控制造價(jià)有利，提出審查意見(jiàn)供總監(jiān)理工程師審批時(shí)參考；與質(zhì)量監(jiān)理工程師、進(jìn)度監(jiān)理工程師等相關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師密切配合，審查承包人提交的中間支付申請(qǐng)和竣工結(jié)算；與相關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師共同工作，尋求優(yōu)化施工方案，在確保質(zhì)量和安全的前提下，尋求降低工程造價(jià)的途徑；對(duì)工程造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，對(duì)工程按單位、分部、分項(xiàng)切塊控制，發(fā)現(xiàn)超預(yù)算情況及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)，并提出措施方案；協(xié)助總監(jiān)理工程師處理索賠；參加有關(guān)例會(huì)、會(huì)議、就造價(jià)方面存在的問(wèn)題提出自己的意見(jiàn)；協(xié)助其它監(jiān)理工程程師的工作，就就造價(jià)方面作作出決定；記好監(jiān)理日志，執(zhí)執(zhí)行監(jiān)理部的的各項(xiàng)管理制制度；按期向總監(jiān)理工程程師提供分管管工作的監(jiān)理理情況報(bào)告及及存在的問(wèn)題題，經(jīng)常小結(jié)結(jié)監(jiān)理工作，及及時(shí)向總監(jiān)理理工程師提供供監(jiān)理總結(jié)素素材；辦理總監(jiān)理工程師師安排的其它它工作。安全監(jiān)理工程師：：在總監(jiān)理工程師的的領(lǐng)導(dǎo)下，按按規(guī)范的要求求負(fù)責(zé)本工程程安全方面的的監(jiān)理工作，制制定施工過(guò)程程中的安全監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則；監(jiān)督檢查分管范圍圍內(nèi)承包人貫貫徹執(zhí)行國(guó)家家、地方工程程建設(shè)的政策策、規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等情況，認(rèn)認(rèn)真貫徹國(guó)家家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；審查承包人提出的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)和工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃安排排，提出審查查意見(jiàn)供總監(jiān)監(jiān)理工程師審審批時(shí)參考，并并對(duì)施工組織織設(shè)計(jì)和進(jìn)度度計(jì)劃的執(zhí)行行情況進(jìn)行檢檢查和監(jiān)督；；參加設(shè)計(jì)文件的技技術(shù)交底和圖圖紙會(huì)審，對(duì)對(duì)工程設(shè)計(jì)中中安全問(wèn)題，按按照安全和優(yōu)優(yōu)化的原則，向向提出意見(jiàn)和和建議；審查承包人提交的的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)書(shū)，對(duì)施工的的安全保證措措施進(jìn)行可靠靠性分析，提提出審查意見(jiàn)見(jiàn)；負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)理部質(zhì)質(zhì)量、安全管管理工作計(jì)劃劃，審查承包包人的質(zhì)量、安安全管理體系系，就健康、安安全、環(huán)境方方面的保護(hù)措措施和手段的的完備性進(jìn)行行論證，并提提出審查意見(jiàn)見(jiàn)；在工程施工過(guò)程中中，要經(jīng)常深深入工地，詳詳細(xì)檢查施工工的各部位和和環(huán)節(jié)的安全全，及時(shí)處理理承包人施工工中出現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題，并及時(shí)時(shí)報(bào)告總監(jiān)理理工程師；就施工中涉及安全全的事項(xiàng)提出出返工、停工工命令報(bào)告，報(bào)報(bào)總監(jiān)審批；；參加有關(guān)例會(huì)、會(huì)會(huì)議，就安全全方面提出自自己的意見(jiàn)；；協(xié)助其他監(jiān)理工程程師的工作，就就安全方面作作出決定；組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查監(jiān)監(jiān)理員的工作作，填寫(xiě)監(jiān)理理日志并檢查查監(jiān)理員的監(jiān)監(jiān)理日志；按期向總監(jiān)理工程程師提供分管管工作的監(jiān)理理情況報(bào)告及及存在的問(wèn)題題，經(jīng)常小結(jié)結(jié)監(jiān)理工作，及及時(shí)向總監(jiān)理理工程師提供供監(jiān)理總結(jié)素素材；執(zhí)行監(jiān)理部的各項(xiàng)項(xiàng)管理制度，辦辦理總監(jiān)理工工程師安排的的其它工作。材料試驗(yàn)監(jiān)理工程程師：在總監(jiān)理工程師的的領(lǐng)導(dǎo)下，按按規(guī)范的要求求負(fù)責(zé)本工程程材料試驗(yàn)方方面的監(jiān)理工工作，制定施施工過(guò)程中的的材料試驗(yàn)監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則；監(jiān)督檢查分管范圍圍內(nèi)承包人貫貫徹執(zhí)行國(guó)家家、地方工程程建設(shè)的政策策、規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等情況，認(rèn)認(rèn)真貫徹國(guó)家家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；審查承包人提出的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)和工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃安排排，提出審查查意見(jiàn)供總監(jiān)監(jiān)理工程師審審批時(shí)參考，并并對(duì)施工組織織設(shè)計(jì)和進(jìn)度度計(jì)劃的執(zhí)行行情況進(jìn)行檢檢查和監(jiān)督；；審查承包人提交的的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)書(shū)，對(duì)材料的的使用和加工工問(wèn)題，提出出審查意見(jiàn)；；審查承包人材料供供應(yīng)計(jì)劃，審審核承包人提提供的材料生生產(chǎn)廠家或供供應(yīng)商的資質(zhì)質(zhì)，保證工程程所用的材料料、配件和成成品、半成品品的來(lái)源可靠靠，進(jìn)場(chǎng)時(shí)間間和數(shù)量滿足足進(jìn)度要求；；負(fù)責(zé)所有進(jìn)場(chǎng)材料料的監(jiān)理抽檢檢，對(duì)混凝土土的攪拌、運(yùn)運(yùn)輸、澆筑進(jìn)進(jìn)行監(jiān)控和取取樣，確保其其塌落度、凝凝結(jié)時(shí)間、強(qiáng)強(qiáng)度等性能滿滿足設(shè)計(jì)和規(guī)規(guī)范要求；熟悉合同條件、規(guī)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖圖紙和試驗(yàn)規(guī)規(guī)程，具體規(guī)規(guī)定各類(lèi)試驗(yàn)驗(yàn)的規(guī)程、記記錄等，監(jiān)督督承包人材料料的試驗(yàn)取樣樣和試驗(yàn)工作作，安排監(jiān)理理員見(jiàn)證取樣樣和送檢；定期檢查工地各類(lèi)類(lèi)拌和機(jī)的調(diào)調(diào)校和運(yùn)轉(zhuǎn)，檢檢查自采材料料的加工辦法法，以及各種種材料的材質(zhì)質(zhì)和規(guī)格是否否滿足設(shè)計(jì)要要求和規(guī)范規(guī)規(guī)定；審查和評(píng)價(jià)試驗(yàn)結(jié)結(jié)果，根據(jù)規(guī)規(guī)范認(rèn)可或否否定材料的使使用；在工程施工過(guò)程中中，要經(jīng)常深深入工地，詳詳細(xì)檢查施工工過(guò)程中材料料的保存、加加工、使用、計(jì)計(jì)量情況，及及時(shí)處理承包包人施工中出出現(xiàn)的問(wèn)題，并并及時(shí)報(bào)告總總監(jiān)理工程師師；就施工中涉及材料料不合格問(wèn)題題，提出返工工、停工命令令報(bào)告，報(bào)總總監(jiān)審批；參加有關(guān)例會(huì)、會(huì)會(huì)議，就材料料、試驗(yàn)方面面提出自己的的意見(jiàn)；協(xié)助其他監(jiān)理工程程師的工作，就就材料、試驗(yàn)驗(yàn)方面作出決決定；組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查監(jiān)監(jiān)理員的工作作，填寫(xiě)監(jiān)理理日志并檢查查監(jiān)理員的監(jiān)監(jiān)理日志；按期向總監(jiān)理工程程師提供分管管工作的監(jiān)理理情況報(bào)告及及存在的問(wèn)題題，經(jīng)常小結(jié)結(jié)監(jiān)理工作，及及時(shí)向總監(jiān)理理工程師提供供監(jiān)理總結(jié)素素材；執(zhí)行監(jiān)理部的各項(xiàng)項(xiàng)管理制度，辦辦理總監(jiān)理工工程師安排的的其它工作。測(cè)量監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的的領(lǐng)導(dǎo)下，按按規(guī)范要求負(fù)負(fù)責(zé)本工程測(cè)測(cè)量方面的監(jiān)監(jiān)理工作，制制定施工過(guò)程程中的測(cè)量監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則；審查承包人提出的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)和工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃安排排，提出審查查意見(jiàn)以便總總監(jiān)理工程師師審批時(shí)參考考，并對(duì)施工工組織設(shè)計(jì)和和進(jìn)度計(jì)劃的的執(zhí)行情況進(jìn)進(jìn)行檢查和監(jiān)監(jiān)督；審查承包人提交的的測(cè)量方案，對(duì)對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)點(diǎn)的布設(shè)、控控制導(dǎo)線配置置、測(cè)量方法法、測(cè)量質(zhì)量量控制標(biāo)準(zhǔn)等等進(jìn)行合理分分析，提出審審查意見(jiàn)；檢查承包人測(cè)量?jī)x儀器的檢驗(yàn)校校正情況；參加委托人組織的的測(cè)量交樁工工作，督促承承包人進(jìn)行復(fù)復(fù)測(cè)，增設(shè)附附樁，并對(duì)控控制樁進(jìn)行必必要的保護(hù)；；嚴(yán)格按規(guī)范要求的的精度監(jiān)督承承包人放線、放放樣，抽查復(fù)復(fù)核承包人測(cè)測(cè)量?jī)?nèi)外業(yè)成成果及建筑軸軸線、幾何尺尺寸、標(biāo)高等等；負(fù)責(zé)檢查承包人對(duì)對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)及其其他控制點(diǎn)的的護(hù)樁設(shè)計(jì)保保證不受損壞壞，如有變更更需在圖上說(shuō)說(shuō)明；承包人進(jìn)行施工前前測(cè)量時(shí)必須須在場(chǎng)，操作作時(shí)隨時(shí)抽測(cè)測(cè)，各項(xiàng)測(cè)量量記錄，要認(rèn)認(rèn)真核對(duì)，經(jīng)經(jīng)簽認(rèn)后，承承包人才可使使用測(cè)量成果果；審查承包人的檢驗(yàn)驗(yàn)申請(qǐng)，經(jīng)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)校核核后，符合規(guī)規(guī)范要求的精精度，方能簽簽字認(rèn)可，否否則應(yīng)將所有有不合格部分分及時(shí)通知有有關(guān)人員；協(xié)助結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程程師、質(zhì)量、安安全監(jiān)理工程程師審核承包包人報(bào)送的竣竣工圖紙，配配合計(jì)量監(jiān)理理工程師進(jìn)行行收方丈量，審審核計(jì)算數(shù)據(jù)據(jù)；參加有關(guān)例會(huì)、會(huì)會(huì)議、就測(cè)量量方面提出自自己的意見(jiàn)；；組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查監(jiān)監(jiān)理員的工作作，填寫(xiě)監(jiān)理理日志并檢查查監(jiān)理員的監(jiān)監(jiān)理日志；按期向總監(jiān)理工程程師提供分管管工作的監(jiān)理理情況報(bào)告及及存在的問(wèn)題題，經(jīng)常小結(jié)結(jié)監(jiān)理工作，及及時(shí)向總監(jiān)理理工程師提供供監(jiān)理總結(jié)素素材；執(zhí)行監(jiān)理部的各項(xiàng)項(xiàng)管理制度，辦辦理總監(jiān)理工工程師安排的的其它工作。計(jì)量監(jiān)理工程師：：在總監(jiān)理工程師的的領(lǐng)導(dǎo)下，按按合同文件要要求負(fù)責(zé)本工工程計(jì)量方面面的監(jiān)理工作作，制定施工工過(guò)程中的計(jì)計(jì)量監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則；全面熟悉合同條件件、工程量清清單、規(guī)范及及設(shè)計(jì)圖紙，緊緊密配合其他他專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工工程師嚴(yán)格按按照合同文件件和監(jiān)理程序序及時(shí)準(zhǔn)確地地作好計(jì)量支支付和月進(jìn)度度報(bào)表工作；；參加隱蔽工程的檢檢查驗(yàn)收，做做好標(biāo)高、尺尺寸的原始記記錄，并及時(shí)時(shí)整理出計(jì)量量數(shù)據(jù)；深入現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)掌掌握施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)工料機(jī)動(dòng)態(tài)態(tài)和工程進(jìn)展展情況，配合合其它專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師做做到數(shù)量真實(shí)實(shí)，計(jì)算準(zhǔn)確確；審核承包人申報(bào)的的支付證書(shū)，做做到每項(xiàng)工程程數(shù)量均有簽簽認(rèn)的檢驗(yàn)單單和工程數(shù)量量計(jì)算表。計(jì)計(jì)日工、工程程變更，價(jià)格格調(diào)整、材料料預(yù)付款、索索賠等均應(yīng)有有簽認(rèn)的憑證證，報(bào)送的購(gòu)購(gòu)貨發(fā)票等應(yīng)應(yīng)有依據(jù)；負(fù)責(zé)督促承包人及及時(shí)準(zhǔn)確的呈呈報(bào)工程進(jìn)度度報(bào)表，并保保證在七天內(nèi)內(nèi)完成審核，并并及時(shí)報(bào)總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽認(rèn)；收集并掌握工程所所在地的工程程造價(jià)資料，參參與單價(jià)變更更的審查工作作；負(fù)責(zé)檢查承包人的的施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃執(zhí)行情況況，協(xié)助總監(jiān)監(jiān)理工程師處處理施工延期期問(wèn)題；參加有關(guān)例會(huì)、會(huì)會(huì)議，就計(jì)量量方面提出自自己的意見(jiàn)；；記好監(jiān)理日志，執(zhí)執(zhí)行監(jiān)理部的的各項(xiàng)管理制制度；按期向總監(jiān)理工程程師提供分管管工作的監(jiān)理理報(bào)告及存在在的問(wèn)題，經(jīng)經(jīng)常小結(jié)監(jiān)理理工作，及時(shí)時(shí)向總監(jiān)理工工程師提供監(jiān)監(jiān)理總結(jié)素材材；辦理總監(jiān)理工程師師安排的其它它工作。合同、信息管理監(jiān)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的的領(lǐng)導(dǎo)下，按按合同文件要要求負(fù)責(zé)本工工程信息、合合同管理方面面的監(jiān)理工作作，制定施工工過(guò)程中的信信息、合同管管理監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則；負(fù)責(zé)建立信息結(jié)構(gòu)構(gòu)和目錄，建建立信息編碼碼系統(tǒng)；在各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程程師的配合下下，負(fù)責(zé)信息息的加工整理理、儲(chǔ)存、檢檢索，并及時(shí)時(shí)將相關(guān)信息息傳遞到有關(guān)關(guān)人員；負(fù)責(zé)編制監(jiān)理周報(bào)報(bào)和監(jiān)理月報(bào)報(bào)；負(fù)責(zé)審查施工竣工工資料，編制制監(jiān)理竣工資資料；在辦公室人員的配配合下負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)理部與業(yè)主主、承包人等等單位往來(lái)文文件和監(jiān)理內(nèi)內(nèi)部檔案的管管理；全面熟悉合同條件件，對(duì)合同進(jìn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析析，對(duì)可能出出現(xiàn)的合同糾糾紛，提出防防范措施；在授權(quán)的范圍內(nèi)及及時(shí)處理合同同執(zhí)行中的施施工延期及費(fèi)費(fèi)用索賠、合合同變更合同同糾紛等事宜宜；參加有關(guān)例會(huì)、會(huì)會(huì)議，就合同同、信息方面面提出自己的的意見(jiàn)；記好監(jiān)理日志，執(zhí)執(zhí)行監(jiān)理部的的各項(xiàng)管理制制度；按期向總監(jiān)理工程程師提供分管管工作的監(jiān)理理情況報(bào)告及及存在的問(wèn)題題，經(jīng)常小結(jié)結(jié)監(jiān)理工作，及及時(shí)向總監(jiān)理理工程師提供供監(jiān)理總結(jié)素素材；辦理總監(jiān)理工程師師安排的其它它工作。監(jiān)理員：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員是監(jiān)理理實(shí)施的直接接操作者，按按專(zhuān)業(yè)和主要要工種配備，其其基本職責(zé)如如下：負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)構(gòu)件、半成品品、機(jī)械設(shè)備備等的質(zhì)量檢檢查；旁站監(jiān)理、跟蹤（全全過(guò)程、全天天候）檢查；；工序間交接檢查、驗(yàn)驗(yàn)收及簽署；；負(fù)責(zé)工程計(jì)量，驗(yàn)驗(yàn)方及簽署原原始憑證；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全全、防火的檢檢查、監(jiān)督；；堅(jiān)持填寫(xiě)監(jiān)理日志志，及時(shí)、如如實(shí)填報(bào)原始始記錄；及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生生的質(zhì)量事故故、安全事故故和異常情況況。三、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置與人員員安排我公司經(jīng)慎重研究究決定擬設(shè)萬(wàn)萬(wàn)州經(jīng)濟(jì)技術(shù)術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)雙河河口征地還房房工程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目A區(qū)監(jiān)理招標(biāo)標(biāo)（一標(biāo)段）項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部。公公司擬派一名名同時(shí)具備國(guó)國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理理工程師和一一級(jí)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)理工程師資資格的高級(jí)工工程師擔(dān)任本本工程的總監(jiān)監(jiān)理工程師，代代表公司行使使合同所賦予予的全部權(quán)限限，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目目監(jiān)理部嚴(yán)格格地按照合同同文件的規(guī)定定開(kāi)展工作。為了更好的完成監(jiān)監(jiān)理任務(wù)，本本公司為監(jiān)理理部配備了經(jīng)經(jīng)驗(yàn)豐富的土土專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工工程師1人，給排水水專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工工程師1人，電氣專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程程師1人，造價(jià)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程程師1人和監(jiān)理員1人。監(jiān)理部部所有監(jiān)理人人員均為本公公司的在職職職工，持證上上崗并，定能能滿足工程監(jiān)監(jiān)理需要。四、擬投入本項(xiàng)目目的主要技術(shù)術(shù)裝備和檢測(cè)測(cè)器具序號(hào)儀器設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注1全站儀臺(tái)1開(kāi)工后七日內(nèi)2經(jīng)緯儀J2－2臺(tái)1開(kāi)工后七日內(nèi)3水平儀DSZ3臺(tái)1開(kāi)工后七日內(nèi)4手持激光測(cè)距儀萊卡A2，60米個(gè)1開(kāi)工后七日內(nèi)5鋼卷尺702型50m個(gè)5進(jìn)場(chǎng)后三日內(nèi)6電阻測(cè)試儀4102個(gè)1進(jìn)場(chǎng)后三日內(nèi)7平板尺600－10000mm把2進(jìn)場(chǎng)后三日內(nèi)8回彈儀KR-1個(gè)1進(jìn)場(chǎng)后三日內(nèi)9電腦聯(lián)想臺(tái)2進(jìn)場(chǎng)后三日內(nèi)10打印機(jī)佳能臺(tái)1進(jìn)場(chǎng)后三日內(nèi)11安全帽個(gè)10進(jìn)場(chǎng)后三日內(nèi)五、監(jiān)理工程程序序第一節(jié)施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段的監(jiān)監(jiān)理（一）施工準(zhǔn)備階階段施工單位在簽訂了了工程承包合合同之后，為為保證在合同同規(guī)定的時(shí)間間開(kāi)工而在經(jīng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、人人力、材料、機(jī)機(jī)具設(shè)備、搭搭建臨時(shí)設(shè)施施、水電安裝裝等各方面進(jìn)進(jìn)行組織調(diào)配配工作所占用用的時(shí)間段。（二）施工準(zhǔn)備階階段建設(shè)、設(shè)設(shè)計(jì)、施工單單位的工作施工準(zhǔn)備階段的工工作，主要涉涉及建設(shè)單位位、設(shè)計(jì)單位位、施工單位位和監(jiān)理單位位。建設(shè)單位位的工作，主主要是辦理開(kāi)開(kāi)工時(shí)必需的的各種手續(xù)(如申請(qǐng)質(zhì)量量監(jiān)督、工程程報(bào)建等)、完成三通通一平、落實(shí)實(shí)施工用地、落落實(shí)所籌資金金、敦促設(shè)計(jì)計(jì)單位出齊施施工圖紙、組組織勘察設(shè)計(jì)計(jì)單位移交測(cè)測(cè)繪成果以及及落實(shí)交通封封鎖(或局部封鎖)、公用管線線施工配合等等；設(shè)計(jì)單位位的工作，主主要是出齊施施工圖紙、進(jìn)進(jìn)行技術(shù)交底底等；施工單單位的工作，主主要是搭建大大臨設(shè)施、編編寫(xiě)施工組織織設(shè)計(jì)、對(duì)測(cè)測(cè)繪成果進(jìn)行行復(fù)核、參與與圖紙會(huì)審、落落實(shí)分包隊(duì)伍伍、機(jī)具設(shè)備備及原材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)等。（三）施工準(zhǔn)備階階段監(jiān)理單位位的工作施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理理單位的工作作，可分為兩兩部分：一是是協(xié)助建設(shè)單單位、督促施施工單位完成成上述各項(xiàng)工工作，二是完完成監(jiān)理準(zhǔn)備備工作，包括括建立項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理組織、對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人人員進(jìn)行針對(duì)對(duì)性培訓(xùn)教育育、編制監(jiān)理理規(guī)劃和監(jiān)理理細(xì)則、制定定內(nèi)部管理流流程和監(jiān)理工工作流程、確確定監(jiān)理(及施工)表式等。監(jiān)監(jiān)理準(zhǔn)備工作作做得好壞，對(duì)對(duì)完成監(jiān)理任任務(wù)、達(dá)到控控制目標(biāo)有著著直接的關(guān)聯(lián)聯(lián)作用。嚴(yán)格格地講，上述述監(jiān)理準(zhǔn)備工工作中的大部部分內(nèi)容，應(yīng)應(yīng)稱(chēng)之為監(jiān)理理的事前控制制措施，對(duì)整整個(gè)施工過(guò)程程中起著制約約和導(dǎo)向作用用。因此，做做好監(jiān)理準(zhǔn)備備工作有著重重要意義。（四）協(xié)助建設(shè)單單位做好施工工準(zhǔn)備工作如如前所述，在在施工準(zhǔn)備階階段，參建各各方的工作目目標(biāo)是確保工工程按期開(kāi)工工，建設(shè)單位位對(duì)此起著主主導(dǎo)性作用。但但有不少建設(shè)設(shè)單位在簽訂訂了施工承包包合同后，就就把問(wèn)題推給給施工單位，以以致造成工期期貽誤、目標(biāo)標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)。因因此，監(jiān)理工工程師要認(rèn)真真檢查建設(shè)單單位責(zé)任范圍圍內(nèi)的開(kāi)工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作是否否已辦妥、是是否符合要求求，并督促、協(xié)協(xié)助建設(shè)單位位完成各項(xiàng)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作，以以滿足開(kāi)工的的需要。監(jiān)理工程師應(yīng)做的的工作有以下下幾項(xiàng)：1、檢查施工圖紙一般情況下，工程程招投標(biāo)完成成后，建設(shè)單單位即將整套套施工圖紙分分發(fā)給中標(biāo)施施工單位、監(jiān)監(jiān)理單位。監(jiān)監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后，應(yīng)對(duì)所所有施工圖紙紙，包括標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)圖，作一次次清點(diǎn)核對(duì)。如如發(fā)現(xiàn)圖紙不不齊，應(yīng)盡快快通過(guò)建設(shè)單單位與設(shè)計(jì)單單位聯(lián)系，確確定缺失圖紙紙編號(hào)，查明明原因，以保保證開(kāi)工為限限落實(shí)補(bǔ)圖時(shí)時(shí)間。如開(kāi)工工前不能出齊齊全部圖紙，則則應(yīng)確保開(kāi)工工必需的施工工圖紙出齊。2、檢查開(kāi)工前需要要辦理的各類(lèi)類(lèi)手續(xù)工程開(kāi)工前，建設(shè)設(shè)單位應(yīng)到政政府建設(shè)主管管部門(mén)和其他他有關(guān)部門(mén)辦辦理各種手續(xù)續(xù)，并取得相相應(yīng)的許可文文件，這是工工程開(kāi)工的必必備條件。如如委托政府質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督、辦辦理工程報(bào)建建、取得交通通管理許可和和施工區(qū)域市市容、環(huán)保、消消防、衛(wèi)生許許可等。監(jiān)理理單位應(yīng)了解解國(guó)家這方面面的有關(guān)規(guī)定定和當(dāng)?shù)卣木唧w要求求，檢查辦理理情況，對(duì)未未完成的工作作要督促建設(shè)設(shè)單位盡快辦辦妥，并可協(xié)協(xié)助完成一些些職責(zé)允許的的工作。3、檢查施工場(chǎng)地及及三通一平工工作監(jiān)理單位應(yīng)會(huì)同建建設(shè)單位、施施工單位對(duì)施施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行檢查，對(duì)施施工紅線邊界界劃定、范圍圍內(nèi)的動(dòng)拆遷遷、測(cè)繪單位位提交的平面面及高程控制制點(diǎn)的保護(hù)、施施工影響范圍圍內(nèi)的地上、地地下管線調(diào)查查情況、施工工用電用水情情況、施工車(chē)車(chē)輛交通管理理要求等有明明確的了解，如如發(fā)現(xiàn)有對(duì)施施工嚴(yán)重不利利的情況，應(yīng)應(yīng)及時(shí)向建設(shè)設(shè)單位提出，求求得解決。4、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核在檢查施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)時(shí)，還應(yīng)對(duì)施施工圖紙中一一些重要的、全全局性的數(shù)據(jù)據(jù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)復(fù)核，特別是是一些重要的的地形地貌及及地下建筑、管管線的標(biāo)記要要一一核對(duì)，對(duì)對(duì)圖紙上的差差錯(cuò)、遺漏要要糾正補(bǔ)齊，如如發(fā)現(xiàn)圖紙有有重大錯(cuò)誤，應(yīng)應(yīng)迅速通知建建設(shè)、設(shè)計(jì)單單位，并向建建設(shè)單位遞交交書(shū)面報(bào)告要要求澄清。5、協(xié)助組織圖紙會(huì)會(huì)審與設(shè)計(jì)交交底工程施工前的圖紙紙會(huì)審與設(shè)計(jì)計(jì)交底，是一一項(xiàng)重要的技技術(shù)準(zhǔn)備工作作，監(jiān)理單位位對(duì)此應(yīng)特別別重視，應(yīng)組組成以總監(jiān)理理工程師為主主的班子來(lái)抓抓這項(xiàng)工作。圖圖紙會(huì)審的日日期應(yīng)根據(jù)工工程開(kāi)工日期期安排，督促促建設(shè)單位在在征詢施工單單位意見(jiàn)的基基礎(chǔ)上盡早確確定，并及時(shí)時(shí)通知設(shè)計(jì)、施施工單位，以以保證施工單單位有足夠的的閱圖時(shí)間來(lái)來(lái)熟悉、理解解設(shè)計(jì)意圖，發(fā)發(fā)現(xiàn)圖紙中存存在的問(wèn)題，提提高圖紙會(huì)審審的質(zhì)量。同同時(shí)，監(jiān)理單單位也應(yīng)組織織人員，花大大量時(shí)間精力力來(lái)研究熟悉悉圖紙，了解解設(shè)計(jì)關(guān)鍵環(huán)環(huán)節(jié)的技術(shù)要要求和技術(shù)指指標(biāo)，準(zhǔn)備會(huì)會(huì)審意見(jiàn)。監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)與與施工單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位保持持經(jīng)常的信息息交流，使各各方的準(zhǔn)備工工作做得更加加充分。圖紙紙會(huì)審與設(shè)計(jì)計(jì)交底是兩項(xiàng)項(xiàng)工作，一般般應(yīng)先進(jìn)行設(shè)設(shè)計(jì)交底，在在交底的基礎(chǔ)礎(chǔ)上再進(jìn)行閱閱圖和會(huì)審，這這樣有利于施施工單位、監(jiān)監(jiān)理單位對(duì)圖圖紙的理解。設(shè)設(shè)計(jì)交底是由由設(shè)計(jì)單位向向施工單位、監(jiān)監(jiān)理單位全面面介紹設(shè)計(jì)思思想，對(duì)重要要結(jié)構(gòu)部位、新新材料、新工工藝的使用、易易被忽視的技技術(shù)問(wèn)題等作作出說(shuō)明，提提出具體要求求。設(shè)計(jì)交底底應(yīng)在施工單單位收到施工工圖后盡早進(jìn)進(jìn)行，監(jiān)理單單位應(yīng)督促、提提醒設(shè)計(jì)單位位對(duì)設(shè)計(jì)交底底要事先做好好充分的準(zhǔn)備備工作。圖紙會(huì)審是在施工工單位、監(jiān)理理單位認(rèn)真仔仔細(xì)閱讀、核核對(duì)好圖紙的的基礎(chǔ)上進(jìn)行行。會(huì)審時(shí)，監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)抓抓住以下關(guān)鍵鍵環(huán)節(jié)：1)設(shè)計(jì)圖紙是否符合合國(guó)家有關(guān)技技術(shù)政策、強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)計(jì)文件規(guī)定，設(shè)設(shè)計(jì)深度是否否達(dá)到了規(guī)定定要求。2)圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明是是否完整、明明確、齊全，尺尺寸、數(shù)據(jù)(特別是坐標(biāo)標(biāo)和高程)是否正確，圖圖紙之間有無(wú)無(wú)矛盾等。3)施工單位是否具有有能滿足圖紙紙要求的技術(shù)術(shù)裝備條件。4)本地能否供應(yīng)圖紙紙中要求的特特殊設(shè)備、材材料。5)認(rèn)為圖紙中不明確確的其他問(wèn)題題。6)對(duì)圖紙的修改建議議與要求。圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交交底應(yīng)由監(jiān)理理單位代表建建設(shè)單位來(lái)組組織，并做好好會(huì)議記錄、編編寫(xiě)圖紙會(huì)審審紀(jì)要。會(huì)審審紀(jì)要應(yīng)交與與會(huì)各方會(huì)簽簽，在設(shè)計(jì)單單位審定蓋章章后，具有同同施工圖紙相相同的效力，可可下發(fā)施工單單位實(shí)施。6、了解資金籌措情情況建設(shè)單位在施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段可能能會(huì)因各種原原因造成建設(shè)設(shè)資金不到位位，不能及時(shí)時(shí)支付工程預(yù)預(yù)付款，對(duì)實(shí)實(shí)現(xiàn)開(kāi)工目標(biāo)標(biāo)是十分不利利的。所以監(jiān)監(jiān)理單位要了了解建設(shè)單位位資金籌措情情況，并向其其提出咨詢意意見(jiàn)，以保證證工程價(jià)款的的及時(shí)支付。7、了解工程保險(xiǎn)情情況風(fēng)險(xiǎn)管理是工程建建設(shè)中的一項(xiàng)項(xiàng)重要工作，隨隨著建設(shè)市場(chǎng)場(chǎng)的發(fā)展與完完善，正逐步步被引起重視視。目前國(guó)內(nèi)內(nèi)建設(shè)工程的的保險(xiǎn)種類(lèi)有有三種：工程程一切險(xiǎn)、人人身保險(xiǎn)、第第三者責(zé)任險(xiǎn)險(xiǎn)。監(jiān)理單位位應(yīng)在開(kāi)工前前了解投保情情況，并督促促建設(shè)單位按按照有關(guān)規(guī)定定辦理工程保保險(xiǎn)手續(xù)。（五）督促施工單單位完成施工工準(zhǔn)備工作施工單位的準(zhǔn)備工工作是施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段全部部工作的重點(diǎn)點(diǎn)和主要部分分，監(jiān)理工程程師對(duì)此應(yīng)積積極參與、熱熱情幫助、提提供意見(jiàn)、加加強(qiáng)督促。監(jiān)理單位應(yīng)做的工工作有以下幾幾項(xiàng)：1、督促辦理有關(guān)交交接工作施工單位進(jìn)場(chǎng)后，監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)督督促其盡快辦辦理同建設(shè)單單位關(guān)于施工工準(zhǔn)備條件的的各種交接手手續(xù)，如：1)規(guī)劃紅線走向及邊邊界。2)紅線四周地形地貌貌及各類(lèi)原有有建筑物的詳詳細(xì)情況。3)水、電進(jìn)場(chǎng)接駁點(diǎn)點(diǎn)及有關(guān)表具具的保護(hù)和讀讀數(shù)確認(rèn)。4)坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)等等工程測(cè)繪成成果。5)施工占路及交通管管理的具體實(shí)實(shí)施方案。6)地下管線的具體走走向及保護(hù)要要求。7)環(huán)保、市容、消防防方面的規(guī)定定要求。8)地下文物的保護(hù)要要求。9)施工圖紙、地質(zhì)勘勘察報(bào)告及有有關(guān)技術(shù)資料料。2、督促編制施工圖圖預(yù)算施工組織設(shè)計(jì)是編編制施工圖預(yù)預(yù)算的基礎(chǔ)，監(jiān)監(jiān)理單位在審審批施工組織織設(shè)計(jì)后應(yīng)督督促施工單位位抓緊編制。3、審查施工組織設(shè)設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)是工工程施工的技技術(shù)綱領(lǐng)，搞搞好對(duì)施工組組織設(shè)計(jì)的審審查，是監(jiān)理理單位在施工工準(zhǔn)備階段的的二項(xiàng)關(guān)鍵性性工作。一般般情況下，由由總監(jiān)理工程程師組織全體體監(jiān)理人員進(jìn)進(jìn)行審查。若若結(jié)構(gòu)復(fù)雜、有有特殊工藝技技術(shù)要求、或或者是新型結(jié)結(jié)構(gòu)，則可邀邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位位、質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)構(gòu)、有關(guān)專(zhuān)家家共同討論審審查。審查中中，應(yīng)著重于于進(jìn)度計(jì)劃、施施工方法、施施工平面布置置和資源需求求計(jì)劃等方面面，同時(shí)應(yīng)注注意掌握以下下原則：1)應(yīng)符合當(dāng)前國(guó)家基基本建設(shè)的方方針政策，突突出“質(zhì)量第一、安安全第一”的原則。2)應(yīng)滿足工程承包合合同的規(guī)定條條件。3)施工程序和順序應(yīng)應(yīng)符合施工工工藝的原則，結(jié)結(jié)合本工程的的特點(diǎn)，同時(shí)時(shí)對(duì)冬季、雨雨季施工制定定有效措施。4)應(yīng)優(yōu)先選用目前先先進(jìn)、成熟的的施工技術(shù)，這這些技術(shù)應(yīng)對(duì)對(duì)本工程實(shí)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量安全目目標(biāo)和控制造造價(jià)有利。5)應(yīng)采用流水作業(yè)方方法，做到均均衡連續(xù)施工工。6)施工機(jī)械的配備應(yīng)應(yīng)經(jīng)濟(jì)合理，能能滿足質(zhì)量與與工期需要。7)施工場(chǎng)地的平面布布置應(yīng)緊湊合合理，能保證證安全文明施施工，同時(shí)符符合節(jié)約的原原則。8)提出的確保質(zhì)量安安全、同時(shí)降降低成本的措措施應(yīng)切實(shí)可可行。4、施工組織設(shè)計(jì)審審查的重點(diǎn)是是：1）施工方案和施工工方法主要是看施工方案案是否符合施施工環(huán)境、結(jié)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和合合同要求，施施工程序和工工序流程是否否合理；施工工機(jī)械的使用用是否符合“工程需要、實(shí)實(shí)際可能、經(jīng)經(jīng)濟(jì)合理”的原則，施施工方法是否否滿足提高工工效、確保質(zhì)質(zhì)量、有利于于標(biāo)準(zhǔn)化施工工的要求，是是否建立了質(zhì)質(zhì)量保證體系系和質(zhì)量責(zé)任任制，有無(wú)獎(jiǎng)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的措措施辦法，質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控和質(zhì)質(zhì)量檢測(cè)制度度是否完備，安安全生產(chǎn)措施施是否符合國(guó)國(guó)家有關(guān)規(guī)定定等。2)施工進(jìn)度計(jì)劃主要是看計(jì)劃開(kāi)竣竣工日期是否否與合同要求求相一致并留留有一定余地地，進(jìn)度計(jì)劃劃是否與施工工方案中的技技術(shù)、工藝、組組織要求一致致，各道工序序的持續(xù)時(shí)間間與勞動(dòng)力安安排、設(shè)備調(diào)調(diào)配、材料供供應(yīng)是否相吻吻合。3)施工總平面布置施工場(chǎng)地的平面布布置應(yīng)符合布布局科學(xué)合理理、滿足使用用要求、費(fèi)用用低廉三個(gè)原原則。所謂布布局科學(xué)合理理，是指施工工機(jī)械、施工工道路、材料料堆場(chǎng)、生產(chǎn)產(chǎn)生活臨時(shí)設(shè)設(shè)施、水電管管線等的安排排布局緊湊、方方便施工、線線路暢通．、生生產(chǎn)生活區(qū)域域分界明顯互互不干擾、不不破壞地下管管線、不影響響市容并保證證安全生產(chǎn)；；所謂滿足使使用要求是指指各種臨時(shí)設(shè)設(shè)施的面積和和容量符合施施工方案和進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的要要求、搭建臨臨時(shí)設(shè)施所用用材料及結(jié)構(gòu)構(gòu)應(yīng)符合文明明施工的要求求、材料儲(chǔ)備備和現(xiàn)場(chǎng)加工工能力能滿足足連續(xù)施工的的需要、供水水供電量能滿滿足施工高峰峰時(shí)的需求；；所謂費(fèi)用低低廉是指臨時(shí)時(shí)設(shè)施費(fèi)用與與工程造價(jià)的的比例要低，要要盡可能利用用原有建筑物物，降低新建建設(shè)施的數(shù)量量和造價(jià)。5、審查施工組織機(jī)機(jī)構(gòu)監(jiān)理單位對(duì)工程施施工組織機(jī)構(gòu)構(gòu)的組織網(wǎng)絡(luò)絡(luò)、崗位責(zé)任任制建立情況況、施工管理理人員的資質(zhì)質(zhì)情況要認(rèn)真真審查?？砂窗匆韵聨讉€(gè)方方面進(jìn)行：1)項(xiàng)目經(jīng)理的資格根據(jù)建設(shè)部建建((1995))1號(hào)《建筑施施工企業(yè)項(xiàng)目目經(jīng)理資質(zhì)管管理》規(guī)定，“項(xiàng)目經(jīng)理分分為一、二、三三、四級(jí)。”“各級(jí)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理承擔(dān)工程程建設(shè)項(xiàng)目管管理的范圍是是：一級(jí)項(xiàng)目目經(jīng)理可承擔(dān)擔(dān)一級(jí)資質(zhì)建建筑施工企業(yè)業(yè)營(yíng)業(yè)范圍內(nèi)內(nèi)的工程項(xiàng)目目管理；二級(jí)級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理可可承擔(dān)二級(jí)資資質(zhì)以下(含二級(jí))建筑施工企企業(yè)營(yíng)業(yè)范圍圍內(nèi)的工程項(xiàng)項(xiàng)目管理；三三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理理可承擔(dān)三級(jí)級(jí)資質(zhì)以下(含三級(jí))建筑施工企企業(yè)營(yíng)業(yè)范圍圍內(nèi)的工程項(xiàng)項(xiàng)目管理；四四級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理理可承擔(dān)四級(jí)級(jí)資質(zhì)以下(含四級(jí))建筑施工企企業(yè)營(yíng)業(yè)范圍圍內(nèi)的工程項(xiàng)項(xiàng)目管理?！?)施工組織機(jī)構(gòu)的組組織網(wǎng)絡(luò)施工組織機(jī)構(gòu)一般般稱(chēng)為項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部，是工工程施工的組組織管理班子子。其組織網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該是一一個(gè)線性的、分分工明確的、具具有惟一指令令源且指令暢暢通的結(jié)構(gòu)。各各級(jí)崗位都應(yīng)應(yīng)有明確的責(zé)責(zé)任制，在崗崗的管理人員員都要有與其其承擔(dān)的責(zé)任任相適應(yīng)的資資歷、經(jīng)驗(yàn)和和能力。3)勞務(wù)層人員結(jié)構(gòu)所有勞務(wù)人員都必必須經(jīng)過(guò)上崗崗培訓(xùn)，其中中的技術(shù)工種種必須持證上上崗，且技術(shù)術(shù)工種的配備備應(yīng)能滿足工工程施工的需需要。4)質(zhì)量保證體系施工單位應(yīng)建立一一個(gè)完善、有有效的質(zhì)量保保證體系，要要求從項(xiàng)目部部到施工班組組，都有相應(yīng)應(yīng)的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)崗位，各級(jí)級(jí)之間關(guān)系明明確、職責(zé)明明確，與上級(jí)級(jí)公司和監(jiān)理理單位的聯(lián)系系要有專(zhuān)人；；每崗有人，不不能空缺，有有關(guān)指令要能能迅速、暢通通地貫徹下去去。6、審查分包隊(duì)伍工程分包必須符合合國(guó)家有關(guān)規(guī)規(guī)定和施工合合同的約定。對(duì)對(duì)于施工單位位選定的分包包隊(duì)伍，必須須經(jīng)監(jiān)理單位位審查認(rèn)可并并獲得建設(shè)單單位的同意后后，方能進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)施工。監(jiān)理理單位在審查查分包隊(duì)伍時(shí)時(shí)，應(yīng)對(duì)分包包單位的施工工資質(zhì)、經(jīng)營(yíng)營(yíng)范圍、注冊(cè)冊(cè)資本、分包包工作量、施施工能力、施施工業(yè)績(jī)等進(jìn)進(jìn)行審查，必必要時(shí)可進(jìn)行行實(shí)地考察，并并可通過(guò)主管管部門(mén)、質(zhì)監(jiān)監(jiān)機(jī)構(gòu)和其他他建設(shè)單位了了解其履約能能力、社會(huì)信信譽(yù)及管理水水平等。7、審查施工單位試試驗(yàn)檢測(cè)手段段施工單位應(yīng)配備具具有檢測(cè)資質(zhì)質(zhì)等級(jí)的試驗(yàn)驗(yàn)室，資質(zhì)證證書(shū)由政府主主管部門(mén)頒發(fā)發(fā)，其資質(zhì)等等級(jí)應(yīng)能滿足足工程檢測(cè)的的需要。施工工單位如無(wú)自自己的試驗(yàn)室室，則應(yīng)委托托具有對(duì)外檢檢測(cè)資質(zhì)的社社會(huì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)構(gòu)。監(jiān)理單位位在審查施工工單位試驗(yàn)檢檢測(cè)手段時(shí)，應(yīng)應(yīng)注意以下幾幾個(gè)方面：1)試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)級(jí)及檢測(cè)范圍圍是否涵蓋了了本工程的全全部試驗(yàn)檢測(cè)測(cè)項(xiàng)目。2)承接對(duì)外檢測(cè)業(yè)務(wù)務(wù)的社會(huì)檢測(cè)測(cè)機(jī)構(gòu)，除應(yīng)應(yīng)具備檢測(cè)資資質(zhì)等級(jí)外，還還應(yīng)通過(guò)國(guó)家家技術(shù)監(jiān)督部部門(mén)的計(jì)量認(rèn)認(rèn)證。3)對(duì)已通過(guò)計(jì)量認(rèn)證證的檢測(cè)機(jī)構(gòu)構(gòu)，應(yīng)核對(duì)其其已通過(guò)認(rèn)證證的檢測(cè)項(xiàng)目目是否涵蓋了了施工單位委委托的所有檢檢測(cè)內(nèi)容。4)施工單位的取樣送送樣人員，應(yīng)應(yīng)經(jīng)過(guò)上崗培培訓(xùn)并取得相相應(yīng)資格證書(shū)書(shū)。8、批準(zhǔn)工程標(biāo)準(zhǔn)試試驗(yàn)報(bào)告工程開(kāi)工前，施工工單位應(yīng)委托托具有相應(yīng)資資質(zhì)的試驗(yàn)檢檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)工工程材料進(jìn)行行標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)。標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)從測(cè)測(cè)試要求上可可分為兩類(lèi)：：一類(lèi)是根據(jù)據(jù)設(shè)計(jì)指標(biāo)值值來(lái)試驗(yàn)、確確定材料比例例參數(shù)，如各各種強(qiáng)度等級(jí)級(jí)的混凝土配配合比等；另另一類(lèi)是根據(jù)據(jù)現(xiàn)有材料來(lái)來(lái)確定其指標(biāo)標(biāo)值，如土的的的最大干容容重等。施工工單位應(yīng)將所所有標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告提交監(jiān)監(jiān)理工程師，監(jiān)監(jiān)理工程師經(jīng)經(jīng)過(guò)審核，做做出同意、不不同意或者調(diào)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告中的測(cè)測(cè)試數(shù)據(jù)的意意見(jiàn)，作為本本工程相關(guān)測(cè)測(cè)試的控制標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)有些些標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)通過(guò)平行對(duì)對(duì)比試驗(yàn)，來(lái)來(lái)確定其標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)值。9、施工準(zhǔn)備階段的的組織協(xié)調(diào)工工作施工準(zhǔn)備工作千頭頭萬(wàn)緒，相互互穿插，相互互影響，涉及及建設(shè)、勘察察、設(shè)計(jì)、施施工等各家單單位。為此，監(jiān)監(jiān)理單位要做做好組織協(xié)調(diào)調(diào)工作。可從從以下三個(gè)方方面開(kāi)展工作作：1)編制施工準(zhǔn)備計(jì)劃劃任務(wù)書(shū)，用用以排出時(shí)間間表，分清各各方應(yīng)完成的的任務(wù)及承擔(dān)擔(dān)的責(zé)任，列列出每項(xiàng)工作作的具體要求求等，并在取取得各方共識(shí)識(shí)的基礎(chǔ)上排排定下發(fā)，要要求各方嚴(yán)格格遵守。2)建立例會(huì)制度，每每周一次，各各方通報(bào)準(zhǔn)備備工作進(jìn)展情情況，提出下下一周工作打打算，由監(jiān)理理單位根據(jù)實(shí)實(shí)際情況對(duì)計(jì)計(jì)劃做出調(diào)整整，統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)各方工作，并并做好會(huì)議記記錄。如遇特特殊情況，可可隨時(shí)召開(kāi)各各方碰頭會(huì)。3)建立申報(bào)制度，各各方完成計(jì)劃劃任務(wù)書(shū)規(guī)定定的每一項(xiàng)任任務(wù)時(shí)，都應(yīng)應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)書(shū)面報(bào)告，便便于做出調(diào)整整，以保證計(jì)計(jì)劃任務(wù)的按按時(shí)完成。10、開(kāi)工前的總檢查查。在施工準(zhǔn)備階段即即將結(jié)束、工工程開(kāi)工之前前，監(jiān)理單位位應(yīng)會(huì)同建設(shè)設(shè)單位與施工工單位對(duì)施工工準(zhǔn)備工作作作一次全面檢檢查確認(rèn)。檢檢查應(yīng)從以下下六個(gè)方面進(jìn)進(jìn)行：1)前期配合工作征地、租地(包括括青苗補(bǔ)償)是否已獲批批準(zhǔn)，工程范范圍內(nèi)的構(gòu)筑筑物及影響施施工的管線是是否已經(jīng)搬遷遷(或已落實(shí)搬搬遷日期)，占路、封封路是否已經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)，必要要的公共交通通的改道或停停駛是否已經(jīng)經(jīng)有關(guān)單位支支持配合，占占用部分航道道或航運(yùn)管制制是否已由有有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)準(zhǔn)和配合管理理，各種公用用管線敷設(shè)施施工的單位和和時(shí)間是否已已經(jīng)落實(shí)等。2)技術(shù)準(zhǔn)備工作質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)是否否已辦理，施施工圖紙是否否齊全，施工工組織設(shè)計(jì)是是否已經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)，施工測(cè)量量成果是否已已經(jīng)監(jiān)理復(fù)測(cè)測(cè)認(rèn)可，監(jiān)理理規(guī)劃、監(jiān)理理細(xì)則是否已已分發(fā)到施工工單位并進(jìn)行行交底，材料料設(shè)備供應(yīng)工工作是否已得得到監(jiān)理工程程師認(rèn)可，施施工組織機(jī)構(gòu)構(gòu)是否已開(kāi)始始行使職責(zé)。3)勞動(dòng)力與物資準(zhǔn)備備工作勞動(dòng)力是否已按計(jì)計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，開(kāi)開(kāi)工所需的鋼鋼筋、模板、原原材料是否已已準(zhǔn)備就緒并并通過(guò)自檢和和監(jiān)理復(fù)檢，施施工周轉(zhuǎn)用的的模板、腳手手架是否已按按要求送到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，各種備備用物資，如如油料、配件件、工具、勞勞保用品是否否已備足。4)臨時(shí)設(shè)施施工道路是否已開(kāi)開(kāi)通，質(zhì)量是是否符合要求求，水．、電電供應(yīng)是否正正常，消防設(shè)設(shè)施是否完善善，辦公室、倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)、工棚及及“五小設(shè)施”是否已建成成并通過(guò)驗(yàn)收收。5)機(jī)械設(shè)備及計(jì)量器器具各種施工機(jī)械是否否已進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)、安裝就位位并通過(guò)技術(shù)術(shù)、安全檢驗(yàn)驗(yàn)，其配備是是否符合施工工組織設(shè)計(jì)的的要求，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)試驗(yàn)用設(shè)備備儀器是否齊齊全，是否通通過(guò)政府計(jì)量量部門(mén)的計(jì)量量標(biāo)定。6)資金情況預(yù)付款（如果有的的話）是否巳巳進(jìn)入施工單單位賬戶，資資金計(jì)劃是否否已送達(dá)建設(shè)設(shè)單位，施工工圖預(yù)算是否否已編審?fù)戤叜?，是否辦理理了工程保險(xiǎn)險(xiǎn)。上述準(zhǔn)備工作如經(jīng)經(jīng)檢查確已達(dá)達(dá)到要求，即即可申請(qǐng)正式式開(kāi)工。（六）施工準(zhǔn)備階階段的監(jiān)理準(zhǔn)準(zhǔn)備工作在大多數(shù)情況下，設(shè)設(shè)計(jì)監(jiān)理與施施工監(jiān)理分別別是由兩家單單位承擔(dān)的，前前者一般是由由具備監(jiān)理資資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)設(shè)設(shè)計(jì)單位承擔(dān)擔(dān)，而監(jiān)理公公司則承攬工工程施工監(jiān)理理任務(wù)。監(jiān)理理單位在施工工準(zhǔn)備階段是是剛開(kāi)始扮演演角色，而尚尚未完全進(jìn)入入角色，因此此，在施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段應(yīng)完完成一系列建建章立制、角角色定位的工工作，主要包包括以下幾項(xiàng)項(xiàng)：1、組建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組組1)監(jiān)理人員組成現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部一般由由總監(jiān)理工程程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師和和監(jiān)理員組成成，其人數(shù)的的多少取決于于工程量大小小、專(zhuān)業(yè)范圍圍、難易程度度、地理位置置及工期長(zhǎng)短短等。一般應(yīng)應(yīng)在監(jiān)理合同同中約定，或或由監(jiān)理單位位在監(jiān)理投標(biāo)標(biāo)文件中做出出承諾并作為為合同條款的的一部分。除除人員數(shù)量外外，人員素質(zhì)質(zhì)特別是總監(jiān)監(jiān)理工程師專(zhuān)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和資資質(zhì)條件、監(jiān)監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)構(gòu)、儀器設(shè)備備配置等都是是在組建時(shí)應(yīng)應(yīng)重點(diǎn)考慮的的問(wèn)題。2)監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)素素質(zhì)這是指其專(zhuān)業(yè)技能能和執(zhí)業(yè)資格格兩個(gè)方面。對(duì)對(duì)監(jiān)理人員的的專(zhuān)業(yè)技能要要求，一是必必須有某一方方面的專(zhuān)業(yè)經(jīng)經(jīng)歷(學(xué)歷、特別別是工作經(jīng)歷歷)，其證明文文件就是本人人的技術(shù)職稱(chēng)稱(chēng)證書(shū)；二是是專(zhuān)業(yè)經(jīng)歷應(yīng)應(yīng)與將要從事事的監(jiān)理工作作相符或基本本相符，如專(zhuān)專(zhuān)業(yè)不對(duì)口，則則技術(shù)職稱(chēng)高高低并無(wú)實(shí)際際意義。而監(jiān)監(jiān)理人員的執(zhí)執(zhí)業(yè)資格，應(yīng)應(yīng)按照國(guó)家有有關(guān)規(guī)定，必必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理理業(yè)務(wù)培訓(xùn)、參參加國(guó)家組織織的監(jiān)理工程程師考試并獲獲得通過(guò)，方方才獲得執(zhí)業(yè)業(yè)資格。專(zhuān)業(yè)業(yè)技能和執(zhí)業(yè)業(yè)資格，兩者者缺一不可。根根據(jù)每個(gè)人在在監(jiān)理組織結(jié)結(jié)構(gòu)中崗位的的不同，對(duì)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)技能和執(zhí)執(zhí)業(yè)資格的要要求也不同?？偪偙O(jiān)理工程師師作為監(jiān)理單單位的全權(quán)代代表，對(duì)整個(gè)個(gè)監(jiān)理工作負(fù)負(fù)責(zé)，其資質(zhì)質(zhì)要求很高。3)監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)目前，絕大多數(shù)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部的的組織結(jié)構(gòu)都都是線性的，其其核心是總監(jiān)監(jiān)負(fù)責(zé)制，即即由總監(jiān)理工工程師代表監(jiān)監(jiān)理單位發(fā)出出最終指令并并承擔(dān)全部監(jiān)監(jiān)理責(zé)任。線線性結(jié)構(gòu)指令令關(guān)系明確、指指令傳遞流暢暢，是符合目目前我國(guó)工程程建設(shè)需要和和監(jiān)理實(shí)際水水平的組織結(jié)結(jié)構(gòu)。崗位責(zé)責(zé)任制是保證證組織結(jié)構(gòu)正正常運(yùn)行的基基本條件，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)建立邊界條條件明確的崗崗位分工職責(zé)責(zé)，組織結(jié)構(gòu)構(gòu)中的每一個(gè)個(gè)崗位都應(yīng)有有具體的職責(zé)責(zé)范圍和工作作要求，特別別是在工作交交叉點(diǎn)上應(yīng)有有明確的、不不會(huì)引起相互互推諉的規(guī)定定。在組織結(jié)結(jié)構(gòu)中，應(yīng)合合理配備人員員，充分發(fā)揮揮每個(gè)監(jiān)理人人員的能力，以以達(dá)到精干、高高效的效果。專(zhuān)專(zhuān)業(yè)設(shè)置應(yīng)考考慮能覆蓋本本工程全部專(zhuān)專(zhuān)業(yè)類(lèi)型。在在技術(shù)層次上上，高、中、初初三個(gè)層次應(yīng)應(yīng)以中為主，配配備少量高級(jí)級(jí)技術(shù)人才，輔輔以部分初級(jí)級(jí)技術(shù)人員。4)儀器設(shè)備配置這是組建項(xiàng)目監(jiān)理理組的重要組組成部分。工工欲善其事，必必先利其器，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)應(yīng)配備能滿足足監(jiān)理活動(dòng)需需要的、比較較先進(jìn)的儀器器設(shè)備，沒(méi)有有自備的儀器器設(shè)備，監(jiān)理理工作的公正正、客觀、權(quán)權(quán)威就無(wú)從談?wù)勂?。房屋建建筑工程?xiàng)目目監(jiān)理組一般般應(yīng)配有水準(zhǔn)準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀儀等測(cè)量?jī)x器器和電腦、打打印等辦公設(shè)設(shè)備。測(cè)距儀儀、全站儀、材材料試驗(yàn)室以以及其他先進(jìn)進(jìn)儀器設(shè)備也也已被越來(lái)越越多的監(jiān)理單單位所接受，為為提高監(jiān)理工工作水平、增增強(qiáng)控制能力力提供了技術(shù)術(shù)保證。2、制定監(jiān)理內(nèi)部工工作制度項(xiàng)目監(jiān)理組要能夠夠高效地開(kāi)展展工作，除了了要有分工和和崗位責(zé)任制制以外，內(nèi)部部管理制度也也是必不可少少的。監(jiān)理組組的內(nèi)部管理理制度一般應(yīng)應(yīng)包括：1)監(jiān)理工作紀(jì)律。即即根據(jù)監(jiān)理人人員職業(yè)道德德和本單位有有關(guān)規(guī)章制度度制定的監(jiān)理理人員工作守守則。2)監(jiān)理組考勤作息制制度。對(duì)上下下班時(shí)間安排排、值班、請(qǐng)請(qǐng)假、休息以以及出勤考核核等做出規(guī)定定。3)內(nèi)部工作流程。由由于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理組一般按線線性結(jié)構(gòu)進(jìn)行行管理，各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員員獨(dú)立承擔(dān)分分管的工作并并對(duì)總監(jiān)理工工程師負(fù)責(zé)，因因此對(duì)一些需需要幾個(gè)或全全體監(jiān)理人員員參與的工作作，或一些需需上下反復(fù)幾幾次的工作，應(yīng)應(yīng)該有內(nèi)部工工作流程，以以防止出現(xiàn)扯扯皮或疏漏。例例如，監(jiān)理日日記由誰(shuí)來(lái)記記、記什么，反反映的情況由由誰(shuí)來(lái)處理等等，應(yīng)通過(guò)內(nèi)內(nèi)部流程來(lái)加加以明確。4)儀器設(shè)備管理制度度。隨著現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理組配備備的儀器設(shè)備備數(shù)量增多、品品種齊全，價(jià)價(jià)值貴重，而而施工現(xiàn)場(chǎng)的的使用環(huán)境相相對(duì)較差，儀儀器設(shè)備的管管理尤為重要要。應(yīng)對(duì)儀器器設(shè)備的使用用、保養(yǎng)、檢檢修等做出明明確而具體的的規(guī)定，以保保證監(jiān)理工作作的正常開(kāi)展展。5)文檔管理制度，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組在在工作中的監(jiān)監(jiān)理文件，有有的需長(zhǎng)久保保存，有的只只要臨時(shí)留底底；有些是來(lái)來(lái)往文件；也也有些是監(jiān)理理組內(nèi)部文件件等等。對(duì)此此，監(jiān)理組應(yīng)應(yīng)制定文檔管管理制度，做做好文件的匯匯總與分類(lèi)管管理，包括文文件的起草、傳傳閱、收發(fā)、歸歸檔、分類(lèi)、保保管等，保證證在監(jiān)理工作作結(jié)束時(shí)形成成一套完整的的監(jiān)理檔案。3、編制監(jiān)理規(guī)劃和和監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則1)監(jiān)理規(guī)劃是組織和和指導(dǎo)監(jiān)理工工作的綱領(lǐng)性性文件它不僅僅約束每個(gè)監(jiān)監(jiān)理人員的工工作行為和工工作方法，而而且也規(guī)范、約約束施工單位位的施工行為為。編制監(jiān)理理規(guī)劃的依據(jù)據(jù)是施工承包包合同與監(jiān)理理委托合同、設(shè)設(shè)計(jì)文件和圖圖紙、本工程程執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程等等。編制監(jiān)理理規(guī)劃，是施施工準(zhǔn)備階段段監(jiān)理的一項(xiàng)項(xiàng)中心工作，應(yīng)應(yīng)在全面熟悉悉設(shè)計(jì)施工文文件的基礎(chǔ)上上進(jìn)行，在工工程正式開(kāi)工工前一段時(shí)間間完成，以便便于監(jiān)理人員員和施工單位位熟悉、掌握握，從而在工工作中加以貫貫徹。監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則是監(jiān)監(jiān)理工程師對(duì)對(duì)工程中各道道工序和不同同專(zhuān)業(yè)實(shí)施控控制的具體執(zhí)執(zhí)行辦法，同同樣對(duì)監(jiān)理人人員與施工單單位具有約束束作用。監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則應(yīng)應(yīng)根據(jù)不同工工序和專(zhuān)業(yè)分分工分別編制制，房屋建筑筑工程一般按按分部工程來(lái)來(lái)編制監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則，如如基礎(chǔ)工程監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則、主體工程程監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則等、防水水工程監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則等。每每份監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則都應(yīng)在在該道工序開(kāi)開(kāi)始施工前一一段時(shí)間內(nèi)完完成并組織交交底。2)監(jiān)理規(guī)劃是整個(gè)監(jiān)監(jiān)理工作實(shí)施施的基礎(chǔ)和依依據(jù)。規(guī)劃編編制質(zhì)量的好好壞會(huì)直接影影響今后整個(gè)個(gè)監(jiān)理工作，也也集中體現(xiàn)了了監(jiān)理單位特特別是總監(jiān)理理工程師的技技術(shù)業(yè)務(wù)水平平，故應(yīng)由總總監(jiān)理工程師師親自主持編編寫(xiě)。監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則則應(yīng)應(yīng)在監(jiān)理方案案的基礎(chǔ)上，由由各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師依據(jù)據(jù)各自的工作作分頭編寫(xiě)。兩兩者之間的關(guān)關(guān)系是實(shí)施細(xì)細(xì)則服從規(guī)劃劃，同時(shí)補(bǔ)充充、完善規(guī)劃劃，即實(shí)施細(xì)細(xì)則不能違反反規(guī)劃確定的的基本框架和和原則，但應(yīng)應(yīng)在原則的具具體應(yīng)用上做做出補(bǔ)充和細(xì)細(xì)化。3)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的主主要內(nèi)容。監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則因工作對(duì)象象各異而不同同，但應(yīng)包括括下列主要內(nèi)內(nèi)容：(1)專(zhuān)業(yè)工程的的特點(diǎn)。(2)監(jiān)理工作的的流程。(3)監(jiān)理工作的的控制要點(diǎn)及及目標(biāo)值。(4)監(jiān)理工作的的方法及措施施。4、編制費(fèi)用控制規(guī)規(guī)劃和資金投投入計(jì)劃。在在施工準(zhǔn)備階階段，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)編制制費(fèi)用控制規(guī)規(guī)劃，以便通通過(guò)規(guī)劃的實(shí)實(shí)施，達(dá)到把把實(shí)際費(fèi)用額額度控制在合合同造價(jià)之內(nèi)內(nèi)的目標(biāo)。編編制費(fèi)用控制制規(guī)劃時(shí)，應(yīng)應(yīng)突出三個(gè)重重點(diǎn)，即費(fèi)用用控制目標(biāo)的的分解細(xì)化、各各種失控因素素的分析比較較、制定有效效的控制措施施。將費(fèi)用控控制目標(biāo)值按按部位、工序序及預(yù)算構(gòu)成成切割拆解成成一組有數(shù)量量、有單價(jià)、有有合價(jià)的細(xì)部部目標(biāo)值，對(duì)對(duì)于過(guò)程控制制是十分有利利的。切塊的的大小，應(yīng)結(jié)結(jié)合項(xiàng)目規(guī)模模、控制手段段和監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)水平綜合考考慮。切塊要要突出重點(diǎn)、便便于分析、誤誤差要小。在在切塊的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，分析對(duì)對(duì)每塊細(xì)部目目標(biāo)值有影響響的干擾因素素，并制定相相應(yīng)控制措施施，同時(shí)對(duì)可可能引起的造造價(jià)變化幅度度，做出預(yù)測(cè)測(cè)，并據(jù)此對(duì)對(duì)細(xì)部目標(biāo)值值作適當(dāng)?shù)恼{(diào)調(diào)整。在費(fèi)用用控制規(guī)劃的的基礎(chǔ)上，編編制出項(xiàng)目資資金投入計(jì)劃劃，各期的資資金投入數(shù)額額，即為調(diào)整整后的細(xì)部目目標(biāo)值。同時(shí)時(shí)要保持有2～3個(gè)月的資金金儲(chǔ)備。5、編制工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。房屋建建筑工程的建建設(shè)周期一般般都比較長(zhǎng)，施施工過(guò)程中涉涉及許多方面面，又受環(huán)境境、交通、氣氣候、水電等等因素影響。編編制工程進(jìn)度度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)應(yīng)將各分包隊(duì)隊(duì)伍、各專(zhuān)業(yè)業(yè)管線施工插插入的先后順順序及相互間間的搭接配合合，各種成品品、半成品、機(jī)機(jī)電設(shè)備的訂訂貨時(shí)間等都都要進(jìn)行統(tǒng)籌籌安排，如考考慮不周，會(huì)會(huì)影響到整個(gè)個(gè)工程的進(jìn)度度安排；應(yīng)根根據(jù)合同工期期要求，結(jié)合合施工工期定定額，綜合考考慮施工程序序和合同條件件中各種有利利和不利因素素，合理分配配時(shí)間與空間間，確定各項(xiàng)項(xiàng)工作的起始始與完成時(shí)間間，通過(guò)保證證分部分項(xiàng)工工程的完成時(shí)時(shí)間來(lái)保證工工程總體工期期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。6、編制工序監(jiān)理流流程。編制工工序監(jiān)理流程程是控制工序序質(zhì)量的重要要方法，是監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則的主要內(nèi)容容之一。工序序監(jiān)理流程體體現(xiàn)的是工序序施工過(guò)程中中施工人員與與監(jiān)理人員之之間的工作關(guān)關(guān)系，即施工工人員做什么么、監(jiān)理人員員做什么、誰(shuí)誰(shuí)先做誰(shuí)后做做以及怎么做做的問(wèn)題。編編制工序監(jiān)理理流程時(shí)，應(yīng)應(yīng)注意防止兩兩方面的問(wèn)題題。一是把施施工技術(shù)規(guī)程程中的施工流流程當(dāng)作監(jiān)理理流程。施工工流程講的是是如何施工，是是人和物的關(guān)關(guān)系，而監(jiān)理理流程要解決決的是人(監(jiān)理人員)和人(施工人員)之間的關(guān)系系問(wèn)題；二是是按照工序監(jiān)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化流流程。標(biāo)準(zhǔn)化化流程強(qiáng)調(diào)的的是通用性和和包容性，所所以要將各種種可能性都納納入其中；另另外，受時(shí)間間因素制約，編編制標(biāo)準(zhǔn)化流流程時(shí)不可能能將后來(lái)采用用的新工藝、新新技術(shù)也納入入其中。因此此，在引用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化流程時(shí)時(shí)，應(yīng)將其中中不需要的部部分剔除，同同時(shí)針對(duì)本工工程的施工工工藝，制定出出相應(yīng)的控制制要求。7、確定監(jiān)理及施工工資料文檔格格式。1)表式種類(lèi)監(jiān)理表式數(shù)量不多多，適用性卻卻較廣，使用用比較方便。但但對(duì)其中應(yīng)由由施工單位填填寫(xiě)后報(bào)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理組審批批的表格，應(yīng)應(yīng)同施工單位位有充分的溝溝通，結(jié)合施施工審批制度度的建立，對(duì)對(duì)表式的使用用條件、填寫(xiě)寫(xiě)方法、申報(bào)報(bào)程序等做出出明確規(guī)定，以以便于工作的的開(kāi)展。對(duì)于于監(jiān)理表式中中少量用途不不十分明確的的表式，如監(jiān)監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系系單和監(jiān)理通通知單，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理部應(yīng)做做出界定，防防止混用。監(jiān)監(jiān)理月報(bào)作為為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部部與建設(shè)單位位之間主要的的信息溝通渠渠道之一，其其格式應(yīng)聽(tīng)取取建設(shè)單位的的意見(jiàn)，滿足足其對(duì)工程信信息的需求，同同時(shí)也要反映映出自身工作作的特點(diǎn)，既既要信息量大大，又要簡(jiǎn)明明扼要；既能能全面反映工工程建設(shè)狀況況，又能充分分表達(dá)監(jiān)理單單位的想法意意見(jiàn)。對(duì)一些些大型房屋建建筑工程來(lái)講講，監(jiān)理月報(bào)報(bào)格式一般都都是由建設(shè)單單位統(tǒng)一制定定的。監(jiān)理日日記是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理工作的原原始記錄，其其格式應(yīng)接近近于工作記錄錄表，而不是是一般意義上上的日記。除除了要記錄每每天的主要活活動(dòng)、工程進(jìn)進(jìn)展情況外，還還要反映出工工作中發(fā)現(xiàn)的的問(wèn)題以及問(wèn)問(wèn)題的處理結(jié)結(jié)果，另外應(yīng)應(yīng)留有記錄人人及總監(jiān)理工工程師的簽名名位置，以保保持其作為監(jiān)監(jiān)理檔案的嚴(yán)嚴(yán)肅性。2)施工表式的選用。嚴(yán)嚴(yán)格意義上講講，這是施工工單位的內(nèi)部部管理事務(wù)。但但由于施工單單位管理人員員素質(zhì)、水平平良莠不齊，或或者從事房屋屋建筑工程施施工經(jīng)驗(yàn)不足足，而房屋建建筑工程的施施工表式種類(lèi)類(lèi)繁多，因此此經(jīng)常會(huì)發(fā)生生表式用錯(cuò)或或填寫(xiě)錯(cuò)誤的的情況。同時(shí)時(shí)，大部分施施工表式都要要經(jīng)過(guò)監(jiān)理人人員的審閱，有有些甚至還須須監(jiān)理人員簽簽字乃至填寫(xiě)寫(xiě)數(shù)據(jù)(如隱蔽工程程驗(yàn)收單)，因此現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理組有責(zé)責(zé)任指導(dǎo)施工工單位如何選選用施工表式式；并對(duì)表式式的填寫(xiě)方法法、填寫(xiě)內(nèi)容容、填寫(xiě)程序序等作出規(guī)定定。特別是隱隱蔽工程驗(yàn)收收，應(yīng)對(duì)工程程中哪些應(yīng)該該履行隱蔽驗(yàn)驗(yàn)收手續(xù)的項(xiàng)項(xiàng)目有一個(gè)明明確的界定；；對(duì)表式的填填寫(xiě)方式，如如工程內(nèi)容、檢檢查內(nèi)容、抽抽測(cè)項(xiàng)目、抽抽測(cè)點(diǎn)數(shù)等都都要有統(tǒng)一的的規(guī)定。又如如，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理組應(yīng)督促施施工單位建立立原材料、成成品半成品、混混凝土試塊等等的試驗(yàn)檢測(cè)測(cè)臺(tái)賬，臺(tái)賬賬應(yīng)同原材料料進(jìn)場(chǎng)、成品品半成品供應(yīng)應(yīng)商報(bào)審制度度結(jié)合起來(lái)，從從進(jìn)場(chǎng)、取樣樣檢測(cè)直至其其使用到工程程某個(gè)部位，實(shí)實(shí)行全過(guò)程的的跟蹤記錄，對(duì)對(duì)工程質(zhì)量可可起到重要的的保證作用。從從監(jiān)理信息管管理的要求來(lái)來(lái)講，信息應(yīng)應(yīng)具備完整性性、準(zhǔn)確性、可可比性，才是是有效信息，具具有統(tǒng)計(jì)意義義。從這個(gè)角角度講，正確確選用和填寫(xiě)寫(xiě)監(jiān)理和施工工表式是做好好施工階段信信息管理工作作的基礎(chǔ)，也也是一種事前前控制行為。8、召開(kāi)第一次工地地會(huì)議第一次工地會(huì)議應(yīng)應(yīng)在工程開(kāi)工工前舉行，監(jiān)監(jiān)理單位、施施工單位、建建設(shè)單位參與與該工程的主主要人員均應(yīng)應(yīng)參加，會(huì)議議宜由建設(shè)單單位主持。第第一次工地會(huì)會(huì)議的主要內(nèi)內(nèi)容有以下幾幾項(xiàng)：1)建設(shè)單位、施工單單位和監(jiān)理單單位分別介紹紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)構(gòu)、人員及其其分工。2)建設(shè)單位根據(jù)委托托監(jiān)理合同宣宣布對(duì)總監(jiān)理理工程師的授授權(quán)。3)建設(shè)單位介紹工程程開(kāi)工準(zhǔn)備情情況。4)施工單位介紹施工工準(zhǔn)備情況。5)建設(shè)單位和總監(jiān)理理工程師對(duì)施施工準(zhǔn)備情況況提出意見(jiàn)和和要求。6)總監(jiān)理工程師介紹紹監(jiān)理規(guī)劃的的主要內(nèi)容。7)研究確定各方在施施工過(guò)程中參參加工地例會(huì)會(huì)的主要人員員，召開(kāi)工地地例會(huì)周期、地地點(diǎn)及主要議議題。召開(kāi)第第一次工地會(huì)會(huì)議，其意義義不僅在于相相互介紹情況況、熟悉人員員，更主要的的是應(yīng)通過(guò)第第一次工地會(huì)會(huì)議，建立起起建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位、施施工單位三者者(特別是后兩兩者)之間良好的的工作關(guān)系，為為以后施工順順利進(jìn)行、監(jiān)監(jiān)理工作正常常開(kāi)展奠定基基礎(chǔ)，所以監(jiān)監(jiān)理單位要認(rèn)認(rèn)真組織好第第一次工地會(huì)會(huì)議。9、其他工作。除上上述各項(xiàng)工作作外，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理組在施工工準(zhǔn)備階段還還要做好一些些其他工作。對(duì)對(duì)監(jiān)理人員的的崗前教育，是是每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理組必須完完成的工作。要要讓每個(gè)監(jiān)理理人員知道自自己要干什么么、怎么干。要要著重抓好以以下幾項(xiàng)工作作：1)學(xué)習(xí)監(jiān)理委托合同同。使監(jiān)理人人員了解監(jiān)理理范圍、控制制目標(biāo)、監(jiān)理理權(quán)利與責(zé)任任、與建設(shè)單單位的分工與與配合等原則則問(wèn)題，把工工作都統(tǒng)一到到合同規(guī)定的的范圍與標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)之內(nèi)。2)研究施工承包合同同。監(jiān)理工程程師受業(yè)主委委托，負(fù)責(zé)施施工承包合同同中大部分條條款的執(zhí)行，因因此必須熟悉悉合同中的全全部?jī)?nèi)容，來(lái)來(lái)保證合同的的正常履行。3)、工程其他他有關(guān)資料的的學(xué)習(xí)。除合合同外，監(jiān)理理人員還應(yīng)熟熟悉工程的建建設(shè)文件、設(shè)設(shè)計(jì)資料、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、地地方法規(guī)等有有關(guān)資料文件件，以便在全全面了解工程程的基礎(chǔ)上開(kāi)開(kāi)展監(jiān)理工作作。4)思想教育。監(jiān)理人人員如果職業(yè)業(yè)素質(zhì)低下，不不僅會(huì)影響監(jiān)監(jiān)理單位的社社會(huì)形象，還還可能對(duì)工程程造成巨大損損失，因此開(kāi)開(kāi)展對(duì)監(jiān)理人人員的思想教教育，是不可可缺少的一項(xiàng)項(xiàng)工作。特別別要強(qiáng)調(diào)監(jiān)理理人員的職業(yè)業(yè)道德，強(qiáng)調(diào)調(diào)對(duì)建設(shè)單位位負(fù)責(zé)、對(duì)工工程負(fù)責(zé)、對(duì)對(duì)人民負(fù)責(zé)的的精神。5)為了搞好施工監(jiān)理理工作，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理組應(yīng)做做一些必要的的調(diào)查工作，收收集一些政治治、經(jīng)濟(jì)、技技術(shù)、環(huán)境、氣氣象、地質(zhì)、交交通、建材、勞勞工等方面的的數(shù)據(jù)，特別別要注重?cái)?shù)據(jù)據(jù)的可靠性。一一般可將調(diào)查查內(nèi)容分為四四大類(lèi)：(1)反映工程項(xiàng)項(xiàng)目特點(diǎn)的有有關(guān)資料。(2)反映當(dāng)?shù)毓すこ探ㄔO(shè)政策策、法規(guī)的有有關(guān)文件。(3)反映工程所所在地區(qū)技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)狀況及及建設(shè)條件的的資料。(4)已建成的類(lèi)類(lèi)似工程建設(shè)設(shè)情況。（六）施工準(zhǔn)備階階段監(jiān)理工作作監(jiān)理程序施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理理工作內(nèi)容主主要包括：監(jiān)監(jiān)理班子本身身監(jiān)理準(zhǔn)備工工作，協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目業(yè)主開(kāi)展展施工前的各各項(xiàng)準(zhǔn)備工作作和督促承包包商做好施工工前準(zhǔn)備工作作等方面。監(jiān)監(jiān)理工作程序序主要包括：：施工前準(zhǔn)備備階段監(jiān)理工工作主程序，施施工招標(biāo)監(jiān)理理工作程序，技技術(shù)交底與圖圖紙會(huì)審監(jiān)理理工作程序，施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)（方案）審審查監(jiān)理工作作程序，施工工臨時(shí)用電、用用水、用地工工程監(jiān)理工作作流程圖和障障礙物拆遷工工程監(jiān)理工作作流程圖等。1、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)監(jiān)理工作程序序框圖：（附附后）2、技術(shù)交底與圖紙紙會(huì)審監(jiān)理工工作程序框圖圖：3、施工組織設(shè)計(jì)（方方案）審查監(jiān)監(jiān)理工作程序序框圖：4、施工臨時(shí)用電、用用水、用地工工程監(jiān)理工作作流程圖5、障礙特拆遷工程程監(jiān)理工作流流程圖：第二節(jié)質(zhì)量控控制質(zhì)量控制要求和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量是整個(gè)監(jiān)監(jiān)理工作的核核心，與投資資控制、進(jìn)度度控制相互制制約，施工監(jiān)監(jiān)理必須貫徹徹以質(zhì)量控制制為中心的方方針，提高工工程管理水平平，按合同、委委托協(xié)議書(shū)、技技術(shù)規(guī)范、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙及建建設(shè)單位、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)對(duì)工程質(zhì)量有有關(guān)的批示文文件為依據(jù)，堅(jiān)堅(jiān)持“鐵面無(wú)私、秉秉公辦理、嚴(yán)嚴(yán)格監(jiān)理、一一絲不茍、實(shí)實(shí)事求是、公公正合理、熱熱情服務(wù)”的原則，通通過(guò)超前監(jiān)理理，預(yù)防為主主、動(dòng)態(tài)管理理、跟蹤監(jiān)控控、實(shí)現(xiàn)工程程質(zhì)量總目標(biāo)標(biāo)，本工程質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)為合合格工程。主要執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有：：1．監(jiān)理規(guī)范《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范》GB503319-200002．設(shè)計(jì)規(guī)范（1）建筑設(shè)計(jì)規(guī)范；；建筑結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范（2）《城市排水工程程規(guī)劃規(guī)范》GB503318-20000（3）《城市給水工程程規(guī)劃規(guī)范》GB502282-988（4）《城市工程管線線綜合規(guī)劃規(guī)規(guī)范》GB502289-988（5）《室外排水設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范》GBJ144-87（6）《民用建筑電氣氣設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ/FFT-16--92（7）《電力工程電纜纜設(shè)計(jì)規(guī)范》GB502217-944（8）《建筑與建筑群群綜合布線系系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范》GB/T550311--2000（9）《有線電視系統(tǒng)統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)規(guī)范》GB502200-944（10）《智能建筑設(shè)計(jì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T550314--2000（11）《室外排水設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范》GBJL44-87（12）其它設(shè)計(jì)規(guī)范3．施工中采用的技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)規(guī)范（1）《工程測(cè)量規(guī)范范》GB500026-933（2）《爆破安全規(guī)程程》GB67222-86（3）《建筑工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503300-20001（4）《建筑地基基礎(chǔ)礎(chǔ)工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范范》GB502202-20002（5）《砌體工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》GB502203-20002（6）《混凝土結(jié)構(gòu)工工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范》GB502204-20002（7）《鋼結(jié)構(gòu)工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)》GB502205-20001（8）《木結(jié)構(gòu)工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)》GB502206-20002（9）《地下防水工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》GB502208-20002（10）《建筑地面工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》GB502209-20002（11）《建筑裝飾裝修修工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》GB502210-20001（12）《建筑給水排水水及水暖工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》GB502242-20002（13）《通風(fēng)與空調(diào)工工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范》GB502243-20002（14）《建筑電器工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》GB503303-20002（15）其它施工規(guī)范4．文件歸檔整理規(guī)規(guī)范《建設(shè)工程文件歸歸檔整理規(guī)范范》GB/T550328--2000質(zhì)量控制程序監(jiān)理人員將對(duì)施工工全過(guò)程進(jìn)行行檢查，監(jiān)督督和管理，制制止影響工程程質(zhì)量的各種種不利因素，使使承包人提交交的工程符合合合同圖紙、技技術(shù)規(guī)范、使使用要求和驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2．工序交接檢查程程序堅(jiān)持上道工序不經(jīng)經(jīng)檢查驗(yàn)收不不準(zhǔn)進(jìn)行下道道工序的原則則。上道工序序完成后，先先由施工單位位自檢、專(zhuān)職職檢查，合格格后再通知現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程程師或其代表表到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)檢檢。檢驗(yàn)合格格并現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)簽簽認(rèn)后進(jìn)行下下道工序。其其工作流程附附后：3．隱蔽、分項(xiàng)分部部工程簽認(rèn)程程序（圖附后后）4．原材料、構(gòu)配件件及設(shè)備質(zhì)量量簽認(rèn)程序（圖圖附后）5.施工單位提提出工程變更更的處理流程程（圖附后）6．設(shè)計(jì)變更或技術(shù)術(shù)核定的處理理（圖附后）由業(yè)主原原因提出的設(shè)設(shè)計(jì)變更或技技術(shù)核定的處處理程序7．工程質(zhì)量事故處處理（圖附后后）包括質(zhì)量事故原因因、責(zé)任分析析；質(zhì)量事故故處理措施的的商定；批準(zhǔn)準(zhǔn)處理技術(shù)措措施或方案；；處理措施效效果的檢查，程程序如下：8．工程停、復(fù)工程程序?yàn)榱吮ＷC工程質(zhì)量量，出現(xiàn)下述述情況之一者者，監(jiān)理工程程師有權(quán)指令令施工單位立立即停工整改改。未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下下道工序作業(yè)業(yè)者；工程質(zhì)量下降經(jīng)指指出后，未采采取有效改正正措施，或采采取一定措施施，而效果不不好，繼續(xù)作作業(yè)者；擅自采用未經(jīng)認(rèn)可可或批準(zhǔn)的材材料者；擅自變更設(shè)計(jì)圖紙紙的要求者；；擅自將工程轉(zhuǎn)包者者；擅自讓未經(jīng)同意的的分包單位進(jìn)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者；；沒(méi)有可靠的質(zhì)量保保證措施貿(mào)然然施工，已出出現(xiàn)質(zhì)量下降降征兆者；其它。9．質(zhì)質(zhì)量、技術(shù)簽簽證凡質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題題的最后簽證證，只能由項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)理工工程師一人簽簽署。專(zhuān)業(yè)質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理工程程師、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)員可可在有關(guān)質(zhì)量量、技術(shù)方面面原始憑證上上簽字，最后后由項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)理工程師核核簽后方有效效。10．行使好質(zhì)質(zhì)量否決權(quán)，為為工程進(jìn)度款款的支付簽署署質(zhì)量認(rèn)證意意見(jiàn)。施工單位工程進(jìn)度度款的支付申申請(qǐng)，必須有有質(zhì)量監(jiān)理方方面的認(rèn)證意意見(jiàn)，這既是是質(zhì)量控制的的需要，也是是投資控制的的需要，其管管理流程圖所所示。11．建立立質(zhì)量監(jiān)理日日志現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量監(jiān)理工程師師及質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)人員應(yīng)逐日日記錄有關(guān)工工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)態(tài)及影響因素素的情況。12．組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)一一般由總監(jiān)或或其代表主持持。會(huì)后簽發(fā)發(fā)會(huì)議紀(jì)要，其其紀(jì)要的簽發(fā)發(fā)管理程序如如圖所示13．定期向總監(jiān)、業(yè)業(yè)主報(bào)告有關(guān)關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)動(dòng)態(tài)情況現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組每月向向總監(jiān)及業(yè)主主報(bào)告有關(guān)工工程質(zhì)量方面面的情況。重重大質(zhì)量事故故及其它質(zhì)量量方面的重大大事宜應(yīng)及時(shí)時(shí)提出報(bào)告。14．單位、單項(xiàng)工程程竣工驗(yàn)收凡單位、單項(xiàng)工程程完工后，施施工單位初驗(yàn)驗(yàn)合格后提出出驗(yàn)收申報(bào)，其其程序如圖所所示。15．參參加由業(yè)主組組織的項(xiàng)目竣竣工驗(yàn)收16．審核竣工圖及其其它技術(shù)文件件資料17．整理工程技術(shù)文文件資料并編編目建檔（三）質(zhì)量控制手手段、方法和和措施嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工工程質(zhì)量管理理?xiàng)l例》，按按照“一條原則、二二個(gè)重點(diǎn)、三三個(gè)階段、四四個(gè)手段”開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控工作。一條原則：監(jiān)理工工程在質(zhì)量控控制中堅(jiān)持預(yù)預(yù)防為主，防防檢結(jié)合，跟跟蹤監(jiān)控和工工序驗(yàn)評(píng)制度度，實(shí)施施工工全過(guò)程的質(zhì)質(zhì)量控制。堅(jiān)堅(jiān)持以工程質(zhì)質(zhì)量控制為核核心的原則開(kāi)開(kāi)展監(jiān)理工作作。二個(gè)重點(diǎn)：即重要要的分部工程程和關(guān)鍵工序序。土建工程：重點(diǎn)是是地基處理，土土方回填、砼砼結(jié)構(gòu)施工、砌砌體工程、內(nèi)內(nèi)墻及天棚抹抹灰、防水工工程等。設(shè)備采購(gòu)：設(shè)備及儀器、儀表表安裝。三個(gè)階段：即準(zhǔn)備備、施工、驗(yàn)驗(yàn)收三個(gè)階段段。施工準(zhǔn)備階段：審審查施工單位位配備人力、材材料、機(jī)械設(shè)設(shè)備有否合理理，審查擬定定施工方案、技技術(shù)、質(zhì)量保保證措施，原原材料的檢驗(yàn)驗(yàn)和審批的配配合是否符合合要求。施工階段：旁站和和巡視，檢查查施工單位工工藝是否規(guī)范范和經(jīng)審批的的方案進(jìn)行，并并對(duì)施工過(guò)程程的原材料，半半成品和成品品進(jìn)行抽查。成品驗(yàn)收階段：通通過(guò)檢測(cè)和驗(yàn)驗(yàn)評(píng)該分項(xiàng)或或分部已完工工程是否達(dá)到到規(guī)范要求的的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和和誤差內(nèi)。四個(gè)手段段：旁站、測(cè)測(cè)量、試驗(yàn)和和指令性文件件旁站：施施工過(guò)程中對(duì)對(duì)重點(diǎn)的項(xiàng)目目和部位實(shí)施施旁站，檢查查施工過(guò)程中中所用材料及及混合材料與與批準(zhǔn)的是否否符合；檢查查施工單位是是否按批準(zhǔn)的的施工方案、技技術(shù)規(guī)范施工工。測(cè)量：監(jiān)理工程師師對(duì)完成工程程的幾何尺寸寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)實(shí)量驗(yàn)收，不不符合要求的的要進(jìn)行整修修，無(wú)法進(jìn)行行整修的要求求返工。試驗(yàn)：以各個(gè)材料料、混合料配配比、砼、砂砂漿等級(jí)等，監(jiān)監(jiān)理人員隨機(jī)機(jī)抽樣試驗(yàn)。施施工單位應(yīng)提提供條件。指令性文件：施工工單位和監(jiān)理理工程師的工工作往來(lái)，必必須以文字為為準(zhǔn)，監(jiān)理工工程師通過(guò)書(shū)書(shū)面指令和文文件對(duì)施工單單位進(jìn)行質(zhì)量量控制，用以以指出施工中中發(fā)生或可能能發(fā)生的質(zhì)量量問(wèn)題，提請(qǐng)請(qǐng)施工單位加加以重視或修修改。（四）工程質(zhì)量事事故的處理施工中發(fā)生質(zhì)量事事故，首先停停止施工，責(zé)責(zé)令施工單位位分析清楚主主要原因，根根據(jù)事故的不不同情況、不不同性質(zhì)、不不同程度提出出處理辦法，并并寫(xiě)出書(shū)面報(bào)報(bào)告。監(jiān)理工工程師根據(jù)《重重慶市工程建建設(shè)監(jiān)理管理理辦法》、《建建設(shè)工程質(zhì)量量管理?xiàng)l例》，參參與處理工程程質(zhì)量事故，監(jiān)監(jiān)督事故處理理方案的執(zhí)行行。處理事故增加的工工程費(fèi)用，根根據(jù)合同條款款由責(zé)任方全全部承擔(dān)。具體處理辦法如下下：推倒重來(lái)：凡未達(dá)達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，有有明顯的質(zhì)量量問(wèn)題，又無(wú)無(wú)法修正或經(jīng)經(jīng)再三努力仍仍不能達(dá)到合合格的，堅(jiān)決決推到重來(lái)，不不留隱患；采取經(jīng)批準(zhǔn)的整修修方法進(jìn)行加加固；質(zhì)量問(wèn)題比較嚴(yán)重重，而又在技技術(shù)規(guī)范范圍圍內(nèi)無(wú)法解決決時(shí)，由總監(jiān)監(jiān)理工程師協(xié)協(xié)調(diào)業(yè)主，組組織專(zhuān)家技術(shù)術(shù)調(diào)查、研究究加以處理。（五）材料、構(gòu)配配件及設(shè)備、鋼鋼筋、砼、模模板的預(yù)控工程原材料、構(gòu)配配件及設(shè)備采采購(gòu)的預(yù)控材料加工定貨的質(zhì)質(zhì)量控制材料加工定貨時(shí)施施工單位應(yīng)向向監(jiān)理工程師師提供產(chǎn)地和和生產(chǎn)廠家，然然后，監(jiān)理會(huì)會(huì)同相關(guān)單位位檢查其資質(zhì)質(zhì)和質(zhì)量保證證體系與措施施。經(jīng)認(rèn)可后后按檢查評(píng)定定樣品標(biāo)準(zhǔn)會(huì)會(huì)同相關(guān)單位位檢查其資質(zhì)質(zhì)和質(zhì)量保證證體系與措施施。經(jīng)認(rèn)可后后按檢查評(píng)定定樣品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收，材材料進(jìn)場(chǎng)后，施施工單位按批批量抽查,并將結(jié)果報(bào)報(bào)告監(jiān)理審核核。材料進(jìn)場(chǎng)后的質(zhì)量量控制：（a）材料進(jìn)場(chǎng)后必須須附有原材料料、半成品、成成品的質(zhì)量合合格證或試（檢檢）驗(yàn)報(bào)告；；（b）材料進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收收和抽樣復(fù)試試；（c）監(jiān)理按原材料、構(gòu)構(gòu)配件及設(shè)備備質(zhì)量簽認(rèn)程程序檢查或隨隨機(jī)抽查。設(shè)備采購(gòu)質(zhì)量控制制協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行行設(shè)備采購(gòu)的的技術(shù)和商務(wù)務(wù)談判；在確定設(shè)備供應(yīng)單單位后參與設(shè)設(shè)備采購(gòu)訂貨貨合同的談判判，協(xié)助建設(shè)設(shè)單位起草及及簽訂設(shè)備采采購(gòu)訂貨合同同；設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，組織織設(shè)備的檢查查和驗(yàn)收，并并監(jiān)督設(shè)備按按規(guī)定要求保保管。鋼筋工程的質(zhì)量預(yù)預(yù)控檢查鋼筋標(biāo)牌、爐爐號(hào)、廠家及及出廠質(zhì)量合合格證、實(shí)驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告、并按按規(guī)定要求施施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行復(fù)試，監(jiān)理理隨機(jī)抽樣試試驗(yàn)確保不合合格產(chǎn)品不準(zhǔn)準(zhǔn)入場(chǎng)。有下列情況之一者者，必須做化化學(xué)成份分析析試驗(yàn)：無(wú)出廠證明書(shū)或鋼鋼筋號(hào)不對(duì)的的；有焊接要求的進(jìn)口口鋼筋；在加工過(guò)程中發(fā)生生脆斷，焊接接性能不良和和材料機(jī)械性性能顯著不正正常的；（3）試驗(yàn)不合格的鋼鋼筋，不能用用于工程上（并并及時(shí)報(bào)告處處理，記錄在在案）。（4）鋼筋的加工制作作，主要控制制：施工單位應(yīng)熟悉圖圖紙，向監(jiān)理理工程師提供供加工方案，加加工翻樣，加加工料表，準(zhǔn)準(zhǔn)備工作情況況；操作人員必須實(shí)行行掛牌制，焊焊工持證上崗崗；鋼筋的級(jí)別、鋼號(hào)號(hào)和直徑必須須符合設(shè)計(jì)要要求，帶有顆顆粒狀或鱗片片老化銹的鋼鋼筋不能使用用。需要代換換鋼筋時(shí)，必必須上報(bào)監(jiān)理理工程師，并并應(yīng)征得設(shè)計(jì)計(jì)同意，否則則不得代換；；加強(qiáng)鋼筋翻樣的控控制。（5）鋼筋加工成品的的要求：鋼筋的形狀、尺寸寸必須符合圖圖紙要求；鋼筋的表面應(yīng)潔凈凈，無(wú)損傷、油油漆和銹蝕；；鋼筋應(yīng)平直無(wú)曲折折，表面不得得有明